某某公司安全管理辦法【16篇】

第1篇 某某公司安全管理辦法

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作,建立有效的工作責(zé)任機(jī)制,真正做到全員參與,進(jìn)而確保環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的順利完成,結(jié)合公司實(shí)際,制定本管理辦法。

第一條 人身設(shè)備安全的管理

一、各部門要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全勞動衛(wèi)生、法律、法規(guī),落實(shí)公司有關(guān)規(guī)定,對員工進(jìn)行安全宣傳、安全教育,開展檢查和實(shí)施安全技術(shù)措施,改善勞動條件,加強(qiáng)安全管理,教育員工嚴(yán)格遵守勞動安全衛(wèi)生操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),積極尋求降低事故發(fā)生、減少損失的辦法和措施。

二、員工在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,正確使用勞動防護(hù)用品,接受勞動安全衛(wèi)生教育和培訓(xùn),服從安全、生產(chǎn)管理人員的指導(dǎo),積極預(yù)防事故的發(fā)生,減少和防止事故人身傷害。

三、各部門的安全責(zé)任人應(yīng)將本部門的設(shè)備安全管理工作納入重要議事日程,有安排、有檢查、有獎懲、有記錄。

1、落實(shí)設(shè)備管理的崗位責(zé)任制,認(rèn)真填寫各臺(處、座)設(shè)備的技術(shù)檔案,建立設(shè)備臺帳,制定各類設(shè)備的使用、保管、養(yǎng)護(hù)、校正、檢定、維修等制度,并切實(shí)執(zhí)行,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

2、組織員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行崗位培訓(xùn),逐步提高操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,設(shè)備操作維修人員,一定要達(dá)到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“四會”(會使用、會檢測、會維修養(yǎng)護(hù)、會排除故障)、“三熟悉”(熟悉操作規(guī)程、熟悉維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求、熟悉測試檢修調(diào)正方法)的基本要求。

3、設(shè)備檢修工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程,堅(jiān)持檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證檢修質(zhì)量,縮短檢修時(shí)間,降低檢修成本;堅(jiān)持“預(yù)防為主,養(yǎng)修并重”及“維修和計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則。做到隨保養(yǎng)、隨檢修、發(fā)現(xiàn)異常隨報(bào)告,確保設(shè)備整潔、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、性能可靠。

4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和安全規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象,各崗位人員要恪守崗位、認(rèn)真履行崗位職責(zé)和安全職責(zé),從而有效預(yù)防生產(chǎn)勞動過程中的人員事故傷害。

四、生工傷事故,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)者,應(yīng)立即向上級報(bào)告,同時(shí),事故發(fā)生車間、部門必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門報(bào)告,極積組織搶救并保護(hù)事故現(xiàn)場,等待安保部門現(xiàn)場調(diào)查。各部門不得拖延、隱瞞工傷事故,報(bào)案時(shí)間不得超過30分鐘,安保部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工傷事故的調(diào)查。

第二條 交通安全的管理

一、駕駛員都必須時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。

二、不允許領(lǐng)導(dǎo)擅自長途駕車,且必須坐后排和系好安全帶。

三、必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁超速行車(尤其是在高速公路上)、酒后駕車、疲勞駕車。

四、嚴(yán)格執(zhí)行出車審批程序、完善出車審批手續(xù),嚴(yán)禁駕駛員私自出車,嚴(yán)禁不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將車輛交給非專職司機(jī)駕駛,嚴(yán)禁交給無駕駛證人員駕駛。

五、愛護(hù)車輛,保持車輛整潔,對零部件進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題按該修必修、修必修好的原則進(jìn)行處理,使車輛隨時(shí)保持良好狀態(tài),

六、出車前駕駛員必須提前做好準(zhǔn)備、保證足夠的休息。

七、駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)交通規(guī)章制度,當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí)迅速與交警部門、公司取得聯(lián)系,并極積配合交警部門處理好問題。

第三條 消防安全管理

1、各部門和干部員工都有維護(hù)公司消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火災(zāi)、報(bào)告火警的責(zé)任和義務(wù)。

2、建立防火檔案,明確公司防火的重點(diǎn)部位,建立滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。實(shí)行防火安全責(zé)任制,明確職責(zé),確定各部門各崗位消防安全責(zé)任人,建立一支不少于8人的義務(wù)消防組織,車間、班組設(shè)2-3名義務(wù)消防安全員。

2、經(jīng)常對員工進(jìn)行消防宣傳教育和培訓(xùn),提高干部員工的消防安全意識,達(dá)到“四懂”(懂火災(zāi)的危險(xiǎn)性,懂預(yù)防措施,懂撲救方法,懂逃生知識。)、“四會”(會使用消防器材,會處理險(xiǎn)肇事故,會報(bào)警,會組織逃生)的基本要求。

3、經(jīng)常組織防火安全檢查,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。對消防和安保部門提出的消防工作整改意見,認(rèn)真組織落實(shí)。

4、對所轄生產(chǎn)場地、重要部位配置相應(yīng)種類、數(shù)量的消防器材,設(shè)置消防標(biāo)志,并定期組織檢查、維修,確保消防設(shè)施、器材完好有效。

5、禁止在消防安全疏散通道堆放物資,保證安全通道和安全出口暢通。

第四條 社會治安綜合管理

1、做好溝通協(xié)調(diào)工作,建立信息員制度,及時(shí)收集公司內(nèi)部的各種信息,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),從而消除各種不穩(wěn)定的因素,維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。

2、開展遵紀(jì)守法的宣傳教育,從思想意識上杜絕違法犯罪行為的發(fā)生,通過總結(jié)“三五”普法教育的經(jīng)驗(yàn),吸取工作中的不足,從而制定出適合企業(yè)學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)內(nèi)容的“四五普法”安排,真正把普法教育工作落到實(shí)處。

3、有針對性的開展普法宣傳教育,把宣傳的重點(diǎn)放在干部和青工、婦女身上,不定期的組織進(jìn)行法律知識的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn),提高廣大員工的法律意識和遵紀(jì)守法的自覺性。

3、嚴(yán)格承包方和臨時(shí)工的用工管理,做好安全教育培訓(xùn)工作,確保企業(yè)內(nèi)部與承包方的用人質(zhì)量,消除隱藏的犯罪前科與隱患,維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序。

第五條 本辦法自公布之日起生效,解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

第2篇 國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法

第一章? 總則

第一條? 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，深入開展安全生產(chǎn)反違章（以下簡稱反違章）工作，規(guī)范反違章管理，保證公司系統(tǒng)安全局面的持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)程規(guī)定，特制定本辦法。

第二條? 違章是事故之源，違章是傷亡之源。深入開展反違章工作是提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，強(qiáng)化企業(yè)安全管理，遏制人員責(zé)任事故的重要手段和有力武器。

第三條? 反違章工作應(yīng)堅(jiān)持全面、全員、全方位、全過程管理原則。公司系統(tǒng)每一位員工都有反違章的權(quán)利和義務(wù)，發(fā)現(xiàn)有違章行為，均應(yīng)立即制止。

第四條? 本辦法適用于公司總部，各區(qū)域電網(wǎng)公司、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）電力公司、直屬單位（以下簡稱網(wǎng)省公司）；地市級供電、發(fā)電、輸變電、調(diào)度、檢修、試驗(yàn)、電力建設(shè)等負(fù)有安全管理責(zé)任的主業(yè)、多經(jīng)和非電力生產(chǎn)企業(yè)（以下簡稱地市公司）及其下屬單位，包括網(wǎng)省公司代管的縣供電企業(yè)。

第二章? 違章界定

第五條? 違章是指在電力生產(chǎn)活動過程中，違反國家和行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，違反國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、安全管理要求等，可能對人身、電網(wǎng)和設(shè)備構(gòu)成危害并誘發(fā)事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。

第六條? 按照違章的性質(zhì)，分為管理違章、行為違章和裝置違章。

（一）管理違章是指各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員不履行崗位安全職責(zé)，不落實(shí)安全管理要求，不執(zhí)行安全規(guī)章制度等的各種不安全作為。

（二）行為違章是指現(xiàn)場作業(yè)人員在電力建設(shè)、運(yùn)行、檢修等生產(chǎn)活動過程中，違反保證安全的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的不安全行為。

（三）裝置違章是指生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和作業(yè)使用的工器具及安全防護(hù)用品不滿足規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、反事故措施等的要求，不能可靠保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的不安全狀態(tài)。

第七條? 按照違章可能造成的事故、傷害的風(fēng)險(xiǎn)大小，分為嚴(yán)重違章和一般違章。嚴(yán)重違章是指可能對人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全構(gòu)成較大危害、容易誘發(fā)事故的違章現(xiàn)象，其他違章現(xiàn)象為一般違章。

第三章? 工作職責(zé)

第八條? 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和分層分級管理的原則，各單位應(yīng)建立完善各級各類人員反違章職責(zé)，明確各級各類人員在反違章工作中的責(zé)任。

第九條? 各級安全第一責(zé)任人對本單位的反違章工作全面負(fù)責(zé)，為反違章工作提供人員、物質(zhì)條件和管理平臺。

第十條? 各級分管副職是對分管范圍內(nèi)的反違章工作負(fù)全責(zé)，策劃、組織、開展分管范圍內(nèi)的反違章工作。

第十一條? 安全生產(chǎn)保證體系是反違章工作的責(zé)任主體。在組織和實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)活動的全過程落實(shí)反違章工作，定期進(jìn)行班組生產(chǎn)承載力評估分析，定期對管轄范圍內(nèi)的管理違章、裝置違章進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、整改。

第十二條? 安全生產(chǎn)監(jiān)督體系是反違章工作的監(jiān)督主體。制定完善反違章工作制度，組織開展并嚴(yán)格監(jiān)督反違章工作，負(fù)責(zé)反違章工作的考核評估，定期分析通報(bào)反違章工作，提出改進(jìn)措施。

第十三條? 生產(chǎn)工區(qū)、專業(yè)所、車間、縣供電企業(yè)（以下簡稱工區(qū)）是反違章工作的實(shí)施主體。嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展生產(chǎn)活動，強(qiáng)化作業(yè)安全管理，嚴(yán)厲打擊違章。

第十四條? 班組是反違章工作的執(zhí)行主體。自覺遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展自查自糾反違章，把違章現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

第十五條? 各級黨群組織應(yīng)圍繞反違章開展思想政治、創(chuàng)優(yōu)評先等工作，培育企業(yè)反違章安全文化，提高員工安全自?；ケＲ庾R和技能。

第十六條? 公司總部的反違章職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和文件要求，建立健全公司系統(tǒng)反違章管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

（二）指導(dǎo)網(wǎng)省公司的反違章工作，對網(wǎng)省公司反違章工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（三）協(xié)調(diào)處理公司系統(tǒng)反違章工作的重大問題。

第十七條? 網(wǎng)省公司的反違章職責(zé)是：

（一）貫徹國家電網(wǎng)公司反違章工作要求，建立健全本單位反違章工作制度，組織開展反違章工作。

（二）指導(dǎo)地市公司的反違章工作，對地市公司反違章工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（三）定期統(tǒng)計(jì)、分析、考核、上報(bào)反違章工作，持續(xù)改進(jìn)。

第十八條? 地市公司的反違章職責(zé)是：

（一）貫徹上級要求，制定反違章工作實(shí)施細(xì)則，組織和開展本單位的反違章工作。

（二）指導(dǎo)工區(qū)的反違章工作，對工區(qū)的反違章工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（三）定期統(tǒng)計(jì)、分析、考核、上報(bào)反違章工作，制定落實(shí)改進(jìn)措施。

第四章? 教育培訓(xùn)

第十九條? 定期組織反違章培訓(xùn)教育，分層次、分專業(yè)開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)，提高職工的反違章意識和自我防護(hù)能力。

第二十條? 宣傳反違章工作經(jīng)驗(yàn)，樹立反違章工作典型；及時(shí)曝光違章現(xiàn)象，定期匯編典型事故，開展警示教育。

第二十一條? 定期對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、從事安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行《安規(guī)》和安全生產(chǎn)知識調(diào)考和考試。嚴(yán)格審核“三種人”（工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人）的資格。

第五章? 監(jiān)督檢查

第二十二條? 監(jiān)督檢查應(yīng)堅(jiān)持宣貫與打擊，指導(dǎo)與考核相結(jié)合的原則。

第二十三條? 對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，必須立即指出，及時(shí)糾正，并下達(dá)整改通知書，督促整改。

第二十四條? 監(jiān)督檢查可通過安全檢查、專項(xiàng)監(jiān)督、現(xiàn)場稽查進(jìn)行，也可結(jié)合隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)評估、事故分析、基層調(diào)研等進(jìn)行。

第二十五條? 各單位應(yīng)建立完善反違章監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確監(jiān)督檢查的流程、內(nèi)容、要求，規(guī)范反違章監(jiān)督檢查工作。

第二十六條? 地市公司應(yīng)建立作業(yè)信息網(wǎng)上公布制度，及時(shí)公布作業(yè)信息，明確作業(yè)任務(wù)、時(shí)間、人員、地點(diǎn)，利于領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位的落實(shí)以及現(xiàn)場安全稽查工作的開展。

第二十七條? 各單位宜組織專門人員，配置專用交通工具和裝備，開展安全稽查工作，建立安全稽查的常態(tài)機(jī)制。

安全稽查人員宜由在職生產(chǎn)管理人員、安監(jiān)人員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，也可抽調(diào)或外聘。安全稽查人員應(yīng)具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉當(dāng)前安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)程制度，作風(fēng)正派，原則性強(qiáng)，身體健康，并定期進(jìn)行培訓(xùn)。

第八章? 獎勵考核

第二十八條? 反違章考核應(yīng)獎罰并舉，實(shí)行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。

第二十九條? 對違章實(shí)行分級考核，實(shí)行“哪一級發(fā)現(xiàn)，哪一級考核”的原則，下級單位和部門發(fā)現(xiàn)并按規(guī)定給予考核的，上級單位和部門不再進(jìn)行考核。

第三十條? 對反違章工作成績突出的單位、工區(qū)、班組、個(gè)人應(yīng)予以表彰和獎勵。對人員行為規(guī)范、安全管理到位的作業(yè)現(xiàn)場，可給予無違章現(xiàn)場獎勵。

第三十一條? 對反違章工作開展不力、效果不好的單位、工區(qū)、班組，以及發(fā)生違章行為的個(gè)人，應(yīng)予以批評和考核。

（一）按照違章性質(zhì)和情節(jié)的嚴(yán)重程度，違章考核可分為口頭教育、通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰等形式，可實(shí)行“連帶處罰”。對違章構(gòu)成事故者的處罰按照《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》及各單位獎懲辦法執(zhí)行。

（二）對違章頻發(fā)的單位、工區(qū)、班組、個(gè)人，應(yīng)加大考核力度。

第三十二條? 建立違章記分管理制度，根據(jù)違章種類（行為違章、裝置違章、管理違章）和違章性質(zhì)（嚴(yán)重違章、一般違章）對違章進(jìn)行記分，實(shí)行分級管理，并作為安全考核和評先的依據(jù)。

第九章? 附則

第三十三條? 本辦法由國家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第三十四條? 網(wǎng)省公司、地市公司可結(jié)合實(shí)際，制定補(bǔ)充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則。針對反違章工作的組織管理、督導(dǎo)檢查、分析評估、教育培訓(xùn)、獎勵懲罰等環(huán)節(jié)，應(yīng)建立完善相應(yīng)的規(guī)章制度。

第三十五條? 本辦法從頒發(fā)之日開始實(shí)施。

物業(yè)安保培訓(xùn)方案

為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。

第3篇 中油江蘇銷售公司安全環(huán)保現(xiàn)場監(jiān)察管理辦法

第一章 總則

第一條 為貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高各級干部員工的安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化場所、標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，達(dá)到公司各作業(yè)環(huán)節(jié)安全受控，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行，特制定中油江蘇銷售分公司安全環(huán)保監(jiān)察辦法，本辦法規(guī)定了對現(xiàn)場監(jiān)督管理的方法和違章違紀(jì)人員實(shí)行處罰的管理標(biāo)準(zhǔn)。

第二章 范圍

第二條 本制度適用于中油江蘇銷售分公司(以下簡稱“公司”)、公司各部室、分公司、庫站及到公司從事生產(chǎn)、運(yùn)輸、施工作業(yè)、其它服務(wù)單位的人員。

第三章 安全環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)察內(nèi)容及要求

第一節(jié) 安全環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)察方法

第三條 安全環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)察實(shí)行持證上崗，由儲運(yùn)安全處、人事處等部門聯(lián)合對相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，發(fā)放安全環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)察證。

第四條 安全環(huán)保現(xiàn)場監(jiān)察的方法，采用查資質(zhì)、查程序、查記錄、查現(xiàn)場作業(yè)中的“三違”行為、查設(shè)備運(yùn)行中的不安全狀態(tài)。

第二節(jié) 安全環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)察處罰辦法

第五條 根據(jù)集團(tuán)公司“反違章六項(xiàng)禁令” 和“hse九項(xiàng)原則”對作業(yè)人員和管理者的規(guī)定動作，嚴(yán)格追究違章人員的屬地管理和直線責(zé)任。

1．嚴(yán)禁特種作業(yè)人員不經(jīng)過專門培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作證上崗操作，根據(jù)職責(zé)劃分對違反規(guī)定的人員罰5分，分公司主管部門負(fù)責(zé)人罰2分。

2．嚴(yán)禁特種作業(yè)人員持無效操作證上崗操作，對違反規(guī)定人員罰3分， 庫站負(fù)責(zé)人罰3分，對作業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人罰1分。

3．嚴(yán)禁不按規(guī)定著工作服，對違反規(guī)定人員罰2分，庫站負(fù)責(zé)人罰1分。

4．嚴(yán)禁給未熄火機(jī)動車輛加油，對違反規(guī)定人員罰3分，庫站負(fù)責(zé)人罰1分。

5．嚴(yán)禁直接向塑料容器或木制容器內(nèi)直接加注汽油，對違反規(guī)定人員罰3分，庫站負(fù)責(zé)人罰1分。

6．嚴(yán)禁噴濺式裝卸油品，對違反操作規(guī)定人員罰2分，庫站負(fù)責(zé)人罰1分。

7．嚴(yán)禁在非裝卸油區(qū)灌裝油品，對違反規(guī)定人員罰3分，庫站負(fù)責(zé)人罰1分。

8．嚴(yán)禁雷暴天氣從事裝卸油作業(yè)，對違反規(guī)定人員罰4分，庫站負(fù)責(zé)人罰2分。

9．嚴(yán)禁未達(dá)到穩(wěn)油時(shí)間、有效釋放靜電進(jìn)行裝卸油作業(yè)，對違反規(guī)定人員罰2分，庫站負(fù)責(zé)人罰1分。

