生產(chǎn)管理崗位管理制度15篇

有哪些

生產(chǎn)管理崗位是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，其管理制度旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、安全和質(zhì)量。主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度

2. 質(zhì)量控制與質(zhì)量管理

3. 設(shè)備維護(hù)與安全管理

4. 員工培訓(xùn)與績效管理

5. 成本控制與效率提升

6. 庫存管理與物流協(xié)調(diào)

7. 環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

流程

1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求、庫存狀況及生產(chǎn)能力，制定詳細(xì)、合理的生產(chǎn)計(jì)劃。

2. 生產(chǎn)調(diào)度：監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)整生產(chǎn)資源，確保計(jì)劃的執(zhí)行。

3. 質(zhì)量管理：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量檢查，處理質(zhì)量問題。

4. 設(shè)備管理：定期維護(hù)設(shè)備，預(yù)防故障，保證生產(chǎn)連續(xù)性。

5. 培訓(xùn)與考核：提供員工技能培訓(xùn)，評(píng)估員工績效，提升團(tuán)隊(duì)能力。

6. 成本控制：分析生產(chǎn)成本，優(yōu)化工藝流程，降低浪費(fèi)。

7. 庫存控制：管理原料和成品庫存，協(xié)調(diào)出入庫，保證供應(yīng)鏈順暢。

8. 物流協(xié)調(diào)：安排發(fā)貨，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付。

9. 環(huán)保措施：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施綠色生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

目錄內(nèi)容

1.1 生產(chǎn)計(jì)劃制定與管理 1.1.1 市場(chǎng)需求分析 1.1.2 生產(chǎn)能力評(píng)估 1.1.3 計(jì)劃編制與審批流程

2.1 質(zhì)量控制系統(tǒng)建立 2.1.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 2.1.2 進(jìn)料檢驗(yàn) 2.1.3 在線監(jiān)控與出貨檢驗(yàn)

3.1 設(shè)備管理規(guī)程 3.1.1 日常保養(yǎng) 3.1.2 故障預(yù)防與應(yīng)急處理 3.1.3 設(shè)備升級(jí)與更新

4.1 員工培訓(xùn)體系 4.1.1 技能培訓(xùn) 4.1.2 安全教育 4.1.3 績效考核與激勵(lì)機(jī)制

5.1 成本控制策略 5.1.1 成本核算 5.1.2 工藝改進(jìn) 5.1.3 材料利用率提升

6.1 庫存管理實(shí)踐 6.1.1 庫存盤點(diǎn) 6.1.2 采購與銷售協(xié)調(diào) 6.1.3 庫存周轉(zhuǎn)率優(yōu)化

7.1 物流協(xié)調(diào)與發(fā)貨管理 7.1.1 發(fā)貨計(jì)劃 7.1.2 物流合作伙伴選擇 7.1.3 發(fā)貨跟蹤與異常處理

8.1 環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展 8.1.1 環(huán)保法規(guī)遵循 8.1.2 廢棄物處理 8.1.3 節(jié)能減排措施

通過以上各環(huán)節(jié)的緊密配合與有效執(zhí)行，生產(chǎn)管理崗位能夠確保企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

生產(chǎn)管理崗位管理制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)管理制度：進(jìn)出箱崗位

1、綠麥提升機(jī)地坑蓋必須及時(shí)蓋好,通往烘干崗位的側(cè)門必須上鎖,以免人員進(jìn)入跌傷。

2、任何人不得在運(yùn)輸帶上行走,特別是運(yùn)行過程中必須嚴(yán)禁。

3、刮板機(jī)向移動(dòng)小車運(yùn)行時(shí),必須由熟練操作工執(zhí)行。嚴(yán)防控制不當(dāng)設(shè)備跌下軌道,導(dǎo)致人員傷害與設(shè)備損傷。

4、在刷洗芽箱時(shí)必須首先切斷芽箱電源,防止漏電導(dǎo)致意外傷害。

5、上爐前移動(dòng)翻麥機(jī),必須向當(dāng)班發(fā)芽操作工詢問清楚設(shè)備狀況方可操作。吊運(yùn)檔板時(shí),必須注意連接牢固,嚴(yán)防砸傷人員,吊運(yùn)檔板時(shí)必須檢查南墻過道,不允許有人工作或經(jīng)過。刮板機(jī)、提升機(jī)均不得過裁違章操作。刮至最后時(shí),必須注意箱頭處其它工作人員安全。

第2篇 砂石洗沙廠廠安全生產(chǎn)管理制度及崗位責(zé)任

第一節(jié) 總則

第一條? 為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,培養(yǎng)員工遵紀(jì)守法的自覺性,提高員工隊(duì)伍整素質(zhì)和企業(yè)的管理水平，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條?本實(shí)施細(xì)則適用于公司沙廠所有在職員工。

第二節(jié)? 員工基本行為準(zhǔn)則

第三條? 遵守作息時(shí)間，按時(shí)出勤，按時(shí)參加公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議。

第四條? 工作時(shí)間，保持良好的精神狀態(tài)，工作積極認(rèn)真，注重效率。

第五條? 遵守公司紀(jì)律和安全文明生產(chǎn)制度。

第六條? 遵守國家和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第七條? 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

第八條? 文明、誠信、團(tuán)結(jié)、友善。

第三節(jié)? 違反考勤紀(jì)律的處罰

第九條? 無正當(dāng)理由遲到、早退，每次罰款50元。三次以上（含三次）開除出選廠，停職辭退。

第十條? 對(duì)曠工的處罰：

（一）員工不得無故礦工，礦工一天，罰款200元；

（二）員工無故礦工超過3天者，停職辭退。

（三）如遇在崗員工請(qǐng)假，下一班必須替班，如若不服從安排，按礦工處理，一天罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者停職辭退。

第十一條? 對(duì)虛假考勤和出具假病事假證明的直接責(zé)任人，第一次罰款100元；第二次罰款500元，第三次停職辭退。

第十二條? 員工每月請(qǐng)假不得3天，同一崗位不能兩人同時(shí)請(qǐng)假，如有特殊情況請(qǐng)長假者需向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)批準(zhǔn)。

第四節(jié)? 違反崗位紀(jì)律的處罰

第十三條? 在上班期間若脫崗、串崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款50元，睡崗第一次罰款100元，第二次罰200元，第三次停職辭退。

第十四條? 在廠員工不得酒后上崗、崗上飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元；第二次停職辭退。

第十五條? 在廠員工不得喝酒鬧事、打架斗毆、謾罵他人，拉幫結(jié)派、挑撥離間，破壞團(tuán)結(jié)，如有違反，第一次罰款100元，第二次罰款200元，第三次停職辭退。

