第1篇 qc設(shè)備管理員工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：
1、負責部門儀器、設(shè)備的申報，urs和dq的起草，儀器設(shè)備的自校和外校等管理工作。
2、負責儀器操作類sop及儀器維護類sop及其他儀器校驗、驗證等sop的起草及變更工作；
3、負責部門儀器、設(shè)備的維護保養(yǎng)及操作規(guī)范性等培訓工作；
4、負責部門儀器、設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的制定以及日常維護保養(yǎng)工作的巡檢和跟蹤；
5、負責部門儀器、設(shè)備一般故障的確認與排除，及其它故障的外聯(lián)維修工作；
6、負責部門儀器、設(shè)備的日常校驗；
7、負責部門儀器、設(shè)備的耗材管理工作；
8、負責部門相關(guān)電子數(shù)據(jù)的定期備份工作；
9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草儀器年度校驗總計劃和年度維?？傆媱?；
10、配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好發(fā)生oos及偏差時本職崗位內(nèi)的調(diào)查工作；
11、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
職位要求：
1、本科學歷，藥學、制藥工程等相關(guān)專業(yè)；
2、具備英語讀寫能力；具有至少2年及以上qc設(shè)備管理崗位工作經(jīng)驗。
3、能夠根據(jù)相關(guān)法規(guī)或指南獨立起草qc分析設(shè)備的驗證方案和報告，熟練掌握qc部相關(guān)儀器的操作（如：hplc、gc、uv、ir、toc、箱體類設(shè)備、電子天平等）
4、熟悉中國、歐洲及美國gmp規(guī)范、藥典要求，能夠熟練掌握omcl校驗指南、中國計量檢定規(guī)程、中國計量校準規(guī)范等對分析設(shè)備校驗的要求；
5、具有嚴密的邏輯思維，具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)指導(dǎo)能力以及書面表達能力。
第2篇 物業(yè)管理手冊－基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境控制程序
1、目的
提供和維護為實現(xiàn)服務(wù)的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備及工作環(huán)境。
2、適用范圍
適用于為實現(xiàn)服務(wù)的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境的管理。
3、職責
3.1工程部、物業(yè)服務(wù)中心負責對實現(xiàn)服務(wù)符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進行控制。
3.2各部門在本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)服務(wù)符合性所需的工作環(huán)境進行控制。
4、程序
4.1基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的確定
為實現(xiàn)服務(wù)符合性活動所需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備包括:工作場所(辦公場所、健身娛樂場所、配電房、設(shè)備機房等)、服務(wù)設(shè)施(軟硬件及管理網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)施、運輸設(shè)施、水電氣供應(yīng)、道路及排污管線等)、支持性設(shè)備和工具(如維修用的設(shè)備和工具等)。
4.2基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的驗收
4.2.1物業(yè)驗收小組對項目交接設(shè)施設(shè)備及相關(guān)技術(shù)資料進行驗收,并作好驗收記錄。
4.2.2工程部負責組織使用部門對采購的設(shè)施設(shè)備進行安裝調(diào)試,確認滿足要求后,填寫《設(shè)施設(shè)備及資料交接清單》,并作好備存。
4.2.3工程部負責對公司大中型維修工程進行監(jiān)管并負責及時組織驗收,驗收合格后填寫《驗收鑒定評卷》存檔。
4.2.4交接驗收不合格的設(shè)施設(shè)備,驗收小組與開發(fā)商協(xié)調(diào)處理;采購設(shè)施設(shè)備或公司大中型維修工程驗收不合格,管理部、工程部與供方協(xié)商解決,并在《設(shè)施設(shè)備及資料交接清單》上記錄處理結(jié)果。
4.3設(shè)施設(shè)備的登記建帳
服務(wù)中心負責制定設(shè)施標示卡,規(guī)定設(shè)施責任人,工程部負責配合建立《設(shè)施設(shè)備管理臺帳》。
4.4設(shè)施設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修
4.4.1根據(jù)需要,相關(guān)操作人員應(yīng)由人力資源部組織培訓、考核合格后方可上崗。對國家有規(guī)定的特殊工種,要求操作人員持有相應(yīng)的國家授權(quán)管理機構(gòu)頒發(fā)的上崗證方可上崗。
4.4.2工程部制定《設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)項目表》,規(guī)定保養(yǎng)項目、頻次。物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)要求執(zhí)行,并在每季度第一個月報工程部,工程部將《設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)項目表》整理入檔并作為年度檢修計劃的依據(jù)。
4.4.3工程部每年12月底之前制定下年度的《設(shè)施設(shè)備年度檢驗、檢測計劃》發(fā)至各部門,
在計劃日期7日前通過辦公平臺通知檢測單位和受檢單位進行檢驗、檢測,并將結(jié)果登記在《設(shè)施設(shè)備管理臺帳》上。
4.4.4日常運行中發(fā)現(xiàn)的故障由物業(yè)服務(wù)中心進行維修,并填寫《設(shè)施設(shè)備檢修單》;無法排除的故障,工程部協(xié)助處理。
4.4.5現(xiàn)場使用的設(shè)施應(yīng)有統(tǒng)一的編號,以便于維護保養(yǎng)。
4.4.6對工作環(huán)境的管理由在該場所工作的相關(guān)部門管理,確保適宜的工作條件。
4.5設(shè)施設(shè)備的報廢
4.5.1對無法修復(fù)或無使用價值的設(shè)施,由使用部門填寫《設(shè)施設(shè)備報廢單》報工程部、管理部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后報廢。
4.6工作環(huán)境
公司各部門根據(jù)各自的業(yè)務(wù)范圍,確定并管理為實現(xiàn)服務(wù)符合性所需的工作和生活環(huán)境中的人和物的因素,根據(jù)服務(wù)作業(yè)需要,負責確定并提供作業(yè)場所所必須的基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,包括:
4.6.1配置適用的辦公用房。
4.6.2配置必要的空調(diào)、消防器材保持適宜的溫、濕度和職業(yè)衛(wèi)生、安全。
4.6.3工程部對供水、電、暖設(shè)施進行控制,確保員工服務(wù)符合勞動法規(guī)的要求。
4.6.4為業(yè)主提供清潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
5、相關(guān)文件
5.1《采購控制程序》
6、相關(guān)記錄
6.1《設(shè)施設(shè)備及資料交接清單》jw/jl-6.3-001
6.2《設(shè)施設(shè)備檢修單》jw/jl-6.3-002
6.3《設(shè)施設(shè)備報廢單》jw/jl-6.3-003
6.4《設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)項目表》jw/jl-6.3-004
6.5《設(shè)施設(shè)備年度檢驗、檢測計劃》 jw/jl-6.3-005
6.6《設(shè)施設(shè)備管理臺帳》 jw/jl-6.3-006
6.7《送檢任務(wù)單》 jw/jl-6.3-007
6.8《驗收鑒定評卷》jw/jl-6.3-008
6.9《公共設(shè)施日常保養(yǎng)記錄表》jw/jl-6.3-009
6.10《公共設(shè)施日常巡查記錄表》jw/jl-6.3-010
6.11《高低壓配電設(shè)備運行記錄表》jw/jl-6.3-011
6.12《供水設(shè)備運行記錄表》jw/jl-6.3-012
6.13《溴化鋰機組中央空調(diào)運行記錄》jw/jl-6.3-013
第3篇 設(shè)備管理工作職責內(nèi)容電器制造公司
1.負責車間現(xiàn)場工裝設(shè)計、審圖、定價、發(fā)外加工、現(xiàn)場調(diào)試。
2.負責制訂工廠設(shè)備年度、月度保養(yǎng)檢修計劃,組織檢修、修理記錄整理。
3.負責推行企業(yè)設(shè)備tpm管理,組織活動開展、宣傳,指導(dǎo)班組推廣應(yīng)用。
4.負責員工操作規(guī)程細則制定及員工設(shè)備維護培訓等。
5.負責現(xiàn)場設(shè)備故障疑難問題處理技術(shù)指異。
6.參與公司技術(shù)改造工作。
第4篇 設(shè)備部/工程部職業(yè)健康安全管理工作職責
(1)認真貫徹國家和上級部門有關(guān)環(huán)境職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度。
(2) 設(shè)備工程部是設(shè)備(包括各種物料管道)、建構(gòu)筑物、道路、三廢排放設(shè)施、工業(yè)防塵防毒設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、公司供用電及照明等設(shè)施和工程項目的歸口管理部門。
(3)負責組織對本單位的危險源、環(huán)境因素進行辨識、評價、更新和學習,并制定措施或管理方案加以控制。
(4)負責對本部門員工進行環(huán)境職業(yè)健康安全知識的教育和培訓,包括應(yīng)急預(yù)案的培訓和演練,不斷提高本部門員工的環(huán)保和安全意識。
(5)在委外工程施工,安裝、改裝、拆裝和修理設(shè)施、設(shè)備時,應(yīng)簽定正式的包括環(huán)境職業(yè)健康安全方面的有效的合同,明確相關(guān)方在提供服務(wù)期間的環(huán)境職業(yè)健康安全管理責任,并監(jiān)督落實。
(6)負責落實新建、擴建、改建項目環(huán)境職業(yè)健康安全管理“三同時”工作。
(7)負責對鍋爐、壓力容器及其安全附件和起重設(shè)備(包括吊機、電梯、電葫蘆)、廠內(nèi)機動車輛的維修管理和年檢、復(fù)審工作。
(8)組織落實日常檢修和年度設(shè)備大、中修安全措施計劃。
(9)負責設(shè)備和工程項目環(huán)境職業(yè)健康安全事故的管理工作。
(10)在進行固定資產(chǎn)、備件、工具的購置時,負責落實環(huán)境職業(yè)健康安全要求。
(11)負責消防設(shè)施及其監(jiān)控系統(tǒng)的維護和保養(yǎng),確保消防設(shè)施的有效性。
(12)認真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的本部門的各項具體工作。
第5篇 x物業(yè)機電設(shè)備管理人員工作規(guī)定
1、維修員崗位規(guī)定:
1.1值班維修員須全權(quán)負責設(shè)備運行期間的全面工作。
1.2值班維修員必須堅守崗位,不得擅自離崗,工作去向須向工程主管報告。
