第1篇 質(zhì)量安全管理工作分類辦法
一、級別分類
1、a類:所發(fā)現(xiàn)問題對質(zhì)量安全將產(chǎn)生重大隱患 2、b類:所發(fā)現(xiàn)問題對質(zhì)量安全將產(chǎn)生較大隱患 3、c類:所發(fā)現(xiàn)問題對質(zhì)量安全將產(chǎn)生一定不利影響 二、問題分類 一)現(xiàn)場安全方面 a類:
1.腳手架工程
1)腳手架使用期間立桿基礎(chǔ)下沉,直接影響腳手架整體穩(wěn)定。
2)模板支架立桿間距、橫距、水平桿和剪刀撐設(shè)置不符合規(guī)范構(gòu)造要求和施工方案要求,嚴重影響模板整體安全穩(wěn)定性。
3)腳手架使用期間,主節(jié)點處水平桿、掃地桿、欄桿、剪刀撐、安全網(wǎng)等缺失嚴重,連墻件構(gòu)造和數(shù)量嚴重違規(guī)。 2.基坑施工
1)基坑支護結(jié)構(gòu)、邊坡整體或局部嚴重變形甚至坍塌,未及時采取加固措施。
2)在未具備設(shè)計規(guī)定條件的情況下,擅自提前拆除基坑內(nèi)支撐的。 3.建筑施工起重機械設(shè)備
1)塔式起重機吊臂在旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)與周圍建(構(gòu))筑物、其它機械設(shè)備、設(shè)施發(fā)生碰撞。
4.高處作業(yè)及臨邊洞口防護
1)落地式卸料平臺、懸挑式卸料平臺搭設(shè)構(gòu)造不符合規(guī)定要求,可能引起失穩(wěn)、傾覆。 b類:
1. c類問題屢次不改或重復(fù)出現(xiàn)(3次以上) 1腳手架工程
1)模板支架立桿間距、橫距、水平桿和剪刀撐設(shè)置不符合規(guī)范構(gòu)造要求和施工方案要求,影響模板局部安全穩(wěn)定性。
2)腳手架使用期間,主節(jié)點處水平桿、掃地桿、欄桿、剪刀撐、安全網(wǎng)等有缺失現(xiàn)象。 2施工用電
1)在建工程周邊與外電架空線路之間小于安全操作距離未采取防護措施,現(xiàn)場重要危險部位應(yīng)該做高壓線防護,但未落實相關(guān)防護措施。 2)在高壓線路下方(安全范圍以外)進行施工作業(yè)。
3)施工現(xiàn)場未建立三級配電二級保護的臨時用電系統(tǒng),施工、生活用電接零、接地系統(tǒng)缺失。
4) 大型機械設(shè)備用電電箱未單獨設(shè)置。 3.基坑施工
1) 基坑深度超過5m,未編制專項安全施工方案并對方案組織專家論證審查即貿(mào)然進行施工。
2) 基坑支護方式不符合安全專項施工方案規(guī)定。
3) 基坑支護結(jié)構(gòu)、邊坡以及基坑周邊建筑物、道路、管線、地下水位等監(jiān)測數(shù)據(jù)達報警值,未采取有效措施防止其變形進一步發(fā)展。 4. 建筑施工起重機械設(shè)備
1) 使用未經(jīng)檢測或檢測不合格的建筑施工起重機械設(shè)備。 2) 建筑施工起重機械設(shè)備未按規(guī)定做好復(fù)檢檢測。
3) 建筑施工起重機械設(shè)備出現(xiàn)非正常結(jié)構(gòu)變形及裂縫,嚴重影響設(shè)備安全使用
4) 塔式起重機使用中起重量限制器、起重力矩限制器等安全裝置失效 5) 塔式起重機超過獨立安裝高度或頂部高度超規(guī)范。
6) 施工升降機上下限位、極限限位等各類安全限位裝置缺失或失效 7) 井架式物料提升機無斷繩保護裝置或斷繩保護裝置失效 5.高處作業(yè)及臨邊洞口防護
1)高空(懸空)作業(yè)人員未佩戴個人安全防護用品或未落實其它安全防護措施,或作業(yè)人員上下無安全通道。
2)排架結(jié)構(gòu)廠房中柱施工高處作業(yè)未搭設(shè)操作平臺。 3)現(xiàn)場使用鋼管搭設(shè)的懸挑式卸料平臺或溜槽。
4)落地式卸料平臺、懸挑式卸料平臺搭設(shè)構(gòu)造不符合規(guī)定要求。 5)施工現(xiàn)場較多臨邊、洞口未作防護或防護不起作用。 6)施工升降機樓層平臺口缺失安全防護門。
7)井架式物料提升機樓層平臺口安全防護門缺失1/3以上。 6消防安全
1)施工現(xiàn)場動用明火或施工中有火種、火源,且周圍有易燃以爆物品,但未及時做好安全防護和隔離措施。
2)施工現(xiàn)場易燃易爆物品未按規(guī)定儲存或使用不當。
3)重點消防部位未設(shè)置消防滅火器材,或高層建筑無消防水源。
4)施工現(xiàn)場消防應(yīng)急撤離通道不通暢,或光線不足的作業(yè)場所未設(shè)置有效應(yīng)
急照明和應(yīng)急指示燈。
5)民工宿舍內(nèi)使用液化氣、煤氣灶或動用明火取暖。 7.施工現(xiàn)場文明施工
1)工地圍墻設(shè)置不嚴密、不穩(wěn)固,或主要出入口處無專人看護。
2)工地主要出入口處未落實運輸車輛清洗措施,造成污染城市道路及其它公共設(shè)施。
3)施工對周邊環(huán)境有影響,有可能影響周邊居民正常生活及建(構(gòu))筑物結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
4)工地運輸車輛集中運輸階段主要出入口處無專人指揮道路交通安全。 8. c類問題屢次不改或重復(fù)出現(xiàn)(3次以上) c類:
a、b類以外未達到施工安全規(guī)范要求的其他問題。 二、現(xiàn)場質(zhì)量方面 a類
1.地基超挖、基坑凍土、浸泡嚴重。 2.樁基:數(shù)量、位置有重大偏差。 3.擅自替換鋼筋規(guī)格、數(shù)量。 b類 1、土釘墻
1)鋼筋網(wǎng)片型號、間距、搭接長度、鋼筋網(wǎng)片與錨筋的連接方式不符合規(guī)范要求。
2)錨噴砼厚度達不到規(guī)范要求
3)拉拔實驗不合格 2、樁基工程
1)樁位超出允許偏差值 2)樁基工程有漏打現(xiàn)象 3)樁頂標高偏差過大
4)樁與承臺的連接節(jié)點、樁頭,錨固鋼筋長度、數(shù)量、樁錨入承臺的長度不符合設(shè)計要求 3、防水施工
1)防水卷材施工:卷材與基層及卷材搭接縫應(yīng)粘結(jié)不牢固,密封不嚴,有皺折、鼓泡、翹邊等缺陷;卷材搭接寬度超過允許偏差,沉降縫、后澆帶等特殊部位的施工質(zhì)量不符合設(shè)計及規(guī)范要 四、鋼筋施工
1)墻、柱、梁鋼筋主筋位移超過規(guī)范要求
2)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置、間距、搭接(錨固)長度、保護層厚度、墊塊數(shù)量不符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3)變截面處鋼筋的錨固長度、節(jié)點做法不符合設(shè)計及構(gòu)造要求 五、混凝土施工
1)結(jié)構(gòu)實體混凝土強度達不到設(shè)計強度
2)未按施工方案要求養(yǎng)護砼(采取澆水、覆蓋、保溫等措施,養(yǎng)護時間),養(yǎng)護期間集中堆載
3)混凝土塌落度、標號及配合比不符合設(shè)計要求 4)混凝土大面積蜂窩、麻面,多處露筋等現(xiàn)象
第2篇 質(zhì)量安全管理行為督查內(nèi)容要求
一、項目業(yè)主
(一)質(zhì)量管理行為
1、是否按制度對施工、監(jiān)理、檢測等單位的質(zhì)量及安全管理工作進行檢查和考核;
2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時督促整改,記錄是否齊全(進入質(zhì)量管理臺帳);
3、發(fā)生質(zhì)量事故是否及時上報;質(zhì)量問題的處理是否按程序進行;
4、合同管理(施工、監(jiān)理、檢測等單位主要人員、設(shè)備到位及變更)是否嚴格、規(guī)范、手續(xù)齊全;
5、混凝土質(zhì)量通病治理、平安工地建設(shè)、試驗檢測專項治理、監(jiān)理行業(yè)新風建設(shè)等四個專項活動的開展情況。
(二)安全管理行為
1、是否編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;
2、是否建立了安全管理臺帳;
3、是否定期或不定期召開安全生產(chǎn)工作會議并有記錄;
4、是否組織安全檢查并記錄齊全;
5、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時督促整改,是否按規(guī)定落實隱患排查管理有關(guān)工作。
二、監(jiān)理單位
(一)質(zhì)量管理行為
1、主要監(jiān)理人員變更是否經(jīng)業(yè)主同意、手續(xù)齊全,變更后人員資格有無降低;
2、旁站、巡視是否到位、記錄齊全準確;
3、日志、記錄是否齊全,人手一冊;
4、質(zhì)量監(jiān)理指令督促執(zhí)行是否有效,監(jiān)理指令是否閉合;
5、獨立抽檢是否及時規(guī)范、資料齊全,獨立抽檢的頻率、方法是否符合規(guī)范要求,檢測記錄、報告是否齊全;
6、是否建立了不合格試驗處理臺帳;
7、關(guān)鍵部位、工序的旁站是否到位,相關(guān)記錄是否完整。
(二)安全管理行為
1、安全監(jiān)理指令督促執(zhí)行是否有效,監(jiān)理指令是否閉合;
2、監(jiān)理工程師是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn);
3、對施工單位制定的施工組織設(shè)計中的專項安全技術(shù)措施是否審查;
4、對施工單位進行的安全技術(shù)交底是否進行檢查;
5、對施工單位編制的各項安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案是否審查;
6、是否組織安全檢查并記錄齊全;
7、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時上報業(yè)主并及時督促整改;
8、監(jiān)理日志中是否有安全管理記錄。
三、施工單位
(一)質(zhì)量管理行為
1、項目經(jīng)理、主要技術(shù)人員變更是否經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師同意,變更后人員資質(zhì)有無降低;
2、對重點、難點工程是否編制施工組織設(shè)計,是否經(jīng)監(jiān)理工程師審批,現(xiàn)場是否按施工組織設(shè)計實施;
3、進場材料是否經(jīng)過自檢、檢測頻率是否符合規(guī)范要求,檢測記錄、報告是否齊全;是否建立不合格試驗處理臺帳;
4、混凝土配合比設(shè)計是否經(jīng)中心試驗室驗證,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準;
5、材料自檢和工序檢驗是否按照規(guī)范完成;
6、工程施工原始記錄是否齊全;
7、施工技術(shù)交底工作是否記錄齊全;
8、是否嚴格執(zhí)行監(jiān)理指令,質(zhì)量問題的整改是否落實;
9、內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范,符合要求,且與外業(yè)進度一致。
(二)安全管理行為
1、是否制定專項安全技術(shù)措施;
2、是否對一線施工人員進行安全技術(shù)交底;
3、是否編制各項安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并演練;
4、各種施工機具設(shè)備和勞動保護用品是否有定期檢查記錄;
5、施工現(xiàn)場是否按規(guī)范設(shè)置安全警示標志標牌;
6、是否組織安全生產(chǎn)檢查并有記錄;
7、自查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否及時上報業(yè)主和監(jiān)理;
8、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時進行認真整改;
9、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用及保險辦理是否符合有關(guān)規(guī)定;
10、是否具備有效的《施工安全生產(chǎn)許可證》;
11、是否有專職安全管理員,施工單位項目負責人、技術(shù)負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員是否有安全生產(chǎn)管理資格證書。
四、試驗檢測單位
(一)質(zhì)量管理行為
1、主要檢測人員變更是否經(jīng)業(yè)主同意,變更后人員資格有無降低;
2、是否有試驗檢測月報,與現(xiàn)場情況是否相符;
3、獨立抽檢是否及時規(guī)范、資料齊全,獨立抽檢的頻率、方法是否符合規(guī)范和相關(guān)規(guī)程要求;
4、標準試驗是否及時規(guī)范、資料齊全;
5、是否建立了不合格試驗處理臺帳,處理結(jié)果記錄是否完善;
6、試驗設(shè)備是否及時檢校,資料是否齊全。
第3篇 模板施工的安全質(zhì)量管理
模板系統(tǒng)包括模板和支架系統(tǒng)兩大部分，這兩部分應(yīng)具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，才能可靠地承受新澆筑混凝土的重量和側(cè)壓力，以及在施工過程中產(chǎn)生的荷載而不致發(fā)生事故。近年來隨著城市現(xiàn)代化的發(fā)展，大層高建筑越來越多，通常采用扣件式鋼管模板支撐架的模板工程坍塌事故時有發(fā)生，造成重大人身傷亡和財產(chǎn)損失，為遏止水平模板支撐系統(tǒng)坍塌重大惡性事故的發(fā)生，保障施工安全和工程質(zhì)量，必須加強建設(shè)工程模板系統(tǒng)施工的安全質(zhì)量管理，把不安全問題解決在事故發(fā)生之前。
一、認真落實模板施工安全管理制度
模板工程施工主要包括模板的安裝和拆除，在施工前，施工單位應(yīng)當編制技術(shù)、安全專項施工方案，由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字批準后方可實施。施工企業(yè)應(yīng)嚴格按水平模板支撐系統(tǒng)專項施工方案組織施工，施工人員應(yīng)持證上崗。對大模板施工相關(guān)作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底，施工現(xiàn)場模板工程安全技術(shù)交底要結(jié)合本工程實際情況，安全技術(shù)交底要有拆、合模順序和臨時固定方法。安全交底簽字齊全，作業(yè)班組全體人員在交底上有簽字。監(jiān)理單位應(yīng)對水平模板支撐系統(tǒng)的施工全過程實施嚴格監(jiān)控，并在重點部位實施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章現(xiàn)象應(yīng)立即予以制止。在澆注混凝土之前，應(yīng)對模板工程進行驗收。在模板安裝和澆注混凝土時應(yīng)對模板及其支架進行觀察和維護，發(fā)生異常情況應(yīng)按施工技術(shù)方案及時進行處理。此外，模板及其支架拆除的順序及安全措施應(yīng)嚴格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行。