第十六條? 在廠員工必須講究衛(wèi)生，個(gè)人衛(wèi)生及住房衛(wèi)生不清潔者罰20元，崗位設(shè)備衛(wèi)生不清潔者罰30元，班組區(qū)域衛(wèi)生不清潔者罰50元并由當(dāng)班人及班組成員共同清潔當(dāng)班衛(wèi)生。

第十七條? 員工在工作當(dāng)中，因人為原因造成機(jī)械設(shè)備故障或損毀，視實(shí)際情況，按設(shè)備修理價(jià)或更換價(jià)的30%-50%賠償。

第十八條? 在廠員工如故意損壞設(shè)備設(shè)施、盜竊公司財(cái)物者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價(jià)10倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重著給予辭退。不服從管理，威脅、辱罵、打擊報(bào)復(fù)者，一經(jīng)發(fā)生罰款200元，如有不服或情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。

第十九條? 有管理責(zé)任的管理人員，如對(duì)其發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)行為不予制止，未盡管理責(zé)任，將按違紀(jì)人員同等處罰。

第二十條? 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、組長、班長調(diào)度不當(dāng)、玩忽職守、欺上瞞下違章指揮造成損失者，根據(jù)實(shí)際情況處罰，嚴(yán)重者調(diào)離崗位交公司處理。

第二十一條? 挖機(jī)司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)必須按操作規(guī)程及班長的要求操作，不得違規(guī)作業(yè)。如有違規(guī)操作和不聽指揮，視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十二條? 洗沙工必須按操作規(guī)程及班長的要求操作，給料數(shù)量、設(shè)備油量等均按規(guī)定要求作業(yè)，如不按規(guī)定要求操作，玩忽職守，視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十三條? 電鉗工在作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，要愛護(hù)配件、節(jié)約材料、認(rèn)真細(xì)心、細(xì)致查修，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理或上報(bào)，并做好記錄工作，如未按要求操作，造成配件損壞或者發(fā)生事故，配件按原價(jià)賠償并視情節(jié)輕重

第五節(jié) 附則

第二十四條? 有管理責(zé)任的管理人員、當(dāng)班班長，如對(duì)其發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)行為不予制止，未盡管理責(zé)任，將按違紀(jì)人員同等處罰。

第二十五條? 病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假等按公司規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條? 本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起施行。

第二章? 洗沙廠領(lǐng)導(dǎo)崗位制度

第一節(jié)? 總則

第一條? 為全面促進(jìn)生產(chǎn)，合理協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，保障全廠職工利益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，公司全面實(shí)行崗位責(zé)任制度，特制訂本制度。

第二條? 本制度適用于洗沙廠所有在職員工。

第二節(jié)? 洗沙廠負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

第三條? 全面負(fù)責(zé)洗沙廠的安全生產(chǎn)、工藝流程、設(shè)備運(yùn)行、消防安全、人員管理、組織紀(jì)律、成本核算等工作的組織指揮、管理協(xié)調(diào)。努力提高管理水平，以最小的成本生產(chǎn)出最多的合格產(chǎn)品，圍繞公司利潤最大化、實(shí)施制度化、規(guī)范化、人性化管理，打造洗沙廠和諧團(tuán)隊(duì)。

第四條? 實(shí)施公司的年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。撐握生產(chǎn)洗沙質(zhì)量，控制生產(chǎn)節(jié)奏，使公司產(chǎn)品增產(chǎn)增收。

第五條? 領(lǐng)導(dǎo)開票收款員、庫房主管、班長，安排并考評(píng)其工作。合理搭配和平衡生產(chǎn)人力。抓好廠領(lǐng)導(dǎo)班子工作，消滅內(nèi)耗，團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展。

第六條? 每周主持召開廠務(wù)及安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)通報(bào)公司指示、安排廠內(nèi)工作、分析生產(chǎn)狀況、員工狀態(tài)，及時(shí)解決問題。每月、季主持召開月度、季度工作會(huì)議，總結(jié)評(píng)述生產(chǎn)任務(wù)完成情況，制定切實(shí)措拖，確保次月、下季生產(chǎn)工作任務(wù)完成。完成公司下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。

第七條? 努力學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)，不濫用職權(quán)。操守職業(yè)道德，不作假公濟(jì)私、有損企業(yè)利益的事。

第八條? 認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”職責(zé)，制定和實(shí)施《洗沙廠重大突發(fā)事件緊急預(yù)案》和《洗沙廠職業(yè)病危害的預(yù)防》，為員工創(chuàng)建安全、文明、衛(wèi)生的勞動(dòng)環(huán)境，確保不發(fā)生人身傷害和職業(yè)病危害。

第九條? 保守公司技術(shù)和商業(yè)機(jī)密。

第二節(jié)? 庫房主管崗位責(zé)任制

第十條? 每天按指定時(shí)間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請(qǐng)工作，要求標(biāo)明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容。

第十一條? 嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物，根據(jù)有效到貨清單，與采購員一起準(zhǔn)確無誤地核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等，方可辦理入庫手續(xù)。

第3篇 機(jī)電維修崗位安全生產(chǎn)管理制度

1、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施設(shè)備維修時(shí)，必須首先處理好相關(guān)電源，并設(shè)置禁止啟動(dòng)指示標(biāo)識(shí)。所用氧氣、乙炔、焊機(jī)等必須合理放置。拆卸下零件放在專用作業(yè)箱中，防止掉入產(chǎn)品與設(shè)備中，導(dǎo)致對(duì)下道工序設(shè)備的損壞。并檢查現(xiàn)場(chǎng)是否遠(yuǎn)離可燃物。工作結(jié)束必須嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)設(shè)備確保安全。

2、維修現(xiàn)場(chǎng)人員較多時(shí)，必須統(tǒng)一指揮，不得聚集與工作無關(guān)人員，以免意外傷害。高空作業(yè)必須兩人以上，相互保護(hù)配合，并做好相應(yīng)安全防護(hù)措施。

3、高壓設(shè)備倒閘操作，必須由兩人進(jìn)行操作，作業(yè)時(shí)必須穿好安全勞動(dòng)保護(hù)。對(duì)生產(chǎn)崗位用電設(shè)施、電纜線等必須嚴(yán)格檢查，杜絕任何安全隱患。

第4篇 砂石洗沙廠安全生產(chǎn)管理制度崗位責(zé)任

第一節(jié) 總則

第一條 為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,培養(yǎng)員工遵紀(jì)守法的自覺性,提高員工隊(duì)伍整素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條本實(shí)施細(xì)則適用于公司沙廠所有在職員工。