1.3水、電維修員必須按規(guī)定時間巡視設(shè)備的運行情況,及時調(diào)整設(shè)備運行中的偏差,處理設(shè)備隱患。
1.4設(shè)備運行中遇設(shè)備故障而值班人員無法處理時,應(yīng)及時報告工程主管,以便組織搶修。重大設(shè)備故障時,工程主管應(yīng)立即組織修理,必要時聯(lián)系廠家維修。
1.5值班維修員必須做好本班工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題未記錄,一切責任由當班人員負責。
1.6接班人員必須提前十五分鐘到達崗位,做好接班準備工作。在確認交接設(shè)備運行良好,使用設(shè)備齊全,值班場地清潔,值班記錄準確完整后進行交接班工作。
1.7除緊急事故外,任何承包出去的工程項目均須按供方管理規(guī)定和統(tǒng)一采購管理規(guī)定執(zhí)行,因工作需要的加班必須事先經(jīng)工程主管同意方可。
2、維修員工作規(guī)范:
2.1嚴格遵守各項規(guī)章制度,確保管轄范圍內(nèi)一切設(shè)施、設(shè)備的正常運行。
2.2每日進行維修工作時,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查、處理。
2.3在巡視或進行維修工作時,嚴禁大聲喧嘩、打鬧嬉笑或工作時吸煙。
2.4在巡視或維修過程中,除在維修單上做好記錄外,必須在《巡視檢查記錄表》上的記事欄進行詳細記錄,以便主管隨時檢查。
2.5除非緊急情況(如斷電、漏水、電器或電路短路等)維修員不得接受其他部門或業(yè)戶的邀請私自進行維修。凡屬業(yè)戶委托維修項目,須由管理處統(tǒng)一安排方可進行,進行業(yè)戶室內(nèi)維修時,必須有業(yè)戶陪同或業(yè)戶代表在場方可進入室內(nèi)維修。
3、維修員工作安全措施:
3.1維修員在斷開自動開關(guān)或隔離刀閘工作時,必須把'禁止合閘'的標示牌掛在手柄上。
3.2帶電工作時必須使用絕緣柄的工具,戴好手套,穿長袖和長褲的工作服。
3.3電氣試驗時必須穿絕緣鞋。
3.4工作完畢后,應(yīng)檢查工具有無遺忘,并須將拆動部分恢復(fù)原狀。
3.5雷電時禁止進行任何電氣設(shè)備的維修工作。
3.6帶電高空作業(yè)時必須二人進行。
3.7在易燃易爆場所必須使用防爆燈,調(diào)換燈泡時須停電作業(yè)。
3.8在熾熱高溫場所作業(yè)時,必須做好通風降溫措施,禁用易燃油類或揮發(fā)性液體。
3.9禁止在潮濕場所進行帶電工作,要保持工作服干燥,養(yǎng)成穿絕緣鞋、戴絕緣手套的好習慣。
3.10消防設(shè)施必須擺放在顯眼處,便于取用的地方,且保持消防設(shè)施的良好使用狀態(tài)。
第6篇 消防設(shè)備房管理工作標準
一、為維護消防設(shè)備的安全運作,本班組的員工在未得到物業(yè)部總經(jīng)理的批準前,不準帶領(lǐng)或默許非管理人員進行參觀設(shè)備、對設(shè)備進行拍照和接觸設(shè)備。
二、當值人員例行巡查設(shè)備房時要做到人走關(guān)燈、關(guān)門。
三、不準在工作時間內(nèi)與其他班組的同事到設(shè)備房進行閑談,或進行與工作無關(guān)的活動。
四、設(shè)備房的設(shè)備、地面要保持清潔、整齊。
五、杜絕在機房內(nèi)堆放雜物及吸煙。
六、若違反以上規(guī)定,將按公司的有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
第7篇 醫(yī)療設(shè)備管理工作年度綜合目標管理責任書
1、醫(yī)院管理
(1)認真貫徹《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《獻血法》等法律規(guī)定,依法執(zhí)業(yè),衛(wèi)生技術(shù)人員合法執(zhí)業(yè)率達100%。
(2)嚴格執(zhí)行政府辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)的政策規(guī)定,規(guī)范服務(wù)行為。
(3)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項目依法準入率達100%。
(4)依法做好醫(yī)療廣告的宣傳和管理。
(5)醫(yī)務(wù)科獨立設(shè)置,并按有關(guān)規(guī)定配備管理人員,認真履行其職能。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控科要獨立設(shè)置,并有2名以上專職衛(wèi)生技術(shù)人員,認真履行其職能,落實好文件要求。
(6)避免醫(yī)療技術(shù)事故的發(fā)生;責任事故為零;醫(yī)療糾紛*率為零。
(7)門診全部實行病人選醫(yī)生制度。
(8)積極組織實施醫(yī)療質(zhì)量的管理和控制。
(9)準確及時向市衛(wèi)生防疫部上報傳染病疫情。
(10)圓滿完成指令性、應(yīng)急性醫(yī)療任務(wù)。
2、主要醫(yī)療工作指標
(1)年門診量8萬人次。
(2)病床使用率70%。
(3)平均住院天數(shù)≤18天。
(4)病床周轉(zhuǎn)次數(shù)15次。
(5)出院病人每年達4700人次,出入院符合率達95%以上。
(6)首診確診率在80%以上,手術(shù)前后診斷符合率≥90%,臨床診斷與病理診斷符合率在90%以上。
(7)門診、急診建設(shè)和管理達到標準。
(8)急診危重病人搶救成功率≥80%。
(9)每二級科室試行3種以上單病種質(zhì)量控制。
(10)住院病人平均藥品費用與平均總費用之比≤45%。
(11)大型儀器檢查陽性率≥60%(*光機檢查陽性率≥50%)。
(12)成分輸血達80%以上。
(13)杜絕使用假冒偽劣藥品。
(14)禁止院內(nèi)感染,肺結(jié)核轉(zhuǎn)診率100%。
3、科教工作
(1)引進新技術(shù)2項以上。
(2)認真做好衛(wèi)生科技工作,用于衛(wèi)生科研基金不少于醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入的0.5%。
(3)認真做好繼續(xù)醫(yī)學教育工作,完成繼續(xù)醫(yī)學教育工作要求。用于衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育基金不少于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的0.5%。
4、設(shè)備管理
(1)加強設(shè)備配置管理,單位2萬元以上設(shè)備的配置,內(nèi)部要有可行性論證和經(jīng)濟效益分析,5萬元以上設(shè)備的配置要將論證報告和有關(guān)資料報市衛(wèi)生局。
(2)加強設(shè)備使用管理,建立健全設(shè)備管理組織和各項登記制度,使用要符合安全操作規(guī)程,定期保養(yǎng)維護,杜絕安全事故發(fā)生。
(3)大型醫(yī)療設(shè)備配置和使用要取得“三證”,嚴禁購買“二手貨”。
(4)認真執(zhí)行國有資產(chǎn)管理辦法,嚴格設(shè)備報廢管理,防止國有資產(chǎn)流失。
5、紅會工作
領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,加強紅會自身建設(shè),認真履行工作職責,及時完成上級組織交給的指令性工作。
第8篇 設(shè)備管理工作的幾點建議
目前許多企業(yè)都采用了現(xiàn)代設(shè)備管理理論與方法—設(shè)備綜合管理。設(shè)備綜合管理是運用長遠的、全面的、系統(tǒng)的觀點，采取一系列技術(shù)的、經(jīng)濟的、組織的措施，力求設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟，綜合效率最高，從而獲得最佳經(jīng)濟效益。設(shè)備綜合管理的特點：一是全過程（一生）管理；二是全員參加管理（從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)工人）；三是價值管理。全過程管理是基礎(chǔ)，全員參加是手段，價值管理是目的。
搞好設(shè)備管理工作，必須根據(jù)國家及各部委頒布的法規(guī)、制度行事。堅持專管與群管相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合；設(shè)備管理與生產(chǎn)相結(jié)合；設(shè)計、制造與使用相結(jié)合；設(shè)備維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合；設(shè)備維修與技術(shù)改造相結(jié)合；設(shè)備管理與技術(shù)開發(fā)及智力開發(fā)相結(jié)合；思想政治工作與物質(zhì)獎勵相結(jié)合。上述原則具體說明如下。
1.專管與群管相結(jié)合
企業(yè)按照上級規(guī)定，根據(jù)本單位生產(chǎn)規(guī)模與實際需要，建立一支強有力的設(shè)備專門管理系統(tǒng)。建立優(yōu)化組合的組織機構(gòu)及專業(yè)設(shè)備管理隊伍，制定切實可行的管理制度。公司經(jīng)理和生產(chǎn)主任等主要領(lǐng)導(dǎo)干部要把設(shè)備管理工作列入主要議事日程，對設(shè)備管理的方針、目標做出決策。要有一名副經(jīng)理（副廠長）主管設(shè)備工作，同時根據(jù)需要設(shè)置設(shè)備綜合管理小組。綜合管理小組在主管經(jīng)理（廠長）領(lǐng)導(dǎo)下，負責設(shè)備技術(shù)管理工作。配備管理設(shè)備的專職人員，車間由一名副主任主管設(shè)備，工段、班組也有兼職設(shè)備員；形成一個設(shè)備管理網(wǎng)。并建立相應(yīng)的管理制度和規(guī)程，以使工作有章可循。
在企業(yè)中，直接操縱設(shè)備、維修設(shè)備的是廣大生產(chǎn)工人和檢修工人。他們對設(shè)備的性能、工作狀態(tài)及存在的問題最熟悉了解。他們是設(shè)備的主人，而且他們對自己操縱的設(shè)備日常維護負有具體責任。因此，完全應(yīng)當發(fā)揮他們管理設(shè)備的積極性。在設(shè)備管理工作中要強調(diào)人的因素，要充分調(diào)動生產(chǎn)工人和維修工人的積極性。
制定《設(shè)備技術(shù)管理制度（試行）》，要求設(shè)備維護實行專機專責制或包機制。要求做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。操作人員對所用設(shè)備要做到“三好”（ 管好、用好、修好）、“四會”（ 會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。搞好設(shè)備潤滑，堅持“五定”（即定人、定點、定質(zhì)、定量、定時）；和“三級過濾”為從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶、崗位儲油桶到油壺、油壺到加油點。操作工應(yīng)保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤、油漆、保溫完整，地面清潔。應(yīng)加強靜密封點管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率。要搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。
2.技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合
