包括哪些
施工現(xiàn)場人員管理制度旨在確保工程項目的順利進行，保障所有工作人員的生命安全與工作效率。其主要包括以下幾個方面：
1. 崗位職責：明確每個工種的職責范圍，規(guī)定各自的工作內(nèi)容、標準和完成期限。
2. 人員培訓：所有人員需接受安全教育和技能培訓，確保他們具備必要的安全知識和操作技能。
3. 出勤管理：制定合理的考勤制度，保證施工人員按時上下班，確保工程進度不受影響。
4. 現(xiàn)場紀律：設(shè)定現(xiàn)場行為規(guī)范，禁止吸煙、酗酒、賭博等不良行為，維護工地秩序。
5. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機制，解決工作中出現(xiàn)的問題，提高團隊協(xié)作效率。
安全
安全是施工現(xiàn)場的首要任務(wù)，人員管理制度對此有嚴格的要求：
1. 安全防護：所有人員必須佩戴符合標準的安全帽、工作服、防護眼鏡等個人防護裝備。
2. 危險源識別：定期進行安全檢查，識別并消除潛在危險，防止事故的發(fā)生。
3. 應急預案：制定詳細的應急預案，一旦發(fā)生意外，能夠迅速、有序地進行救援。
4. 安全培訓：定期進行安全知識的培訓和演練，提高員工的自我保護意識和應急處理能力。
5. 緊急撤離：明確各區(qū)域的緊急出口和疏散路線，確保在緊急情況下能快速撤離。
清單
以下是施工現(xiàn)場人員管理制度的具體清單：
1. 工作崗位說明書，詳細列出每個崗位的職責和權(quán)限。
2. 培訓記錄表，記錄每位員工的培訓內(nèi)容和考核結(jié)果。
3. 考勤記錄，包括出勤、遲到、早退、請假等情況。
4. 現(xiàn)場行為規(guī)范，列出禁止的行為及相應的處罰措施。
5. 溝通協(xié)調(diào)機制，如定期會議、報告系統(tǒng)等。
6. 安全檢查記錄，記錄每次安全檢查的時間、內(nèi)容和結(jié)果。
7. 應急預案文件，包括各類事故的應對措施和責任人。
8. 安全培訓計劃和材料，確保培訓的系統(tǒng)性和有效性。
9. 緊急撤離圖，標明緊急出口、疏散路線和集合點。
以上內(nèi)容構(gòu)成了施工現(xiàn)場人員管理制度的核心，通過嚴格執(zhí)行這些規(guī)定，我們能夠創(chuàng)建一個安全、高效的工作環(huán)境，確保工程項目的順利完成。
施工現(xiàn)場人員管理制度范文
第1篇 施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理制度
為了加強施工現(xiàn)場的管理,保障建設(shè)工程施工順利進行,促進安全、文明施工,根據(jù)本公司的實際制定本制度。
1、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理的直接責任人,專業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇用單位負責管理,但必須遵守總包單位的各項規(guī)章制度。
2、項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的人數(shù)配置專、兼職勞務(wù)管理員,負責施工現(xiàn)場務(wù)工人員登記,建立動態(tài)管理臺帳,督促檢查施工現(xiàn)場務(wù)工人員勞動合同簽訂落實,負責施工現(xiàn)場考勤表、工資發(fā)放表、勞動合同等資料收集整理。
3、施工現(xiàn)場務(wù)工人員必須依法簽訂勞動合同,必須經(jīng)過安全培訓后方可上崗,新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。
4、務(wù)工人員應積極參加項目部組織的民工學校學習,接受項目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓。
5、務(wù)工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及公司制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等管理制度,嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆,惡意討要工資的行為,造成惡劣影響的人員酌情處罰。
6、施工現(xiàn)場建立管理網(wǎng)絡(luò),逐級落實責任制,做到人員底數(shù)清,流動進出清。
7、本制度自公布之日起執(zhí)行。
第2篇 施工現(xiàn)場警衛(wèi)人員管理制度
為了加強施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作,防止盜竊案件、火災和治安刑事案件發(fā)生,保障工程施工順利進行,依據(jù)有關(guān)法規(guī)制定本制度。
一、 警衛(wèi)人員要認真學習保衛(wèi)消防知識,提高崗位工作水平,自覺遵守國家法律、法規(guī)和施工現(xiàn)場紀律,嚴格執(zhí)行本崗位責任制,做到忠于職守,認真負責。
二、 警衛(wèi)值班時間應佩戴值勤標志,工作中不睡覺,不脫崗,不喝酒,不搞娛樂活動,不帶外人閑談,不做與本職工作無關(guān)的事情。
三、 堅守崗位,大膽負責,對非場內(nèi)人員出入工地要進行詢問、登記,對閑散無事人員拒絕其進入工地。
四、 熟悉場內(nèi)各種材料、工具倉庫、辦公室、值班室情況,工人下班時警衛(wèi)人員維護出場順序,發(fā)現(xiàn)持物出門人員查明原因,做好處理工作,發(fā)現(xiàn)可凝情況報告值班領(lǐng)導妥善處置。
五、 嚴格履行出入登記制度和材料出門驗證制度,外來人員,車輛進場須進行登記并查驗有關(guān)證件,非本工地采購的易燃易爆物品及有毒物品不準進入現(xiàn)場。
六、 加強對場內(nèi)重點消防保衛(wèi)目標巡視,冬季要加強對取暖用火管理和預防煤氣中毒工作巡查。
七、 警衛(wèi)人員要熟悉火警電話號碼,掌握基本的滅火知識、技能,能正確向公安機關(guān)報案和向消防對報火警。
八、 本制度由施工現(xiàn)場負責人和保衛(wèi)消防組織實施,并執(zhí)行監(jiān)督。
第3篇 施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制考勤管理制度
為貫徹落實《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度》的通知(建質(zhì)[2010]121號)文件精神,加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員的動態(tài)管理,維護企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。
一、項目部采用作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結(jié)合的考勤制度。
二、作業(yè)人員進場1天內(nèi),由項目部勞務(wù)專管員登記、核對作業(yè)人員個人相關(guān)信息后,發(fā)放實名制考勤ic卡。
三、所有作業(yè)人員均須參加刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班
一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加兩次。
四、作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡,違者雙方各以曠工一天處理。項目部勞務(wù)專管員負責作業(yè)人員刷卡管理工作。
五、作業(yè)人員進出施工現(xiàn)場忘記刷卡時,應主動在24小時內(nèi)向項目勞務(wù)專管員說明情況,由勞務(wù)專管員開具證明。
六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開施工現(xiàn)場應辦好相關(guān)請假手續(xù),并在門衛(wèi)室做好登記,違者按遲到或早退處理。
七、每天進行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對,如發(fā)現(xiàn)考勤信息有出入,須及時與勞務(wù)專管員、班組負責人核實,確保考勤記錄的真實性和準確性。
八、作業(yè)人員進出施工區(qū)拒不刷卡,經(jīng)教育后仍不改正的,按曠工處理;一個月內(nèi)累計漏打卡三次以上,且不主動與勞務(wù)專管員說明情況并進行核對的,按遲到或早退處理,并罰款30元。
九、考勤表按月編制,每月5日前上報項目部,由項目部公示三天,如無異議,交項目經(jīng)理、勞務(wù)專管員審核簽字后,發(fā)放工資。
十、因人為因素造成刷卡設(shè)備損壞的,須照價賠償。
十一、作業(yè)人員完成工作離開項目前,憑工資單退還“實名卡”,如“實名卡”遺失或損壞,賠償“實名卡”工本費50元。