第二節(jié) 員工基本行為準(zhǔn)則

第三條 遵守作息時(shí)間,按時(shí)出勤,按時(shí)參加公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議。

第四條 工作時(shí)間,保持良好的精神狀態(tài),工作積極認(rèn)真,注重效率。

第五條 遵守公司紀(jì)律和安全文明生產(chǎn)制度。

第六條 遵守國家和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第七條 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

第八條 文明、誠信、團(tuán)結(jié)、友善。

第三節(jié) 違反考勤紀(jì)律的處罰

第九條 無正當(dāng)理由遲到、早退,每次罰款50元。三次以上(含三次)開除出選廠,停職辭退。

第十條 對(duì)曠工的處罰:

(一)員工不得無故礦工,礦工一天,罰款200元;

(二)員工無故礦工超過3天者,停職辭退。

(三)如遇在崗員工請(qǐng)假,下一班必須替班,如若不服從安排,按礦工處理,一天罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重者停職辭退。

第十一條 對(duì)虛假考勤和出具假病事假證明的直接責(zé)任人,第一次罰款100元;第二次罰款500元,第三次停職辭退。

第十二條 員工每月請(qǐng)假不得3天,同一崗位不能兩人同時(shí)請(qǐng)假,如有特殊情況請(qǐng)長假者需向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)批準(zhǔn)。

第四節(jié) 違反崗位紀(jì)律的處罰

第十三條 在上班期間若脫崗、串崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50元,睡崗第一次罰款100元,第二次罰200元,第三次停職辭退。

第十四條 在廠員工不得酒后上崗、崗上飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元;第二次停職辭退。

第十五條 在廠員工不得喝酒鬧事、打架斗毆、謾罵他人,拉幫結(jié)派、挑撥離間,破壞團(tuán)結(jié),如有違反,第一次罰款100元,第二次罰款200元,第三次停職辭退。

第十六條 在廠員工必須講究衛(wèi)生,個(gè)人衛(wèi)生及住房衛(wèi)生不清潔者罰20元,崗位設(shè)備衛(wèi)生不清潔者罰30元,班組區(qū)域衛(wèi)生不清潔者罰50元并由當(dāng)班人及班組成員共同清潔當(dāng)班衛(wèi)生。

第十七條 員工在工作當(dāng)中,因人為原因造成機(jī)械設(shè)備故障或損毀,視實(shí)際情況,按設(shè)備修理價(jià)或更換價(jià)的30%-50%賠償。

第十八條 在廠員工如故意損壞設(shè)備設(shè)施、盜竊公司財(cái)物者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價(jià)10倍處罰,情節(jié)嚴(yán)重著給予辭退。不服從管理,威脅、辱罵、打擊報(bào)復(fù)者,一經(jīng)發(fā)生罰款200元,如有不服或情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。

第十九條 有管理責(zé)任的管理人員,如對(duì)其發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)行為不予制止,未盡管理責(zé)任,將按違紀(jì)人員同等處罰。

第二十條 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、組長、班長調(diào)度不當(dāng)、玩忽職守、欺上瞞下違章指揮造成損失者,根據(jù)實(shí)際情況處罰,嚴(yán)重者調(diào)離崗位交公司處理。

第二十一條 挖機(jī)司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,不得違規(guī)作業(yè)。如有違規(guī)操作和不聽指揮,視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十二條 洗沙工必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,給料數(shù)量、設(shè)備油量等均按規(guī)定要求作業(yè),如不按規(guī)定要求操作,玩忽職守,視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十三條 電鉗工在作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,要愛護(hù)配件、節(jié)約材料、認(rèn)真細(xì)心、細(xì)致查修,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理或上報(bào),并做好記錄工作,如未按要求操作,造成配件損壞或者發(fā)生事故,配件按原價(jià)賠償并視情節(jié)輕重

第五節(jié) 附則

第二十四條 有管理責(zé)任的管理人員、當(dāng)班班長,如對(duì)其發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)行為不予制止,未盡管理責(zé)任,將按違紀(jì)人員同等處罰。

第二十五條 病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假等按公司規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條 本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起施行。

第二章 洗沙廠領(lǐng)導(dǎo)崗位制度

第一節(jié) 總則

第一條 為全面促進(jìn)生產(chǎn),合理協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,保障全廠職工利益,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,公司全面實(shí)行崗位責(zé)任制度,特制訂本制度。

第二條 本制度適用于洗沙廠所有在職員工。

第二節(jié) 洗沙廠負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

第三條 全面負(fù)責(zé)洗沙廠的安全生產(chǎn)、工藝流程、設(shè)備運(yùn)行、消防安全、人員管理、組織紀(jì)律、成本核算等工作的組織指揮、管理協(xié)調(diào)。努力提高管理水平,以最小的成本生產(chǎn)出最多的合格產(chǎn)品,圍繞公司利潤最大化、實(shí)施制度化、規(guī)范化、人性化管理,打造洗沙廠和諧團(tuán)隊(duì)。

第四條 實(shí)施公司的年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,努力完成生產(chǎn)任務(wù)。撐握生產(chǎn)洗沙質(zhì)量,控制生產(chǎn)節(jié)奏,使公司產(chǎn)品增產(chǎn)增收。

第五條 領(lǐng)導(dǎo)開票收款員、庫房主管、班長,安排并考評(píng)其工作。合理搭配和平?生產(chǎn)人力。抓好廠領(lǐng)導(dǎo)班子工作,消滅內(nèi)耗,團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展。

第六條 每周主持召開廠務(wù)及安全生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)通報(bào)公司指示、安排廠內(nèi)工作、分析生產(chǎn)狀況、員工狀態(tài),及時(shí)解決問題。每月、季主持召開月度、季度工作會(huì)議,總結(jié)評(píng)述生產(chǎn)任務(wù)完成情況,制定切實(shí)措拖,確保次月、下季生產(chǎn)工作任務(wù)完成。完成公司下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。

第七條 努力學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè),不濫用職權(quán)。操守職業(yè)道德,不作假公濟(jì)私、有損企業(yè)利益的事。

第八條 認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”職責(zé),制定和實(shí)施《洗沙廠重大突發(fā)事件緊急預(yù)案》和《洗沙廠職業(yè)病危害的預(yù)防》,為員工創(chuàng)建安全、文明、衛(wèi)生的勞動(dòng)環(huán)境,確保不發(fā)生人身傷害和職業(yè)病危害。

第九條 保守公司技術(shù)和商業(yè)機(jī)密。

第二節(jié) 庫房主管崗位責(zé)任制

第十條 每天按指定時(shí)間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請(qǐng)工作,要求標(biāo)明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容。