設(shè)備綜合管理是廣義的設(shè)備管理，即設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟的全面管理，要做到技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理。設(shè)備管理本質(zhì)上是設(shè)備運動過程的管理。設(shè)備的運動有兩種形態(tài)：一是設(shè)備的物質(zhì)運動形態(tài)，包括設(shè)備的研究、設(shè)計、試制、生產(chǎn)、購置、安裝、使用、維修、改造、更新直至報廢；二是設(shè)備的價值運動形態(tài)，包括設(shè)備的投資、折舊、維修費用支出與核算、更新改造資金的籌措和經(jīng)濟效果分析等。前一種運動形態(tài)的管理稱技術(shù)管理，后者稱為經(jīng)濟管理。它們分別受技術(shù)規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律的支配。據(jù)此，設(shè)備管理要最終取得兩個成果：技術(shù)成果和經(jīng)濟成果。即一方面要求經(jīng)常保持設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)，另一方面要求節(jié)約設(shè)備維修與管理的經(jīng)費支出。技術(shù)管理與經(jīng)濟管理二者必須緊密結(jié)合，以求獲得設(shè)備壽命周期費用最低，設(shè)備綜合效能最高。
設(shè)備從規(guī)劃到設(shè)計、制造階段，費用是遞增的；安裝階段以后費用開始下降；運轉(zhuǎn)階段的費用大體保持穩(wěn)定的水平，而且歷時較長；最后費用再上升，說明設(shè)備已到了應(yīng)進行修理、改造或更新的階段。對使用單位，購置新設(shè)備時不僅考慮購置時的購置費（即生產(chǎn)費），還要考慮設(shè)備在運轉(zhuǎn)階段的使用費（或維持費）。
設(shè)備綜合管理在經(jīng)濟管理方面的任務(wù)就是采取各種措施，使企業(yè)設(shè)備消耗的費用最少。它不是只顧設(shè)備的某一階段，而是設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造、更新、直至報廢的全過程的費用最經(jīng)濟，即設(shè)備的壽命周期費用為最經(jīng)濟。壽命周期費用包括設(shè)備的生產(chǎn)費用和使用費用。生產(chǎn)費用是設(shè)備構(gòu)成以前調(diào)研、設(shè)計、試制、制造、儲存、運輸?shù)雀冻龅馁M用，一般是產(chǎn)品的售價。使用費用（又叫維持費用）是設(shè)備在使用階段付出的費用，包括動能、工資、維修、折舊、保險、培訓等費用。在設(shè)計階段不能只顧降低制造成本而忽略設(shè)備的可靠性、耐久性、節(jié)能性等，要長遠地估計到運行階段的管理和維修費用。在使用階段不能只強調(diào)設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，而要將所花費的人力、物力、財力與所獲得的生產(chǎn)成果進行比較，力求獲得最佳的經(jīng)濟效益。
傳統(tǒng)的設(shè)備管理多注重于設(shè)備的技術(shù)管理。在設(shè)備管理的考核指標中也突出了考核設(shè)備的技術(shù)指標，滿足于把設(shè)備管好、用好、修好，而對經(jīng)濟效益不那么重視。我們運用設(shè)備周期費用的概念，就可以克服在設(shè)備管理上只看技術(shù)成果，不看費用消耗；在設(shè)備使用上只重工藝需要，不講合理使用和發(fā)揮設(shè)備潛力的現(xiàn)象。
為了便于對設(shè)備管理工作中的經(jīng)濟效益做出判斷，應(yīng)適當增加經(jīng)濟效益指標。由于企業(yè)普遍推行了設(shè)備維修費用等項目的考核，因而節(jié)省了大量維修費用支出。
3.設(shè)備管理與生產(chǎn)相結(jié)合
現(xiàn)代化的化工企業(yè)，設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是完成生產(chǎn)任務(wù)的手段。設(shè)備管理水平和設(shè)備狀況的好壞與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成密切相關(guān)。
設(shè)備管理工作，必須適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營方向的變化，為生產(chǎn)服務(wù)。隨著企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變更、市場需求的變化和用戶在不同時期的不同要求，企業(yè)的經(jīng)營方向，在不同時期會有不同的側(cè)重點。當企業(yè)經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變的時候，企業(yè)的設(shè)備管理工作也應(yīng)及時地調(diào)整、改善和提高，以適應(yīng)變化了的經(jīng)營方向?qū)υO(shè)備管理工作的要求。應(yīng)當樹立重視設(shè)備管理、加強設(shè)備管理為生產(chǎn)服務(wù)的思想。要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)指標、設(shè)備修理工作的難度，確定重點設(shè)備。對重點設(shè)備實行維護、修理、備件供應(yīng)、改造、更新五優(yōu)先，確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4.設(shè)計、制造與使用相結(jié)合
設(shè)備的設(shè)計、制造過程由供應(yīng)、設(shè)備綜合管理部門管理；設(shè)備的使用過程由使用單位管理。兩者應(yīng)該密切結(jié)合，互通信息。供應(yīng)、設(shè)備綜合管理部門不能只顧降低設(shè)備成本而忽略設(shè)備的可靠性、耐久性、維修性、環(huán)保性、安全性及節(jié)能性等。要熟悉使用單位的工藝要求和使用條件，要考慮到設(shè)備運行階段的管理和維修費用，使購進的設(shè)備符合使用要求。在設(shè)備制造出廠后，設(shè)備綜合管理部門人員要參加設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用、并做好技術(shù)記錄等工作。設(shè)備綜合管理部門及時地把安裝、調(diào)試、使用中發(fā)現(xiàn)的問題向設(shè)計、制造部門進行信息反饋，以便改進設(shè)備的設(shè)計。
5.設(shè)備維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合
生產(chǎn)實踐證明，設(shè)備管理工作應(yīng)執(zhí)行以“維修為主，檢修為輔”的原則。沒有正確的維護保養(yǎng)，就不可能有周到的計劃檢修。
設(shè)備的維護保養(yǎng)和計劃檢修之間常會出現(xiàn)一些矛盾。如果計劃檢修只是搶進度，忽視檢修質(zhì)量而遺留下設(shè)備隱患，就會加大維護保養(yǎng)的工作量。反之，如果維護保養(yǎng)不精心，發(fā)現(xiàn)問題不及時處理，操作人員不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，就不僅會帶來“小洞不補，大洞吃苦”的后果，而且會加大檢修工作量，正常計劃被打亂，甚至會造成嚴重后果。
6.設(shè)備維修與技術(shù)改造相結(jié)合
在今后相當長的時期內(nèi)，要集中力量對廠內(nèi)進行設(shè)備更新與技術(shù)改造工作。只有把設(shè)備的更新與改造工作做好，才能克服現(xiàn)有企業(yè)耗費高、能耗大、質(zhì)量差等弊端。另外設(shè)備的更新與改造也是科學技術(shù)迅速發(fā)展的客觀要求。
在設(shè)備管理工作中，延長設(shè)備壽命和保持設(shè)備良好狀態(tài)無疑是正確的。但是不能無止境地延長“壽命”，不能不惜工本地保持良好的技術(shù)狀態(tài)。會導(dǎo)致因為設(shè)備使用時間過長，技術(shù)性能日益落后，能源、原材料消耗逐漸增多，修理費用一次比一次高，修理周期愈來愈短。所以在設(shè)備維修中，應(yīng)通過技術(shù)經(jīng)濟分析，正確處理設(shè)備維修與改造關(guān)系，把維修與改造結(jié)合起來。一方面利用檢修的機會采用新技術(shù)、新材料、新工藝來代替技術(shù)落后、能耗大、效率低的設(shè)備和零部件。一方面對陳舊落后，進一步維修價值不大的設(shè)備，按手續(xù)進行報廢，更換先進的設(shè)備。
7.設(shè)備管理與技術(shù)開發(fā)及智力開發(fā)相結(jié)合
設(shè)備是科學技術(shù)發(fā)展的結(jié)晶。隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的進步，生產(chǎn)裝備現(xiàn)代化水平不斷提高，設(shè)備向著大型化、高速化、機電一體化及結(jié)構(gòu)復(fù)雜化等特點發(fā)展。為了對現(xiàn)代化設(shè)備搞好管理，要求設(shè)備管理人員和維修人員必須掌握專門的科學技術(shù)知識和現(xiàn)代管理理論與方法?，F(xiàn)代設(shè)備管理本質(zhì)上是現(xiàn)代化設(shè)備與現(xiàn)代化管理理論與方法的結(jié)合。
面對現(xiàn)代化的生產(chǎn)裝置和復(fù)雜的設(shè)備，操作人員對所使用的設(shè)備要做到“四懂”、“三會”。設(shè)備管理人員要做到對設(shè)備全過程綜合管理。作為工程技術(shù)人員，不僅要對原有設(shè)備進行技術(shù)改造，而且要對引進的外國先進設(shè)備，在學習、消化、吸收的基礎(chǔ)上進行技術(shù)開發(fā)。為了達到這些目的，就必須對全體人員進行有組織、有計劃、長期的、多層次、多渠道及多種形式的專業(yè)技術(shù)和管理知識的技術(shù)教育培訓和開展繼續(xù)教育工作。
為了搞好設(shè)備管理工作，應(yīng)加強對現(xiàn)代設(shè)備管理理論與方法的學習與研究，積極組織本部門與其他部門之間的技術(shù)經(jīng)驗交流。對先進技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗進行考察、學習、引進、移植、總結(jié)、推廣，使企業(yè)技術(shù)裝備水平與設(shè)備管理水平逐步達到先進水平。
企業(yè)必須進行設(shè)備研究工作。對于重點設(shè)備研究項目或具有廣泛應(yīng)用價值的項目，要組織企業(yè)的設(shè)備研究力量或與兄弟單位、設(shè)備廠家，集中力量，分工協(xié)作進行攻關(guān)。研究出來的技術(shù)成果應(yīng)及時推廣應(yīng)用。
8.思想政治工作與物質(zhì)獎勵相結(jié)合
自2001年建廠，我熱電工人和工程技術(shù)人員，在生產(chǎn)裝備落后，生產(chǎn)及生活條件極其艱苦的條件下，以一不怕苦，二不怕累的精神，在短時間內(nèi)，為國家拿下大慶油田，為我國社會主義建設(shè)做出了巨大的貢獻，樹立了工業(yè)學大慶的光輝旗幟。大慶油田30多年以來，一直穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)具有世界先進水平。大慶油田的設(shè)備管理工作也非常出色。大慶人在生產(chǎn)斗爭中，磨煉出來的“三老”（做老實人、說老實話、做老實事）、“四嚴”（嚴密的組織、嚴肅的紀律、嚴格的要求、嚴細的作風）的好思想、好作風、好經(jīng)驗，都是非常寶貴的財富。試問大慶人在當時那么艱苦的條件下艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了奇跡，主要原因何在？結(jié)論是明確的：他們靠的是中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是黨的思想政治工作。
和20世紀60年代相比，如今確實發(fā)生了很大的變化。在新形勢下，中國共產(chǎn)黨提出要加強思想政治工作，搞好兩個文明建設(shè)，弘揚雷鋒精神，學習大慶經(jīng)驗。在設(shè)備管理工作中，首先要做好思想政治工作，做好人的工作。設(shè)備再先進也是人造的，結(jié)構(gòu)再復(fù)雜要靠人去操作、維修和管理。而人的思想覺悟水平和技術(shù)水平對搞好設(shè)備管理工作關(guān)系極大。要教育廣大職工愛護工廠的設(shè)備。當然，思想工作也不是萬能的，只有把思想教育和物質(zhì)獎勵結(jié)合起來，才能充分調(diào)動全體職工的積極性。才能把設(shè)備管理工作持久地搞好，達到預(yù)期的管理目標。
