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第1篇 安全生產(chǎn)責任制編寫內(nèi)容
一、目的構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強安全生產(chǎn)責任制的管理,保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。二、適用范圍本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責任制管理。三、術(shù)語和定義3.1 安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應(yīng)承擔的責任的一種制度 (以下簡稱“責任制”) 。
3.2 到位標準在本制度中,指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責任制的行為和活動的具體要求。
3.3 引用文件:《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
四、職責4.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制,對本企業(yè)領(lǐng)導班子成員、分管部門領(lǐng)導進行責任制的溝通與評估。
4.2 企業(yè)其他負責人負責對分管部門領(lǐng)導進行責任制的溝通與評估。
4.3 行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實施工作,以及各崗位員工的履職評估。
4.4 安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門領(lǐng)導責任制的編制工作及安全生產(chǎn)責任制的考核工作。
4.5 各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。
4.6 各班(站)長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。
五、管理要求5.1 責任制的制訂與發(fā)布5.1.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責任制制訂的決定。5.1.2 行政人事部負責人接受責任制制訂任務(wù)后,應(yīng)在2個工作日內(nèi)組織編制完成責任制制訂計劃。5.1.3 安全環(huán)保辦公室負責人應(yīng)組織開展以下具體工作:5.1.3.1 在5個工作日內(nèi)組織編制完成責任制制訂方案。5.1.3.2 在20個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(工段)領(lǐng)導責任制初稿的制訂工作。5.1.3.3 收集匯總安委會成員討論決議,于5個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(工段)領(lǐng)導責任制的修改工作。
5.1.4 各部門(工段)負責人應(yīng)根據(jù)責任制制訂方案,組織開展以下工作:5.1.4.1 在20個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。5.1.4.2 依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議,于5個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作,并上報安全環(huán)保辦公室。
5.1.5 各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應(yīng)包括:5.1.5.1 安全生產(chǎn)職責;5.1.5.2 到位標準;5.1.5.3 權(quán)限與義務(wù)。
5.1.6 各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應(yīng)包括:5.1.6.1 貫徹、落實政策法規(guī)的行動;5.1.6.2 組織,參加的安全生產(chǎn)活動;5.1.6.3 執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視,檢查;5.1.6.4 參與風險評估研究;5.1.6.5 參與體系的內(nèi)審;5.1.6.6 對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置;5.1.6.7 對糾正行為的實施進行回顧;5.1.6.8 參加應(yīng)急演練與救援;5.1.6.9 參與安全事故調(diào)查;5.1.6.10對安全生產(chǎn)風險管理體系進行回顧;5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。
5.1.7 安全環(huán)保辦公室負責人應(yīng)組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責任制后,應(yīng)在20個工作日內(nèi)完成組織評審及修改,并傳送公司行政人事部。
5.1.8 行政人事部負責人應(yīng)在10個工作日內(nèi)組織完成責任制的復審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。
5.1.9 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,應(yīng)在20個工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會成員對責任制進行審定、簽發(fā)。
5.1.10審定后的責任制,應(yīng)交由行政人事部負責人,行政人事部負責人,應(yīng)組織在5個工作日內(nèi)以文件形式進行發(fā)布。
5.2 責任制的溝通5.2.1 責任制溝通應(yīng)遵循逐級溝通的原則。
5.2.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)在5個工作日內(nèi),對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。
5.2.3 企業(yè)分管副職應(yīng)在5個工作日內(nèi)對分管部門(工段)的負責人進行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。
5.2.4 各部門(工段)負責人應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責、班(站)長進行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責、班長,確保其理解并接受。
5.2.5 班長應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本班組人員進行責任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工,確保每個員工理解、接受并履行其責任制。
5.2.6 各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責,有疑問時逐級向上反饋,上級應(yīng)做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應(yīng)做好記錄。
5.3 責任制的培訓5.3.1 安全生產(chǎn)責任制培訓應(yīng)納入部門級安全教育。
5.3.2 安全生產(chǎn)責任制培訓至少每年進行一次,由部門自行組織。
5.3.3 安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓情況進行監(jiān)督、考核。
5.4 責任制的執(zhí)行與評估5.4.1 各崗位人員應(yīng)嚴格按崗位責任制履行崗位職責。
5.4.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人每年應(yīng)對企業(yè)分管副職、分管部門負責人的責任制履職情況進行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.3 企業(yè)分管副職每年應(yīng)對分管部門(工段)負責人的責任制履職情況進行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.4 部門(工段)負責人每年應(yīng)對分管副職、部門專責、班長的責任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送行政人事部。
5.4.5 班長每年應(yīng)對班組員工的責任制履職情況進行評估,并將評估情況報送部門負責人。
5.4.6 各級崗位責任制的評估結(jié)果,應(yīng)向當事人進行反饋。