第十一條 嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物,根據(jù)有效到貨清單,與采購員一起準(zhǔn)確無誤地核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等,方可辦理入庫手續(xù)。

第十二條 根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì),選擇適當(dāng)?shù)臄[放方、不便,科學(xué)安排庫房物品布局,做到整齊、美觀、方便。

第十三條 物品入庫后要馬上入賬,準(zhǔn)確登記。

第十四條 物品出庫時(shí)要按照有關(guān)規(guī)定辦理,手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況,需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。發(fā)貨時(shí)按出庫單辦理出庫手續(xù)。

第十五條 做好每月盤點(diǎn)工作,做到物單相符、賬物相等、賬賬相符。

第十六條 主動(dòng)與使用部門聯(lián)系,了解物品的消耗情況,防止因缺少溝通造成的物品短缺而影響生產(chǎn)。

第三節(jié) 班長崗位責(zé)任制

第十七條 執(zhí)行洗沙廠的各項(xiàng)規(guī)章制度、指令并及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。班中輪流巡視各工段各崗位、監(jiān)督各崗位工工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。遇重大問題及時(shí)向洗沙廠負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

第十八條 檢查、監(jiān)督本班各崗位執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)、工藝指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、文明衛(wèi)生等情況,在班內(nèi)解決生產(chǎn)中的小問題。

第十九條 學(xué)習(xí)掌握各崗位的操作技術(shù),調(diào)節(jié)好各工序之間銜接關(guān)系,并做好班與班之間的交接工作。

第二十條 團(tuán)結(jié)本班員工努力完成和超額完成公司安全生產(chǎn)部和洗沙廠布置的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

第二十一條 負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù),安排員工休假替休頂崗工作。

第二十二條 帶領(lǐng)班內(nèi)成員完成臨時(shí)性、突擊性任務(wù)。

第二十三條 堅(jiān)持原則、大公無私,維護(hù)公司利益?；獍鄦T之間的矛盾。

第二十四條 做好崗位、班記錄。

第三章 洗沙廠員工崗位制度

第一節(jié) 總則

第一條 為合理協(xié)調(diào)全車間生產(chǎn),提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,保障全車間職工利益,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,特制訂本制度。

第二條本制度適用于洗沙廠所有班組和員工。

第二節(jié) 電鉗工崗位責(zé)任制

第三條 電鉗工對(duì)洗沙廠所有電氣設(shè)備負(fù)責(zé),包括配電室、各設(shè)備電纜,控制柜、照明、水泵等。

第四條 定期檢查各電氣設(shè)備,及時(shí)解決聯(lián)接松動(dòng),線路損壞,檢查設(shè)備是否在有效負(fù)荷內(nèi)工作,發(fā)現(xiàn)超負(fù)荷應(yīng)及時(shí)了解原因并予以解除。

第五條 做好原始記錄,對(duì)更換下零器件作好型號(hào)、設(shè)備的記錄,按時(shí)上報(bào),做好電氣設(shè)備的備品、備件工作。

第六條 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高技術(shù)水平,提出有利于操作、有利于設(shè)備運(yùn)行的合理化建議,同時(shí)做好修舊利廢工作,努力降低生產(chǎn)成本。

第七條 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際的需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。夜間值班做到隨叫隨到,做好夜間設(shè)備的巡檢工作。

第八條 參與設(shè)備修理,在設(shè)備修理更換大易損件時(shí),切斷主電路,并負(fù)責(zé)線路安全。

第九條 電工以洗沙廠設(shè)備為主,要聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,外部供水、食堂、辦公室后勤的照明和其它用電。

第三節(jié) 洗沙工崗位責(zé)任制

第九條 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法,控制工藝指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)。

第十條 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,不串崗、不脫崗、不干與工作無關(guān)的事。

第十一條 發(fā)生事故和生產(chǎn)出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)積極查出原因,對(duì)癥處理,做好記錄,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第十二條 合理指揮運(yùn)輸車輛的倒料工作,操作應(yīng)及時(shí),以提高給料速度,減少運(yùn)行時(shí)間,保證不滿料,不缺料,在保障安全情況下及時(shí)清理堵塞洗沙篩網(wǎng)石頭,保障提高班產(chǎn)量。

第十三條 要及時(shí)清理洗沙平臺(tái)雜物,填寫記錄,做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)、無遺漏。

第四節(jié) 裝載機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)

第十四條 必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后,方可持證上崗。必須遵守道路交通法規(guī)和安全防火等有關(guān)規(guī)定,掌握裝載機(jī)基本原理和使用知識(shí),能排除一般性故障,按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

第十五條 工作前必須對(duì)本機(jī)進(jìn)行全面檢查保養(yǎng),起步前必須使柴油機(jī)水溫達(dá)55℃,氣壓表達(dá)到4.4mpa方可行駛,不準(zhǔn)出帶病車。

第十六條 起步與操作前應(yīng)發(fā)信號(hào),由操作人員呼喚應(yīng)答,鳴喇叭,作好瞭望,前進(jìn)或倒車時(shí)確認(rèn)無障礙和人員通行方可行進(jìn)。

4、行駛時(shí)避免高坡度和急轉(zhuǎn)彎。

第十七條 駕駛室內(nèi)、室外禁止乘坐駕駛員以外的人員,不準(zhǔn)坐在鏟斗內(nèi)或利用鏟斗升降的其它作業(yè)。

第十八條 嚴(yán)禁下坡時(shí)熄火滑行。

第十九條 裝料時(shí)注意各種儀表、照明和應(yīng)急的機(jī)械工作狀態(tài)。

第二十條 裝料時(shí)要求鏟斗內(nèi)物料均勻,避免斗內(nèi)物料偏重,操作中進(jìn)鏟不得過深,提斗不應(yīng)過急,一次挖土高度一般不得高于4m。

第二十一條 工作時(shí)嚴(yán)禁人員在升降臂及鏟斗下行走。

第二十二條 工作場(chǎng)地必須平整,不得在斜坡工作,防止在轉(zhuǎn)運(yùn)料和卸料時(shí)發(fā)生傾斜。作業(yè)時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)水溫不得超過80℃,變距器油溫不超過120℃,重載作業(yè)超溫時(shí),應(yīng)停車?yán)鋮s。