10．嚴(yán)禁用汽車油罐車自帶泵抽排儲油罐底油，對違反規(guī)定人員罰4分，庫站負(fù)責(zé)人罰2分。

11．嚴(yán)禁汽車油罐車打開罐蓋進(jìn)行卸油作業(yè)，對違反操作規(guī)定人員罰2分，庫站負(fù)責(zé)人罰1分。

12．嚴(yán)禁油罐膨脹閥不按規(guī)定啟閉，對違反規(guī)定人員罰2分，對違反人員單位負(fù)責(zé)人罰1分。

13．嚴(yán)禁未釋放人體靜電進(jìn)入泵房、發(fā)油臺、棧橋、油罐等爆炸危險(xiǎn)區(qū)域，對違反規(guī)定人員罰2分，庫站負(fù)責(zé)人罰1分。

14.嚴(yán)禁在加油、裝卸油現(xiàn)場和油罐區(qū)使用非防爆通訊工具，對違反規(guī)定人員罰4分，庫站負(fù)責(zé)人罰2分。

15．嚴(yán)禁使用非防靜電繩進(jìn)行計(jì)量作業(yè)，對違反規(guī)定人員罰2分，庫站負(fù)責(zé)人罰1分。

16．嚴(yán)禁不戴防護(hù)手套取用有毒試劑，對違反規(guī)定人員罰3分。

17.嚴(yán)禁在爆炸危險(xiǎn)區(qū)域使用非防爆電器和非防爆工具，對違反規(guī)定人員罰3分，庫站負(fù)責(zé)人罰1分。

18．嚴(yán)禁計(jì)量員把油品直接倒入油罐，對違反操作規(guī)定人員罰2分，庫站負(fù)責(zé)人罰1分。

19．嚴(yán)禁不按規(guī)定懸掛警示牌、設(shè)置警戒線、隔斷設(shè)施和監(jiān)護(hù)措施從事電氣作業(yè)，對違反規(guī)定人員罰3分，對監(jiān)護(hù)人罰3分，庫站負(fù)責(zé)人罰1分。

20．嚴(yán)禁帶電檢修，對違反規(guī)定人員罰3分，對監(jiān)護(hù)人罰3分，庫站負(fù)責(zé)人罰1分。

21．嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行，對違反規(guī)定人員罰2分，庫站負(fù)責(zé)人罰4分。

22．嚴(yán)禁無證開車、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛，對違反規(guī)定人員罰3分。

23．嚴(yán)禁駕駛員不系安全帶駕車，對違反規(guī)定人員罰2分。

24．嚴(yán)禁不簽訂施工安全合同安排施工作業(yè)，對違反規(guī)定主管部門負(fù)責(zé)人罰3分。

25．嚴(yán)禁未落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行施工作業(yè)，對未按規(guī)定進(jìn)行雙交底及未按規(guī)定要求參與識別的部門管理人員罰3分。

26．嚴(yán)禁違反設(shè)備操作規(guī)程操作，對違反操作規(guī)定人員罰3分，造成事故的按事故相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。27、 嚴(yán)禁違反崗位操作程序操作，對違規(guī)人員罰3分，庫站負(fù)責(zé)人罰2分。

27．嚴(yán)禁動火、高處、有限空間、動土和臨時(shí)用電等作業(yè)無許可作業(yè)票，對作業(yè)票管理人員罰4分，對主管部門負(fù)責(zé)人罰2分。

28．嚴(yán)禁涂改、代簽、補(bǔ)簽作業(yè)票，對違反規(guī)定人員罰4分，對主管部門負(fù)責(zé)人罰2分。

29．嚴(yán)禁作業(yè)票超期使用或超出審批作業(yè)范圍作業(yè)，對作業(yè)票主管部門負(fù)責(zé)人罰4分。

30．嚴(yán)禁作業(yè)中操作人員離開作業(yè)現(xiàn)場，對違反規(guī)定人員罰4分，對監(jiān)護(hù)人罰2分。

31．嚴(yán)禁飲酒進(jìn)入崗位生產(chǎn)作業(yè)，對違反規(guī)定人員罰4分，庫站負(fù)責(zé)人罰2分。

32．嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品車輛未取得危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證運(yùn)輸，對油庫未按規(guī)定復(fù)核證件人員罰2分，對調(diào)運(yùn)主管部門負(fù)責(zé)人罰1分。

33．嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品駕駛員未持有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸從業(yè)資格證和內(nèi)部準(zhǔn)駕證從事危險(xiǎn)化學(xué)品車輛駕駛，對油庫未按規(guī)定復(fù)核證件人員罰2分，對調(diào)運(yùn)主管部門負(fù)責(zé)人罰1分。

34．嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸作業(yè)中駕駛員離開作業(yè)現(xiàn)場，對現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員罰2分，對主管部門負(fù)責(zé)人罰1分。

35．嚴(yán)禁運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品車輛在運(yùn)輸過程中導(dǎo)靜電拖帶未與地面可靠連接，對作業(yè)人員罰1分。

36．嚴(yán)禁要求部門或員工違反操作規(guī)程操作，對作業(yè)人員罰2分，對主管部門負(fù)責(zé)人罰6分，造成事故的按事故管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

37．嚴(yán)禁要求無證員工上崗作業(yè)或替崗作業(yè)，對作業(yè)人員罰2分，對主管部門負(fù)責(zé)人罰6分，造成事故的按事故管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

38．嚴(yán)禁要求特種作業(yè)人員無有效特種作業(yè)操作證上崗操作，對作業(yè)人員罰2分，對違反規(guī)定人員罰6分，造成事故的按反違章六項(xiàng)禁令相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

39．嚴(yán)禁強(qiáng)令他人違章駕駛車輛，對違反規(guī)定人員罰4分，造成事故的按事故相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

40．無安全合同而私自用工的，對違反規(guī)定人員罰4分，造成事故的按事故相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

41．因違章駕駛在一年內(nèi)被交通管理部門記分達(dá)12分的，其后一年內(nèi)不得駕駛公司車輛。

42．站（庫）已存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患在巡檢記錄中未體現(xiàn)或體現(xiàn)未做防范措施，對巡檢人員罰2分，對站（庫）負(fù)責(zé)人罰1分。

43．新工人未經(jīng)安全教育而安排上崗的，罰庫（站）負(fù)責(zé)人4分。

第六條 對第三方違章的處罰

1．違反用火管理制度,沒有辦理火票或火票存在嚴(yán)重欠缺而動火的,對動火人罰款200-1000元/次張,對施工單位罰款1000-5000元/次。

2．用火監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場而擅自施工動火的,對動火人罰款200元/次,對施工單位罰款1000-5000元/次。

3．沒有辦理進(jìn)有限空間作業(yè)票或作業(yè)票存在嚴(yán)重缺陷而進(jìn)入有限空間作業(yè)的,對進(jìn)有限空間作業(yè)人員罰款200-500元/次張,對施工單位罰款5000元/次。

4．進(jìn)行高處作業(yè)沒有辦理高處作業(yè)票或作業(yè)票存在嚴(yán)重欠缺的,對高處作業(yè)人員罰款200-500元/次張,對施工單位罰款1000-5000元/次；高處作業(yè)者不按規(guī)定系好安全帶,或從上往下(或從下往上)拋扔物件等違反規(guī)定行為,罰款200-500元/次。

5．施工作業(yè)過程中,未辦理用電票或用電票存在嚴(yán)重欠缺的,罰款200-500元/次張；亂拉、亂接電或線路絕緣不好等違反規(guī)定行為，以及其他違反規(guī)定行為,罰款500元/處。

6．施工動土作業(yè)不按規(guī)定辦理破土作業(yè)票或作業(yè)票存在嚴(yán)重缺欠，以及其他違反規(guī)定行為；對動土作業(yè)單位罰款500-2000元/次張。

7．施工作業(yè)現(xiàn)場亂堆亂放，廢舊料沒有及時(shí)清理的，對施工單位罰款500-1000元。

8．未經(jīng)分公司安全及消防部門批準(zhǔn),挖占油庫消防道路或堵塞道路的,罰款1000-5000元/次。

9．未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),在庫站內(nèi)違章搭建臨時(shí)工棚的,罰款500-1000元/次。

10．無安全合同而私自施工的單位，罰相關(guān)單位2000-10000元。

11．特種作業(yè)人員沒有持本工種特種操作證作業(yè),罰款500元/人。

12．特種作業(yè)設(shè)備存在嚴(yán)重欠缺，未作相關(guān)安全檢定或檢定不合格的，罰款500-5000元/臺件。

13．由于第三方人員違章而造成事故發(fā)生的，其單位和事故責(zé)任者除了負(fù)責(zé)賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失外，依據(jù)相關(guān)法律移送司法機(jī)關(guān)追究事故責(zé)任者的刑事責(zé)任。

14．屢次違章者按本規(guī)定處罰加倍處罰,其他違章者可參照本規(guī)定執(zhí)行。

第七條 罰分說明

1．對累計(jì)記分6分的庫站基層違章人員，將由片區(qū)進(jìn)行違章人員培訓(xùn)，時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)；對累計(jì)記分10分的違章人員，由分公司安全科對違章人員脫產(chǎn)培訓(xùn)，時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)，經(jīng)考核合格后，重新上崗。對年內(nèi)累計(jì)記分12分的違章人員，建議人事勞資部門予以辭退。

2．對累計(jì)記分10分的機(jī)關(guān)和片區(qū)管理人員，扣發(fā)當(dāng)月業(yè)績工資50%，年內(nèi)累計(jì)積分超過20分的，降級使用。

3．員工每罰1分扣罰業(yè)績工資50元。在上級公司檢查中被查處的問題，公司將加倍進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第八條 處罰執(zhí)行辦法

1．對違章者及事故單位的罰款由安全主管部門按本辦法執(zhí)行。

2．公司內(nèi)部人員違章違紀(jì)的由公司儲運(yùn)安全處根據(jù)規(guī)定開具罰款通知書,送交違章人員或單位，由財(cái)務(wù)處收繳；

3．外來相關(guān)服務(wù)單位違章違紀(jì)的由公司儲運(yùn)安全處根據(jù)規(guī)定開具罰款通知書，發(fā)至相關(guān)被處罰單位及有關(guān)單位安全管理部門,責(zé)任單位從接到罰款通知書之日起十五日內(nèi)將罰款上交到公司財(cái)務(wù)處或由公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)從其上交的風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。

4．公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)獎懲資金的帳務(wù)處理工作。

5．公司安全管理部門可參照本辦法對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

6．公司對罰款的管理和使用,由公司財(cái)務(wù)處收繳建帳,公司安全部門提出使用計(jì)劃報(bào)公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意,用作安全生產(chǎn)獎勵基金。

7．分公司處以罰款的款項(xiàng),由分公司安全部門提出使用計(jì)劃報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意,用作安全生產(chǎn)獎勵基金。

第四章 附則

第九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，公司原相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。

第十條 各分公司可依據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

第十一條 本辦法由公司儲運(yùn)安全處負(fù)責(zé)解釋。

第4篇 企業(yè)公司安全管理辦法

企業(yè)(公司)安全管理辦法

了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作,建立有效的工作責(zé)任機(jī)制,真正做到全員參與,進(jìn)而確保環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的順利完成,結(jié)合公司實(shí)際,制定本管理辦法。

第一條 人身設(shè)備安全的管理

一、各部門要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全勞動衛(wèi)生、法律、法規(guī),落實(shí)公司有關(guān)規(guī)定,對員工進(jìn)行安全宣傳、安全教育,開展檢查和實(shí)施安全技術(shù)措施,改善勞動條件,加強(qiáng)安全管理,教育員工嚴(yán)格遵守勞動安全衛(wèi)生操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),積極尋求降低事故發(fā)生、減少損失的辦法和措施。

二、員工在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,正確使用勞動防護(hù)用品,接受勞動安全衛(wèi)生教育和培訓(xùn),服從安全、生產(chǎn)管理人員的指導(dǎo),積極預(yù)防事故的發(fā)生,減少和防止事故人身傷害。

三、各部門的安全責(zé)任人應(yīng)將本部門的設(shè)備安全管理工作納入重要議事日程,有安排、有檢查、有獎懲、有記錄。

1、落實(shí)設(shè)備管理的崗位責(zé)任制,認(rèn)真填寫各臺(處、座)設(shè)備的技術(shù)檔案,建立設(shè)備臺帳,制定各類設(shè)備的使用、保管、養(yǎng)護(hù)、校正、檢定、維修等制度,并切實(shí)執(zhí)行,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

2、組織員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行崗位培訓(xùn),逐步提高操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,設(shè)備操作維修人員,一定要達(dá)到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“四會”(會使用、會檢測、會維修養(yǎng)護(hù)、會排除故障)、“三熟悉”(熟悉操作規(guī)程、熟悉維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求、熟悉測試檢修調(diào)正方法)的基本要求。

3、設(shè)備檢修工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程,堅(jiān)持檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證檢修質(zhì)量,縮短檢修時(shí)間,降低檢修成本;堅(jiān)持“預(yù)防為主,養(yǎng)修并重”及“維修和計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則。做到隨保養(yǎng)、隨檢修、發(fā)現(xiàn)異常隨報(bào)告,確保設(shè)備整潔、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、性能可靠。

4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和安全規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象,各崗位人員要恪守崗位、認(rèn)真履行崗位職責(zé)和安全職責(zé),從而有效預(yù)防生產(chǎn)勞動過程中的人員事故傷害。

四、生工傷事故,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)者,應(yīng)立即向上級報(bào)告,同時(shí),事故發(fā)生車間、部門必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門報(bào)告,極積組織搶救并保護(hù)事故現(xiàn)場,等待安保部門現(xiàn)場調(diào)查。各部門不得拖延、隱瞞工傷事故,報(bào)案時(shí)間不得超過30分鐘,安保部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工傷事故的調(diào)查。

第二條 交通安全的管理

一、駕駛員都必須時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。

二、不允許領(lǐng)導(dǎo)擅自長途駕車,且必須坐后排和系好安全帶。

三、必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁超速行車(尤其是在高速公路上)、酒后駕車、疲勞駕車。

四、嚴(yán)格執(zhí)行出車審批程序、完善出車審批手續(xù),嚴(yán)禁駕駛員私自出車,嚴(yán)禁不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將車輛交給非專職司機(jī)駕駛,嚴(yán)禁交給無駕駛證人員駕駛。

五、愛護(hù)車輛,保持車輛整潔,對零部件進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題按該修必修、修必修好的原則進(jìn)行處理,使車輛隨時(shí)保持良好狀態(tài),

六、出車前駕駛員必須提前做好準(zhǔn)備、保證足夠的休息。

七、駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)交通規(guī)章制度,當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí)迅速與交警部門、公司取得聯(lián)系,并極積配合交警部門處理好問題。

第三條 消防安全管理

1、各部門和干部員工都有維護(hù)公司消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火災(zāi)、報(bào)告火警的責(zé)任和義務(wù)。

2、建立防火檔案,明確公司防火的重點(diǎn)部位,建立滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。實(shí)行防火安全責(zé)任制,明確職責(zé),確定各部門各崗位消防安全責(zé)任人,建立一支不少于8人的義務(wù)消防組織,車間、班組設(shè)2-3名義務(wù)消防安全員。

2、經(jīng)常對員工進(jìn)行消防宣傳教育和培訓(xùn),提高干部員工的消防安全意識,達(dá)到“四懂”(懂火災(zāi)的危險(xiǎn)性,懂預(yù)防措施,懂撲救方法,懂逃生知識。)、“四會”(會使用消防器材,會處理險(xiǎn)肇事故,會報(bào)警,會組織逃生)的基本要求。

3、經(jīng)常組織防火安全檢查,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。對消防和安保部門提出的消防工作整改意見,認(rèn)真組織落實(shí)。

4、對所轄生產(chǎn)場地、重要部位配置相應(yīng)種類、數(shù)量的消防器材,設(shè)置消防標(biāo)志,并定期組織檢查、維修,確保消防設(shè)施、器材完好有效。

5、禁止在消防安全疏散通道堆放物資,保證安全通道和安全出口暢通。

第四條 社會治安綜合管理

1、做好溝通協(xié)調(diào)工作,建立信息員制度,及時(shí)收集公司內(nèi)部的各種信息,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),從而消除各種不穩(wěn)定的因素,維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。

2、開展遵紀(jì)守法的宣傳教育,從思想意識上杜絕違法犯罪行為的發(fā)生,通過總結(jié)“三五”普法教育的經(jīng)驗(yàn),吸取工作中的不足,從而制定出適合企業(yè)學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)內(nèi)容的“四五普法”安排,真正把普法教育工作落到實(shí)處。

3、有針對性的開展普法宣傳教育,把宣傳的重點(diǎn)放在干部和青工、婦女身上,不定期的組織進(jìn)行法律知識的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn),提高廣大員工的法律意識和遵紀(jì)守法的自覺性。

3、嚴(yán)格承包方和臨時(shí)工的用工管理,做好安全教育培訓(xùn)工作,確保企業(yè)內(nèi)部與承包方的用人質(zhì)量,消除隱藏的犯罪前科與隱患,維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序。

第五條 本辦法自公布之日起生效,解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

第5篇 公司安全管理辦法

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作，建立有效的工作責(zé)任機(jī)制，真正做到全員參與，進(jìn)而確保環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的順利完成，結(jié)合公司實(shí)際，制定本管理辦法。

第一條 人身設(shè)備安全的管理

一、各部門要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全勞動衛(wèi)生、法律、法規(guī)，落實(shí)公司有關(guān)規(guī)定，對員工進(jìn)行安全宣傳、安全教育，開展檢查和實(shí)施安全技術(shù)措施，改善勞動條件，加強(qiáng)安全管理，教育員工嚴(yán)格遵守勞動安全衛(wèi)生操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，積極尋求降低事故發(fā)生、減少損失的辦法和措施。

二、員工在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確使用勞動防護(hù)用品，接受勞動安全衛(wèi)生教育和培訓(xùn)，服從安全、生產(chǎn)管理人員的指導(dǎo)，積極預(yù)防事故的發(fā)生，減少和防止事故人身傷害。

三、各部門的安全責(zé)任人應(yīng)將本部門的設(shè)備安全管理工作納入重要議事日程，有安排、有檢查、有獎懲、有記錄。

1、落實(shí)設(shè)備管理的崗位責(zé)任制，認(rèn)真填寫各臺（處、座）設(shè)備的技術(shù)檔案，建立設(shè)備臺帳，制定各類設(shè)備的使用、保管、養(yǎng)護(hù)、校正、檢定、維修等制度，并切實(shí)執(zhí)行，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

2、組織員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行崗位培訓(xùn)，逐步提高操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，設(shè)備操作維修人員，一定要達(dá)到“四懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途）、“四會”（會使用、會檢測、會維修養(yǎng)護(hù)、會排除故障）、“三熟悉”（熟悉操作規(guī)程、熟悉維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求、熟悉測試檢修調(diào)正方法）的基本要求。

3、設(shè)備檢修工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，堅(jiān)持檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低檢修成本；堅(jiān)持“預(yù)防為主，養(yǎng)修并重”及“維修和計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則。

做到隨保養(yǎng)、隨檢修、發(fā)現(xiàn)異常隨報(bào)告，確保設(shè)備整潔、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、性能可靠。

4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和安全規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象，各崗位人員要恪守崗位、認(rèn)真履行崗位職責(zé)和安全職責(zé)，從而有效預(yù)防生產(chǎn)勞動過程中的人員事故傷害。

