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第1篇 后勤管理處安全月活動方案
為了認(rèn)真貫徹落實省市關(guān)于加強(qiáng)校園安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件及會議精神,貫徹學(xué)校校園安全宣傳月暨專項治理動員大會會議精神,鞏固平安校園創(chuàng)建成果,切實維護(hù)學(xué)校良好地教育教學(xué)秩序,有效預(yù)防各類不安全事故的發(fā)生,積極營造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境,結(jié)合學(xué)校有關(guān)文件精神和后勤工作實際,經(jīng)后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)班子研究,特制定實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想和目的
以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,唱響平安后勤建設(shè)的主旋律,通過開展校園安全宣傳月暨專項檢查治理活動,全面普及安全知識,不斷提高廣大員工的安全防范意識和能力;加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真落實隱患排查措施,有效預(yù)防各類不安全事件發(fā)生,積極為構(gòu)建和諧校園、平安校園做出新的貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo),確保此項活動順利開展,取得實效,特成立后勤管理處安全宣傳月暨專項檢查治理活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:劉銳軍
副組長:趙鋼雷保忍
成員:劉小燕屈勇高秦寶楊建軍 張民選智偉胡焰滑爾瀛
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在后勤管理處辦公室,辦公室主任由劉小燕同志兼任。
三、活動主題
強(qiáng)化教育、防范為先、治理隱患、確保平安
四、活動時間:2022年4月20日--5月20日
五、活動內(nèi)容及步驟:
(一)校園安全宣傳月活動內(nèi)容及步驟
1.動員階段(4月21日--4月23日):召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會,學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)文件精神,制定活動實施方案;印發(fā)后勤管理處校園安全宣傳月暨專項檢查治理活動實施方案,組織員工層層動員,認(rèn)真學(xué)習(xí)。
2.宣傳階段(4月21日--4月30日):通過印發(fā)知識手冊,制作橫幅、宣傳板等形式,普及安全知識和應(yīng)急處置知識,增強(qiáng)廣大員工的安全意識和防范意識。
3.培訓(xùn)階段(4月25日--5月16日):組織或參加消防安全、食品衛(wèi)生安全、醫(yī)療衛(wèi)生安全、供水安全、水電氣暖保障安全等方面的培訓(xùn)或?qū)n}講座,增加全體員工的安全知識儲備,提高全體員工規(guī)范操作、科學(xué)操作的能力,增強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力和自我保護(hù)能力。
4.教育階段(4月20日--5月20日):組織全體員工參加學(xué)校舉辦的各類征文活動,深入學(xué)習(xí)學(xué)校和后勤管理處安全規(guī)章制度,學(xué)習(xí)常見事故預(yù)防、突發(fā)事件處置等基本安全知識,使全體后勤員工緊繃安全弦,樹立'時時講安全、處處防事故'的思想。
(二)開展專項檢查治理活動內(nèi)容及步驟
1.檢查的主要內(nèi)容
⑴加強(qiáng)值班工作的檢查和管理。重點檢查處內(nèi)各類值班,包括節(jié)假日、衛(wèi)生所、鍋爐房、高壓配電室、水電維修等日常值班、交接班執(zhí)行情況,進(jìn)一步完善各類值班制度,確保值班期間工作人員按時到崗,忠于職守,無空檔、無松懈。
(2)加強(qiáng)消防安全的檢查和管理。對后勤管理處所管轄范圍內(nèi)的所有區(qū)域進(jìn)行火災(zāi)隱患、線路等集中排查。對所有消防器材進(jìn)行查看統(tǒng)計,加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系,明確責(zé)任主體,完成消防器材的更新、維護(hù)和管理。
(3)加強(qiáng)飲食安全的檢查和管理。認(rèn)真排查和治理,積極開展自查自糾活動;五月初對食堂從業(yè)人員的衛(wèi)生、健康情況進(jìn)行檢查;對食堂內(nèi)的安全設(shè)施使用情況進(jìn)行排查,及時杜絕安全隱患;進(jìn)一步加強(qiáng)對各餐廳的管理,強(qiáng)化對承包窗口的管理和監(jiān)督,與其簽訂安全責(zé)任書;嚴(yán)格規(guī)范水、電、氣等操作程序;嚴(yán)把食品采購供應(yīng)關(guān)、存儲關(guān)、清潔消毒關(guān)、操作間準(zhǔn)入關(guān)和從業(yè)人員衛(wèi)生關(guān),嚴(yán)防傳染病、食物中毒等事故的發(fā)生,確保飲食安全。
(4)加強(qiáng)水電氣使用的檢查和管理。對全校范圍內(nèi)水、電、氣的使用情況進(jìn)行排查,對不安全漏洞或隱患及時處置,堅決杜絕不安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)二次供水管理;提高電工知識、天然氣使用知識的培訓(xùn),做到規(guī)范操作,確保安全。
(5)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生安全的管理。對衛(wèi)生所使用的藥物進(jìn)行排查、摸底,徹底清理過期藥品,嚴(yán)防過期藥品、劣質(zhì)藥品進(jìn)入日常臨床程序,對師生安全造成危害。
(6)加強(qiáng)臨聘員工宿舍的排查和管理。對臨聘員工宿舍的用電安全、住宿安全等進(jìn)行徹底排查和摸底,及時處置各類不安全隱患,杜絕不安全事故的發(fā)生。
2.檢查的方法和步驟
堅持部門自查和后勤管理處臨時抽查相結(jié)合的方式,按照學(xué)校有關(guān)要求,認(rèn)真開展自查自糾工作,確保橫向到邊,縱向到底,不留死角。質(zhì)量監(jiān)控辦公室要對各科室自查自糾工作情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,對出現(xiàn)的問題要及時反饋,及時糾正,確保實效。
(三)活動總結(jié)
活動結(jié)束后,處屬各科室要對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并于5月15日前將活動開展情況、自查自糾情況、制度完善情況、工作措施完善情況等以書面形式報處辦公室。
六、幾點要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。全體后勤員工特別是各科室負(fù)責(zé)人、管理骨干要充分認(rèn)識開展此項活動的重要性和必要性,要按照學(xué)校和后勤管理處的安排部署,廣泛動員,周密安排,認(rèn)真組織,抓好落實。
(二)加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識。處屬各科室要進(jìn)一步加大安全知識教育普及力度,充分發(fā)揮各種渠道和載體作用,開展有針對性的安全教育活動,切實提高全體員工的安全防范意識、規(guī)范操作能力和自我保護(hù)能力。
(三)突出重點、抓好落實。處屬各科室負(fù)責(zé)人和全體管理骨干要認(rèn)真分析自己所管轄范圍內(nèi)的安全管理狀況,確定自查自糾、排查工作重點,建立工作責(zé)任制,強(qiáng)化安全防范措施,堅決杜絕不安全隱患,要狠抓落實,確保實效。
二〇一二年四月二十日
第2篇 管理年、安全年、效益年活動實施方案
各車間、(部)室:
面對金融風(fēng)暴帶來全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,我公司必須加強(qiáng)各項工作的管理力度、細(xì)化量化各項措施的落實,加大安全監(jiān)督管理力度,開展節(jié)能降耗,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理和環(huán)保監(jiān)督,推動企業(yè)文化建設(shè),提升全體員工的綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)效益,經(jīng)公司辦公會研究決定,開展“管理年、安全年、效益年”活動。
一、活動指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,以提高企業(yè)效益,富裕員工生活為契機(jī),圍繞安全生產(chǎn)這條主線,加強(qiáng)管理,使公司的綜合實力更上一個新的臺階。
二、活動遵循原則
1、堅持全員參與,人人有責(zé)的原則;
2、堅持目標(biāo)明確,從實際出發(fā)的原則;
3、堅持分工明確,不走過場,注重實效的原則;
4、堅持促進(jìn)管理創(chuàng)新、推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的原則;
5、堅持安全、管理、效益、企業(yè)文化建設(shè)多豐收的原則;
三、總體目標(biāo)
通過實施“管理年、安全年、效益年”活動,實現(xiàn)人員管理、生產(chǎn)管理科學(xué)化,物資管理系統(tǒng)化。建立各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),保證公司在“管理年、安全年、效益年”活動中實現(xiàn)增收節(jié)支,安全生產(chǎn),提高管理水平。
四、活動實施方案
1、實施方案的討論與制定:
(1)以企管辦、生技部為主,起草實施方案、實施計劃,并組織各部門負(fù)責(zé)人召開專題會議討論、修訂。此項工作于 年 月 日前完成。
(2)、制定實施計劃,見附表,各項工作以實施計劃表為依據(jù),有序進(jìn)行,保證各項工作全面落實。此項工作于年月 日前完成。
2、實施方案的宣傳:
堅持實施方案的“五項”基本原則,大力宣傳,廣泛教育,實施方案下發(fā)之日起,各部門積極組織學(xué)習(xí)活動內(nèi)容,領(lǐng)會本次活動主旨,使每位員工盡快進(jìn)入活動角色。
3、工作內(nèi)容
(1)、完善管理制度。
對現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行充實和完善,彌補管理制度死角,提高制度針對性和實效性。不斷完善規(guī)章制度,適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,建立健全新的管理規(guī)則和行為規(guī)范。編制各部門工作標(biāo)準(zhǔn)。杜絕有章不循、違章不究、紀(jì)律渙散、管理松懈等現(xiàn)象發(fā)生。
(2)、建立運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)一致、辦事高效、行為規(guī)范的管理機(jī)制。
完善各項基礎(chǔ)管理工作,抓好崗位操作,實施切實可行的操作規(guī)程,建立健全各種原始記錄、憑證、臺賬、統(tǒng)計報表,切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的信息收集、分析、處理和反饋。進(jìn)一步完善考核工作,從理順職能入手,徹底解決職能模糊、權(quán)責(zé)脫節(jié)的問題。各部門責(zé)任人和工作人員制定并推行崗位責(zé)任制。
(3)現(xiàn)場管理,制度明確,考核措施獎罰分明。
逐步推行科學(xué)的管理方法(5s),制定現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),為員工創(chuàng)造舒適、舒心的工作、生活環(huán)境。各部門結(jié)合實際情況制定獎懲分明的考核機(jī)制,逐步開發(fā)員工的創(chuàng)造性,提高員工的工作積極性。
(4)厲行節(jié)約,降低成本,提高效益。
“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”,節(jié)約,是永恒的主題。于我們,只有起點,沒有終點。在當(dāng)前全球金融危機(jī)之時,重提節(jié)能降耗,只不過是在原基礎(chǔ)上的強(qiáng)化。 “節(jié)能降耗,要從一滴水、一度電、一張紙、一顆螺絲釘做起,從自我做起,從現(xiàn)在抓起”,這不能僅停留在口頭上,關(guān)鍵是要落實到行動中。加強(qiáng)物資管理,合理庫存、修舊利廢,控制生產(chǎn)成本,讓節(jié)約成為一種習(xí)慣。
(5)安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,樹立員工主人翁意識。工作中做到事事講安全,時時抓安全。讓安全防范意識深入員工的意識中,落實到日常行動中。培養(yǎng)員工參與安全管理的意識,主動查找本崗位安全隱患,讓事故消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)安全文化建設(shè),定期召開安全知識競賽、應(yīng)急預(yù)案演練等活動。
(6)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建和諧企業(yè)。
匯集員工力量編制一些耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)管理理念、文化理念。逐步發(fā)揮員工的創(chuàng)造精神,樹立員工的集體榮譽感、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。加強(qiáng)宿舍管理及監(jiān)督檢查力度,培養(yǎng)員工以廠為家的思想,主動清理宿舍衛(wèi)生,保證宿舍清潔。建立宿舍管理的獎勵機(jī)制,每月進(jìn)行一次文明宿舍評比活動,提高員工的積極性。發(fā)起有獎?wù)魑幕顒?逐步激發(fā)員工的文化潛質(zhì)。開展各類比賽活動豐富員工的業(yè)余生活。
(7)建立競爭機(jī)制,培訓(xùn)機(jī)制,不斷提高員工素質(zhì)
公司各級員工從中層領(lǐng)導(dǎo)到基層操作者要不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己各方面的能力。在活動期間,公司將組織幾次大型培訓(xùn),涉及到各個部門,每位員工。主要包括:管理層培訓(xùn),員工安全培訓(xùn)、崗位操作培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等內(nèi)容,以便開辟員工成長的綠色通道,使每位員工都有提升發(fā)展的空間。培訓(xùn)要有成效,切實可行,使每位員工真正得到思想及知識上的提高。培訓(xùn)后進(jìn)行評比,評先進(jìn),評操作能手,在員工中形成你追我趕的良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三、活動時間安排及實施日期
活動貫穿于年全年安全生產(chǎn)管理的全過程中,活動自下發(fā)之日起實施。
四、考核原則及依據(jù):
1、考核原則:計分制為原則,根據(jù)人數(shù)確定各部門的總分?jǐn)?shù)=人數(shù)×100分,最終考核依據(jù),以部門平均分(平均分=總得分?jǐn)?shù)/人數(shù))高低進(jìn)行排名。
2、考核計分來源:
(1)宿舍管理:每周五定期檢查,并不定期抽查。
(2)安全、現(xiàn)場管理:每周二定期檢查一次,并進(jìn)行不定期抽查?,F(xiàn)場管理實行日清、日畢,查出的安全隱患及時整改,并按時上交整改回函,由安全領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督小組進(jìn)行復(fù)查。
(3)工藝管理:分析室監(jiān)督,出現(xiàn)不合格現(xiàn)象及時向生技部匯報,由生技部進(jìn)行調(diào)查處理、考核。
(4)生產(chǎn)任務(wù)管理:公司下達(dá)月生產(chǎn)任務(wù),各工段將產(chǎn)量分解到各班組,各崗位。每天統(tǒng)計,未完成生產(chǎn)任務(wù),每次扣5分。
(5)物資管理:庫存合理。對現(xiàn)有庫房庫存物資進(jìn)行清查并分類,嚴(yán)格報廢物資與可利用物資界限,加強(qiáng)庫存物資管理,做到物盡其用,盡最大可能發(fā)揮其利用價值。計劃提報程序規(guī)范化,計劃提報由物管把關(guān),查看型號是否準(zhǔn)確、有無庫存,減少物資的積壓。明確物資存放位置及型號、數(shù)量,嚴(yán)禁出庫失誤導(dǎo)致公司損失。
(6)統(tǒng)計管理:原始記錄填寫字跡是否工整、數(shù)據(jù)是否真實、準(zhǔn)確,嚴(yán)格執(zhí)行“十交、五不接”,出現(xiàn)未按要求填寫,字跡潦草、數(shù)據(jù)不實,不及時填寫記錄現(xiàn)象,每次考核1分。(檢查、監(jiān)督與安全、現(xiàn)場管理同步)
(7)設(shè)備管理:每周二為設(shè)備集中加油時間,由機(jī)修工落實,并記錄,設(shè)備未加油或加油后未記錄,扣三分。每天電工、機(jī)修工上班后負(fù)責(zé)對全車間的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,并有記錄,未巡回檢查或未記錄,每次扣3分。(檢查、監(jiān)督與安全、現(xiàn)場管理同步)
(8)對于在公司組織的各項集體活動中,獲得獎勵或表現(xiàn)突出的給予10-20分計分獎勵。
(9)其他考核依據(jù)《員工獎懲條例》及各部門的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、考核依據(jù):以《員工獎懲條例》、《現(xiàn)場文明定置管理》、《操作規(guī)程》為依據(jù),根據(jù)日常定期及不定期的檢查為基礎(chǔ),實行加減分制。員工個人得分計入本班組、本部門的總得分中,各部門負(fù)責(zé)人考核以本部門全員平均分為考核依據(jù)。對于在一月中無扣分記錄的員工每月加10分,對于一季度無扣分記錄的員工,加20分,對于一年中無扣分記錄的員工加50分。
五、活動領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé):
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1、制定實施方案,并組織落實;
2、各項活動的組織實施;
3、考核方案的制定;
4、突發(fā)事件仲裁及抉斷;
5、考核獎項的評比。
6、相關(guān)制度的修訂。
7、實施方案的發(fā)布。
第3篇 某疏港道路安全生產(chǎn)管理方案
為“安全、高質(zhì)、高效、文明”完成秦東門大街道路改建工程建設(shè)任務(wù),根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和公司安全生產(chǎn)管理的要求,特別制定本方案。
一、施工安全生產(chǎn)控制
本次工程西起西門路東至鹽河路,全長4000km,道路紅線寬60m。秦東門大街原為2007年新建的混凝土路面,水泥混凝土路面大部分路段出現(xiàn)破碎板、裂縫、板角斷裂、邊角剝落等病害。道路設(shè)施出現(xiàn)了不同程度的損壞。為滿足日益增長的交通需求,改善道路通行條件,建設(shè)和諧文明港城形象,對該路段進(jìn)行道路形象提升,已勢在必行。根據(jù)實際情況,特制定凌州西路道路形象提升工程施工安全管理方案。
二、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
秦東門大街道路改建工程實行半封閉分段施工,車輛通行路面窄。為此特制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)防。
1、報警電話:110
2、組長:章啟中
副組長:韓永錢、邊繼軍
組員:杜忠建
朱星睿
鄒彩娟
3、定車:蘇g76295
4、定點:第一人民醫(yī)院
5、急救電話:120
三、安全技術(shù)交底
1、主要內(nèi)容
工程項目和分部工程的概況,工程項目和分部分項工程的危險部位(如交通事故類、文明衛(wèi)生、勞動保護(hù)、教育培訓(xùn)、臨時用電、起重吊裝、機(jī)械、拆除、消防安全等),危險部位采取的預(yù)防措施,作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項,作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范,作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時采取躲避和急救、報告措施。
逐級交底制度,項目部向分包單位進(jìn)行交底,分包單位向技術(shù)員、班組長交底.班組長向作業(yè)人員進(jìn)行交底,必須全面具體,對潛在的危險因素和存在的問題每天作業(yè)前都要進(jìn)行一次交底,人員和內(nèi)容記錄在案。
具體措施,每天作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底專職安全員、技術(shù)員、施工員三方書面交底,三方簽字備案。項目部經(jīng)理、總工、黨支部書記監(jiān)督檢查。每天作業(yè)前沒有進(jìn)行技術(shù)交底或沒有細(xì)致全面,走過場流于形式的,除承擔(dān)事故責(zé)任外,每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
落實制度,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗位落實到人,制定項目管理技術(shù)負(fù)責(zé)人。安全員、班組長、操作工人、分包人、食堂管理和采購員等各類人員安全職責(zé),做牌上墻,與各部門、分包人簽定施工安全責(zé)任合同,本著利益共享,責(zé)任共負(fù),風(fēng)險同擔(dān)的原則。制定獎懲辦法,評優(yōu)罰劣,優(yōu)獎勵100-500元,差處罰50-100元。
五、安全生產(chǎn)檢查
安全生產(chǎn)檢查是落實安全保證計劃的重要環(huán)節(jié),專職安全員是安全生產(chǎn)檢查的重要實施者,為使安全生產(chǎn)制度做到認(rèn)真貫徹落實,配有專職安全員,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:章啟中
副組長:韓永錢
專職安全員:邊際軍
成員:杜忠建、朱星睿、鄒彩娟
檢查的目標(biāo)是預(yù)防傷亡事故,通過檢查不斷改善生產(chǎn)條件,作業(yè)環(huán)境和衛(wèi)生與生活設(shè)施,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,提出整改意見,限時限期改正。檢查的方式:項目部定期組織安全檢查,各級管理人員日常巡回檢查,專業(yè)安全檢查,季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,班組長自我檢查,交接檢查,堅持“驗收合格才能使用”的原則,不合格的不用驗收不合格不用,整改不合格不開工。
六、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
開工前全員進(jìn)行一次教育培訓(xùn),對特殊情況未參加培訓(xùn)者也必須經(jīng)補培后再上崗,教育培訓(xùn)內(nèi)容主要有,安全生產(chǎn)的方針政策、安全法規(guī),一般生產(chǎn)技術(shù)知識及安全知識,專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識,安全生產(chǎn)技能,事故案例分析等,通過正常性、季節(jié)性、節(jié)日等教育,使職工不斷提高并完全具備安全生產(chǎn)的技能和文化素質(zhì)。
七、積極開創(chuàng)文明創(chuàng)建活動,抓好場容場貌,保護(hù)好環(huán)境做好防火防盜工作。
制定管理規(guī)定,定期檢查評比,對生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生安排值日名單張貼上墻,做到天天有人掃,有檢查。嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場管理規(guī)定及獎懲辦法,獎懲兌現(xiàn)。設(shè)置大型交通標(biāo)志牌、公示內(nèi)容。施工路段設(shè)置禁止超車、禁止停止、限速等標(biāo)志牌,設(shè)置“施工給您帶來不便,敬請諒解”文明用語牌,設(shè)置“非施工人員及車輛禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場”標(biāo)志牌,派專人看護(hù),24小時值勤,及時制止非施工人員、車輛進(jìn)入施工區(qū)域,向沿線各單位、居民,通行車輛提示道路施工注意安全事項。施工人員一律著標(biāo)志服,起重吊裝施工人員一律戴安全帽.管理人員掛牌上崗,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。嚴(yán)禁酒后上崗,違者罰款100元,嚴(yán)禁打架賭博,發(fā)現(xiàn)一次,對當(dāng)事人停職檢查并處以100元以上罰款,因管理不當(dāng)人為損壞標(biāo)志標(biāo)牌等設(shè)備,丟補不及時,除照價賠償并處50元罰款。機(jī)械操作人員違規(guī)操作按機(jī)務(wù)管理獎懲辦法辦理,帶病作業(yè)、帶電搶修,根據(jù)情節(jié)給予300-600元處罰。
八、食堂衛(wèi)生管理
炊事員持衛(wèi)生部門辦理健康證上崗,施工人員定期檢查身體,從食品采購,貯存保管,制作過程嚴(yán)格把關(guān),講究科學(xué)飲食,衛(wèi)生飲食。防止“病從口入”嚴(yán)格落實食堂管理有關(guān)規(guī)定,按照集體食堂驗收標(biāo)準(zhǔn)辦食堂,預(yù)防食物中毒保證職工身體健康,順利完成施工任務(wù)。