第二十三條 全載行駛運(yùn)物料時(shí),鏟斗底面與地面距離應(yīng)高于0.5m,必須低速行駛。

第二十四條 不允許裝滿物料后倒退下坡,空載下坡時(shí)必須緩慢行駛。

第二十五條 裝卸汽車,待車停穩(wěn)后進(jìn)行,禁止鏟斗從車輛駕駛室上方經(jīng)過。

第二十六條 行駛時(shí)臂桿履帶車體平行,鏟斗及斗柄油缸安全伸出鏟斗斗柄和動(dòng)臂靠緊,上下坡時(shí),坡度不應(yīng)超過20°。

第二十七條 停機(jī)時(shí),必須將鏟斗平放地面,關(guān)閉電源總開關(guān),水箱水放凈。上下設(shè)備時(shí)要抓穩(wěn)、把牢。手柄放到“0”位,切斷電源。

第二十八條 積極配合開票員工作,對(duì)待客戶要熱情、禮貌、關(guān)心和尊重客戶的需求。按照發(fā)貨單沙是方量做到方快捷、準(zhǔn)確(熟練掌握裝車的方量技巧)、滿意。

第二十九條 堅(jiān)決杜絕與客戶爭(zhēng)吵,如果因?yàn)樽陨淼脑蛟斐扇枇R客戶和侮辱客戶,給公司造成直接影響的,公司銷售部調(diào)查清楚確有此事,一律開除。

第三十條 聽從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮,主動(dòng)積極的做到洗沙平臺(tái)前不堆沙、不堆廢料,及時(shí)安全運(yùn)走,不影響整個(gè)洗沙生產(chǎn)流程,保障安全生產(chǎn)需要。

砂石有限責(zé)任公司

2022年2月26日

第5篇 班組與崗位人員安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制班組基本的一項(xiàng)安全制度,也是班組安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù) 管理制度的核心。安全生產(chǎn)人人有責(zé),班組的每位員工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到各有職守,各負(fù)其責(zé)。經(jīng)班組會(huì)議討論通過,制定班組安全責(zé)任制。

班組安全生產(chǎn)職責(zé)

1、積極落實(shí)本單位安全工作主體責(zé)任,建立健全安全責(zé)任制和各項(xiàng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;按規(guī)定配備安全管理人員。自覺接受各級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督和檢查,把安全工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到責(zé)任人。

2、按規(guī)定配備消防設(shè)施、設(shè)備,各種消防標(biāo)志齊全并符合要求。為職工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并督促其按規(guī)定佩戴、使用。

3、定期組織開展安全知識(shí)、消防知識(shí)的教育培訓(xùn)活動(dòng),提高從職工安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能,做到“四懂四會(huì)”,能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。

4、對(duì)重大危險(xiǎn)源和易發(fā)事故的重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)施有效監(jiān)測(cè)、監(jiān)控;落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施,定期巡回檢查;

一、班組長安全職責(zé)

1、對(duì)本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

3、堅(jiān)持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結(jié)安全、防火工作。

4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和糾正。

5、對(duì)從事有明顯危險(xiǎn)或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作,進(jìn)行糾正及經(jīng)濟(jì)考核。

6、發(fā)生事故立即報(bào)告,并采取積極有效措施,制止事故擴(kuò)大,組織職工分析事故原因。

7、有權(quán)制止未經(jīng)三級(jí)安全教育和安全考核不合格職工獨(dú)立操作。

8、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位作業(yè),必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

9、搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,保持靈活好用,檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

10、每周定期組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問題。

二、班組安全員職責(zé)

1、組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)違章操作者有權(quán)制止,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班中安全檢查,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽,高空作業(yè) 系好安全帶。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新到本班組人員進(jìn)行崗位安全教育。

5、負(fù)責(zé)本班組的安全防護(hù)用具、防火設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),使其保持良好狀態(tài);

6、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)組織力量加以消除,發(fā)生事故時(shí)首先全力搶救傷者,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),作好記錄,并立即報(bào)告;

7、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護(hù)器材的正確使用。

三、職工的安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程。

2、上崗操作時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用和妥善保管各種防護(hù)用品和消防器材。

3、積極參加安全活動(dòng),提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo),對(duì)他人違章操作加以勸阻和制止。

4、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令。

5、發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)搶救處理保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、加強(qiáng)自控和他控及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應(yīng)立即報(bào)告。

第6篇 烘干崗位安全生產(chǎn)管理制度

1、調(diào)整排潮門過架橋通道時(shí)，首先檢查架橋是否牢固，然后再通過。發(fā)現(xiàn)架橋有損壞及時(shí)通知維修。

2、開啟蒸汽閥前，必須按操作規(guī)程首先排掉管路中積水。開閥時(shí)操作工必須站在閥門的側(cè)面，防止閥門意外損壞導(dǎo)致?lián)魝c燙傷。烘干過程中，嚴(yán)防蒸汽超壓導(dǎo)致設(shè)備管路爆裂等安全事故。

3、嚴(yán)防配電柜與周圍電纜線因受潮等導(dǎo)致漏電造成意外事故。

4、當(dāng)班操作工如出現(xiàn)身體狀況不佳，在高溫時(shí)進(jìn)入烘干爐作業(yè)要注意自身保護(hù)，防止因出汗過多導(dǎo)致痃暈等身體傷害。

第7篇 安全生產(chǎn)管理制度：機(jī)電維修崗位

1、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施設(shè)備維修時(shí),必須首先處理好相關(guān)電源,并設(shè)置禁止啟動(dòng)指示標(biāo)識(shí)。所用氧氣、乙炔、焊機(jī)等必須合理放置。拆卸下零件放在專用作業(yè)箱中,防止掉入產(chǎn)品與設(shè)備中,導(dǎo)致對(duì)下道工序設(shè)備的損壞。并檢查現(xiàn)場(chǎng)是否遠(yuǎn)離可燃物。工作結(jié)束必須嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)設(shè)備確保安全。

2、維修現(xiàn)場(chǎng)人員較多時(shí),必須統(tǒng)一指揮,不得聚集與工作無關(guān)人員,以免意外傷害。高空作業(yè)必須兩人以上,相互保護(hù)配合,并做好相應(yīng)安全防護(hù)措施。

3、高壓設(shè)備倒閘操作,必須由兩人進(jìn)行操作,作業(yè)時(shí)必須穿好安全勞動(dòng)保護(hù)。對(duì)生產(chǎn)崗位用電設(shè)施、電纜線等必須嚴(yán)格檢查,杜絕任何安全隱患。

第8篇 進(jìn)出箱崗位安全生產(chǎn)管理制度

1、綠麥提升機(jī)地坑蓋必須及時(shí)蓋好，通往烘干崗位的側(cè)門必須上鎖，以免人員進(jìn)入跌傷。

2、任何人不得在運(yùn)輸帶上行走，特別是運(yùn)行過程中必須嚴(yán)禁。

3、刮板機(jī)向移動(dòng)小車運(yùn)行時(shí)，必須由熟練操作工執(zhí)行。嚴(yán)防控制不當(dāng)設(shè)備跌下軌道，導(dǎo)致人員傷害與設(shè)備損傷。