二、充分重視模板設(shè)計
模板工程必須做到先設(shè)計后施工。有些施工企業(yè)不重視模板設(shè)計，僅憑個人經(jīng)驗進行模板工程施工而造成安全事故。因此，為消除安全隱患，在模板工程施工前必須認真做好模板的設(shè)計工作。模板設(shè)計的內(nèi)容，主要包括選型、選材、配板、荷載計算、結(jié)構(gòu)設(shè)計、構(gòu)造要求和繪制模板施工圖等。各項設(shè)計的內(nèi)容和詳細程度，可根據(jù)工程的具體情況和施工條件確定。其中模板結(jié)構(gòu)設(shè)計，必須能承受作用模板結(jié)構(gòu)上的所有垂直荷載和水平荷載(包括混凝土的側(cè)壓力、振搗和傾倒混凝土產(chǎn)生的側(cè)壓力、風力等)。保證在施工工程中，不變形、不破壞、不倒塌。荷載取值要符合工程實際，在所有可能產(chǎn)生的荷載中要選擇最不利的組合驗算模板整體結(jié)構(gòu)和構(gòu)件及配件的強度、穩(wěn)定性和剛度。模板工程設(shè)計計算書要選擇正確的計算方法?？奂戒摴苣０逯闻偶苁墙ㄖ┕ぶ谐Ｓ玫闹７绞街唬蛉鄙傧鄬?yīng)的設(shè)計計算專業(yè)標準，使現(xiàn)有的設(shè)計計算存在著不確定、不安全的因素，因此除按現(xiàn)行規(guī)范設(shè)計計算支撐架，還必須通過構(gòu)造手段提高整體剛度，保證模板工程安全性。
1.鋼管扣件水平模板支撐系統(tǒng)的地基承載力應(yīng)滿足方案設(shè)計要求。如遇軟松土、回填土，則應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求進行平整、夯實，不得發(fā)生沉降和位移。立桿底部應(yīng)采用統(tǒng)長的型鋼或枕木作墊板。
第4篇 質(zhì)量檢驗與安全管理案例題
1.某建筑公司承接了該市一娛樂城工程,該工程地處鬧市區(qū),緊鄰城市主要干道,施工場地狹窄。該工程建筑面積47800㎡,主體地上22層,地下3層,基礎(chǔ)開挖深度11.5m,位于地下水位以下。地下防水混凝土等級為c40。問題:
(1)建筑施工質(zhì)量檢查中“三檢制”是什么(2)防水混凝土配合比應(yīng)符合什么規(guī)定
答:(1)建筑工程的施工,應(yīng)建立各道工序的自檢、互檢、專職人員檢查(交接檢)的“三檢”制度,并有完整的檢查記錄。未經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位對上道工序的檢查確認,不得進行下道工序的施工。
(2)防水混凝土的配合比應(yīng)符合下列規(guī)定:
1)試配要求的抗?jié)B水壓值應(yīng)比設(shè)計值提高0.2mpa;
2)水泥用量不得少于300kg/m3;摻有活性摻合料時,水泥用量你得少于280kg/m3;
3)砂率宜為35% ~ 45%,灰砂比宜為1:2 ~ 2.5;
4)水灰比不得大于0.55;
5)普通防水混凝土坍落度不宜大于50mm,泵送時入泵坍落度宜為100 ~ 140mm。
2. 某市南苑北里小區(qū)22號樓為6層混合結(jié)構(gòu)住宅樓,設(shè)計采用混凝土小型砌塊砌墻,墻體加芯柱,竣工驗收合格后,用戶入住。但用戶在使用過程中(五年后),發(fā)現(xiàn)墻體中沒有芯柱,只發(fā)現(xiàn)了少量鋼筋,而沒有澆筑混凝土,最后經(jīng)法定檢測單位采用紅外線照相法統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)大約有82%墻體中未按設(shè)計要求加芯柱,只在一層部分墻體中有芯柱,造成了重大的質(zhì)量隱患。問題:
(1)該混合結(jié)構(gòu)住宅樓工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合什么規(guī)定
(2)該工程已交付使用(五年),施工單位是否需要對此問題承擔責任為什么
答:(1)該混合結(jié)構(gòu)住宅樓工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:
1)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。
2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。
3)單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。
4)主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。
5)觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。
(2)施工單位必須對此問題承擔責任,原因是該質(zhì)量問題是由施工單位在施工過程中未按設(shè)計要求施工造成的,并且主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保修期為工程設(shè)計使用年限。
3.某市光華商住樓,框架結(jié)構(gòu),地上6層,局部為7層,基礎(chǔ)為鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),房屋總高度為22m,底層為商店,二層以上為住宅,總建筑面積8395㎡。由市建筑設(shè)計所設(shè)計,第二建筑工程公司施工總承包。該工程于2004年5月8日開工,2005年4月8日竣工。問題:
(1)該工程地基檢查驗收可用什么方法
(2)基礎(chǔ)分部工程驗收應(yīng)由誰組織參加驗收的單位有哪些
(3)基礎(chǔ)分部工程驗收工作有哪些規(guī)定
答:(1)該工程地基檢查驗收的可用方法是:觀察法和釬探法。
(2)基礎(chǔ)分部工程驗收應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責人)組織勘察、設(shè)計單位及施工單位的項目負責人、技術(shù)質(zhì)量負責人,共同按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進行。
(3)地基與基礎(chǔ)工程驗收工作應(yīng)按下列規(guī)定進行:
1)分項工程的質(zhì)量驗收應(yīng)分別按主控項目和一般項目驗收;
2)隱藏工程應(yīng)在施工單位自檢合格后,于隱蔽前通知監(jiān)理(建設(shè)單位)等有關(guān)人員檢查驗收,并形成中間驗收文件后,方可隱蔽;
3)分部(子分部)工程的驗收,應(yīng)在所含分項工程全部通過驗收的基礎(chǔ)上,對必要的部位進行見證檢驗。
4.某廠擬建一鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房,通過招標方式選擇某建筑公司承建,于2004年3月18日開工建設(shè),合同工期300日歷天。在施工過程中,對柱子質(zhì)量進行檢查。發(fā)現(xiàn)有10根柱子存在不同程度的質(zhì)量問題。
事件一:其中有兩根柱子經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測堅定,能夠達到設(shè)計要求;
事件二:另有兩根柱子經(jīng)有資歷的檢測單位檢測鑒定,達不到設(shè)計要求,并請原設(shè)計單位核算,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能;
事件三:有三根柱子經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,達不到設(shè)計要求,并請原設(shè)計單位核算,不能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,經(jīng)協(xié)商進行加固補強,在柱子外再放部分鋼筋,再澆混凝土,補強后能夠滿足安全使用要求;
事件四:還有三根柱子混凝土強度與設(shè)計要求相差甚遠,加固補強仍不能滿足安全使用要求。問題:
(1)對事件一應(yīng)如何處理依據(jù)是什么(2)對事件二應(yīng)如何處理依據(jù)是什么
(3)對事件三應(yīng)如何處理依據(jù)是什么(4)對事件四應(yīng)如何處理依據(jù)是什么
答:(1)事件一中的兩根柱子應(yīng)予以驗收。依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定:當建筑工作質(zhì)量不符合要求時,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定能夠達到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)予以驗收。
(2)事件二中的兩根柱子可予以驗收。依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定:當建筑工程質(zhì)量不符合要求時,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定雖達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收。
(3)事件三中的三根柱子可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定:當建筑工程質(zhì)量不符合要求時,經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。
(4)事件四中的三根柱子嚴禁驗收,必須拆除重建,重新驗收。依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定:通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程,嚴禁驗收;經(jīng)返工重做的,應(yīng)重新進行驗收。
5.某住宅樓,六層磚混結(jié)構(gòu),建筑面積為6518㎡。該住宅樓發(fā)生如下事件:在施工中,發(fā)現(xiàn)四層二根梁局部有蜂窩、孔洞。問題:該事件發(fā)生的原因是什么應(yīng)如何防治
答:1)模板表面不光滑,并粘有干硬的水泥漿塊等雜物。
2)木模板在混凝土入模之前沒有充分濕潤。
3)鋼模板脫模劑涂刷不均勻。
4)模板拼縫不嚴,澆筑的混凝土跑漿。
5)混凝土坍落度、和易性不好。
6)混凝土澆筑時振搗不當。
7)混凝土澆筑高度超過規(guī)定要求,且未采取措施,導(dǎo)致混凝土離析。
防治:
1)小蜂窩可先用水沖洗干凈,用1:2水泥砂漿修補;大蜂窩,先將松動的石子和突出顆粒剔除,并剔成喇叭口,然后用清水沖洗干凈濕透,再用高一級豆石混凝土搗實后認真養(yǎng)護。
2)孔洞處理需要與設(shè)計單位共同研究制定補強方案,然后按批準后的方案進行處理。在處理梁中孔洞時,應(yīng)在梁底用支撐支牢,然后再將孔洞處的不密實的混凝土鑿掉,要鑿成斜形(外口向上),以便澆筑混凝土。用清水沖刷干凈,并保持濕潤72h,然后用高一等級的微膨脹豆石混凝土澆筑、搗實后,認真養(yǎng)護。有時因孔洞大需支模板后才澆筑混凝土。
6.某建筑裝飾裝修工程,業(yè)主與承包商鑒定的施工合同協(xié)議條款約定如下:工程概況:該工程現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積110000㎡,在平面變形處設(shè)有一道變形縫,結(jié)構(gòu)工程于2007年6月28日已驗收合格。建筑裝飾裝修工程建筑面積13000㎡。質(zhì)量等級:合格。工期:2007年7月6日開工,2007年12月28日竣工。開工前,建筑工程專業(yè)建造師(擔任項目經(jīng)理,下同)主持編制施工組織設(shè)計時,擬定的施工方案以變形縫為界,分兩個施工段施工,并制定了詳細的施工質(zhì)量檢驗計劃,明確了分部(子分部)工程、分項工程的檢查點。其中,第三層鋁合金門窗工程的檢查點為2007年9月16日。問題:
(1)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(gb 50300-2001),該建筑裝飾裝修工程的分項工程應(yīng)如何劃分檢驗批
(2)第三層門窗工程2007年9月16日如期安裝完成,建筑工程專業(yè)建造師安排由資料員填寫質(zhì)量驗收記錄,項目專業(yè)質(zhì)量檢查員代表企業(yè)參加驗收,并簽署檢查評定結(jié)果,項目專業(yè)質(zhì)量檢查員簽署的檢查評定結(jié)果為合格。請問該建造師的安排是否妥當質(zhì)檢員如何判定門窗工程檢驗批是否合格
(3)2007年10月22日鋁合金窗安裝全部完工,建筑工程專業(yè)建造師安排由項目專業(yè)質(zhì)量檢查員參加驗收,并記錄檢查結(jié)果,簽署檢查評價結(jié)論。請問該建造師的安排是否妥當如何判定鋁合金窗安裝工程是否合格
(4)綜合以上問題,按照過程控制方法,建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收有哪些過程
答:(1)分析工程的檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。建筑裝飾裝修工程一般按樓層劃分檢驗批。
(2)建筑工程專業(yè)建造師的安排不妥當。檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫。
項目專業(yè)質(zhì)量檢查員判定第三層門窗工程安裝檢驗批合格時應(yīng)符合下列規(guī)定:
1)具有完整的質(zhì)量控制資料(文件和記錄):具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。
2)主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格:抽查樣本均應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb 50210-2001)“5門窗工程”子分部中相應(yīng)分項工程的主控項目的規(guī)定。
3)一般項目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格:抽查樣本的80%以上應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb 50210-2001)“5門窗工程”子分部中相應(yīng)分項工程的一般項目的規(guī)定。其余樣本不得有影響使用功能或明顯影響裝飾效果的缺陷,其中有允許偏差的檢驗項目,其最大偏差不得超過規(guī)定允許偏差的1.5倍。