四、生工傷事故，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向上級報(bào)告，同時(shí)，事故發(fā)生車間、部門必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門報(bào)告，極積組織搶救并保護(hù)事故現(xiàn)場，等待安保部門現(xiàn)場調(diào)查。

各部門不得拖延、隱瞞工傷事故，報(bào)案時(shí)間不得超過30分鐘，安保部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工傷事故的調(diào)查。

第二條 交通安全的管理

一、駕駛員都必須時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。

二、不允許領(lǐng)導(dǎo)擅自長途駕車，且必須坐后排和系好安全帶。

三、必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁超速行車（尤其是在高速公路上）、酒后駕車、疲勞駕車。

四、嚴(yán)格執(zhí)行出車審批程序、完善出車審批手續(xù)，嚴(yán)禁駕駛員私自出車，嚴(yán)禁不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將車輛交給非專職司機(jī)駕駛，嚴(yán)禁交給無駕駛證人員駕駛。

五、愛護(hù)車輛，保持車輛整潔，對零部件進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題按該修必修、修必修好的原則進(jìn)行處理，使車輛隨時(shí)保持良好狀態(tài)，

六、出車前駕駛員必須提前做好準(zhǔn)備、保證足夠的休息。

七、駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)交通規(guī)章制度，當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí)迅速與交警部門、公司取得聯(lián)系，并極積配合交警部門處理好問題。

第三條 消防安全管理

1、各部門和干部員工都有維護(hù)公司消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火災(zāi)、報(bào)告火警的責(zé)任和義務(wù)。

2、建立防火檔案，明確公司防火的重點(diǎn)部位，建立滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

實(shí)行防火安全責(zé)任制，明確職責(zé)，確定各部門各崗位消防安全責(zé)任人，建立一支不少于8人的義務(wù)消防組織，車間、班組設(shè)2-3名義務(wù)消防安全員。

2、經(jīng)常對員工進(jìn)行消防宣傳教育和培訓(xùn)，提高干部員工的消防安全意識，達(dá)到“四懂”（懂火災(zāi)的危險(xiǎn)性，懂預(yù)防措施，懂撲救方法，懂逃生知識。

）、“四會”（會使用消防器材，會處理險(xiǎn)肇事故，會報(bào)警，會組織逃生）的基本要求。

3、經(jīng)常組織防火安全檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。

對消防和安保部門提出的消防工作整改意見，認(rèn)真組織落實(shí)。

4、對所轄生產(chǎn)場地、重要部位配置相應(yīng)種類、數(shù)量的消防器材，設(shè)置消防標(biāo)志，并定期組織檢查、維修，確保消防設(shè)施、器材完好有效。

5、禁止在消防安全疏散通道堆放物資，保證安全通道和安全出口暢通。

第四條 社會治安綜合管理

1、做好溝通協(xié)調(diào)工作，建立信息員制度，及時(shí)收集公司內(nèi)部的各種信息，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，從而消除各種不穩(wěn)定的因素，維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。

2、開展遵紀(jì)守法的宣傳教育，從思想意識上杜絕違法犯罪行為的發(fā)生，通過總結(jié)“三五”普法教育的經(jīng)驗(yàn)，吸取工作中的不足，從而制定出適合企業(yè)學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)內(nèi)容的“四五普法”安排，真正把普法教育工作落到實(shí)處。

3、有針對性的開展普法宣傳教育，把宣傳的重點(diǎn)放在干部和青工、婦女身上，不定期的組織進(jìn)行法律知識的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)，提高廣大員工的法律意識和遵紀(jì)守法的自覺性。

3、嚴(yán)格承

包方和臨時(shí)工的用工管理，做好安全教育培訓(xùn)工作，確保企業(yè)內(nèi)部與承包方的用人質(zhì)量，消除隱藏的犯罪前科與隱患，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序。

第五條 本辦法自公布之日起生效，解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

第6篇 監(jiān)理公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法

第一章 總則

第一條為規(guī)范公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,提高對安全風(fēng)險(xiǎn)管理的水平和成效,依據(jù)《廣州市地下鐵道總公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》及監(jiān)理公司職業(yè)健康安全管理體系文件的有關(guān)要求特制定本辦法。

第二條安全風(fēng)險(xiǎn)管理是指對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識、評估和管控的全過程管理。

第三條各部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本部門、項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)源的辨別、評估與控制措施的制定,在單位、分部或階段性工程實(shí)施前完成安全風(fēng)險(xiǎn)的辨別、評估與控制措施制定,并定期予以更新。

第四條公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理方針為:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。管理原則為:“風(fēng)險(xiǎn)評估、動態(tài)監(jiān)督,全面監(jiān)控、分級管理,消除盲點(diǎn)、抓住重點(diǎn)”。

第二章 工作職責(zé)分工

第五條公司安全生產(chǎn)管理委員會是公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理的最高決策機(jī)構(gòu),主要職責(zé)是:

1、組織貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)定、指令及會議精神。

2、組織完善公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu),明確崗位職責(zé),審定有關(guān)管理辦法或制度;

3、審批公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理方針、目標(biāo)及相關(guān)制度。

4、審定各部門、項(xiàng)目部對安全風(fēng)險(xiǎn)控制的考核結(jié)果。

5、負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作中重大事項(xiàng)的決策和總體協(xié)調(diào)。

第六條公司總工程師室是監(jiān)理公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的歸口管理部門,全面指導(dǎo)各部門(項(xiàng)目部)開展安全風(fēng)險(xiǎn)源管理工作。主要職責(zé)是:

1、組織公司安全風(fēng)險(xiǎn)審查、發(fā)布,及過程管控。對涉及工工程建設(shè)重大技術(shù)的安全風(fēng)險(xiǎn),提交總工程師室,核定并發(fā)布《公司安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表》。

2、組織對各部門(項(xiàng)目部)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展情況進(jìn)行核查,及時(shí)通報(bào)相關(guān)情況。

3、提出安全風(fēng)險(xiǎn)管理方針、目標(biāo),制定公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)制度、應(yīng)急預(yù)案。

4、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核各項(xiàng)目開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

5、組織各分管項(xiàng)目副總工程師協(xié)助公司新開工項(xiàng)目開展項(xiàng)目全周期的安全風(fēng)險(xiǎn)審查、形成項(xiàng)目全周期《工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表》,提交總工程師室審查、評估。

6、每年初,督促各項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度和現(xiàn)場變化,組織項(xiàng)目進(jìn)行年度安全風(fēng)險(xiǎn)審查。總工程師室將安全風(fēng)險(xiǎn)管理注意事項(xiàng)納入年度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全交底主要內(nèi)容。

7、負(fù)責(zé)公司ⅰ級、ⅱ級安全風(fēng)險(xiǎn)的全面監(jiān)控,抽查各項(xiàng)目iii級、iv級安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況。

第七條公司生產(chǎn)管理部門(包括土建工程部、機(jī)電工程部、項(xiàng)目管理部、地鐵保護(hù)部)其安全風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)如下:

1、組織各分管項(xiàng)目對工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施管理,督促、檢查項(xiàng)目部完成本項(xiàng)目《工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表》的實(shí)施情況。

2、組織審查工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)處置措施,其中重大風(fēng)險(xiǎn)的控制方案須經(jīng)施工單位組織專家評審后方可實(shí)施。

3、組織分管新開工項(xiàng)目做好施工準(zhǔn)備、施工階段等各階段過程的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。工作內(nèi)容詳見第四章。

4、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理的日常檢查,組織對分管項(xiàng)目的現(xiàn)場巡檢,并在安全生產(chǎn)例會上對分管項(xiàng)目重大或較大風(fēng)險(xiǎn)源管理情況進(jìn)行點(diǎn)評。

5、定期組織分管項(xiàng)目開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的溝通和交流,并對風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行記錄。

6、按照管理權(quán)限,組織或參與建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)事故處理。

7、負(fù)責(zé)對分管項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)管理的績效提出考評意見。

第八條公司各項(xiàng)目部是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任主體,主要職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理,建立安全風(fēng)險(xiǎn)排查與控制的組織體系,明確內(nèi)部崗位職責(zé),建立項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部員工開展好施工準(zhǔn)備階段、施工階段的安全風(fēng)險(xiǎn)辨別、評估與控制措施的制定工作。

3、組織開展項(xiàng)目日常對現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)的巡查,在公司安全生產(chǎn)例會上向公司匯報(bào)本項(xiàng)目ⅰ、ⅱ級安全風(fēng)險(xiǎn)的控制情況。

4、評為項(xiàng)目ⅰ、ⅱ級安全風(fēng)險(xiǎn)的,其中重大風(fēng)險(xiǎn)源的控制方案須經(jīng)施工單位組織專家評審后方可實(shí)施。項(xiàng)目部應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,組織關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序驗(yàn)收。把注意事項(xiàng)納入監(jiān)理工作交底與培訓(xùn)。

5、每月項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)《工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表》督促施工單位項(xiàng)目經(jīng)理每月針對安全風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行檢查和點(diǎn)評,項(xiàng)目監(jiān)理工程師將安全風(fēng)險(xiǎn)管理注意事項(xiàng)納入月度部全員安全培訓(xùn)主要內(nèi)容。

6、每季度項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度和現(xiàn)場變化,再次進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)評估和制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,報(bào)總工師室進(jìn)行全司各項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的更新、匯總、發(fā)布。

7、督促施工單位組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理宣傳培圳和應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和參建各方安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識和安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。

第九條公司其他部門的職責(zé):

1、綜合部負(fù)責(zé)公司本部辦公現(xiàn)場防火、防盜、車輛使用安全等的安全風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理,負(fù)責(zé)本部門人員職業(yè)健康與安全的管理;

2、地鐵保護(hù)部及項(xiàng)目管理部地鐵保護(hù)監(jiān)控項(xiàng)目部負(fù)責(zé)委托合同范圍內(nèi)地鐵線路和臨近工地對地鐵保護(hù)的安全風(fēng)險(xiǎn)源的控制與管理;

3、其他部門(經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部等)負(fù)責(zé)本部門人員職業(yè)健康與安全的管理。

第三章 安全風(fēng)險(xiǎn)分類分級

第十條根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況,按照不同專業(yè)類別分類,主要有:

1、地鐵工程建設(shè)方面主要包括10類安全風(fēng)險(xiǎn):前期風(fēng)險(xiǎn)、明挖法施工、礦山法施工、盾構(gòu)法施工、高架段施工、軌行區(qū)施工、車站裝修施工、機(jī)電設(shè)備安裝施工、周邊環(huán)境(含水文地質(zhì)條件)、人為因素等。

2、房建工程建設(shè)方面主要包括6類安全風(fēng)險(xiǎn):基坑及土方工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、機(jī)電與裝修工程、周邊環(huán)境(含水文地質(zhì)條件)、社會安全等。

3、地鐵保護(hù)方面包括4類安全風(fēng)險(xiǎn):臨近地鐵基坑開挖、地鐵線路上方堆載、隧道內(nèi)施工作業(yè)、地鐵保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)施工等.

4、其他方面包括3類風(fēng)險(xiǎn):交通運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)、消防安全風(fēng)險(xiǎn)、吊裝作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)等。

第十一條公司安全風(fēng)險(xiǎn)從安全風(fēng)險(xiǎn)事件造成后果的嚴(yán)重程度(s)和可能性(l)進(jìn)行分級認(rèn)定評估,評估出風(fēng)險(xiǎn)程度r(風(fēng)險(xiǎn)程度r=事件后果嚴(yán)重程度(s)*事件發(fā)生的可能性(l))。

根據(jù)《安全風(fēng)險(xiǎn)評估基準(zhǔn)表》(詳見附件3),按風(fēng)險(xiǎn)程度r的數(shù)值,由高到低將安全風(fēng)險(xiǎn)分為四級:ⅰ級:極其危險(xiǎn)(特別重大風(fēng)險(xiǎn));ⅱ級高度危險(xiǎn)(重大風(fēng)險(xiǎn));iii級:中度危險(xiǎn)(較大風(fēng)險(xiǎn));iv級:一般危險(xiǎn)(一般風(fēng)險(xiǎn))。

風(fēng)險(xiǎn)程度等級劃分表(r=l×s)

風(fēng)險(xiǎn)分級

風(fēng)險(xiǎn)程度r

危險(xiǎn)程度

處理措施

ι級(特別重大)

>320

極其危險(xiǎn)

1.不能繼續(xù)作業(yè);

2.暫停相關(guān)部份的運(yùn)作,制定改進(jìn)目標(biāo)及措施;

3.對改進(jìn)的措施進(jìn)行評估,降低風(fēng)險(xiǎn)度。

ⅱ級(重大)

101~320

高度危險(xiǎn)

1.建立目標(biāo)及控制措施;

2.建立運(yùn)作控制程序;

3.定期檢查、測量、評估;

4.降低風(fēng)險(xiǎn)級別;

5.風(fēng)險(xiǎn)沒有得到降低前,應(yīng)有應(yīng)急措施;

6.限期降低風(fēng)險(xiǎn)級別。

ⅲ級(較大)

42~100

中度危險(xiǎn)

1.采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┎⒔⒉僮饕?guī)程;

2.加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作;

3.建立專項(xiàng)檔案,加強(qiáng)監(jiān)測、檢查。

ⅳ級(一般)

0~41

一般危險(xiǎn)

1.完善操作規(guī)程;

2.在考慮現(xiàn)有技術(shù)、財(cái)務(wù)方面要求,認(rèn)為該類風(fēng)險(xiǎn)目前無法降低時(shí),要維持現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)控制水平,避免風(fēng)險(xiǎn)值升高;

3.維持和完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

第四章 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估和管控

第十二條安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估和管控工作應(yīng)貫穿工程建設(shè)的全過程。

第十三條對辨識、評估出的安全風(fēng)險(xiǎn)等級實(shí)行分類管理與控制,重點(diǎn)加強(qiáng)對評估為ⅰ、ⅱ級安全風(fēng)險(xiǎn)管理,主要有以下10個(gè)方面的管理措施:

1、開工前實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估。公司各項(xiàng)目部在進(jìn)場開工前,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織全體員工要對本項(xiàng)目存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識、評估,形成項(xiàng)目全周期《安全風(fēng)險(xiǎn)辨別與評估表》及《工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表》,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后報(bào)公司總工室審核。

實(shí)施單位:項(xiàng)目部

審核部門:生產(chǎn)管理部門

完成時(shí)間:人員進(jìn)場后工程開工前

提交成果:項(xiàng)目全周期《安全風(fēng)險(xiǎn)辨別與評估表》,《工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表》。

2、監(jiān)理規(guī)劃要增加安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。要求各項(xiàng)目在編制監(jiān)理規(guī)劃要增加安全風(fēng)險(xiǎn)管理專篇內(nèi)容,把辨識的本項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)成果加入其中。

實(shí)施單位:項(xiàng)目部

審核部門:生產(chǎn)管理部門

提交成果:《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》。

3、編制專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。對評定為ⅰ、ⅱ級重大風(fēng)險(xiǎn)源,要求項(xiàng)目部必須制定專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,明確對本項(xiàng)目ⅰ、ⅱ級重大風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)理控制措施和辦法,經(jīng)過項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。

實(shí)施單位:項(xiàng)目部

審 核 人:項(xiàng)目總監(jiān)

提交成果:《項(xiàng)目各專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。

4、實(shí)施對安全風(fēng)險(xiǎn)源的內(nèi)部交底與培訓(xùn)制度。項(xiàng)目部要針對辨識與評估的本項(xiàng)目《工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表》進(jìn)行內(nèi)部交底和培訓(xùn),在辦公室進(jìn)行公示,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部交底培訓(xùn),要讓每位員工都要熟悉本項(xiàng)目存在的ⅰ、ⅱ級風(fēng)險(xiǎn)源及應(yīng)對措施,并把對風(fēng)險(xiǎn)源的預(yù)控落實(shí)到現(xiàn)場的日常工作中。

實(shí)施單位:項(xiàng)目部

實(shí) 施 人:項(xiàng)目總監(jiān)、總代

實(shí)施時(shí)間:開工前或重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施前

提交成果:《項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)理工作交底(培訓(xùn))記錄》。

5、落實(shí)對重大風(fēng)險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案的審查制度。項(xiàng)目部要對列為ⅰ、ⅱ級風(fēng)險(xiǎn)源的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,在實(shí)施前要求施工單位必須提交專項(xiàng)施工方案,并組織人員開展對方案的審核,由項(xiàng)目總監(jiān)審批。對安全風(fēng)險(xiǎn)源較大、自身技術(shù)能力不足的項(xiàng)目部要及時(shí)向公司生產(chǎn)管理部門提出申請,由公司生產(chǎn)管理部門組織人員對方案提出審核意見。

實(shí)施單位:項(xiàng)目部

審 批 人:項(xiàng)目總監(jiān)

實(shí)施時(shí)間:開工前或重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施前

提交成果:項(xiàng)目各類專項(xiàng)施工方案審核意見單。

6、開展對安全風(fēng)險(xiǎn)源的巡視與檢查制度。項(xiàng)目部要建立對安全風(fēng)險(xiǎn)源的日常巡查制度,現(xiàn)場監(jiān)理人員要每天對本項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行一次全面的巡查,對ⅰ、ⅱ級安全風(fēng)險(xiǎn)還要加密巡查頻率,每次巡查后都要在巡查記錄、監(jiān)理日志等做好記錄。項(xiàng)目部要把本項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)源作為安全周檢、月檢的必查內(nèi)容,逐條逐項(xiàng)對照檢查,對存在問題要以書面形式要求承包商整改到位。

實(shí)施單位:項(xiàng)目部

實(shí) 施 人:項(xiàng)目部人員

實(shí)施時(shí)間:施工期間的每天安全巡查,周或月安全檢查檢時(shí)。

提交成果:監(jiān)理日志、安全監(jiān)理日記、現(xiàn)場安全巡查記錄、安全周月檢記錄。

7、落實(shí)對安全風(fēng)險(xiǎn)管理情況的會議點(diǎn)評制度。結(jié)合現(xiàn)場巡視與檢查要求各項(xiàng)目部在工地監(jiān)理例會中要開展對本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(尤其是ⅰ、ⅱ級風(fēng)險(xiǎn)源)管理情況進(jìn)行點(diǎn)評,并對下階段安全風(fēng)險(xiǎn)源控制情況進(jìn)行安排布置。

實(shí)施單位:項(xiàng)目部

實(shí)施時(shí)間:工地例會開會時(shí)

提交成果:工地例會會議紀(jì)要。

8、落實(shí)對安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序驗(yàn)收制度。對評估為本項(xiàng)目ⅰ、ⅱ級風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又是公司《地鐵工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)條件驗(yàn)收制度》范圍內(nèi)的重要工序,項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照條件驗(yàn)收制度的有關(guān)要求組織節(jié)點(diǎn)工序驗(yàn)收,必要時(shí)由項(xiàng)目部提出申請,由公司領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收會議。