5.5 責任制的修訂5.5.1行政人事部負責人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評估情況,對企業(yè)各崗位的責任制進行回顧,對發(fā)現(xiàn)的問題或不足,按安全生產(chǎn)責任制管理流程進行糾正或更新。
5.5.2當部門或崗位職責發(fā)生變化時,行政人事部負責人應(yīng)在1個月內(nèi),向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人提出責任制修訂建議,并按安全生產(chǎn)責任制管理流程組織修訂和更新。
5.6 責任制的考核5.6.1 安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責任制進行考核,考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。5.6.2 各級崗位責任制的溝通應(yīng)做好記錄,記錄至少保存3年。
六、相關(guān)記錄6.1 《安全生產(chǎn)檢查考核表》6.2 《安全績效考核表》6.3 《培訓記錄》6.4 《文件評審表》
第2篇 建筑施工的安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容
1、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,明確各類崗位人員的安全生產(chǎn)責任。企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標和各崗位安全生產(chǎn)責任制度應(yīng)裝訂成冊,其中項目部管理人員的安全生產(chǎn)責任制度應(yīng)掛墻。
2、建筑施工企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部職能部門、施工企業(yè)和項目部、總包和分包單位、項目部和班組之間均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。安全生產(chǎn)目標責任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標、有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。
3、建筑施工企業(yè)、項目部、班組應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)目標責任書,實行安全生產(chǎn)目標管理,建立安全生產(chǎn)責任考核制度。按照安全生產(chǎn)責任分工,對責任目標和責任人實行考核和獎懲,考核必須有書面記錄。企業(yè)對項目部考核每半年不少于一次,項目部對班組考核每月不少于一次。
4、建筑工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)實行企業(yè)委派制度。施工現(xiàn)場工程項目部的專職安全生產(chǎn)管理人員配備應(yīng)滿足下列要求:房屋建筑工程1萬平方米以下的工程不少于1人;1~5萬平方米的工程不少于2人;5~10萬平方米的工程不少于3人; 10萬平方米及以上的工程不少于4人,每增加10萬平方米增加配備1人;專職安全生產(chǎn)管理人員3人及以上的,應(yīng)按專業(yè)設(shè)置,并組成安全管理組。市政基礎(chǔ)設(shè)施工程5000萬元以下的工程不少于1人;5000萬~1億元的工程不少于2人;1億元及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
5、施工現(xiàn)場應(yīng)配備建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全技術(shù)標準和規(guī)范等,工程項目部各工種安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)齊全,主要工種的施工操作崗位,必須張掛相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。
6、建筑施工企業(yè)對列入建筑施工預算的文明施工與環(huán)境保護、臨時設(shè)施及安全施工等措施項目的費用,應(yīng)當用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善及文明施工,建立費用使用臺帳,不得挪作他用。
第3篇 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容
1.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全生產(chǎn)第一責任者的職責:
(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;
(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(3)保證本單位安全生產(chǎn)投人的有效實施;
(4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
(5)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案;
(6)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
2.生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負責人
在各自職責范圍內(nèi),協(xié)助主要負責人搞好安全生產(chǎn)工作。
3.生產(chǎn)經(jīng)營單位職能管理機構(gòu)負責人及其工作人員
負責人按照本機構(gòu)的職責,組織有關(guān)工作人員落實安全生產(chǎn)責任制,對本機構(gòu)職責范圍的安全生產(chǎn)工作負責;工作人員在本人職責范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
4.班組長
貫徹執(zhí)行本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,督促本班組的工人遵守有關(guān)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動紀律。
5.崗位工人
接受安全生產(chǎn)教育和培訓,遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),遵守勞動紀律。特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓,經(jīng)考試合格取得資格證書,方可上崗作業(yè)。
第4篇 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容
1．生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全生產(chǎn)第一責任者的職責：
(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；
(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
(3)保證本單位安全生產(chǎn)投人的有效實施；
(4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
(5)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案；
(6)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
2.生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負責人
在各自職責范圍內(nèi)，協(xié)助主要負責人搞好安全生產(chǎn)工作。
3．生產(chǎn)經(jīng)營單位職能管理機構(gòu)負責人及其工作人員
負責人按照本機構(gòu)的職責，組織有關(guān)工作人員落實安全生產(chǎn)責任制，對本機構(gòu)職責范圍的安全生產(chǎn)工作負責；工作人員在本人職責范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
4．班組長
貫徹執(zhí)行本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律。
5.崗位工人
接受安全生產(chǎn)教育和培訓，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律。特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓，經(jīng)考試合格取得資格證書，方可上崗作業(yè)。