(3)建筑工程專業(yè)建造師的安排不妥當。分項工程的質(zhì)量驗收應(yīng)由項目專業(yè)技術(shù)負責人負責。分項工程驗收記錄的表頭及檢驗批部位、區(qū)段、施工單位檢查評定結(jié)果,由項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫,由項目專業(yè)技術(shù)負責人檢查后給出評價并簽字,交監(jiān)理單位或建設(shè)單位驗收。
(4)工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收。過程驗收包括:隱藏工程驗收,分項、分部(子分部)工程驗收。
第5篇 安全質(zhì)量紅線管理實施細則
第一章總則
第一條為進一步強化營業(yè)線施工安全管理,依法糾正、處理營業(yè)線違法、違規(guī)施工行為,確保營業(yè)線施工安全,保證鐵路正常運輸秩序,特制定本細則。
第二條本辦法依據(jù)北京鐵路局《營業(yè)線施工安全管理實施細則》(京鐵師〔2008〕435號)、《營業(yè)線施工安全管理實施細則補充辦法》(京鐵師函〔2010〕249號)、《北京鐵路局建設(shè)工程營業(yè)線施工安全紅線管理暫行辦法》(京鐵建[2022]134號文)及路局開展“三整頓一提高”制定。
第三條本辦法適用于邯長四部承擔范圍內(nèi)的營業(yè)線各類施工項目。
第二章安全紅線范圍
第四條審批手續(xù)及計劃管理方面
1.未經(jīng)主管和相關(guān)部門批準,在鐵路安全保護區(qū)內(nèi)進行危及行車安全或進行影響路基及鐵路設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定的施工。
2.未按路局批準的施工方案和施工類別進行的施工。
3.以低類別及等級報批,實施高類別及等級的施工。
4.未與設(shè)備管理單位及行車組織單位簽訂施工安全協(xié)議的施工。
5.無施工計劃、無調(diào)度命令及超范圍施工。
第五條大型機械施工方面
1.安全保護區(qū)內(nèi)使用的施工機械,資質(zhì)不符合規(guī)定,未按規(guī)定實行進場報驗合無證操作的。
2.降低施工類別及等級申報計劃,超越計劃組織施工的。
3.未按規(guī)定通知設(shè)備管理單位實施監(jiān)護的。
4.未按施工類別,配備安全盯控及防護人員的。
5.未按批復(fù)施工方案組織施工的。
6.對操作人員未按規(guī)定進行技術(shù)及安全交底的。
第六條現(xiàn)場防護方面
1.施工現(xiàn)場未按規(guī)定設(shè)置防護設(shè)施的。
2.未按規(guī)定設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場防護員的。
3.駐站防護員與現(xiàn)場防護員間斷聯(lián)系或未按規(guī)定佩戴有效防護用品的。
4.防護人員未按規(guī)定參加培訓(xùn)及考試合格的。
第七條現(xiàn)場作業(yè)方面
1.施工封鎖前,擅自上道進行施工準備作業(yè)的。
2.未經(jīng)設(shè)備管理單位批準,私自進入護網(wǎng)或拆開護網(wǎng)的。
3.未按規(guī)定通知設(shè)備管理單位實施監(jiān)護,擅自進行施工的。
4.線路施工質(zhì)量未達到標準,盲目開通放行列車的。
5.不聽施工監(jiān)護人員及督察執(zhí)法人員勸阻,冒險蠻干的。
6.未按施工等級配備相應(yīng)盯控領(lǐng)導(dǎo)和包保干部。
7.施工設(shè)備、材料、機具未及時清理,侵入既有線限界的。
第八條施工道口管理方面
1.未經(jīng)批準私自設(shè)置道口的。
2.設(shè)置的臨時道口,未按規(guī)定設(shè)置防護設(shè)施及看守的。
3.設(shè)置的臨時道口,未按規(guī)定實施管理的。
第九條 其它嚴重影響營業(yè)線設(shè)備、設(shè)施正常使用和安全的各類施工及行為。
第三章質(zhì)量紅線范圍
第十條審批手續(xù)管理
未按路局批準的施工方案和施工類別進行的施工。
第十一條過程控制
1.擅自改變設(shè)計、不按技術(shù)交底施工。
2. 未按要求及時進行各類試驗。
3.路基填料不符合設(shè)計要求,虛鋪厚度超標。
4.上道工序未經(jīng)驗收簽認進入下道工序施工。
5.橋涵混凝土、防水層質(zhì)量問題。
6.橋涵涵背回填質(zhì)量未達標。
7.清除既有道床不到標高和鎖定軌溫未達標。
第四章考核及處罰
第十二條項目部管理部門檢查發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量紅線范圍問題之一的,對架子隊下發(fā)《安全質(zhì)量檢查整改通知書》,根據(jù)項目部《安全質(zhì)量管理處罰辦法》進行處罰,并納入月度評比考核。如造成安全質(zhì)量事故,根據(jù)項目部《安全質(zhì)量事故處罰辦法》進行處罰,并追究責任人的責任,架子隊根據(jù)整改及處理結(jié)果,認真分析問題發(fā)生的原因,與下發(fā)整改通知書5日內(nèi)報項目部安質(zhì)部。
第十三條 建設(shè)項目管理機構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量紅線范圍問題之一的,項目部接到《安全監(jiān)察(檢查)通知書》后,須組織相關(guān)部門召開分析會,認真分析問題發(fā)生的原因,追究相關(guān)架子隊及責任人責任,并將整改及處理結(jié)果,與下發(fā)《安全監(jiān)察(檢查)通知書》后5日內(nèi)報建設(shè)管理機構(gòu)。因此對項目部造成的罰款將由相關(guān)架子隊承擔。
第十四條 項目部檢查人員發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量紅線范圍問題之一,且架子隊不按檢查人員要求技術(shù)整改或同類問題再次發(fā)生,項目部將依據(jù)你《項目部安全質(zhì)量管理處罰辦法》進行加倍處罰,必要時責令停工整改。構(gòu)成事故的,依據(jù)項目部《安全質(zhì)量事故處罰辦法》對架子隊進行處罰,并追究責任人責任。
第五章附則
第十五條本暫行細則項目部安質(zhì)部負責解釋,自公布之日起實行。
第6篇 皮膚科質(zhì)量與安全工作記分管理辦法
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范我科醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)
務(wù)人員執(zhí)業(yè)素質(zhì)，增強依法執(zhí)業(yè)意識，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。根據(jù)《侵權(quán)責任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)精神，結(jié)合我科實際，制定《皮膚科質(zhì)量與安全工作記分管理辦法》。
第二條 本辦法適用對象為依法取得相應(yīng)資格，在我科從事醫(yī)療服務(wù)工作的各類衛(wèi)生技術(shù)人員。
第二章 定義與分級
第三條 本辦法所稱醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為，是指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中未遵守法律法規(guī)、規(guī)章制度、診療常規(guī)和醫(yī)院管理規(guī)定的行為。
第四條 根據(jù)醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為情節(jié)的輕重，參照衛(wèi)生行政部門的相關(guān)標準，我科醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為年度總記分為12分，共分10分、6分、4 分、2 分、1分、0.5分六個記分級別，其中10分代表一次不良執(zhí)業(yè)行為的最高級別，其余則按情節(jié)輕重依次遞減。
第五條 本辦法實行醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為年度累積記分制，記分周期為一年，周期滿后，該周期內(nèi)的記分記入個人業(yè)務(wù)檔案備存，次年開始下一個記分周期。
第三章 記分標準
第六條 醫(yī)務(wù)人員有以下情形之一者，一次記10分。
（一）違反衛(wèi)生行政規(guī)章制度或技術(shù)操作規(guī)范，造成嚴重后果的；
（二）由于失職延誤急危重患者的搶救和診治，造成嚴重后果的；
（三）未經(jīng)親自診查、審查，簽署診斷、治療、流行病學(xué)等證明文件或者有關(guān)出生、死亡等證明文件的；
（四）隱匿、偽造或者擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的；
（五）使用未經(jīng)批準使用的藥品、消毒藥劑和醫(yī)療器械的；
（六）不按規(guī)定使用麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品的；
（七）未經(jīng)患者或其家屬同意及院倫理委員會批準，對患者進行實驗性臨床醫(yī)療的；
（八）泄露患者隱私，造成嚴重后果的；
（九）發(fā)生自然災(zāi)害、傳染病流行、突發(fā)重大傷亡事故以及其他嚴重威脅人民生命健康的緊急情況時，不服從醫(yī)院調(diào)遣的；
（十）發(fā)生較嚴重的醫(yī)療損害、發(fā)現(xiàn)重大傳染病疫情，患者涉嫌傷害事件或者非正常死亡，不按照規(guī)定報告的;
（十一）收受醫(yī)療器械、藥品、試劑等企業(yè)回扣的；
（十二）發(fā)生一級醫(yī)療事故，承擔完全或主要責任的（不可抗拒的原因除外）；
（十三）其它違反醫(yī)療法律法規(guī)的醫(yī)療行為，造成嚴重后果的。
第七條 醫(yī)務(wù)人員有以下情形之一者，一次記6分。
（一）未經(jīng)醫(yī)院批準，擅自在院外從事醫(yī)療活動的；
（二）跨執(zhí)業(yè)類別從事醫(yī)療活動的；
（三）收受患者紅包或以職務(wù)之便謀取其他不正當利益的；
（四）參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的；
（五）因藥品調(diào)配錯誤（不含麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品），造成嚴重后果的；
（六）皮膚科?？铺厥鈾z查時查錯患者或查錯部位，造成嚴重后果的；
（七）違反操作規(guī)程，造成成批（≥3例）檢驗結(jié)果錯誤的，造成嚴重后果的；
（八）不嚴格執(zhí)行查對制度，將過期藥品發(fā)給病人或錯發(fā)、錯配藥品，造成嚴重后果的；
（九）未按照規(guī)定執(zhí)行醫(yī)院感染控制，未有效實施消毒或者無害化處置，造成嚴重后果的；
（十）未依法履行傳染病監(jiān)測、報告、調(diào)查、處理職責，造成嚴重后果的；
（十一）處置患者過程中存在重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療缺陷，造成嚴重后果的；
（十二）發(fā)生一級醫(yī)療事故，承擔次要責任的；或發(fā)生二級醫(yī)療事故，承擔完全或主要責任的（不可抗拒的原因除外）；
（十三）其它違反衛(wèi)生行政部門規(guī)章制度、診療常規(guī)、醫(yī)療核心制度的醫(yī)療行為，造成嚴重后果的。
第八條 醫(yī)務(wù)人員有以下情形之一者，一次記4分。
（一）危重患者未及時搶救未造成嚴重后果的；
（二）不嚴格執(zhí)行查對制度，將過期藥品發(fā)給病人或錯發(fā)、錯配藥品（不含麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品），未造成嚴重后果的；
（三）違反操作規(guī)程，造成成批（≥3例）檢驗結(jié)果錯誤，未造成嚴重后果的；
（四）遺失成批（≥3例）檢驗標本或報告單，導(dǎo)致需患者重新采血復(fù)查的；
（五）科室相關(guān)檢驗人員未報告應(yīng)發(fā)現(xiàn)病變，經(jīng)臨床或其它檢查證實為誤診或漏診，未造成嚴重后果的；
（六）皮膚科專科檢查時查錯患者或查錯部位，未造成嚴重后果的；
（七）由于違規(guī)行為釀成醫(yī)療糾紛，雖未認定為醫(yī)療事故，但影響惡劣，造成醫(yī)院聲譽受損的；
（八）違反醫(yī)療原則造成醫(yī)療缺陷或過失，致使醫(yī)院賠償金額超過3萬元人民幣的；
（九）發(fā)生一級醫(yī)療事故，承擔輕微責任的；或發(fā)生二級醫(yī)療事故，承擔次要責任的；或發(fā)生三、四級醫(yī)療事故，承擔完全責任的（不可抗拒的原因除外）；
（十）其他的處置患者過程中存在重大行為過失或醫(yī)療缺陷，未造成嚴重后果的。
第九條 醫(yī)務(wù)人員有以下情形之一者，一次記2分。
（一）三級醫(yī)師查房未按規(guī)定執(zhí)行，延誤患者的診治，引發(fā)醫(yī)療糾紛，未造成嚴重后果的；
（二）工作失職如會診超時未到，未造成嚴重后果的；
（三）護理人員不嚴格執(zhí)行查對制度和交接班制度，導(dǎo)致錯輸、漏輸治療用藥，發(fā)生后及時更正未造成嚴重后果的；
（四）護士執(zhí)行醫(yī)囑時發(fā)現(xiàn)違反醫(yī)療原則或診療技術(shù)規(guī)范，未依照規(guī)定報告的；
（五）護士發(fā)現(xiàn)患者病情危急未立即通知醫(yī)師的；
（六）對個例（≤2例）檢驗標本錯做、漏做或遺失，需患者重新采樣復(fù)查的；或錯發(fā)、遲發(fā)及丟失各類檢驗報告單，未造成嚴重后果的；
（七）違反醫(yī)療原則造成醫(yī)療缺陷或過失，致使醫(yī)院賠償金額在3萬元人民幣以下的；
（八）發(fā)生二級醫(yī)療事故，承擔輕微責任的；或發(fā)生三、四級醫(yī)療事故，承擔主要責任的（不可抗拒的原因除外）；
（九）其它違反診療常規(guī)及醫(yī)療核心制度，未造成嚴重后果的。
第十條 醫(yī)務(wù)人員有以下情形之一者，一次記1分。
（一）未及時完成住院患者住院志、首程記錄、搶救記錄、術(shù)前討論、術(shù)前風險評估、手術(shù)記錄、麻醉記錄的；未在規(guī)定時間內(nèi)完成護理病歷書寫的；
（二）門診病歷遺漏重要內(nèi)容；接診患者不書寫病歷的；
（三）出現(xiàn)丙級住院病歷或連續(xù)兩次出現(xiàn)門診病歷書寫不合格的；
（四）未及時簽署各種醫(yī)療知情同意書的（含門診侵入性檢查或門診特殊治療同意書）；
（五）入院一周后診斷不明未向上級醫(yī)師請示或提請疑難病討論，未造成不良后果的；
（六）門診患者連續(xù)三次就診無明顯療效，未請示上級醫(yī)師或提請討論，未造成不良后果的；
（七）各種檢驗結(jié)果錯登、漏登，造成資料無法查詢的；
（八）記錄中出現(xiàn)明顯錯誤如“左與右”、“上與下”、“有與無”及張冠李戴等現(xiàn)象者，未造成不良后果的；
（九）在接診患者的醫(yī)療行為中，出現(xiàn)診斷或治療的明顯錯誤，經(jīng)及時發(fā)現(xiàn)未造成不良后果的；
