第1篇 行政管理部環(huán)保職責
1貫徹國家和地方政府環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的法規(guī)，執(zhí)行公司環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的規(guī)章制度。
2協助公司領導貫徹上級有關環(huán)保工作的指示，及時轉發(fā)上級領導環(huán)保部門的有關材料，及時組織會審并打印、下發(fā)。
3負責接待省、州、縣環(huán)保部門的監(jiān)督檢查和指導。
4在采購辦公用品時應優(yōu)先考慮符合環(huán)保要求的產品。
5負責制定辦公場所節(jié)約用水、用電、小車管理制度，配合環(huán)保應急預案并督促檢查實施。
6負責公司辦公區(qū)、生活區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
7負責食堂產生的食物垃圾及生活垃圾等的處理。
8負責定期對餐具進行消毒或檢測化驗。
9負責重大環(huán)境污染事故的現場保衛(wèi)工作。
10協助有關部門做好廠容廠貌管理工作。
11 負責環(huán)保應急預案的演練。在環(huán)保設施和場所發(fā)生應急情況的人員疏散保衛(wèi)工作。
12負責對威脅、打擊環(huán)保管理人員的事件進行調查、處理，必要時移交公安部門處理。
第2篇 物業(yè)公司行政管理總部職責
物業(yè)服務公司行政管理總部職責
行政管理總部是集團公司公司總經理直接領導下的綜合管理部門,負責公司行政、人事、文秘、檔案、總務、后勤等方面的管理工作,其工作職責為:
1、宣傳、學習、研究和掌握黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行公司領導的指示和領導辦公會議的各項決定決議,深入調查研究,努力掌握第一手材料,為公司領導的工作決策提供可靠的依據。
2、負責公司工作計劃、收支計劃、總結、規(guī)章制度及其它種類文件的起草、擬定、審核、打印、復印、分發(fā)和登記工作,負責公司印鑒的使用和管理工作。
3、負責按照公司領導要求及公司需求,對大型會議及各種大型活動進行策劃和組織。負責公司級會議的籌備和安排,做好會議記錄,整理會議紀要,對會議決定的執(zhí)行情況進行催辦、檢查和反饋。
4、管好文書檔案和有關資料的管理工作,包括收發(fā)、保管、文印、核稿、呈批、催辦、收檔、調卷和保密工作。
5、協助領導處理日常工作,與各部門適時進行工作協調,監(jiān)督各部門認真及時地徹執(zhí)行公司的各項工作決策和指令情況。
6、負責公司對外行政聯絡和關系協調,做好來信來訪的接待安排。負責組織、安排、接待公司來賓,處理各種社會公共關系。
7、負責公司綜合性文件、報告、宣傳資料的起草和編寫公司年度大事記。
8、負責其它各種行政事務性工作:辦公安全、消防,環(huán)境布置、清潔衛(wèi)生,網絡、通訊,計算機管理,辦公秩序維持等。
9、根據zz物業(yè)服務有限公司政策和勞動法規(guī),制定相應的人力資源規(guī)章制度。負責勞動、人事、工資、社會保險和人力資源內部調配工作。
10、負責人事檔案和員工技術檔案材料的收集、分類、整理、保管,負責專業(yè)技術人員資格的審查、申報、聘任、確認工作。
11、負責編制員工教育培訓計劃并組織實施,完成考核、登記、歸檔工作。
12、負責編制工資總額計劃并組織實施,會同財務做好資金管理,編制工資月報、年報。做好公司范圍內員工的定崗定編。
13、負責各級干部和員工的考核、鑒定、任用、調配、獎懲等工作。
14、及時完成公司領導布置的其它工作任務。
第3篇 物管公司資源部行政管理角色職責
物管公司資源部與管理處行政在行政管理方面的角色和職責
一、資源部與管理處行政的定位和角色:
資源部:
規(guī)章制度的草擬者
業(yè)務的支持者
業(yè)務的監(jiān)督者
業(yè)務咨詢顧問
管理處行政:
規(guī)章制度的執(zhí)行者
業(yè)務的優(yōu)化者
業(yè)務的實踐者
基層信息的提供者
二、資源部與管理處行政職責描述:
資源部
1、組織制定公司及管理處的行政工作發(fā)展規(guī)劃及管理制度,編制實施計劃與預算,審核各管理處的實施計劃及預算;
2、修訂、執(zhí)行、監(jiān)督、完善公司行政和后勤管理制度、工作流程,確保行政后勤管理的順利進行;監(jiān)督管理處行政的運作,為管理處行政協調解決疑難問題;