實(shí)施單位:項(xiàng)目部

實(shí)施時(shí)間:關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序?qū)嵤┣?/p>

提交成果:節(jié)點(diǎn)工序驗(yàn)收會議紀(jì)要與驗(yàn)收記錄、重要工序驗(yàn)收記錄。

9、實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)定期匯報(bào)與點(diǎn)評制度。各項(xiàng)目部在公司安全生產(chǎn)例會匯報(bào)材料中要專項(xiàng)匯報(bào)本項(xiàng)目現(xiàn)階段列為ⅰ、ⅱ級風(fēng)險(xiǎn)管理情況及下階段ⅰ、ⅱ級風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施計(jì)劃,公司生產(chǎn)管理部門要對現(xiàn)階段所管轄項(xiàng)目ⅰ、ⅱ級風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行點(diǎn)評,并對下階段的風(fēng)險(xiǎn)管理提出要求。

實(shí)施單位:項(xiàng)目部提交、生產(chǎn)管理部門點(diǎn)評

實(shí)施時(shí)間:公司雙周安全生產(chǎn)例會開會時(shí)

提交成果:公司雙周安全生產(chǎn)例會匯報(bào)材料與會議紀(jì)要。

10、實(shí)施對安全風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)管理。公司及項(xiàng)目部需定期開展對項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表及時(shí)更新。

每月度項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度和現(xiàn)場變化,對安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)評估和制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,發(fā)布項(xiàng)目部月度《安全風(fēng)險(xiǎn)辨別與評估表》和《工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表》。

每季度項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度和現(xiàn)場變化,再次進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)評估和制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,報(bào)總工師室進(jìn)行全司各項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的更新、匯總、發(fā)布。

每年初項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度和現(xiàn)場變化,組織項(xiàng)目進(jìn)行年度安全風(fēng)險(xiǎn)審查,在每年1月5日前提交公司總工程師室組織審查、評估后發(fā)布實(shí)施。

實(shí)施單位:項(xiàng)目部

審 核 人:項(xiàng)目總監(jiān)

實(shí)施時(shí)間:每月5日前/季度末月25日前/每年1月5日前。

提交成果:每月度、季度、年度更新的《安全風(fēng)險(xiǎn)辨別與評估表》,《工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表》。

第十四條工程建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)抓好施工準(zhǔn)備階段、施工階段的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估和管控工作。施工準(zhǔn)備階段又根據(jù)各地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理要求,又分為廣州地鐵項(xiàng)目和外地項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程。

(一)施工準(zhǔn)備階段

廣州地鐵項(xiàng)目:

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工單位編制完成的《建(構(gòu))筑物調(diào)查報(bào)告(含房屋鑒定報(bào)告)》、《周邊及沿線管線調(diào)查報(bào)告、地質(zhì)情況調(diào)查報(bào)告》等,組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估,制定管控措施,形成工點(diǎn)《工程建設(shè)重難點(diǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析評估報(bào)告》(報(bào)告主要內(nèi)容要求詳見附件7)。

項(xiàng)目部根據(jù)發(fā)布〈工程建設(shè)重難點(diǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析評估報(bào)告〉編制項(xiàng)目全周期《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估表》和《工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表》,總工室組織分管項(xiàng)目副總工程師對項(xiàng)目全周期的《工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表》進(jìn)行審查后,發(fā)布實(shí)施。

駐地監(jiān)理部根據(jù)審查發(fā)布實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)控制表,編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理專項(xiàng)實(shí)施細(xì)則,施工準(zhǔn)備階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖詳見附件4。

外地地區(qū)項(xiàng)目(除廣州外):

項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工單位在開工前編制完成《建(構(gòu))筑物調(diào)查報(bào)告(含房屋鑒定報(bào)告)》、《周邊及沿線管線調(diào)查報(bào)告、地質(zhì)情況調(diào)查報(bào)告》等,并在此基礎(chǔ)上編制各標(biāo)段及工點(diǎn)《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估表》和《工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表》。

公司總工室組織分管項(xiàng)目副總工程師對項(xiàng)目全周期《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估表》和《工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表》進(jìn)行審查后,發(fā)布實(shí)施。

駐地監(jiān)理部根據(jù)審查發(fā)布實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)控制表,編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理專項(xiàng)實(shí)施細(xì)則,施工準(zhǔn)備階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖詳見附件5。

(二)施工階段

1.項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本年度《工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表》,組織開展工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估、分級,并制定相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,明確每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的責(zé)任人,編制項(xiàng)目下一年度《工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表》(詳見附件2)。

ⅰ級、ⅱ級安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施由各項(xiàng)目部制定、在每年1月5日前提交公司總工程師室組織審查、評估后發(fā)布實(shí)施。

項(xiàng)目部將審查確認(rèn)后的《工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表》上傳公司信息系統(tǒng)安全管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動態(tài)管控。

2. 每季度項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度和現(xiàn)場變化,再次進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)評估和制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,報(bào)總工師室進(jìn)行全司各項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的更新、匯總、發(fā)布?？偙O(jiān)理工程師將安全風(fēng)險(xiǎn)管理注意事項(xiàng)納入季度項(xiàng)目部全員安全培訓(xùn)主要內(nèi)容。

3.每月項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)《工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表》,對重大風(fēng)險(xiǎn)組織專項(xiàng)檢查,實(shí)施全過程動態(tài)監(jiān)控;督促施工單位項(xiàng)目經(jīng)理每月針對安全風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行檢查和點(diǎn)評?？偙O(jiān)理工程師將安全風(fēng)險(xiǎn)管理注意事項(xiàng)納入月度項(xiàng)目部全員安全培訓(xùn)主要內(nèi)容。

4.每周督促施工單位項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)《工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表》,有針對性地開展安全檢查,并將檢查情況制定整改計(jì)劃,消除隱患。

5.項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)《工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制表》開展日常安全巡查和施工過程監(jiān)理旁站。

施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖詳見附件6。

第十五條安全隱患整改管理。各單位發(fā)現(xiàn)安全隱患后,應(yīng)及時(shí)發(fā)出安全整改通知,督促施工單位組織整改,同時(shí)做好跟蹤抽查工作,確保安全隱患整改到位,形成閉環(huán)管理。

施工階段安全隱患整改工作流程如附件7。

第五章 檢查與考核

第十六條公司實(shí)行對安全風(fēng)險(xiǎn)管理的巡查制度。公司生產(chǎn)部門要定期、不定期開展對項(xiàng)目部列為ⅰ、ⅱ級安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查與指導(dǎo)。

第十七條公司將把各項(xiàng)目部開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理情況納入年度績效考核,根據(jù)日常檢查情況給予考核評分,對工作扎實(shí)、落實(shí)到位、表現(xiàn)優(yōu)異的項(xiàng)目部給予表揚(yáng),對工作落實(shí)不到位、風(fēng)險(xiǎn)控制不力、問題較多的項(xiàng)目部給予批評。

第十八條公司將通過安全會議、安全檢查等形式不定期通報(bào)各項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理情況。

第十九條安全風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人未履行管控職責(zé),導(dǎo)致安全事故發(fā)生的,總工程師室將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,對其進(jìn)行懲處。

第六章 附則

第二十條本辦法自印發(fā)之日起施行。

第二十一條本辦法由公司總工程師室負(fù)責(zé)解釋。

第7篇 煤礦集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法

第一章 總 則

第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確大同煤礦集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）所屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，壓實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司管理范圍內(nèi)的所有職能部門、子公司、生產(chǎn)經(jīng)營單位。

第三條 安全生產(chǎn)責(zé)任制是各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員及崗位人員等，在管理和作業(yè)過程中應(yīng)履行的安全生產(chǎn)職責(zé)，以及對各崗位履職盡責(zé)要求與考核的集成。

第四條 本辦法規(guī)定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的原則、基本要求、責(zé)任范圍劃分、編制程序與內(nèi)容、責(zé)任落實(shí)與追究、考核辦法。

第五條 安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，堅(jiān)持分級管理、責(zé)任到人、職責(zé)分明、以責(zé)論處的原則。

第二章 基本要求

第六條 從業(yè)人員超過三百人的單位應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”），主任由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人擔(dān)任。

第七條 “黨政同責(zé)”指各級黨、政組織共同對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其班子成員按照職責(zé)分工分別承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

行政正職外出離開本地期間，企業(yè)主持工作的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)責(zé)任的第一委托人，行使行政正職的安全生產(chǎn)職責(zé)。

第八條 “一崗雙責(zé)”指各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)對應(yīng)的崗位，既要履行業(yè)務(wù)工作的職責(zé)，又要履行安全生產(chǎn)工作的職責(zé)。

各級行政副職履行分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對行政正職負(fù)責(zé)?？偣こ處煂Ρ酒髽I(yè)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對行政正職負(fù)責(zé)。

第九條 各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，應(yīng)把安全生產(chǎn)工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

第十條 各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，做到分級管理，各司其職，各負(fù)其責(zé)，并實(shí)行下級公司對上級公司安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制。

第三章 責(zé)任范圍劃分

第十一條 集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任主體分為集團(tuán)公司、子公司、生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營單位三級。各級責(zé)任主體按照責(zé)任劃分，承擔(dān)在管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第十二條 各級職能（業(yè)務(wù)）部門承擔(dān)其職能（業(yè)務(wù)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第十三條 集團(tuán)公司是全集團(tuán)的安全生產(chǎn)責(zé)任主體，接受政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管，對二級子公司（直屬、直管單位）的安全生產(chǎn)行使領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管責(zé)任,對三級分公司（廠、礦、公司）的安全生產(chǎn)負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任。具體職責(zé)如下：

（一）貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督、考核落實(shí)情況；

（二）制定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施，監(jiān)督二級子公司（直屬、直管單位）分解目標(biāo)并組織實(shí)施；

（三）建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，督促兩個(gè)體系各司其職，充分發(fā)揮作用，保障安全生產(chǎn)；

（四）檢查、考核二級子公司（直屬、直管單位）安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；

（五）監(jiān)督二級子公司（直屬、直管單位）按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件；

（六）編制集團(tuán)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃和管理制度，監(jiān)督集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員先培訓(xùn)持證后上崗；監(jiān)督二級子公司（直屬、直管單位）安全教育培訓(xùn)制度的落實(shí)；

（七）組織召開集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會會議、總經(jīng)理安全辦公會議、安全生產(chǎn)工作例會，分析集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢，研究存在問題，部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作；

（八）監(jiān)督各單位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、重大危險(xiǎn)源管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，完善制度，培訓(xùn)隊(duì)伍，構(gòu)建管理體系，及時(shí)總結(jié)分析，制定針對性的整改措施；

（九）建立隱患排查治理制度，構(gòu)建隱患排查治理體系，實(shí)施重大安全隱患掛牌督辦；

（十）監(jiān)督二級子公司（直屬、直管單位）新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試全過程，確保其安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)；

（十一）按照集團(tuán)公司有關(guān)事故調(diào)查的要求組織事故調(diào)查；監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作；

（十二）對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的給予表揚(yáng)或獎勵；對負(fù)有事故責(zé)任的進(jìn)行責(zé)任追究。

第十四條 子公司是集團(tuán)公司的二級安全生產(chǎn)責(zé)任主體，對所管理和所屬單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行直接管理，并承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。

（一）組織落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立和完善本公司、單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督、考核制度落實(shí)情況；

（二）根據(jù)集團(tuán)公司的要求，制定本公司的安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施；

（三）監(jiān)督所管理和所屬單位建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全生產(chǎn)保證體系，檢查、考核本公司范圍內(nèi)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；

（四）監(jiān)督本公司按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件；

（五）制定本公司安全培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督所管理和所屬單位及本部安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)；監(jiān)督本公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員先培訓(xùn)持證后上崗；積極協(xié)調(diào)、做好新上崗員工安全、技術(shù)培訓(xùn)；

（六）組織召開本公司安全生產(chǎn)委員會會議、總經(jīng)理安全辦公會議、安全生產(chǎn)工作例會，分析所管理和所屬企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，研究存在的問題，部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作；

（七）負(fù)責(zé)組織所管理和所屬單位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、重大危險(xiǎn)源管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，完善制度，培訓(xùn)隊(duì)伍，構(gòu)建管理體系，及時(shí)總結(jié)分析，制定針對性的整改措施；

（八）組織開展所管理和所屬單位隱患排查治理工作，對存在的隱患督促整改,并實(shí)施重大安全隱患掛牌督辦；

（九）對本公司新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試全過程，確保其安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)；監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)新建、擴(kuò)建工程做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；

（十）負(fù)責(zé)審批所管理和所屬單位年度檢修計(jì)劃或設(shè)備定檢計(jì)劃；合理安排檢修周期和檢修時(shí)間，制定檢修質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)制定所管理和所屬單位設(shè)備更新改造資金管理制度，優(yōu)先安排預(yù)防事故技術(shù)措施和勞動保護(hù)措施計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施及資金使用；

（十一）按照集團(tuán)公司有關(guān)事故調(diào)查的要求組織內(nèi)部事故調(diào)查；嚴(yán)格執(zhí)行政府、集團(tuán)公司有關(guān)事故調(diào)查處理意見；監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)本公司事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作；

（十二）對所管理和所屬單位安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的提出給予表揚(yáng)或獎勵，對負(fù)有事故責(zé)任的進(jìn)行責(zé)任追究。

第十五條 生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營單位是本單位安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)具體組織和實(shí)施安全生產(chǎn)工作,并承擔(dān)安全生產(chǎn)直接責(zé)任。

（一）落實(shí)執(zhí)行國家及本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級公司的安全生產(chǎn)管理制度、要求，制定完善本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等；

（二）根據(jù)上級公司的要求，制定本單位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施；

（三）完善本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理、檢查、考核機(jī)制，保證安全責(zé)任落實(shí)到位；

（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的職能，保證本單位生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營等符合國家有關(guān)規(guī)定；保證作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施達(dá)到安全要求；保證安全管理人員、安全技術(shù)人員、安全監(jiān)管人員符合規(guī)定要求；

（五）按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件；

（六）建立安全教育培訓(xùn)制度和動態(tài)考核機(jī)制，制定并落實(shí)本單位安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員先培訓(xùn)持證后上崗；

（七）落實(shí)國家、行業(yè)和上級有關(guān)預(yù)防事故技術(shù)措施及勞動保護(hù)措施的要求，制定年度預(yù)防事故技術(shù)措施計(jì)劃及勞動保護(hù)措施計(jì)劃，并保證“兩措計(jì)劃”的落實(shí)；

（八）組織召開本單位安全生產(chǎn)委員會會議、安全生產(chǎn)分析會,查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施；

（九）保證安全技術(shù)符合國家有關(guān)規(guī)定，淘汰國家明令禁止的工藝和設(shè)備。

（十）開展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，對查出的問題制定整改計(jì)劃，做好整改工作；

（十一）建立本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系和制度，制定本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和防災(zāi)減災(zāi)措施，按規(guī)定組織預(yù)案演練；

（十二）組織開展本企業(yè)隱患排查治理工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

（十三）建立技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，開展可靠性管理，提高設(shè)備的安全可靠水平；

（十四）加強(qiáng)特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品和特種作業(yè)人員的安全管理；

（十五）做好設(shè)備檢修、技術(shù)改造、設(shè)備定檢等日常工作；

（十六）堅(jiān)持建設(shè)單位和施工單位共同管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作原則；負(fù)責(zé)新建、改擴(kuò)建工程生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；組織新建、改擴(kuò)建工程安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；

（十七）及時(shí)、如實(shí)向上級單位報(bào)告生產(chǎn)安全事故。堅(jiān)持“四不放過”原則，組織本單位非傷亡事故調(diào)查；分析本企業(yè)發(fā)生的典型事故，制定整改措施；做好事故防范工作，避免事故重復(fù)發(fā)生；

（十八）對本企業(yè)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的提出給予表揚(yáng)或獎勵，對負(fù)有事故責(zé)任的進(jìn)行責(zé)任追究。

第四章 編制程序與內(nèi)容

第十六條 安全生產(chǎn)責(zé)任制編制程序

（一）成立以本單位行政正職為組長的編制小組，明確牽頭部門，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制編制工作方案；

（二）編制小組依據(jù)人事、勞資部門明確的崗位設(shè)置，組織所有從業(yè)人員參加本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的編制工作；

（三）各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)經(jīng)逐級審核后，上報(bào)編制小組，編制小組組織相關(guān)部門對匯總后的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行審核，形成安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（四）審核后的安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)本單位安委會討論審定后，由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人批準(zhǔn)，以正式文件發(fā)布。

第十七條 安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制內(nèi)容

（一）本崗位涉及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的具體內(nèi)容；

（二）本崗位負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)、參與以及監(jiān)督檢查等安全生產(chǎn)職責(zé)的具體內(nèi)容；

（三）本崗位負(fù)責(zé)管控的安全風(fēng)險(xiǎn)與防范措施；

（四）黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子各成員應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

第十八條 安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制應(yīng)做到簡明、具體、實(shí)用，可操作性強(qiáng)，上下配套、逐級銜接、不留空白，形成完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

第十九條 安全生產(chǎn)責(zé)任制每三年修編一次。當(dāng)組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行完善和修訂。

第五章 責(zé)任落實(shí)與責(zé)任追究

第二十條 各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體要建立安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲機(jī)制，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核，做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

第二十一條 集團(tuán)公司各安全專業(yè)委員會按照職責(zé)劃分，對子公司、二級直屬（管）單位實(shí)行檢查與考核。

第二十二條 子公司參照集團(tuán)公司對下屬單位進(jìn)行檢查考核，上級公司為下級公司承擔(dān)連帶責(zé)任。

第二十三條 集團(tuán)公司對有下列情形的子公司、二級直屬（管）單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談：

（一）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、人員配備不滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定要求的；

（二）安全生產(chǎn)長期不穩(wěn)定，集團(tuán)公司掛牌督辦的重大隱患和整改問題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未解決，現(xiàn)場安全管理不到位、不規(guī)范的；

（三）安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、重大危險(xiǎn)源評估以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查反映出不履行安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)高易誘發(fā)事故發(fā)生的；

（四）安全生產(chǎn)隱患排查治理工作未形成長效機(jī)制，重大隱患未得到消除或有效控制的；

（五）不按規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班的；

（六）應(yīng)急管理機(jī)制不健全，應(yīng)急預(yù)案存在嚴(yán)重缺陷并未按要求整改的；

（七）同類生產(chǎn)安全事故重復(fù)發(fā)生的；

（八）集團(tuán)公司認(rèn)定應(yīng)約談的其他有關(guān)安全生產(chǎn)的事件。

子公司對所管理、所屬單位實(shí)行安全生產(chǎn)約談的辦法由子公司自行制定。

第二十四條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，根據(jù)事故責(zé)任劃分，分別追究有關(guān)人員的直接責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，并按照《集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究辦法》和《集團(tuán)公司安全考核與獎罰辦法》要求，對事故單位和有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理。

第六章 考核辦法

第二十五條 實(shí)行分級制考核。即集團(tuán)公司各安全專業(yè)委員會按照職責(zé)劃分，每月對子公司、二級直屬（管）單位進(jìn)行檢查與考核；集團(tuán)公司安監(jiān)局每月對子公司、二級直屬（管）單位黨政正職進(jìn)行檢查與考核；子公司對所管理、所屬單位參照集團(tuán)公司按月度進(jìn)行考核。檢查考核結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司安委會辦公室。