（十）發(fā)生三、四級醫(yī)療事故，承擔次要、輕微責任的（不可抗拒的原因除外）；
（十一）其它違反醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑操作規(guī)程，未造成不良后果的（主動上報者除外）。
第十一條 醫(yī)務(wù)人員有以下情形之一，未造成不良后果的，一次記0.5分。
（一）醫(yī)療文書類
1、急診搶救后6小時內(nèi)未及時據(jù)實補記搶救記錄的；
2、放棄搶救無患者法定代理人簽署意見并簽名的；
3、知情同意書簽字人非患者本人授權(quán)的（昏迷患者或未成年人簽字應(yīng)注明法定關(guān)系）。
（二）手術(shù)管理類
1、手術(shù)病例未完成術(shù)前常規(guī)檢查的；
2、手術(shù)安全核查未按規(guī)定進行三方核查的；
3、術(shù)后用鎮(zhèn)痛藥無記錄或麻醉科無隨訪記錄的；
4、非計劃內(nèi)再次手術(shù)未上報醫(yī)務(wù)處的；
5、重大手術(shù)或有醫(yī)療糾紛隱患手術(shù)未報醫(yī)務(wù)處審批的。
（三）疑難危重患者及危急值管理類
1、危重患者未及時書寫病程記錄的；
2、危重患者未履行病情告知義務(wù)的；
3、醫(yī)技部門未及時向臨床科室報告危急值并做好記錄的；
4、臨床科室對危急值未及時分析和處理的。
（四）專項管理類（抗菌藥物、院感及輸血管理）
1、醫(yī)師越級使用抗菌藥物，缺上級醫(yī)師簽名的；
2、未經(jīng)會診使用特殊級抗菌藥物的（急診除外）；
3、不規(guī)范預(yù)防應(yīng)用（主要指i類切口）抗菌藥物的（指使用時間、劑量、用法、療程等）；
4、超量、超療程使用抗菌藥物的；
5、手術(shù)患者術(shù)前抗菌藥物使用未遵循管理流程的；
6、有院內(nèi)感染發(fā)生，但在病歷中隱瞞不報的；
7、涉及可能輸血的平診和擇期手術(shù)患者未在輸血之前做血型和相關(guān)抗體檢測的（如輸注血小板的患者應(yīng)做血小板抗體檢測）；
8、輸血前未做輸血前九項檢查的；或患者拒絕檢查無本人或委托代理人談話簽字的；
9、醫(yī)師《輸血治療知情同意書》和《輸血申請單》填寫不規(guī)范和文件填寫中無具體意見的；
10、輸血后護士未填寫《患者不良反應(yīng)回報單》，醫(yī)生未填寫《合理用血監(jiān)控與輸血療效評價考核表》，并未將以上《回報單》、《考核表》連同血袋一起送回輸血科的；
11、輸血或血液制品當天病程中無記錄或記錄有缺陷的。
（五）醫(yī)技管理類
1、超異常報告單檢驗者未按規(guī)定復(fù)核的；
2、非診斷醫(yī)師簽發(fā)診斷性報告的。
（六）其他類
未按規(guī)定佩戴胸卡上崗的。
第十二條 違反《醫(yī)療質(zhì)量單項扣分扣獎辦法》中所規(guī)定的單項扣分扣獎條款，每累積達五次者，記1分。
第四章 組織管理
第十三條 由皮膚科質(zhì)量與安全管理小組負責全科醫(yī)務(wù)人員的記分管理工作。
第十四條 組長王玥全面負責全科醫(yī)務(wù)人員記分管理工作，重點負責醫(yī)師記分管理工作，副組長何瑞具體負責護理人員的記分管理工作?？剖矣浄止芾砉ぷ魉纬傻奈淖植牧霞跋嚓P(guān)具體事宜由干事劉凱英負責整理完成。
第五章 考核與處罰
第十五條 皮膚科質(zhì)量與安全記分實行每月考核，次月公布，按時處罰，年終累積，計入個人業(yè)務(wù)檔案，并與個人年終考核，并與年終評優(yōu)掛鉤。
（一）考核辦法：在科室質(zhì)量與安全管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公開、公平、公正的原則，秉持客觀、嚴謹、求實的工作態(tài)度，以科室每月檢查為主，結(jié)合各級行政部門檢查結(jié)果、醫(yī)療糾紛鑒定意見以及投訴核實情況，實施綜合考核。
（二）記分
1、管理小組建立全科醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為檔案，歸檔內(nèi)容包括醫(yī)務(wù)人員基本情況、累積記分和《通知書》等。實行累積記分公示制度，每月公示上月醫(yī)務(wù)人員累積記分情況。
2、管理小組每月上旬匯總上月記分，對有不良執(zhí)業(yè)行為者下達《博州人民醫(yī)院皮膚科質(zhì)量與安全管理記分通知書》（以下簡稱《通知書》，見附件1），一周內(nèi)當事人可申述并復(fù)核，每月20日前公示記分結(jié)果，并予以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。
3、年終將皮膚科質(zhì)量與安全管理的記分匯總后由科室予以相應(yīng)的年終處罰。
（三）處罰
1、處罰方式：
（1）行政處罰：①對當事人及當事人科室負責人誡勉談話；②取消當事人年度評優(yōu)資格，?？冃ЧべY留崗學(xué)習半個月；③延遲當事人一年職稱晉升、或崗位聘任資格，?？冃ЧべY留崗學(xué)習一個月；④當事人年度考核不合格，離崗學(xué)習三個月或移交上級部門處理。
（2）經(jīng)濟處罰：①記0.5分，扣50元；②記1.0分，扣100元；③記2分，扣200元；④記4分，扣400元；⑤離崗學(xué)習期間無績效工資。
2、處罰對象：（1）當事人；（2）視情況涉及當事人科室負責人（主任或護士長）。
3、處罰細則:
（1）實行按月結(jié)算、動態(tài)累積的處罰辦法
①累積記分≤4分者，按累積分數(shù)和經(jīng)濟處罰標準，從當月個人績效工資中扣除。
②累積記分＞4分者，按累積分數(shù)和經(jīng)濟處罰標準，從當月個人績效工資中扣除。
③累積記分?6分者或者一次記4分者，當事人離崗學(xué)習半個月，離崗學(xué)習期間無績效工資。
④累積記分?10分或者一次記6分者，當事人離崗學(xué)習一個月，離崗學(xué)習期間無績效工資；扣除當事人科室負責人當月50%干部津貼。
⑤累積記分?12分或者一次記10分者，當事人離崗學(xué)習三個月或移交上級部門處理，離崗學(xué)習期間無績效工資；扣除當事人科室負責人當月100%干部津貼。
⑥所造成的醫(yī)院經(jīng)濟補償或損失，按醫(yī)院相關(guān)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故經(jīng)濟損失管理辦法執(zhí)行。
（2）實行年度總結(jié)算的處罰辦法
①累積記分?6分者或者一次記4分者，取消當事人年度評優(yōu)資格，向院經(jīng)管科室申報扣除當事人一個月的年終獎。
②累積記分?10分或者一次記6分者，延遲當事人一年職稱晉升或崗位聘任資格，向院經(jīng)管科室申報扣除當事人一個季度的年終獎。
③累積記分?12分或者一次記10分者，當事人年度考核不合格，向院經(jīng)管科室申報扣除當事人全年年終獎。
第十六條 與當事事件相關(guān)的副主任、主任助理或其他責任人員,根據(jù)責任輕重酌情處理。
第十七條 若醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量與安全管理記分逐月累積達到六分，科室將其作為重點監(jiān)管對象加強管理，并對當事人進行誡勉談話。
第六章 附則
第十八條 本辦法由皮膚科質(zhì)量與安全管理小組負責解釋。
第十九條 醫(yī)務(wù)人員行為是否造成或未造成后果以及后果的性質(zhì)，由院專家委員會負責認定。
第二十條 本辦法自十一月一日起試行。
第7篇 房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理分析
隨著我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展，國內(nèi)建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。在現(xiàn)代房屋建筑施工中，施工單位作為主要參與方，一定要適時加強對于相關(guān)管理理論和觀念的研究，并且逐漸構(gòu)建符合中國建筑行業(yè)現(xiàn)狀的管理模式、機制和制度。在房屋建筑的施工管理工作中，質(zhì)量控制與安全管理之間具有相互協(xié)調(diào)、共同促進的關(guān)系，施工單位一定注意兩者之間的融洽與協(xié)調(diào)，進而才能保障施工作業(yè)在安全的環(huán)境下，達到國家相關(guān)質(zhì)量檢驗標準。
1、房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理不到位的危害
目前，在我國的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中，建筑行業(yè)占據(jù)重要的地位和作用。在我國現(xiàn)階段的工程項目建設(shè)中，房屋建筑工程所占的比例較大，多為商業(yè)、民用、工業(yè)等形式建筑，其施工中的質(zhì)量控制和安全管理不但關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，而且對于區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定也具有重要的意義，必須引起政府、社會及工程參與各方的高度重視，并且采取積極、有效的措施實現(xiàn)質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。
近年來，在我國的房屋建筑工程施工中頻繁出現(xiàn)各類質(zhì)量問題和安全事故，其主要原因是質(zhì)量控制和安全管理不到位，而其所造成的社會危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，必然會影響到建筑的整體使用性能和安全性能，為今后的使用留下了較大的安全隱患。由于可見，房屋建筑施工中質(zhì)量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問題，而是國內(nèi)建筑行業(yè)工程管理現(xiàn)狀的客觀展現(xiàn)，也客觀損害了我國建筑行業(yè)的整體社會形象，對于行業(yè)的整體發(fā)展和進步是極其不利的。
2、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與安全管理中常見問題分析
在我國現(xiàn)代房屋建筑工程的項目管理工作中，施工質(zhì)量控制與安全管理問題是客觀存在的，也是影響國內(nèi)建筑行業(yè)整體管理能力的水平提升的關(guān)鍵因素。綜合分析房屋建筑工程中存在的施工質(zhì)量控制與安全管理問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）、管理機構(gòu)設(shè)置不全
目前，在國內(nèi)的房屋建筑工程施工中，施工單位普遍缺乏對于質(zhì)量控制和安全管理的重視，尤其是安全管理往往被不同程度的忽視。在國內(nèi)施工單位現(xiàn)階段的管理機構(gòu)設(shè)置中，技術(shù)、造價等管理機構(gòu)的組織較為完善，而且基本上配備了足夠數(shù)量的管理人員，而施工中對于質(zhì)量及安全的管控則處于相對薄弱的環(huán)節(jié)，管理機構(gòu)設(shè)置中普遍缺乏具有豐富管理經(jīng)驗的專業(yè)人員，而且施工單位的質(zhì)量與安全管控則多是依賴于監(jiān)理單位、政府及各級建筑主管部門。房屋建筑工程施工單位為了節(jié)省開支，而大量縮減質(zhì)量與安全管理機構(gòu)的人員編制，導(dǎo)致施工過程中的內(nèi)部質(zhì)檢、安全監(jiān)督等工作處于相對混亂的狀態(tài)。同時，在施工單位的管理機構(gòu)設(shè)置中，對于各具體項目未進行明確的職責劃分，造成在建筑工程項目出現(xiàn)質(zhì)量弊端或安全問題時，無難找到具體責任人，最終導(dǎo)致質(zhì)量和安全事故的處理無法真正做到獎罰分明，大大降低了施工單位的管理效率和質(zhì)量。
（2）、施工人員綜合素質(zhì)較低，操作不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生
在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，對于施工人員的數(shù)量要求不斷加大，導(dǎo)致大量未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和教育的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)。由于施工人員綜合素質(zhì)較低，操作不過不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生，而導(dǎo)致房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理中頻繁出現(xiàn)各類問題。在房屋建筑工程施工中，施工人員承擔了大量的作業(yè)量，如果他們不具備嚴格的質(zhì)量和安全意識，必然會導(dǎo)致工程項目的整體管理效果難以達到預(yù)期的目標。同時，施工人員操作不規(guī)范與國內(nèi)房屋建筑工程中安全事故頻繁有著密切的關(guān)系，而且有可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
3、加強房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)
在現(xiàn)代房屋建筑工程的項目管理工作中，實現(xiàn)施工質(zhì)量控與安全管理進一步協(xié)調(diào)具有積極的意義，而且是保障工程項目整體施工管理水平提升的先決條件。在房屋建筑工程中，施工單位與監(jiān)理單位要加強業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，并且積極接受政府及各級建筑主管部門的監(jiān)督，共同促進施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。
(1)、制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案
綜合分析國內(nèi)房屋建筑工程質(zhì)量與安全監(jiān)管的現(xiàn)狀，兩者之間缺乏協(xié)調(diào)的現(xiàn)象是極為普遍的，施工單位普遍將質(zhì)量控制與安全管理作為兩個分開的項目。為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工單位首先提高自身對于質(zhì)量與安全監(jiān)管的認識，并且注重對于相關(guān)問題的深入研究，最終制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。在質(zhì)量與安全防治管理方案中，施工單位還要注重對于現(xiàn)行規(guī)章、制度的改革和完善，尤其是要明確各部門和具體負責人的職責，制定嚴明的獎罰制度，調(diào)動全員參加質(zhì)量與安全監(jiān)管的積極性。