九、機(jī)械設(shè)備與設(shè)施安全管理
對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備和操作人員的資格進(jìn)行審驗,不合格的機(jī)械和不具備資格的人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場,對機(jī)械設(shè)備定期檢查保養(yǎng),對查出的隱患,落實責(zé)任限期整改。
十、以“安全、質(zhì)量、效益、進(jìn)度 、形象”為宗旨
牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,用安全是政治、安全是效益、安全是形象、安全是品牌的安全生產(chǎn)管理理念,把如履簿冰、重中之重的安全生產(chǎn)工作抓鋼抓實,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項管理制度,決不能有一絲一毫的麻痹思想,勵精圖治,嚴(yán)加防范,確保安全、高質(zhì)、高效、文明完成連云港港南側(cè)港區(qū)進(jìn)港道路工程,為做大做強(qiáng)企業(yè)而努力拼搏。
第4篇 設(shè)備管理部安全文化建設(shè)實施方案格式
根據(jù)電力公司《安全文化建設(shè)大綱實施方案》,并結(jié)合設(shè)備管理部實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持安全文化與安全生產(chǎn)工作實際相結(jié)合,與加強(qiáng)班組管理和隊伍建設(shè)相結(jié)合,將安全文化建設(shè)作為一項長期工作,常抓不懈。要通過《安全文化建設(shè)實施方案》的實施,把安全理念細(xì)化為安全管理制度和行為規(guī)范,轉(zhuǎn)化為全體員工的實踐,為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧電力提供強(qiáng)有力的精神動力。
工作目標(biāo):以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),鞏固企業(yè)發(fā)展成果,警鐘長鳴,確保安全生產(chǎn)長治久安;以提高管理水平為目標(biāo),注重以文化引導(dǎo)全員安全意識,提高安全工作規(guī)范;以促進(jìn)對我建設(shè)為目標(biāo),大力價錢安全理念宣傳教育,實現(xiàn)全體員工對安全理念的認(rèn)知認(rèn)同,不斷豐富和完善企業(yè)文化建設(shè)體系。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)和工作重點
主任:李孔林 方旭
副主任:李思平
成員:陳道義 杜玲 高飛 管緒友 國杰峰 劉輝 曾綏宇
主要職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備管理部安全文化建設(shè)的實施工作,價錢組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。指定出臺以安全文化建設(shè)為主線,以安全宣傳教育為主要內(nèi)容的安全文化建設(shè)工作檢查考核辦法,定期進(jìn)行檢查、考核、通報,不定期進(jìn)行抽查。適時對實施方案中存在的不足進(jìn)行修訂、完善;對在安全文化建設(shè)工作中的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰、獎勵。
工作重點:圍繞《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》,組織開展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核,強(qiáng)力推進(jìn)實施方案的實施。
三、工作安排
1、宣傳發(fā)動
制定下發(fā)宣傳方案,明確工作目標(biāo)、活動內(nèi)容和工作措施,搞好實施工作的啟動。結(jié)合年度安全工作,按專業(yè)、分重點地促進(jìn)實施方案在安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實施。各班組要組織班組成員學(xué)習(xí)。
2、學(xué)習(xí)教育
把《實施方案》作為班組成員學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,列入班組培訓(xùn)計劃,開展全員學(xué)習(xí),要有重點的根據(jù)不同崗位加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)輔導(dǎo);堅持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,按照《方案》的內(nèi)容要求,組織班組成員開展擺、議、講以及征集合理化建議等活動,查找工作中存在的問題和不足,制定改進(jìn)提高措施。
3、組織實施
各班組要在學(xué)習(xí)、掌握、理解《方案》及“兩規(guī)范”等文件的基礎(chǔ)上,做好各項準(zhǔn)備工作。要結(jié)合實施方案和《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》的主要內(nèi)容,自行開展工作。
第5篇 加強(qiáng)電網(wǎng)安全基礎(chǔ)管理工作方案
根據(jù)省公司《關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)安全基礎(chǔ)管理工作的意見》(__安監(jiān)〔2022〕528號)要求,為進(jìn)一步夯實__地區(qū)電網(wǎng)安全管理基礎(chǔ),提升電網(wǎng)安全管控水平,結(jié)合__地區(qū)電網(wǎng)和調(diào)度運行管理工作特點,制定加強(qiáng)電網(wǎng)安全基礎(chǔ)管理工作方案。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識及技能培訓(xùn),全面提高職工素質(zhì)
1、公司調(diào)度、保護(hù)、通信專業(yè)要建立崗位培訓(xùn)制度,分析職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)需求,制定以全面提高基本業(yè)務(wù)和安全技能為重點的年度培訓(xùn)計劃,完善培訓(xùn)、考試及與業(yè)績考核、崗位評級相結(jié)合的閉環(huán)管理。建立安全培訓(xùn)檔案,考試考核不能通過者,暫停其上崗資格。
2、崗位培訓(xùn)要以安全基礎(chǔ)知識、安全管理規(guī)定、調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場運行規(guī)程以及本專業(yè)基本技能為重點,將上述內(nèi)容融入本專業(yè)試題庫中,定期組織題庫學(xué)習(xí)、考試,并以班長、班組成員講課、討論、考試等多種形式開展培訓(xùn)活動。其中基本知識、基本制度、基本技能培訓(xùn)要覆蓋全員,做到全員達(dá)標(biāo)。
3、崗位培訓(xùn)要注重實效,可以采取現(xiàn)場考問、講座、普考、抽考、競賽、抽查調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系錄音點評等多種多樣的培訓(xùn)形式提高培訓(xùn)效果,鼓勵職工通過努力成為技術(shù)專家、技能專家等崗位人才。
4、崗位培訓(xùn)要結(jié)合各專業(yè)特點進(jìn)行。調(diào)度運行專業(yè)要注重事故處理預(yù)案、反事故演習(xí)的培訓(xùn),運行方式專業(yè)要注重電網(wǎng)潮流、穩(wěn)定和電壓分析的培訓(xùn),調(diào)度計劃專業(yè)要注重用電負(fù)荷預(yù)測的培訓(xùn),繼電保護(hù)專業(yè)要注重繼電保護(hù)裝置原理和定值整定的培訓(xùn),通信、自動化專業(yè)要注重裝置、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等原理和應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)。調(diào)度專業(yè)還要積極開展現(xiàn)場實習(xí)、培訓(xùn)活動,組織調(diào)度員到現(xiàn)場,熟悉現(xiàn)場接線方式,了解新設(shè)備運行注意事項和現(xiàn)場規(guī)程,了解設(shè)備的原理、構(gòu)造、性能、操作方法等,及時掌握設(shè)備的實際狀況、設(shè)備異常運行的特征及處理辦法,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異?;蚬收蠒r,能做到迅速、準(zhǔn)確的判斷和處理,確保電網(wǎng)安全運行。
二、加強(qiáng)電網(wǎng)全過程管理,著力防止發(fā)生電網(wǎng)事故
(一)電網(wǎng)規(guī)劃及新設(shè)備投運管理
1、公司生技部要及時與發(fā)策部、基建部溝通,做好對接工作,安排調(diào)度系統(tǒng)各有關(guān)單位參加電網(wǎng)規(guī)劃審查會,基建、技改項目的可研、初設(shè)審查會,根據(jù)電網(wǎng)運行需要,提出規(guī)劃調(diào)整和工程建設(shè)進(jìn)度方面的意見建議,努力使電網(wǎng)規(guī)劃和設(shè)計方案應(yīng)能適應(yīng)電網(wǎng)運行方式變化要求,并具有一定的靈活性,減輕新建、擴(kuò)建或改建項目實施時使電網(wǎng)運行存在較大風(fēng)險。
2、針對今年迎峰度夏期間電網(wǎng)暴露的薄弱環(huán)節(jié),組織開展今年迎峰度冬及明年迎峰度夏電網(wǎng)分析診斷活動,進(jìn)一步查找電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),從調(diào)度角度提出合理的解決建議,為公司明年的基建、技改項目立項提供電網(wǎng)運行依據(jù)。
3、組織調(diào)度系統(tǒng)各有關(guān)單位參加公司迎峰度夏、迎峰度冬基建、技改項目計劃會、評審會,從電網(wǎng)運行角度提出項目調(diào)整、投產(chǎn)方面的意見和建議。充分利用周生產(chǎn)例會這一平臺,加強(qiáng)基建、生產(chǎn)、調(diào)度部門的溝通,合理安排停電施工計劃,保證基建和重點技改項目按計劃投產(chǎn)。
4、加強(qiáng)新設(shè)備投運管理。梳理新設(shè)備投運管理流程,制訂新設(shè)備投運管理規(guī)定。主動收集新設(shè)備運行資料,組織針對新建、改建、擴(kuò)建工程的施工計劃和停電方案的專項核查,必要時召開專題協(xié)調(diào)會討論施工方案和停電方案,報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(二)加強(qiáng)電網(wǎng)運行方式
1、加強(qiáng)調(diào)度檢修工作申請票的管理,按修訂后檢修工作申請票流程及規(guī)定管理,落實檢修工作申請票業(yè)務(wù)流程中各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)和安全職責(zé),保證調(diào)度檢修工作申請票全過程管控到位。
2、按時召開公司周檢修計劃協(xié)調(diào)會,對各生產(chǎn)單位提出的周檢修計劃,從電網(wǎng)運行方面提出修改意見和建議。加強(qiáng)公司周檢修計劃管理并剛性執(zhí)行,公司周生產(chǎn)例會批準(zhǔn)的周檢修計劃,無正當(dāng)理由不得更改,并履行更改報批手續(xù);批準(zhǔn)檢修時限時要考慮突發(fā)狀況,減少因工作延期造成遲送電等引起的輿情事件。
3、落實檢修工作申請票管理流程和規(guī)定,規(guī)范檢修工作申請票申報、接收、批復(fù)、執(zhí)行、評價和考核。堅持在大型、復(fù)雜方式批復(fù)前組織進(jìn)行安全技術(shù)交底和電網(wǎng)風(fēng)險分析評估預(yù)控,保證特殊檢修方式下電網(wǎng)安全運行。
4、認(rèn)真審查檢修工作申請票,尤其是停電檢修工作申請票必須做到五查,即查工作內(nèi)容、執(zhí)行時間、工作單位、停電范圍和檢修運行方式(接線、保護(hù)、潮流分布等)。有疑慮之處應(yīng)及時向有關(guān)人員詢問清楚,嚴(yán)把調(diào)度安全關(guān)。盡可能減少非計劃性停電申請,避免在時間緊、操作任務(wù)多的情況下造成可能因考慮不周引起誤操作事故情況的發(fā)生。
5、合理安排年度、節(jié)日及主設(shè)備檢修期間的電網(wǎng)運行方式,根據(jù)電網(wǎng)檢修方式變化,動態(tài)梳理電網(wǎng)安全薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,制訂控制措施。針對近期__變500kv綜合改造、220kv__變110kv全停、__擴(kuò)建#2主變、110kv__變擴(kuò)建#2主變及綜自改造期間電網(wǎng)存在的安全風(fēng)險,開展電網(wǎng)n-1方式下的風(fēng)險校核,制訂并落實應(yīng)對措施及調(diào)度事故處理預(yù)案,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
6、加強(qiáng)無功電壓管理。每月對電網(wǎng)無功平衡和電壓進(jìn)行分析,針對存在問題及時研究落實對策。按季度編制所轄電網(wǎng)電壓曲線并按時下達(dá)相關(guān)單位。
7、加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測管理。定期開展系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測、母線負(fù)荷預(yù)測分析,掌握季節(jié)負(fù)荷特點、氣候變化對負(fù)荷曲線的影響,主動了解掌握大用戶負(fù)荷特點,通過分析研究總結(jié)__電網(wǎng)負(fù)荷變化的規(guī)律,進(jìn)一步提高負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率。
(三)加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度運行管理
1、加強(qiáng)電網(wǎng)運行監(jiān)控,做好實時電網(wǎng)分析和當(dāng)值事故預(yù)想,及時調(diào)整、處置,保證電網(wǎng)及設(shè)備處于正常狀態(tài)。在保證電網(wǎng)安全運行前提下,優(yōu)化安排電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行方式,合理投停電容器,及時修正avc系統(tǒng)控制策略,提高母線電壓合格率,降低網(wǎng)損。
2、加強(qiáng)電網(wǎng)操作管理。嚴(yán)格執(zhí)行《調(diào)度操作指令票流程及管理規(guī)定》,規(guī)范調(diào)度操作指令票的擬寫、審核、預(yù)發(fā)、執(zhí)行和歸檔流程,調(diào)度下令操作前,加強(qiáng)與方式班、檢修單位和變電站現(xiàn)場溝通,做到對方式單安排內(nèi)容不清楚、操作目的不明確,現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)未核對不下令操作。結(jié)合交接班制度開展班前班后會,杜絕口頭交底,避免交底不全或不清。
3、加強(qiáng)調(diào)度運行值班管理。修訂《調(diào)度運行值班管理規(guī)定》,明確規(guī)定調(diào)度員主、副值之間的分工,調(diào)度員必須遵守值班紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度運行值班制度、調(diào)度交接班制度等制度規(guī)定,規(guī)范調(diào)度交接班和操作監(jiān)護(hù),不做與工作無關(guān)的事情,集中精力做好電網(wǎng)運行監(jiān)控、調(diào)度操作、異常、事故處理等調(diào)度運行值班工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)系匯報制度。及時、準(zhǔn)確向管轄調(diào)度、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報電網(wǎng)異常、事故情況,不得瞞報、漏報。電網(wǎng)異常、事故涉及高危客戶供電安全的應(yīng)迅速匯報上級調(diào)度及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并采取措施保障客戶供電。
(四)加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度二次系統(tǒng)管理
1、按照公司繼電保護(hù)定值整定管理流程和管理規(guī)定計算規(guī)定的要求,認(rèn)真落實繼電保護(hù)整定計算、復(fù)算和審核、批準(zhǔn)管理流程中各環(huán)節(jié)的責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),杜絕保護(hù)誤整定事件的發(fā)生。
2、積極開展防繼電保護(hù)現(xiàn)場 “防誤”工作,編制安全措施票、保護(hù)定值單管理實施細(xì)則及繼電保護(hù)工程驗收規(guī)范,組織學(xué)習(xí)并落實應(yīng)用,定期對現(xiàn)場繼電保護(hù)及安全自動裝置的整定值、運行狀態(tài)進(jìn)行核對。
3、加強(qiáng)安全自動裝置管理。安全自動裝置投運前應(yīng)控制策略核查,投運后要按期檢驗。__電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)(500kv__變#3、4主變故障聯(lián)切負(fù)荷裝置)涉及500kv__變等多座變電站,要按省調(diào)專業(yè)管理要求定期組織聯(lián)調(diào),調(diào)度運行人員要認(rèn)真執(zhí)行已下達(dá)的運行管理規(guī)定、定值單和現(xiàn)場運行規(guī)程。定期開展電網(wǎng)安全自動裝置的定值和狀態(tài)核對。
4、加強(qiáng)電力通信管理。要加強(qiáng)電力通信系統(tǒng)維護(hù),保障電網(wǎng)調(diào)度運行信息和通迅通道暢通。通信現(xiàn)場工作或影響通信系統(tǒng)運行的其他工作,應(yīng)按規(guī)定向管轄調(diào)度提交工作申請。涉及__電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)(500kv__變#3、4主變故障聯(lián)切負(fù)荷裝置)等安全自動裝置通道、繼電保護(hù)通道以及專用光纜線路的操作,必須履行電網(wǎng)調(diào)度檢修工作申請票填報手續(xù),批準(zhǔn)后方可施工。落實光纜屬地化管理,做好網(wǎng)、省公司及公司所屬光纜巡視、維護(hù)和搶修工作。
5、加強(qiáng)調(diào)度自動化管理。完善“自動化設(shè)備檢修工作流程”,加強(qiáng)調(diào)度自動化系統(tǒng)維護(hù),保障電網(wǎng)調(diào)度運行信息監(jiān)視和控制正常進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行自動化檢修工作申請票制度,未經(jīng)調(diào)度機(jī)構(gòu)同意,不得在遠(yuǎn)動設(shè)備及可能影響其運行的二次回路上工作。廠站自動化設(shè)備運行維護(hù)部門發(fā)現(xiàn)故障或接到設(shè)備故障通知后,應(yīng)立即報告對其有調(diào)度管轄權(quán)的調(diào)度機(jī)構(gòu)自動化值班人員,做好相關(guān)措施后方可進(jìn)行處理。
(五)電網(wǎng)運行風(fēng)險及電網(wǎng)隱患管理
1、貫徹國務(wù)院《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》,嚴(yán)格執(zhí)行《安徽電網(wǎng)運行風(fēng)險評估與管控制度》、《安徽電網(wǎng)高危客戶調(diào)度運行管理規(guī)定》,開展正常運行方式及主設(shè)備檢修方式下n-1故障、同塔多回線路同時故障時的電網(wǎng)風(fēng)險分析,認(rèn)真排查__電網(wǎng)減供負(fù)荷、電壓降低或停電戶數(shù)達(dá)到《條例》中所列一般事故等級及以上的電網(wǎng)隱患2條,并及時從調(diào)度角度提出預(yù)控措施和電網(wǎng)建設(shè)改造建議。今后每年迎峰度夏和迎峰度冬前均要結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及負(fù)荷變化情況,組織分析排查安全風(fēng)險,制訂預(yù)控措施和整改建議。
2、認(rèn)真開展電網(wǎng)隱患排查治理工作。針對__鐵路牽引站兩路電源均取自同一220kv變電站,__變兩路電源均取自__變的實際,調(diào)度所要合理安排方式保證其兩路電源取自不同的220kv母線,確保n-1故障時可靠供電,并將此電網(wǎng)實際情況書面通知鐵路局電力調(diào)度,化工廠。
3、加強(qiáng)電網(wǎng)風(fēng)險管理。針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、特殊檢修方式及惡劣天氣,一要合理安排電網(wǎng)運行方式,制訂事故處理預(yù)案;二要及時發(fā)布__電網(wǎng)運行風(fēng)險預(yù)警通知單,向公司有關(guān)部門提出風(fēng)險控制要求,認(rèn)真落實保電網(wǎng)措施。
4、定期核查__系統(tǒng)接線圖、保護(hù)定值、安全自動裝置定值及投切狀態(tài),確保與現(xiàn)場實際保持一致,做到圖實相符。
5、落實省會__市電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)安全性評價查評發(fā)現(xiàn)問題的整改計劃。按《電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)安全性評價(省會、副省級城市地調(diào)部分)》標(biāo)準(zhǔn)開展日常工作,積極落實2010年安全性評價中查評出的問題的整改工作,針對去年12月份省調(diào)組織 查評發(fā)現(xiàn)的問題,制訂了整改計劃,整改責(zé)任人,正按期落實整改。
三、落實調(diào)度系統(tǒng)各級各類人員職責(zé),為電網(wǎng)安全運行提供保障
(一)領(lǐng)導(dǎo)體系職責(zé)
1、公司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按時參加省公司每周一、三、五生產(chǎn)調(diào)度電視電話會議,以會議為平臺,分析電網(wǎng)運行問題,安排電網(wǎng)相關(guān)工作,解決電網(wǎng)相關(guān)問題,全面掌控電網(wǎng)安全運行情況,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和各項工作的安全有序開展。
2、調(diào)度系統(tǒng)各單位要建立和完善以行政正職為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確定安全工作目標(biāo),制定安全工作計劃,并檢查、督促完成工作計劃、實現(xiàn)工作目標(biāo)。每周參加公司生產(chǎn)例會,研究、解決電網(wǎng)運行及安全監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,明確責(zé)任、落實考核。
3、調(diào)度系統(tǒng)各單位要結(jié)合本專業(yè)特點,認(rèn)真理解和執(zhí)行公司及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度、技術(shù)規(guī)范,帶頭執(zhí)行、落實各項制度、規(guī)范,了解工作中的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險點,解決生產(chǎn)作業(yè)過程中的各類問題。按照“四不放過”原則做好電網(wǎng)異常和事故分析工作。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)計劃剛性管理,保證工作任務(wù)安排、分配合理。加強(qiáng)班組和人員工作承載力分析,做到人員數(shù)量、人員素質(zhì)、工作技能要與工作內(nèi)容、工作要求相匹配,避免超出班組、人員承載力安排工作。合理安排季節(jié)性專業(yè)技術(shù)檢查,與各項常規(guī)工作,如春秋季安全大檢查、調(diào)度安全保障能力評估、電網(wǎng)隱患排查等有機(jī)結(jié)合,排查影響安全的問題和隱患,并落實整改。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),切實提高員工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)對員工的安全責(zé)任意識教育和職業(yè)道德、社會公德培養(yǎng),提高員工的責(zé)任心,形成齊心協(xié)力、相互幫助、相互關(guān)愛、平安和諧的安全工作局面。
6、建立調(diào)度運行與生產(chǎn)、基建、規(guī)劃的聯(lián)系反饋制度,從消除電網(wǎng)安全隱患、保障電網(wǎng)安全方面提出對電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)及設(shè)備運維等方面的建議和要求,努力為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供堅實的物質(zhì)保障。
(二)保證體系責(zé)任