4、在刷洗芽箱時(shí)必須首先切斷芽箱電源，防止漏電導(dǎo)致意外傷害。

5、上爐前移動(dòng)翻麥機(jī)，必須向當(dāng)班發(fā)芽操作工詢問清楚設(shè)備狀況方可操作。吊運(yùn)檔板時(shí)，必須注意連接牢固，嚴(yán)防砸傷人員，吊運(yùn)檔板時(shí)必須檢查南墻過道，不允許有人工作或經(jīng)過。刮板機(jī)、提升機(jī)均不得過裁違章操作。刮至最后時(shí)，必須注意箱頭處其它工作人員安全。

第9篇 炭素廠生產(chǎn)管理一部熱媒崗位、班組交接班管理制度

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)車間熱媒系統(tǒng)生產(chǎn)和安全管理，進(jìn)一步規(guī)范班組交、接班程序和內(nèi)容，確保車間生產(chǎn)有序進(jìn)行和安全得以保障，根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合車間的實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條 班組班長為本班組交接班管理負(fù)責(zé)人，班員為交接班的責(zé)任人，必須按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行交接班管理制度。

第四條 本制度適用于炭素廠生產(chǎn)管理一部熱媒崗位崗位人員的交接班作業(yè)。

第二章 交接班內(nèi)容及要求

第五條 交班準(zhǔn)備：

（一）當(dāng)班人員交班前必須檢查、巡視本崗位所屬設(shè)備、工藝、安全、運(yùn)行情況，并在規(guī)定的記錄本上填寫好設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢和生產(chǎn)等情況，要求字跡清楚，記錄齊全。

1、若發(fā)現(xiàn)有異常及時(shí)匯報(bào)，聯(lián)系相關(guān)檢修人員進(jìn)行處理。

2、將當(dāng)班發(fā)生的問題，和下班要注意的事項(xiàng)詳細(xì)記錄在崗位交接班記錄上

（二）做好崗位轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作，并做好設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

（三）工具、儀表和有關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。

（四）各崗位交班人員交班前，要將本崗位實(shí)際情況及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班班長，由當(dāng)班班長認(rèn)真填報(bào)班組交接班記錄（特別是要重點(diǎn)提示下班注意事項(xiàng)）。

第六條 接班準(zhǔn)備：

（一）接班人員穿戴好勞保用品，提前十分鐘到達(dá)本崗位。

（二）接班前由接班班長依據(jù)本工序?qū)嶋H狀況召開班前會(huì)，并進(jìn)行考勤。

（三）接班人員檢查、巡視本崗位所屬設(shè)備、工藝、安全、運(yùn)行狀況；認(rèn)真詢問崗位當(dāng)班人員運(yùn)行情況，并及時(shí)將本崗位實(shí)際情況匯報(bào)本班班長，為接班做好準(zhǔn)備。

（四）接班班長檢查、巡視本工序所屬設(shè)備、工藝、安全、運(yùn)行狀況，并認(rèn)真詢問交班班長本工序運(yùn)行情況及相關(guān)注意事項(xiàng)。對(duì)班員提出問題與交班班長進(jìn)行協(xié)調(diào)。

第七條 交接班程序：

（一）班前會(huì)后，生產(chǎn)運(yùn)行正常，接班班長與交班班長進(jìn)行全面的交接，將存在的問題、故障和下班所要注意的事項(xiàng)交接清楚；待接班班長全部清楚上班的問題、故障和所要注意的事項(xiàng)后，方可交接完成。

（二）各崗位操作人員在現(xiàn)場(chǎng)交接班，將設(shè)備運(yùn)行狀況、存在問題和所要注意的事項(xiàng)，在現(xiàn)場(chǎng)一一交接清楚。

（三）各崗位職工交接完成后，要立即巡視本工序所屬設(shè)備、工藝、安全、生產(chǎn)運(yùn)行狀況，并按照相應(yīng)操作制度實(shí)施操作。（具體內(nèi)容見熱媒崗位巡視檢查表）

（四）交接班完成后，接班班長要依據(jù)工序?qū)嶋H情況，及時(shí)組織、協(xié)調(diào)本班生產(chǎn)作業(yè)。

第八條 班前會(huì)議程：（參見班組建設(shè)記錄班前會(huì)部分）

（一）點(diǎn)名：班長進(jìn)行考勤點(diǎn)名，并對(duì)全體班員勞保穿戴、精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查確認(rèn)。

（二）點(diǎn)評(píng)：對(duì)上個(gè)班的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，特別是上個(gè)班發(fā)生的問題、故障處理及遺留情況進(jìn)行通報(bào)，并指出本班相應(yīng)的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和預(yù)防措施。同時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)車間、分廠和公司對(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)等方面的要求和講話精神，對(duì)本班的安全管理尤其是重點(diǎn)部分、重點(diǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行、應(yīng)急預(yù)案等提出明確的要求。

（三）當(dāng)班工作安排：認(rèn)真安排布置本班的生產(chǎn)任務(wù)，并要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

（四）安全提醒：根據(jù)季節(jié)、天氣、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件等情況對(duì)上個(gè)班的遺留問題情況及本班各項(xiàng)生產(chǎn)內(nèi)容針對(duì)性的布置安全工作，并做好各項(xiàng)工作安全提醒。

（五）安全分享：班員對(duì)安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)、案例、發(fā)現(xiàn)進(jìn)行討論分享，班長依據(jù)會(huì)議時(shí)間掌握發(fā)言人數(shù)，但不能少于2名。

（六）安全宣誓：由班長主持，全體班員進(jìn)行上崗前安全宣誓，認(rèn)真填寫班前會(huì)記錄。

第九條 交接班要求及考核：

（一）交接班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行交接班，不準(zhǔn)只由班組長或其指定人代表進(jìn)行交班和接班。每出現(xiàn)一次考核當(dāng)班50元。

（二）接班人員未到，在崗人員不得離崗，并及時(shí)向班長或車間主任匯報(bào)，請(qǐng)示處理辦法。每出現(xiàn)一次考核當(dāng)班50元。

（三）崗位人員認(rèn)真填寫好熱媒崗位巡視檢查表中交接班欄內(nèi)的內(nèi)容，班長填寫好班長交接班記錄。每出現(xiàn)一次考核當(dāng)班50元。

（四）交班者要按程序進(jìn)行交班，如未按規(guī)定辦，接班者應(yīng)提出意見，要求交班人員立即整改。

（五）車間領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)所屬崗位的交接班情況進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

第三章 附則

第十條 本制度由生產(chǎn)管理一部負(fù)責(zé)解釋。

第十三條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，若與分廠制度相沖突，執(zhí)行分廠交接班制度。

第10篇 浸麥崗位安全生產(chǎn)管理制度

1、投料時(shí)必須首先按設(shè)備操作規(guī)程,啟動(dòng)并檢查提升機(jī)、輸送機(jī)各環(huán)節(jié)運(yùn)行是否正常,確認(rèn)一切正常后方可開始進(jìn)料。在輸送機(jī)運(yùn)行過程中,嚴(yán)禁任何人從皮帶上跨越!

