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目標公司管理合同(3份范本)

發(fā)布時間:2023-07-03 18:01:01 查看人數(shù):40

目標公司管理合同

第1篇 公司安全生產(chǎn)目標管理責任書

為加強我公司綜合安全管理,落實安全管理責任,強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,公司各級層人員簽訂以下安全目標管理責任書。

一、安全控制目標:

1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、財務(wù)資金安全、貨物運輸、業(yè)務(wù)風險為零。

5、現(xiàn)場違紀現(xiàn)象做到人見人管,形成一個群防群治,人人維護的安全管理格局。

二、安全管理職責:

(一)、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度,并結(jié)合工廠實際,建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實部門安全管理職責;組織好日常安全生產(chǎn),管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查,徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育,注重作風和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

(二)、認真落實公司2009年年度安全工作計劃書,結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點,制訂并落實部門年度安全工作計劃,計劃中有明確的安全工作目標和重點,同時落實公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部門安全管理責任制度,實行“一崗雙責制”,公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施,切實加強日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改,確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)、加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時,須對重大危險源和

重點區(qū)域進行安全隱患排查,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改,對其實行登記、建檔,并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理,并上報公司安全監(jiān)督主管部門。

(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強對人身及財產(chǎn)的安全;財務(wù)、貿(mào)易、儲運部門加強公司資金、財產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護。

(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求,及時、準確地報告安全事故,配合公司做好安全事故調(diào)查,并認真落實公司的處理意見和整改要求,形成教育和整改記錄。

三、安全獎懲

獎懲原則:依據(jù)誰主管誰負責的原則,層層落實。

(一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監(jiān)督管理,并做好各種日常安全管理臺帳,公司年終對各部門進行安全考核。

(二)、發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故,按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領(lǐng)導責任人實施處理,取消評先資格,記入年終目標考核。

(三)、全面完成了“安全控制目標”,年終由公司進行通報表彰。

(四)、未發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故,以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低,作為部門評先的綜合依據(jù),被評為安全先進部門的,公司通報表彰,并進行獎勵。

(五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組),年終取消評先資格,對其直接主管,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴肅處理。

主管責任人:安全目標責任人:

簽字:簽字:

日期:年月日

第2篇 公司與項目目標管理責任合同

2023公司與項目目標管理責任甲方:

乙方:

為加強公司管理,提高企業(yè)的社會信譽和市場竟爭力度,認真貫徹gb/t19001:20xx與gb/t28001:20xx管理標準,甲、乙雙方對項目部職業(yè)健康安全、勞務(wù)管理、綜合治理等簽訂以下責任合同。

一、 目標:

1、總體控制指標:(保證項目:每一條不合格扣30分,扣完為止)

①杜絕死亡事故零起、重傷事故1次/10萬工作日,輕傷負傷率頻次小于等于1次/1萬工作日;

②集體中毒事故零起;

③火災(zāi)事故零起(經(jīng)濟損失小于200元/次);

④失竊事故經(jīng)濟損失累計20xx元以下;

⑤無因勞資糾紛上訪事件(因公司工資支付不到位除外);

⑥無刑事案件發(fā)生;

⑦第三方檢查受到通報批評處分頻次為 0次。

⑧其它: 。

2、分項控制目標:

a、職業(yè)健康安全:

① 公司檢查隱患整改率 95 %以上;

② 公司檢查:合格率100%,優(yōu)良率 50 %以上;

③ 第三方檢查:合格率100%,優(yōu)良率 %以上;

④ 貫標內(nèi)審:合格率100%;

⑤ 項目職業(yè)健康安全月報報送率100%(每月25日報送,超過視為不合格);

⑥ 職業(yè)健康安全獎罰月度統(tǒng)計表報送率100%(每月25日報送,超過視為不合格);

⑦ 職業(yè)健康安全防護用品月度統(tǒng)計表報送率100%(每月25日報送,超過視為不合格);

⑧ 無使用無生產(chǎn)許可證,出廠合格證的職業(yè)健康安全防護用品的現(xiàn)象(由公司采購、安排的,項目應(yīng)向質(zhì)量安全監(jiān)督部提出書面報告)。

b、勞務(wù)管理:

① 公司檢查隱患整改率95 %以上;

② 公司月檢:合格率 100 %以上;

③ 第三方檢查:合格率100%,優(yōu)良率 %以上;

c、綜合治理:

