歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)管理中心管理制度3篇

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):84

生產(chǎn)管理中心管理制度

有哪些

生產(chǎn)管理中心管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在確保生產(chǎn)活動的高效、有序進行。它涵蓋了以下幾個關鍵領域:

1. 生產(chǎn)計劃與調度

2. 質量控制與質量管理

3. 物料管理與供應鏈協(xié)調

4. 設備維護與安全管理

5. 人力資源管理

6. 成本控制與績效評估

流程

1. 生產(chǎn)計劃與調度:依據(jù)市場需求預測,制定詳細的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)線作業(yè),確保按時交付。需建立應急響應機制,應對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的異常情況。

2. 質量控制與質量管理:設立嚴格的質量標準,執(zhí)行從原料進廠到成品出庫的全程監(jiān)控,通過定期的質量檢查和數(shù)據(jù)分析,持續(xù)改進產(chǎn)品質量。

3. 物料管理與供應鏈協(xié)調:確保原材料的及時供應,優(yōu)化庫存管理,降低存儲成本。與供應商保持良好溝通,確保供應鏈的穩(wěn)定。

4. 設備維護與安全管理:定期進行設備保養(yǎng)和檢修,預防設備故障影響生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,確保員工的生命安全和設備安全。

5. 人力資源管理:合理分配人力資源,提供必要的培訓和發(fā)展機會,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新能力。

6. 成本控制與績效評估:監(jiān)控生產(chǎn)過程中的各項成本,通過效率提升和浪費減少來降低成本。定期評估部門及員工績效,以此為依據(jù)進行激勵和改進。

目錄內(nèi)容

1. 生產(chǎn)計劃與調度制度 - 計劃編制流程 - 應急響應方案 - 生產(chǎn)進度跟蹤

2. 質量管理體系 - 質量標準設定 - 質量檢驗程序 - 質量改進機制

3. 物料與供應鏈管理制度 - 原材料采購策略 - 庫存管理規(guī)程 - 供應商合作關系管理

4. 設備管理與安全規(guī)程 - 設備維護保養(yǎng)計劃 - 安全操作規(guī)程 - 安全事故處理程序

5. 人力資源政策 - 人員配置與培訓 - 激勵與績效考核 - 員工發(fā)展計劃

6. 成本控制與績效評估制度 - 成本核算方法 - 績效評價指標 - 成本優(yōu)化策略

以上各項制度需結合實際情況靈活調整,并定期進行審查和更新,以適應市場變化和技術進步。通過完善生產(chǎn)管理中心的管理制度,我們將不斷提升生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質量,降低運營成本,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)管理中心管理制度范文

第1篇 質檢中心安全生產(chǎn)管理制度

1、全面貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理,總體推進”的方針,抓緊抓好質檢中心的安全生產(chǎn),防患于未然,確保每一位職工的人身安全和健康。時時教育職工,利用班前會的時間學習安全知識,提高職工自身的安全意識,增強職工的自我保護能力,切實做到“安全為生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”把安全管理工作放到首位。

2、化驗人員必須認真學習化驗操作規(guī)程和有關的安全技術規(guī)程,了解儀器設備的性能及操作中可能發(fā)生事故的原因,掌握預防和處理事故的方法。

3、在進行危險性操作時,如危險物料的現(xiàn)場取樣,易燃易爆物的處理,加熱易燃易爆物,焚燒費液,使用極毒物質等均應有第二者陪伴。陪伴者應能清楚地看到操作地點,并觀察操作的全過程。

4、化驗室嚴禁喧嘩打鬧,保持化驗室秩序井然,工作時應穿工作服,長頭發(fā)要扎起來戴上帽子,不能光著腳或穿著拖鞋進實驗室,不能穿著工作服到食堂等公共場所;進行有危險性工作時要配戴防護用具,如防護眼睛,防護手套,防護口罩,甚至是防護面具等。

5、當班工作完成時,應檢查電、水、汽、窗等后鎖門。

6、化驗室閑人免進,嚴禁無關人員在實驗室久留,并嚴禁化驗人員在化驗室干與化驗無關的事。

7、化驗人員應具有安全用電、防火防爆、滅火、預防中毒及中毒救護等基本安全常識。

第2篇 某中心衛(wèi)生院安全生產(chǎn)管理制度

第一條 為加強醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,促進醫(yī)院全面健康發(fā)展,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,結合我院的實際情況,特制定本制度。

第二條 醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行行政領導負責制,醫(yī)院負責人要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的部門和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關處理。

第四條 醫(yī)院安全生產(chǎn)領導小組是單位安全生產(chǎn)的組織領導機構,由醫(yī)院負責人和相關人員組成。領導小組的日常事務由安全生產(chǎn)領導小組辦公室負責處理。