第二十六條 各從事具體生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營的單位正職對分管副職進(jìn)行月度檢查、考核；各分管副職對分管范圍內(nèi)的科、區(qū)（車間）正職進(jìn)行月度檢查、考核。生產(chǎn)經(jīng)營單位其他管理人員、技術(shù)人員、崗位人員的檢查與考核，可根據(jù)本單位實(shí)際情況自行制定。要切實(shí)做到一級對一級負(fù)責(zé)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

第二十七條 日常安全檢查的結(jié)果，可作為安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查考核依據(jù)?？己私Y(jié)果作為評優(yōu)、晉升、資金發(fā)放、處分等的重要參考依據(jù)。

第二十八條 對所有從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核實(shí)行百分制，分為稱職、基本稱職、不稱職三個(gè)等級。得分100～85分為稱職；84～70分為基本稱職；70分以下為不稱職。

第二十九條 對稱職人員按100%發(fā)放工資；基本稱職人員按90%發(fā)放工資；不稱職人員按70%發(fā)放工資。

第三十條 生產(chǎn)經(jīng)營單位要對科、區(qū)（車間）進(jìn)行考核?？己朔譃楹细瘛⒒竞细?、不合格三個(gè)等級。每次全部人員全部稱職的為合格；70%稱職、30%基本稱職的為基本合格；30%不稱職的為不合格。具體考核辦法由各單位自行制定。

第七章 附 則

第三十一條 各子公司、職能部門、直屬（管）單位應(yīng)根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則，并報(bào)集團(tuán)公司安委會辦公室備案。

第三十二條 本辦法由集團(tuán)公司安委會辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

職責(zé)定位

礦長是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，礦安全生產(chǎn)委員會主任，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

職責(zé)范圍

一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.組織制定和審定礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)；落實(shí)《礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。

2.組織制定班子成員和分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，審查安全生產(chǎn)規(guī)劃

3.組織審定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)計(jì)劃。

4.負(fù)責(zé)按照礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。

三、組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃

5.組織審定安全培訓(xùn)計(jì)劃。組織職工全員培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等，組織安全生產(chǎn)管理人員參加安全培（復(fù)）訓(xùn)。

四、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施

6.組織制定并落實(shí)年度安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

7.負(fù)責(zé)落實(shí)礦井瓦斯、水、火、粉塵等重大災(zāi)害防治和重大隱患治理計(jì)劃；負(fù)責(zé)重大安技措工程的組織實(shí)施。

五、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患

8.貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

9.組織審定隱患排查治理方案。每月至少組織并參加1次安全生產(chǎn)大檢查、“一通三防”、防治水專項(xiàng)檢查。

10.確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)；按規(guī)定審批瓦斯日報(bào)表、井下燒焊措施等。

11.負(fù)責(zé)落實(shí)瓦斯綜合治理措施，做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控系統(tǒng)有效、瓦斯超限立即撤人，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

12.組織制定并督促落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，并督促落實(shí)；每月帶班下井不少于5次。

13.落實(shí)職業(yè)病危害防治工作，依法為從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢和辦理工傷保險(xiǎn)。

14.負(fù)責(zé)主持召開礦長安全辦公會，聽取安全工作匯報(bào)，研究解決生產(chǎn)安全問題。

15.負(fù)責(zé)每半年向集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)1次瓦斯治理、防治水情況和安全生產(chǎn)工作。

16.保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好，嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。

17.每月組織不少于1次的重大安全隱患排查。

六、組織審定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

18.組織審定礦井年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；每年組織開展礦井綜合或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急救援演練。

19.組織指揮事故搶險(xiǎn)救援。發(fā)生事故和重大災(zāi)害時(shí)，負(fù)責(zé)啟動事故應(yīng)急響應(yīng)。

七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故

20.負(fù)責(zé)向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門及集團(tuán)公司及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

21.組織涉險(xiǎn)事故、非人身事故調(diào)查。

八、依法辦礦，依法管礦

22.依法辦理“采礦許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證”，并保證合法有效；督促安全生產(chǎn)管理人員參加安全生產(chǎn)知識和管理能力考核并合格。

23.依法依規(guī)組織生產(chǎn)或建設(shè)，杜絕超層越界開采和超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)行為；落實(shí)井下探放水規(guī)定，嚴(yán)禁開采防隔水煤柱。

24.依法辦理煤礦建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)，按照“一礦一策”原則管理煤礦建設(shè)項(xiàng)目，并督促煤礦建設(shè)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)施工。

九、組織保障

25.負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。

十、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核

26.落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。

27.落實(shí)事故責(zé)任人及事故責(zé)任單位處理意見。

28.落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

29.負(fù)責(zé)定期向職工代表大會報(bào)告安全生產(chǎn)情況。

八、其他

30.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

第8篇 發(fā)電有限公司安全綜合管理評估辦法

為切實(shí)做好安全綜合管理評估工作,不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理理念和方法,通過建立完善的指標(biāo)體系、標(biāo)桿體系,合理的評估、考核,找出安全管理中存在的差距,制定措施,實(shí)施整改,不斷提高安全管理水平,根據(jù)有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)制度,結(jié)合四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)實(shí)際及安全管理要求,制定《安全綜合評估管理辦法》(以下簡稱辦法)。

本辦法適用于公司范圍內(nèi)各部門安全綜合管理評估工作,及公司對有關(guān)部門安全管理工作的評價(jià)獎懲。

一、組織機(jī)構(gòu)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:總經(jīng)理

常務(wù)副組長:分管副總經(jīng)理

成 員:公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員,各部門主要負(fù)責(zé)人

職 責(zé):審批安全綜合評估管理辦法;落實(shí)安全評估工作開展所需資金;審核、批準(zhǔn)公司級安全評估報(bào)告;參與公司級安全評估。

(二)辦公室

下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部,由部門主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。

辦公室職責(zé):歸口管理安全綜合管理評估;制定評估管理辦法;組織實(shí)施本辦法,并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,提出整改建議和獎懲考核意見。

二、安全目標(biāo)控制

(一)安全目標(biāo)

1、不發(fā)生人身重傷及以上人身事故。

2、不發(fā)生一般及以上設(shè)備、火災(zāi)事故。

3、不發(fā)生誤操作事故。

4、不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故。

5、不發(fā)生環(huán)境污染事故和排泥場、灰場垮壩事故。

6、不發(fā)生由公司責(zé)任造成嚴(yán)重社會影響的電力安全生產(chǎn)事件。

7、不發(fā)生職業(yè)病病例。

(二)年度安全指標(biāo)

1、年內(nèi)百日安全無事故紀(jì)錄個(gè)數(shù):3個(gè)。

2、以責(zé)任為主要原因的機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)不大于0.33次/臺·年(3次),總強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)不大于0.83次/臺·年(5次)。

(三)年度工作目標(biāo)

1、 生產(chǎn)人員安全技能培訓(xùn)率100%,在崗人員培訓(xùn)合格率100%。

2、安全性評價(jià)中,列入當(dāng)年整改計(jì)劃的項(xiàng)目完成率100%,閉環(huán)率100%。

3、安全管理評估中,列入當(dāng)年整改計(jì)劃的項(xiàng)目完成率100%,閉環(huán)率100%。

4、各項(xiàng)安全檢查、事故防范措施,列入當(dāng)年整改計(jì)劃的項(xiàng)目完成率100%,閉環(huán)率100%。

5、杜絕無票作業(yè),“兩票”合格率100%。

6、“兩措”計(jì)劃完成率100%,閉環(huán)率100%。

7、年度安全管理評估綜合得分率不低于95%。

(四)其他管理要求

1、各部門應(yīng)在與公司簽訂的《安全責(zé)任書》中規(guī)定的安全目標(biāo)基礎(chǔ)上,依據(jù)公司年度安全目標(biāo)和有關(guān)安全管理要求,按照安全目標(biāo)“四級控制”原則,結(jié)合部門實(shí)際制定本部門年度安全目標(biāo)及保證措施。

2、各班組按照安全目標(biāo)“四級控制”原則,結(jié)合部門年度安全目標(biāo),制定本班組年度安全目標(biāo)及保證措施。

3、實(shí)行年度安全目標(biāo)責(zé)任制制度。由上一級行政正職與下一級行政正職、由部門負(fù)責(zé)人與班組長、由班組長與班組全體員工逐級簽訂年度“安全目標(biāo)責(zé)任書”,層層落實(shí)安全責(zé)任制。

三、安全管理過程控制指標(biāo)體系及其控制

1、根據(jù)上級公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》及有關(guān)安全管理制度,結(jié)合公司實(shí)際,制定《公司安全綜合管理評估標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱《評估標(biāo)準(zhǔn)》,(詳見附表1),建立安全管理過程控制指標(biāo)體系。

2、部門安全管理自評

2.1 按照“自我管理、自我約束、自我激勵、自我完善、自我提高”的安全管理原則,部門每月按照《評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評。根據(jù)自評及日常安全管理情況,對所屬班組記分、排名,內(nèi)部通報(bào)。

2.2 部門要對自評及日常安全管理中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析,剖析深層管理原因,制定整改計(jì)劃,明確整改方案、負(fù)責(zé)人,積極整改落實(shí)。

2.3 根據(jù)自評情況,編制部門評估報(bào)告,并于當(dāng)月月底前,將自評報(bào)告、整改計(jì)劃連同所屬班組得分排名情況報(bào)送安全監(jiān)察部。

3、安全管理公司級復(fù)評

3.1 安全監(jiān)察部不定期對有關(guān)部門安全管理情況及自評開展情況進(jìn)行抽查,抽查中發(fā)現(xiàn)的問題按照《評估標(biāo)準(zhǔn)》,在當(dāng)季度總評中扣分。

3.2 上級公司各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,參照《評估標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)條款,在當(dāng)季度公司復(fù)評中加倍扣分。

3.3 每季度最后1個(gè)月中下旬,安全監(jiān)察部在日常檢查的基礎(chǔ)上組織公司級復(fù)評,公司級復(fù)評得分率作為衡量安全管理過程控制指標(biāo)完成情況的依據(jù)。

3.4 安全監(jiān)察部根據(jù)總評情況編寫季度評估報(bào)告,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,提出整改建議,下發(fā)整改工作事務(wù)聯(lián)系單。各部門應(yīng)對照評估報(bào)告,認(rèn)真自查,舉一反三,整改落實(shí)。

3.5 公司季度評估報(bào)告及得分排名情況,將在次季度首月公司安全分析例會上進(jìn)行通報(bào),并作為安全管理示范部門評選和獎懲的依據(jù)。

四、安全管理示范部門、示范班組評選辦法

1、參評部門、班組

1.1 第一組:發(fā)電部、維修部、燃料管理部。

1.2 第二組:發(fā)電部運(yùn)行各值、鍋爐隊(duì)、汽機(jī)隊(duì)、電氣隊(duì)、熱工隊(duì)、輔機(jī)隊(duì)。

1.3 第三組:汽車隊(duì)、信息中心、采樣班、制樣班、化驗(yàn)班(燃料管理部)、環(huán)監(jiān)站、粉煤灰生產(chǎn)單位、拓奇公司、國瑞電力、振興公司、輔助生產(chǎn)單位、建新公司。

2、每季度綜合評估結(jié)束后,參評部門評估得分率乘以部門調(diào)整系數(shù)為部門綜合得分率,叁組按綜合得分率分別排名。

3、各部門、班組得分率調(diào)整系數(shù):

表一:第一組得分調(diào)整系數(shù)

序號

部門

調(diào)整系數(shù)

1

發(fā)電部

1.05

2

維修部

1.05

3

燃料管理部

1

表二:第二組得分調(diào)整系數(shù)

序號

班組

調(diào)整系數(shù)

序號

班組

調(diào)整系數(shù)

1

運(yùn)行一值

1.0

6

輔機(jī)隊(duì)

1.0

2

運(yùn)行二值

1.0

7

鍋爐隊(duì)

1.01

3

運(yùn)行三值

1.0

8

汽機(jī)隊(duì)

1.0

4

運(yùn)行四值

1.0

9

電氣隊(duì)

1.0

5

運(yùn)行五值

1.0

10

熱工隊(duì)

1.005

表三:第三組得分調(diào)整系數(shù)

序號

班組

調(diào)整系數(shù)

序號

班組

調(diào)整系數(shù)

1

汽車隊(duì)

1

7

信息中心

1

2

振興公司

1.03

8

粉煤灰生產(chǎn)單位

1

3

拓奇公司

1.05

9

輔助生產(chǎn)單位

1

4

國瑞電力

1.04

10

建新公司

1

5

采樣班

1

11

化驗(yàn)班(燃管部)

1

6

制樣班

1

12

環(huán)監(jiān)站

1

五、獎懲辦法

(一)季度安全管理示范部門、示范班組獎

1、季度評比第一組第一名,授予季度“安全管理示范部門”稱號,給予“安全管理示范部門”2000元的獎勵,并獎勵部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元。

2、季度評比第二組前三名,分別授予季度“安全管理示范班組”稱號,分別獎勵10000元、8000元、6000元的獎勵,并分別獎勵班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元、300元、200元。

3、季度評比第三組前三名,分別授予季度“安全管理示范班組”稱號,分別獎勵2000元、1500元、1000元的獎勵,并分別獎勵班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元、150元、100元。

4、否決條件

⑴ 評價(jià)季度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上事故,或發(fā)生由上級公司認(rèn)定的不安全事故(事件)。

⑵ 評價(jià)季度內(nèi)發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。

⑶ 評價(jià)季度綜合得分率不足95%。

(二)安全管理進(jìn)步獎

季度評估中,安全管理有明顯進(jìn)步,總排名較前一季度上升3個(gè)及以上名次,且當(dāng)季度得分率不低于平均得分率的班組,授予安全管理進(jìn)步獎,并給予1000元的獎勵。前一季度管理滑坡或因其他異常情況排名較低者除外。

(三)年度安全管理示范部門、示范班組獎

1、一至四季度評估得分分別按30%、20%、20%、30%權(quán)重相加計(jì)算部門(班組)年終總評得分,依據(jù)總評得分排名評選年度安全管理示范部門、班組。

2、年終第一組第一名的部門,授予“年度安全管理示范部門”稱號,給予2000元獎勵,并獎勵部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元。

3、年終第二組前三名的班組,分別授予“年度安全管理示范班組”稱號,分別給予2萬元、1.5萬元、1萬元的獎勵,并分別獎勵班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各800、600元、500元。

4、年終第三組前三名的班組,授予“年度安全管理示范班組”稱號,分別給予3000元、2000元、1000元的獎勵,并分別獎勵班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元、300元、200元。

5、否決條件

⑴ 年度安全管理示范部門否決條件

① 評價(jià)年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上不安全事件。

② 評價(jià)年度內(nèi)發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。

③ 評價(jià)年度綜合得分率不足95%。

⑵ 年度安全管理示范班組否決條件

① 評價(jià)年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上不安全事件。

②評價(jià)年度內(nèi)發(fā)生輕傷及以上人身傷害事件。

③ 評價(jià)年度綜合得分率不足95%。

(四)安全管理創(chuàng)新及安全管理突出貢獻(xiàn)獎

1、管理創(chuàng)新,采取有效措施、手段、管理方法,在安全管理實(shí)踐中取得明顯效果,并被公司采納和推廣的,授予有關(guān)部門安全管理創(chuàng)新獎,并一次性給予1000~5000元獎勵。

2、潛心研究安全管理方法、理論,致力解決安全管理中的實(shí)際問題,提出合理建議,被公司采納、推廣,并取得一定實(shí)效的個(gè)人,授予安全管理突出貢獻(xiàn)獎,并一次性給予200~1000元獎勵。

3、申報(bào)集體(個(gè)人)如實(shí)填寫“安全管理創(chuàng)新(突出貢獻(xiàn))獎申請表”(附表2),經(jīng)安全監(jiān)察部審查核實(shí),報(bào)公司審議后確定獎勵額。

(五)考核辦法

1、第一組:公司季度復(fù)評部門綜合得分率低于平均得分率1%以下的,每降低1%,考核部門300元,并考核部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各100元。

2、第二組:公司季度復(fù)評班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組,分別考核倒數(shù)第一名、第二名、第三名3000元、2000元、1000元,同時(shí)分別考核班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各300元、200元、100元。

3、第三組:公司季度復(fù)評班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組,分別考核倒數(shù)第一名、第二名、第三名600元、400元、300元,同時(shí)分別考核班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各150元、100元、50元。

4、公司季度復(fù)評實(shí)際得分率低于85%的部門(班組),追加考核部門(班組)主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元。

5、未按規(guī)定每月開展評估工作,或評估流于形式的,取消獲獎資格,對部門(管理人員)、班組分別考核500元、1000元,聯(lián)責(zé)考核部門、班組主要負(fù)責(zé)人500元和安全員300元。

6、不開展實(shí)際工作,弄虛作假、偽造資料、應(yīng)付檢查的,一經(jīng)查實(shí),考核有關(guān)責(zé)任人500元,聯(lián)責(zé)考核主要負(fù)責(zé)人200元。得分率按其他部門最低得分率減5%計(jì)算,并按得分率累加考核。

7、未對公司季度復(fù)評中發(fā)現(xiàn)的管理問題進(jìn)行深入分析,采取有效整改防范措施,有關(guān)安全管理未得到改觀者,每項(xiàng)考核責(zé)任部門(班組)200元,項(xiàng)目整改負(fù)責(zé)人100元,聯(lián)責(zé)考核部門(班組)主要負(fù)責(zé)人及負(fù)有管理責(zé)任的部門(班組)其他管理人員各100元。

(六)參評獎懲其他要求

各部門結(jié)合部門實(shí)際,按照公平、公正、獎懲嚴(yán)明的原則,以部門對所屬班組評估排名為基礎(chǔ)制定獎懲辦法,報(bào)安全監(jiān)察部備案。安全監(jiān)察部隨機(jī)抽查部門獎懲分配情況,部門自評失實(shí)、搞平衡的,一經(jīng)查實(shí),次季度公司級復(fù)評時(shí)部門綜合得分率減5%,同時(shí)取消安全管理示范部門評選資格。

(七)安全評優(yōu)

年度安全管理評估第一組最后一名,第二組后四名,第三組后四名的部門、班組,不參與所有集體安全項(xiàng)目的評先,有關(guān)管理人員不參與個(gè)人安全項(xiàng)目的評先;安全先進(jìn)個(gè)人的評選原則上在獲得年度安全管理示范部門、示范班組的集體中產(chǎn)生。

六、附則

(一)本方案由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

(二)本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第9篇 某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法

第一章? 總? 則

第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確xxx公司(以下簡稱xx公司)各級安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)，共同做好xx公司安全生產(chǎn)工作，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和《xxx公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于xx公司各級人員。