總之，設(shè)備管理是一項系統(tǒng)工程，設(shè)備綜合管理與許多因素有關(guān)。根據(jù)許多在設(shè)備管理改革和設(shè)備管理工作中取得成效的優(yōu)秀單位來看，領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好設(shè)備管理工作的重要前提與保證，這是一條成功的經(jīng)驗。
第9篇 設(shè)備管理科工作職責
1. 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)儀器設(shè)備工作的方針政策和法律；
2. 統(tǒng)籌全校儀器設(shè)備采購計劃；
3. 負責全校儀器設(shè)備的采購、調(diào)配、維修等工作，初審各類采購合同，報資產(chǎn)管理處審定；
4. 負責進口科教儀器設(shè)備的免稅申報工作；
5. 負責學校公用車輛定編工作；
6. 負責全校固定資產(chǎn)的報增、建帳、建卡等管理及有關(guān)報表的統(tǒng)計和上報工作；
7. 負責定期同財務(wù)處財會科核對固定資產(chǎn)明細賬，保證帳帳相符；
8. 檢查各單位儀器設(shè)備的管理和使用情況；
9. 指導(dǎo)各二級單位儀器設(shè)備專（兼）職管理員對本單位儀器設(shè)備的管理工作；
10.負責全校儀器設(shè)備報廢、報損、報失的初審、沖銷及廢品拍賣工作。
11.負責所采購設(shè)備檔案的收集、匯總，并及時移交校檔案室。
12.完成學校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
第10篇 某實驗室設(shè)備管理人員工作職責
本實驗中心的設(shè)備、儀表,是教學、科研的常用設(shè)備,是學校固定資產(chǎn)的一個重要組成部分,是教學科研必要的物資條件。為加強管理,嚴格維護學校的正常教學、為實現(xiàn)管理科學化、規(guī)范化的目標特制定對儀器設(shè)備固定資產(chǎn)帳、卡、物。管理人員的職責如下:
1、新購入的設(shè)備及儀表,在學校實踐教學科辦理帳卡手續(xù),分管實驗室儀器設(shè)備的實驗中心主任在帳與卡的設(shè)備、儀表清單上,檢查驗收物與帳卡相符時,方可簽字。
2、物與帳、卡、設(shè)備說明書相符時應(yīng)妥善保存,不得損壞遺失,存放地點保持清潔、干燥,由實驗室主任指派專人管理,監(jiān)督檢查。保證固定資產(chǎn)帳、卡完好。
3、根據(jù)國家有關(guān)固定資產(chǎn)使用期限的規(guī)定,調(diào)出或報廢設(shè)備及儀表應(yīng)按有關(guān)手續(xù)辦理報廢、報損,應(yīng)辦理銷帳卡手續(xù),務(wù)必使帳卡物相符,如有問題由實驗中心主任負責。
4、學年末實驗室設(shè)備儀表進行一次全面對帳、卡、物清理。如發(fā)現(xiàn)問題寫出書面報告說明情況。
5、實驗設(shè)備、儀表、物、帳、卡要和校、院實驗室?guī)つ肯喾?/p>
6、堅持實驗室設(shè)備、儀表借用登記制度,借用人必須簽字,歸還時,必須嚴格驗收,以便分清責任。
7、實驗室的設(shè)備、儀表本實驗中心內(nèi)部借用,必須登記,用完后及時歸還。外單位來實驗室借用,必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準,實驗室人員無權(quán)借出。
第11篇 醫(yī)療設(shè)備耗材管理總監(jiān)工作職責與職位要求
職位描述：
工作職責:
1、為籌備期醫(yī)療機構(gòu)提供專家資源，制定與醫(yī)療業(yè)務(wù)定位和學科規(guī)劃相匹配的醫(yī)療設(shè)備規(guī)劃、采購促進；
2、制定醫(yī)療物資管理各項制度和管理要求，統(tǒng)籌運營期醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備、耗材、藥品采購需求，制定采購預(yù)算和采購策略、計劃，推動醫(yī)療物資采購招標和執(zhí)行，并協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)和公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)部進行供應(yīng)商評價和管理；
3、確定并建立醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量的監(jiān)控體系，組織對醫(yī)療器械不良事件的調(diào)查和追蹤
職位要求:
1、本科及以上學歷，生物醫(yī)學工程、設(shè)備設(shè)施相關(guān)專業(yè)；
2、5年以上外資醫(yī)療機構(gòu)或大型醫(yī)院設(shè)備管理相關(guān)經(jīng)歷；
3、熟悉大型醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療設(shè)備、器材采購、工程維修、配置標準、質(zhì)量管理；
4、具有開拓、創(chuàng)新精神，良好的溝通能力、協(xié)調(diào)合作能力及抗壓能力。
第12篇 商場設(shè)備設(shè)施管理維護保養(yǎng)工作規(guī)范
1.目的
定期對房屋、設(shè)備(設(shè)施)維護保養(yǎng)和修繕,保持或恢復(fù)其使用功能。
2.適用范圍
房屋、設(shè)備(設(shè)施)維護保養(yǎng)和修繕。
3.職責
維修班負責確保房屋、設(shè)備(設(shè)施)正常運行,延長使用壽命,降低管理成本,充分發(fā)揮各設(shè)備(設(shè)施)的使用功能,最大限度滿足需求。
4.工作規(guī)程
4.1在房屋、設(shè)備、設(shè)施運行中由于各種因素的存在,總會發(fā)生破損,維修班就是要將所發(fā)生的破損進行修復(fù)或更換零件,排除故障,使其恢復(fù)原有使用價值和功能;消除隱患,切實保障人身和設(shè)備安全。為此,在房屋、設(shè)備、設(shè)施運行中要建立一系列的安全操作制度,定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,用質(zhì)量來控制操作,用制度來約束規(guī)范。
4.1.1房屋、設(shè)備、設(shè)施運行中的保養(yǎng)是管理部維修班的重點工作,這項工作可分如下:三級保養(yǎng)制:
--日常維護保養(yǎng)(三級):是指經(jīng)常性的保養(yǎng)工作,主要包括定期檢查、清潔和潤滑,發(fā)現(xiàn)小故障及時排除,及時作好緊固工作以及文字記錄存檔等。
--二級保養(yǎng):是由設(shè)備維修人員按計劃進行保養(yǎng)維修工作,主要包括對設(shè)備局部解體,進行清洗、調(diào)整,按照設(shè)備磨損規(guī)律進行定期保養(yǎng)。
--一級保養(yǎng):是指設(shè)備維修人員對設(shè)備進行全面清洗、部分解體檢查和局部修理,更換或修復(fù)磨損件,使設(shè)備能夠達到完好狀態(tài)的保養(yǎng),并填寫〖設(shè)備保養(yǎng)記錄表〗。
4.2正確使用、合理養(yǎng)護、革新改進,以降低維修率,增加使用功能,延長使用壽命,提高經(jīng)濟效益。
4.2.1更新和技術(shù)改造:當房屋、設(shè)備(設(shè)施)使用到一定年限后,技術(shù)性能落后、效率低、能耗大、污染環(huán)境日益嚴重或已失去了修繕的價值,則須淘汰或更換、更新設(shè)備,以提高和改善技術(shù)性能。
4.2.2設(shè)備(設(shè)施)突發(fā)性事故的應(yīng)急處理,意外事故的發(fā)生較難預(yù)料,這就要求物業(yè)管理人員平時要有憂患意識,防患于未然,在管理上要擬出各種突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案;在制度上要制定嚴格的巡回檢查制度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),強化員工應(yīng)變處理能力;在物質(zhì)上要儲備好各種處理突發(fā)事故的應(yīng)急器材。
4.2.3計劃管理:對所在商場的物業(yè),進行全面驗收,建立完善的管理檔案,并根據(jù)房屋、設(shè)備(設(shè)施)的實際情況、維修更新周期制定維保、修繕計劃,尤其是大、中修工程項目的計劃,并按時完成,確保房屋、設(shè)備(設(shè)施)的完好與正常使用。
4.2.4房屋、設(shè)備(設(shè)施)的檔案管理,對圖紙文件、技術(shù)資料、維修保養(yǎng)記錄等都應(yīng)建冊立賬、保存。它對房屋、設(shè)備(設(shè)施)的維修保養(yǎng)、更新、事故分析都有著極大的參考作用。
第13篇 設(shè)備運行管理員工作職責
1.嚴格按照有關(guān)規(guī)定的要求,負責全所設(shè)備的運行、檢查、維護管理工作。
2.組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作,定期巡視配電室、開關(guān)站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護裝置等,確保正常運行。
3.對供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進行周期性維護和有針對性的維護,按照設(shè)備的檢修試驗周期,編制檢修計劃,并負責組織實施。
4.按規(guī)定對供電設(shè)備組織測量檢
第14篇 特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范
1? 范圍
本規(guī)范規(guī)定了對特種設(shè)備使用安全管理的基本要求、管理工作內(nèi)容及評價內(nèi)容。
本規(guī)范適用于山東省內(nèi)特種設(shè)備使用單位對特種設(shè)備的安全管理工作。
2? 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。其最新版本適用于本標準。
魯質(zhì)監(jiān)特發(fā)〔2007〕76號 《山東省重要特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》；
db37/t651《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督區(qū)域監(jiān)管工作規(guī)范》；
國質(zhì)檢法[2003]206號“關(guān)于實施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》若干問題的意見”
魯政辦發(fā)〔2007〕54號《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》
db37/722《電梯維護保養(yǎng)要求》
db37/686《大型游樂設(shè)施維護保養(yǎng)要求》
3? 術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本標準。
3.1? 特種設(shè)備：《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》適用范圍的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、大型游樂設(shè)施、客運索道，場（廠）內(nèi)機動車。
3.2? 使用單位：使用特種設(shè)備并取得工商營業(yè)執(zhí)照的單位（不含自然人）。
3.3? 安全管理機構(gòu)：使用單位為做好特種設(shè)備安全管理工作，指定的專門管理特種設(shè)備的機構(gòu)（或部門）。
3.4 兼管機構(gòu)：使用單位因特種設(shè)備數(shù)量較少，所指定的兼職管理特種設(shè)備的機構(gòu)（或部門）。
3.5 作業(yè)人員：使用單位從事特種設(shè)備作業(yè)的人員（含管理和操作）。
3.6? 特種設(shè)備隱患：特種設(shè)備在使用過程中客觀存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不安全狀態(tài)，包括設(shè)備缺陷、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3.7嚴重事故隱患：有下列情形之一的為嚴重事故隱患。