① 治安案件 1 起;

② 暫住證辦證率 95%以上;

③ 保安員月度考核表齊全;

④ 工地宿舍住宿嚴格執(zhí)行公司職業(yè)健康安全管理制度(hy/zys-gl15-1999)中“臨時住宿管理規(guī)定”。

二、考核辦法:

① 考核時間:工程竣工后7日內(nèi)。

② 計分辦法:75分以下為不合格;75分(含)~85分為合格;85(含)以上為優(yōu)。

三、考核對象:項目部管理人員(包括特殊工種人員)

四、獎罰辦法:

①不合格:項目經(jīng)理、安全員罰1000元,特殊工種人員罰300元,其余每人罰500元,項目部通報批評,并按《員工守則》相關(guān)規(guī)定予以行政處罰。

②合格:項目經(jīng)理、安全員獎600元,特殊工種人員獎200元,其余每人獎300元。③ 優(yōu):項目經(jīng)理、安全員獎1000元,特殊工種人員獎300元,其余獎500

元。

④ 若在施工過程中有違反本制度第八章的相關(guān)規(guī)定的,按第八章的相關(guān)規(guī)定進行處理。

五、檢查記錄:

①公司檢查記錄:

3檢查時間

檢查項目

4職業(yè)健康安全

5勞務(wù)管理

6檢查時間

檢查項目合格率優(yōu)良率

7職業(yè)健康安全%%

8勞務(wù)管理%%

②第三方檢查記錄:

序號項目檢查時間檢查結(jié)果檢查單位備注

1

2

3

4

5

6

③貫標檢查記錄:

序號檢查時間檢查單位檢查結(jié)果備注

1

2

3

4

5

6

7

六、未盡事宜,甲、乙雙方在施工中共同商議。

甲方:

主管代表:

200 年 月 日

乙方: 項目經(jīng)理部

項目經(jīng)理:

200 年 月 日

第3篇 公司安全生產(chǎn)目標管理責任書范本

為加強我公司綜合安全管理,落實安全管理責任,強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,公司各級層人員簽訂以下安全目標管理 責任書 。

一、安全控制目標:

1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、財務(wù)資金安全、貨物運輸、業(yè)務(wù)風險為零。

5、現(xiàn)場違紀現(xiàn)象做到人見人管,形成一個群防群治,人人維護的安全管理格局。

二、安全管理職責:

(一)、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度,并結(jié)合工廠實際,建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序)全面落實部門安全管理職責組織好日常安全生產(chǎn),管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資做好安全綜合檢查,徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài)加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育,注重作風和廉正建設(shè)組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

(二)、認真落實公司2009年年度安全工作計劃書,結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點,制訂并落實部門年度安全工作計劃,計劃中有明確的安全工作目標和重點,同時落實公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部門安全管理責任制度,實行“一崗雙責制”,公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施,切實加強日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改,確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)、加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時,須對重大危險源和

重點區(qū)域進行安全隱患排查,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改,對其實行登記、建檔,并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理,并上報公司安全監(jiān)督主管部門。

(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強對人身及財產(chǎn)的安全財務(wù)、貿(mào)易、儲運部門加強公司資金、財產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護。

(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求,及時、準確地報告安全事故,配合公司做好安全事故調(diào)查,并認真落實公司的處理意見和整改要求,形成教育和整改記錄。

三、安全獎懲

獎懲原則:依據(jù)誰主管誰負責的原則,層層落實。

(一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監(jiān)督管理,并做好各種日常安全管理臺帳,公司年終對各部門進行安全考核。

(二)、發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故,按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領(lǐng)導責任人實施處理,取消評先資格,記入年終目標考核。

(三)、全面完成了“安全控制目標”,年終由公司進行通報表彰。

(四)、未發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故,以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低,作為部門評先的綜合依據(jù),被評為安全先進部門的,公司通報表彰,并進行獎勵。

(五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組),年終取消評先資格,對其直接主管,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴肅處理。

主管責任人:安全目標責任人:

簽字:簽字:

日期:年月日

目標公司管理合同(3份范本)

2023公司與項目目標管理責任甲方:乙方:為加強公司管理,提高企業(yè)的社會信譽和市場竟爭力度,認真貫徹gbt19001:20xx與gbt28001:20xx管理標準,甲、乙雙方對項目部職業(yè)健康安全、勞務(wù)…
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