（2）、進一步規(guī)范施工流程
在房屋建筑工程施工中，規(guī)范的施工流程是提高質(zhì)量控制與安全管理效率、質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是解決國內(nèi)建筑行業(yè)現(xiàn)階段管理問題的主要途徑。在房屋建筑工程施工中，施工流程的制定中要滿足工程項目的基本技術(shù)和工藝要求，而且要保證操作中施工人員的生命安全。目前，在國內(nèi)房屋建筑工程現(xiàn)行的施工流程中，普遍存在一定的片面性和弊端性，即無法將質(zhì)量控制與安全管理形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，難以達到綜合管理的效果和目標。為了有效解決上述問題，施工單位在施工流程的制定和實施中，一定要堅持規(guī)范性的原則，并且加強對于新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，全面提高施工過程中的質(zhì)量控制與安全管理效果。
（3）、加強施工的全過程監(jiān)理
在房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)中，監(jiān)理單位的作用是不容忽視的，而且具有重要的推進意義。在房屋建筑工程施工中，監(jiān)理單位作為獨立于建筑方、設(shè)計方、施工方的單位，其具有對于施工全過程進行監(jiān)督和管理的職責。在對房屋建筑工程進行監(jiān)理時，監(jiān)理單位首先要綜合和歸納較為常見的質(zhì)量控制和安全管理問題，并且從專業(yè)管理的角度對其引發(fā)因素進行分析，結(jié)合國內(nèi)建筑行業(yè)項目管理的現(xiàn)狀，逐步實現(xiàn)施工監(jiān)理中對于質(zhì)量與安全的全面監(jiān)督和管理。另外，監(jiān)理單位還要從工藝和技術(shù)的角度出發(fā)，為施工單位提供質(zhì)量和安全管控強化的建議，并且組織專業(yè)的技術(shù)人員為施工人員進行培訓(xùn)，提高他們對于質(zhì)量和安全的認識，最終在施工單位內(nèi)部形成良好的管理氛圍。
4、結(jié)束語
綜上所述，在房屋建筑工程施工質(zhì)量控與安全管理中，一定要加強對于兩者之間內(nèi)在關(guān)系的研究，并且從綜合管理的角度出發(fā)，全面提升施工單位對于質(zhì)量和安全管理工作的認識，進而制定和實施科學(xué)、有效、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。
撰稿人：張全軍
2023年7月20日
第8篇 質(zhì)量管理部安全職責
（1）負責組織公司危險源評估、重要危險源鑒定和風險評價。對重大危險源進行登記建檔，并定期檢測、評估、監(jiān)控，制定應(yīng)急預(yù)案，告知員工在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施。并對新發(fā)生的危險源進行匯總整理,進行危險源風險評價。
（2）負責協(xié)助管理者代表建立及運行安全管理體系。作為公司安全管理體系具體工作歸口部門，組織定期的安全管理體系內(nèi)審和年度管理評審會，進行安全管理體系監(jiān)督和控制。
（3）負責向管理者代表匯報安全管理目標、指標的完成情況。
（4）負責對公司安全管理活動與國家的法規(guī)符合性的鑒定。
（5）負責對iso14001/ohsas18001相關(guān)體系文件的控制及管理。
（6）負責對化驗室遵守電氣設(shè)備、工業(yè)氣瓶、易燃危險品和有毒品的管理制度情況的督促檢查。要求化驗人員在使用工業(yè)氣瓶、化學(xué)試劑和電爐時，應(yīng)遵守有關(guān)工業(yè)氣瓶、用電的使用安全操作規(guī)程和化驗員的安全操作規(guī)程。
（7）負責對現(xiàn)場質(zhì)檢人員在遵守各部門、車間的安全生產(chǎn)制度、穿戴好勞動用品和工種的安全操作規(guī)程等方面進行督促檢查考核。
（8）應(yīng)對公司使用的各類計量表、計量儀器做到精度保證，按國家有關(guān)規(guī)定期限做好校驗。
（9）負責本部門的危險源收集評估，負責針對本部門的危險源制定安全管理目標、指標，負責制定本部門的安全管理方案并按時完成。
（10）協(xié)助總裁辦、人力資源部/綜合管理科做好ohsas18001方面的宣傳培訓(xùn)工作。
（11）負責與本部門有關(guān)的外界宣傳公司安全管理方針、安全管理績效并匯總整理反饋外界的意見和建議。
第9篇 安全員質(zhì)量員瓦檢員安全生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場管理工作職責
一、認真學(xué)習“煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程”,積極參加職工各種形式組織日常安全生產(chǎn)知識學(xué)習和培訓(xùn)教育活動,要不斷提高和更新自己的安全生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)和理論、技能及專業(yè)知識,應(yīng)用到安全工作當中,發(fā)揮現(xiàn)場管理作用。
二、努力做好安全生產(chǎn)方面及貫徹落實安全生產(chǎn)工作,加強思想和職業(yè)道德教育,愛崗敬業(yè),干一行愛一行,干好本職范圍內(nèi)的各項工作。
三、嚴格執(zhí)行和貫徹“三大規(guī)程”,杜絕“三違”,做好“一通三防”工作,消滅電氣設(shè)備失爆,安全檢查要到位,工作中要認真負責,保證系統(tǒng)正常暢通,搞好文明生產(chǎn),協(xié)調(diào)和配合好跟班礦長抓好安全生產(chǎn)工作,完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
四、負責本采區(qū)范圍內(nèi)的各項安全和工程質(zhì)量,掘進、采煤、運輸、機電、通風、管理等工作,對待分管的各項工作,要認真負責,一絲不茍,不殉私情,以身作則,工作中起帶頭作用。
五、不違章指揮,發(fā)現(xiàn)安全隱患,現(xiàn)場檢查問題,要積極組織人員處理,對各類隱患事故未處理完,堅決不得隨便叫施工隊恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)。
六、協(xié)助好各區(qū)隊抓好和管理好安全生產(chǎn)工作,及時處理和解決生產(chǎn)當中出現(xiàn)的各類問題,做到四不放過原則。
七、堅持井下現(xiàn)場交接班工作制,做到人不來我不走,口對口,手對手,當班范圍內(nèi)各種事件交待清楚才能走。
八、做到八小時工作制,不遲到和不早退,不離崗和不脫崗,不隨便空崗或漏崗,有事有病要提前向跟班礦長和分管礦長請假,充許后方可離去。
九、工作中要盡職盡責,檢查安全隱患問題要細心和細致,不能走過程,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對施工質(zhì)量不復(fù)合標準規(guī)定的工程必須推倒從來,確保施工工程質(zhì)量復(fù)合標準規(guī)定。
十、杜絕工隊在材料使用上造成的浪費,在保證安全的前提下盡量減少不必要的材料浪費,降低材料消耗,減少成本損失,提高經(jīng)濟效益。
十一、負責管好和抓好本采區(qū)范圍內(nèi)各施工隊對火工品的領(lǐng)取、運輸、存放、使用,放炮的各項安全規(guī)定等工作。
十二、負責和協(xié)調(diào)本采區(qū)范圍各施工隊文明生產(chǎn)建設(shè)工作,要求各施工隊范圍內(nèi)的材料必須堆放整齊,設(shè)備擺放整齊,對更換設(shè)備,暫時不使用的設(shè)備必須運到指定地點存放或升井交庫房統(tǒng)一管理,不能隨處亂放亂堆,影響安全生產(chǎn)建設(shè),巷道內(nèi)的雜物及浮煤要經(jīng)常清理,保持巷道內(nèi)干凈,無雜物,做好文明施工。
十三、瓦檢員負責本采區(qū)范圍內(nèi)的采煤工作面、掘進工作面瓦斯監(jiān)測工作,每班監(jiān)測瓦斯和二氧化碳次數(shù)不少于3次,對瓦斯、二氧化碳超限應(yīng)立即通知撤人,現(xiàn)場工作人員撤離到進風安全處,等瓦斯降低或在充許規(guī)定范圍內(nèi)方可入內(nèi)或作業(yè)。
十四、工程質(zhì)量員負責本采區(qū)范圍內(nèi)的掘進工作面施工工程質(zhì)量問題,檢查項目施工巷道方位,中心線,高度,寬度尺寸,架棚質(zhì)量,柱子迎山角度,柱窩扎角深度,木料規(guī)格尺寸,棚距,背頂背幫嚴實程度,棚子連鎖,前探梁使用,等項目,發(fā)現(xiàn)有不復(fù)合規(guī)程和要求的必須重新更換或返工,重新再架,達到標準后方可繼續(xù)施工。
十五、工程質(zhì)量員要負責所掘巷道工程質(zhì)量,巷道服務(wù)期限,要求施工隊掘進巷道從交付巷道使用后,必須保持三個月內(nèi)不存在質(zhì)量問題,如有棚子壓彎及柱腿壓斷變形造成該段巷道冒頂、漏頂需要處理人工費用,均由原施工巷道的掘進隊承擔維修人工費用,同時對質(zhì)量問題應(yīng)處罰。
十六、檢查運輸系統(tǒng)工作,皮帶運輸機、刮板運輸機時要認真細心觀察細致查看和檢查,聽聲音,看設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,運輸設(shè)備各類配件是否起作用及缺少,配件或更換配件等工作,并作好記錄,要及時將現(xiàn)場情況匯報調(diào)度室,并安排人員及時處理等工作,保證運輸系的正常運行而不影響生產(chǎn)。
十七、檢查本采區(qū)范圍內(nèi)各施工單位崗位在崗情況,各類司機、水泵工、液壓泵工、維修工、跟班隊長、瓦檢員、發(fā)現(xiàn)崗位工工作睡覺或脫崗離崗,到處亂串,不在工作崗位,要及時制止,并按礦上的有關(guān)規(guī)定進行罰款處理,重要崗位工必須嚴肅處理。
十八、察看或檢查電氣設(shè)備完好情況,堅決不許電氣設(shè)備和運輸設(shè)備帶病運行和工作,電氣設(shè)備存放位置,電纜吊掛是否整齊,要求電纜必須吊掛在巷道一幫處平行巷道底面,吊掛鉤均勻擺設(shè),電氣設(shè)備上灰塵是否清除,消滅電氣設(shè)備失爆等工作。
十九、檢查“一通三防”工作,掘進工作面局扇存放的位置,對不合理的存放位置要求更換位置,風筒吊掛整齊,風筒口距離工作面正頭不超過5米,并按通風標準讓施工隊或安排及時處理,保證工作面通風正常。
二十、堅決杜絕掘進工作面內(nèi)微風或無風作業(yè),供風量達不到規(guī)程規(guī)定的進風量,瓦斯超限,堅決不許施工隊作業(yè),立即通知現(xiàn)場工作人員撤離到安全地點待命,采取措施及方案,進行瓦斯排放工作。
二十一、掘進工作面檢查巷道支護情況,前探梁使用,巷道成形,木支護的規(guī)格,支護強度,棚子連鎖,棚口接口嚴密成度,架棚子角度,柱子角度,柱腿柱窩深度,扎角,每架棚子與每架棚子的間距大小,背頂背幫是否嚴實,嚴禁空頂作業(yè)。
二十二、掘進工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造帶或老空時應(yīng)及時采取特殊的支護或架木垛,縮小棚距,保證每架棚支護強度,背頂背幫必須嚴實,安檢員必須在現(xiàn)場負責安全工作。
二十三、采煤工作面檢查,采煤工作面運輸設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常,液壓泵站工作情況,供液管是否暢通,乳化液配置比例濃度,液壓管的吊掛等工作。
二十四、采煤工作面兩個安全出口高度為1.6米,高度達不到要求應(yīng)拉底處理,必須保證安全出口高度,兩巷超前支護不得小于25米,支護強度及間距夠不夠,發(fā)現(xiàn)存在問題要及時叫采煤隊立即處理。
二十五、采煤工作面應(yīng)保持保證“三直、一平、兩暢通”,單體支柱強度及角度,π型梁使用情況,必須成對使用,并與工作面方向成為90度,嚴禁使用單梁單柱,單體必須使用防倒鏈,單體手柄朝向一致方向。液壓槍用完必須掛在單體支柱上,絕對不許亂放或放在地上。
二十六、采煤工作面鋪設(shè)頂網(wǎng),要求網(wǎng)片與網(wǎng)片搭接10cm,網(wǎng)扣距離20cm,用鐵絲捆扎緊固,網(wǎng)片與假頂平行嚴密嚴實,耙根存放在頂板上排放整齊,布置合理,防止漏包或吊包現(xiàn)象發(fā)生。
二十七、采煤工作面規(guī)程規(guī)定單體支護為見四回一,不充許缺梁少柱,要配足備用的單體柱子和梁子,單體柱子排放整齊,單體頭朝上垂直90存放,所用各種材料必須堆放整齊,便于使用,做好文明生產(chǎn)。
二十八、采煤工作面檢查工作要突出重點項目檢查工作,存在安全隱患問題立即停采,進行整改隱患 ,確保安全正常的出煤作業(yè)。
二十九、瓦斯檢查員必須做到各掘進工作面和回采工作每班檢查瓦斯不少于3次,并認真填寫每天瓦斯日報牌板,不得少項或漏報,字體公正、清楚,內(nèi)容齊全。
三十、測風員必須每十天將礦井通風測定一次,測定的結(jié)果認真填寫在各測風站牌板上,按照規(guī)定內(nèi)容填寫齊全。
三十一、測風員每天下井都要檢查各處的通風風量情況,通風設(shè)施的完好及密閉墻的漏風,及風門的使用情況,風橋、工作面安裝局扇的位置,風筒的吊掛,風筒破口的修補,風筒的接口情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。
三十二、瓦檢員要檢查井下各掘進工作面瓦斯探頭工作,要瓦斯探頭必須緊跟工作面正頭,保證工作面瓦斯超限能達到及時報警,以測量工作面的瓦斯變化情況。
三十三、瓦檢員要檢查各掘進工作面的正頭2-5米處巷道頂板一幫掛瓦斯便攜儀及回采工作面回風巷落山角處掛瓦斯便攜儀,起到瓦斯超限報警作用。
第10篇 質(zhì)量安全事故定義及管理控制程序
1、 目的:
建立質(zhì)量安全事故與不良事件報告控制程序，規(guī)范公司質(zhì)量安全事故處理流程，有效控制質(zhì)量風險，最大限度減少事故發(fā)生率，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施，防止此類問題的再次發(fā)生。
2、適用范圍:
本程序文件適用于對產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的所有出現(xiàn)方式處理。
3 、權(quán)責:
3.1產(chǎn)品質(zhì)量安全事故第一發(fā)現(xiàn)者：發(fā)現(xiàn)事故立即采取報告及補救措施，并詳細記錄事故情況。
3.2事故發(fā)生部門主管：立即組織相關(guān)人員對產(chǎn)品事故的現(xiàn)場進行處理，防止事故蔓延，并調(diào)查事故發(fā)生原因，提出采取的補救措施。
3.3品管部主管：組織相關(guān)部門主管展開事故調(diào)查，并匯總意見，提出采取的補救措施，報送總經(jīng)理。發(fā)生重大質(zhì)理事故時，到現(xiàn)場參與搶救，對事故的處理結(jié)果進行確認。