（1）使用非法生產(chǎn)特種設(shè)備的；
（2）超過特種設(shè)備的規(guī)定參數(shù)范圍使用的；
（3）缺少安全附件、安全裝置，或者安全附件、安全裝置失靈而繼續(xù)使用的；
（4）使用應(yīng)當予以報廢或者經(jīng)檢驗檢測判為不合格的特種設(shè)備的；
（5）使用有明顯故障、異常情況的特種設(shè)備，或者使用經(jīng)責令改正而未予改正的特種設(shè)備的；
（6）特種設(shè)備發(fā)生事故不予報告而繼續(xù)使用的。
3.8 主要負責人：有限責任公司和股份有限公司是指公司董事長和經(jīng)理（總經(jīng)理、首席執(zhí)行官或其他實際履行經(jīng)理職責的企業(yè)負責人）；非公司制的企業(yè)，主要負責人為企業(yè)的廠長、經(jīng)理、礦長等；不具有法人資格的單位，是指其負責人；法定代表人與實際控制人不一致的，包括實際控制人。國家對特殊行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
4 特種設(shè)備使用安全管理基本要求
4.1? 使用單位應(yīng)結(jié)合本單位特種設(shè)備種類和操作特點，配備滿足管理工作需要的國家有關(guān)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、標準。按照國家有關(guān)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范的要求，履行使用單位義務(wù)，開展安全管理工作。
4.2使用單位應(yīng)根據(jù)本單位的規(guī)模、特種設(shè)備數(shù)量和種類等實際情況，建立適合本單位管理要求的特種設(shè)備安全管理組織體系，并確保其能正確履行職責。
4.3特種設(shè)備使用單位應(yīng)當編制特種設(shè)備使用安全管理體系文件。包括崗位職責、管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、使用管理記錄等。安全管理體系文件應(yīng)符合本單位實際，滿足有關(guān)法規(guī)要求。崗位職責和管理制度應(yīng)經(jīng)單位主要負責人正式頒布實施。
4.4 使用單位應(yīng)根據(jù)所使用設(shè)備的特點和實際情況，制定相應(yīng)的特種設(shè)備監(jiān)控措施和事故應(yīng)急處置預(yù)案。
4.5 使用單位應(yīng)建立覆蓋本單位全部特種設(shè)備、全員參與、從設(shè)備采購到報廢全過程的隱患排查工作體系。明確隱患分級排查、整改、監(jiān)督的責任范圍和工作程序，對隱患排查、登記、風險評估、整改、驗收都作出明確規(guī)定。
4.6 使用單位應(yīng)當嚴格履行法規(guī)規(guī)定的安全管理義務(wù)，做好特種設(shè)備安全管理和日常檢查維護工作，做好作業(yè)人員培訓工作，并自覺接受特種設(shè)備安全管理部門依法進行的安全監(jiān)察和區(qū)域監(jiān)管巡查。
4.7 使用單位應(yīng)當根據(jù)內(nèi)外部條件的變化，定期或不定期地對安全管理體系的工作效果進行內(nèi)部和外部的評定，對安全管理狀況開展開展安全評價。不斷完善安全管理標準化工作，提高管理績效水平。
5? 安全管理體系基本要素
5.1安全管理方針目標
5.1.1使用單位應(yīng)當根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和本單位設(shè)備特點及核心業(yè)務(wù)，制定文件化的特種設(shè)備的安全方針，經(jīng)主要負責人簽發(fā)。
5.1.1.1方針內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)：
--遵守特種設(shè)備有關(guān)法律法規(guī)；
--企業(yè)特種設(shè)備危險特點；
--預(yù)防設(shè)備造成人身傷害和財產(chǎn)損失；
--持續(xù)改進。
5.1.1.2方針的傳達、評審與修訂
使用單位應(yīng)通過適當?shù)姆绞较蛴嘘P(guān)員工傳達所制定的方針，并使員工熟悉和理解。應(yīng)當定期對方針進行評審，根據(jù)內(nèi)外部條件的變化，及時對方針進行修訂，以確保其適宜性。
5.1.2管理目標
5.1.2.1目標的設(shè)立
使用單位應(yīng)設(shè)立文件化的特種設(shè)備安全工作目標，目標應(yīng)與安全管理方針相一致，體現(xiàn)企業(yè)的風險特點和不同職能、層次的具體情況，并能夠量化分解至相關(guān)部門和人員，進行考核實施。
5.1.2.2目標的實施
使用單位應(yīng)制定目標實施計劃并保證實施，應(yīng)對目標的完成情況進行定期檢測，根據(jù)檢測結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化，對目標進行修訂。
5.2安全管理組織和制度保障
5.2.1使用單位的主要負責人對本單位特種設(shè)備安全全面負責，并應(yīng)當指定一名單位領(lǐng)導(dǎo)層人員為特種設(shè)備安全管理負責人，具體負責本單位特種設(shè)備的安全管理工作。
5.2.2使用單位應(yīng)當根據(jù)所擁有的特種設(shè)備種類、數(shù)量及本單位的實際情況，設(shè)置相應(yīng)的專（兼）職安全管理機構(gòu)和管理人員。安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全技術(shù)知識并經(jīng)特種設(shè)備管理部門考核合格，持證上崗。
5.2.3使用單位應(yīng)當以書面形式明確規(guī)定所有參與特種設(shè)備管理的部門和各類人員崗位職責及權(quán)限。
5.2.4管理制度
使用單位應(yīng)當根據(jù)本單位所使用特種設(shè)備的種類和特點，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范，建立相應(yīng)的特種設(shè)備安全管理制度。管理制度可單獨成冊，或包含在本單位總的管理制度中。使用單位的特種設(shè)備安全管理制度一般應(yīng)包括（但不限于）以下制度內(nèi)容：
（1）安全會議制度；
（2）安全投入及使用管理制度；
（3）安全生產(chǎn)獎懲及責任追究制度；
（4）特種設(shè)備采購與驗收制度；
（5）特種設(shè)備安裝、維修改造及調(diào)試制度；
（6）特種設(shè)備使用登記（包括停用、報廢）制度；
（7）作業(yè)人員培訓與考核管理制度；
（8）安全技術(shù)檔案管理制度；
（9）特種設(shè)備檢驗檢測管理制度；
（10）特種設(shè)備安全附件管理制度；
（11）特種設(shè)備自行檢查制度；
（12）特種設(shè)備運行（日常使用，包括停、開機，運行、交接班等）管理制度；
（13）特種設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度；
（14）運行故障和事故管理制度；
（15）特種設(shè)備隱患排查治理管理制度；
（16）事故應(yīng)急救援演習管理制度；
（17）接受特種設(shè)備安全監(jiān)察制度；
（18）重點監(jiān)控特種設(shè)備管理制度。
（19）特殊設(shè)備的管理制度。
5.2.5特種設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)所使用特種設(shè)備種類和特點，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。規(guī)程內(nèi)容應(yīng)包括各類設(shè)備的操作參數(shù)，方法、安全要點、故障應(yīng)急處置等內(nèi)容。
5.2.6 特種設(shè)備使用單位應(yīng)結(jié)合管理和崗位操作的實際，定期分析管理制度和操作規(guī)程的實施效果，適時修訂。
5.2.7特種設(shè)備使用單位應(yīng)主動獲取和更新特種設(shè)備法規(guī)標準信息和安全狀況信息，并在內(nèi)部及時有效地作相應(yīng)傳達。
5.2.8使用單位應(yīng)每個季度召開一次由單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加的特種設(shè)備安全工作會議，聽取基層單位對特種設(shè)備安全管理的意見和建議，分析本單位特種設(shè)備安全方面存在的問題，持續(xù)改進安全管理工作，及時處理相關(guān)安全隱患，確保設(shè)備安全使用。
5.3作業(yè)人員
5.3.1使用單位應(yīng)當根據(jù)設(shè)備種類和使用特點，配備相應(yīng)數(shù)量的特種設(shè)備作業(yè)人員，并定期對其進行培訓。作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過特種設(shè)備安全管理部門考核合格，持證上崗。
5.3.2? 使用單位應(yīng)當在每年年初制定特種設(shè)備作業(yè)人員培訓計劃。培訓工作應(yīng)有工作見證。在作業(yè)人員資格證書有效期滿前3個月應(yīng)向發(fā)證部門提出復(fù)審申請。
5.3.3使用單位作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)至少滿足以下要求：
5.3.3.1鍋爐
每臺在用鍋爐當班持證的司爐工、水處理操作人員應(yīng)按下列數(shù)量配備：
蒸發(fā)量小于或者等于1t/h的鍋爐（熱水鍋爐供熱量0.7mw），司爐工不少于1人；
蒸發(fā)量小于或者等于10t/h（熱水鍋爐供熱量7mw），大于1t/h的鍋爐（熱水鍋爐供熱量0.7mw），燃煤鍋爐司爐工不少于2人，燃油（氣）鍋爐或電鍋爐司爐工不少于1人，水處理操作人員不少于1人；
蒸發(fā)量小于或者等于35t/h（熱水鍋爐供熱量24.5mw），大于10t/h的鍋爐（熱水鍋爐供熱量7mw），燃煤鍋爐司爐工不少于3人，燃油（氣）鍋爐司爐工不少于3人，水處理操作人員不少于2人；
當2臺鍋爐在1個鍋爐房內(nèi)同時運行時，當班司爐持證人員可按70%計算。
5.3.3.2? 壓力容器
壓力容器每個生產(chǎn)操作崗位每班次持證作業(yè)人員應(yīng)不少于1人；
對于連續(xù)運行的化工生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)其化工裝置來確定，因每個裝置規(guī)模、復(fù)雜程度不同，每個生產(chǎn)崗位每班必須配備不少于2名持證壓力容器作業(yè)人員；
5.3.3.3? 壓力管道
根據(jù)壓力管道的種類，每班應(yīng)配備不少于1名相應(yīng)的壓力管道作業(yè)人員；巡線人員應(yīng)持證上崗。
5.3.3.4? 電梯：
貨梯、醫(yī)用電梯和其它確需人工操作的電梯每臺每班持證作業(yè)人員應(yīng)不少于1人；
5.3.3.5? 起重機械：每臺每班持證作業(yè)人員應(yīng)不少于1人；
5.3.3.6? 廠內(nèi)車輛：每臺每班持證作業(yè)人員應(yīng)不少于1人；
5.3.3.7? 大型游樂設(shè)施：每臺每班持證作業(yè)人員應(yīng)不少于1人；
5.4? 安全管理檔案
5.4.1? 使用單位應(yīng)當建立健全特種設(shè)備安全管理檔案（包括安全管理臺帳和設(shè)備技術(shù)檔案），并指定專人負責相關(guān)檔案的建立和保存。
5.4.2 特種設(shè)備安全管理檔案一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（1）特種設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準；
（2）有關(guān)管理制度、安全操作規(guī)程；
（3）安全管理臺賬；
（4）特種設(shè)備（含安全附件）安全技術(shù)檔案、作業(yè)人員管理檔案；
（5）隱患管理臺帳及有關(guān)整改確認資料；
（6）安全工作會議記錄；
（7）安全管理體系實施的其它相關(guān)工作見證資料。