2、員工打浮麥時(shí),嚴(yán)禁站在罐沿上。剛下完麥,罐底二氧化碳未排凈時(shí),員工不得下入罐中。在洗麥、鼓風(fēng)、溢水及處理地面衛(wèi)生等操作中,嚴(yán)防把水濺入配電柜中,而導(dǎo)致電擊事故。

3、在進(jìn)入罐中拆洗噴頭時(shí),不得一人操作,必須按排人員罐內(nèi)罐外配合,開啟高壓水管時(shí)要確認(rèn)無誤后再進(jìn)行操作。處理墻上窗子衛(wèi)生或操作時(shí),不得站在窗臺(tái)邊上,以免發(fā)生不測(cè)。

4、必須按操作規(guī)程。啟動(dòng)二氧化碳風(fēng)機(jī),確認(rèn)排凈罐底及管路存水時(shí)方可啟動(dòng)。機(jī)械、電器設(shè)備在運(yùn)行時(shí)如發(fā)生突發(fā)故障,應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,以免造成對(duì)設(shè)備的損壞,在處理過程中嚴(yán)防對(duì)人身的傷害。

第11篇 發(fā)芽崗位安全生產(chǎn)管理制度

1、翻麥機(jī)、刮板機(jī)電纜線必須作為重點(diǎn)檢查維護(hù)工作，嚴(yán)防漏電導(dǎo)致人身傷害與設(shè)備故障！

2、翻麥機(jī)運(yùn)行時(shí)，不要在設(shè)備上或軌道運(yùn)行前方清理衛(wèi)生，嚴(yán)防意外事故。翻麥機(jī)運(yùn)行接近終點(diǎn)時(shí)，操作工必須在現(xiàn)場(chǎng)，不得離崗。嚴(yán)防運(yùn)行過頭頂壞檔板，砸傷下面過道工作人員。

3、去循環(huán)水池開啟水泵或補(bǔ)水時(shí)，嚴(yán)禁跨越安全保護(hù)圍欄在水池邊沿行走。

4、調(diào)整室外進(jìn)風(fēng)口時(shí)，防止不慎踏進(jìn)口內(nèi)，安全防護(hù)鋼欄要保證結(jié)實(shí)牢固。風(fēng)機(jī)側(cè)面進(jìn)風(fēng)道風(fēng)門，不使用時(shí)必須關(guān)閉。開啟時(shí)必須加上安全檔板，嚴(yán)防人員踏進(jìn)造成意外事故。

5、由于室內(nèi)必須保持一定濕度，必須加強(qiáng)對(duì)電器設(shè)備的檢查防護(hù)，在處理崗位衛(wèi)生時(shí)，嚴(yán)防用水濺入電器設(shè)備。

第12篇 炭素廠生產(chǎn)管理部熱媒崗位班組交接班管理制度

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)車間熱媒系統(tǒng)生產(chǎn)和安全管理,進(jìn)一步規(guī)范班組交、接班程序和內(nèi)容,確保車間生產(chǎn)有序進(jìn)行和安全得以保障,根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定,結(jié)合車間的實(shí)際情況,特制定本制度。

第二條 班組班長為本班組交接班管理負(fù)責(zé)人,班員為交接班的責(zé)任人,必須按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行交接班管理制度。

第四條本制度適用于炭素廠生產(chǎn)管理一部熱媒崗位崗位人員的交接班作業(yè)。

第二章 交接班內(nèi)容及要求

第五條 交班準(zhǔn)備:

(一)當(dāng)班人員交班前必須檢查、巡視本崗位所屬設(shè)備、工藝、安全、運(yùn)行情況,并在規(guī)定的記錄本上填寫好設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢和生產(chǎn)等情況,要求字跡清楚,記錄齊全。

1、若發(fā)現(xiàn)有異常及時(shí)匯報(bào),聯(lián)系相關(guān)檢修人員進(jìn)行處理。

2、將當(dāng)班發(fā)生的問題,和下班要注意的事項(xiàng)詳細(xì)記錄在崗位交接班記錄上

(二)做好崗位轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作,并做好設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

(三)工具、儀表和有關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。

(四)各崗位交班人員交班前,要將本崗位實(shí)際情況及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班班長,由當(dāng)班班長認(rèn)真填報(bào)班組交接班記錄(特別是要重點(diǎn)提示下班注意事項(xiàng))。

第六條 接班準(zhǔn)備:

(一)接班人員穿戴好勞保用品,提前十分鐘到達(dá)本崗位。

(二)接班前由接班班長依據(jù)本工序?qū)嶋H狀況召開班前會(huì),并進(jìn)行考勤。

(三)接班人員檢查、巡視本崗位所屬設(shè)備、工藝、安全、運(yùn)行狀況;認(rèn)真詢問崗位當(dāng)班人員運(yùn)行情況,并及時(shí)將本崗位實(shí)際情況匯報(bào)本班班長,為接班做好準(zhǔn)備。

(四)接班班長檢查、巡視本工序所屬設(shè)備、工藝、安全、運(yùn)行狀況,并認(rèn)真詢問交班班長本工序運(yùn)行情況及相關(guān)注意事項(xiàng)。對(duì)班員提出問題與交班班長進(jìn)行協(xié)調(diào)。

第七條 交接班程序:

(一)班前會(huì)后,生產(chǎn)運(yùn)行正常,接班班長與交班班長進(jìn)行全面的交接,將存在的問題、故障和下班所要注意的事項(xiàng)交接清楚;待接班班長全部清楚上班的問題、故障和所要注意的事項(xiàng)后,方可交接完成。

(二)各崗位操作人員在現(xiàn)場(chǎng)交接班,將設(shè)備運(yùn)行狀況、存在問題和所要注意的事項(xiàng),在現(xiàn)場(chǎng)一一交接清楚。

(三)各崗位職工交接完成后,要立即巡視本工序所屬設(shè)備、工藝、安全、生產(chǎn)運(yùn)行狀況,并按照相應(yīng)操作制度實(shí)施操作。(具體內(nèi)容見熱媒崗位巡視檢查表)