3.4 業(yè)務(wù)部：質(zhì)量問題的收集及客戶意見的反饋，內(nèi)外部相關(guān)方協(xié)調(diào)與溝通。
3.5 生產(chǎn)部：按照產(chǎn)品規(guī)格、貨期生產(chǎn)加工，相關(guān)工藝及質(zhì)量事故處置、改進活動。
3.6 工程部：產(chǎn)品規(guī)格、標準制定，協(xié)助工藝改進及質(zhì)量異常判定。
3.7 總經(jīng)理：負責質(zhì)理事故最終決策，發(fā)生重大質(zhì)理事故時，到現(xiàn)場指揮搶險。
3.8 執(zhí)行部門經(jīng)理：組織實施事故處理。
3.9 現(xiàn)場品管員：對處理過程進行監(jiān)督、檢查。
4 、定義
4.1 質(zhì)量安全事故：產(chǎn)品不能滿足預(yù)期或規(guī)定的用途，存在潛在的質(zhì)量隱患可能會造成經(jīng)濟損失或人員傷亡及其他損失的意外情況。
4.2 產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的定義與劃分:
4.2.1 一般質(zhì)量事故:
（1）產(chǎn)品在交付后使用期內(nèi)由于質(zhì)量問題在一年內(nèi)累計退貨、換貨數(shù)量達本批號產(chǎn)品的50%以下者;
（2）產(chǎn)品流通前發(fā)生混淆、異物混入或其它質(zhì)量問題;
（3）產(chǎn)品生產(chǎn)中因質(zhì)量問題，造成成品整批返工者;
（4）一般質(zhì)量事故應(yīng)由品管部按月上報總經(jīng)理;
4.2. 2 重大質(zhì)量事故:
（1）產(chǎn)品生產(chǎn)中因質(zhì)量問題造成成品整批報廢者;
（2）產(chǎn)品在交付使用期內(nèi)由于質(zhì)量問題造成客戶整批退貨者;
（3）已出貨的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)混淆、嚴重異物混入或其它質(zhì)量問題;
（4）因質(zhì)量問題造成產(chǎn)品退貨索賠影響惡劣;
（5）由于質(zhì)量事故造成人員傷亡
5、內(nèi)容:
5.1 處理質(zhì)量安全事故的原則
5．1．1 任何時候都應(yīng)堅持預(yù)防第一，盡量避免產(chǎn)品事故的發(fā)生。
5．1．2重大產(chǎn)品事故立即由品管部向產(chǎn)品監(jiān)督管理部門和客戶報告。
5．1．3事故發(fā)生后必須做到以下幾點：
5．1．3．1事故原因應(yīng)調(diào)查清楚，并有文字記錄；
5．1．3．2事故應(yīng)得到妥善處理，并有文字記錄；
5．2．3．4檢查和回顧，完善防范措施。
5.2質(zhì)量安全事故報告程序內(nèi)容:
5.2.1 質(zhì)量事故調(diào)查報告及處置
5．2．1．1產(chǎn)品事故發(fā)生后，事故第一發(fā)現(xiàn)人立即通報部門主管及品管部相關(guān)人員，協(xié)同進行現(xiàn)場調(diào)查確認。由當事部門在《產(chǎn)品事故調(diào)查處理報告》上如實記錄事故情況并簽名，當事部門主管及經(jīng)理簽名確認后，報送品管部，該行動應(yīng)在事故發(fā)生后6小時內(nèi)完成。
5．2．1．2品管部主管到現(xiàn)場作事故再確認后，立即召集相關(guān)部門成員組成質(zhì)量事故調(diào)查小組，對質(zhì)量事故展開調(diào)查取證。立即采取補救措施，防止事故蔓延擴大,并在《產(chǎn)品事故調(diào)查處理報告》上填寫事故性質(zhì);若不能或不知道采取何種補救方法，應(yīng)立即向主管部門請示，按下達的指令處理。該行動應(yīng)在事故發(fā)生后12小時內(nèi)完成。
5．2．1．3品管部主管組織相關(guān)部門經(jīng)理展開事故調(diào)查，并審批記錄，復(fù)檢同批留樣，通常還因考慮以下方面：
1) 人員因素：如培訓(xùn)狀況、業(yè)務(wù)水平、操作技能、身體狀況、其它；
2) 設(shè)備因素：如運行狀況、記錄、模具與安裝、其它；
3) 物料因素：如品種、數(shù)量、規(guī)格、批號的準確性、原料、半成品的檢驗情況、物料供應(yīng)量的產(chǎn)品審核、其它；
4)環(huán)境因素：如溫度、濕度、空氣潔凈度、清場及清潔情況；
5)工藝因素：如sop的正確性、工藝規(guī)程的正確與可行性、工藝布局合理性；
6) 若為處部產(chǎn)品事故，在進行上述考查時還應(yīng)調(diào)查以下方面：運輸情況、銷售方的貯存情況;
7)關(guān)鍵服務(wù)項目的中斷如水、電力、員工；
8)不可抗力事件，例如洪水，火災(zāi)和自然災(zāi)害：
9）惡意污染或蓄意破壞。
5.2.1.4 發(fā)生重大質(zhì)量事故時，公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門負責人應(yīng)親臨現(xiàn)場處理。
5.2.1.5 對質(zhì)量安全事故應(yīng)做好調(diào)查、取證工作，并評估事態(tài)的嚴重程度及危害性
（1）調(diào)查內(nèi)容：品名、規(guī)格、批號、事故發(fā)生時間、第一發(fā)現(xiàn)者姓名、事故類型、性質(zhì)、采取的補救措施、事故原因、損失評估、現(xiàn)場檢查情況等。
5.2.1.6品管部會同有關(guān)部門對事故的性質(zhì)、類型進行技術(shù)鑒定，做出結(jié)論
（1）原始調(diào)查資料由品管部歸檔，如現(xiàn)場記錄、聲像帶、技術(shù)鑒定、化驗記錄、報告書、旁證資料等。
5.2.1.7對質(zhì)量事故的發(fā)生原因進行詳細分析，制訂相應(yīng)的補救措施和防范措施并立即落實，事故責任人員（部門）應(yīng)受到教育，由品管部負責追蹤檢查認真記錄。典型事例應(yīng)在質(zhì)量總結(jié)會上介紹。
5.2.1.8 發(fā)生重大質(zhì)量事故時必須及時通報總經(jīng)理知悉。品管部經(jīng)過調(diào)查確認后填寫《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報告》報上級主管部門（內(nèi)容：事故發(fā)生原因、性質(zhì)、經(jīng)過、處理情況及結(jié)果、損失額和數(shù)量、改進措施等），并定期把質(zhì)量事故匯整成《質(zhì)量事故統(tǒng)計表》進行檢討改進追蹤。
5.2.1.9潛在的產(chǎn)品事故處理依《糾正預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。
5.3 質(zhì)量安全事故處理過程:
5．3．1事故現(xiàn)場的緊急處理:
5．3．1．1 事故發(fā)現(xiàn)者或事故發(fā)生部門應(yīng)立即采取補救措施，防止事故蔓延。
5．3．1．2 發(fā)生重大事故時，由總經(jīng)理到現(xiàn)場指揮，品管部及相關(guān)部門經(jīng)理共同參與，必要時應(yīng)設(shè)警戒線。
5．3．1．3 事故發(fā)現(xiàn)者或事故發(fā)生部門有義務(wù)保護現(xiàn)場，提供有關(guān)憑據(jù)。
5．3．2事故調(diào)查完畢，由品管部主管將結(jié)果匯總后，填寫《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報告》送交總經(jīng)理審批，總經(jīng)理審核完后轉(zhuǎn)交執(zhí)行部門。
5．3．3事故處理及結(jié)果確認:
5．3．3．1 由事故處理小組組長負責組織事故處理，小組成員的名單及職責見（產(chǎn)品追蹤/召回/事故管理小組職責及架構(gòu)圖）。
5．3．3．2 由現(xiàn)場品管員對整個處理過程進行監(jiān)督/檢查。
5．3．3．3 處理完畢后由執(zhí)行部門經(jīng)理在《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報告》相應(yīng)欄中填寫執(zhí)行結(jié)果后，返回品管部主管。
5．3．3．4 品管部主管對執(zhí)行結(jié)果進行確認，并簽署意見后將《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報告》作為產(chǎn)品檔案進行歸檔保存，并建立產(chǎn)品事故統(tǒng)計臺帳。
5．3．3．5產(chǎn)品事故中出現(xiàn)的不合格品按照《不合格品控制程序》處理。
5．3．3．6重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)向主管部門及客戶進行報告。
5.4 產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)現(xiàn)，調(diào)查，審批應(yīng)在6個工作日內(nèi)完成，產(chǎn)品事故的處理及確認應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成，重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故在24小時內(nèi)報告主管部門及客戶。
5.5 若產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)現(xiàn)有確認后，而客戶也是已經(jīng)收到不合格產(chǎn)品，公司應(yīng)立即通知客戶，并啟動《產(chǎn)品召回程序》。
5.6質(zhì)量事故總結(jié)：
5.6.1 質(zhì)量總結(jié)會由管理者代表授權(quán)品管部組織，每月召開一次（正常生產(chǎn)情況下）。
5.6.2 參加部門和人員：品管部、工程部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部和公司高層領(lǐng)導(dǎo)等。
5.6.3 品管部負責人在總結(jié)會上通報公司產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量指標考核情況及客戶反饋意見，與參加會議的人員一起對通報的情況進行討論分析，研究制訂改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施，具體落實到部門和個人。
5.6.4 會議由品管部記錄，整理形成紀要并由總經(jīng)理確認由品管部監(jiān)督執(zhí)行，并將執(zhí)行情況在下一次公司質(zhì)量總結(jié)會上匯報。
5.7 質(zhì)量專題分析:
5.7.1 凡屬下列情況的品種應(yīng)列入質(zhì)量專題分析，由有關(guān)部門等組織人員開展活動進行質(zhì)量把關(guān)。
5.7.2? 市場需要但因質(zhì)量問題而影響投產(chǎn)或增產(chǎn)的品種;
5.7.3? 原因不明的成批返工退貨品種;
5.7.4? 因產(chǎn)品質(zhì)量問題而發(fā)生客戶糾紛或客戶意見較多的品種;
5.7.5? 質(zhì)量指標經(jīng)常出現(xiàn)波動的品種;
5.7.6? 質(zhì)量檢驗方法有待改進的品種;
5.8 質(zhì)量分析會決議的監(jiān)督執(zhí)行:
5.8.1在質(zhì)量總結(jié)會上討論決定的整改措施等會議決議，各部門要求嚴格按照決議執(zhí)行。
5.8.2 對決定執(zhí)行的整改措施，由品管部逐項檢查落實執(zhí)行情況，及時報告總經(jīng)理，執(zhí)行后的效果由品管部會同有關(guān)部門及時觀察和總結(jié)。
5.9 忠告性通知
5.9.1陶瓷產(chǎn)品銷售后，發(fā)生不良事件/質(zhì)量安全事故采取的補救措施和或補充信息；或者相關(guān)權(quán)威主管機關(guān)發(fā)布的法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)采取的措施和補充信息時，應(yīng)予以發(fā)布忠告性通知。
5.9.2忠告性通知應(yīng)包括如下（一個或多個）內(nèi)容:
5.9.2.1.產(chǎn)品使用時應(yīng)注意的補充事宜;
5.9.2.2.產(chǎn)品的改動;
5.9.2.3.產(chǎn)品召回;
5.9.2.4.產(chǎn)品的銷毀等;
5.9.3當需要進行忠告性通知時，由總經(jīng)理批準后選擇適宜的方式如電話/傳真通知，或者在媒體上發(fā)布公告，通過其它機構(gòu)發(fā)布等。
5.9.4對于重要參數(shù)的更改，應(yīng)向相關(guān)客戶進行通報，通報包括以下內(nèi)容:
5.9.4.1? 出現(xiàn)質(zhì)量安全的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、編號、批次和相關(guān)標識；
5.9.4.2? 發(fā)布忠告性通知的理由；
5.9.4.3? 可能產(chǎn)生的危害；
5.9.4.4. 隨后采取的措施；
5.9.4.5? 需要重新相互確認的其它要求的內(nèi)容。
6、相關(guān)文件:
6．1? 《不合格品控制程序》
6．2? 《產(chǎn)品召回程序》
7、相關(guān)表格:
7.1 《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報告》
7.2 《質(zhì)量事故統(tǒng)計表》
第11篇 影響無人值班變電站運行安全管理質(zhì)量的因素
變電站綜合自動化技術(shù)的發(fā)展，促進了變電站無人值班的實現(xiàn)，利用遠動技術(shù)可以迅速而準確地獲得變電站運行的實時信息，完整地掌握變電站的實時運行狀態(tài)，為及時發(fā)現(xiàn)變電站發(fā)生的故障并做出相應(yīng)的決策和處理創(chuàng)造了條件?？梢哉f，變電站綜合自動化和變電站無人值班技術(shù)是變電站監(jiān)控和保護發(fā)展的主流和必然趨勢。如何提高無人值班變電站運行管理水平，提高變電站安全性，保證無人值班變電站的高效經(jīng)濟運行就成為一個不可避免的話題。
1客觀因素
1.1變電站一次設(shè)備設(shè)計、制造、安裝以及檢修質(zhì)量的影響
某35kv變電站新增1臺35kv站用變，由于采用了不合理的設(shè)計方案，使得現(xiàn)場操作人員操作該站用變高壓跌落保險時必須將操作拉桿跨越在35kv變壓器上方進行，這是十分危險的，任何一個操作熟練的操作人員都不能保證萬無一失。這是由于設(shè)計方案的不合理造成的安全隱患。設(shè)備設(shè)計方案的確定，影響到變電站的安全運行，不合理的、不切實際的設(shè)計方案，最終會嚴重地威脅安全。但是，即使有了好的設(shè)計方案，施工單位在施工中不能保證施工質(zhì)量和安裝工藝，同樣對變電站的安全運行是一個隱患。另外，檢修人員對檢修工藝要求把握不好，不能保證檢修質(zhì)量，不能做到“修必修好”，甚至是“越修越爛”，那么對安全將會構(gòu)成最直接的隱患。曾經(jīng)有1臺110kv的變壓器，大修之前一切正常，修了1次之后，幾個星期的時間內(nèi)就發(fā)生2次嚴重的漏油，可見檢修質(zhì)量的重要性。