第5篇 電力安全生產(chǎn)責任制的主要內(nèi)容
一是縱向方面，即從上到下所有類型人員的安全生產(chǎn)職責。在建立責任制時，可首先將本單位從主要負責人一直到崗位工人分成相應(yīng)的層級；然后結(jié)合本單位的實際工作，對不同層級的人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔的職責做出規(guī)定。
二是橫向方面，即各職能部門（包括黨、政、工、團）的安全生產(chǎn)職責。在建立責任制時，可按照本單位職能部門的設(shè)置（如安全、設(shè)備、計劃、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財務(wù)、設(shè)計、檔案、培訓、黨辦、宣傳、工會、團委等部門），分別對其在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔的職責作出規(guī)定。具體應(yīng)該包括：
1.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者，對安全生產(chǎn)工作全面負責?！栋踩a(chǎn)法》第十七條將其職責規(guī)定為：
（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；
（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（3）保證本單位安全生產(chǎn)投人的有效實施；
（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
（5）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案；
（6）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
2、生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負責人
生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負責人的職責是協(xié)助主要負責人搞好安全生產(chǎn)工作。不同的負責人管的工作不同，應(yīng)根據(jù)其具體分管工作，對其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)承擔的具體職責作出規(guī)定。
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位各職能部門負責人及其工作人員
各職能部門都會涉及到安全生產(chǎn)職責，需根據(jù)各部門職責分工作出具體規(guī)定。各職能部門負責人的職責是按照本部門的安全生產(chǎn)職責，組織有關(guān)人員做好本部門安全生產(chǎn)責制的落實，并對本部門職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責；各職能部門的工作人員則是在；人職責范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作，并對自己職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。
4.班組長
班組是搞好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。班組長全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。
班組長的主要職責是貫徹執(zhí)行本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律。
5.崗位工人
崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。崗位工人的主要職責是要接受安全生產(chǎn)教育和培訓，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)。特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓，經(jīng)考試合格取得操作資格證書的，方可上崗作業(yè)。
第6篇 電力安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容
一是縱向方面,即從上到下所有類型人員的安全生產(chǎn)職責。在建立責任制時,可首先將本單位從主要負責人一直到崗位工人分成相應(yīng)的層級;然后結(jié)合本單位的實際工作,對不同層級的人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔的職責做出規(guī)定。
二是橫向方面,即各職能部門(包括黨、政、工、團)的安全生產(chǎn)職責。在建立責任制時,可按照本單位職能部門的設(shè)置(如安全、設(shè)備、計劃、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財務(wù)、設(shè)計、檔案、培訓、黨辦、宣傳、工會、團委等部門),分別對其在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔的職責作出規(guī)定。具體應(yīng)該包括:
1.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者,對安全生產(chǎn)工作全面負責?！栋踩a(chǎn)法》第十七條將其職責規(guī)定為:
(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;
(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(3)保證本單位安全生產(chǎn)投人的有效實施;
(4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
(5)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案;
(6)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
2、生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負責人
生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負責人的職責是協(xié)助主要負責人搞好安全生產(chǎn)工作。不同的負責人管的工作不同,應(yīng)根據(jù)其具體分管工作,對其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)承擔的具體職責作出規(guī)定。
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位各職能部門負責人及其工作人員
各職能部門都會涉及到安全生產(chǎn)職責,需根據(jù)各部門職責分工作出具體規(guī)定。各職能部門負責人的職責是按照本部門的安全生產(chǎn)職責,組織有關(guān)人員做好本部門安全生產(chǎn)責制的落實,并對本部門職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責;各職能部門的工作人員則是在;人職責范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作,并對自己職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。
4.班組長
班組是搞好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。班組長全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。
班組長的主要職責是貫徹執(zhí)行本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,切實做到不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動紀律。
5.崗位工人
崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。崗位工人的主要職責是要接受安全生產(chǎn)教育和培訓,遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程,遵守勞動紀律,不違章作業(yè)。特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓,經(jīng)考試合格取得操作資格證書的,方可上崗作業(yè)。