3、組織、協調公司各類活動;
4、制定公司及管理處的檔案管理規(guī)定,按照《檔案管理規(guī)定》歸口管理公司檔案工作;監(jiān)督、指導管理處的檔案管理;
5、各項日常行政事務的統(tǒng)籌,公司本部日常行政事務的具體實施;
6、統(tǒng)籌公司所有資產管理,具體實施所有資產轉移、廢舊處理工作;具體執(zhí)行公司本部的日常資產管理工作;
7、收集各管理處日常運行資料,整理公司的運行情況資料;
8、負責公司與項目管理中心、各管理處、外單位的文件收發(fā)、流轉及管理工作的收發(fā)、流轉及管理工作;
9、配合公司各職能部門及管理處的工作。
管理處行政
1、執(zhí)行公司的行政管理制度,按照公司的指引編制管理處行政預算,認真執(zhí)行公司行政預算,并及時提出優(yōu)化成本的好建議;
2、嚴格執(zhí)行各行政和后勤管理制度、工作流程,確保公司行政后勤管理的順利進行;接受公司行政的監(jiān)督;
3、組織協調管理處各類活動及會議,并配合實施公司各類活動;
4、按照《檔案管理規(guī)定》管理管理處檔案工作;接受公司檔案管理的監(jiān)督和業(yè)務指導;
5、管理處日常行政事務的具體實施;
6、具體負責管理處的日常資產管理工作,包括申購、采購、轉移、維護、維修、錄入資產卡片、費用報銷;
7、收集、提供管理處日常運行情況資料;
8、負責管理處與物管公司、所在項目的項目部、銷售部及外部單位的文件收發(fā)、流轉及管理工作;
9、配合物管公司及管理處其他部門的工作。
三、資源部與管理處行政具體業(yè)務管理的工作描述:
事務類型 資源部管理處行政
1、行政規(guī)章制度
起草公司及管理處行政管理制度;
執(zhí)行公司行政管理制度;
監(jiān)督管理處執(zhí)行公司行政管理制度
檢查、完善現行各項行政管理制度。執(zhí)行物管公司行政管理制度;
匯報管理處行政手冊的執(zhí)行情況及提出改進建議。
2、預算管理編制公司行政預算的費用指標;
編制公司本部的行政預算;
協助管理處完成行政預算;
執(zhí)行公司的行政預算,對預算目標負責;
監(jiān)督管理處執(zhí)行行政預算;
對公司及管理處的行政預算執(zhí)行情況做定期檢討。編制管理處行政預算;
執(zhí)行公司批準后的行政預算;
定期檢查匯報管理處行政預算的執(zhí)行情況。
3、收發(fā)文管理制定公司及管理處的收發(fā)文管理規(guī)范;
負責公司本部所有的收發(fā)文事務;
監(jiān)督管理處的收發(fā)文管理情況。執(zhí)行公司的收發(fā)文管理規(guī)范;
負責管理處所有的收發(fā)文事務;
匯報管理處的收發(fā)文執(zhí)行情況,并提出優(yōu)化改進建議。
4、文檔管理制定公司文檔管理標準文件,并統(tǒng)籌實施,包括統(tǒng)一發(fā)文格式、統(tǒng)一表格格式等;
草擬、公布、完善公司的文本和表格模式。按公司文檔管理標準規(guī)定的細則,實施文檔管理工作;
正確使用公司文本和表格模式。
5、檔案管理制定公司及管理處的《檔案管理制度》;
負責公司及管理處的證照、合同、文件等重要檔案的集中管理;
發(fā)揮檔案價值,保障檔案安全完整;
監(jiān)督管理處檔案管理工作;
組織實施公司本部檔案室盤點工作。依照公司《檔案管理制度》建立管理處檔案管理工作程序;
管理好物管公司的所有文檔資料;
匯報管理處的檔案管理情況,并提出優(yōu)化改進建議;
6、印章/用章管理制定公司《印章管理規(guī)定》、《申請蓋章管理規(guī)定》及其他相關制度和流程;
監(jiān)督、實施公司印章、蓋章及其他相關制度和流程;
審批各管理處刻制管理處印章申請;嚴格執(zhí)行《印章管理規(guī)定》、《申請蓋章管理規(guī)定》及其他相關制度和流程;
按工作需要申請刻制管理處印章,并妥善保管;
8、資產采購及管理制定公司《資產管理制度》、嚴格要求實施資產管理和資產保全工作;
指導、監(jiān)督、檢查各管理處的資產管理工作;
在各管理處之間合理調配各類資產,組織執(zhí)行資產轉移工作;
制定資產采購流程及相關應用表格;
按照行政采購審批權限實施物管公司的資產采購工作;
公司本部資產的日常維護管理。按公司《資產管理制度》、的職責要求,嚴格實施資產管理和資產保全工作。
對資產管理過程中出現問題的及時匯總、上報;
配合執(zhí)行公司資產轉移工作;
嚴格按照公司資產采購流程和權限進行實施采購;