1.2設(shè)備自動化程度的影響
由于設(shè)備自動化程度不高，或存在某些先天不足，使操作人員疲于奔命，是影響無人值班變電站安全的又一客觀因素。當由于某種原因造成通信中斷時，監(jiān)控人員就不知道現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)及保護動作情況，無法遙控操作現(xiàn)場設(shè)備。即使在正常情況下，由于自動化程度不高，連拉合一把刀閘、投退一塊重合閘出口連接片都需要操作人員到現(xiàn)場，相對于數(shù)目眾多的變電站設(shè)備而言，人員就顯得力不從心、疲于奔命了，而人員的過度疲勞同樣對安全是一個嚴重的威脅。同時，監(jiān)控設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)問題，比如瞬時大批量的上傳一些干擾信號，有些信號是誤發(fā)的，這嚴重地干擾了監(jiān)控人員的判斷，有時難免會遺漏掉大量信息中的一部分，而正是這被遺漏的部分信息，恰恰可能是關(guān)鍵的信息，對無人值班變電站安全運行造成干擾，而這些干擾可能會演變?yōu)樵斐墒鹿驶蚴鹿蕯U大的重要因素。
1.3自然環(huán)境因素對無人值班變電站的影響
任何事物都要受到自然環(huán)境的影響。人在噪音、粉塵、炎熱等惡劣環(huán)境條件下，心理、生理方面都會有很大的變化。大霧的情況下，能見度低，設(shè)備的銘牌會看不清楚；噪音下工作，操作人員可能會注意力不集中，監(jiān)護人操作人唱票復(fù)誦可能會聽不清，人也會因噪音而變得煩躁；天氣炎熱時，人的心理也會因生理上受到的影響而發(fā)生不利于安全的變化。另外，操作地點的光線不足也可能會使操作人員看不清設(shè)備的位置、狀態(tài)，導(dǎo)致操作人員看錯銘牌、走錯間隔。洪水可能會使變電站設(shè)備基礎(chǔ)損壞。
2主觀因素
2.1人員素質(zhì)和技術(shù)水平的不足
在電氣操作中，有的人進行很復(fù)雜的操作也不發(fā)生誤操作，而有的人即使很簡單的操作也會發(fā)生誤操作，有的還不止一次誤操作，除了大意外，不可忽視的是人員素質(zhì)和技術(shù)水平上的差異。由于有些操作人員對設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理掌握和了解的程度不夠，從而導(dǎo)致對操作方法不熟悉，對操作中發(fā)生的問題無法解決。工作經(jīng)驗豐富的人，出現(xiàn)誤操作就少，而剛剛參加工作的年輕人，出現(xiàn)誤操作的幾率就較高。
2.2工作責任心不強
操作人員的工作責任心不強、態(tài)度不認真是無人值班變電站安全質(zhì)量下降的主要原因。部分人員為了省事，對于巡視中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，認為沒有什么緊要的，不及時匯報處理，導(dǎo)致缺陷惡化，最終導(dǎo)致被迫停電甚至造成事故；還有的填寫記錄不及時，巡視設(shè)備走形式，監(jiān)盤不仔細，對站內(nèi)工作不熱心，抱著事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度。
2.3生理、心理上的問題
某種程度上講，值班人員無論是生理上還是心理上的疾病，都對無人值班變電站的安全有著一定的影響。人感冒了，注意力會不集中，人發(fā)燒時也會感到無力，有的病還可能導(dǎo)致視力下降、聽力下降、精神恍惚，等等，這些都會直接影響到操作，是誘發(fā)誤操作事故和人身傷亡事故的一大因素。
2.4安全意識不強
部分值班人員安全意識不強，對變電站的安全運行也是一大威脅。有的值班人員操作中圖方便，不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，擅自改變順序，不認真唱票復(fù)誦，導(dǎo)致操作漏項或跳項，最終造成事故。還有人對別人發(fā)生的不安全行為不加制止，礙于面子不批評不指正，任其違章。有的對于別人的指正不以為是，不接受教育，人為地給變電站的安全造成了不利因素。
2.5過分自信
有的人過分自信，認為自己對設(shè)備十分熟悉，對系統(tǒng)運行方式已經(jīng)是了如指掌，認為不會有什么問題，可智者千慮、必有一失，過分的自信、盲目的自信，必將埋下事故禍根。
3管理因素
3.1人員配置不合理的影響
在人員配置上，一是要人數(shù)足夠，二就是要人員的平均素質(zhì)和技術(shù)水平達到一定的水平。人員平均技術(shù)水平不足，就不能適應(yīng)無人值班變電站日益增多的形勢，也不能適應(yīng)新設(shè)備、新技術(shù)日益增多的形勢，同時也難以滿足眾多無人值班變電站的工作需要。另一方面，人員緊缺，使值班員疲于奔命，使變電站安全管理顯得力不從心。
3.2職責分工不明確的影響
職責分工不明確，相互推諉，部門之間人員運用不能各盡其能，這對本來人員就短缺的基層班組來說無疑是雪上加霜，增加了不必要的基層班組的工作量，也嚴重影響到基層班組的工作質(zhì)量。職責分工不明確，必定會影響到安全質(zhì)量，因此，應(yīng)站在全局提高效率的高度，統(tǒng)籌安排，盡量做到職責分工明確。
3.3規(guī)章制度不健全
各項規(guī)章制度不健全，會使值班運行人員在工作中無法可依，工作質(zhì)量也就難以保證。因此，建立健全各種規(guī)章制度是規(guī)范操作標準、保證運行操作質(zhì)量的必要措施。
3.4規(guī)章制度不落實
即使建立和健全了各項規(guī)章制度，有具體的標準、規(guī)范的操作規(guī)程，但在實際工作中，如果不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不嚴格要求，就無法保證工作質(zhì)量，出現(xiàn)誤操作就在所難免。不良的班組環(huán)境也是導(dǎo)致電氣操作質(zhì)量下降的一個重要因素。班組管理混亂，勞動紀律松懈，內(nèi)部不團結(jié)，分配不公平，獎罰不合理，必然在職工的思想上產(chǎn)生一定的不滿情緒，如果把這種不滿情緒帶到工作中，必然在電氣操作和其他工作方面引起不良后果。
影響無人值班變電站安全運行水平的因素很多，關(guān)鍵還是抓制度的建立健全和完善落實。規(guī)范化的管理，加強培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平，不斷地采用多種形式進行安全警示教育，多交流，使人員的安全意識得到提高，加強責任心，提高運行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對工作中出現(xiàn)的每個薄弱環(huán)節(jié)制訂切實可行的防范措施，加強設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，做到“發(fā)現(xiàn)及時、能修必修、修必修好”。合理安排工作，確保每個環(huán)節(jié)都能緊密相連不出紕漏，才能在安全上做到超前預(yù)控，使無人值班變電站的安全運行得以保障。
第12篇 質(zhì)量安全部門安全管理責任
a.組織貫徹國家勞動保護、安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針和企業(yè)有關(guān)安全標準、規(guī)定，并督促、檢查執(zhí)行情況。
b.做好安全生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作，制訂本單位安全生產(chǎn)文明施工執(zhí)行辦法，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗，搞好業(yè)務(wù)競賽，對專（兼）職安全人員進行分期輪訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。
c.經(jīng)常深入基層指導(dǎo)分公司、項目部安全技術(shù)人員的工作，了解安全工作情況，研究施工中的不安全因素，提出安全改進意見，并督促有關(guān)部門或人員及時解決存在的問題。
d.參加定期大檢查（不定期檢查自行組織隨時進行），對查出的隱患，要督促有關(guān)部門采取措施及時，遇有緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止工作，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
e.參加施工組織設(shè)計（方案）的審查，協(xié)助有關(guān)部門制定或修改安全管理制度和安全操作規(guī)程，并對安全技術(shù)措施、安全管理和操作規(guī)程的實施情況進行監(jiān)督檢查。
f.監(jiān)督檢查項目施工現(xiàn)場的安全管理執(zhí)行情況。
g.協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。
h.參加工傷事故的調(diào)查和處理，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理建議，并提出防止類似事故發(fā)生的措施，負責事故的統(tǒng)計，分析和報告以及事故的建檔立卷工作。
i.督促檢查企業(yè)的安全標準、規(guī)定和安全生產(chǎn)獎懲條例的實施，制止違章指揮或違章作業(yè)，不聽勸阻者有權(quán)指令停止工作和越級上告。
j.對勞動防護用品（用具）的采購質(zhì)量、發(fā)放和正確使用進行監(jiān)督檢查。
k.經(jīng)常深入職工居住點、監(jiān)督檢查食堂飲食衛(wèi)生，防止食物中毒，職工宿舍的防寒保暖、防暑降溫工作以及暑期清涼的供應(yīng)和衛(wèi)生狀況。
l.配合有關(guān)部門搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，監(jiān)測有害、有毒作業(yè)場所尖毒濃度、防止職業(yè)中毒。指導(dǎo)和檢查現(xiàn)場材料的堆放，保養(yǎng)是否合理和落手清工作。
第13篇 中建分公司質(zhì)量管理科:安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行國家、地方及企業(yè)制訂質(zhì)量安全標準有關(guān)技術(shù)文件或規(guī)定,并認真學(xué)習熟悉各工藝和操作規(guī)程,按照設(shè)計施工有關(guān)規(guī)程、規(guī)定辦理工程事務(wù)。
2、會同有關(guān)部門參加重大質(zhì)量安全事故分析,參與制定補救措施和方案,并提出處理意見。
3、負責在建和竣工工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)資料的管理工作。
4、參加竣工驗收,幫助和督促各項目及時解決驗收中提出的屬于施工項目責任的質(zhì)量問題,認真執(zhí)行回訪制度,做好工程制裁量和信息反饋工作。
5、負責安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)情況,指導(dǎo)和支持部門及項目安全員的工作。
6、負責工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表的填報,做到及時準確,為公司、項目部在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
第14篇 論工程施工質(zhì)量管理及施工安全存在的問題
在工程項目建設(shè)中，質(zhì)量問題仍然是影響工程項目的如期竣工及預(yù)期效益的關(guān)鍵問題之一?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的警示牌在施工現(xiàn)場隨處可見，但是大家往往還是視而不見。由此可見施工安全隱患也是存在的問題之一。雖然近年來國家相繼制定了許多關(guān)于工程質(zhì)量和安全的法律法規(guī)，各級建設(shè)行政管理部門也加大了工程項目質(zhì)量及安全的監(jiān)管力度，但由于工程的自身特點，使得工程質(zhì)量和安全控制任務(wù)一直沒有達到預(yù)期的效果。因此，就目前工程施工質(zhì)量管理和安全隱患存在的問題進行簡單的論述。
一 施工質(zhì)量管理存在的問題
（１）工程設(shè)計中存在問題
個別的工程建設(shè)項目，在工程前期各個階段的勘測中，由前期工作經(jīng)費不足，規(guī)劃只停留在己有資料的分析上，缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟、社會資源配置等方面的綜合分析，特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計要求的勘測資料致使方案比選不力，新型勘測手段的應(yīng)用嚴重滯后，整個前期工作做的不夠扎實，直接影響到工程建設(shè)項目的評估和立項等。
設(shè)計人員施工經(jīng)驗不足，考慮施工現(xiàn)實條件較少，造成設(shè)計與施工的銜接有一定差距。工程一般是采用國家撥款與地方籌集資金相結(jié)合的方式，而現(xiàn)在地方集資金是占很重要的部分。有些地方由于財政困難常難以墊付足夠的前期勘測設(shè)費，待立項后有了資金又急于上馬，沒有足夠的時間與足夠的經(jīng)費進行前期勘測工作，導(dǎo)致工程的前期勘測設(shè)計精度不夠。
（２）工程施工材料管理中存在問題
1）原材料的質(zhì)量問題
在工程施工中使用的水泥、礦粉、粉煤灰等添加劑屬廠家生產(chǎn)產(chǎn)品，其砂石骨料通常使用建筑物附近及河床開采的砂石料或開采塊石料加工的成品料。目前，有的廠家出廠的產(chǎn)品未達到國家標準；有的工程砂石骨料質(zhì)量也存在一些問題，但因工程施工急需，只得使用這些“問題產(chǎn)品”，造成混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定。工程中使用的鋼材及止水材料等也發(fā)現(xiàn)一些偽劣產(chǎn)品，原材料的質(zhì)量問題將給工程運行留下安全隱患。
2）施工中的問題
工程建設(shè)過程中，從建筑物基礎(chǔ)開挖、灌漿處理到混凝土澆筑，金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備安裝，有的工程施工過程中未能按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，嚴格控制每道施工工序的質(zhì)量，出現(xiàn)的問題也很多。例如：建筑物基礎(chǔ)開挖過程中，承包單位不按技術(shù)要求進行控制爆破，造成地層的擾動，增加的回填量；混凝土澆筑施工過程中，沒有嚴格按有關(guān)的技術(shù)規(guī)范進行施工，致使出現(xiàn)入倉混凝土骨料分離，振搗不密實、漏振，導(dǎo)致層面結(jié)合不好，有蜂窩、麻面和架空現(xiàn)象，對混凝土溫度的控制沒有按相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行，導(dǎo)致出現(xiàn)冷縫和裂縫較多，增加了補救處理工作量。