(四)交接班完成后,接班班長要依據(jù)工序?qū)嶋H情況,及時(shí)組織、協(xié)調(diào)本班生產(chǎn)作業(yè)。

第八條 班前會(huì)議程:(參見班組建設(shè)記錄班前會(huì)部分)

(一)點(diǎn)名:班長進(jìn)行考勤點(diǎn)名,并對(duì)全體班員勞保穿戴、精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查確認(rèn)。

(二)點(diǎn)評(píng):對(duì)上個(gè)班的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),特別是上個(gè)班發(fā)生的問題、故障處理及遺留情況進(jìn)行通報(bào),并指出本班相應(yīng)的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和預(yù)防措施。同時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)車間、分廠和公司對(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)等方面的要求和講話精神,對(duì)本班的安全管理尤其是重點(diǎn)部分、重點(diǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行、應(yīng)急預(yù)案等提出明確的要求。

(三)當(dāng)班工作安排:認(rèn)真安排布置本班的生產(chǎn)任務(wù),并要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

(四)安全提醒:根據(jù)季節(jié)、天氣、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件等情況對(duì)上個(gè)班的遺留問題情況及本班各項(xiàng)生產(chǎn)內(nèi)容針對(duì)性的布置安全工作,并做好各項(xiàng)工作安全提醒。

(五)安全分享:班員對(duì)安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)、案例、發(fā)現(xiàn)進(jìn)行討論分享,班長依據(jù)會(huì)議時(shí)間掌握發(fā)言人數(shù),但不能少于2名。

(六)安全宣誓:由班長主持,全體班員進(jìn)行上崗前安全宣誓,認(rèn)真填寫班前會(huì)記錄。

第九條 交接班要求及考核:

(一)交接班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行交接班,不準(zhǔn)只由班組長或其指定人代表進(jìn)行交班和接班。每出現(xiàn)一次考核當(dāng)班50元。

(二)接班人員未到,在崗人員不得離崗,并及時(shí)向班長或車間主任匯報(bào),請(qǐng)示處理辦法。每出現(xiàn)一次考核當(dāng)班50元。

(三)崗位人員認(rèn)真填寫好熱媒崗位巡視檢查表中交接班欄內(nèi)的內(nèi)容,班長填寫好班長交接班記錄。每出現(xiàn)一次考核當(dāng)班50元。

(四)交班者要按程序進(jìn)行交班,如未按規(guī)定辦,接班者應(yīng)提出意見,要求交班人員立即整改。

(五)車間領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)所屬崗位的交接班情況進(jìn)行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

第三章 附則

第十條 本制度由生產(chǎn)管理一部負(fù)責(zé)解釋。

第十三條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,若與分廠制度相沖突,執(zhí)行分廠交接班制度。

第13篇 安全生產(chǎn)管理制度：投料崗位

1、設(shè)備、車輛運(yùn)行前后,要認(rèn)真檢查清理維護(hù),確保安全運(yùn)行。特別在車輛啟動(dòng)前,要認(rèn)真檢查傳動(dòng)及制動(dòng)系統(tǒng),確認(rèn)正常后方可運(yùn)行。

2、投料時(shí)車輛運(yùn)行要嚴(yán)格注意過往的其它車輛與人員,車速不得超過20km/h。并在經(jīng)過道路兩側(cè)設(shè)置安全警示牌,投料結(jié)束收回。

3、裝、卸料倒車時(shí),必須注意作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施及人員安全。工作人員要相互呼應(yīng)協(xié)作,保證安全。

4、扒谷機(jī)及其它設(shè)備運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁跨越,踩踏防護(hù)網(wǎng)架及移動(dòng)設(shè)備。

5、自卸車作自卸動(dòng)作時(shí),車箱上不許有人,輸送機(jī)升降架下嚴(yán)禁人員停留。

6、原料倉棚下的電纜線要每天檢查,確保安全,用完后要收回,以免丟失。作業(yè)完成后應(yīng)及時(shí)檢查清理現(xiàn)場(chǎng),切斷設(shè)備電源。

7、工作時(shí)戴好防塵勞動(dòng)保護(hù),減少對(duì)人體健康的影響。

第14篇 鍋爐崗位安全生產(chǎn)管理制度

1、鍋爐崗位是必須保證安全運(yùn)行的工作場(chǎng)所，非工作人員不得入內(nèi)，不得觸摸，靠近各種設(shè)備及配電柜等機(jī)電設(shè)備，以免發(fā)生危險(xiǎn)。

2、主管人員、當(dāng)班司爐工，必須按安全設(shè)備管理要求檢查、維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，定期排污，檢查安全保護(hù)設(shè)施、受壓部件，是否處于正常工作狀態(tài)。并對(duì)出現(xiàn)的故障盡快做出正確的判斷與處理。確保鍋爐用水達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。安全閥及壓力表等必須按市區(qū)主管部門要求定期送檢！

3、主管人員、當(dāng)班司爐工要調(diào)解好鍋爐安全受壓部件，以保證其靈敏度及可靠性，并對(duì)安全閥、壓力表、水位計(jì)等與鍋爐本體的連接管路進(jìn)行檢查，嚴(yán)防堵塞，導(dǎo)致安全事故。

4、鍋爐設(shè)備升降壓必須緩慢均衡平穩(wěn)，嚴(yán)禁急劇升降。

5、對(duì)設(shè)備暴露出的隱患與問題，生產(chǎn)運(yùn)行中暫時(shí)不能處理，但不影響正常運(yùn)行的必須及時(shí)報(bào)告，詳實(shí)記錄在交接記錄上。

第15篇 安全生產(chǎn)管理制度：烘干崗位

1、調(diào)整排潮門過架橋通道時(shí),首先檢查架橋是否牢固,然后再通過。發(fā)現(xiàn)架橋有損壞及時(shí)通知維修。

2、開啟蒸汽閥前,必須按操作規(guī)程首先排掉管路中積水。開閥時(shí)操作工必須站在閥門的側(cè)面,防止閥門意外損壞導(dǎo)致?lián)魝c燙傷。烘干過程中,嚴(yán)防蒸汽超壓導(dǎo)致設(shè)備管路爆裂等安全事故。

3、嚴(yán)防配電柜與周圍電纜線因受潮等導(dǎo)致漏電造成意外事故。

4、當(dāng)班操作工如出現(xiàn)身體狀況不佳,在高溫時(shí)進(jìn)入烘干爐作業(yè)要注意自身保護(hù),防止因出汗過多導(dǎo)致痃暈等身體傷害。