第三條 xx公司的安全生產(chǎn)責(zé)任主體分三級：xx公司、各部門、各風(fēng)廠和項(xiàng)目部。各級責(zé)任主體按照職責(zé)的劃分在職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第四條 xx公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各副總經(jīng)理是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第五條 各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比各項(xiàng)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第六條 落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制要堅(jiān)持職責(zé)分明、以責(zé)論處的原則，對認(rèn)真履行職責(zé)，在安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻(xiàn)的，給予獎勵；對未認(rèn)真履行職責(zé)、失職造成事故的，按照責(zé)任劃分，進(jìn)行追究和處罰。

第二章? 安全生產(chǎn)管理職責(zé)及其分工

第七條 xx公司接受集團(tuán)公司、xx公司和政府相關(guān)部門的監(jiān)管，對公司各部門、風(fēng)廠、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。具體職責(zé)如下：

(一)貫徹落實(shí)國家及本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級公司的安全生產(chǎn)管理制度、要求。制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程等。

(二)根據(jù)集團(tuán)公司、xx公司的要求，制定xx公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。

(三)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的職能；充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四級控制。

(四)建立安全教育培訓(xùn)制度和動態(tài)考核機(jī)制，加強(qiáng)職工的安全教育，提高職工的安全意識。

(五)建立技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，開展可靠性管理，提高設(shè)備的安全可靠水平。

(六)建立外包工程的安全管理制度，規(guī)范和加強(qiáng)外包工程的安全管理。

(七)認(rèn)真落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，制定本公司的實(shí)施細(xì)則。每年應(yīng)制定安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃，并保證兩措計(jì)劃的落實(shí)。

(八)開展生產(chǎn)、基建的安全性評價(jià)，對查評出的問題制定整改計(jì)劃，做好整改工作。

(九)制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立安全生產(chǎn)危急事件應(yīng)急機(jī)制，組織預(yù)案演練。

(十)組織安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

(十一)加強(qiáng)特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源、易燃易爆危險(xiǎn)品的的檢查和特種作業(yè)人員的安全管理。

(十二)做好風(fēng)力發(fā)電設(shè)備檢修、技術(shù)改造、維護(hù)和日常消缺等工作的安全與質(zhì)量管理，加強(qiáng)基建工程的安全與質(zhì)量管理。

(十三)組織召開安全委員會會議、月度安全分析會和基建工程安全委員會會議。查找安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施。

(十四)做好新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全工作。堅(jiān)持項(xiàng)目法人和施工隊(duì)伍共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則。監(jiān)督“三同時(shí)”的落實(shí)。要保證施工隊(duì)伍具有相應(yīng)的安全資質(zhì)并履行合同所規(guī)定的安全職責(zé)。

(十五)建立安全獎懲制度，嚴(yán)肅安全考核，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性。

第八條 xx公司各風(fēng)廠、項(xiàng)目部接受xx公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管，對所管理的生產(chǎn)及基建工程直接進(jìn)行安全管理，承擔(dān)直接的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

(一)學(xué)習(xí)落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司和xx公司的要求，建立和完善本風(fēng)廠、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二)根據(jù)xx公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。

(三)完善本風(fēng)廠、項(xiàng)目部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全生產(chǎn)保證體系的職能。

(四)組織好本風(fēng)廠、項(xiàng)目部安全網(wǎng)活動，分析安全生產(chǎn)存在的問題，制定防范措施。

(五)結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》制定反事故技術(shù)措施計(jì)劃及安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃，按期實(shí)施。

(六)接受安全檢查，對查出的問題按要求進(jìn)行整改。

(七)對本風(fēng)廠、項(xiàng)目部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、考核并按要求上報(bào)xx公司安全生產(chǎn)管理部門。

(八)結(jié)合新建項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、做好新上崗員工安全、技術(shù)培訓(xùn)；制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。

(九)對公司新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際提出可行建議，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

(十)對本風(fēng)廠、項(xiàng)目部的生產(chǎn)信息及時(shí)上報(bào)xx公司。

(十一)負(fù)責(zé)制定所管設(shè)備的檢修計(jì)劃；合理安排檢修周期和檢修時(shí)間，制定檢修質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

(十二)對本風(fēng)廠、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表揚(yáng)或獎勵意見，對負(fù)有事故責(zé)任者，給予批評、處罰意見，上報(bào)xx公司。

(十三)認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；結(jié)合本風(fēng)廠、項(xiàng)目部實(shí)際，組織開展安全性評價(jià)、危急事件管理、技術(shù)監(jiān)控、可靠性管理、防汛、防火災(zāi)、防冰雪等安全生產(chǎn)工作。

(十四)組織本風(fēng)廠、項(xiàng)目部對人身、設(shè)備事故的調(diào)查；制定整改措施；嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則；完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。

(十五)對本風(fēng)廠、項(xiàng)目部所管轄的安全工器具要定期檢驗(yàn)，建立管理檔案。

第九條 各班組受公司和風(fēng)廠領(lǐng)導(dǎo)，直接組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

(一)認(rèn)真執(zhí)行國家及本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級公司的安全生產(chǎn)管理制度、要求和xx公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程等。

(二)充分發(fā)揮班組安全員的作用；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四級控制；保證年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制；完成班組安全生產(chǎn)的職能。

(四)自覺接受風(fēng)廠和公司的培訓(xùn)，提高班組人員的安全意識。

(五)結(jié)合技術(shù)監(jiān)控結(jié)果，加強(qiáng)設(shè)備的試驗(yàn)維護(hù)，提高設(shè)備的安全可靠水平。

(六)認(rèn)真執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，按時(shí)完成反事故措施。

(七)認(rèn)真完成生產(chǎn)、基建的安全性評價(jià)，對查評出的問題做好整改工作。

(八)認(rèn)真演練xx公司制定的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

(九)組織安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

(十)做好風(fēng)力發(fā)電設(shè)備檢修、技術(shù)改造、維護(hù)和日常消缺等工作的質(zhì)量見證。

(十一)按時(shí)組織班組安全活動日，查找安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施。

(十二)嚴(yán)肅執(zhí)行xx公司安全獎懲制度，嚴(yán)肅安全考核，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性。

(十三)及時(shí)、如實(shí)向部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故。堅(jiān)持“四不放過”原則，做好事故的防范工作，避免事故頻繁或重復(fù)發(fā)生。

第三章? 獎懲規(guī)定

第十條 對安全生產(chǎn)中認(rèn)真履行職責(zé)，做出突出貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人，應(yīng)給予物質(zhì)、精神獎勵。

第十一條 xx公司與各部門、風(fēng)廠以及風(fēng)廠與班組之間簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，給予相應(yīng)表彰和獎勵。

第十二條 xx公司發(fā)生特大事故、重大電力生產(chǎn)人身傷亡事故、責(zé)任性重大電網(wǎng)事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故時(shí)：

根據(jù)事故責(zé)任劃分，按照《xx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》和《xxx公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》處罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以及相關(guān)部門、風(fēng)廠和有關(guān)人員。

第十三條 xx公司發(fā)生一般事故的處罰按照《xxx公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》給予處理。

第四章? 附? 則

第十四條 本辦法由安監(jiān)部部負(fù)責(zé)解釋。。

第十五條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第10篇 發(fā)電有限責(zé)任公司安全綜合管理評估辦法

為切實(shí)做好安全綜合管理評估工作，不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理理念和方法，通過建立完善的指標(biāo)體系、標(biāo)桿體系，合理的評估、考核，找出安全管理中存在的差距，制定措施，實(shí)施整改，不斷提高安全管理水平，根據(jù)有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)制度，結(jié)合四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）實(shí)際及安全管理要求，制定《安全綜合評估管理辦法》（以下簡稱辦法）。

本辦法適用于公司范圍內(nèi)各部門安全綜合管理評估工作，及公司對有關(guān)部門安全管理工作的評價(jià)獎懲。

一、組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組? 長：總經(jīng)理

常務(wù)副組長：分管副總經(jīng)理

成? 員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，各部門主要負(fù)責(zé)人

職? 責(zé)：審批安全綜合評估管理辦法；落實(shí)安全評估工作開展所需資金；審核、批準(zhǔn)公司級安全評估報(bào)告；參與公司級安全評估。

（二）辦公室

下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，由部門主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。

辦公室職責(zé)：歸口管理安全綜合管理評估；制定評估管理辦法；組織實(shí)施本辦法，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，提出整改建議和獎懲考核意見。

二、安全目標(biāo)控制

（一）安全目標(biāo)

1、不發(fā)生人身重傷及以上人身事故。

2、不發(fā)生一般及以上設(shè)備、火災(zāi)事故。

3、不發(fā)生誤操作事故。

4、不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故。

5、不發(fā)生環(huán)境污染事故和排泥場、灰場垮壩事故。

6、不發(fā)生由公司責(zé)任造成嚴(yán)重社會影響的電力安全生產(chǎn)事件。

7、不發(fā)生職業(yè)病病例。

（二）年度安全指標(biāo)

1、年內(nèi)百日安全無事故紀(jì)錄個(gè)數(shù)：3個(gè)。

2、以責(zé)任為主要原因的機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)不大于0.33次/臺·年（3次），總強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)不大于0.83次/臺·年（5次）。

（三）年度工作目標(biāo)

1、 生產(chǎn)人員安全技能培訓(xùn)率100%,在崗人員培訓(xùn)合格率100％。

2、安全性評價(jià)中，列入當(dāng)年整改計(jì)劃的項(xiàng)目完成率100%，閉環(huán)率100%。

3、安全管理評估中，列入當(dāng)年整改計(jì)劃的項(xiàng)目完成率100%，閉環(huán)率100%。

4、各項(xiàng)安全檢查、事故防范措施，列入當(dāng)年整改計(jì)劃的項(xiàng)目完成率100%，閉環(huán)率100%。

5、杜絕無票作業(yè)，“兩票”合格率100%。

6、“兩措”計(jì)劃完成率100%，閉環(huán)率100%。

7、年度安全管理評估綜合得分率不低于95%。

（四）其他管理要求

1、各部門應(yīng)在與公司簽訂的《安全責(zé)任書》中規(guī)定的安全目標(biāo)基礎(chǔ)上，依據(jù)公司年度安全目標(biāo)和有關(guān)安全管理要求，按照安全目標(biāo)“四級控制”原則，結(jié)合部門實(shí)際制定本部門年度安全目標(biāo)及保證措施。

2、各班組按照安全目標(biāo)“四級控制”原則，結(jié)合部門年度安全目標(biāo)，制定本班組年度安全目標(biāo)及保證措施。

3、實(shí)行年度安全目標(biāo)責(zé)任制制度。由上一級行政正職與下一級行政正職、由部門負(fù)責(zé)人與班組長、由班組長與班組全體員工逐級簽訂年度“安全目標(biāo)責(zé)任書”，層層落實(shí)安全責(zé)任制。

三、安全管理過程控制指標(biāo)體系及其控制

1、根據(jù)上級公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》及有關(guān)安全管理制度，結(jié)合公司實(shí)際，制定《公司安全綜合管理評估標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱《評估標(biāo)準(zhǔn)》，（詳見附表1），建立安全管理過程控制指標(biāo)體系。

2、部門安全管理自評

2.1 按照“自我管理、自我約束、自我激勵、自我完善、自我提高”的安全管理原則，部門每月按照《評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評。根據(jù)自評及日常安全管理情況，對所屬班組記分、排名，內(nèi)部通報(bào)。

2.2 部門要對自評及日常安全管理中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，剖析深層管理原因，制定整改計(jì)劃，明確整改方案、負(fù)責(zé)人，積極整改落實(shí)。

2.3 根據(jù)自評情況，編制部門評估報(bào)告，并于當(dāng)月月底前，將自評報(bào)告、整改計(jì)劃連同所屬班組得分排名情況報(bào)送安全監(jiān)察部。

3、安全管理公司級復(fù)評

3.1 安全監(jiān)察部不定期對有關(guān)部門安全管理情況及自評開展情況進(jìn)行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)的問題按照《評估標(biāo)準(zhǔn)》，在當(dāng)季度總評中扣分。

3.2 上級公司各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，參照《評估標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)條款，在當(dāng)季度公司復(fù)評中加倍扣分。

3.3 每季度最后1個(gè)月中下旬，安全監(jiān)察部在日常檢查的基礎(chǔ)上組織公司級復(fù)評，公司級復(fù)評得分率作為衡量安全管理過程控制指標(biāo)完成情況的依據(jù)。

3.4 安全監(jiān)察部根據(jù)總評情況編寫季度評估報(bào)告，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，提出整改建議，下發(fā)整改工作事務(wù)聯(lián)系單。各部門應(yīng)對照評估報(bào)告，認(rèn)真自查，舉一反三，整改落實(shí)。

3.5 公司季度評估報(bào)告及得分排名情況，將在次季度首月公司安全分析例會上進(jìn)行通報(bào)，并作為安全管理示范部門評選和獎懲的依據(jù)。

四、安全管理示范部門、示范班組評選辦法

1、參評部門、班組

1.1 第一組：發(fā)電部、維修部、燃料管理部。

1.2 第二組：發(fā)電部運(yùn)行各值、鍋爐隊(duì)、汽機(jī)隊(duì)、電氣隊(duì)、熱工隊(duì)、輔機(jī)隊(duì)。

1.3 第三組：汽車隊(duì)、信息中心、采樣班、制樣班、化驗(yàn)班（燃料管理部）、環(huán)監(jiān)站、粉煤灰生產(chǎn)單位、拓奇公司、國瑞電力、振興公司、輔助生產(chǎn)單位、建新公司。

2、每季度綜合評估結(jié)束后，參評部門評估得分率乘以部門調(diào)整系數(shù)為部門綜合得分率，叁組按綜合得分率分別排名。

3、各部門、班組得分率調(diào)整系數(shù)：

表一：第一組得分調(diào)整系數(shù)

上一頁12下一頁表二：第二組得分調(diào)整系數(shù)

表三：第三組得分調(diào)整系數(shù)

五、獎懲辦法

（一）季度安全管理示范部門、示范班組獎

1、季度評比第一組第一名，授予季度“安全管理示范部門”稱號，給予“安全管理示范部門”2000元的獎勵，并獎勵部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元。

2、季度評比第二組前三名，分別授予季度“安全管理示范班組”稱號，分別獎勵10000元、8000元、6000元的獎勵，并分別獎勵班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元、300元、200元。

3、季度評比第三組前三名，分別授予季度“安全管理示范班組”稱號，分別獎勵2000元、1500元、1000元的獎勵，并分別獎勵班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元、150元、100元。

4、否決條件

⑴ 評價(jià)季度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上事故，或發(fā)生由上級公司認(rèn)定的不安全事故（事件）。

⑵ 評價(jià)季度內(nèi)發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。

⑶ 評價(jià)季度綜合得分率不足95%。

（二）安全管理進(jìn)步獎

季度評估中，安全管理有明顯進(jìn)步，總排名較前一季度上升3個(gè)及以上名次，且當(dāng)季度得分率不低于平均得分率的班組，授予安全管理進(jìn)步獎，并給予1000元的獎勵。前一季度管理滑坡或因其他異常情況排名較低者除外。

（三）年度安全管理示范部門、示范班組獎

1、一至四季度評估得分分別按30%、20%、20%、30%權(quán)重相加計(jì)算部門（班組）年終總評得分，依據(jù)總評得分排名評選年度安全管理示范部門、班組。

2、年終第一組第一名的部門，授予“年度安全管理示范部門”稱號，給予2000元獎勵，并獎勵部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元。

3、年終第二組前三名的班組，分別授予“年度安全管理示范班組”稱號，分別給予2萬元、1.5萬元、1萬元的獎勵，并分別獎勵班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各800、600元、500元。

4、年終第三組前三名的班組，授予“年度安全管理示范班組”稱號，分別給予3000元、2000元、1000元的獎勵，并分別獎勵班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元、300元、200元。

5、否決條件

⑴ 年度安全管理示范部門否決條件

① 評價(jià)年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上不安全事件。

② 評價(jià)年度內(nèi)發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。

③ 評價(jià)年度綜合得分率不足95%。

⑵ 年度安全管理示范班組否決條件

① 評價(jià)年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上不安全事件。

②評價(jià)年度內(nèi)發(fā)生輕傷及以上人身傷害事件。

③ 評價(jià)年度綜合得分率不足95%。

（四）安全管理創(chuàng)新及安全管理突出貢獻(xiàn)獎

1、管理創(chuàng)新，采取有效措施、手段、管理方法，在安全管理實(shí)踐中取得明顯效果，并被公司采納和推廣的，授予有關(guān)部門安全管理創(chuàng)新獎，并一次性給予1000～5000元獎勵。

2、潛心研究安全管理方法、理論，致力解決安全管理中的實(shí)際問題，提出合理建議，被公司采納、推廣，并取得一定實(shí)效的個(gè)人，授予安全管理突出貢獻(xiàn)獎，并一次性給予200～1000元獎勵。

3、申報(bào)集體（個(gè)人）如實(shí)填寫“安全管理創(chuàng)新（突出貢獻(xiàn)）獎申請表”（附表2），經(jīng)安全監(jiān)察部審查核實(shí)，報(bào)公司審議后確定獎勵額。

（五）考核辦法

1、第一組：公司季度復(fù)評部門綜合得分率低于平均得分率1%以下的，每降低1%，考核部門300元，并考核部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各100元。

2、第二組：公司季度復(fù)評班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組，分別考核倒數(shù)第一名、第二名、第三名3000元、2000元、1000元，同時(shí)分別考核班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各300元、200元、100元。

3、第三組：公司季度復(fù)評班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組，分別考核倒數(shù)第一名、第二名、第三名600元、400元、300元，同時(shí)分別考核班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各150元、100元、50元。

4、公司季度復(fù)評實(shí)際得分率低于85%的部門（班組），追加考核部門（班組）主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元。

5、未按規(guī)定每月開展評估工作，或評估流于形式的，取消獲獎資格，對部門（管理人員）、班組分別考核500元、1000元，聯(lián)責(zé)考核部門、班組主要負(fù)責(zé)人500元和安全員300元。

6、不開展實(shí)際工作，弄虛作假、偽造資料、應(yīng)付檢查的，一經(jīng)查實(shí)，考核有關(guān)責(zé)任人500元，聯(lián)責(zé)考核主要負(fù)責(zé)人200元。得分率按其他部門最低得分率減5%計(jì)算，并按得分率累加考核。

7、未對公司季度復(fù)評中發(fā)現(xiàn)的管理問題進(jìn)行深入分析，采取有效整改防范措施，有關(guān)安全管理未得到改觀者，每項(xiàng)考核責(zé)任部門（班組）200元，項(xiàng)目整改負(fù)責(zé)人100元，聯(lián)責(zé)考核部門（班組）主要負(fù)責(zé)人及負(fù)有管理責(zé)任的部門（班組）其他管理人員各100元。

（六）參評獎懲其他要求

各部門結(jié)合部門實(shí)際，按照公平、公正、獎懲嚴(yán)明的原則，以部門對所屬班組評估排名為基礎(chǔ)制定獎懲辦法，報(bào)安全監(jiān)察部備案。安全監(jiān)察部隨機(jī)抽查部門獎懲分配情況，部門自評失實(shí)、搞平衡的，一經(jīng)查實(shí)，次季度公司級復(fù)評時(shí)部門綜合得分率減5%，同時(shí)取消安全管理示范部門評選資格。