1、要切實承擔(dān)起安全工作的主體責(zé)任,落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。落實生產(chǎn)計劃的剛性管理,生產(chǎn)計劃變更時,應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
2、要建立完善的調(diào)度運行核心業(yè)務(wù)流程,確保核心業(yè)務(wù)流程各節(jié)點、各環(huán)節(jié)工作審核到位,確保對核心業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全監(jiān)督到位,確保相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對核心業(yè)務(wù)流程重點工作把關(guān)到位。要特別重視檢修工作申請票處理、調(diào)度操作票擬審、繼電保護(hù)定值整定、調(diào)度運行監(jiān)控及事故處理等工作的安全控制。重要工作要有完備的分析支撐和工作方案,杜絕進(jìn)行沒有安全把握的工作。
3、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作,通過對規(guī)章制度、事故案例的學(xué)習(xí)、分析,提高員工反習(xí)慣性違章的能力和自覺性。加大對習(xí)慣性違章的查處力度,認(rèn)真排查治理管理違章和行為違章,努力減少人員行為違章等安全隱患。
4、認(rèn)真進(jìn)行電網(wǎng)異常、事故的分析,提高分析質(zhì)量。要從主觀和客觀方面、管理和技術(shù)方面進(jìn)行全面分析,提出整改意見或反事故措施。
(三)監(jiān)督體系責(zé)任
1、建立電網(wǎng)安全管理全過程監(jiān)督機(jī)制,對電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)運行的各階段、各方面進(jìn)行安全監(jiān)督。重點監(jiān)督電網(wǎng)規(guī)劃方案是否存在安全風(fēng)險,電網(wǎng)建設(shè)過程是否對電網(wǎng)安全造成過大影響,電網(wǎng)運行方式安排風(fēng)險控制是否符合規(guī)定要求。
2、要加強(qiáng)對規(guī)章制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況、調(diào)度核心業(yè)務(wù)流程運轉(zhuǎn)情況的安全監(jiān)督,加大反違章監(jiān)督檢查力度。要重點對電網(wǎng)風(fēng)險管控、檢修工作申請票、調(diào)度操作票、調(diào)度日志、調(diào)度聯(lián)系錄音、調(diào)度運行人員工作狀態(tài)等進(jìn)行安全監(jiān)督。每月召開安全監(jiān)督情況分析會,針對問題督促相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)限期整改。
3、要督促開展對電網(wǎng)異常和事故的分析,嚴(yán)格按照“四不放過”要求分析、處理、考核到位,監(jiān)督整改或反事故措施的落實情況。要督促做好電網(wǎng)異常和事故信息報送,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求按時、準(zhǔn)確報送信息,嚴(yán)肅調(diào)查、處理任何形式的安全信息遲報、漏報和瞞報。
第6篇 班組安全建設(shè)管理方案
為了進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,同時根據(jù)公司要求,為了更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè),發(fā)揮班組的優(yōu)勢,我公司決定今年下半年開展班組安全建設(shè)活動,并制定班組安全建設(shè)活動管理方案。
一、充分認(rèn)識班組安全建設(shè)的重要意義
1.班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作,必須抓好班組這個最基層、最基礎(chǔ)的單元,實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實我廠安全基礎(chǔ),推動我廠安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.班組安全建設(shè)是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎(chǔ)在班組,執(zhí)行力在班組中體現(xiàn),效益通過班組實現(xiàn),安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè),全面提升班組精細(xì)化管理水平,提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高班組經(jīng)濟(jì)效益。
3.班組安全建設(shè),是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故80%是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)造成的,只有始終堅持“安全第一”,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。
二、組織機(jī)構(gòu):
公司成立班組安全建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長:___(公司經(jīng)理)
副組長:___(公司副經(jīng)理)
成員:___
三、活動目標(biāo)
班組安全管理制度化、規(guī)范化,職工安全防范意識和能力明顯增強(qiáng),杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故,努力實現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
四、班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容
〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系
1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè),主要包括:
(1)班前會制度;
(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;
(3)隱患排查治理制度;
(4)班組和各崗位安全評估制度;
(5)事故報告和處理制度;
(6)事故分析處理制度;
(7)安全檢查與獎懲制度;
(8)安全舉報制度;
(9)安全績效考核制度;
(10)班組安全互相聯(lián)保制度;
2、抓實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵機(jī)制,把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組,實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。
〈二〉規(guī)范班組長管理
1.完善班組長任用機(jī)制,明確任用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度,3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。
2.規(guī)范班組長管理方式,實行定期聘用制度,健全班組長人才激勵機(jī)制,拓寬用人渠道,選拔優(yōu)秀人才。
〈三〉加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理
1. 嚴(yán)格落實班前會制度,把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,針對每一環(huán)節(jié),每個崗位,布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項,明確工作中注意的問題,識別不安全因素,落實相應(yīng)的防范措施。班前會具體內(nèi)容:
(1)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例;
(2)布置工作任務(wù)的同時進(jìn)行安全交底,使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項;
(3)說明上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運行狀況,對遺留的安全問題提出防范措施;
(4)明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點;
(5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問或抽查。
2.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要填寫好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
(1)交班規(guī)定
①班組長提前15分鐘組織本班人員匯總本班工作,準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。
②交接人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況及有關(guān)通知;
③有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導(dǎo):接班人班前飲酒或精神異常;交班內(nèi)容中存在問題尚未弄清;接班負(fù)責(zé)人未按時到崗;交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏隱瞞;本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。
(2)接班規(guī)定
①接班人員穿戴好防護(hù)用品提前15分鐘參加班前會;
②接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備;
③與交班人對口交接,由雙方當(dāng)班班組長在交接記錄上簽認(rèn);
④接班條件不符合要求時,如確因設(shè)備問題,難以在短時間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認(rèn)后,交班人方可離崗;
⑤接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。
3.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律,做到治之于未現(xiàn),防患于未然。
4.加強(qiáng)隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實行班組隱患分級管理,落實治理責(zé)任,對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查,及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。
〈四〉加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強(qiáng)班組安全知識、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新員工的崗前三級安全培訓(xùn),加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn),建立班組應(yīng)急預(yù)案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強(qiáng)事故防范意識,提高事故防范能力。
〈五〉落實班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度
班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。
1. 班組長要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。
2. 當(dāng)班職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。
3. 當(dāng)班職工要對各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。4. 當(dāng)班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進(jìn)行確認(rèn)。
5. 崗位職工要對檢修作業(yè)設(shè)備的停運、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。
〈六〉學(xué)習(xí)和掌握白國周班組安全管理法
學(xué)習(xí)和掌握白國周“六個三”班組安全管理法,即“三勤”:勤動腦 勤匯報 勤溝通;“三細(xì)” 心細(xì) 安排工作細(xì) 抓工程質(zhì)量細(xì); “三到位” 布置工作到位 檢查工作到位 隱患處理到位;“三不少” 班前檢查不能少 班中排查不能少 班后復(fù)查不能少; “三必談” 發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談 對受到批評的人必談 每月必須召開一次談心會; “三提高” 提高安全意識 提高崗位技能 提高團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力;
五、實施步驟
公司計劃利用半年時間至2022年底使我公司班組安全建設(shè)工作全面展開,使我公司安全工作再上一個新臺階。今年班組安全建設(shè)工作具體安排如下:
1、宣傳發(fā)動階段(5月底前)。我公司計劃5月下旬制定實施方案,組織4次班組長培訓(xùn),主要內(nèi)容為:班組安全建設(shè)主要內(nèi)容,白國周班組安全管理法,公司有關(guān)規(guī)章制度。同時在全公司組織宣傳發(fā)動,落實工作責(zé)任,明確活動目標(biāo) 。
2、全面展開階段(5月至10月底)。通過學(xué)習(xí)宣傳,將班組建設(shè)活動具體要求落實到實際行動中,計劃每月開展一次班組自查活動,每兩月進(jìn)行一次車間級自查活動,同時分別于8月、10月底進(jìn)行兩次公司全面檢查,內(nèi)容包括班組安全建設(shè)活動開展情況檢查,安全隱患排查。并依據(jù)活動方案要求,全面開展企業(yè)加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理活動工作,進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設(shè)工作取得實效。
3、鞏固提高階段(11月至12月底)。聯(lián)系前一階段工作要求,認(rèn)真開展自檢自查的同時,組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動,通過評優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進(jìn),使公司班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展
第7篇 龍城中學(xué)安全管理工作實施方案
為了全面貫徹省、市、縣關(guān)于學(xué)校安全工作電視電話會議精神,切實落實學(xué)校安全管理責(zé)任,扎實開展我校安全隱患排查活動,加強(qiáng)學(xué)校安全管理,確保我校師生生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)我校教育教學(xué)工作持續(xù)快速發(fā)展,結(jié)合我校實際情況,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“____”重要思想為指導(dǎo),以“為廣大師生營造安全、和諧校園環(huán)境”為目標(biāo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,切實加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全管理工作,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生安全防范意識和自我保護(hù)能力,建立健全我校工作的長效機(jī)制,徹底消除各類安全隱患,做到嚴(yán)密防范,不漏險情,排除隱患,確保安全。
二、主要目標(biāo)
(一)健全學(xué)校安全工作組織機(jī)構(gòu),使責(zé)任明確,制度完善,檔案建設(shè)規(guī)范,高度重視我校安全工作。
(二)積極開展安全宣傳教育工作,開好安全課并進(jìn)行安全知識教育, 提高我校師生的安全意識和自我保護(hù)能力。
(三)全面排查校園安全隱患,使我校的安全管理水平有大幅度提高,并建立安全隱患排查治理賬本,及時整改學(xué)校安全隱患。
(四)加大安保資金投入,堅持以防為主,防治結(jié)合,“人防”、“物防”和“技防”并興的原則,增強(qiáng)保衛(wèi)力量,提高技防水平。
(五)在校內(nèi)開展“八防”活動,以“八防”(防火災(zāi)、防盜竊、防溺水、防中毒、防暴力、防倒塌、防車禍、防疫病)為重點,組織開展活動,嚴(yán)格落實,及時檢查安全效果,做好檔案管理工作。以清查整治學(xué)校的校舍及學(xué)生租住房屋、學(xué)校周邊秩序、清查整治學(xué)校食堂、清查學(xué)校責(zé)任制度的落實為關(guān)鍵,使我校的安全防范內(nèi)容、檢查方法、更具體、更具有指導(dǎo)性和可操作性,有效地促進(jìn)學(xué)校安全管理工作的落實和應(yīng)急預(yù)案的完善及演練工作,堅決預(yù)防學(xué)校各類安全責(zé)任事故,確保不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
三、工作重點
(一)建立健全機(jī)構(gòu),明確責(zé)任
1.成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)學(xué)校安全工作,校長任組長,副校長任副組長,具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作,各班子成員、各班科任教師明確分工,各盡其職,各負(fù)其責(zé)。設(shè)立學(xué)校安全工作辦公室,安排兼職安全辦公室主任,協(xié)助校長做好學(xué)校安全工作。
2.嚴(yán)格落實安全工作責(zé)任制。明確校長責(zé)任制,學(xué)校校長為學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)(副校長)是安全工作的直接責(zé)任人,班主任是本班學(xué)生安全工作的第一責(zé)任人,任課教師是學(xué)科時間內(nèi)學(xué)生安全第一責(zé)任人,學(xué)校職工是從事職責(zé)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人。
3.推行“一崗雙責(zé)”制,即工作必須做好安全范圍內(nèi)的安全工作。將安全工作的各項職責(zé)層層進(jìn)行分解,落實到人。學(xué)校與全體教職工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任,把履行安全工作職責(zé)情況納入教職工年度考核范圍,調(diào)動積極性,激發(fā)創(chuàng)造性,全面積極做好學(xué)校安全工作。
(二)完善制度,規(guī)范管理
要建立健全各項安全工作制度,使學(xué)校的安全工作進(jìn)一步完善、規(guī)范。
1.建立安全工作會議制度。學(xué)校要每周召開安全工作專題會議,專門討論研究,各班主任匯報各班安全情況,學(xué)校通報各級安全情況,查找工作中的不足,及時解決,使之形成一種經(jīng)常性的制度,做到人人常記安全第一。學(xué)校文書做好安全工作會議記錄,對會議的時間、地點、內(nèi)容、與會人員以及會議具體內(nèi)容等情況詳細(xì)記錄,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)每月總結(jié),并及時反饋工作成效。
2.建立安全工作隱患排查制度。學(xué)校要定期對安全情況進(jìn)行全面檢查,做到每天查,每周查,每學(xué)年開學(xué)前、放假后更要重點排查,值周人員天天查,班主任、科任教師時時查,及時查找并整改各類安全隱患,將問題解決在萌芽狀態(tài)。
3.建立和完善學(xué)生上課前、就寢前點名制度。正常上課時間由任課教師負(fù)責(zé)照管學(xué)生,自習(xí)課由跟班教師負(fù)責(zé),任課教師、跟班教師必須課前按時到位,清點人數(shù),課前課后按時跟班。對校外寄宿學(xué)生要嚴(yán)加管理,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、值周人員要摸清校外寄宿學(xué)生的具體地點,并了解周圍環(huán)境,就寢前進(jìn)行檢查,清點人數(shù),排查寄宿地各種不安全因素,特別加強(qiáng)對女生的安全管理。無論上課還是就寢,一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生無故不到或者出現(xiàn)意外情況,要第一時間向校長匯報,及時與家長取得聯(lián)系,迅速查明學(xué)生去向,妥善處理。
4.嚴(yán)格值班值宿管理制度,防范校園暴力事件發(fā)生。要建
立學(xué)校值班值宿制度,尤其是寄宿學(xué)生查宿值班、節(jié)假日值班,更要加強(qiáng)值班保衛(wèi)工作,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,嚴(yán)格值班期間安全情況登記,嚴(yán)格值班交接手續(xù)。嚴(yán)格限制外來人員隨便進(jìn)入校園,嚴(yán)禁任何人員攜帶管制刀具或有毒、有害、易燃、易爆物品進(jìn)入校園,若有特殊情況,應(yīng)經(jīng)保安人員檢查,并登記個人具體信息和時間,學(xué)校保安和值周人員要加強(qiáng)警惕,按時進(jìn)行巡邏,防止暴力事件發(fā)生。學(xué)生在上學(xué)期間出校園,嚴(yán)格實進(jìn)行請假批條制度。夜間關(guān)閉校門前,保安及值班人員應(yīng)對學(xué)校行巡查,保證無安全隱患。
5.建立學(xué)生安全信息通報制度,將學(xué)校規(guī)定的學(xué)生到校和放學(xué)時間、學(xué)生非正常缺席或者擅自離校情況、學(xué)生身體和心理的異常狀況等關(guān)系學(xué)生安全的信息,及時告知其監(jiān)護(hù)人。對有特異體質(zhì)、特定疾病或者其他生理、心理狀況異常行為的學(xué)生,各班級要做好安全信息記錄,妥善保管學(xué)生的健康與安全信息資料,并在教育教學(xué)活動中采取必要的防護(hù)措施。
6.堅持學(xué)校安全事故登記報告制度。要建立安全事故登記薄,如果發(fā)生死亡或特別重大安全事故,必須在接到事故報告或發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生之時起立即上報學(xué)校;發(fā)生重大事故的,必須在接到事故報告或發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生之時第一時間上報學(xué)校。
7.建立安全事故責(zé)任追究制度。學(xué)校教職工未履行相應(yīng)職責(zé),因工作不力發(fā)生安全責(zé)任事故的,要按照“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清的不放過、事故責(zé)任者沒有得到嚴(yán)肅處理的不放過、教職工沒有受到教育的不放過、防范措施沒有落實的不放過,嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任,觸犯刑律的,要移交司法部門追究刑事責(zé)任,決不姑息遷就。
8.建立學(xué)校風(fēng)險分散制度。積極開展社會保險和商業(yè)保險“兩險”工作,做好校(園)方責(zé)任保險、學(xué)生平安保險、學(xué)生住院保險的宣傳工作,同時做好城鎮(zhèn)學(xué)生基本醫(yī)療保險工作、農(nóng)村學(xué)生新農(nóng)村合作醫(yī)療工作;努力使學(xué)生自愿投保和學(xué)校投保成為一種自覺行為。以此提高學(xué)生的風(fēng)險防范意識,有效地降低學(xué)校和學(xué)生家長的風(fēng)險,促進(jìn)學(xué)生對安全工作的重視。
9.要加大隱患排查整改力度,建立隱患排查整改登記制度。要重點對飲食衛(wèi)生、壓力容器、危險化學(xué)物品,在建工程,道路交通,辦公、居住、活動場所、用電、用煤、校園營運等內(nèi)部安全進(jìn)行排查,對排查出的安全隱患要建檔登記、明確責(zé)任、確定專人、按期整改,切實做到防患于未然。要根據(jù)上級有關(guān)要求和安全工作形勢,把學(xué)校門衛(wèi)值班、節(jié)假日值班、校舍危房、實驗室、食堂及食品衛(wèi)生、樓梯間、通道、水房、校園網(wǎng)絡(luò)以及學(xué)生經(jīng)常活動的場所和可能存在安全隱患的場所作為安全防范和檢查的重點,及時組織檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改消除,切實保障師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全。
(三)強(qiáng)化教育,積極演練
1.加強(qiáng)安全教育工作。充分利用安全教育讀本于每周的班團(tuán)會活動等時間開展安全知識教育。結(jié)合國旗下講話、班會等落實安全教育課,指定兼職教師負(fù)責(zé),以交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、用電安全、實踐活動安全、體育活動安全、緊急疏散安全等方面的知識為主要內(nèi)容,廣泛開展安全教育,普及安全知識,增強(qiáng)廣大學(xué)生的安全意識,真正把安全教育帶入課堂,帶進(jìn)學(xué)生的生活。學(xué)校每學(xué)期組織一次安全知識測試,試卷裝訂成冊并存檔??朔踩逃饔谛问?、走過場、效果差的情況。把安全知識灌輸給每個師生,使之入耳入腦,內(nèi)化為自身一身一世的自覺行動。