5.4.3 使用單位應(yīng)當按照特種設(shè)備種類，分類建立特種設(shè)備安全管理臺賬、、安全閥管理臺賬，并繪制有較為直觀、準確的特種設(shè)備分布示意圖。臺賬應(yīng)及時維護更新，確保為最新狀態(tài)。
--特種設(shè)備安全管理臺賬內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)備名稱、設(shè)備位號（或內(nèi)部編號）、注冊登記信息（注冊代碼、使用證號）、設(shè)備主要參數(shù)（額定起重參數(shù)、壓力、介質(zhì)、尺寸、制造單位、產(chǎn)品編號等）、檢驗信息（安全狀況等級、下次檢驗日期等）、使用狀態(tài)情況等。
--作業(yè)人員管理臺賬內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、身份證號、資格證號、持證項目等。
--安全閥管理臺賬內(nèi)容應(yīng)包括：制造單位、出廠編號、規(guī)格型號、安裝位置、安裝位置處最高允許工作壓力、整定壓力、校驗單位、校驗報告編號、下次校驗日期等。
5.4.4 使用單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案應(yīng)一機一檔。安全技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（1）設(shè)計、制造、安裝、修理、改造的有關(guān)文件和資料；
（2）自行檢查和定期檢驗的記錄與報告；
（3）日常使用狀況記錄；
（4）日常維護保養(yǎng)記錄；
（5）運行故障和事故記錄；
（6）安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的制造質(zhì)量證明書、日常維護保養(yǎng)和校驗記錄。
（7）設(shè)備使用登記資料（注冊登記表和使用證等）。
5.4.5 使用單位應(yīng)建立作業(yè)人員安全管理檔案，主要內(nèi)容包括：
（1）作業(yè)人員身份證復(fù)印件；
（2）管理部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書》（原件及復(fù)印件）；
（3）作業(yè)人員崗位安全教育和操作技能培訓記錄；
（4）作業(yè)人員工作情況考核記錄。
5.4.6安全技術(shù)檔案為長期保存檔案，設(shè)備報廢后方可銷毀。安全管理檔案的保存期由使用單位根據(jù)需要確定，但不得少于2年。
5.5 崗位安全責任制
5.5.1特種設(shè)備使用單位應(yīng)當建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制度，實行全員安全生產(chǎn)責任制，結(jié)合各崗位職責，明確各崗位的責任人員、責任內(nèi)容和考核獎懲等事項。
5.5.2使用單位主要負責人對本單位特種設(shè)備安全全面負責。
5.5.3 安全生產(chǎn)責任制度主要包括以下內(nèi)容：
（1）主要負責人、分管負責人及其他負責人的安全生產(chǎn)責任；
（2）特種設(shè)備安全管理部門、其他職能部門及其負責人的安全生產(chǎn)責任；
（3）車間、班組及其負責人的安全生產(chǎn)責任；
（4）其他崗位及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任。
5.6? 特種設(shè)備采購與驗收
5.6.1? 使用單位應(yīng)當選購取得相應(yīng)制造許可的單位生產(chǎn)的特種設(shè)備(或部件、安全附件、壓力管道元件)。使用單位不得采購國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的特種設(shè)備用于生產(chǎn)。
5.6.2? 設(shè)備到貨后，使用單位應(yīng)當組織有關(guān)部門和人員對照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，查驗設(shè)備隨機資料，并對實物進行檢查。
5.6.3? 供特種設(shè)備安裝、維修使用的部件、安全附件、壓力管道元件，必須妥善保管，做到標識清晰，質(zhì)量證明文件齊全，確保安全質(zhì)量的可追溯性。
5.6.4? 對設(shè)備(或部件、安全附件、壓力管道元件)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時聯(lián)系相關(guān)制造單位予以妥善解決。
5.6.5? 氣瓶使用單位應(yīng)對瓶裝氣體供方進行評價，應(yīng)選用取得相應(yīng)氣瓶充裝許可證單位充裝的氣體。氣體到貨后應(yīng)當對氣瓶進行安全檢查，確認有關(guān)充裝、警示、檢驗等標識齊全有效后方可使用。
5.7? 特種設(shè)備安裝、維修、改造
5.7.1? 使用單位應(yīng)當選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進行特種設(shè)備安裝、維修、改造。
5.7.2? 使用單位應(yīng)當向安裝單位提供有關(guān)設(shè)備資料，配合安裝單位辦理設(shè)備安裝、維修、改造告知手續(xù)，督促并支持安裝單位依法申報監(jiān)督檢驗或驗收檢驗。
5.7.3 特種設(shè)備改造所使用的設(shè)計文件、部件應(yīng)當符合國家有關(guān)規(guī)定。
5.7.4 特種設(shè)備的改造、重大維修過程應(yīng)經(jīng)過國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進行監(jiān)督檢驗。
5.7.5? 特種設(shè)備安裝、維修、改造完畢，應(yīng)及時進行現(xiàn)場驗收和設(shè)備交接，向施工單位索取竣工資料并歸入相關(guān)特種設(shè)備檔案。
5.7.6? 應(yīng)依法進行監(jiān)檢而未監(jiān)檢或監(jiān)檢不合格的，使用單位不應(yīng)接收相關(guān)設(shè)備或?qū)⑾嚓P(guān)設(shè)備投入使用。
5.7.7? 經(jīng)改造驗收合格的設(shè)備,應(yīng)當在驗收合格后30日內(nèi)持有關(guān)資料向原設(shè)備登記機關(guān)申請變更登記。
5.8? 特種設(shè)備使用登記
5.8.1? 使用單位應(yīng)當在設(shè)備投入使用前或使用后30日內(nèi)到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記。使用登記的有關(guān)資料（注冊表、使用證等）應(yīng)及時存放于設(shè)備檔案內(nèi)。
5.8.2? 使用登記前，使用單位應(yīng)按照相應(yīng)登記規(guī)則要求，填寫使用登記相關(guān)表格。
5.8.3? 辦理使用登記時，應(yīng)按特種設(shè)備登記部門的規(guī)定和相應(yīng)登記管理規(guī)則的要求，向設(shè)備登記部門提供設(shè)備質(zhì)量證明文件等有關(guān)資料。使用單位應(yīng)保證所提供資料真實，填報信息正確。
5.8.4設(shè)備登記后，應(yīng)將使用登記標志置于或者附著于相關(guān)特種設(shè)備的顯著位置。
注：登記標志為使用登記證或包括使用登記編號信息（使用證號、注冊代碼）的標簽。
5.8.5? 設(shè)備發(fā)生以下變化時，使用單位應(yīng)填寫《特種設(shè)備變更備案表》（附錄a.6），并按有關(guān)使用登記規(guī)則的規(guī)定，及時到原登記部門辦理變更手續(xù)。
--單位名稱發(fā)生變更；
--設(shè)備轉(zhuǎn)讓或出租；
--設(shè)備變更使用地點；
--設(shè)備使用狀態(tài)發(fā)生擬停用一年以上（或停用后重新啟用）、報廢、拆除等變更；
--設(shè)備更改使用參數(shù)。
《特種設(shè)備變更備案表》內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)備基本信息（使用單位名稱、設(shè)備名稱、使用證號、注冊代碼等）、變更項目（單位名稱、停用、移裝、過戶、報廢、重新啟用、安全狀況變化等）、提交的有關(guān)資料情況（使用證、注冊表、檢驗報告、其它相關(guān)見證資料等）。經(jīng)使用單位有關(guān)負責人簽字并加蓋使用單位公章。
5.8.6氣瓶（車用氣瓶除外）使用登記工作由充裝單位負責。租用設(shè)備的使用登記工作由產(chǎn)權(quán)單位負責，登記后將有關(guān)資料及時移交設(shè)備使用單位。
5.8.7 危險化學品氣瓶（含車用氣瓶）應(yīng)當在辦理登記后，采用信息化手段管理，懸掛電子標簽。
5.9? 現(xiàn)場運行管理
5.9.1 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當依照國家法規(guī)、標準、安全技術(shù)規(guī)范及設(shè)備操作規(guī)程的要求，做好設(shè)備運行管理。
5.9.2 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當明確設(shè)備運行管理的責任部門及責任人。相關(guān)作業(yè)人員應(yīng)當如實、認真記錄特種設(shè)備的運行情況。
5.9.3使用單位應(yīng)當將特種設(shè)備使用登記標志置于或者附著于特種設(shè)備的顯著位置，不方便實施的，應(yīng)當采取噴涂、懸掛標示牌等方式明確標示特種設(shè)備身份。
5.9.4 客運索道、大型游樂設(shè)施使用單位應(yīng)將安全注意事項和警示標志置于易于為乘客注意的顯著位置。
5.9.5 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當保證特種設(shè)備安全使用的清潔、通風、溫度等環(huán)境條件。按照“以人為本”的原則為作業(yè)人員創(chuàng)造安全、舒適的工作條件。
5.9.6 特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關(guān)負責人報告。現(xiàn)場安全管理人員在情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告本單位有關(guān)負責人。
5.9.7 重要特種設(shè)備使用單位應(yīng)當積極推廣視頻監(jiān)控，充分運用電子監(jiān)管手段，保障設(shè)備安全運行。
5.9.8 液氯、液氨等氣瓶充裝單位應(yīng)當在充裝現(xiàn)場安裝視頻監(jiān)控裝置。
5.10? 特種設(shè)備日常檢查、維護保養(yǎng)及故障處置
5.10.1 使用單位應(yīng)當按照安全技術(shù)規(guī)范的要求和本單位制定的檢查制度，明確規(guī)定各類設(shè)備各級人員的巡查職責、巡查內(nèi)容和周期，并定期對特種設(shè)備進行安全檢查和外部檢驗。
5.10.2使用單位應(yīng)當組織安全管理人員至少每月對在用特種設(shè)備進行一次自行檢查。壓力容器和壓力管道應(yīng)當按照《壓力容器定期檢驗規(guī)則》和《在用工業(yè)管道定期檢驗規(guī)程》的規(guī)定，每年至少進行一次年度檢查（或在線檢驗）。
5.10.3使用單位應(yīng)根據(jù)本單位特種設(shè)備使用情況，確定本單位的重點監(jiān)控設(shè)備。重點監(jiān)控設(shè)備至少應(yīng)包括《山東省重要特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》中所定義的特種設(shè)備，以及按國家標準《重大危險源辨識》構(gòu)成重大危險源單元內(nèi)所包括的特種設(shè)備。使用單位應(yīng)制定重點監(jiān)控特種設(shè)備監(jiān)控方案，明確檢查項目和內(nèi)容，明確檢查責任，每三個月至少由專業(yè)人員進行一次檢查。
5.10.4電梯使用單位應(yīng)與有資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保協(xié)議。要求維保單位按照《電梯維護保養(yǎng)要求》（db37/722-2007）要求每15日至少進行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。使用單位電梯管理人員應(yīng)對維保記錄進行確認。維保單位發(fā)生變化時,應(yīng)當在變更后15日內(nèi)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案。