（七）安全評優(yōu)

年度安全管理評估第一組最后一名，第二組后四名，第三組后四名的部門、班組，不參與所有集體安全項(xiàng)目的評先，有關(guān)管理人員不參與個(gè)人安全項(xiàng)目的評先；安全先進(jìn)個(gè)人的評選原則上在獲得年度安全管理示范部門、示范班組的集體中產(chǎn)生。

六、附則

（一）本方案由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

（二）本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第11篇 鐵路分公司安全生產(chǎn)黑名單管理辦法

一、總則

(一)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,督促落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控,降低和避免違章(指安全性質(zhì)違章,下同)、事故發(fā)生,確保分公司轄區(qū)范圍生產(chǎn)安全平穩(wěn),依據(jù)新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其它有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合分公司實(shí)際,制定本辦法。

(二)“黑名單”管理辦法是指為有效控制相關(guān)外來作業(yè)單位違章、事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn),確保分公司管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)有序,對違章、事故總量超過核定控制數(shù)量的外來單位,先進(jìn)行紅、黃牌警告,再列入“黑名單”,通過分公司公示欄或oa辦公系統(tǒng)、安全信息網(wǎng)絡(luò)等手段予以公告,并給予處罰懲戒和實(shí)施更加嚴(yán)格重點(diǎn)監(jiān)督檢查考核的管理辦法。

(三)“黑名單”管理辦法遵循依規(guī)監(jiān)管、客觀公正、及時(shí)準(zhǔn)確、懲戒過失和依法對勞務(wù)承包等外來作業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的原則。

二、適用范圍

本管理辦法適用于在分公司轄區(qū)內(nèi)的裝卸勞務(wù)承包、承租作業(yè)、工程施工、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)等外來作業(yè)單位。

(一)紅、黃牌警告范圍

1.有下列情形之一的,將掛黃牌警告,給予經(jīng)濟(jì)處罰,并要求采取措施進(jìn)行整改。

(1)一個(gè)月度內(nèi),發(fā)生嚴(yán)重“三違”行為(a、b類)3次的。

(2)一個(gè)季度內(nèi),違反分公司消防環(huán)保管理規(guī)定2次的。

(3)半年內(nèi)連續(xù)發(fā)生輕微責(zé)任事故的。

(4)拒不執(zhí)行安全管理部門的安全工作要求、指令或者不配合、抗拒安全管理工作的。

(5)在分公司安全環(huán)保部下發(fā)隱患整改通知書后,不及時(shí)按照整改時(shí)限和措施要求完成整改,在隱患整改期間不按要求抓好日常安全管理與監(jiān)控工作,且不按時(shí)回復(fù)的。

(6)年內(nèi)被分公司安全環(huán)保部進(jìn)行安全警示談話2次的。

(7)其它由分公司安全環(huán)保部決定掛牌的情形。

2.有下列情形之一的,給予紅牌警告和經(jīng)濟(jì)處罰,并要求采取措施進(jìn)行立即整改。

(1)半年內(nèi)累計(jì)被掛黃牌警告2次的。

(2)發(fā)生一般安全責(zé)任事故的。

(3)發(fā)生其他造成社會影響惡劣的生產(chǎn)安全事故的。

(4)年內(nèi)被公司安全環(huán)保部進(jìn)行安全警示談話3次的。

(5)其他由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定掛牌的情形。

(二)有下列情形之一的,直接列入“黑名單”

1.年內(nèi)累計(jì)掛紅牌二次的。

2.發(fā)生較大安全責(zé)任事故的。

3.年內(nèi)被分公司安全環(huán)保部進(jìn)行安全警示談話4次的。

4.其他由分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定列入“黑名單”的情形。

三、“黑名單”辦法管理程序和要求

(一)分公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)相關(guān)單位違章、事故數(shù)量,并根據(jù)本規(guī)定,對符合掛黃紅牌條件的單位,報(bào)請分公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由分公司安全環(huán)保部在分公司公示欄內(nèi)公告、通報(bào);被列入“黑名單”的單位,報(bào)請分公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由分公司安全環(huán)保部在分公司公示欄內(nèi)公告并發(fā)文通報(bào)。

(二)分公司主體單位要加強(qiáng)本部門(單位)屬地安全管理工作,嚴(yán)格日常管理,采取有效整改和預(yù)控措施,防范違章、事故發(fā)生。

四、處罰辦法

(一)被分公司安全環(huán)保部安全警示談話1次的責(zé)任單位,視情節(jié)輕重給予500-1000元處罰。

(二)被掛黃牌1次的單位,每次扣罰1000-3000元。

(三)被掛紅牌1次的單位,每次扣罰5000-10000元。

(四)對列入“黑名單”的單位,責(zé)令停工整頓1個(gè)月。期滿后,由分公司安全環(huán)保部組織對其檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后重新恢復(fù)作業(yè)資格,驗(yàn)收不合格的,將作退出港口作業(yè)的處理。

(五)年內(nèi)曾被分公司列入“黑名單”的單位,其安全生產(chǎn)信息情況將作為分公司下一年度是否與其續(xù)約的重要參考依據(jù)。

五、附則

(一)本辦法由鐵路分公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。本辦法不影響根據(jù)分公司其他規(guī)定對事故、違章的調(diào)查處理工作。

(二)本辦法自發(fā)文之日起施行。原《鐵路分公司外來作業(yè)反“三違”黑名單管理辦法(試行)》(港鐵司安〔2022〕12號)同時(shí)廢止。

第12篇 xx公司安全管理人員考核辦法

為了確保公司生產(chǎn)安全,減少或降低事故發(fā)生率,提高管理人員的工作責(zé)任心和積極性,保障公司生產(chǎn)安全的良性發(fā)展,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,對安全管理人員實(shí)行重獎重罰的年度考核辦法:

一、考核范圍和獎金數(shù)額

公司下屬所有鐵廠、水泥廠的安全科長、安全員。獎金數(shù)額為:安全科長15000元,安全員10000元,設(shè)備科長8000元。

二、死亡事故考核辦法:公司所有下屬單個(gè)企業(yè),若本年度未發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故,獎安全科長15000元,安全員10000元,若發(fā)生一起生產(chǎn)安全死亡事故,扣除單個(gè)企業(yè)安全科長、安全員全年考核獎,每起生產(chǎn)安全死亡事故并處罰安全科長3000元,當(dāng)班安全員2500元,以此類推。

三、重傷安全事故考核辦法:發(fā)生一起工傷事故,治療費(fèi)達(dá)2000元以上(含2000元),罰安全科長600元,當(dāng)班安全員500元,以此類推。

四、設(shè)備安全事故考核辦法:發(fā)生一起設(shè)備安全損壞事故,設(shè)備價(jià)值達(dá)3000元以上(含3000元),每起事故罰安全科長300元,當(dāng)班安全員250元,以此類推。

五、考核執(zhí)行時(shí)間:2008年3月1 0日至l 2月3 1日,今后每年的1月1日~12月31日。

望各位安全管理人員各敬職守,加強(qiáng)對職工的現(xiàn)場安全監(jiān)管和教育,盡職盡責(zé)查找和排除事故隱患,創(chuàng)造公司各企業(yè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

第13篇 某某公司安全問題整改落實(shí)管理辦法

第一章總 則

第一條為規(guī)范***公司(以下簡稱**公司)安全問題整改落實(shí)管理程序,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)可控和在控,結(jié)合**公司實(shí)際,制定本辦法。

第二條本規(guī)定適用于**公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全問題整改與落實(shí)的管理工作。

第二章安全問題整改落實(shí)

第三條**公司各部門根據(jù)**公司發(fā)生的安全問題、現(xiàn)場實(shí)際問題均有權(quán)力填寫安全問題整改落實(shí)通知單。

第四條填寫安全問題整改落實(shí)通知單的人員要明確責(zé)任單位。

第五條接到安全問題整改落實(shí)通知單的部門必須認(rèn)真落實(shí):

1、全面分析問題產(chǎn)生原因,作為整改落實(shí)的依據(jù)。

2、制定改進(jìn)措施,特別是同類和后期工程的防范措施,相關(guān)部門要認(rèn)真研究、調(diào)研、考證,制定出可行的改進(jìn)方案。

3、接到安全問題整改落實(shí)通知單的單位須在一周內(nèi)認(rèn)真落實(shí),并將通知單填寫完整后反饋至安監(jiān)部部存檔。特殊原因不能按時(shí)反饋的,相關(guān)負(fù)責(zé)人要提前向安監(jiān)部部說明情況。

第六條安監(jiān)部部或其他部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查時(shí),提出的要求整改的問題,責(zé)任單位應(yīng)形成會議紀(jì)要及時(shí)反饋至安監(jiān)部部,會議紀(jì)要內(nèi)所列需整改事項(xiàng)等同于安全問題整改落實(shí)通知單。責(zé)任單位須在一周內(nèi)認(rèn)真落實(shí),并將整改報(bào)告反饋至安監(jiān)部部存檔。特殊原因不能按時(shí)反饋的,相關(guān)負(fù)責(zé)人要提前向安監(jiān)部部說明情況。

第三章責(zé)任追究

第七條**公司各級人員發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全問題必須負(fù)起責(zé)任,可直接填寫安全問題整改落實(shí)通知單或報(bào)告安監(jiān)部部,不履行或者不按規(guī)定程序履行職責(zé),造成安全事故者,將進(jìn)行責(zé)任追究。

第八條無故不按要求整改落實(shí)的單位,安監(jiān)部部將進(jìn)行嚴(yán)厲考核。

第九條無故不按規(guī)定時(shí)間反饋信息的單位,安監(jiān)部部將進(jìn)行嚴(yán)厲考核。

第四章考核規(guī)定

第十條對違反本辦法或不按要求整改落實(shí)安全問題的單位,對責(zé)任單位考核1000~2000元,對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任人考核500~1000元。

第五章附 則

第十一條本規(guī)定由安監(jiān)部部負(fù)責(zé)解釋。

第十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第14篇 公司安全管理職務(wù)過錯行政責(zé)任追究辦法

第一章總則

第一條為夯實(shí)安全基礎(chǔ)，消除事故隱患，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全奮斗目標(biāo)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

第二條各單位必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核辦法，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

第三條各單位對安全生產(chǎn)事故要規(guī)范追查程序，按程序、按規(guī)定嚴(yán)格考核。

第四條本追究辦法適用范圍為集團(tuán)公司所屬各單位(含全資或控股子公司)。

第二章發(fā)生死亡事故的行政責(zé)任追究

第五條在工作過程中，因工死亡1人的，除對直接責(zé)任人追查處理外，對事故單位礦處級主要負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評;對礦、處級單位分管負(fù)責(zé)人(含副總)給予行政警告處分;對事故單位負(fù)主要責(zé)任的科、區(qū)級干部給予行政撤職處分，并處罰款500～1000元。

第六條在工作過程中，因工一次死亡2人的，除對直接責(zé)任人追查處理外，對事故單位礦處級黨政主要負(fù)責(zé)人給予行政記大過處分;對分管負(fù)責(zé)人(含副總)給予行政撤職處分;對事故單位的科、區(qū)級黨政主要負(fù)責(zé)人給予行政撤職處分，并處罰款1000～1500元。

第七條年度內(nèi)累計(jì)因工死亡2人的，對事故單位礦處級黨政主要負(fù)責(zé)人給予行政記過處分;年度內(nèi)同一專業(yè)累計(jì)因工死亡2人的，其礦處級分管負(fù)責(zé)人(含副總)引咎辭職;對事故單位科、區(qū)級黨政主要負(fù)責(zé)人給予行政撤職處分，并處罰款1000元。第八條在工作過程中，凡發(fā)生一次死亡3人及以上的死亡事故，集團(tuán)公司配合政府部門追究處理，對事故單位礦處級黨政主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人給予行政撤職處分;對事故單位科、區(qū)級黨政主要負(fù)責(zé)人給予留用察看處分;其直接責(zé)任人按國家法律、法規(guī)和行政處罰規(guī)定進(jìn)行處理。

第九條年度內(nèi)累計(jì)發(fā)生因工死亡3人及以上事故的，事故單位礦、處級黨政主要負(fù)責(zé)人引咎辭職。

第三章發(fā)生重傷事故的行政責(zé)任追究

第十條在工作過程中，因工重傷1人的，對事故單位科、區(qū)級分管(或跟班)干部給予行政警告處分，并處罰款300～500元。

第十一條在工作過程中，生產(chǎn)礦井(含建井)凡發(fā)生因工一次重傷2人事故的，對事故單位科、區(qū)級分管(或跟班)干部給予行政記過處分，并處罰款500元;對事故單位科、區(qū)級主要負(fù)責(zé)人給予行政警告處分，并處罰款500元。地面廠處、非煤企業(yè)及后勤服務(wù)系統(tǒng)凡發(fā)生因工一次重傷2人或累計(jì)重傷2人事故的，對事故單位礦處級分管負(fù)責(zé)人給予行政警告處分;對事故單位科、區(qū)級分管干部給予行政撤職處分，并處罰款500元;對事故單位

科區(qū)級黨政主要負(fù)責(zé)人給予行政記過直至行政撤職處分，并處罰款500～1000元。

第十二條在工作過程中，生產(chǎn)礦井(含建井)凡發(fā)生因工一次重傷3人及以上事故的，對事故單位科、區(qū)級分管(或跟班)干部給予行政撤職處分，并處罰款1000元;對事故單位科、區(qū)級黨政主要負(fù)責(zé)人給予行政記大過處分，并處罰款1000元;對事故單位礦、處級分管負(fù)責(zé)人(含副總)給予行政警告處分。地面廠處、非煤企業(yè)及后勤服務(wù)系統(tǒng)因工一次重傷3人或累計(jì)重傷3人的，對事故單位礦處級主要負(fù)責(zé)人給予行政警告處分，對分管負(fù)責(zé)人給予行政記過處分;對事故單位科區(qū)級黨政主要負(fù)責(zé)人給予行政撤職直至留用察看處分，并處罰款1000元。

第十三條凡因現(xiàn)場失察或安全監(jiān)察不到位而造成一次重傷1-2人或1人死亡的事故，對安監(jiān)處(副)處長給予行政警告處分;造成一次重傷2人以上或2-3人死亡事故的，對安監(jiān)處(副)處長分別給予行政記過或記大過處分;情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政撤職處分。對其他相關(guān)的安全監(jiān)察人員，視情節(jié)輕重給予行政記過、記大過直至留用察看處分，并處罰款500～1000元。

第十四條凡因“三違”行為造成本人或他人輕傷的，對責(zé)任人罰款500-1000元;造成重傷的，給予責(zé)任人留用察看處分，并處罰款1000-1500元;造成他人死亡的，對責(zé)任人解除勞動合同;情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。第四章非傷亡事故行政責(zé)任追究

第十五條凡發(fā)生一級(特大)非傷亡事故，對事故單位礦、處級主要負(fù)責(zé)人給予行政警告處分，并處罰款1000～1500元;對分管負(fù)責(zé)人(含副總)視情節(jié)輕重給予行政記過或記大過處分，并處罰款1500元;對負(fù)有主要責(zé)任的科、區(qū)級分管干部給予行政撤職處分，并處罰款1000～1500元;對科、區(qū)級黨政主要負(fù)責(zé)人(含部門分管負(fù)責(zé)人)給予行政記大過處分，并處罰款1000～1500元。

第十六條凡發(fā)生二級(重大)非傷亡事故，對事故單位礦、處分管負(fù)責(zé)人(含副總)給予行政警告處分，并處罰款500～1000元;對負(fù)有主要責(zé)任的科、區(qū)級分管干部給予行政記大過處分，并處罰款500～1000元;對科、區(qū)級黨政主要負(fù)責(zé)人給予行政記過處分，并處罰款500～1000元。

第十七條凡因現(xiàn)場失察或安全監(jiān)察不到位而造成的二級(重大)非傷亡事故，對安監(jiān)處(副)處長給予行政警告處分，并處罰款500元;造成一級(特大)非傷亡事故，對安監(jiān)處(副)處長給予行政記過處分，并處罰款500～1000元;對其他相關(guān)的安全監(jiān)察人員視情節(jié)輕重給予行政記過、記大過直至行政撤職處分，并處罰款500～1000元。

第十八條凡因“三違”行為造成三級及以下非傷亡事故的，對相關(guān)責(zé)任人按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的5%毎進(jìn)行賠償，人賠償最多不超過1500元;造成二級(重大)非傷亡事故的，除對相關(guān)責(zé)任人按上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行索賠外，另對直接責(zé)任人給予留用察看處分;造成一級(特大)非傷亡事故的，對直接責(zé)任人給予解除勞動合同。

第四章對重大隱患的責(zé)任人行政責(zé)任追究

第十九條在工作過程中，被集團(tuán)公司或上級部門發(fā)現(xiàn)重大隱患的，對礦、處級分管負(fù)責(zé)人(含副總)給予通報(bào)批評，對負(fù)有管理責(zé)任的科、區(qū)級負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門的分管負(fù)責(zé)人給予行政警告處分。

第二十條出現(xiàn)下列情況之一被集團(tuán)公司或上級部門停止作業(yè)的，對礦處級(含副總)分管負(fù)責(zé)人給予“黃牌”警告;年度內(nèi)兩次“黃牌”警告的引咎辭職。

(1)生產(chǎn)礦井(含建井)一個(gè)采煤面或一個(gè)掘進(jìn)工作面因工程質(zhì)量、瓦斯超限或煤層注水不達(dá)標(biāo)等被停產(chǎn)整頓的。

(2)生產(chǎn)場所不具備安全生產(chǎn)條件，掛上安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證的。

(3)提升、運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)重大隱患被停止運(yùn)行的。

(4)生產(chǎn)車間存在重大隱患危及安全生產(chǎn)的。

第五章對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及本質(zhì)安全程度評估不達(dá)標(biāo)單位的行政責(zé)任追究

第二十一條在集團(tuán)公司或上級部門檢查驗(yàn)收中，某一專業(yè)不達(dá)標(biāo)或被評定為D級的，對礦、處級分管負(fù)責(zé)人(含副總)給予“黃牌”警告。采掘工作面、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、巷修專業(yè)不達(dá)標(biāo)或被評定為C級的，對相關(guān)區(qū)隊(duì)的行政負(fù)責(zé)人給予“黃牌”警告，連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)或被評定為C級的，其所在區(qū)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人引咎辭職。

第二十二條年度內(nèi)同一專業(yè)連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)或被評定為D級的，礦、處級分管負(fù)責(zé)人(含副總)引咎辭職。

第二十三條年度內(nèi)，礦井出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)或被評定為D級的，對主管礦長、安監(jiān)處長“黃牌”警告，礦井連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)或被評定為D級的，主管礦長、安監(jiān)處長引咎辭職。