第五條 醫(yī)院下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務站和村衛(wèi)生室都應根據(jù)實際情況,建立有站長(或室長)參加的安全生產(chǎn)領導小組或管理小組,全面負責本單位的安全生產(chǎn)管理工作。有條件的社區(qū)衛(wèi)生服務站和村衛(wèi)生室應根據(jù)管理部門的要求,設立專職或兼職安全員,負責本單位安全生產(chǎn)日常性管理工作。

第六條 醫(yī)院安全生產(chǎn)領導小組的職責:

1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)以及“安全第一,預防為主”的方針。

2、做好安全管理的基礎工作,完善醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度,并帶頭自覺遵守。

3、落實安全目標管理工作。按時制訂醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作目標和計劃,通過分解目標,落實責任。組織對各部門指標完成情況和開展工作情況進行考核。

4、組織搞好每年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,加強對職工的安全教育和培訓工作,特別是對特種作業(yè)人員的教育和管理。

5、經(jīng)常深入科室指導工作。適時組織實施綜合性的安全生產(chǎn)大檢查和兩次以上防汛、防火、防盜為重點的單項檢查。

6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,要有書面記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患,應及時發(fā)出書面整改意見,要求限時整改,并對整改情況實行跟蹤督促。

7、按有關規(guī)定,及時組織、協(xié)調或參與安全生產(chǎn)事故處理工作。

8、幫助各科室總結安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,樹立典型,及時推廣。

9、向各部門通報安全生產(chǎn)工作及情況。

第七條 醫(yī)院下屬各科室職責:

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)領導小組的各項安全工作指令,履行安全生產(chǎn)管理職能,明確安全生產(chǎn)工作目標,落實安全措施。

2、定期分析安全生產(chǎn)形勢,及時研究和解決安全生產(chǎn)重大問題,就有關事項作出決定,并深入基層進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

3、建立健全和執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,與相關單位和人員簽訂安全生產(chǎn)責任書,落實責任,分解控制指標,實施考核獎懲,及時通報安全生產(chǎn)控制指標完成情況。

4、加強安全生產(chǎn)機構和隊伍建設,安全生產(chǎn)機構設置和人員配備必須與本科室所承擔的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理任務相適應,督促落實安全管理力量,開展行之有效的日常監(jiān)督管理工作。

5、建立事故預防體系,采取有效措施,增加安全投入,推進安全生產(chǎn)的科技創(chuàng)新,做好安全評估工作,切實防止和減少事故發(fā)生。

6、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,開展安全生產(chǎn)專項整治,加強事故隱患整改和重大危險源監(jiān)控,及時排查確定本部門重大事故隱患,制訂整改計劃,按規(guī)定完成整改任務,落實重大危險源監(jiān)控。

7、嚴格事故統(tǒng)計報告,嚴肅查處各類事故,按規(guī)定及時、準確上報各類事故,按照“四不放過”的原則,嚴肅查處事故責任人,及時結案,事故結案率達到100%。

第3篇 中心衛(wèi)生院安全生產(chǎn)管理制度

第一條 為加強醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,促進醫(yī)院全面健康發(fā)展,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,結合我院的實際情況,特制定本制度。

第二條 醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行行政領導負責制,醫(yī)院負責人要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的部門和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關處理。

第四條 醫(yī)院安全生產(chǎn)領導小組是單位安全生產(chǎn)的組織領導機構,由醫(yī)院負責人和相關人員組成。領導小組的日常事務由安全生產(chǎn)領導小組辦公室負責處理。

第五條 醫(yī)院下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務站和村衛(wèi)生室都應根據(jù)實際情況,建立有站長(或室長)參加的安全生產(chǎn)領導小組或管理小組,全面負責本單位的安全生產(chǎn)管理工作。有條件的社區(qū)衛(wèi)生服務站和村衛(wèi)生室應根據(jù)管理部門的要求,設立專職或兼職安全員,負責本單位安全生產(chǎn)日常性管理工作。

第六條 醫(yī)院安全生產(chǎn)領導小組的職責:

1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)以及“安全第一,預防為主”的方針。

2、做好安全管理的基礎工作,完善醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度,并帶頭自覺遵守。

3、落實安全目標管理工作。按時制訂醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作目標和計劃,通過分解目標,落實責任。組織對各部門指標完成情況和開展工作情況進行考核。

4、組織搞好每年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,加強對職工的安全教育和培訓工作,特別是對特種作業(yè)人員的教育和管理。