管理處資產的日常維護管理。
9、各類日常行政事務(飲用水、用餐、快遞、車輛調度、辦公用品采購/分發(fā)、辦公設備的維護、指定供應商的意見反饋等)負責日常行政事務供應商的甄選、評價、反饋、適時更換等事務。
制定日常事務操作規(guī)范,并監(jiān)督實施情況,提出意見和改進建議;
優(yōu)化公司日常行政工作,提高工作效率。負責本管理處各類辦公設備、設施維護、調配等工作;
按公司的要求與有關供應商合作,并及時反饋對供應商的贊許/意見/建議;
優(yōu)化本管理處日常行政工作,提高工作效率。
11、報告關系/類別:
1、行政月報匯總:
2、半年度行政工作報告;
3、年度工作報告;
4、各類會議紀要;
5、審核管理處年度行政預算。
1、行政月報
2、半年度行政工作報告;
3、年度工作報告;
4、各類會議紀要;
第4篇 總經理助理主管財務行政營銷兼綜合管理部部長安全生產職責
在總經理的領導下對公司財務、行政管理、市場開拓,合同簽訂和管理及客戶服務負直接領導責任,組織督促所管轄部門負責人,認真落實安全生產職責,是本業(yè)務系統(tǒng)安全生產第一責任人。
1)嚴格執(zhí)行國家和上級部門的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度。
2)貫徹執(zhí)行國家財企[2022]16號文、當地政府和上級公司關于企業(yè)安全技術措施經費提取使用的有關規(guī)定,?？顚Ｓ?保證安全生產的資金投入和安全技術措施及隱患整改項目費用的到位。
3)在組織編制經營計劃時,應同時編制及審查安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境管理所需的經費計劃,必須優(yōu)先保證安全技措工程、安全設施購置資金的落實,并負責監(jiān)督實施。監(jiān)督檢查安全生產費用、勞動保護經費、安全獎、違章罰款的使用情況,必須?？顚Ｓ煤桶匆?guī)定使用。
4)對因挪用安全措施費用,致使重大隱患得不到治理而發(fā)生傷亡事故負主管領導責任。
5)把安全管理納入經濟責任制,分析企業(yè)安全生產經濟效益,支持開展安全生產競賽活動,審核各類事故費用支出。
6)執(zhí)行公司《安全生產費用提取和使用管理制度》,監(jiān)督檢查安全生產保證基金的繳納和返回基金的使用。
7)組織督促主管部門抓好對炊事機械、生活用爐灶、設備、電氣的安全管理,及時解決生活服務設施方面存在的隱患,對由此而造成的人身傷害事故負領導責任。
8)經常過問和檢查主管部門的安全生產職責落實情況,負責搞好全公司文明生產,抓好職業(yè)衛(wèi)生工作,保證生產、工作、環(huán)境衛(wèi)生,符合國家和地方有關標準。
9)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,要把安全生產“五同時”工作貫穿到營銷工作的各個環(huán)節(jié)中,對所管轄的經營、設備、物資、銷售、后勤的工作安全及人員安全負有不可推卸的管理責任。
10)在生產經營中遇到安全與效益、安全與速度、安全與任務發(fā)生矛盾時,要堅持“安全第一”的原則,確保在安全的前提下求效益、講實效。
11)對公司和總經理的商業(yè)機密,包括日程安排、機密文件、商業(yè)會談內容等進行保密
12)將安全教育納入公司年度教育培訓計劃,將安全技術知識列為工人培訓、考工、評級內容之一,對招收新工人要組織入廠教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的安全生產素質。
13)嚴格執(zhí)行國家特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定,適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作,并向安全部門或主管領導通報情況。
14)參加因工傷亡事故的調查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
15)按照國家和自治區(qū)、市有關規(guī)定,負責審查安全管理人員資格,有權向主管 領導建議調整和補充安全監(jiān)督管理人員。
16)積極參加崗位技術練兵和事故預案演練;加強安全自我保護,切實做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害)。
第5篇 行政后勤部門管理安全職責