第二十四條地面廠處及非煤企業(yè)參照本章規(guī)定執(zhí)行。

注：因傷亡事故的影響使礦井或?qū)I(yè)降級不達(dá)標(biāo)的除外。

第六章關(guān)于安全培訓(xùn)違規(guī)行為行政責(zé)任追究

第二十五條集團(tuán)公司新聘用的礦、處級安全生產(chǎn)管理人員(含副職，下同)，在半年內(nèi)仍未安排其培訓(xùn)取得安全生產(chǎn)資格證而上崗的，或者對在崗礦、處級安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定安排其進(jìn)行復(fù)訓(xùn)的，對集團(tuán)公司教培部門和組織部門負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人給予行政警告處分。

第二十六條基層單位新聘用的科、區(qū)級安全生產(chǎn)管理人員，在半年內(nèi)仍未安排其培訓(xùn)取得安全生產(chǎn)資格證而上崗，或者對在崗科、區(qū)級安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定安排其進(jìn)行復(fù)訓(xùn)的，給予礦處級分管負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人行政警告處分。

第二十七條要害工種未經(jīng)培訓(xùn)上崗的，對責(zé)任單位科區(qū)級主要負(fù)責(zé)人給予行政記過處分;要害工種未按規(guī)定安排復(fù)訓(xùn)的，對基層單位教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人給予行政警告處分。

第二十八條普通工種未經(jīng)培訓(xùn)上崗或未按規(guī)定安排其復(fù)訓(xùn)的，對責(zé)任單位的科區(qū)級主要負(fù)責(zé)人和基層單位教育培訓(xùn)部門的分管負(fù)責(zé)人行政警告處分。

第二十九條對考試不合格的人員安排上崗的，對責(zé)任單位的科區(qū)級主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政警告處分。對因未按審定的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)，或者因出卷人、監(jiān)考人、閱卷人不負(fù)責(zé)任而導(dǎo)致較大數(shù)量培訓(xùn)不合格的人員上崗的，給予直接責(zé)任人行政警告處分，對責(zé)任人單位的行政負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評，并處500元以下罰款;因培訓(xùn)不合格的人員上崗而造成人身事故或非傷亡事故的，給予直接責(zé)任人行政記過或記大過處分，對責(zé)任人單位的行政負(fù)責(zé)人給予行政敬告處分。

第三十條違反集團(tuán)公司教考分離規(guī)定的，對有關(guān)部門負(fù)責(zé)人行政警告處分。

第七章對安全裝備、安技措費(fèi)用違規(guī)行為行政責(zé)任追究

第三十一條安技措費(fèi)用未按規(guī)定提取、未完成計(jì)劃或挪作它用的，給予礦、處級分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人行政警告處分。

第三十二條本質(zhì)安全型裝備計(jì)劃不落實(shí)的，給予礦、處級分管負(fù)責(zé)人行政記過處分;對相關(guān)責(zé)任人行政警告及以上處分。

第三十三條安全監(jiān)控系統(tǒng)因設(shè)備質(zhì)量或管理不當(dāng)，而造成監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的(影響全礦井系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間超過8小時(shí)，或影響一個(gè)采區(qū)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間超過16小時(shí)，或單個(gè)采掘頭面時(shí)間超過24小時(shí)的)，視情節(jié)輕重給予有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人行政警告或行政記過處分。

第三十四條安全監(jiān)控系統(tǒng)因礦日常管理、使用、維修不當(dāng)，導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的(影響全礦井系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間達(dá)8小時(shí)，影響一個(gè)采區(qū)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間達(dá)16小時(shí)，或單個(gè)采掘頭面時(shí)間達(dá)24小時(shí)的)，視情節(jié)輕重給予礦分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人行政警告或行政記過處分。

第八章對隱瞞事故行為的責(zé)任人行政責(zé)任追究

第三十五條隱瞞工傷事故或二級及以上非傷亡事故的，給予所在單位的安監(jiān)處長“黃牌”警告;年度內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)兩次的引咎辭職。

第三十六條科(區(qū))基層單位隱瞞工傷事故或三級及以上非傷亡事故的，給予科(區(qū))長行政撤職處分。

第九章其他過錯行為的行政責(zé)任追究

第三十七條凡因采購或自制的生產(chǎn)用的材料、物品、備件、設(shè)備不合格，或者因供應(yīng)不及時(shí)而造成人身事故的，視情節(jié)輕重對采購、加工、驗(yàn)收等相關(guān)責(zé)任人給予行政警告直至留用察看處分，同時(shí)并處2000元以下罰款。

第三十八條事故后發(fā)生，由于匯報(bào)不及時(shí)或組織、指揮搶救不力而造成嚴(yán)重后果的，對相關(guān)責(zé)任者給予行政記過直至行政撤職處分。

第三十九條發(fā)生工傷事故后，因醫(yī)院出動不及時(shí)或搶救不力而造成工傷死亡的，視情節(jié)輕重，對醫(yī)院院長、分管副院長給予行政警告直至行政記大過處分;對其他參與搶救的直接責(zé)任人給予行政記過直至留用察看處分。

第四十條集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門對基層單位存在的重大隱患，應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而未能發(fā)現(xiàn)或者已發(fā)現(xiàn)但未能采取有效措施，從而導(dǎo)致二級及二級以上非傷亡事故發(fā)生的，或者發(fā)生一次重傷1-2人以及死亡1人人身事故的，對部門分管領(lǐng)導(dǎo)和直接分管負(fù)責(zé)人給予行政警告處分;發(fā)生一次重傷3人及以上事故或一次死亡2人及以上人身事故的，對部門分管領(lǐng)導(dǎo)和直接分管負(fù)責(zé)人給予行政記過、記大過直至行政撤職處分，對部門負(fù)責(zé)人給予行政警告、記過或記大過處分。

第十章附則

第四十一條對礦處級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全考核罰款，按某礦司(****)256號及某礦司(****)2號文件規(guī)定執(zhí)行。對生產(chǎn)過程中發(fā)生的其它特殊違規(guī)行為，參照集團(tuán)公司有關(guān)責(zé)任追究辦法執(zhí)行。

第四十二條職務(wù)過錯責(zé)任者有下列行為之一的，將從重處理：

(1)一年內(nèi)出現(xiàn)兩次以上應(yīng)予追究的職務(wù)過錯。

(2)對調(diào)查人、投訴人、檢舉人打擊、報(bào)復(fù)、陷害的。

(3)干擾、阻礙、不配合對其職務(wù)過錯行為進(jìn)行調(diào)查的。

(4)銷毀、隱匿證據(jù)或破壞現(xiàn)場的。

第四十三條有下列情形之一的，不追究過錯責(zé)任或從輕處理：

(1)存在不可抗力因素，致使不能正確履行職務(wù)的。

(2)積極配合調(diào)查并主動檢舉同案其它嚴(yán)重過錯行為的。

第四十四條本《辦法》自二OO五年九月一日起執(zhí)行，凡與本《辦法》不符的，均按本《辦法》執(zhí)行。

第15篇 農(nóng)電公司安全管理辦法

1、“兩票”管理

1.1 任何施工均需要使用工作票,并且要確保內(nèi)容、格式的正確性,安全員應(yīng)該對所內(nèi)所有工作票進(jìn)行檢查,確保使用的工作票全部合格。

1.2 安全員應(yīng)對所內(nèi)工作票、操作票按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行評審,評審要對工作票中發(fā)現(xiàn)的不足提出意見,并保留記錄。

1.3 經(jīng)查實(shí)無票工作一次扣5分

1.4 施工前一天要及時(shí)將第二天的施工任務(wù)上傳到生產(chǎn)動態(tài)系統(tǒng),特殊情況未能夠及時(shí)上傳的,在第二天上班時(shí)要立即上傳。

1.5 每月初,各供電所(業(yè)務(wù)部)安全員要及時(shí)將上月工作票、操作票進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)有問題的票要及時(shí)要求相關(guān)人員進(jìn)行整改,等檢查無誤后分類整理并裝訂成冊于10日之前,送安監(jiān)部審核

1.6 在施工之前,安全員、技術(shù)員和工作負(fù)責(zé)人應(yīng)前往現(xiàn)場進(jìn)行查勘,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編織施工任務(wù)、準(zhǔn)備必要的安全工器具、施工材料、進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并按照規(guī)定填寫現(xiàn)場查勘單,附于本次施工任務(wù)的工作票之后

1.7 所有施工任務(wù),均要按照配電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求逐條執(zhí)行。

2、安全活動及安全分析會

2.1 每周一應(yīng)根據(jù)公司安監(jiān)部要求組織安全活動,每月第一個(gè)星期一為供電所(業(yè)務(wù)部)安全活動,其他為班組安全活動,所長、安全員要選擇參加一個(gè)班組的安全活動,并進(jìn)行記錄,確保每月至少有4次安全活動。每次安全活動內(nèi)容要緊扣安全生產(chǎn)主題,不能空洞、走過場,流于形式。

2.2 安全員在每年年初要編織當(dāng)年的培訓(xùn)計(jì)劃,對應(yīng)不同的崗位、不同的季節(jié)進(jìn)行有針對性的安全知識培訓(xùn),定期開展事故預(yù)演。

2.4 所長在月初要及時(shí)對上月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析和總結(jié),針對存在的問題和缺陷提出整改方案和整改時(shí)間,并積極主動落實(shí)整改

2.5 所長在每月安全學(xué)習(xí)之前對需要學(xué)習(xí)的材料簽名提出貫徹意見,指定人員組織學(xué)習(xí)。

3、施工現(xiàn)場安全管理

3.1發(fā)生0類違章之一的責(zé)任者按省公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》,給予行政警告及以上處分,停發(fā)獎金6個(gè)月;對發(fā)生0類違章的單位,扣每人50元獎金

3.2發(fā)生ⅰ類違章之一的責(zé)任者違章撕票4張;對發(fā)生ⅰ類違章責(zé)任者所在的單位,扣每人20元獎金

3.2發(fā)生ⅱ類違章之一的責(zé)任者違章撕票3張

3.3發(fā)生ⅲ類違章之一的責(zé)任者違章撕票2張

3.4發(fā)生ⅳ類違章之一的責(zé)任者違章撕票1張

3.5同一現(xiàn)場同時(shí)發(fā)生多處違章,按違章分類累計(jì)撕票

4、安全工器具,施工工器具管理

4.1 安全工器具、施工工具應(yīng)按照要求建立臺帳,詳細(xì)記錄工具的各項(xiàng)信息資料

4.2 每次領(lǐng)用安全工器具、施工工器具并填寫領(lǐng)用記錄,當(dāng)天下班前必須全部回收,嚴(yán)格分類存放,并填寫歸還記錄

4.3 安全工器具、施工工具在需要按照時(shí)間周期定期進(jìn)行試驗(yàn),不合格的工具將立即報(bào)廢,經(jīng)檢測合格的將張貼試驗(yàn)合格標(biāo)簽,各供電所(業(yè)務(wù)部)要確保標(biāo)簽完好。

4.4 存放安全工器具、施工工具的庫房要定期進(jìn)行打掃和整理,確保存庫房內(nèi)干燥、通風(fēng),保證工具存放在較好的環(huán)境下

4.5 按照安全工器具檢查要求,定期進(jìn)行檢查,結(jié)束后及時(shí)對本次檢查情況進(jìn)行記錄

5、剩余電流動作保護(hù)器管理

5.1 總保護(hù)器根據(jù)要求每月進(jìn)行試跳,農(nóng)忙時(shí)期應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況增加試跳次數(shù)。每年要對總保護(hù)器定期測試一次,并保留測試記錄,及時(shí)維修、更換存在問題的總保護(hù)器。

5.2 被保護(hù)的0線路應(yīng)建立相應(yīng)的臺帳,并按照要求存放于資料柜中。

5.3 每個(gè)臺區(qū)都必須安裝總保護(hù)器,未安裝總保護(hù)器不得運(yùn)行。在變壓器運(yùn)行過程中,不得將總保護(hù)器退出運(yùn)行。

6、運(yùn)行維護(hù)管理

6.1供電所(業(yè)務(wù)部)轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施,都應(yīng)建立完整的設(shè)備臺帳。

6.2 供電所(業(yè)務(wù)部)應(yīng)定期安排人員對電力設(shè)備進(jìn)行檢查、測試、維護(hù),并按照流程做好相應(yīng)的記錄。

6.3 供電所(業(yè)務(wù)部)應(yīng)定期安排人員對電力通道、電力線路進(jìn)行巡視,對發(fā)現(xiàn)的線下植樹、建房等現(xiàn)象進(jìn)行記錄,建立相應(yīng)的“兩清理”清冊,并對相應(yīng)責(zé)任人發(fā)放違章通知,同時(shí)報(bào)留存根。

6.4 轄區(qū)內(nèi)凡是有經(jīng)過魚塘、河流、人口密集地區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域的電力線路,必須及時(shí)設(shè)立相應(yīng)的安全警示牌或防觸電標(biāo)示牌

6.5 配電房應(yīng)保持整潔,試跳人員應(yīng)定期對配電房內(nèi)部進(jìn)行清理、打掃。

7、工程安全管理

7.1 所有參加施工的人員都必須進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

7.2 施工如需要使用外聘人員,則必須按照揚(yáng)州供電公司及上級單位有關(guān)規(guī)定于外包人員簽訂相關(guān)協(xié)議,并對外聘人員進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)合格后才允許參與施工。

7.3 所長、安全員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位的有關(guān)規(guī)定,大型施工必須要到現(xiàn)場,確保施工人員嚴(yán)格履行現(xiàn)場安全施工的程序。

7.4 施工任務(wù)結(jié)束后,供電所(業(yè)務(wù)部)應(yīng)及時(shí)按照施工要求、標(biāo)準(zhǔn)對完成項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢查,符合要求后才能驗(yàn)收。存在問題的部分必須按照項(xiàng)目要求進(jìn)行整改,確保項(xiàng)目全部符合設(shè)計(jì)要求。

8、電力設(shè)施保護(hù)、車輛安全管理

8.1 每年要按照公司規(guī)定進(jìn)行電力設(shè)施的宣傳工作,宣傳可以通過戧牌、橫幅、告示、傳單等形式開展,每次宣傳結(jié)束,應(yīng)保留相應(yīng)的記錄、傳單、橫幅的照片等。

8.2 發(fā)生電力設(shè)施被盜后,應(yīng)及時(shí)記錄,分析被盜原因,并進(jìn)行總結(jié)。

8.3 物資倉庫需要采取相應(yīng)的防盜措施,夜晚、節(jié)假日需要安排人員值班,確保物資的安全。

8.4 全體人員出行必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),杜絕違章駕駛,酒后駕車,外出施工的車輛不得人貨混裝。

9、消防管理

9.1 各供電所(業(yè)務(wù)部)需建立相應(yīng)的消防組織,并制定網(wǎng)絡(luò)圖。

9.2 安全員需定期對消防器材進(jìn)行檢查,及時(shí)填寫外觀檢查記錄,檢查中發(fā)現(xiàn)超期或失效的消防器材必須及時(shí)更換。

9.3 消防器材的擺放位置相對固定,不得擅自更改消防器材的擺放位置。

10、綜合安全管理

10.1 及時(shí)根據(jù)公司計(jì)劃和要求組織安全檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄,并制定整改計(jì)劃,按照整改計(jì)劃進(jìn)行整改,需要上級部門協(xié)調(diào)解決的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

10.2 各供電所(業(yè)務(wù)部)需制定相應(yīng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

10.3 必須制定各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé),每年按照要求簽訂監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)職責(zé)。

10.4 各供電所除了實(shí)施公司下達(dá)的兩措計(jì)劃外,還應(yīng)根據(jù)所內(nèi)實(shí)際情況編織相應(yīng)的兩措計(jì)劃,并上報(bào)有關(guān)部門。

10.5 按照公司各職能部室的要求,按實(shí)按期上報(bào)各種報(bào)表。

第16篇 某有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法

1、目的

為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,督促我公司各單位認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，提高安全管理水平,杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本管理辦法。

2、適用范圍

本辦法適用于貴航特鋼有限公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

3、主要職責(zé)

3.1安全環(huán)保部：按照國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)制度，負(fù)責(zé)組織制定公司各部門及各級人員的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》；負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的宣傳貫徹工作；負(fù)責(zé)安排各單位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的學(xué)習(xí)計(jì)劃；負(fù)責(zé)落實(shí)公司安委會成員及各單位安全員《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)組織進(jìn)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的適宜性評審工作；負(fù)責(zé)對公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核；負(fù)責(zé)將總廠《安全生產(chǎn)責(zé)任制》上報(bào)政府有關(guān)安全主管部門備案。

3.2公司綜合辦：負(fù)責(zé)收集各單位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)計(jì)劃；協(xié)調(diào)組織各單位人員《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的培訓(xùn)教育工作。

3.3公司各單位：負(fù)責(zé)本單位各級人員《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)落實(shí)本單位人員的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》宣傳教育、培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)工作；負(fù)責(zé)對本單位工段長、班組長及崗位人員的《安全責(zé)任制考核》落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核工作；負(fù)責(zé)將考核結(jié)果報(bào)公司安全環(huán)保部備案；負(fù)責(zé)落實(shí)本單位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》適宜性評審工作，及時(shí)將修改意見上報(bào)公司安全環(huán)保部備案。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任管理內(nèi)容

4.1《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的編制內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)制度要求，應(yīng)當(dāng)全部覆蓋到公司范圍內(nèi)各級人員、各級崗位、各職能部門。每年公司安全環(huán)保部組織進(jìn)行適宜性評審工作。當(dāng)國家有關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、貴航特鋼公司的有關(guān)制度發(fā)生變動時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評審、修訂下發(fā)。

4.2新制定下發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，各單位應(yīng)組織宣傳貫徹工作，兩個(gè)月內(nèi)由公司安全環(huán)保部組織對公司安委會成員及各單位安全員進(jìn)行培訓(xùn)教育，對培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行考核；各單位負(fù)責(zé)對本單位工段長、班組長及崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，對培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行考核，并上報(bào)安全環(huán)保部備案。

4.3公司各級人員應(yīng)當(dāng)熟悉了解個(gè)人以及本崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，杜絕因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對各單位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)情況，每季度進(jìn)行一次檢查考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的考核責(zé)任單位安全獎50元。

4.4各單位主要負(fù)責(zé)人是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，負(fù)責(zé)落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求，每缺少一項(xiàng)職責(zé)未落實(shí)的扣責(zé)任單位安全獎100元。

4.5公司組織進(jìn)行的各類安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、隱患等，要通過查閱文件制度、臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行調(diào)查，如確認(rèn)是職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位所造成的，考核職能部門安全獎100元。

4.6各單位每月組織一次對其范圍人員責(zé)任制落實(shí)情況的檢查考核工作。

4.7公司組織進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核時(shí)，應(yīng)做好交流溝通工作,認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述；向被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面提出整改意見；現(xiàn)場了解情況，查閱核對有關(guān)制度、資料和記錄，確認(rèn)后進(jìn)行考核，并報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.8公司對各單位安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎懲。對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金；對較差單位進(jìn)行全廠通報(bào)批評，對單位及負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核獎勵資金從安全費(fèi)用中列支。

4.9發(fā)生工傷事故時(shí)，按照公司有關(guān)事故處理制度進(jìn)行處理考核。