2.利用中學(xué)生“安全教育日”、“119”消防宣傳日、“6.26” 國際禁毒日等時間,結(jié)合我校實際,針對安全教育薄弱環(huán)節(jié)對學(xué)生進(jìn)行教育,組織學(xué)生開展安全知識競賽,爭做安全小專家等活動,使安全意識深入人心。以開展“安全教育月”活動為契機(jī),生動形象地對學(xué)生進(jìn)行預(yù)防火災(zāi)、擁擠踩踏、交通、溺水、地質(zhì)災(zāi)害和災(zāi)害性天氣等事故的安全防范知識教育,組織學(xué)生觀看光盤,向?qū)W生講解安全故事,組織教師對學(xué)生做安全專題講座,解答安全問題,要求學(xué)生寫出學(xué)習(xí)心得體會等,使學(xué)生懂得關(guān)注健康,珍惜生命。
3.努力營造校園安全文化氛圍,充分利用校園廣播、黑板報、手抄報、校報等陣地,開辟安全知識教育專欄,有重點地開展安全宣傳教育,做到日有專題、周有專欄、月有專版。校園內(nèi)重點部位要設(shè)置安全警示語,提醒廣大師生注意安全。
4.建立各種應(yīng)急救援制度,根據(jù)實際情況,制定和完善科學(xué)、實用的事故應(yīng)急救援預(yù)案,如各種情況下的緊急疏散、火險逃生、運動傷害、交通事故、食物中毒、汛期應(yīng)急救援等預(yù)案,每學(xué)期至少組織一次緊急疏散和逃生演練,提高學(xué)生自救、互救能力,最大限度地減少或避免傷害,樹立師生安全意識。氣象災(zāi)害預(yù)警信號生效學(xué)校停課時,應(yīng)當(dāng)按照氣象災(zāi)害處置預(yù)案安排教職員工到校,保證在校學(xué)生的安全。除情況允許或者有監(jiān)護(hù)人陪同外,學(xué)校不得讓在校學(xué)生自行離校;可能出現(xiàn)危險情況時,應(yīng)當(dāng)安排學(xué)生到安全場所避險。
5.召開家長會,定期和家長進(jìn)行溝通,互相了解學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況等,對學(xué)生日常行為要及時向家長匯報,使家長和學(xué)校共同做好安全工作,并引起全社會對安全的關(guān)注。
(四)全面排查,及時整改
按照“全面排查,重點治理,不留死角,責(zé)任到人”的原則針對我校的實際情況,牢牢把握安全工作的規(guī)律性,突出重點,認(rèn)真排查,徹底整改,狠抓落實。
1.學(xué)校常規(guī)安全工作
(1)健全保安人員、值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師值班制度,切實落實平時安全值班和節(jié)假日值班制度,堅持24小時值班。重點要害部門物防、技防、人防措施要落實到位,確保年內(nèi)無爆炸和中毒等治安災(zāi)害事故發(fā)生和重特大安全事故及重大刑事案件發(fā)生。
(2)切實強(qiáng)化安全管理。切實加強(qiáng)校舍及教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備安全、教學(xué)活動安全、校園消防安全、食品衛(wèi)生安全、校園保衛(wèi)和周邊環(huán)境治安安全、網(wǎng)絡(luò)及租借書籍安全等學(xué)校安全常規(guī)管理,完善隱患排查整改消除制度,建立健全安全隱患臺帳和應(yīng)急預(yù)案,杜絕重特大案件和安全事故,避免各類案件和火災(zāi)的發(fā)生。
(3)教學(xué)樓內(nèi)的照明燈要及時檢查保證正常照明,樓梯的欄桿、扶手要及時檢查,保證樓道、樓梯,校園通暢,能夠及時疏散。
(4)用電安全。一是學(xué)校電工要進(jìn)行知識技能等培訓(xùn),二是是每學(xué)期初要對校內(nèi)電線電路及一切用電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,及時更換已經(jīng)老化、破損的線路。夏、冬季用電量較大,要堅決做好線路改造工作,防止用電負(fù)荷過大,線路不能承載而引發(fā)火災(zāi)。三是配電箱等的管理,注明“有電危險”等提示語,嚴(yán)禁學(xué)生隨意接觸。四是規(guī)范用電行為,嚴(yán)禁私拉亂接電線、電器,一些專用電器設(shè)備要嚴(yán)格按規(guī)定安裝漏電保護(hù)裝置及接地設(shè)施。要不定期的對學(xué)校的照明線路、用電設(shè)施進(jìn)行檢查,消除隱患,確保萬無一失。
(5)體育活動安全。一是要加強(qiáng)對體育教學(xué)活動的組織,強(qiáng)化體育運動的技術(shù)指導(dǎo)與安全保護(hù),防止發(fā)生學(xué)生人身傷害;二是開展體育活動要遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,符合學(xué)生年齡、性別和個性差異等特點,符合體育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)禁超強(qiáng)度開展活動;三是學(xué)校體育器械的安裝與使用必須符合安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),定期檢修維護(hù),保證正常使用,投擲類器材必須在教師指導(dǎo)下安全使用;四是嚴(yán)禁組織學(xué)生在馬路上跑操或開展活動。
(6)校舍安全。要組織人員對教室、實驗室、圖書室、微機(jī)室、食堂、會議室等校舍的安全狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查,關(guān)鍵部位、隱蔽部位要重點排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須立即整改,暫時無法整改的,要登記造冊,制定整改計劃,指定分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改。
(7)樓道疏散。一是每層都要張貼安全警示語,告誡學(xué)生
上下樓“輕聲、慢步、右行、禮讓”。二是要安排教師在樓梯處值班,及時疏導(dǎo)學(xué)生上下樓。值班教師要定時間、定人員、定崗
位、定責(zé)任,形成制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要隨時查看值班教師到崗情況。三是要堅決改造學(xué)生活動場所,樓道走廊、樓梯轉(zhuǎn)彎處要有應(yīng)急照明設(shè)施,并確保正常使用便于學(xué)生疏散,避免踩踏事故發(fā)生。學(xué)校內(nèi)容易發(fā)生碰撞、滑倒等意外事故的場所設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志,值班人員加強(qiáng)監(jiān)督。
(8)消防安全。繼續(xù)開展構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”活
動,以提高學(xué)校消防安全“四個能力”(檢查消除火災(zāi)隱患、組織撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃生、消防宣傳教育培訓(xùn))為重點:一是學(xué)校要保障疏散通道暢通無阻,要通過加強(qiáng)值班保衛(wèi)等方法確保學(xué)生安全;二是在教學(xué)樓內(nèi)要制定并張貼消防安全制度、緊急出口示意圖,并及時做好消防安全常識教育,要求學(xué)生遵守規(guī)章制度,樓道內(nèi)應(yīng)急照明設(shè)施要確保正常使用。
( 9 )其他方面安全。一是要嚴(yán)格遵守《危險化學(xué)品管理條例》等法規(guī),加強(qiáng)對實驗室危險化學(xué)品的管理,嚴(yán)格按要求進(jìn)行實驗教學(xué),保證實驗安全,對教學(xué)所用的輻射材料,化學(xué)藥品、生物制劑、器具等,應(yīng)當(dāng)有明顯標(biāo)示,存放于安全地點,指定負(fù)責(zé)人員保管。對其產(chǎn)生的有害廢物統(tǒng)一收集,分類貯存,并交由有相關(guān)資質(zhì)的單位運輸處理。二是加強(qiáng)對校園計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理,采用現(xiàn)代信息技術(shù)防止_、色情、暴力等不健康的內(nèi)容影響學(xué)生;三是做好學(xué)生防溺水教育,嚴(yán)禁學(xué)生擅自到溝渠、坑塘、河流游泳;四是嚴(yán)防和及時處置發(fā)生在校園內(nèi)的不穩(wěn)定因素;五是協(xié)同當(dāng)?shù)毓?、工商等部門加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的治理。
2.學(xué)校食品安全工作
(1)健全和完善食品安全的有關(guān)規(guī)章、制度,強(qiáng)化日常監(jiān)
督措施;嚴(yán)格內(nèi)部管理,從食品采購、加工、貯存、供應(yīng)等各個
環(huán)節(jié)嚴(yán)把食品安全關(guān),嚴(yán)守進(jìn)貨檢查驗收。增強(qiáng)學(xué)校食品安全保障能力。不供應(yīng)生吃半生吃水產(chǎn)品和直接外購熟食品,不供應(yīng)剩飯、剩菜。切實做好學(xué)校食堂食品留樣工作,認(rèn)真落實學(xué)校食堂餐(飲)具消毒保潔措施,洗滌、消毒、保潔設(shè)施必須齊全,工作人員必須掌握相應(yīng)的消毒保潔知識。炊管人員必須體檢,體檢合格后持健康證上崗;嚴(yán)格食堂滅鼠、滅蠅藥物管理;食堂食品儲藏間、操作間等處門窗要完好無損,嚴(yán)禁非食堂工作人員出入,嚴(yán)防投毒事件發(fā)生。
(2)建立食品安全預(yù)警體系和食品安全應(yīng)急處理機(jī)制,有
效預(yù)防食品安全事故的發(fā)生。一旦發(fā)生重大事故,必須及時報告
學(xué)校,對照有關(guān)規(guī)定及時啟動應(yīng)急預(yù)案,果斷采取有效措施,切實控制事故蔓延,最大限度地減少事故損失和影響,全力保障師生身體健康和生命安全。
3.學(xué)校交通安全工作
(1)加強(qiáng)學(xué)校交通安全教育和監(jiān)督管理工作。各學(xué)校要切
實加強(qiáng)學(xué)校交通安全管理和教育工作,增強(qiáng)師生的交通安全意識,督促加強(qiáng)學(xué)生上學(xué)放學(xué)的交通安全管理。特別要做好汛期學(xué)生過河過橋安全。
(2)開展的體育活動必須保證在安全場地(場所)內(nèi)進(jìn)行;開展大型活動必須經(jīng)過主要街道和交通要道的,應(yīng)申請學(xué)校與公安交通管理部門共同研究制定安全措施。
(3 )要加強(qiáng)交通管理,確保學(xué)生交通安全;教師的私人車輛原則上不得停放在校園。要求學(xué)生不乘坐黑車、超員超載車輛,嚴(yán)禁無牌、無證、無保險的“三無”車輛接送學(xué)生,嚴(yán)禁報廢車、三輪車、載貨車、拖拉機(jī)接送學(xué)生,要重點監(jiān)督周末學(xué)生乘車安全,發(fā)現(xiàn)不合格車輛接送學(xué)生要及時協(xié)同學(xué)校、公安、運輸部門勒令及時停運。
( 4 )早上上學(xué)、下午放學(xué)校門口加強(qiáng)教師值班,堅持放學(xué)前一分鐘進(jìn)行安全教育。學(xué)生上下學(xué)要遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁騎自行車,嚴(yán)禁橫穿馬路。加強(qiáng)廣大師生交通安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
( 5 ) 高度重視做好學(xué)生出游和校外集體活動的安全工作。加強(qiáng)校外集體活動的安全教育,建立和完善安全制度,增強(qiáng)師生安全防范意識,針對可能出現(xiàn)的問題,提出明確的要求和注意事項,把安全防范措施落到實處。在組織師生員工校外勞動、社會實踐和其他集體活動時,一定要嚴(yán)格審批制度,從嚴(yán)組織、精心安排、防患于未然。要責(zé)任到人,使用車輛的性能要良好,對駕駛員要加強(qiáng)安全教育,消除隱患,防止交通事故的發(fā)生。
四、工作要求
(一)開展活動,提高水平
1.繼續(xù)開展“創(chuàng)建平安校園”活動。嚴(yán)格按照平安校園標(biāo)
準(zhǔn),深入開展創(chuàng)建活動,提高學(xué)校安全工作整體水平。
2.繼續(xù)開展安全管理培訓(xùn)。組織全體教職工,特別是班主任學(xué)習(xí)安全知識,開展應(yīng)急演練,提高教職工的責(zé)任意識和保護(hù)能力。
3.深入開展安全整治活動。要認(rèn)真排查安全隱患,查漏補缺,積極整改,堅決杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
(二)加強(qiáng)監(jiān)管,狠抓落實
1.學(xué)校安全管理是學(xué)校管理中的核心內(nèi)容,學(xué)校管理實際上是一種安全管理。增強(qiáng)校園安全是當(dāng)務(wù)之急,校園安全工作是一切工作的基礎(chǔ),校園安全是一項關(guān)乎學(xué)校興衰成敗的大事,要站在講政治的高度來認(rèn)識安全工作,引起師生的高度重視,認(rèn)真吸取慶陽市正寧縣“11.16”幼兒園校車重大交通事故教訓(xùn),積極采取措施,將安全工作安排到位,責(zé)任到位,措施到位,行動到位,切實把安全教育當(dāng)作一項首要工作,常抓不懈,抓出成效。
2.組織教職工,認(rèn)真實施方案,領(lǐng)會精神實質(zhì),并結(jié)合實際,制定各班的安全管理工作實施方案,制定和完善各項安全工作制度和應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,并注重落實。
3.要牢固樹立安全第一和“責(zé)任重于泰山的觀念”,充分認(rèn)識安全工作的艱巨性、長期性和復(fù)雜性,面對新的安全工作形式,絕不能有任何僥幸心理,絕不能有絲毫松懈麻痹思想,切實做到警鐘長鳴,常抓不懈。
第8篇 高壓線與塔吊安全管理方案
一、?概況簡介
1、工程概況:____大院西北片危舊房改造工程,地處長江中路以南,南含山路以東,占地面積4820平方米,地下二層,地上沿南含山路為三層商業(yè)裙房,主樓a幢30層,b幢26層;總建筑面積59950平方米。
2、塔吊設(shè)置:a幢為qtz60型,臂長40米;b幢為qtz80型,臂長50米,二臺塔式起重機(jī)均設(shè)置在建筑物西側(cè)。
3、有關(guān)數(shù)據(jù):臨時圍墻距塔吊7.0米,圍墻距10kv高壓線邊線(最里側(cè)一根)為2.5米,即滿足強(qiáng)制性條文的兩個條件:一是jgj46-88規(guī)范的3.1.2條,外電線架空邊線與塔吊之間的距離為9.5米;二是jgj46-88規(guī)范3.1.4條旋轉(zhuǎn)臂塔式起重機(jī)的任何部位和被吊物邊緣與10kv以下架空線路邊線最小水平距離不小于2米,而我們圍墻距高壓線邊緣為2.5米,被吊物不得堆放至圍墻外面,吊鉤也不得跨越圍墻警戒線。10kv高壓線距地垂直高度為15米,下方另有一路380v電纜通過,整個線路為絕緣橡皮包裹,其中有兩處應(yīng)極為關(guān)注:一是在西大門電桿處高壓線與鋼包電纜線搭接處;二是變壓器部位的電纜搭接處,兩者均為裸露體。
4、按照建設(shè)部81號令的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,工程外側(cè)邊緣與外電邊線之間最小安全距離10kv為6米。
5、施工現(xiàn)場受環(huán)境、場地制約,模板、鋼筋均在工地外配制成型后二次搬運進(jìn)場吊卸;鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場無法儲備,需臨時調(diào)配吊卸;商品砼、設(shè)備進(jìn)退,加上工期緊、夜間加班時間多等塔吊的運行頻率較高。
6、外電變壓器部位圍墻里側(cè)的平面布置為倉庫、養(yǎng)護(hù)室,該處不存在堆放或吊卸材料的情況。
根據(jù)以上情況,結(jié)合五月十四日方案論證會的結(jié)論,特編制該高壓線路與塔吊垂直運輸之間不作架體防護(hù)情況下的安全管理制度和措施。
二、?安全管理措施
1、塔吊配備限位裝置,確保垂直運輸過程的塔吊大臂水平角限制在靠南含山路警戒線范圍(圍墻紅燈)就能自動停止。
2、塔吊靜止時不得設(shè)置該裝置,吊鉤收攏,讓其在風(fēng)力作用下能自然旋轉(zhuǎn)。
3、按照jgj46-88規(guī)范3.2.1條規(guī)定“對達(dá)不到3.1.2至3.1.4條規(guī)定的最小距離時,應(yīng)采用屏障、遮攔、圍欄等防護(hù)措施,并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。”及《架空配電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程》sdj206-87要求第10.0.4條:
“高壓配電線路不應(yīng)跨越屋頂為燃燒材料做成的建筑物。讀儀耐火屋頂?shù)慕ㄖ?,?yīng)盡量不跨越,如需跨越應(yīng)與有關(guān)單位協(xié)商或取得當(dāng)?shù)卣淄狻?dǎo)線與建筑物的垂直距離在計算弧垂情況下,不應(yīng)小于3m。??????????????????? 低壓配電線路跨越建筑物,導(dǎo)線與建筑物的垂直距離在最大計算弧垂情況下,不應(yīng)小于2.5m。線路邊線與永久建筑物之間的距離在最大風(fēng)偏情況下,不應(yīng)小于下列數(shù)值:高壓--1.5m、低壓--1m在無風(fēng)情況下,導(dǎo)線與不在規(guī)劃范圍內(nèi)城市建筑物之間的水平距離,不應(yīng)小于上列數(shù)值的一半。注:1、導(dǎo)線與城市多層建筑物或規(guī)劃建筑線間的距離,指水平距離;2、導(dǎo)線與不在規(guī)劃范圍內(nèi)的城市建筑物間的距離,指凈空距離?!?/p>
我們現(xiàn)場雖達(dá)到這個安全距離,但還是決定以圍墻為界隔開外電線與塔吊之間劃分安全警戒界限,并在圍墻頂設(shè)置警戒標(biāo)志:一是裝一路紅燈示警,二是在圍墻頂適當(dāng)高度懸警示標(biāo)志。
4、組織塔吊司機(jī)、指揮人員、安全員、工長及施工員,進(jìn)行一次認(rèn)真的交底和學(xué)習(xí),提高每個崗位人員的安全防范意識,既要杜絕違章指揮,盲目吊卸,又要避免高壓線的恐懼而影響正常的垂直運輸。
5、塔吊運行作業(yè)定機(jī)定人,定指揮人員和通訊設(shè)備。
6、定期檢查塔吊限位裝置,確保動作靈敏,并由塔吊司機(jī)檢查,安全員核查登記,報監(jiān)理備案。
7、定期檢查鋼絲繩及吊繩的磨損程度及塔吊其他部件的安全程度。
8、六級以上大風(fēng)、暴雨的天氣禁止吊卸作業(yè),吊鉤收籠,松開限位,讓其自然旋轉(zhuǎn)。
9、塔吊司機(jī)避免疲勞作業(yè),嚴(yán)禁酒后開機(jī),一般作業(yè)時間不超過6小時,尤其是夜間開機(jī),如果通宵或較長時間加班時,必須調(diào)班作業(yè),避免人為因素的安全隱患。
10、隨主體進(jìn)度上升后,吊運各種材料也越來越高,對散裝物的吊運上下,指派專人檢查捆綁牢固程度,以避免因捆綁不牢在半空中滑落材料而觸及或截斷電纜等事故的發(fā)生。
三、?崗位責(zé)任人員的安排及職責(zé)范圍
1、塔吊司機(jī)厲天筍、駱紅鋒、葛丁慶、沈建勛及安全員施向紅負(fù)責(zé)檢查大臂限位裝置的靈敏程度,失靈時隨時檢修或更換,下班靜止?fàn)顟B(tài)松開限位器。
2、安全員施向紅,電工金向良負(fù)責(zé)圍墻頂示警紅燈的安裝及使用過程的效果檢查、維修。
3、安全員金偉剛、施向紅,架子工劉環(huán)敏負(fù)責(zé)搞好圍墻適當(dāng)高度警句標(biāo)語的制作張掛。
4、塔吊地面指揮人員吳龍賓、張偉明負(fù)責(zé)鋼絲吊繩及卸扣的磨損及散裝物的捆卸牢固程度,不符合要求的制止起吊、調(diào)換,糾正捆卸方式等確保安全運行。
5、由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人王龍奇負(fù)責(zé)教育、交底、組織檢查,督促整改,報監(jiān)理備案等。
6、項目部夜間值班人員,西大門吊卸材料物資時,必須善始善終在現(xiàn)場指揮吊卸完全材料為止(值班人員見輪流表)。
7、項目經(jīng)理劉亞中、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人徐德龍對該路高壓線不作架體隔離防護(hù)情況下,二臺塔吊頻繁垂直運輸?shù)陌踩芾砣尕?fù)責(zé),督促崗位人員做好各項工作,把“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針落到實處。
以上管理措施,待呈報公司、監(jiān)理、業(yè)主、安監(jiān)站等有關(guān)單位和部門閱示后,具體完善充實并貫徹執(zhí)行。
____項目部
2003年5月16日
第9篇 醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作計劃考核方案
一、目的
通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,管理水平,不斷發(fā)展。
二、目標(biāo):
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的重中之重,必須納入常規(guī)管理、首要管理。要逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限相互制約,協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。
三、成立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理小組。
醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理小組,由院長負(fù)責(zé),副院長、醫(yī)療組、護(hù)理部、醫(yī)技、藥劑科室負(fù)責(zé)人組成。負(fù)責(zé)制定,修改全院的醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,對醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、病案的質(zhì)量實行全面管理。負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預(yù)案,對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進(jìn)行調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。
四、健全規(guī)章制度:
1、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行以“醫(yī)療核心制度”為中心內(nèi)容的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。
2、重點對以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查
⑴首診負(fù)責(zé)制度;⑵三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度;⑶分級護(hù)理制度;⑷術(shù)前討論制度;⑸疑難、危重病例討論制度;⑹死亡病例討論制度;⑺危重病人搶救工作制度;⑻手術(shù)分級管理制度;⑼查對制度;⑽病歷書寫基本規(guī)范與病歷質(zhì)量控制;⑾醫(yī)師值班、交接班制度;⑿臨床用血管理制度;⒀會診制度;⒁開展新技術(shù)、新方法準(zhǔn)入審批制度;⒂醫(yī)患溝通制度。
3、醫(yī)技科室要建立標(biāo)本簽收、查對、質(zhì)量隨訪、報告雙簽字及疑難典型病例(理)討論制度。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。
4、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報告制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。
五、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理、教育,增強(qiáng)法律意識、質(zhì)量意識。
1、實行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格按照《醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。
2、新進(jìn)人員崗前教育,必須進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
3、不定期舉行全員質(zhì)量管理教育,并納入專業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi)容。
4、對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行個別強(qiáng)化教育。
5、醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。
6、醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期對各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)”強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到人人參與,人人合格。要把“三基”、“三嚴(yán)”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護(hù)人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。