1.?認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針，政策、規(guī)定，標準把改善職工勞動條件，保護職工的生命安全和身體健康列為重要議事日程，每月部門組織討論一次職工的安全生產思想動態(tài)，研究督促檢查措施。
2.?運用黑板報等宣傳工具，配合安全技術部門積極開展群眾性的勞動保護宣傳教育，宣傳黨的安全生產方針、政策、法令、普及安全技術，防火、防盜及衛(wèi)生科普知識，增強職工的自防能力，確保安全生產。
3.?宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及各種安全標準。
4.?宣傳本單位有關安全生產規(guī)定、標準、安全工作重點和動態(tài)、安全檢查情況、典型經驗和典型人物以及對發(fā)生安全事故的人和事件進行宣傳和教育。
5.?加強安全生產的輿論監(jiān)督，努力提高全員安全生產意識。
6.?負責建立健全各級安全管理機構，協助配備各級安全監(jiān)督管理技術人員。
7.?負責監(jiān)督管理和組織建立企業(yè)安全保衛(wèi)系統(tǒng)，配置保安員、監(jiān)控系統(tǒng)等，做好企業(yè)的安全防范工作。
8.?負責組織制定、修訂和審批人事教育系統(tǒng)安全管理制度規(guī)定，并組織實施。
9.?負責把安全工作業(yè)績納入干部工人晉級和獎勵的考核內容
10.?通過職工代表會，協助和促進勞動保護的實施，培養(yǎng)勞動保護骨干和積極分子。
11.?在分管經理的領導下，對本企業(yè)人事安全教育工作負主要領導責任。
12.?合理安排上崗人員、杜絕職業(yè)禁忌證人員上崗。
13.?負責組織對新入廠員工（包括畢業(yè)生、實習生、代培人員、其重新返崗參加工作的干部、工人）及要考核合格后方可分配到工作崗位人員的工作安排。
14.?認真做好入廠新工人、從事有毒、有害作業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員的健康檢查，組織職工定期體檢，健全職業(yè)病檔案，做好職業(yè)病防治工作。
15.?組織做好新工人的體檢工作。根據職業(yè)禁忌癥的要求，做好新老工人工種的分配和調整，并認真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。
16.?按上級有關規(guī)定使用外用工、新工人，入廠前做好休檢，分配時應執(zhí)行有關職業(yè)禁忌癥和女工保護的規(guī)定，組織進行三級教育后方能上崗操作。
17.?組織并協助有關部門對新工人、轉崗人員以及合同工、臨時工的安全教育和負責特殊工種的培訓考核定人定崗工作，并負責保持人員的相對穩(wěn)定。
18.?貫徹執(zhí)行員工勞動紀律管理規(guī)定，負責對員工勞動紀律的教育與檢查和考核。
19.?貫徹勞動法，按工作需要合理配備崗位工作職數，嚴格控制員工工作中加班加點的情況，注意勞動強度和保護員工身心健康。
20.?負責行政、生活設施等的安全管理工作。
21.?負責公司集體宿舍安全防火工作，督促所屬部門管轄的公共場所的清潔衛(wèi)生。
22.?積極組織參加本公司安全生產大檢查活動，促進企業(yè)安全生產、文明施工，維護職工的合法權利。
23.?對車間、庫房、辦公區(qū)域內的清潔工作進行指導、檢查，發(fā)現問題及時糾正。定期對企業(yè)清潔工作進行檢查，發(fā)現問題及時解決，保證良好的辦公環(huán)境。
24.?定期或不定期對企業(yè)內安全情況、安全設施進行巡檢，發(fā)現問題及時解決。
25.?負責對生活區(qū)內部治安管理和保衛(wèi)工作，對職工住宅負責維護修繕工作，嚴防倒塌，漏水、漏電、失火及其他意外事故的發(fā)生。
第6篇 房地產行政部管理職責
房地產項目行政部管理職責
1、在總經理領導下,負責公司行政管理、后勤服務工作。
2、制訂公司各項行政制度、工作紀律、工作計劃公司各項行政及后勤管理制度。
3、負責公司的各類會議、決議的記錄及實施。
4、負責公司各類活動的推動實施。
5、負責公司的員工新進和辭職的跟蹤管理。
6、負責公司的人事管理及考勤制度、公函印發(fā)、合同印章的統(tǒng)計、實施、保存管理。
7、負責公司安全保衛(wèi)工作,創(chuàng)造和平安寧的工作、學習、生活環(huán)境。
8、負責公司食堂管理、車輛管理、物品采購、員工住宿等管理工作,嚴格執(zhí)行以上的管理制度。