第15篇 建筑電氣工程施工質(zhì)量控制安全管理
引言
現(xiàn)代建筑電氣工程是以電能、電氣設(shè)備、電氣自動化技術(shù)為主體的綜合性應(yīng)用項目,在保證可靠供電的前提下,要充分利用自動化檢測、監(jiān)控手段,對通風空調(diào)系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電梯運輸系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)等實行最佳化控制,以確保電氣工程施工的安全可靠。隨著電氣工程在建筑總投資中所占比例的不斷增大,其在建筑施工中的重要性日益顯著,電氣施工質(zhì)量及其安全保證成為實現(xiàn)建筑使用功能質(zhì)量標志的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。
電氣工程中的質(zhì)量控制,按工程實體形成過程的3個時間階段,可分為施工前控制,施工時控制和施工后控制,三者之間有著密切的聯(lián)系并互相影響。
施工前控制
即在施工前準備階段的質(zhì)量控制,指在電氣工程正式施工前,對影響質(zhì)量的各個因素和各有關(guān)方面進行的質(zhì)量控制。在這期間必須做到:
認真了解施工合同,審查施工方案、施工計劃及施工預(yù)算,確認施工人員資質(zhì)、施工材料、施工機具、施工方法、施工進度等是否符合施工合同的要求。
對施工圖紙及其說明進行認真研讀,熟悉、掌握圖紙中的錯漏要及時提請設(shè)計單位予以修改,并形成會議紀要。
將圖紙及圖紙的會審記錄、施工方案等對施工隊伍進行技術(shù)交底。
在對電氣圖紙進行審核的過程中,重點要注意以下幾個方面:
檢查圖紙是否有設(shè)計單位正式簽署的出圖章,無出圖章的圖紙不能用于施工。
審核電氣平面圖與系統(tǒng)圖中管、線、槽的標志是否一致,配管及配槽的大小及走向是否符合規(guī)范要求,在實際施工中是否可行。如電纜在橋架上敷設(shè)時,轉(zhuǎn)彎處能否滿足其彎曲半徑的要求等。
檢查和確認建筑圖中電氣設(shè)備的基礎(chǔ)、電纜溝、電纜豎井等是否滿足電氣安裝要求。
檢查和確認應(yīng)急照明的燈具型號、敷線方式、供電電源以及排煙風機、消防水泵等的敷線方式和供電電源是否滿足建筑防火規(guī)范中對消防電氣的要求。
綜合參照土建、給排水、通風空調(diào)、裝飾裝修等各專業(yè)的施工圖,了解建筑物層高、防火等級、內(nèi)外裝修及吊頂形式,檢查和確認電氣安裝的配電柜(配電箱)、電纜橋架(金屬線槽)、線管等的安裝位置及走向與排水管、通風管等的安全距離、隔熱間距及防水措施是否符合規(guī)范、標準的要求,檢查燈具的位置是否符合規(guī)范、標準的要求,檢查燈具的位置是否與煙感器、揚聲器、噴淋頭等的安裝位置相沖突以及與裝修留位是否吻合。
施工時控制
對施工過程中所有的與工程質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)進行控制,包括設(shè)備與材料的進場檢驗、驗收,施工工藝、方法、工序質(zhì)量監(jiān)督,隱蔽工程質(zhì)量檢驗,電氣系統(tǒng)空載投入,電氣系統(tǒng)帶負載試運行等內(nèi)容。
對進場的主要材料和設(shè)備進行檢驗驗收,材料和設(shè)備驗收時必須具備出廠合格證、材質(zhì)化驗單、設(shè)備裝箱單和保修證明書等,凡標識不清、與合同規(guī)定不符或已有外觀損壞的電工材料均不得進入施工現(xiàn)場;出口指示燈、疏散方向指示燈、應(yīng)急照明燈等消防燈具,還應(yīng)有消防主管部門的測試報告。
配合土建工程做好預(yù)留預(yù)埋,在建筑施工時預(yù)留安裝用孔洞、預(yù)埋安裝用構(gòu)件及暗敷線路用導(dǎo)管。買入樓板內(nèi)的線管要埋在底筋與面筋之間;埋入墻體的線管,其埋入深度應(yīng)不小于15mm;金屬線管口套絲要整齊,不得有毛刺;線管彎曲半徑要適當,不得有扁、凹、裂的現(xiàn)象;硬塑料線管接口要嚴密,與塑料線盒接口處必須使用鎖扣接頭,以防止?jié)B漏,煨彎處要防止扃裂。所有的預(yù)埋工程在隱蔽前要進行認真的檢查,并報監(jiān)理和業(yè)主驗收后方能隱
蔽,同時做好隱蔽工程驗收記錄。
(3)檢查并確認電氣設(shè)備的基礎(chǔ)、電纜的豎井等是否具備電氣安裝的條件,同時判斷日后土建工程掃尾工作是否會影響已安裝的電氣工程的質(zhì)量。
(4)將配電箱、配電柜等設(shè)備就位并固定,對柜內(nèi)電氣接線進行檢查。
(5)敷設(shè)橋架、線槽、線管等,使其達到各電氣設(shè)備或器具間貫通,同時做好金屬橋架、金屬線槽和金屬線管等的接地。
(6)對明敷的消防電氣線管、線槽以及應(yīng)急照明箱的箱體等,應(yīng)刷防火漆進行防火處理;電纜橋架或線槽穿越防火分區(qū)、防煙分區(qū)、樓層時,在安裝完成后應(yīng)使用防火材料填充堵死。
(7)進行電線穿管和電纜敷設(shè)。穿線前應(yīng)先檢查管口護口是否齊全、不脫落,配電箱(柜)內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)排列整齊、綁扎成束,并留有適當?shù)挠嗔?插座應(yīng)接漏電開關(guān),注意n線和pe線不要接錯;吊燈、吊扇等采用多股軟銅線時,要注意涮錫、盤圈、壓接牢固;電纜、電線等敷設(shè)完畢,所有的套管要做好封堵。
(8)使用兆歐表等對線路進行絕緣強度試驗,檢驗合格后,在空載狀態(tài)下操作各類控制開關(guān)進行帶電無負荷運行,對照明工程可帶負荷檢查燈具照明是否正常。
(9)與其他專業(yè)工程如通風空調(diào)、電梯安裝、水泵安裝等聯(lián)合進行試運行,正常后進行交工驗收。
(10)對施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更與圖紙修改要進行認真的審查,取得設(shè)計單位的變更通知后方能施工。
施工后控制
對已完工的電氣工程進行質(zhì)量檢驗和驗收。要重點抓好電氣設(shè)備的試運行,認真閱讀設(shè)備的產(chǎn)品
說明書,熟悉設(shè)備規(guī)格型號、適用范圍、安全性能、使用功能等技術(shù)指標,檢查其是否符合設(shè)計規(guī)定;了解設(shè)備的操作規(guī)程,設(shè)備對環(huán)境(溫度、濕度、防潮、防塵、防爆、防水、防火等)、電源質(zhì)量(頻率、電流、功率、功率因素等)的要求必須在允許的范圍內(nèi);接地(保護、防靜電、等電位、防雷接地等)電阻值應(yīng)符合國家標準。對低壓配電柜等重要的送電設(shè)備要進行全面檢查,要求柜體固定且接地可靠,柜內(nèi)所裝電氣元件安裝位置正確、連接可靠、標志齊全、絕緣符合要求;柜及電纜管道安裝并做好封堵后,方可進行空載運行,按程序逐一送電,并觀察電壓、電流空載指示情況,發(fā)現(xiàn)異常聲響或局部發(fā)熱等異常應(yīng)停電處理;經(jīng)空載運行后,可加載至全負荷進行試運行,若24 h無故障,即可投入正常運行。另外,要認真做好竣工圖的繪制和竣工資料的編制,對實際施工中發(fā)生的所有更改都必須在竣工圖上標示出來,同時將隱蔽工程記錄、分項分部工程質(zhì)量驗收記錄、接地電阻測試記錄、絕緣電阻遙測記錄、設(shè)備及材料的合格證書等裝訂成冊,進行移交和歸檔,以便于日后的維護維修工作。
施工現(xiàn)場的安全管理
在建筑電氣工程的施工過程中,現(xiàn)場的安全管理與質(zhì)量控制息息相關(guān),是工程質(zhì)量的重要保證。
因此,要認真執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,對施工現(xiàn)場的臨時用電采取以下安全措施:
(1)根據(jù)施工現(xiàn)場用電設(shè)備負荷的大小,選用合適的絕緣導(dǎo)線。
(2)在施工現(xiàn)場設(shè)總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱,總配電箱及開關(guān)箱內(nèi)均應(yīng)設(shè)置漏電保護器,其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)安全可靠。一一一般額定漏電動作電流≯30 ma,額定漏電動作時間≯0.1 s,并有合適的分級配合。
(3)配電箱、開關(guān)箱等均應(yīng)可靠接地,照明配電系統(tǒng)宜與動力配電分別設(shè)置,避免因動力停電或電氣故障而影響照明。
(4)由開關(guān)箱管理用電設(shè)備,實行“一機一閘”制,開關(guān)箱與所控制的用電設(shè)備的距離應(yīng)≯3 m。
(5)施工現(xiàn)場的燈具安裝高度,室外距地面應(yīng)《3 m,室內(nèi)距地面應(yīng)《2.4 m。在施工現(xiàn)場,除了要注意防止觸電事故之外,還必須戴好安全帽,高處作業(yè)要系好安全帶,禁止穿拖鞋或高跟鞋進入施工現(xiàn)場,嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙及酒后操作;凡3 m以上的操作均須采取防護措施,使用高凳或梯子時單梯只準上1人進行操作,支設(shè)角度以60。~70。為宜,并采取防滑措施;電工在高處作業(yè)時,不準向下拋投任何物料,防止發(fā)生傷人事故。
第16篇 建設(shè)工程安全、質(zhì)量進度控制管理措施
本措施依據(jù)《合同協(xié)議書》中《關(guān)于控制工程質(zhì)量方案》的規(guī)定制定，為了加強在施工過程中安全、質(zhì)量隱患能夠及時達到整改和消除，進度方面能夠有效的按總合同工期、月、周進度計劃順利實施完成，工程部特制訂一下措施：
一、安全方面：
1、安全人員配備：按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，配備相應(yīng)的安全員，未按要求配備安全員的處罰500元 。
2、現(xiàn)場文明施工：1原材料、構(gòu)建、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌，未按要求執(zhí)行處罰500元。
2在易發(fā)傷亡事故（或危險）處未設(shè)置警示標志牌的按要求處罰1000元。
3、施工現(xiàn)場臨時用電：1電工未按要求持證上崗的處罰500元。
2未按三級配電要求，配置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱的按要求處罰500元。
3開關(guān)箱不符合一機、一箱、一閘、一漏的按要求處罰1000元。
4施工現(xiàn)場接地保護零線重復(fù)接地少于三處的，按要求處罰1000元。
4、外架臨邊洞口防護：
1外架樓板、屋面、陽臺等，未用密目式安全立網(wǎng)全封閉，作業(yè)層未設(shè)置防護欄桿和18cm高的踢腳板，按要求處罰500元。
2施工人員架子工在作業(yè)過程中，一律佩戴安全帽、系安全帶，缺失一項處罰500元。
3外架搭設(shè)未按安全技術(shù)要求進行搭設(shè)的缺失一項處罰500元。
4通道口防護，防護棚應(yīng)為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆，兩側(cè)應(yīng)沿欄桿用密目式安全網(wǎng)封閉。未按要求搭設(shè)的缺一項處罰500元。
5電梯井口防護，應(yīng)設(shè)置定型化、工具化、標準化的防護門；在電梯井內(nèi)部每隔兩層（不大于10m）設(shè)置一道安全平網(wǎng)。未按要求設(shè)置的缺一項處罰500元。
6樓梯邊防護，應(yīng)設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿踢腳板，未按要求設(shè)置的缺一項處罰500元。
7高空作業(yè)防護，應(yīng)有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施；有操作平臺；有上下的梯子，缺一項處罰500元。
8預(yù)留洞口：1）邊長在10-25cm的洞口必須用堅實的蓋板蓋設(shè)。2）邊長在25-50cm的洞口可用竹木做蓋板蓋住洞口。3）邊長在50-150cm的洞口必須設(shè)置鋼管連接成網(wǎng)格上鋪竹笆或腳手板。4）邊長大于150cm的洞口四周設(shè)防護欄桿，洞口設(shè)安全平網(wǎng)。未按要求設(shè)置缺一項處罰500元。
二、質(zhì)量方面：
1、未按要求配備質(zhì)量管理人員的處罰500元。
2、原材料、構(gòu)配件進場必須經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗收合格后方可使用，擅自使用在工程中的處罰2000元。
3、各種原材料按要求須進行復(fù)檢，未進行復(fù)檢擅自使用的處罰1000元。
4、在每道工序制作完成經(jīng)自檢、互檢、交接檢合格通知甲方、監(jiān)理檢查驗收，在驗收過程中檢查出有質(zhì)量問題，經(jīng)甲方、監(jiān)理口頭或下達監(jiān)理通知單，要求進行整改，但經(jīng)過復(fù)檢仍然存在質(zhì)量問題，整改不到位，按要求處罰1000元。
5、隱蔽工程在隱蔽前，未經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗收合格，擅自進行覆蓋的按要求處罰2000元。
6、在混凝土澆筑完成，混凝土冷期達到設(shè)計要求后，頂板、梁、懸挑構(gòu)件先向監(jiān)理單位報驗，并提供拆模試塊合格報告，方可進行拆模。反之，按要求處罰2000元。
7、在墻、柱、梁、板懸挑構(gòu)件模板拆除后，經(jīng)檢查，1墻多數(shù)出現(xiàn)狗洞、蜂窩、麻面、爛根等現(xiàn)象，按要求每一項處罰500元。
2梁、板多數(shù)出現(xiàn)下?lián)系痊F(xiàn)象，按要求每一項處罰1000元。
三、進度方面：
1、按照合同工期要求，編制分部分項工程總進度計劃，每月按總進度計劃編制月進度計劃安排，如果未按月進度計劃完成各項分部、分項工程，按要求處罰5000-10000元。
2、按照月進度計劃安排編制周進度計劃，如果未按周進度計劃完成，按要求延誤一天處罰500元，延誤兩天以上處罰1000元。
（注：如遇不可抗事件發(fā)生，工期相應(yīng)順延）
以上工程部制定的管理措施，是為了加強今后在建設(shè)工程施工過程中安全、質(zhì)量、進度能夠達到有效的控制，如果制定的措施達不到落實，又不同意在處罰單上簽字，甲方監(jiān)理有權(quán)在撥付工程進度款時，加倍進行扣除。