六、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測體系。
1、分級管理及考核:
(1)、醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期對醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核、評價,提出改進(jìn)意見及措施。
(2)、職能部門定期下科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級醫(yī)師查房指導(dǎo)能力,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴(yán)”作風(fēng)。
(3)、副院長應(yīng)組織職能部門和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,進(jìn)行節(jié)假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質(zhì)量管理工作。
(4)、院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。
(5)醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)每月對醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查、總結(jié)、上報。
2、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實可行的質(zhì)量管理措施及評價方法。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計,定期分析評價。
3、建立質(zhì)量管理效果評價及雙向反饋機(jī)制。
(1)、醫(yī)療質(zhì)控小組每周自查自評,認(rèn)真分析討論,確定應(yīng)改進(jìn)的事項及重點,制定改進(jìn)措施,并每月有醫(yī)療質(zhì)控辦上報業(yè)務(wù)工作月報表和科室當(dāng)月的質(zhì)控工作總結(jié)。
(2)、醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量管理評價表,進(jìn)行交叉評價,經(jīng)職能部門匯總分析,在臨床、醫(yī)技等科室會議上通報。
(3)、醫(yī)療質(zhì)量管理小組應(yīng)定期召開全體會議,評價質(zhì)量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗,討論、制定整改計劃及措施。
七、建立醫(yī)療質(zhì)量管理獎勵基金。
制訂醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法,獎優(yōu)罰劣。醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核的結(jié)果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤,與干部選拔及任用結(jié)合,實行醫(yī)療質(zhì)量單項否決。
第10篇 _煤礦安全管理監(jiān)控系統(tǒng)方案
煤礦安全生產(chǎn)是關(guān)系到煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的頭等大事,在黨和國家的關(guān)懷下,全國煤礦安全生產(chǎn)自80年代以來,出現(xiàn)了逐步好轉(zhuǎn)的趨勢。但是,由于許多方面的問題還未得到很好解決,煤礦事故多、傷亡大,我國煤礦的百萬噸死亡率仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界一些發(fā)達(dá)國家。2004年1月13日,國務(wù)院第397號令公布了《安全生產(chǎn)許可證條例》,自公布之日起施行。這對煤礦企業(yè)來說是一件大事?!稐l例》對于嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,將會發(fā)保障作用。
我國煤炭行業(yè)中的大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)或正在進(jìn)行煤炭安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),這些系統(tǒng)的建立在實現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程中起到了重要的作用,但是由于各種系統(tǒng)建于不同的時期,使用了不同的技術(shù),各個系統(tǒng)之間無法進(jìn)行有效地集成,使得安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控信息不能很好的整合利用,將安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控信息及時、準(zhǔn)確的傳送到各級相關(guān)人員手中,缺乏有效地手段。
為了有效地解決上述情況,使我國煤礦具有較強(qiáng)的國際競爭基礎(chǔ)和實力,這就使得煤礦企業(yè)需要一套煤礦安全管理監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠采集煤礦內(nèi)部已有的多個系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù),可以針對眾多系統(tǒng)中的繁雜數(shù)據(jù),建立多種安全數(shù)據(jù)計算模型,并且可以根據(jù)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行分析,在發(fā)現(xiàn)險情的時候能夠及時的發(fā)送相關(guān)信息給相關(guān)人員,這就能夠使得相關(guān)人員及時動態(tài)的掌握危機(jī)情況,從而能夠?qū)ξC(jī)進(jìn)行正確的應(yīng)對措施,除了系統(tǒng)能夠自動進(jìn)行危情預(yù)警之外,系統(tǒng)同時提供了wap應(yīng)用,使用人員可以主動地通過手機(jī)進(jìn)行查詢相關(guān)的數(shù)據(jù),從而能夠主動地了解相關(guān)情況,并且可以提前根據(jù)相關(guān)情況進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。
應(yīng)用現(xiàn)在社會上流行的系統(tǒng)設(shè)計理念和先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā);能夠正確及時的采集煤礦企業(yè)中相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),并且進(jìn)行快速及時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,根據(jù)分析結(jié)果,準(zhǔn)確的進(jìn)行不同危情等級的報警。充分利用當(dāng)前先進(jìn)的通信網(wǎng)絡(luò)以及信息技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)及時采集數(shù)據(jù),全方位的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,全天候進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,通過sms短信能夠?qū)崟r的將分析結(jié)果,根據(jù)不同的危情等級發(fā)送到不同的責(zé)任人手中,為有效地預(yù)防事故提供輔助手段。
系統(tǒng)的設(shè)計遵從以下幾個原則:
易用性
這是系統(tǒng)的中心。以實際需求為出發(fā)點,以方便使用為原則,前臺界面友好,后臺管理部分可以靈活地對參數(shù)進(jìn)行設(shè)置和調(diào)整。
及時性
這是系統(tǒng)的根本,系統(tǒng)能夠根據(jù)用戶的參數(shù)設(shè)置,及時在不同的時間段的從不同的系統(tǒng)中采集到相關(guān)數(shù)據(jù)。
安全性
基于國際通用安全標(biāo)準(zhǔn),全面考慮系統(tǒng)安全性
可持續(xù)性
系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)堅實,應(yīng)用平臺可延伸,功能可擴(kuò)展
可靠性
采用技術(shù)成熟、高可靠性應(yīng)用系統(tǒng),保證系統(tǒng)的正常運行,并能適應(yīng)可預(yù)想的異常情況。
高性價比
考慮到本系統(tǒng)企業(yè)的特殊性,系統(tǒng)設(shè)計從服務(wù)器處理能力、網(wǎng)絡(luò)傳輸能力、軟件系統(tǒng)效率等角度綜合分析,合理設(shè)計結(jié)構(gòu)、配置,保障服務(wù)質(zhì)量。在滿足用戶需求與系統(tǒng)的高性能、高可靠性的前提下,盡量避免采用昂貴的設(shè)備,以降低用戶的投資。
通過以下幾個方面保證系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效的性能:
嚴(yán)格的權(quán)限控制
采用嚴(yán)格的用戶權(quán)限控制機(jī)制,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全。
多線程的數(shù)據(jù)采集
針對企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù),采用多線程進(jìn)行采集。
高效的數(shù)據(jù)庫設(shè)計
針對煤礦企業(yè)系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)的特殊性,對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行高效設(shè)計,以確保數(shù)據(jù)庫結(jié)果的合理性。
靈活的模型建立方式
系統(tǒng)采用靈活的建立方式,用戶可以針對不同的情況建立多套數(shù)據(jù)模型,系統(tǒng)將會根據(jù)用戶建立的數(shù)據(jù)模型進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
1.4技術(shù)路線
本平臺建設(shè)采用j2ee平臺,遵循業(yè)內(nèi)先進(jìn)的java標(biāo)準(zhǔn),并可依據(jù)該平臺提供_ml、soap、web service、ejb等多種接口。
針對不同的企業(yè)用戶,系統(tǒng)支持oracle、sql server、mysql等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),應(yīng)用服務(wù)中間件也可以選擇tomcat或其他付費的中間件平臺。
該系統(tǒng)主要分為四大模塊:wap業(yè)務(wù)模塊、短信業(yè)務(wù)模塊、后臺管理模塊、視頻監(jiān)控模塊。
wap應(yīng)用模塊,主要是對采集到得數(shù)據(jù)以及分析結(jié)果進(jìn)行展現(xiàn),具有相應(yīng)權(quán)限的人員可以通過手機(jī)查詢到自己所需要的相關(guān)數(shù)據(jù)。
短信業(yè)務(wù)模塊則可以通過發(fā)送短信的方式提交查詢請求和接收系統(tǒng)自動發(fā)送警報信息。
后臺管理模塊包括數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)分析等功能。數(shù)據(jù)采集主要負(fù)責(zé)采集煤礦企業(yè)各系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù),采集數(shù)據(jù)采用參數(shù)化方式,用戶可以對參數(shù)自己進(jìn)行設(shè)置;數(shù)據(jù)分析主要是針對采集過來的數(shù)據(jù),根據(jù)提前建立的數(shù)據(jù)模型,對數(shù)據(jù)進(jìn)行快速分析,并且給出分析結(jié)果,以及根據(jù)結(jié)果給出相關(guān)建議。
后臺管理模塊同時還負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的維護(hù),在后臺管理模塊中可以對用戶進(jìn)行權(quán)限控制、數(shù)據(jù)分析模型的建立、數(shù)據(jù)采集方式參數(shù)的維護(hù)等等。
二期規(guī)劃還將實現(xiàn)手機(jī)與既有視頻監(jiān)控系統(tǒng)的對接,逐步實現(xiàn)通過手機(jī)就可以對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控的功能。
1系統(tǒng)拓?fù)鋱D
主要提供給管理人員通過手機(jī)終端,以wap的方式對各種監(jiān)控數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢,系統(tǒng)把定時采集到的數(shù)據(jù)自動記錄在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中,供管理人員查詢。
用戶可以在該模塊對已經(jīng)采集到的數(shù)據(jù),按照不同的采集對象、采集時間等進(jìn)行查詢。
用戶可以在該模塊對系統(tǒng)對采集數(shù)據(jù)所做出的分析結(jié)果,根據(jù)不同的危情等級進(jìn)行查詢。系統(tǒng)能夠?qū)δ骋粴v史時段的數(shù)據(jù)參數(shù)進(jìn)行分析,形成相關(guān)的統(tǒng)計圖表。
用戶可以在該模塊查看分析出來的危情信息已經(jīng)發(fā)送到那些相關(guān)人員。
利用通信運營商的短信業(yè)務(wù)功能接口,在系統(tǒng)中通過短信實現(xiàn)數(shù)據(jù)的查詢和預(yù)警功能。
在系統(tǒng)中設(shè)定固定的接入號碼,發(fā)送短信到某個號碼,可以以短信的方式收到相關(guān)的監(jiān)控數(shù)據(jù)信息。
在系統(tǒng)自動采集數(shù)據(jù)的過程中,一旦數(shù)據(jù)超過警戒值,系統(tǒng)自動向預(yù)先設(shè)定的手機(jī)發(fā)送警報信息,同時將采集到的監(jiān)控數(shù)據(jù)一并發(fā)送。
未來,借助3g技術(shù)的不斷推廣應(yīng)用,系統(tǒng)還將實現(xiàn)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)與手機(jī)的對接,將視頻監(jiān)控系統(tǒng)采集到的視頻信息在手機(jī)上實現(xiàn)實時播放。初步規(guī)劃,手機(jī)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)的對接將在二期進(jìn)行建設(shè),不在本次建設(shè)目標(biāo)之內(nèi)。
3.4.1.1組織目錄
該模塊主要用于對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以及人員進(jìn)行維護(hù),管理人員可以在該模塊對組織結(jié)構(gòu)或者人員進(jìn)行添加、刪除、修改、授權(quán)等操作。
3.4.1.2角色管理
該模塊主要用于對系統(tǒng)角色進(jìn)行維護(hù),管理人員可以在該模塊進(jìn)行角色的添加、刪除、修改等操作。
3.4.1.3角色授權(quán)
該模塊主要用戶維護(hù)角色具有的權(quán)限,管理人員可以在該模塊對角色的權(quán)限進(jìn)行相關(guān)設(shè)置。
3.4.1.4參數(shù)維護(hù)
該模塊可以對系統(tǒng)的一些常用參數(shù)進(jìn)行設(shè)置,如數(shù)據(jù)庫備份的方式、數(shù)據(jù)遷移包含的表、遷移間隔時間、數(shù)據(jù)庫備份間隔時間等等。
3.4.1.5數(shù)據(jù)采集維護(hù)
采集對象維護(hù)
該模塊主要對需要進(jìn)行數(shù)據(jù)采集的系統(tǒng)進(jìn)行參數(shù)維護(hù),根據(jù)不同的接口類型進(jìn)行不同的參數(shù)維護(hù),如:采集對象名稱、接口地址、用戶名、密碼等等
采集參數(shù)維護(hù)
該模塊主要是針對不同的采集對象,可以進(jìn)行不同的參數(shù)維護(hù),如采集開始時間、間隔時間、線程數(shù)量等等。
3.4.1.6數(shù)據(jù)分析維護(hù)
安全指標(biāo)參數(shù)維護(hù)
該模塊主要是按照國家煤礦企業(yè)的安全指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或者企業(yè)內(nèi)部的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)。
分析模型維護(hù)
該模塊主要針對不同的分析對象,建立不同的數(shù)據(jù)分析模型,不同的數(shù)據(jù)模型可以體現(xiàn)出不同的危情等級。
3.4.1.7數(shù)據(jù)分析參數(shù)維護(hù)
該模塊主要對數(shù)據(jù)分析模塊進(jìn)行參數(shù)設(shè)置,如不同數(shù)據(jù)的分析時間段、分析結(jié)果發(fā)送方式、危情等級的設(shè)置等等。
3.4.2數(shù)據(jù)采集模塊
該模塊是實時運行系統(tǒng),該系統(tǒng)自動根據(jù)參數(shù)維護(hù)中的采集對象以及采集方式,在多線程的方式自動進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。
3.4.3數(shù)據(jù)分析模塊
該模塊主要負(fù)責(zé)對采集到得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,按照在系統(tǒng)中建立的數(shù)據(jù)分析模型,對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,能夠分析出不同等級的危情結(jié)果,并且將分析結(jié)果按照系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置進(jìn)行發(fā)送到相關(guān)人員的手機(jī)上。
3.4.4統(tǒng)計分析
該模塊主要是對于已經(jīng)分析出來的歷史,根據(jù)一定的條件,對其進(jìn)行統(tǒng)計分析,并將統(tǒng)計分析結(jié)果以曲線圖、柱狀圖、餅狀圖等圖形化形式顯示出來,用戶可以根據(jù)分析結(jié)果,總結(jié)出相應(yīng)的規(guī)律,從而能夠?qū)σ院蟮那闆r及時做出相應(yīng)的措施。
3.4.5數(shù)據(jù)整理
3.4.5.1數(shù)據(jù)遷移
系統(tǒng)在長期運行的狀態(tài)下,會采集到較大數(shù)量級的數(shù)據(jù),這將不可避免的降低系統(tǒng)的運行效率,為了能夠保證系統(tǒng)高效、快速的運行,用戶可以在該模塊,對于那些不經(jīng)常使用的數(shù)據(jù)進(jìn)行遷移,從而能夠使得系統(tǒng)一直快速運行。
3.4.5.2數(shù)據(jù)備份
該模塊可以根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定,自動或者手工的對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份。
3.4.6系統(tǒng)日志
該模塊可以查詢用戶在系統(tǒng)使用中的任何操作,包括操作內(nèi)容,操作時間等等。
第四章設(shè)備配置建議
4.1硬件配置建議
名稱
角色
推薦配置
數(shù)量
備注
數(shù)據(jù)庫服務(wù)器
存儲數(shù)據(jù)信息
2.0g_2/8g/146g_3
1
數(shù)據(jù)采集、短信網(wǎng)關(guān)服務(wù)器
采集企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù),實現(xiàn)短信業(yè)務(wù)接口
2.0g_2/4g/146g_3
1
wap/web管理服務(wù)器
面向手機(jī)用戶提供界面展現(xiàn)
2.0g_2/4g/146g_3
1
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
請用戶自備
圖表2硬件配置建議表
4.2軟件配置
名稱
備注
s server系列操作系統(tǒng)
可選s 2003/2008 server系列操作系統(tǒng),按照服務(wù)器的數(shù)量進(jìn)行配置
mysql數(shù)據(jù)庫
mysql是免費的開源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),亦可考慮付費的商用關(guān)系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
apache tomcat 等web中間件
提供http、webservice等web服務(wù),apache tomcat是免費的,亦可考慮付費的商用中間件平臺,如bea的weblogic
第11篇 消防安全管理實施方案格式
1.編制說明
為強(qiáng)化項目施工現(xiàn)場消防安全管理工作,杜絕火災(zāi)隱患,有效預(yù)防施工現(xiàn)場火災(zāi)事故的發(fā)生,為了認(rèn)真貫徹消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針,使每個工作人員懂得消防工作的重要性,增強(qiáng)工人防范意識,把事故消滅在萌芽狀態(tài),現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,制定以下防火管理制度。
2.編制依據(jù)
2.1《消防法》
2.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
2.3《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》dbj01-83-2003
2.4《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》 gb50720-2022
2.5《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 jgj46-2005
3.消防組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
3.1施工現(xiàn)場消防工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
3.2施工現(xiàn)場消防工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)
3.3施工現(xiàn)場消防職能部門
4.施工現(xiàn)場消防安全管理制度
1.易燃易爆化學(xué)物品管理要求
(1)重點工程、高層建筑在施工中,應(yīng)采用不燃或難燃材料進(jìn)行保溫,一般工程若使用可燃材料保溫,必須制訂儲存、使用的專項方案和防火措施,經(jīng)公司保衛(wèi)部門批準(zhǔn)后方可使用。
(2)冬季防風(fēng)、油漆彩畫防風(fēng)防雨設(shè)施,應(yīng)采用非燃材料,禁止使用葦席、油氈等。
(3)建筑工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫存放易燃、可燃材料。施工材料應(yīng)按施工進(jìn)度和施工計劃分期分批進(jìn)入或清離現(xiàn)場。
(4)凡進(jìn)行易燃易爆化學(xué)危險品的施工,必須進(jìn)行書面消防安全技術(shù)交底。制訂防火安全措施和滅火預(yù)案,貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。
(5)施工中采用新型材料、新工藝時,領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、材料、消防保衛(wèi)部門及施工人員:必須按照職責(zé)了解材料的防火性能、規(guī)格、配比、運輸、保管和使用過程中的防火要求,在不了解時應(yīng)禁止施工。
(6)對新型材料、新工藝技術(shù)部門應(yīng)提供各種防火性能參數(shù),生產(chǎn)部門應(yīng)編制操作規(guī)程及程序,禁止違章作業(yè)。
(7)易燃、劇毒物品應(yīng)集中購置,專庫專管、嚴(yán)格進(jìn)出庫手續(xù)。進(jìn)行易燃易爆化學(xué)物品施工時,應(yīng)根據(jù)施工計劃限額領(lǐng)料,禁止在施工場所進(jìn)行分裝與調(diào)配料。
(8)施工場所必須嚴(yán)禁明火和防止可能產(chǎn)生的火花,施工人員不得攜帶火柴、打火機(jī)等火種進(jìn)入施工場所。操作人員不得穿化纖衣服,應(yīng)使用不產(chǎn)生靜電及不易打火花的工具。非施工人員禁止進(jìn)入。
(9)施工場所必須保證通風(fēng)良好。一次使用易燃易爆化學(xué)物品數(shù)量較大或在地下室施工時,必須采取強(qiáng)制排風(fēng)措施。
(10)施工場所盡量不安裝電氣設(shè)備和照明,確需安裝時,必須采用與場所相適應(yīng)的防爆電氣設(shè)備和照明燈。工作量較小(面積不超過5㎡),可以安裝普通照明燈具,但施工場所內(nèi)不允許有電源接頭,在施工操作前打開開關(guān),禁止在操作過程中關(guān)開照明燈。電氣設(shè)備必須由電工負(fù)責(zé)安裝。
(11)易燃易爆化學(xué)物品操作,禁止與電氣焊等用火作業(yè)上下、左右交叉進(jìn)行。
(12)一次粉刷的面積不應(yīng)超過50㎡,施工完必須經(jīng)過3h-6h,才能進(jìn)行下一道工序的施工。
(13)用噴燈烤防火卷材時,火焰不應(yīng)調(diào)得過大,火焰距防火卷材不應(yīng)小于20㎝。