9、負責公司網站建設,維護正常運轉,把握輿論導向,及時更新內容。
10、負責公司人來客往的接待工作,嚴格執(zhí)行接待標準。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
第7篇 行政管理職責
1.組織公司行政管理和后勤保障制度流程的制定、修訂、實施和發(fā)布。
2.負責公司的全年行政相關費用預算的制定及執(zhí)行監(jiān)督。
3.負責分支機構的行政與綜合保障管理。
4.參與公司工作計劃的制訂和重要會議的組織與協調,督辦公司辦公會議決定的執(zhí)行和領導交辦事項。
5.審核采購計劃與采購預算,組織、協調相關外聯工作。
第8篇 x房地產公司行政管理部主任職責
房地產開發(fā)公司行政管理部主任職責
(一)嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;
(二)負責來客、來訪的接待工作,禮儀性接待,了解客人來訪的目的,簡單事務現場解決,特殊事務及時請示;
(三)負責公司辦公會議準備、記錄工作,要將會議記錄整理歸檔管理;
(四)負責董事長辦公文件的文字處理、整理、歸檔;
(五)負責對公司工作人員考勤,每月末將考勤結果呈報總經理,按考勤核定工資;
(六)負責員工生活費用管理和核算,管理好小區(qū)職工小食堂,及時提供必要的服務,每月向總經理報告食堂的開支情況;
(七)做好公司經營用水、電管理工作,及時交納水、電費;
(八)負責總公司辦公用品的發(fā)放及辦公用品庫的管理工作;
(九)負責總公司檔案管理、公關接待和后勤保障的協調工作;
(十)熟練掌握計算機辦公軟件,負責公司文件材料的印制;
(十一)完成總經理交辦的其他工作。
第9篇 綜合管理部行政主管安全生產職責
1)認真學習并且執(zhí)行國家安全生產方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。
2)參加公司和部門組織的安全活動和安全會議,參加公司和部門組織的安全教育培訓。對本崗位的安全生產負直接責任。
3)負責文書管理工作,保證公文及時正常流轉,并妥善保管文件資料,監(jiān)督落實情況。
4)負責公司檔案管理工作,提供檔案利用服務。
5)負責公司會議組織管理,落實會議精神。
6)協助部門領導做好重大活動組織與接待工作
7)協助部門領導做好辦公室日常行政管理
8)負責辦公室日常事務管理
9)協助部門領導做好企業(yè)文化建設工作
10)協助部門領導搞好對外宣傳和公共關系
11)參與擬訂本部門安全生產規(guī)章制度和生產安全事故應急救援預案。
12)參加本部門危險源辨識,落實本崗位危險源的安全管理措施。
13)檢查本崗位的安全生產狀況,及時整改查出的問題。
14)有權拒絕下達的違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
15)積極參加崗位技術練兵和事故預案演練;加強安全自我保護,切實做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害)。
第10篇 大學黨群、行政檔案管理崗位職責
海事大學黨群、行政檔案管理崗位職責
一、熟悉黨群、行政檔案工作的基本原則，根據國家有關檔案工作的政策和法規(guī)，參與起草、修訂本校有關黨、政檔案工作的管理制度并付諸實施。
二、指導、督促、檢查、協助文書立卷人員做好文件材料的形成、積累和整理與歸檔工作。
三、負責黨、政類檔案及學校照片、聲像檔案的接收工作，按歸檔要求進行驗收。
四、對接收入庫的檔案進行分類、整理、編目，并做好黨、政類檔案數據庫的維護及檔案信息的輸入、輸出等處理工作。
五、負責黨、政檔案的提供利用工作，熟悉館藏，編制必要的檢索工具，做好日常的檔案借閱、登記等工作。開發(fā)檔案信息資源，開展檔案編研，匯編有關檔案資料，為學校各項工作服務。
七、做好黨、政檔案的保管工作，協助做好“八防”維護檔案的安全和完整。
八、貫徹執(zhí)行黨和國家關于保守黨和國家機密的規(guī)定，維護涉密檔案的安全。
九、參與有關檔案的鑒定工作，對超出保管期限的檔案提出存毀建議。
十、對保存的黨群、行政檔案數量、利用情況等方面進行準確的統(tǒng)計。
十一、做好黨政類檔案材料的日常補充插卷工作。
十二、完成檔案館和有關領導交辦的其他工作。
第11篇 行政管理工作職責內容
行政管理工作內容