5.10.5 電梯維護保養(yǎng)單位應(yīng)當合理配置維修保養(yǎng)人員，確保在接到故障通知后，能按照《電梯維護保養(yǎng)要求》（db37/722-2007）的要求及時趕赴現(xiàn)場。
5.10.6 客運索道、大型游樂設(shè)施運營使用單位在每日投入使用前，應(yīng)當進行試運行和例行安全檢查，并對安全裝置進行檢查確認。大型游樂設(shè)施應(yīng)按照《大型游樂設(shè)施維護保養(yǎng)要求》（db37/686-2007）維護保養(yǎng)。
5.10.7特種設(shè)備使用單位對在用特種設(shè)備進行自行檢查和日常維護保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當及時處理。
5.10.8 特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應(yīng)當對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
5.10.9各項檢查均應(yīng)作出記錄，年度檢查（或在線檢驗）應(yīng)形成報告。檢查記錄或報告應(yīng)存入安全管理檔案。
5.10.10 使用單位應(yīng)當對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，并作出記錄。
5.10.11 對報廢或停用的特種設(shè)備，使用單位應(yīng)當妥善進行處理。對于?；穳毫θ萜骷皦毫艿?，應(yīng)當進行介質(zhì)置換，確保安全。
5.11?? 定期檢驗
5.11.1使用單位應(yīng)當按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿(或停用一年以上設(shè)備重新啟用時)前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求（檢驗申報表格式見附錄a.7）。檢驗申報表的內(nèi)容應(yīng)包括擬檢驗設(shè)備的基本信息（名稱、內(nèi)部編號、注冊代碼等）以及計劃檢驗時間。申請檢驗后，應(yīng)向檢驗檢測機構(gòu)索取申請檢驗回執(zhí)。
5.11.2 使用單位應(yīng)當按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和檢驗檢測機構(gòu)的要求，做好檢驗前的準備工作，并告知檢驗人員現(xiàn)場安全注意事項，為檢驗人員的現(xiàn)場檢驗提供必要的工作條件。告知安全注意事項應(yīng)有相應(yīng)工作見證。
5.11.3 現(xiàn)場檢驗檢測結(jié)束后，使用單位應(yīng)當及時督促檢驗檢測機構(gòu)辦理檢驗檢測結(jié)束告知手續(xù)。
5.11.4 在定期檢驗后，應(yīng)及時向檢驗檢測機構(gòu)索取檢驗結(jié)束通知單（或檢驗報告），對存在的問題按照要求進行整改。
5.11.5 未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
5.12? 特種設(shè)備隱患治理
5.12.1? 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和整改監(jiān)督責任制度，認真開展隱患自查。
5.12.2? 對在本單位日常檢查、檢驗檢測機構(gòu)定期檢驗和政府特種設(shè)備管理部門安全監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備隱患，使用單位應(yīng)及時填寫《特種設(shè)備隱患管理臺賬》（見附錄a.8），建檔管理，并定期對整改情況進行督查?！短胤N設(shè)備隱患管理臺賬》內(nèi)容應(yīng)包括隱患名稱及隱患發(fā)現(xiàn)來源、處理結(jié)果。
5.12.3? 對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的每項特種設(shè)備事故隱患，使用單位應(yīng)當指定部門或人員負責隱患治理工作。應(yīng)當投入必要的隱患整治資金，并及時安排時間進行整治。
5.12.4? 經(jīng)過整治消除隱患后，有關(guān)部門和人員要進行檢查（驗）確認，并在有關(guān)書面檢查材料上簽字。對于安全監(jiān)察機構(gòu)《安全監(jiān)察指令書》或檢驗檢測機構(gòu)《檢驗結(jié)果通知單》提出的問題，使用單位應(yīng)及時以書面形式將整改情況報相關(guān)安全監(jiān)察或檢驗檢測機構(gòu)確認。
5.12.5? 對于因生產(chǎn)等原因不能（或難以）及時整治的隱患，使用單位應(yīng)進行風險評估，對重大的、難以容忍的隱患，必須及時予以消除。其它嚴重程度的，應(yīng)當制定監(jiān)控方案，落實監(jiān)控措施、監(jiān)控責任、整改期限。監(jiān)控措施經(jīng)特種設(shè)備管理機構(gòu)審核，并報經(jīng)單位分管安全負責人、主要負責人簽字后實施。重大隱患的監(jiān)控方案還應(yīng)報告發(fā)現(xiàn)該隱患的安全監(jiān)察或檢驗機構(gòu)備案。隱患監(jiān)控時發(fā)生事故的，由使用單位負責。
5.12.6? 對于僅依靠本單位力量難以消除的隱患和一旦發(fā)生事故可能造成嚴重影響的重大隱患，應(yīng)書面報告當?shù)卣吞胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請協(xié)助消除。
5.12.7? 對于特種設(shè)備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過特種設(shè)備設(shè)計使用年限或安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，或者經(jīng)檢驗檢測不合格又無法消除安全隱患，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當及時予以報廢，并應(yīng)當向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。
5.12.8 隱患整改和確認的相關(guān)資料應(yīng)及時存入安全管理檔案。
5.13? 事故應(yīng)急管理
5.13.1 使用單位應(yīng)當建立特種設(shè)備應(yīng)急處置與管理制度，明確本單位特種設(shè)備及相關(guān)事故應(yīng)急處置和報告的程序及內(nèi)容。
5.13.2 使用單位應(yīng)在本單位應(yīng)急事故預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位特種設(shè)備的使用特點，有針對性地制定特種設(shè)備專項預(yù)案。
5.13.3 使用單位應(yīng)建立事故應(yīng)急救援組織體系，并配備滿足事故處置需要的救援人員，做好物資準備和資料準備。
規(guī)模較小而無應(yīng)急救援組織的單位，應(yīng)當配備應(yīng)急救援人員，并與就近的應(yīng)急救援組織簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。
規(guī)模較大的企業(yè)應(yīng)積極承擔社會責任，在當?shù)匕踩O(jiān)察機構(gòu)的指導(dǎo)下，建立區(qū)域?qū)ｍ棏?yīng)急救援隊伍，接受當?shù)卣鞍踩O(jiān)察機構(gòu)統(tǒng)一調(diào)度。
5.13.4物資準備主要包括搶險防護用品、專用工具、安全檢測儀器、通信設(shè)備和器材等其它救災(zāi)物資；
資料準備包括特種設(shè)備的技術(shù)資料、現(xiàn)場工藝流程圖和平面示意圖、現(xiàn)場作業(yè)人員崗位布置、應(yīng)急人員的聯(lián)系方式和地址、最近區(qū)域事故應(yīng)急救援特殊裝備資源、政府有關(guān)部門救援支持聯(lián)系電話等。
5.13.5? 使用單位要按照所制定的應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練（一般情況下每年至少一次），演練記錄和見證應(yīng)存入設(shè)備安全管理檔案。
5.13.6 使用單位應(yīng)當根據(jù)演練暴露的問題，及時修訂應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。
5.13.7 發(fā)生特種設(shè)備事故后，應(yīng)當按照國家特種設(shè)備事故報告和處理的規(guī)定，向及時進行報告，并按照國家有關(guān)規(guī)定，做好（或配合做好）事故調(diào)查處理工作。
5.13.8 特種設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)嚴格按照“四不放過”的原則及法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查處理。事故原因未查清，隱患得不到整改，防范措施未落實，事故設(shè)備不得重新啟用
5.14? 接受特種設(shè)備安全監(jiān)察
5.14.1使用單位應(yīng)當接受特種設(shè)備安全管理部門依法進行的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，向安全監(jiān)察人員提供所需要的有關(guān)材料和信息，為現(xiàn)場安全監(jiān)察工作提供必要的工作條件。
5.14.2使用單位應(yīng)告知監(jiān)察人員有關(guān)現(xiàn)場安全注意事項。
5.14.3對于安全監(jiān)察人員提出的問題和下達的《安全監(jiān)察指令書》，使用單位應(yīng)當按照規(guī)定時限進行整改，并將整改情況向特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)報告。
6 安全管理效果
6.1使用單位內(nèi)部審核
6.1.1使用單位應(yīng)對特種設(shè)備安全管理效果進行內(nèi)部評審，查找安全管理漏洞，提出消除或控制不安全因素的方法、措施，持續(xù)改進，保證特種設(shè)備安全方針和目標的實現(xiàn)。
6.1.2內(nèi)部評審工作由使用單位特種設(shè)備安全分管負責人組織進行或委托中介組織（協(xié)會或檢驗機構(gòu)等）進行。每年至少一次，發(fā)生嚴重以上或者有重大影響的事故后必須重新進行評審。
6.1.3每次評審應(yīng)有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃。安全評價、各級安全監(jiān)察機構(gòu)下發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》應(yīng)作為管理評審的重要輸入。
6.1.4每次評審均應(yīng)形成評審報告。對于在評審中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應(yīng)制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，落實整改責任，形成整改指令，經(jīng)主要負責人簽署，下發(fā)落實整改。
6.2管理部門檢查
6.2.1特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當按照國家質(zhì)檢總局制定的《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則（試行）》的要求，對有關(guān)使用單位特種設(shè)備安全管理情況進行綜合檢查。
6.2.2對于存在問題較多的使用單位，管理部門應(yīng)作為安全監(jiān)察和日常監(jiān)管的重點單位，加大日常檢查頻次。