(14)施工過程中,應(yīng)根據(jù)揮發(fā)易燃?xì)怏w的比重,分別將施工場所周圍上下的孔洞、地溝、管道井等堵死,防止易燃?xì)怏w擴(kuò)散。
(15)在使用包工隊施工時,不能以包代替,必須有管理人員監(jiān)督消防措施、制度、操作規(guī)程、程序的落實情況。
2.用火用電管理要求
(1)電工必須遵守《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(gb 50194-93)和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj 46-2005)的相關(guān)規(guī)定,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝和檢修,不準(zhǔn)違章作業(yè)。禁止非電工進(jìn)行操作。
(2)應(yīng)根據(jù)使用環(huán)境(如腐蝕、潮濕、高溫、可燃粉塵、可燃?xì)怏w等),選擇不同類型的導(dǎo)線和電氣設(shè)備。
(3)配電箱、導(dǎo)線及照明燈,禁止安裝在存放可燃材料堆(垛)的上方。露天配電箱必須能防雨。
(4)根據(jù)電氣設(shè)備的容量,選用相應(yīng)截面的導(dǎo)線。根據(jù)供電的總?cè)萘?安裝電氣設(shè)備,禁止超負(fù)荷安裝電氣設(shè)備和亂用導(dǎo)線,并應(yīng)安裝符合容量要求的保險絲。禁止用銅、鐵絲代替保險絲。
(5)導(dǎo)線與導(dǎo)線、設(shè)備之間的接頭要牢固,線頭必須包絕緣膠布。銅鋁相接必須采用銅鋁接頭或進(jìn)行焊接。
(6)使用電熱器具,必須經(jīng)過批準(zhǔn),設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。
(7)電工要隨時進(jìn)行檢查,保持線路支點牢固,導(dǎo)線絕緣層不殘破、不老化。不準(zhǔn)亂拉亂接。
(8)電、氣焊工必須經(jīng)過專門培訓(xùn),掌握焊割安全技術(shù),并經(jīng)過考試合格后,持本、持證進(jìn)行操作,禁止非焊工進(jìn)行作業(yè)。
(9)進(jìn)行電、氣焊作業(yè)前,必須辦理用火審批手續(xù),用火證當(dāng)日有效。用火地點變動時,應(yīng)重新辦理審批手續(xù)。
(1o)進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時,必須有專人進(jìn)行監(jiān)視,隨身攜帶滅火用具。
(11)焊割作業(yè)要認(rèn)真選擇安全地點,落實“清”、“接”、“澆”、“看”、“檢”、“嚴(yán)”的防火措施。
(12)中壓式乙炔發(fā)生器、液化石油氣罐禁止在工程內(nèi)使用;地下室、人防工程內(nèi)禁止使用乙炔、氧氣瓶及無防護(hù)罩的電焊機(jī)。
(13)乙炔發(fā)生器(瓶)與氧氣瓶的工作間距不小于5m;乙炔發(fā)生器(瓶)、氧氣瓶與電、氣焊操作地點不得小于10m。
(14)中壓式乙炔發(fā)生器發(fā)生凍結(jié)時,不得用明火烘烤。檢查漏氣時,要用肥皂水,禁止用明火試漏。
(15)中壓式乙炔發(fā)生器不準(zhǔn)添裝過碎電石粉末,禁止使用膠皮代替防爆膜。
(16)氧氣瓶、乙炔瓶不得接近熱源,夏季不得在日光下曝曬,搬運時禁止?jié)L動、撞擊,氧氣瓶不得接近油脂。
(17)焊鉗、焊槍使用完,禁止放在可燃物上。焊條頭不準(zhǔn)隨便亂扔。
(18)在操作前,必須對電、氣焊設(shè)備進(jìn)行檢查,禁止使用保險裝置失靈或?qū)Ч?、線路有缺陷的設(shè)備。
(19遇有五級以上大風(fēng)時,應(yīng)停止露天及高空的電、氣焊操作:
(20)禁止與木工、油漆、防水等同時間、同部位、上下交叉作業(yè)。
(21)乙炔發(fā)生器與氧氣瓶不得在高壓線下操作,其垂直上方禁止進(jìn)行焊割;
(22)禁止在嚴(yán)禁煙火的部位及周圍進(jìn)行焊割。盛裝過可燃?xì)怏w和易燃液體的容器、設(shè)備、噴漆用過的設(shè)備,在未清洗前禁止焊割。
(23)施工現(xiàn)場禁止吸煙,應(yīng)設(shè)置禁煙標(biāo)志。根據(jù)工地具體情況,設(shè)置一定數(shù)量的吸煙室,配備煙頭桶和滅火器材。
(24)在施工程內(nèi)不宜采用爐火進(jìn)行保溫,若采用爐火保溫,必須制訂消防措施,派專人進(jìn)行管理。
(25)禁止使用易燃或可燃液體生爐火。
(26)鍋爐房、茶爐房、火爐旁不準(zhǔn)堆放可燃物品。無人看管時,不得在鍋爐或火爐旁烘烤衣物或其他可燃物品。
(27)瀝青鍋必須設(shè)在易燃建筑、可燃材料場、在施工程的下風(fēng)方向的安全保險部位。瀝青鍋灶必須堅固,不能有裂縫,靠近火門上部鍋臺應(yīng)砌出高18-25cm的磚沿,防止瀝青溢出引燃。
(28)不準(zhǔn)使用薄鐵或劣質(zhì)容器熬制瀝青。容器內(nèi)填人的瀝青不應(yīng)超過容器容量的3/4,不準(zhǔn)向容器內(nèi)添加有水份的瀝青。
(29)降雨、降雪或刮五級以上大風(fēng)時,不準(zhǔn)露天熬制瀝青。
(30)熬制瀝青必須辦理動火審批手續(xù),有技術(shù)工掌握和專人看管,不得擅離職守。瀝青鍋旁準(zhǔn)備能蓋住容器口的鐵板,工人離場前應(yīng)用鐵板蓋好,熄火后再離開,禁止封火。
(31)在向盛瀝青的容器內(nèi)摻對汽油、苯等易燃液體時,要離開鍋灶和其他火源 lom以外。
3.臨時暫設(shè)支搭的要求
(1)臨時暫設(shè)的支搭必須納入施工組織設(shè)計,經(jīng)消防保衛(wèi)部門審查同意后,方準(zhǔn)進(jìn)行支搭。
(2)施工現(xiàn)場的生活區(qū)(辦公區(qū))、加工區(qū)、倉儲區(qū)應(yīng)與在施工程分開設(shè)置。
(3)拍漆稀料庫、可燃材料庫、油漆調(diào)料間、茶爐、鍋爐房、水泵房、食堂的燒火間、變、配電室、木工加工棚和修理間等,禁止使用可燃材料支搭。
(4)工程施工現(xiàn)場禁止儲存易燃、可燃化學(xué)危險品,不準(zhǔn)住人,若確需在工程施工內(nèi)住人和辦公的,在征得甲方同意后,制定相應(yīng)的消防措施,工地防火負(fù)責(zé)批準(zhǔn),報公司消防保衛(wèi)部門備案。
(5)施工現(xiàn)場內(nèi)禁止安排家屬及非施工人員居住。
(6)一般工程因生產(chǎn)、生活需要支搭木板房,必須符合下列要求:
1)在獨立場地上搭建木板房時,應(yīng)當(dāng)分組布置,每組最多不得超過12幢。組與組的防火距離。
2)城區(qū)內(nèi)的工地,需要支搭木板房時,必須經(jīng)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T同意后,方準(zhǔn)支搭。
3)木板房每幢的面積不應(yīng)超過75㎡
4)木板房幢距不足5m時,必須砌防火隔墻。防火墻應(yīng)超出前后、高出屋面40~50cm。
5)廚房、鍋爐房、變電室與木板房之間,應(yīng)保持25m以上的防火間距。
6)木板房距高壓架空線,水平距離應(yīng)不小于6m。
7)每棟木板房居住人數(shù),最多不應(yīng)超過100人,木板房兩側(cè)應(yīng)留有出人口,門向外開。人員不準(zhǔn)住雙層鋪。
8)木板房內(nèi)禁止用可燃材料搭隔斷、隔墻等。
9)木板房防火間距內(nèi),不準(zhǔn)堆放易燃和可燃物品。
4.施工現(xiàn)場滅火設(shè)施的準(zhǔn)備
(1)施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程的性質(zhì)、火災(zāi)危險性大小、占地面積安裝足夠數(shù)量的消火栓或水池。
(2)消防給水干管不應(yīng)小于loomm,管線宜布置成環(huán)狀。
(3)施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)地面消火栓的保護(hù)半徑、消火栓與消火栓的間距來確定消火栓和消防水池的數(shù)量,但每個工地不應(yīng)少于一個消火栓或消防水池。
(4)施工現(xiàn)場旁loom以內(nèi)有市政消火栓,施工現(xiàn)場任何部位都在市政消火栓保護(hù)半徑以內(nèi)時,施工現(xiàn)場內(nèi)可不設(shè)臨時消火栓或水池。
(5)每座消火栓都應(yīng)設(shè)置晝夜明顯標(biāo)志。配備器材箱、水帶、水槍及開啟工具。
(6)消火栓禁止埋壓圈占,周圍3m內(nèi)嚴(yán)禁堆放各種材料。
(7)臨時消火栓或水池,必須在基礎(chǔ)開工前結(jié)合三通一平作完。
(8)超過24m的高層建筑,必須安裝消防豎管,管徑不應(yīng)小于75mm,保證最不利點消火栓流量不小于2支5升/秒。消火栓接口從第三層開始安裝。現(xiàn)場消火栓不足時,從首層開始安裝,每隔一層設(shè)消火栓,并配備水帶、水槍。每一層消火栓的數(shù)量,應(yīng)根據(jù)室內(nèi)消火栓的保護(hù)半徑來確定。
(9)應(yīng)根據(jù)工程的高度,選配高壓水泵,消火栓出水口不應(yīng)小于75mm。
(10)高壓水泵必須在配電室接專用線,保證在生產(chǎn)、生活等斷電情況下,消防泵不斷電。
(11)生產(chǎn)用水、消防用水可同用一條干管,但應(yīng)單獨接用水口。
(12)消防泵房必須晝夜有人值班。
(13)施工現(xiàn)場必須配備足夠的輕便消防器材,經(jīng)常進(jìn)行檢查、每年進(jìn)行一次檢修,檢查、檢修要有標(biāo)簽,保持靈敏有效。禁止隨便動用消防器材。
(14)冬季必須做好消防器材、設(shè)施的保溫工作。
(15)施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實際情況,建立義務(wù)消防隊,堅持訓(xùn)練學(xué)習(xí)。重點工地要有夜間駐場義務(wù)消防隊。
5.消防應(yīng)急預(yù)案
5.1應(yīng)急策劃
5.1.1施工現(xiàn)場火災(zāi)危險因素分析
施工現(xiàn)場的消防安全危險因素主要包括人員聚集區(qū)、易燃易爆物庫房和臨時堆場、動火作業(yè)、電氣消防等兩大區(qū)域和兩項項作業(yè)。
(1)人員聚集區(qū)域包括:集體宿舍,臨時辦公用房,職工食堂等;
(2)易燃易爆物庫房和臨時堆場包括:氧氣和乙炔,油漆等易燃易爆物倉庫,木工模板方料加工棚和堆場,模板施工作業(yè)面,易燃防水、隔熱、填充材料堆場,等;
(3)動火作業(yè)包括:各種焊接作業(yè)、氣割作業(yè)、熱熔作業(yè)、金屬材料鉆切作業(yè)、易燃混合氣體區(qū)明火作業(yè)、明火打鑿、垃圾焚燒、廚房伙食加工等;
(4)電氣消防包括:變壓器、配電房、供電線路負(fù)荷控制、生活區(qū)大功率電器施工、易燃混合氣體區(qū)域送斷電作業(yè);
(5)周邊可能殃及的材料設(shè)施。
5.1.2法律法規(guī)要求
(1)集體宿舍、臨時辦公用房、職工食堂等人員聚集區(qū)域宜根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范 第2.0.7條、第5.3.1條規(guī)定,其結(jié)構(gòu)和裝飾材料采用非燃燒或難燃燒體;通廊式宿舍安全出口不少于2個。嚴(yán)禁在地下室或未竣工的在建工程內(nèi)設(shè)置集體宿舍。
(2)易燃易爆物庫房和臨時堆場應(yīng)禁止明火作業(yè)、游煙等,封閉式庫房和加工車間應(yīng)采用防火電器;并配備禁火標(biāo)志和滅火設(shè)施。
(3)動火作業(yè)應(yīng)建立審批制度 、采取隔離、配備滅火設(shè)施。
(4)電氣消防應(yīng)嚴(yán)格按照臨時用電設(shè)計方案規(guī)定,做好用電負(fù)荷控制。生活區(qū)重點控制電路、電熱棒等大功率電器的使用。配電線路要設(shè)有短路保護(hù)和過載保護(hù)。線路連接要做到電氣連接,送斷電要嚴(yán)格遵守操作順序。
(5)施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度,明確消防安全責(zé)任、配備消防設(shè)施、開展消防知識和滅火及逃生常識宣傳教育、公布施工現(xiàn)場消防設(shè)施平立面布置圖、消防疏散平面示意圖、落實定期消防檢查和電路巡查。
(6)高層建筑應(yīng)配備消防水池、水泵、消防水管和隨層滅火帶。
5.2機(jī)構(gòu)和職責(zé)
5.2.1項目部消防安全應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)和職責(zé)
項目部消防安全應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:
組 長:
副組長:
成 員:由項目部各部室主要管理人員、各施工隊負(fù)責(zé)人,各隊專職消防員等組成
項目部消防安全應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)消防安全和應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等全面工作。
組長負(fù)責(zé)消防安全和應(yīng)急全面工作;
副組長負(fù)責(zé)分管消防安全工作具體事宜;
小組成員負(fù)責(zé)消防安全應(yīng)急救援工作具體實施。
5.2.2施工現(xiàn)場項目部成立消防安全應(yīng)急救援工作組機(jī)構(gòu)和職責(zé)
組長:___(139_______)
副組長:___(138________)、___(139_________)
下設(shè)通訊聯(lián)絡(luò)組、消防滅火組、傷員營救組、物資搶救隔離組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組。
通訊聯(lián)絡(luò)組組員:___ 138________
消防滅火組組員:___ 136________
傷員營救組組員:___ 137________
物資搶救隔離組組員:___ 137_______
保衛(wèi)疏導(dǎo)組組員:____ 139_
施工現(xiàn)場項目部成立消防安全應(yīng)急救援工作組的工作職責(zé)
組長負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急臨時總指揮、總協(xié)調(diào);
信息聯(lián)絡(luò)組由副組長和工地值班管理人員組成,主要負(fù)責(zé)火災(zāi)事故接警和險情上傳下達(dá)工作;
傷員營救組由項目醫(yī)護(hù)人員擔(dān)任組長,各施工隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成,主要負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場急救、轉(zhuǎn)送醫(yī)院工作;
消防滅火組由安全員、各施工隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成,主要負(fù)責(zé)火災(zāi)的前期撲滅工作;
保衛(wèi)疏導(dǎo)組由保安人員、后勤人員和各施工隊分別抽調(diào)施工人員組成,主要負(fù)責(zé)人員疏散和隔離工作,嚴(yán)防疏散后人員重返火場;
物資搶救隔離組由材料員、各施工隊分別抽調(diào)施工人員組成,主要負(fù)責(zé)物資搶險和災(zāi)害隔離。
5.3項目部應(yīng)急行動的資源配置
5.3.1滅火器材:滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中使用,消防水管正常設(shè)置,并配備消防服裝;
5.3.2醫(yī)療器材:擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱;
5.3.3照明器材:手電筒、應(yīng)急燈36v以下安全線路、燈具;
5.3.4通訊器材:電話、手機(jī)、對講機(jī)、報警器;
5.3.5交通工具:工地常備一輛值班車輛。
5.4教育、訓(xùn)練、演練和檢查
5.4.1由集團(tuán)公司組織每年至少一次消防安全應(yīng)急演練,具體安排另定。
5.4.2施工現(xiàn)場項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作組成員每年接受一次培訓(xùn) 、掌握并且具備現(xiàn)場救援救護(hù)的基本技能,施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進(jìn)行1-2次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修 、保養(yǎng),從而保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。
5.4.3結(jié)合集團(tuán)公司百日安全生產(chǎn)考評,每年進(jìn)行三次消防安全大檢查。
5.5應(yīng)急響應(yīng)
5.5.1接警與通知
5.5.2應(yīng)急上報機(jī)制
發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,現(xiàn)場人員應(yīng)就近使用滅火設(shè)施進(jìn)行滅火,立即向項目部通訊聯(lián)絡(luò)組匯報同時向119報警。項目部通訊聯(lián)絡(luò)組接報告 、后立即向工作組長匯報,并啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
5.5.3內(nèi)部應(yīng)急報警機(jī)制
應(yīng)急預(yù)案啟動后,拉響應(yīng)急警報,施工現(xiàn)場應(yīng)急救援工作組組長通過通知項目部各小組成員進(jìn)入應(yīng)急實施狀態(tài),開展各項工作。
5.5.4應(yīng)急響應(yīng)級別劃分
(1)i級響應(yīng)包括:造成人員傷亡、員工集體宿舍和辦公區(qū)以及易燃易爆物庫房起火,應(yīng)向外部公共消防機(jī)構(gòu)求救。
(2)ⅱ級響應(yīng)包括:除i級響應(yīng)以外的所有火災(zāi),在自行組織應(yīng)急救援后,由施工現(xiàn)場工作組長決定是否向外部公共消防機(jī)構(gòu)求救。
(3)外部防臺相關(guān)部門通信聯(lián)系名錄組成:消防(119)、公安(110)、醫(yī)療急救中心(120)、交警指揮中心、電力等聯(lián)系號碼。
5.6人員疏散與安置
緊急疏散撤離路線必須依據(jù)施工總平面布置、建筑物的施工內(nèi)容以及施工特點,確立應(yīng)急狀態(tài)時的緊急疏散撤離安全通道體系,體系包括垂直通道、水平通道、與場外連接通道,各通道不得亂堆物資,長期保持暢通,確保應(yīng)緊急疏散撤離路線能有效暢通。發(fā)生火災(zāi)時,關(guān)閉電路,所有起重設(shè)備(包括人貨施工電梯)停止使用。
5.7應(yīng)急人員安全措施
5.7.1火災(zāi)現(xiàn)場就近兼職消防滅火組人員對非爆炸、非封閉區(qū)域、無毒物質(zhì)的火災(zāi)應(yīng)執(zhí)行:疏散、報告、撲滅、撤離等順序;
5.7.2消防滅火組人員進(jìn)入火場使用消防服裝;
5.7.3現(xiàn)場工作組長在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)可能造成結(jié)構(gòu)破壞、有毒有害氣體揮發(fā)、人員體力不支、滅火器材使用完畢等情況后,在采取火災(zāi)隔離等緊急措施后應(yīng)立刻宣布滅火組人員撤離。
5.8應(yīng)急救援終止程序
5.8.1先由消防滅火組檢查確認(rèn)所有火源均已撲滅;
5.8.2消防滅火組上報現(xiàn)場工作組長;
5.8.3現(xiàn)場工作組長聯(lián)系各工作組,確認(rèn)現(xiàn)場火災(zāi)已經(jīng)撲滅、人員全部撤離并安置、傷員落實救治后,宣布應(yīng)急救援工作基本結(jié)束;
5.8.4上報集團(tuán)公司總經(jīng)辦,由集團(tuán)公司決定是否采取進(jìn)一步措施。
5.8.5向外部公共消防機(jī)構(gòu)求救的,其應(yīng)急救援終止從其決定。
5.9應(yīng)急預(yù)案實施終止后的生產(chǎn)恢復(fù)工作
5.9.1應(yīng)急預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場,需要移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有
5.9.2對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納、形成文件,為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。
5.9.3對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實施的全過程,認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié) ,完善預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。
5.9.4依據(jù)公司總部的勞動獎罰制度,對事故過程中的功過人員進(jìn)行獎罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。
6.違章處罰
(1)獎勵方法:
項目部對以下在消防工作中有先進(jìn)事跡的個人將給予表揚和物資獎勵。
1)關(guān)心消防工作,積極投入消防工作,成績顯著的。
2)模范遵守消防法規(guī),制止違反消防法規(guī)的行為,表現(xiàn)突出的。
3)及時了解和消除重大火險隱患、避免火災(zāi)事故發(fā)生的。
4)積極撲救火災(zāi)、搶救公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn),表現(xiàn)突出的。
5)對查明火災(zāi)原因有突出貢獻(xiàn)的。
6)在消防工作其他方面做出顯著貢獻(xiàn)的。
(2)懲罰規(guī)定:
有下列行為之一,情節(jié)較重的,由本單位或上級主管部門給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰:
1)施工人員不按防火制度規(guī)定進(jìn)行施工。
2)防火負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)的。
3)值班人員撤離職守或失職的。
4)不按規(guī)定添置消防器材、設(shè)備的責(zé)任人。
5)故意損壞消防器材的。
7.消防平面布置圖(附后)
第12篇 道路交通安全管理實施方案格式格式怎樣的
各村委會、鄉(xiāng)直各有關(guān)單位: 為全面貫徹《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、《甘肅省實施〈中華人民共和國道路交通安全法〉辦法》等法律法規(guī),靠實市、縣文件精神,強(qiáng)化道路交通安全目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步構(gòu)建安全、暢通、和諧的交通環(huán)境,更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實際,就進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全管理工作,提出如下實施方案:
一、充分認(rèn)識當(dāng)前道路交通安全面臨的嚴(yán)峻形勢,齊抓共管道路交通安全 道路交通安全事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。
近年來,隨著全社會交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)發(fā)展及車輛保有量的迅猛增長,交通流得到爆發(fā)性增長,各種交通事故頻發(fā),惡性交通事故也接連不斷。
我鄉(xiāng)隨著“村村通”道路硬化工程的實施完成,農(nóng)村交通運輸條件的巨大改善,農(nóng)村摩托車、小車大面積普及,交通安全形勢面臨嚴(yán)峻考驗。
各村各單位要從維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)道路交通安全工作的極端重要性,深刻理解做好道路交通安全工作是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,是各級政府履行社會管理職能的基本要求,切實增強(qiáng)緊迫感,把交通安全管理工作作為一項長期任務(wù)抓緊、抓好、抓出成效。
各村各鄉(xiāng)直有關(guān)單位要進(jìn)一步提高對我鄉(xiāng)道路交通安全生產(chǎn)工作長期性、艱巨性、復(fù)雜性的認(rèn)識,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想和以人為本的觀念,落實科學(xué)發(fā)展觀,把道路交通安全列入重要議事日程。
各村各鄉(xiāng)直有關(guān)單位要加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,及時溝通,齊抓共管,形成合力,牢固樹立預(yù)防第一思想,共同做好道路交通安全預(yù)防工作。
建立全區(qū)道路交通安全管理的運行協(xié)調(diào)機(jī)制,由鄉(xiāng)安監(jiān)站牽頭,鄉(xiāng)派出所、公路等部門參加,每季度召開一次預(yù)防道路交通事故聯(lián)席會議,研究和解決道路交通安全工作存在的突出問題。
二、落實道路交通安全管理措施 ,強(qiáng)化源頭管理,大力開展道路交通安全整治工作 各村各鄉(xiāng)直有關(guān)單位要按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰審批,誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)證,誰負(fù)責(zé)”、“誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,切實加強(qiáng)源頭管理。
(一)開展路面行車秩序的整頓。