企業(yè)要發(fā)展,要做大,必須有一個英明的決策層,制定高遠的企業(yè)發(fā)展方向和計劃;必須有一個堅實能干的團隊,堅決貫徹執(zhí)行決策層領導制定的各項企業(yè)發(fā)展計劃。企業(yè)在運作過程中如同一個轉動的車輪,所有零部件必須嚴密結合,充分發(fā)揮本身的作用,才能跑的快,跑的穩(wěn);才不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油,適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩(wěn)、更快。
一、企業(yè)行政管理的概念和意義
企業(yè)行政管理廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產會計管理四個方面;狹義上指以行政部為主,負責行政事務和辦公事務。具體包括相關制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理,還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間或者關系企業(yè)之間形成密切配合的關系,使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉的整體;用合理的成本換來員工最高的工作積極性,以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務。
二、對做好企業(yè)行政管理的幾點認識
1、明確崗位職責。日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結以及獎勵懲罰等方面的管理工作;辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用、保管及采購以及相應制度的制定;文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理;會議管理包括會前準備、會中服務、會后工作;其他事務視各公司具體情況而定。
2、加強溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通?？v向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思,把握住方向,同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級,這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息,這就需要較強的應變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內部相關職能部,與關系企業(yè)窗口部門和外界媒體政府機關等等。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時,務必真誠、謙虛。與外界溝通需要強的適應能力和自我控制能力。
3、注重信息的收集和整理,并即時提供給管理者。信息包括企業(yè)外部信息和內部信息。外部信息具體包括:國家政治、法律、經濟、政策規(guī)定;社會習慣、風俗、時尚變化;市場需求、消費結構、消費層次的變化;競爭企業(yè)信息;科學技術發(fā)展信息;突發(fā)事件等。內部信息具體包括財務狀況;生產狀況;產銷狀況;采購、庫存信息;設備的使用和管理;人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業(yè)內部情況發(fā)展變化和國家政府機關相關政策和法律規(guī)定的變化。
4、培育傳播企業(yè)文化。在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。企業(yè)文化的建設包括四個方面,需要全體員工的參與。
(1)組織結構清晰,戰(zhàn)略導向明確。分工明確,這是企業(yè)發(fā)展的基礎。企業(yè)不僅應該有近期目標,更要有遠期規(guī)劃。行政管理人員應該協助企業(yè)管理者制定一個好的組織結構,并制定近、遠期戰(zhàn)略目標。從而形成一個完善的團結的團隊。
(2)建立完善的績效評價標準,形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特征,管理者不完全控制員工做事情的方式,而去衡量做事情的結果。任何人員能上能下。