6.2.3對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)以書面形式通知有關(guān)使用單位進行糾正。對于違反有關(guān)法規(guī)的行為，應(yīng)告知安全監(jiān)察機構(gòu)依法進行處理。
6.3 安全評價
6.3.1特種設(shè)備使用單位應(yīng)定期對特種設(shè)備的使用現(xiàn)狀進行安全評價，以查找、分析和預(yù)測特種設(shè)備使用過程中存在的危險及風險程度，提出合理可行的安全對策措施，指導(dǎo)危險源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達到最低事故率、最少損失和最優(yōu)的安全投資效益。
6.3.2 安全評價可以由使用單位自行組織，也可委托專業(yè)特種設(shè)備安全評價機構(gòu)承擔。
6.3.3 對安全評價提出的整改項，使用單位應(yīng)及時、認真進行整改。
6.3.5 使用單位應(yīng)當按照附錄b的推薦評價內(nèi)容，根據(jù)在用特種設(shè)備實際狀況及管理需要，增減評價內(nèi)容及改變評級標準。
6.3.6 安全評價不能代替安全監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)督檢查。安全監(jiān)察機構(gòu)可以采用安全評價內(nèi)容對使用單位進行安全檢查。
第15篇 聊城市特種設(shè)備定期檢驗報檢工作管理辦法
為加大特種設(shè)備監(jiān)管力度，提高使用單位安全主體責任，提高特種設(shè)備檢驗覆蓋率和定期檢驗率，保證全市特種設(shè)備安全運行，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
（國務(wù)院第373號令），特制定本辦法。
1.制定依據(jù)
1.1 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
第五條 第二款：特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負責人應(yīng)當對本單位特種設(shè)備的安全全面負責。
1.2 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
第二十八條 ：特種設(shè)備使用單位應(yīng)當按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前１個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。
檢驗檢測機構(gòu)接到定期檢驗要求后，應(yīng)當按照安全技術(shù)規(guī)范的要求及時進行檢驗。
未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
2.報檢方式
2.1 報檢單位直接到聊城市鍋爐壓力容器檢驗所(以下簡稱市鍋檢所)申報檢驗。
2.2 報檢單位通過傳真向市鍋檢所申報檢驗。
3.報檢程序
3.1 報檢單位直接到市鍋檢所申報檢驗的按以下程序：
3.1.1 從“聊城特檢網(wǎng)”下載“特種設(shè)備定期檢驗申請表
（附表一）”，按照規(guī)定項目填寫完整
（一式兩份），由使用單位主管負責人簽字后加蓋單位公章。
3.1.2 報檢單位持“特種設(shè)備定期檢驗申請表”、檢驗費到市鍋檢所業(yè)務(wù)受理中心申請檢驗。
3.1.3 市鍋檢所業(yè)務(wù)受理中心審核申報資料、核定檢驗費用
（報檢單位也可事先與市鍋檢所業(yè)務(wù)受理中心聯(lián)系，核定檢驗費用），并與報檢單位約定檢驗日期，報檢單位交納檢驗費后，領(lǐng)取 “特種設(shè)備報檢受理回執(zhí)單
（附表二）”。
3.2 報檢單位通過傳真方式申報檢驗的按以下程序：
3.2.1 從“聊城特檢網(wǎng)”下載“特種設(shè)備定期檢驗申請表”，按照規(guī)定項目填寫完整，由使用單位主管人員簽字后加蓋單位公章。
3.2.2 報檢單位將“特種設(shè)備定期檢驗申請表”傳真到市鍋檢所。
3.2.3 報檢單位于業(yè)務(wù)受理中心聯(lián)系核定檢驗費用，并將檢驗費電匯至市鍋檢所。
3.2.4 業(yè)務(wù)受理中心與報檢單位約定檢驗日期，填寫“特種設(shè)備報檢受理回執(zhí)單”，并通知報檢單位檢驗日期。
3.2.5 “特種設(shè)備報檢受理回執(zhí)單”由業(yè)務(wù)受理中心傳真至報檢單位或由檢驗人員檢驗時交報檢單位。
3.3 報檢單位應(yīng)當對申請內(nèi)容的真實性負責。
3.4 特殊情況，使用單位填報“特種設(shè)備定期檢驗申請表”后，市鍋檢所可先落實檢驗，后交納檢驗費，不影響縣局報檢率的統(tǒng)計。
3.5 特殊情況，使用單位主管人員在“特種設(shè)備定期檢驗申請表”簽字并加蓋單位公章后，可由縣局代理報檢。
4.報檢時間
4.1 報檢單位要在特種設(shè)備有效期屆滿提前15-30天進行報檢.
4.2 市鍋檢所接到報檢單位報檢申請后3個工作日內(nèi)辦結(jié)報檢回執(zhí)單。
4.3 市鍋檢所應(yīng)于接到報檢單位報檢申請后10個工作日內(nèi)進行檢驗，特殊情況連續(xù)生產(chǎn)不能停產(chǎn)檢驗的，與企業(yè)協(xié)商確定檢驗時間。
5.附則
5.1 報檢單位應(yīng)當在檢驗前按報檢回執(zhí)單 規(guī)定的條件做好檢驗準備工作，保證檢驗順利進行。檢驗前準備工作的具體要求可到市鍋檢所網(wǎng)站查詢，也可向市鍋檢所業(yè)務(wù)受理中心咨詢。
5.2 報檢率依據(jù) “特種設(shè)備報檢受理回執(zhí)單”進行統(tǒng)計。
5.3 本管理辦法由市特種設(shè)備安全監(jiān)察科負責解釋。
5.4 本辦法自起施行。
第16篇 設(shè)備管理員崗位工作職責
職責一:設(shè)備管理員崗位職責
1.貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護保養(yǎng)管理工作。
2.負責建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號,對日常設(shè)備、模具進行維修管理。
3.參加設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由生產(chǎn)部提出申請,設(shè)備管理員辦理。
4.根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況,編制可行的維修計劃,交相關(guān)人員對設(shè)備實施維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5.參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對設(shè)備、安全、人身事故堅持“三不放過”。
6.負責建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。
7.定期對操作工進行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓。
8.負責對設(shè)備、模具外購、外協(xié)加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。
9.負責指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護管理,督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。
10.負責制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。
職責二:設(shè)備管理員崗位職責
1.熟悉住宅供水、供電、消防系統(tǒng)、管線路和公共設(shè)施位置,機電設(shè)備的性能和使用狀況。熟練操作水、電設(shè)備系統(tǒng)及消防設(shè)備,能及時排除故障。
2.熟練掌握并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守制定的水電公共設(shè)施運行保養(yǎng),每周保養(yǎng)一次,小修不過夜,大修一周內(nèi)處理完畢。會判斷和處理一般的故障及處理故障的應(yīng)急措施。
3.按規(guī)矩巡查設(shè)備、儀表運行情況,認真做好各種運行記錄,發(fā)現(xiàn)問題或業(yè)主投訴要及時處理。
4.保持室內(nèi)和設(shè)備的整潔,機電設(shè)備完好率要達100%以上,機電設(shè)備的運行率在100%,及時更換損壞的開關(guān)和燈泡,保證照明和用水。
5.發(fā)生停電、停水、火警或其它事故,應(yīng)立即到位,并迅速查明原因,采取應(yīng)急措施處理,并及時報告上級。
6.對裝修施工用戶現(xiàn)場進行監(jiān)督,確保施工不影響設(shè)備正常運行。
7.堅守崗位,按時上下班,做好各種記錄,下班前要做好交接工作,保管好資料、圖表及工具。
職責三:設(shè)備管理員崗位職責
一、負責接受并辦理設(shè)備的入庫、分發(fā)等手續(xù),對院區(qū)內(nèi)新到設(shè)備現(xiàn)場填寫驗收單各項內(nèi)容,完成所管設(shè)備貼標牌等一系列手續(xù)。
二、受理院區(qū)內(nèi)在用設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥申請。
三、根據(jù)有關(guān)規(guī)定受理各設(shè)備的報廢、報損手續(xù)。參加由設(shè)備基建處統(tǒng)一組織的出售、回收殘值工作。
四、定期地對設(shè)備的使用進行了解、檢查,每年進行一次所在院區(qū)(系、處)設(shè)備的對帳,最大限度地保證帳、卡、物的一致性。
五、對已到貨的精密貴重教學設(shè)備及大型教學設(shè)備或進口教學設(shè)備進行開箱驗收。并負責收集相關(guān)的各種資料,送設(shè)備檔案管理人員匯總。
六、督促、指導(dǎo)使用部門有關(guān)人員制訂大型精密、貴重設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范填寫運行記錄中的各項內(nèi)容,定期檢查大型精密設(shè)備運行使用記錄并定期上報,及時處理有關(guān)具體問題。
七、經(jīng)常深入設(shè)備使用部門,了解、統(tǒng)計設(shè)備完好情況,督促設(shè)備使用人提高設(shè)備完好率。
八、按采購要求進行采購,在采購過程中要嚴格執(zhí)行學院的有關(guān)規(guī)定和制度。要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)報告市場信息,遇事及時請示。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
職責四:工具設(shè)備管理員崗位職責
1、負責低值易耗品及工具勞保用品的采購,每月上報采購計劃。負責監(jiān)督設(shè)備及低值易耗品的使用情況,確保工具及低值易耗品符合工作情況消耗,降低車間的運營成本。
2、設(shè)備管理員責任編制年度設(shè)備添置計劃,掌握設(shè)備技術(shù),建立設(shè)備臺帳,保管好設(shè)備修理技術(shù)資料。
3、負責制定設(shè)備維護、保養(yǎng)、修理、檢查制度。負責對設(shè)備日常檢查和定期檢查,對設(shè)備事故有權(quán)提出處理意見。按周期檢定表要求,將所有檢驗、測量、試驗設(shè)備按時送往有檢定資質(zhì)的單位進行檢定、校準。
4、保存檢驗、測量、試驗設(shè)備的檢定證書。做好設(shè)備狀態(tài)的標識。做好維修所需的儀器設(shè)備采購工作。
5、工作匯報對象:車間主任。
6、做好工具的保管、借發(fā)、回收,登記造冊等管理工作。
7、專用工具借出應(yīng)登記,歸還時應(yīng)驗收,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)立即查明原因,并匯報車間主任。
8、常用工具應(yīng)經(jīng)常按賬冊項目查點,發(fā)現(xiàn)丟失要及時查明原因并申請補充。
9、負責車輛維修技術(shù)資料,車輛維修手冊等資料的保管,造冊,借閱登記管理。
10、完成公司、車間上級交辦的其他任務(wù)。