鄉(xiāng)道路交通安全管理小組牽頭各村各鄉(xiāng)直有關(guān)單位要加強(qiáng)對道路主干線、事故多發(fā)路段和縣鄉(xiāng)村道路的監(jiān)管,加強(qiáng)路面查糾力度。
加大對超速 、超載、酒后駕車、疲勞駕駛、無證駕駛、拖拉機(jī)違法載人等突出問題的整頓力度,從嚴(yán)處理各種違章駕駛行為。
繼續(xù)深入開展農(nóng)用車、拖拉機(jī)、摩托車三類車輛專項整治工作,橫向到邊,縱向到底,不留死角死面,從根本上扭轉(zhuǎn)路面行車秩序。
(二)加強(qiáng)學(xué)校周邊和學(xué)生往返學(xué)校的交通安全管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府密切配合教育部門,深入開展學(xué)校道路交通安全教育,將道路交通安全教育納入學(xué)校教育內(nèi)容,堅決制止學(xué)校使用報廢車輛、低速貨車、拖拉機(jī)等不符合安全條件的車輛接送師生以及超載行為。
(三)加強(qiáng)對縣、鄉(xiāng)、村道路農(nóng)用車、拖拉機(jī)的管理。
按照“堵”、“疏”結(jié)合的原則,采取措施解決農(nóng)用車,拖拉機(jī)違章載人的問題,堅決取締農(nóng)用車、拖拉機(jī)違法載人、“黑車非駕”等嚴(yán)重違法行為。
三、加大宣傳和執(zhí)法力度,嚴(yán)格責(zé)任追究,營造安全和諧的道路交通環(huán)境
(一)加大交通安全宣傳力度。
由鄉(xiāng)政府和牽頭,建立各有關(guān)單位參加的交通安全宣傳教育工作機(jī)制,以機(jī)動車駕駛?cè)?、農(nóng)民、中小學(xué)生為重點,組織實施“保護(hù)生命,平安出行”交通安全宣傳教育。
大力加強(qiáng)道路交通安全教育,不斷強(qiáng)化和豐富交通安全進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位、進(jìn)家庭等措施,進(jìn)一步提高全民交通安全法制意識和文明交通素質(zhì)。
有效指導(dǎo)和規(guī)范廣大交通參與者的安全行為,最大限度地預(yù)防和減少道路交通安全事故。
(二)加大執(zhí)法力度。
進(jìn)一步加大執(zhí)法工作力度,對超員、超速、超載、酒后駕駛、疲勞駕駛、強(qiáng)行超車會車、無證駕駛、拖拉機(jī)和農(nóng)用車違法載人等交通違法行為,認(rèn)真落實嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)糾、嚴(yán)處措施,堅決遏制重特大交通事故發(fā)生。
查處三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機(jī)違法載人、無牌無證上路行駛、駕乘摩托車不戴頭盔、報廢車輛上路等突出違法行為為重點,不間斷地開展全鄉(xiāng)交通違法行為集中整治行動,努力壓降農(nóng)村交通事故的發(fā)生。
(三)嚴(yán)格責(zé)任追究。
嚴(yán)格執(zhí)行道路交通安全告誡與問責(zé)制度,對不按照規(guī)定履行職責(zé)的,要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
四、加強(qiáng)協(xié)調(diào),明確職責(zé)分工 ,齊抓共管,建立相互配合、協(xié)同高效的道路交通安全管理機(jī)制
(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。
道路安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期、不定期召開會議,分析全鄉(xiāng)道路交通安全形勢,研究解決道路交通安全工作中存在的困難和問題。
各村要加強(qiáng)對道路交通安全工作的組織,落實責(zé)任,及時研究解決存在問題。
(二)明確職責(zé)。
。
鄉(xiāng)政府:對轄區(qū)內(nèi)道路安全負(fù)總責(zé)。
配合各職能部門做好道路交通安全管理,負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)管養(yǎng)的農(nóng)村公路、橋梁的養(yǎng)護(hù)管理,完善公路標(biāo)志標(biāo)線和配套的安全防護(hù)設(shè)施,保持道路及安全設(shè)施狀況完好,保證正常運行;
會同有關(guān)部門制定公路危險路段的整治計劃、方案并組織實施;
對技術(shù)狀況達(dá)不到規(guī)范要求,或者路基、路面、橋涵、附屬安全設(shè)施受損危及道路交通安全的,及時設(shè)置警示標(biāo)志,并迅速組織搶修或采取措施排除險情。
公路段:保持道路及安全設(shè)施狀況完好,保證正常運行;
會同有關(guān)部門制定公路危險路段的整治計劃、方案并組織實施;
按照養(yǎng)護(hù)規(guī)范加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù),積極整治公路危險路段;
加強(qiáng)對公路及其附屬設(shè)施技術(shù)狀況的監(jiān)測,對技術(shù)狀況達(dá)不到規(guī)范要求,或者路基、路面、橋涵、附屬安全設(shè)施受損危及道路交通安全的,及時設(shè)置警示標(biāo)志,并迅速組織搶修或采取措施排除險情。
學(xué)區(qū):指導(dǎo)和督促學(xué)校開展道路交通安全教育,將道路交通安全教育納入學(xué)校教育內(nèi)容,堅決制止學(xué)校使用報廢車輛、低速貨車、拖拉機(jī)等不符合安全條件的車輛接送師生以及超載行為。
加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)上路機(jī)械的管理和拖拉機(jī)駕駛?cè)说陌踩逃芾?會同公安交通管理部門對上道路行駛的拖拉機(jī)及其駕駛?cè)藢嵤┙煌ò踩O(jiān)管。
(三)建立健全道路交通事故應(yīng)急救援機(jī)制。
發(fā)生重特大道路交通事故時,鄉(xiāng)政府要立即啟動道路交通事故處理預(yù)案,公安、衛(wèi)生等部門同步聯(lián)動,積極組織開展現(xiàn)場救援和善后工作,最大限度地減少事故造成的損失,最大限度提高交通事故傷員救治率。
第13篇 建筑工程臨時用電安全管理方案
一、編制依據(jù)及計算依據(jù)
(1)編制依據(jù)
1) 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46—88)
2) 《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》(gb50144-93)
3) 《建筑施工手冊》現(xiàn)場臨時供電部分
4) 我公司《工程項目臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。
5) 公司有關(guān)施工現(xiàn)場臨電的安全注意事項
6) 土建專業(yè)提供的施工現(xiàn)場平面布置圖
(2) 負(fù)荷計算
1) 計算依據(jù)
本工程高峰期電力機(jī)械設(shè)備使用計劃見以下施工機(jī)械表。 表4-4
名稱
型號
單位
數(shù)量
單臺容量kw
總?cè)萘縦w
振搗棒
hz6_-50型
臺
6
1.1
6.6
振搗棒
30型
臺
2
1.1
2.2
打夯機(jī)
hj-50
臺
4
3
12
砂漿攪拌機(jī)
js-500
臺
2
7.5
15
鋼筋調(diào)直機(jī)
mj105-1
臺
2
7.5
15
鋼筋切斷機(jī)
gj4-14
臺
2
7.5
15
鋼筋彎鉤機(jī)
gfb7
臺
2
4.5
9
水泵
80m揚程
臺
2
7.5
15
水提電動圓鋸
9英寸/800w
臺
1
3
3
空壓機(jī)
yv-3/8
臺
2
15
30
其它電器設(shè)備
80
電焊機(jī)
15-25kva
臺
9
25
225
b. 施工高峰階段同時用電情況:臨時用電高峰期將出現(xiàn)在地上結(jié)構(gòu)施工及裝修同時進(jìn)行階段,此時將有外用電梯、電焊機(jī)等同時用電。
c. 各種機(jī)械設(shè)備工作需要情況
2) 總負(fù)荷計算:
施工用電量計算按建筑施工手冊②p87頁公式7-44,
s總=1.00-1.05(k1σp1/cosφ+ k2σp2+ k3σp3)
p1——電動機(jī)額定功率
p2——電焊機(jī)額定容量
p3——室內(nèi)外照明容量
計算過程如下:
電動機(jī)額定功率:σp1=386kw
電焊機(jī)額定功率:σp2=225kw
取電動機(jī)功率因數(shù)為0.75,取動力機(jī)械系數(shù)k1=0.6;k2=0.5
照明用電量按公式7-44括號中一、二兩項之和的10%計算。
故總用電量s=1.05×1.1×[0.6×386/0.75+0.5×225]=487kva
現(xiàn)場配置一臺額定容量為500kv的變壓器可滿足施工用電。
(3)確定用電容量及電源布置
根據(jù)施工平面圖及甲方所提供變壓器位置,在施工現(xiàn)場南側(cè)設(shè)置低壓總配電箱,分別引進(jìn)現(xiàn)場重要用電部位,具體布置見施工平面圖,重要用電設(shè)備均設(shè)開關(guān)箱,線路敷設(shè)方式為電纜直埋或明敷敷設(shè),要求進(jìn)出配電箱加保護(hù)管,配電線路整齊,過路穿鋼管保護(hù),臨電設(shè)施布置詳見臨時電現(xiàn)場平面布置圖。
(4) 現(xiàn)場采用的接地形式及防雷接地方案
1) 現(xiàn)場實行三級控制,二級漏電,接地保護(hù)方式為tn-s,從低壓總配電箱開始,pe與n線嚴(yán)格分開,低壓總箱或超過總箱30米分配電箱均需做重復(fù)接地,接地電阻不大于4ω;塔吊(外用電梯)回路,在專用箱設(shè)置重復(fù)接地,接地電阻小于4w;接地體可采用50_50_5長度2.5m的鍍鋅角鋼,間隔5m打入地下。接地線采用40_4的鍍鋅角鋼與接地體焊接,保證接地體和pe線端子做良好的電氣連接。
2) 施工現(xiàn)場內(nèi)的大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)安裝防雷裝置,可以加裝避雷針,針長為1~2米,同時加裝避雷針的機(jī)械設(shè)備所用的動力控制、照明、信號、通信等線路應(yīng)采用鋼管敷設(shè),并將鋼管和該機(jī)械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)體作電氣連接;此外,超過15米高的腳手架也應(yīng)該做防雷接地;接地電阻均不得大于10ω。
二、臨時用電措施
(1)、嚴(yán)格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度,落實臨電管理人員崗位責(zé)任制。
(2)、做好臨電施工組織設(shè)計及安全技術(shù)交底,并進(jìn)行記錄。
(3)、本工程的用電設(shè)備機(jī)械較多,現(xiàn)場十分狹小,用電設(shè)備的管理上要求先審請?zhí)嵊媱?由電工統(tǒng)一接線管理。
(4)、所有電動機(jī)具、機(jī)械、電氣設(shè)備由專職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修,非電工或操作手不得隨意動用機(jī)電設(shè)備。
(5)、電工做好值班及維修日記。
(6)、工地使用的所有電器保證合格證齊全。
(7)、臨時照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置,低壓燈泡(36v、60w),確保安全。
(8)、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的臨時用電,均由指定的專職電工負(fù)責(zé)管理。
(9)、各種測量儀表和一類絕緣標(biāo)準(zhǔn)的電動工具,按規(guī)定進(jìn)行檢測,滿足計量要求。
(10)、停用時間較長的電動機(jī)具,如振搗棒等,重新啟用前,做絕緣電阻檢測,合格方可使用,檢測結(jié)果有記錄。
(11)、現(xiàn)場使用經(jīng)國家勞動部,建設(shè)部認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的配電箱和開關(guān)箱,使用期間安排專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng),清掃和擦試。
(12)、施工現(xiàn)場線路采用電纜架空敷設(shè),所有電纜檢查無破損和龜裂符合標(biāo)準(zhǔn)的電纜。
(13)、對用電安全影響較大的測試項目,如防雷接地、保護(hù)接地、工作接地、重復(fù)接地的電阻測試工作,每季度進(jìn)行一次,測試由二人進(jìn)行,記錄阻值,填測試記錄。
(14)、現(xiàn)場臨時用電安裝完畢,經(jīng)工地檢查合格報文明安全部復(fù)驗通過后方可投入使用,復(fù)驗結(jié)果有記錄。
(15)、臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料收集齊全,以備查驗。
三、臨時用電安全
(1) 臨時用電按要求做施工組織設(shè)計(方案),建立必要內(nèi)業(yè)檔案資料,對現(xiàn)場的線路及設(shè)施定期檢查,并將檢查記錄存檔備查。
(2) 臨時配電線路按規(guī)范架設(shè)整齊。架空線采用絕緣導(dǎo)線,不采用塑膠軟線,不能成束架空敷設(shè)或沿地面明顯敷設(shè),施工機(jī)具,車輛及人員應(yīng)與線路保持安全距離,如達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,采用可靠防護(hù)措施。變壓器,配電箱均搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)置圍檔。
(3) 施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)配電系統(tǒng)實行分級配電,各類配電箱,開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器完好可靠,其選型,定位符合規(guī)定,開關(guān)電器標(biāo)明用途。配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵,箱體外涂安全色標(biāo),統(tǒng)一編號、箱內(nèi)無雜物,停止使用的配電箱切斷電源,箱門上鎖。
(4) 獨立的配電系統(tǒng)采用三相五線制的接地接零保護(hù)系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼,金屬支架和底座按規(guī)定采取可靠的接零接地保護(hù)。在采用接地和接零保護(hù)方式的同時,設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置,實行分級保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng),漏電保護(hù)裝置的選擇符合規(guī)定,塔吊電梯等高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。
(5) 手持電動工具的使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線,插頭和插座完好,電源線不任意接長和調(diào)換,工具的外接線完好無損,維修和保管設(shè)專人負(fù)責(zé)。
(6) 施工現(xiàn)場所用的220v電源照明,按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器,燈體與手柄堅固絕緣良好,電源線使用橡套電纜線,不準(zhǔn)使用塑膠線、裝修階段使用安全電壓。
(7) 電焊機(jī)單獨設(shè)開關(guān),電焊機(jī)外殼做接零接地保護(hù),一次線長度小于5米,二次線長小于30米,兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固腳手架,軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作為回路地線,焊接線無破損,絕緣良好,電焊機(jī)設(shè)置地點防潮防雨、防砸。
四、 機(jī)械安全
(1) 對現(xiàn)場所有的機(jī)械進(jìn)行安裝、使用檢測、自檢記錄,并每月不小于兩次的定期檢查。
(2) 蛙式打夯機(jī)兩人操作,操作人員戴絕緣手套和絕緣膠鞋,操作手柄采取絕緣措施,夯機(jī)停用要切斷電源,嚴(yán)禁在夯機(jī)運轉(zhuǎn)時清除積土。
(3) 圓鋸的鋸盤及轉(zhuǎn)動部分安裝防護(hù)罩,并設(shè)置保險檔、分料器,凡長度小于50cm,厚度大于鋸盤半徑的木料嚴(yán)禁使用圓鋸,破料鋸與橫截鋸不混用,平面刨(手壓刨)安全防護(hù)裝置靈活,齊全有效。
(4) 吊索具使用合格產(chǎn)品,鋼絲繩根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù),凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的,斷股、油芯外露不得使用。要有防止脫鉤的保險裝置,卡環(huán)在使用時,應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力,吊運大模板、鋼筋時用卡環(huán)。
(5) 攪拌機(jī)搭防砸、防雨、防塵操作棚,使用前固定牢固,不用輪胎代替支撐,移動時先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護(hù)罩齊全完好,使用安全可靠,攪拌機(jī)停止使用料斗升起時,掛好上料斗保險鏈,維修、保養(yǎng)清理時切斷電源,均設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
第14篇 樓宇基礎(chǔ)工程安全管理方案
住宅樓基礎(chǔ)工程安全管理方案
1安全管理目標(biāo)
1.1 管理方針
在施工管理中,我們要始終如一的堅持'安全第一、預(yù)防為主'的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標(biāo)。
1.2 管理目標(biāo)
杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故,一般工傷事故頻率控制在0.5‰以下,確保安全生產(chǎn)。
1.3 管理目標(biāo)分解圖
2 安全管理體系
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分,包括為制定、實施、審核和保持'安全第一,預(yù)防為主'方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時也是為了滿足相關(guān)方(政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。
2.1 組織機(jī)構(gòu)
以項目經(jīng)理為首,由生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、棟號責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師,各施工隊及各施工班組等各方面的管理人員組成本標(biāo)段工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。
2.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制
1項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全。
2 生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)理:直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),督促、安排各項安全工作,并按規(guī)定組
織檢查、做好記錄。
3 項目總工程師:制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。
4 機(jī)電負(fù)責(zé)人:保證所使用的各類機(jī)械的安全使用,監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作,并對用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。
5 棟號長(專業(yè)工程師):負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施,制定分項工程的安全方案,進(jìn)行施工前的安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。
6 其他部門:生產(chǎn)調(diào)度室保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班加點,保證勞逸結(jié)合;財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費;后勤、行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。
2.3 安全管理制度
1編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度
除施工組織設(shè)計對安全生產(chǎn)有原則要求外,凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施,措施要有針對性。施工隊編制的措施由項目總工程師審批,項目部編制的措施由公司總工程師審批。
2安全技術(shù)交底制
施工員向班組、土建負(fù)責(zé)人向施工員、項目總工程師向土建負(fù)責(zé)人及施工隊層層交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、具體、針對性強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字,并注明收到日期。
3 特殊工種職工實行持證上崗制度
對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。
4 安全檢查制度
項目部每半月、施工隊每十天定期作安全檢查,平時作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工整頓。
5 安全驗收制度
凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項目完成后,都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗收合格后,方可試車或投入使用。
6 安全生產(chǎn)合同制度
項目經(jīng)理與公司簽定'安全生產(chǎn)責(zé)任書'、勞務(wù)隊與分公司簽定'安全生產(chǎn)合同'、操作工人與勞務(wù)隊簽定'安全生產(chǎn)合同'并訂立'安全生產(chǎn)誓約';用'合同'和'誓約'來強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識,加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識。
7 事故處理'四不放過制度'
發(fā)生安全事故,必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。
2.4 安全教育
安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。
1安全教育的全員性:安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件,任何人不得例外。
2安全教育的長期性:安全教育貫徹了每個工作的全過程,貫穿了每個工程施工的全過程,貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此,安全教育的任務(wù)'任重而道遠(yuǎn)',不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。
3安全教育的專業(yè)性:安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合,使得安全教育具有專業(yè)性要求。
3安全技術(shù)措施
3.1安全防護(hù)
3.1.1 腳手架防護(hù)
(1)外墻腳手架所搭設(shè)所用材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、方法均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
(2)外腳手架每層滿鋪腳手板,使腳手架與結(jié)構(gòu)之間不留空隙,外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。
(5)安全網(wǎng)在國家定點生產(chǎn)廠購買,并索取合格證。進(jìn)場后,由項目部安全員驗收合格后方可投入使用。
3.1.2 '四口'防護(hù)
(1)通道口:用鋼管搭設(shè)寬2米、寬4米的架子,頂面滿鋪雙層竹笆,兩層竹笆的間距為800mm,用鐵絲綁扎牢固。
(2)預(yù)留洞口:
邊長在500mm以下時,樓板配筋不要切斷,用木板覆蓋洞口,并固定。樓面洞口邊長在1500mm以上時,四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿,如圖3.1.1。
豎向不通行的洞口用固定防護(hù)欄桿;豎向需通行的洞口,裝活動門扇,不用時鎖好。
(3)樓梯口
樓梯扶手用粗鋼筋焊接搭設(shè),欄桿的橫桿應(yīng)為兩道。如圖3.1.2。
3.1.3 臨邊防護(hù)
地下室基坑周邊均需用粗鋼筋制作成護(hù)欄,高度不小于1.2m,外掛安全網(wǎng),刷紅白警戒色。
3.1.4 交叉作業(yè)的防護(hù)
凡在同一立面上、同時進(jìn)行上下作業(yè)時,屬于交叉作業(yè),應(yīng)遵守下列要求:
(1)禁止在同一垂直面的上下位置作業(yè),否則中間應(yīng)有隔離防護(hù)措施。
(2)在進(jìn)行模板安拆、架子搭設(shè)拆除、電焊、氣割等作業(yè)時,其下方不得有人操作。模板、架子拆除必須遵守安全操作規(guī)程,并應(yīng)設(shè)立警戒標(biāo)志,專人監(jiān)護(hù)。