(3)注重企業(yè)形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、技術裝備、產品、服務設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。讓工作“生活化”。
(4)重視人才,用企業(yè)的發(fā)展凝聚人,用榜樣激勵人,用員工成才教育人。企業(yè)在給員工發(fā)展空間的同時,注重提供給員工在再學習機會?？梢蚤_展相應的活動讓員工進行職業(yè)生涯設計,讓每個員工都能對未來都充滿信心,對公司有認同感和歸屬感。
5、踏踏實實地去執(zhí)行。完善成熟的制度有了,即定目標有了,關鍵就是要做好。要做好執(zhí)行需要注意:
(1)什么事情該做,該怎么做。
(2)如何更好更快完成該做的事情。
(3)清除所有障礙。
(4)形成企業(yè)執(zhí)行的制度和文化,讓執(zhí)行影響到每個員工。
第12篇 行政后勤管理兼治安消防專責物業(yè)工作職責
物業(yè)行政后勤管理兼治安消防專責工作職責
⑴負責公司的行政后勤管理工作,諸如:辦公、勞保、福利用品的購買和發(fā)放,車輛調度、使用和維修保養(yǎng)工作等;
⑵宣傳、貫徹、執(zhí)行國家有關治安和消防方面的政策規(guī)定,并制定各項實施細則;
⑶負責制定落實小區(qū)各項治安、消防制度,嚴格治安管理,落實消防安全責任制;
⑷負責簽定各部門《治安、消防安全協議書》,并督促檢查、考核;
⑸完成領導交辦的其它工作。
第13篇 水電暖行政主管安全管理職責
1. 定期安排、組織中心人員進行安全知識、專業(yè)理論、操作技能培訓,
2. 嚴格執(zhí)行用人制度,對不符合安全上崗條件規(guī)定的人員,
不準上崗和聘用。
2次安全用電知識宣傳。 每月對各區(qū)域的安全管理、防護措施、安全操作、事故隱患進行一次檢查,發(fā)現問題,責令區(qū)域負責(當事人)限期進行處理,同時作好詳細記錄。
3. 制定嚴格的水電暖安全管理(操作)制度,對違紀、違規(guī)操作的人員進行嚴處、嚴罰。
4. 每月組織召開一次安全工作會,通報上月安全情況,布置下月安全工作,對沒有履行安全職責、違犯安全制度的班組和個人,公布處罰結果。
四、水電暖組長(水電暖工)安全職責
1. 各區(qū)域水電暖組長在自己做好安全操作的同時,時刻監(jiān)督、指導、教育身邊人員嚴格按照安全操作規(guī)程進行工作。
2. 水電暖組長對每天的工作任務要認真、細致、周密安排,
對危險性大、技術要求高的工作,應親自到現場進行指導和操作。
3. 對大型水電暖設施的安裝、改造、維修,在施工前制定安全施工方案。
4. 水電暖工作人員必須熟悉掌握自己所管轄范圍內各種線路的布置,水電暖設備(設施)的工作性能、用途及運行狀態(tài)。
5. 每天上班(值班)首先對自己區(qū)域內所有的水電暖設施進行一次巡查,發(fā)現故障及事故隱患應及時處理,在自己不能獨立處理的情況下,必須通知水電暖組長或報告分管水電暖的主任。
6. 電工日常操作應嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,不準違規(guī)作業(yè)。
7. 對違章用水用電、亂接、亂拉電線(隨意增加用水用電功率)的單位和個人要及時制止、勸解,必要時進行停水、停電處理。
8. 加強大型水電暖設備的保養(yǎng)和維護,對變壓器、配電房、供水泵房、機房等的水電暖設備每天進行一次巡查,確保大型設備安全、正常運轉。
9. 對變壓器、配電房(發(fā)電房)、供水泵房、地下高低壓電纜等要害場所,都應設立醒目的警示牌。
10. 作為一名水電暖工必須熟悉水電暖安全知識及安全(操作)防護措施,正確使用各種操作工具。
11. 如發(fā)現有人觸電,應立即設法使觸電者迅速而安全地脫離電源,出現火災事故,盡快斷開火災現場電路,然后再進行施救。
第14篇 行政部安全管理職責
(一) 編制職工培訓計劃,必須包括安全培訓教育計劃,并負責解決教育經費。監(jiān)督各單位認真做好對新進場工人(包括實習生、代培生、工種變換人員、農民工等)上崗前的三級安全教育與各類安全培訓教育。
(二) 把安全工作業(yè)績納入到對干部晉升、職工晉級和獎勵的重點考核條件內容中去。凡因違反安全規(guī)定而造成本人負傷或他人重傷、死亡或設備、火災等重大事故的直接責任者疑慮不得在該次考核期間晉級。
(三) 按規(guī)定,從質量和數量上保證各單位專職安全管理人員的配備。