5、經(jīng)常深入科室指導工作。適時組織實施綜合性的安全生產(chǎn)大檢查和兩次以上防汛、防火、防盜為重點的單項檢查。

6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,要有書面記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患,應及時發(fā)出書面整改意見,要求限時整改,并對整改情況實行跟蹤督促。

7、按有關規(guī)定,及時組織、協(xié)調或參與安全生產(chǎn)事故處理工作。

8、幫助各科室總結安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,樹立典型,及時推廣。

9、向各部門通報安全生產(chǎn)工作及情況。

第七條 醫(yī)院下屬各科室職責:

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)領導小組的各項安全工作指令,履行安全生產(chǎn)管理職能,明確安全生產(chǎn)工作目標,落實安全措施。

2、定期分析安全生產(chǎn)形勢,及時研究和解決安全生產(chǎn)重大問題,就有關事項作出決定,并深入基層進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

3、建立健全和執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,與相關單位和人員簽訂安全生產(chǎn)責任書,落實責任,分解控制指標,實施考核獎懲,及時通報安全生產(chǎn)控制指標完成情況。

4、加強安全生產(chǎn)機構和隊伍建設,安全生產(chǎn)機構設置和人員配備必須與本科室所承擔的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理任務相適應,督促落實安全管理力量,開展行之有效的日常監(jiān)督管理工作。

5、建立事故預防體系,采取有效措施,增加安全投入,推進安全生產(chǎn)的科技創(chuàng)新,做好安全評估工作,切實防止和減少事故發(fā)生。

6、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,開展安全生產(chǎn)專項整治,加強事故隱患整改和重大危險源監(jiān)控,及時排查確定本部門重大事故隱患,制訂整改計劃,按規(guī)定完成整改任務,落實重大危險源監(jiān)控。

7、嚴格事故統(tǒng)計報告,嚴肅查處各類事故,按規(guī)定及時、準確上報各類事故,按照“四不放過”的原則,嚴肅查處事故責任人,及時結案,事故結案率達到100%。

生產(chǎn)管理中心管理制度3篇

有哪些生產(chǎn)管理中心管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在確保生產(chǎn)活動的高效、有序進行。它涵蓋了以下幾個關鍵領域:1.生產(chǎn)計劃與調度2.質量控制與質量管理3.物料管理與供應
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關生產(chǎn)管理信息

  • 車間安全生產(chǎn)管理制度匯編【16篇】
  • 車間安全生產(chǎn)管理制度匯編【16篇】99人關注

    有哪些車間安全生產(chǎn)管理制度是保障生產(chǎn)過程安全、有序進行的重要制度,它涵蓋了以下幾個核心方面:1.安全責任體系:明確各級管理人員、員工的安全職責,確保每個人對安全 ...[更多]

  • 企業(yè)生產(chǎn)管理制度15篇
  • 企業(yè)生產(chǎn)管理制度15篇99人關注

    有哪些企業(yè)生產(chǎn)管理制度是確保生產(chǎn)活動有序、高效、安全進行的關鍵環(huán)節(jié),主要包括以下幾個核心組成部分:1.生產(chǎn)計劃管理:設定生產(chǎn)目標,制定詳細的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,包括生產(chǎn) ...[更多]

  • 生產(chǎn)管理管理制度匯編(15篇)
  • 生產(chǎn)管理管理制度匯編(15篇)99人關注

    有哪些生產(chǎn)管理管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全與質量。它涵蓋了以下幾個關鍵領域:1.生產(chǎn)計劃與調度:確定生產(chǎn)目標,制定詳細的工作計 ...[更多]

  • 分包生產(chǎn)管理制度10篇
  • 分包生產(chǎn)管理制度10篇99人關注

    有哪些分包生產(chǎn)管理制度是企業(yè)運營中的關鍵組成部分,它涉及到供應鏈管理、質量控制、成本控制等多個方面。主要包括以下幾個核心要素:1.分包商的選擇與評估:通過嚴格 ...[更多]

  • 工地安生產(chǎn)管理制度3篇
  • 工地安生產(chǎn)管理制度3篇99人關注

    有哪些工地安全生產(chǎn)管理制度是確保工程項目順利進行,保障員工生命安全的重要框架。它涵蓋了預防事故、風險評估、應急響應、責任劃分、培訓教育、設備管理等多個方 ...[更多]

  • 建筑生產(chǎn)管理制度15篇
  • 建筑生產(chǎn)管理制度15篇98人關注

    有哪些建筑生產(chǎn)管理制度是確保建筑項目順利進行的關鍵,它涵蓋了從項目策劃、設計、施工到驗收的全過程,主要包括以下幾個核心部分:1.項目策劃與管理:確定項目目標,編制 ...[更多]

相關專題