(3)高空作業(yè)人員應(yīng)帶工具袋,嚴(yán)禁從高處向下拋擲物料。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行'三寶一器'使用制度。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴好安全帽,按規(guī)定要求使用安全帶和安全網(wǎng)。用電設(shè)備必須安裝質(zhì)量好的漏電保護(hù)器。現(xiàn)場作業(yè)人員不準(zhǔn)赤背,高空作業(yè)不得穿硬底鞋。
3.2 分項工程施工安全技術(shù)措施
3.2.1 鋼筋工程
(1)工程所用的鋼筋全部在加工場集中加工,鋼筋加工前由負(fù)責(zé)鋼筋加工的工長對加工機(jī)械(切斷機(jī)、彎曲機(jī)、對焊機(jī)、調(diào)直機(jī)等)的安全操作規(guī)程及注意事項進(jìn)行交底,并由機(jī)械技師所有機(jī)械性能進(jìn)行檢查,合格后方可使用。
(2)綁扎邊柱、邊梁鋼筋應(yīng)搭設(shè)防護(hù)架,高空綁扎鋼筋和安放骨架,須搭設(shè)防護(hù)架或馬道。
(3)多人全運鋼筋、起落、轉(zhuǎn)停動作要一致,人工傳送不得在同一垂直線上,鋼筋堆放要分散,穩(wěn)當(dāng),防止傾角和塌落。
(4)綁扎3米以上柱、墻體鋼筋時,搭設(shè)操作通道和操作架,禁止在骨架上攀登和行走。
(5)綁扎框架梁必須有外防護(hù)架的條架下進(jìn)行,外防護(hù)架高度必須高出作業(yè)面1.2米,無臨邊防護(hù)不系安全帶不得從事臨邊鋼筋綁扎作業(yè)。
3.2.2 模板工程
(1)支設(shè)柱模和梁模板時,不準(zhǔn)站在梁柱模板操作和梁底板上行走,更不允許利用拉桿,支撐攀登上、下。
(2)支模應(yīng)按工序進(jìn)行,模板在沒有固定好之前不得進(jìn)行下道工序,否則模板受外界影響容易倒塌傷人。
(3)高空臨邊作業(yè)時,有高外墜落和掉下材料的危險,支模人員上下應(yīng)走通道,嚴(yán)禁利用模板、欄桿、支撐上下,站在活動平臺上支模。,要系安全帶,工具要隨手放入工具袋內(nèi),禁止拋任何物體。
(4)模板拆除應(yīng)經(jīng)工長統(tǒng)一安排,操作時應(yīng)按先外后里分段進(jìn)行,嚴(yán)禁硬撬、硬砸或大面積撬落和拉倒,不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時運到指定地點,清理刷隔離劑,按規(guī)格堆放整齊備用。高空作業(yè)嚴(yán)禁投擲材料。
3.2.3 混凝土工程
(1)使用振動器的作業(yè)人員,穿膠鞋,戴絕緣手套,使用帶有漏電保護(hù)的開關(guān)箱。
(2)嚴(yán)禁用振動棒撥鋼筋和模板,或?qū)⒄駝影舢?dāng)作錘使用,操作時使振搗棒頭到鋼筋里或其硬物而受到損壞。
(3)用繩拉平板振動器時,拉繩要求干燥絕緣,振搗器與平板保持緊固,電源線固定在平板上。
(4)混凝土泵輸出的混凝土在澆搗面處不要堆積過量,以免引起
過載。
4 機(jī)械設(shè)備的安全使用
本工程有塔吊3臺、中小型機(jī)械設(shè)備若干,要消除機(jī)械傷害事故,重視機(jī)械的安全使用是十分重要的。機(jī)械在使用中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。重點考慮三大機(jī)械:
1統(tǒng)一要求
1) 塔吊司機(jī)定期進(jìn)行身體檢查,凡有不適合登高作業(yè)的疾病者,不得擔(dān)任司機(jī)。
2) 三大機(jī)械配有足夠的司機(jī),以適應(yīng)二班或三班制施工的需要。
3) 塔吊運作時設(shè)專人指揮。司機(jī)和指揮人員持證上崗。
4) 執(zhí)行上班檢查、定期保養(yǎng)、定期小、中、大修制度,不允許帶病運轉(zhuǎn)。
5) 塔吊、輸送泵的管道、提升井架要按機(jī)械說明要求,預(yù)埋鐵件固定在建筑物上,并應(yīng)牢固穩(wěn)定。
6) 塔吊按要求設(shè)置防雷裝置,接地要符合要求。
7) 塔吊如遇六級以上大風(fēng)、暴雨、濃霧、雷暴要停止運作。嚴(yán)禁司機(jī)酒后上崗。
2塔吊安全使用
1) 塔吊運轉(zhuǎn)、頂升必須嚴(yán)格遵守塔吊安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
2) 吊高限位器、力矩限位器必須靈活可靠,吊鉤、鋼絲繩保險裝置應(yīng)完整有效。零部件齊全,滑潤系統(tǒng)正常。電纜、電線無破損或外裸,不脫鉤、無松繩現(xiàn)象。零星、細(xì)碎物資應(yīng)有不致漏出的容器盛裝。起吊后應(yīng)在立地3m左右高度觀察吊物正常后才繼續(xù)起吊,并作水平轉(zhuǎn)動動作,吊重之下不得站人。
3) 塔吊安裝完畢,經(jīng)南京市勞動局有關(guān)部門驗收合格后方可正式投入使用。
3混凝土輸送泵使用安全
1) 每班班前須檢查泵體各部位、油路系統(tǒng)、電氣系統(tǒng),一切正常后再開動泵機(jī)。
2) 停止輸送后應(yīng)對泵體、管路進(jìn)行清洗,以備下次再用。
3) 管道接頭和垂直段的附強(qiáng)裝置必須牢固可靠,螺栓應(yīng)擰緊。應(yīng)經(jīng)常檢查螺栓松緊情況,以防止松脫造成事故。
4) 向溜槽內(nèi)鏟送砼的人員,應(yīng)有牢固不滑的站板,防止混凝土漿液濺起后滑。
5) 輸送泵應(yīng)搭防砸、防雨、防曬的防護(hù)棚 。
6) 泵送設(shè)備的停車制動和鎖緊制動應(yīng)同時使用,輪胎應(yīng)楔緊,水源應(yīng)正常和水箱儲滿清水,料斗內(nèi)應(yīng)無雜物,各潤滑點應(yīng)潤滑正常。泵送設(shè)備的各部螺栓應(yīng)緊固,管道接頭應(yīng)緊固密封,防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠。各部位操作開關(guān),調(diào)整手柄,手輪,控制桿,旋塞等應(yīng)在正確位置。壓力系統(tǒng)應(yīng)正常無泄露。
7) 裝備好清洗管的清洗用品,作業(yè)前,必須先按規(guī)定配制的水泥漿潤滑管道。無關(guān)人員必須離開管道。應(yīng)隨時監(jiān)視各種儀表和指示燈,發(fā)現(xiàn)不正常時,技師調(diào)整或處理。入出輸送管堵塞時,應(yīng)進(jìn)行逆向運轉(zhuǎn)返料斗,必要時拆管排除堵塞,泵送工作應(yīng)連續(xù)作業(yè),必須暫停時應(yīng)隔6-10分鐘,泵送一次,若停止較長時間后,泵送時,應(yīng)逆向運轉(zhuǎn)一至二個行程,然后順向泵送。泵送時料斗內(nèi)應(yīng)保持一定數(shù)量的混凝土,不得吸空。
8) 應(yīng)保持水箱內(nèi)儲水,發(fā)現(xiàn)水質(zhì)渾濁并有較多砂粒時及時檢查處理。泵送系統(tǒng)受壓力時,不得開啟任何輸送管道和液壓管道。液壓系統(tǒng)的安全閥不得任意調(diào)整。蓄能只能沖入氨氣。
9) 作業(yè)后,必須將料斗內(nèi)和管理內(nèi)混凝土全部輸出,然后對泵機(jī)、料斗、管道進(jìn)行清洗。用壓縮空氣沖壓管道時,管理出口端前方10米內(nèi)不得站人,并應(yīng)用金屬網(wǎng)籃等收集沖出的泡沫橡膠及砂石粒。
4其他中小型機(jī)械安全使用
1) 中小型機(jī)械應(yīng)在操作場所懸掛安全操作規(guī)程牌,操作人員應(yīng)熟悉其內(nèi)容,并按要求操作。應(yīng)持證上崗,操作時專心致志,不得將自己的機(jī)械交他人操作。機(jī)械要做到上有蓋、下有墊,電箱要有安全裝置,要有漏電保護(hù)裝置。
2) 對電鋸、鋼筋機(jī)械,其傳動部分應(yīng)有防護(hù)罩,電鋸應(yīng)有安全裝置,要有漏電保護(hù)裝置。
3) 電焊機(jī)一次線接機(jī)處,應(yīng)有保護(hù)罩,電線不得任意布放,放置露天應(yīng)有防雨裝置。手把線不亂拉,手把要絕緣,不跑電、不隨意拖地。
4) 攪拌機(jī)應(yīng)放平、安穩(wěn),離合器、制動器要靈敏可靠。
5) 乙炔瓶上應(yīng)有明顯標(biāo)志。瓶上應(yīng)有防震圈,要防暴、防曬。
5安全用電管理
5.1安全用電技術(shù)管理
1 施工現(xiàn)場臨時用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案。
2 用電由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理。
3 用電設(shè)施的運行及維護(hù)人員必須具備下列條件:
1)經(jīng)醫(yī)生檢查無妨礙從事電氣工作的病癥。
2)掌握必要的電氣知識,考試合格并取得合格證書。
3)掌握觸電解救法和人工呼吸法。
4)新參加工作的維護(hù)電工、臨時工、實習(xí)人員,上崗前必須經(jīng)過安全教育,考試合格后在正式電工帶領(lǐng)下,方可參加指定的工作。
5.2巡視
1 惡劣天氣易發(fā)生斷線、電氣設(shè)備損壞、絕緣降低等事故,應(yīng)加強(qiáng)巡視和檢查。為了巡視人員的安全,在觀察家要做好。
2 架空線路的巡視和檢查,每季不應(yīng)少于1次。
3 配電盤應(yīng)每班巡視檢查1次。
4 各種電氣設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行巡視檢查,每次巡視檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記入運行日志內(nèi)。
5 接地裝置應(yīng)定期檢查。
5.3用電管理應(yīng)符合下列要求:
1現(xiàn)場需要用電時,必須提前提出申請,經(jīng)用電管理部門批準(zhǔn),通知維護(hù)班組進(jìn)行接引。
2接引電源工作,必須由維護(hù)電工進(jìn)行,并應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
3施工用電用畢后,由施工現(xiàn)場用電負(fù)責(zé)人通知維護(hù)班組,進(jìn)行拆除。
4嚴(yán)禁非電工拆裝電氣設(shè)備,嚴(yán)禁亂拉亂接電源。
5配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖。
6電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)'嚴(yán)禁靠近,以防確電'的標(biāo)志。
7施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備等,設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)和管理。
6 安全消防措施
6.1現(xiàn)場安全消防組織機(jī)構(gòu)
1 管理組織
消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:針對本項目成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目經(jīng)理為組長,項目質(zhì)安副經(jīng)理為副組長,各安全工程師、專業(yè)工程師、施工隊隊長、現(xiàn)場保安員為組員。
2 職責(zé)與任務(wù)
1)定期分析施工人員的思想狀況,做到心中有數(shù)。
2)經(jīng)常檢查消防器材,以保證消防的可靠性。
3)經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4)定期對職工進(jìn)行消防教育,提高思想認(rèn)識,一旦發(fā)生災(zāi)害事故,做到召之即來,團(tuán)結(jié)奮斗。
3 義務(wù)消防隊
1)本標(biāo)段工程以本項目經(jīng)理為義務(wù)消防隊隊長、以項目安全負(fù)責(zé)人為副隊長,項目施工人員組成義務(wù)消防隊員。
2)定期進(jìn)行教育訓(xùn)練,熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法,做到能防火和撲救火災(zāi)。
6.2防火教育
1現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對職工進(jìn)行一次防火 教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
2電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效,動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。
3施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。
6.3 消防安全措施
1 機(jī)電設(shè)備
1)機(jī)械操作,要束緊袖口,女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。
2)機(jī)械和動力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固。轉(zhuǎn)動的危險部位要安設(shè)防護(hù)裝置。工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等,確認(rèn)完好方可使用。
3)電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起;各種電動機(jī)必須按規(guī)定接零接地,并設(shè)置單一開關(guān);遇有臨時停電或停工休息時,必須拉閘加鎖。
4)施工機(jī)械和電器設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè),發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查,不得在運轉(zhuǎn)中修理。
5)電氣、儀表、管道和設(shè)備試運轉(zhuǎn),應(yīng)嚴(yán)格按照單項安全技術(shù)規(guī)定進(jìn)行,運轉(zhuǎn)時不得擦洗和修理,嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。
6)在架空輸電線路下面工作應(yīng)停電。不能停電時,應(yīng)有隔離防護(hù)措施。起重機(jī)不得在架空輸電線路下面工作,通過架空輸電線路時應(yīng)將起重臂落下。在架空輸電線路一側(cè)工作時,不論在任何情況下,起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應(yīng)不小于下表的規(guī)定。
輸電線路電壓1kv以下1-20kv35-110kv154kv220
kv
允許與輸電線路的最近距離(m)1.52456
7)行燈電壓不得超過36v,在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時,行燈電壓不得超過12v。
8)受壓容器應(yīng)配備相應(yīng)的安全閥、壓力表,并避免暴曬、碰撞;氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂;氧炔燃焊割,必須有防止回火的安全裝置。
2 焊接工程
1)電焊工
電焊機(jī)外殼,必須接地良好,其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。電焊機(jī)要設(shè)單獨的開關(guān),開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi),拉合時應(yīng)帶手套側(cè)向操作。焊鉗與把線必須絕緣良好,連接牢固,更換焊條應(yīng)帶手套。在潮濕地點工作,應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。嚴(yán)禁帶壓力的容器或管理道上施焊,焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。焊接儲存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必須清除干凈,并將所有孔口打開。在密閉金屬容器內(nèi)施工時,容器必須可靠接地,通風(fēng)良好,并有人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸入氧氣。焊接預(yù)熱工件時,應(yīng)有石棉布或擋板等隔熱措施。把線、地線禁止與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲繩、腳手架或機(jī)電設(shè)備代替零線。所有地線接頭,必須連接牢固。更換場地移動把線時應(yīng)切斷電源,并不得手持把線爬梯登高。多臺電焊機(jī)在一起集中施焊時,焊接平臺或焊件必須接地,并應(yīng)有隔光板。工作結(jié)束應(yīng)切斷焊機(jī)電源,并檢查操作地點,確認(rèn)無火災(zāi)隱患手,方可離開。
2)氣焊工
氣焊操作人員必須遵守安全使用危險品的有關(guān)規(guī)定。氧氣瓶與乙炔瓶所放的位置,距火源不得少于10米。乙炔瓶要放在空氣流通好的地方,要立放固定使用,嚴(yán)禁臥放使用。施工現(xiàn)場附近不得有易燃物、易爆物品。裝置要經(jīng)常檢查和維修,防止漏氣。同時要嚴(yán)禁氣路沾油,以防止引起火災(zāi)危險。夏天不得放在日光下直射或高溫處,溫度不要超過35℃。使用乙炔瓶時,必須配備專用的炔減壓器和回火防止器。每變換一次工作地點,都要進(jìn)行上述要求檢查。
氣焊工必須遵守下列安全操作要點:瓶閥開啟要緩慢平穩(wěn),以防止氣體損壞減壓器。在點火或工作過程中發(fā)生回火時,要立即關(guān)閉氧氣閥門,隨后再關(guān)閉乙炔閥門。重新點火前,要用氧氣將混合管內(nèi)和殘余氣體吹凈后進(jìn)行。
3可燃可爆物資存放與管理
施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定,化學(xué)類易燃品和壓縮可燃性氣體容器等,應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放,其庫房的耐火等級和防火要求應(yīng)符合公安部制定的《倉庫防火安全管理規(guī)則》,使用后的廢棄物料應(yīng)及時消除。
用易燃易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。
4明火作業(yè)
1)用電氣設(shè)備和化學(xué)危險品,必須技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,嚴(yán)格防火措施,確保施工安全,禁止違章作業(yè)。施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審批,領(lǐng)取用火證,方可作業(yè)。用火證只在指定地點和限定時間內(nèi)有效。
2)具有火災(zāi)危險的場所禁止動用明火,確需動用明火時,必須事先向主管部辦理審批手續(xù),并采用嚴(yán)密的消防措施,切實保證安全。
3)現(xiàn)場生產(chǎn),生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)擅自動用明火。使用明火時,要遠(yuǎn)離易燃物,并備有消防車器材。
4)現(xiàn)場設(shè)吸煙室,場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
5)現(xiàn)場從事電氣焊人員均應(yīng)受過消防知識教育,持有操作合格證。在作業(yè)前辦理用火手續(xù),并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T,看火人員隨身應(yīng)有滅火器具,再焊接過程中不準(zhǔn)離開崗位。
5 季節(jié)施工
1)大風(fēng)大雨前后,要檢查工地臨時設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時線路,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨漏電等現(xiàn)象,應(yīng)及時修理加固,有嚴(yán)重危險的,立即排除。
2)腳手架、塔吊、易燃易爆倉庫等應(yīng)設(shè)置臨時避雷裝置,對機(jī)電設(shè)備的電氣開關(guān),要有防雨,防潮設(shè)施。
3)現(xiàn)場道路應(yīng)加強(qiáng)維護(hù),斜道和腳手板應(yīng)有防滑措施。
4)夏季作業(yè)應(yīng)調(diào)整作息時間,從事高溫作業(yè)的場所,應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)和降溫措施。
6 、現(xiàn)場堆料防火措施
材堆放不要過多,垛之間應(yīng)保持一定的防火間距,木材加工的廢料要及時清理,以防自燃。
7、治安保衛(wèi)措施
為了維護(hù)社會治安,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理,保護(hù)國家財產(chǎn)和職工人身安全,確保施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的正常有序,促進(jìn)建設(shè)工程順利進(jìn)行,按時交工,根據(jù)本項目實際每周對現(xiàn)場保衛(wèi)工作進(jìn)行一次檢查,對現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查提出的問題限期整改,并按期進(jìn)行復(fù)查。檢查內(nèi)容如下:
1加強(qiáng)對全體施工人員的管理,掌握各施工隊伍人員底數(shù),檢查各隊的職工'三證'是否齊全,無證人員、非施工人員立即退場,并對施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
2加強(qiáng)對職工的政治思想教育,在施工場內(nèi)嚴(yán)禁賭博酗酒,傳播淫穢物品和打架斗毆。
3施工現(xiàn)場保衛(wèi)值班人員必須佩帶袖標(biāo)上崗,門衛(wèi)及值班人員記錄完整明確。
4施工現(xiàn)場易燃、易爆物品設(shè)有專庫,專人負(fù)責(zé)保管,進(jìn)出料記錄明確,做好成品保護(hù)工作,并制定具體措施嚴(yán)防盜竊,破壞和治安事故的發(fā)生。
5門衛(wèi)值班記錄
1) 外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人,門衛(wèi)必須先驗明證件,進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。
2) 門衛(wèi)值班每天記錄完整清楚,值班人員上班時不得睡覺、喝酒,不得隨意離開崗位,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
第15篇 __家園物業(yè)日常管理方案:安全管理
盛世家園日常管理方案:安全管理
一、治安形式分析
盛世家園地處__支路與__南路的交匯處,在治安防范方畫存在以下一些難點和重點:
(-)在入伙期居住區(qū)內(nèi)將存在大疊的臨時裝修施工人員:
(一)二期工程在一期旁進(jìn)行,導(dǎo)致周邊閑雜人員及外來旁務(wù)工的流動性大、數(shù)疊多:
(二)一期小區(qū)內(nèi)未建有封閉圍墻,開放式小區(qū)給管理上帶來難虔;
(三)大度配有大型商場和超市,人流過出耋大,并且人員復(fù)雜,在治笈管理上帶來一定難虔。
上述不利因素的存在,給我們的安全管理工作提出了較高的要求。為此,我們將在護(hù)衛(wèi)員的素質(zhì)塢養(yǎng)、安全防范體系的設(shè)定、安全管理的重點轉(zhuǎn)穆等方面采取對應(yīng)措施,確保居住區(qū)內(nèi)的安全秩e。
二、安全管理的措施及對策
(-)確保護(hù)衛(wèi)員綜合素質(zhì)
l、素質(zhì)管理。對護(hù)衛(wèi)員實施淮軍事化管理,采用我們在實踐中總結(jié)的一汛整套人員管理程序,做到'五統(tǒng)一''三集中`,即統(tǒng)一作愨、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備以及集中招聘、集中培訓(xùn)、篥中管理。
2、意識培養(yǎng)。培養(yǎng)護(hù)衛(wèi)員的服務(wù)意識,樹立'業(yè)主需要就是工作'的觀念,改變原來護(hù)衛(wèi)員單一的護(hù)衛(wèi)功能,使我們的護(hù)衛(wèi)員成為'護(hù)衛(wèi)員、迎賓員、服務(wù)員'的篇機(jī)統(tǒng)一體。
(二)安空管理體系建立
1、我們采用大堂固定崗和機(jī)動巡邏崗相結(jié)合的方式對小區(qū)進(jìn)行安空管理。機(jī)動巡邏我們重點在小區(qū)內(nèi)死角的巡邏,確保管理不出現(xiàn)盲點。
2、在巡邏上,我們采用目前最先進(jìn)的數(shù)碼巡更系統(tǒng),通過科救手段提高巡邏工作。
3、在防范的策略上強(qiáng)調(diào)周邊小區(qū)的聯(lián)防,發(fā)揮的規(guī)模優(yōu)勢。
4、強(qiáng)調(diào)全員管理。我們要求車管員要求發(fā)揮港安固定崗的作用,管理處真他員工亦應(yīng)擔(dān)負(fù)起安全管理和防范的義務(wù),建立起'快速反應(yīng),怏速支援'體系。
(三)安空督理的蔓點轉(zhuǎn)裙
1、接管入伙期,我們主要以人防為主,技防為輔。安空管理對象主要針對罔邊施工人員、現(xiàn)場裝修人員及外來可疑人員。這一時期的工作重點是杜絕違章裝修,制止破壞公共設(shè)施以及保證小區(qū)環(huán)境的干凈整潔。
2、正常居住期,笈全防范逐步棠向人防、技防相結(jié)合,著重體現(xiàn)技防的威力。安仝管理對象主要針對外來閑雜人員,工作重點是杜絕閑雜人員進(jìn)入小區(qū),上下班離陘期重點疏導(dǎo)車輛,家庭防盜和公其秩序維護(hù)。
(四)充分用好技防措施
我們將充分利用好小區(qū)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)碼巡更系統(tǒng)等安全防護(hù)設(shè)施對小區(qū)實施更好地安全管理。
港安事件處理流程及治安管理規(guī)定詳見公司 is09oo1體系文件。