(四) 認真落實國家、地方政府有關勞動保護工作的法律、法規(guī)及規(guī)定,嚴格執(zhí)行有關人員的勞動保護待遇,合理安排勞動組織,根據氣候變化安排作息時間,注意勞逸結合,控制加班加點。并對其實施情況進行監(jiān)督、檢查。
(五) 認真做好女工五期保護(即孕期、產期、哺乳期、經期、更年期)適當分配工作。錄用臨時工、合同工、招聘退休人員以及使用外包工隊伍,應雙方簽訂使用合同,在合同中應有安全施工的具體規(guī)定,明確雙方的責任與任務,并雙方簽字后生效。
(六) 會同有關部門做好對安全生產管理制度落實情況的監(jiān)督、檢查,參與安全事故的調查、分析、處理,依照有關制度落實對責任人員的追究處理。
第15篇 其他行政副職安全管理職責
1、行政副職，是分管工作范圍內的安全第一責任人，對分管工作范圍內的安全健康與環(huán)境保護工作負領導責任，并向行政負責。
2、參加安全委員會議和安全評比安全考核的審定工作。
3、分管人事勞資部門的副職，副總師負責做好安全監(jiān)督機構設置和人員的調配，員工和臨時工的安全教育培訓，督促施工企業(yè)、施工現場對新入廠人員的三級安全教育和身體健康狀況的檢查，組織有害有毒作業(yè)人員的身體普查。貫徹落實獎懲辦法，確保電力工程建設施工企業(yè)獎金的提取和建立。
4、分管消防保衛(wèi)行政副職和副總師，督促有關部門做好施工現場的消防、交通車輛管理、駕駛人員的教育培訓，并負責劇毒、易燃、易爆及放射線等危險物品的管理與監(jiān)督。
5、負責物資供應商的資質審查，確保工程建設供應設備物資符合設計和施工標準要求。
6、督促分管部門和單位，主動接受安監(jiān)部門的監(jiān)督，加強對重大危險源、特種設備、特種作業(yè)人員、臨時聘用人員的安全管理。
第16篇 物業(yè)管理公司人力資源行政部經理職責
物業(yè)管理公司人力資源(行政部)經理的職責
一、遵守國家相關的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行總經理的各項工作指令,負責部門的整體運作,對總經理負責并及時有效的報告工作進展;
二、參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,落實職前考核和職前培訓工作;
三、負責各部門組織架構、人員編制及職位的審定,并監(jiān)督檢查各部門定崗定編工作的落實情況,協助組織并實施員工招聘、考核、獎懲、調配、保險等工作;
四、根據公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;
五、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪和晉升評審,制定公司福利政策并付諸實施;
六、對公司人力資源的合理配置、人力資源管理制度的建立健全,以及全員勞動合同制的推行負組織責任;并對發(fā)生勞動爭議時,負協商處理責任;
七、由于勞動合同的簽訂與管理不善,發(fā)生勞動爭議并給公司造成損失,應負相應的經濟責任和行政責任;
八、對違反人力資源管理制度的單位和個人,有提請?zhí)幜P的權力;
九、對各部門員工工作績效實施考核及獎懲的權力;
十、計劃和審核人力資源管理的成本、經費預算及其控制權;
十一、審核各部門排班表;
十二、收集信息,建立信息庫,履行參政議政職能;
十三、各部門管理級人員任免建議權,部門內部員工聘任、解聘建議權;
十四、對安全事故依程序和制度實施處罰的權力;以及對環(huán)境破壞行為依程序和制度實施處罰的權力;
十五、制定公司行政管理的方針、政策和制度;
十六、負責全公司各部門思想、文化建設和精神文明建設,籌劃增強員工凝聚力的宣傳和教育;以及員工的后勤管理、服務工作;
十七、負責公司對外接待、聯誼、公關事宜的組織、安排和實施;
十八、規(guī)范員工行為,樹立良好的企業(yè)形象;
十九、實施行政稽查,并對稽查情況予以處理;
二十、對人事及行政部工作質量負領導和組織責任;
二十一、負責落實本部門的年度、季度、月度工作計劃和總結;
二十二、負責公司外聯單位的拜訪工作,搞好與相關各政府機關和關系單位的外聯關系;
二十三、負責公司各部門的所需要辦公用品、辦公設備、辦公設施、工程工具的市場調研及采購;
二十四、負責公司對外文件的發(fā)放、接收工作;
二十五、監(jiān)督檢查公司制度的執(zhí)行情況,修改并完善公司各項規(guī)章制度和人事制度;
二十六、完成領導交辦的其他各項工作。
