篇一 職工工作鑒定報(bào)告1100字
兩個(gè)月前的今天我榮幸的加入__公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工,現(xiàn)在實(shí)習(xí)期馬上就到過(guò)了,在這段時(shí)間里,我努力工作,虛心學(xué)習(xí),對(duì)公司有了比較詳細(xì)的理解,對(duì)工作也得心應(yīng)手,下面是實(shí)習(xí)階段的自我鑒定。
第一是熟悉公司各個(gè)崗位,入職后的第一項(xiàng)工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個(gè)待招聘崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的招聘流程等。通過(guò)一周的工作,我已對(duì)上述問(wèn)題有了大致的了解,開始獨(dú)立工作。
第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和,為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制,我在張總的扶持下,完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續(xù)的工作中,有效的控制了人員編制。
第三是《人員編制表》的分解和動(dòng)態(tài)更新,根據(jù)入職、離職、人事調(diào)動(dòng)及晉升的最新動(dòng)態(tài),調(diào)整《人員編制表》,并于每月5日前上報(bào)集團(tuán)。另外,根據(jù)人員盤點(diǎn)的需求,又對(duì)報(bào)表進(jìn)行了設(shè)計(jì)和分解,重新制定了以管線為單位的人員明細(xì),給各項(xiàng)人員統(tǒng)計(jì)工作提供了便捷的參考。
第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺(tái)帳。很多人都會(huì)帶著錯(cuò)誤的觀念去審視招聘工作,他們往往會(huì)以招人時(shí)間的長(zhǎng)短去衡量招聘工作的效率。其實(shí),招聘工作有著50%以上的浮動(dòng)因素,這些因素涉及到社會(huì)政治、人才市場(chǎng)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面,其中,任何一項(xiàng)因素的波動(dòng),都會(huì)直接影響到招聘的效果,簡(jiǎn)歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問(wèn)題就是最快、最直接的體現(xiàn)。建立招聘系統(tǒng)分析臺(tái)帳,可以全面的了解日常招聘動(dòng)態(tài),通過(guò)其中的匯總分析表,更能直觀的分析招聘效率。從而,體現(xiàn)出真正的工作價(jià)值和勞動(dòng)成果。目前,這套系統(tǒng)臺(tái)帳經(jīng)過(guò)多次了調(diào)整之后,已經(jīng)正式的投入使用。
第五是起草《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿,秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化,把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略。我司制定了《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》,并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標(biāo),為大學(xué)生提供一條良好的發(fā)展途徑,協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識(shí)及技能,逐步培養(yǎng)出一批會(huì)做生意的優(yōu)秀青年人才,為實(shí)現(xiàn)“七個(gè)三甲、三個(gè)第一”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前,這套規(guī)程的已經(jīng)初具雛形,有待后續(xù)進(jìn)一步完善。
第六是日常人員招聘,入職以來(lái),我完成了2名協(xié)保司機(jī)、2名出納、1名土建工程師、1名工程管理工程師、1名土建審核師、1名工程資料員以及多名實(shí)習(xí)生的招聘任務(wù)。完成的后續(xù)工作有:妥善安排新員工入職體檢、oa通報(bào)、試用期情況跟進(jìn)等等。
第七是行政工作協(xié)助配合張總完成了多項(xiàng)行政工作,如管理費(fèi)用預(yù)算、采購(gòu)費(fèi)用核價(jià)、全員營(yíng)銷活動(dòng)的車輛安排等等。
總的來(lái)說(shuō),這兩個(gè)月的工作對(duì)我是非常有幫組的,是我融入公司的橋梁,是進(jìn)入公司的第一步,在以后的工作中我一定再接再厲,爭(zhēng)取做一名對(duì)公司有用的優(yōu)秀員工。
篇二 郵政局女職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告5050字
各位代表:
××市郵政局第二屆女職工代表大會(huì)于今天召開,本次大會(huì)的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)黨的十六大精神,認(rèn)真總結(jié)女職委四年多來(lái)的工作,確定今后一個(gè)時(shí)期的主要任務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局女職工,積極開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),充分發(fā)揮“半邊天”的作用,為完成全局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出新的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在,我向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
四年來(lái)工作回顧
年月日,我局召開第一屆女職工代表大會(huì),至今已整整四年半。四年多來(lái),在局黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,局工會(huì)女職委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹工會(huì)工作總體思路和上級(jí)工會(huì)女職委會(huì)議精神,以郵政發(fā)展為中心,以提高女職工素質(zhì)為重點(diǎn),以維護(hù)女職工權(quán)益為己任,以引導(dǎo)女職工建功立業(yè)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、圍繞企業(yè)減虧增效,深入開展“雙文明建功立業(yè)競(jìng)賽”活動(dòng)。
四年多來(lái),局工會(huì)女職委緊緊圍繞郵政企業(yè)發(fā)展這一中心,積極組織發(fā)動(dòng)女職工廣泛開展了“雙文明建功立業(yè)競(jìng)賽”活動(dòng),引導(dǎo)廣大女職工愛崗位、學(xué)技能、創(chuàng)新業(yè)、比貢獻(xiàn),各項(xiàng)活動(dòng)收效顯著。
隊(duì)伍建設(shè)不斷深入。四年來(lái),局工會(huì)女職委開展了以“學(xué)先進(jìn),比貢獻(xiàn)、幫姐妹、當(dāng)功臣”為主要內(nèi)容的“巾幗雙文明”立功競(jìng)賽活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大女職工積極向上,勇于開拓,無(wú)私奉獻(xiàn),爭(zhēng)當(dāng)“四有”職工,爭(zhēng)做“四有”新女性。通過(guò)一系列活動(dòng)的開展,涌現(xiàn)出一大片女職工工作先進(jìn)集體和個(gè)人。四年多來(lái),有個(gè)集體被局評(píng)為先進(jìn)集體,位被局評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。榮獲市級(jí)先進(jìn)女職工名,先進(jìn)女職工工作者名,市級(jí)先進(jìn)集體個(gè)?!痢镣颈皇谟枋行酗L(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人和九五期間市級(jí)“百名優(yōu)秀職工”稱號(hào)。儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)班榮獲了市“文明示范崗”和省級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。
業(yè)務(wù)競(jìng)賽成績(jī)顯著。四年多年,我們充分發(fā)揮女職工在營(yíng)銷中的公關(guān)能力,積極參與局工會(huì)組織的以“提高市場(chǎng)占有率,加大業(yè)務(wù)創(chuàng)收,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。在儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)等各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽中,取得了可喜的成績(jī)。在企業(yè)減虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中,積極做好“假日郵政”這篇文章。年元旦,女職工登上海山公園的最高點(diǎn),為市民加蓋曙光紀(jì)念戳,銷售郵品,以特殊的方式迎接新世紀(jì)的到來(lái)。利用北京申奧成功,澳門回歸祖國(guó)之際,放棄休息時(shí)間,組織女職工上街設(shè)攤銷售郵品。成立“郵嫂擁軍服務(wù)隊(duì)”為海軍戰(zhàn)士送去了郵品、報(bào)刊等精神食糧等等,為促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,發(fā)揮了女職工的應(yīng)有的作用
崗位立功全面展開。根據(jù)企業(yè)形勢(shì)、任務(wù)的要求,廣泛深入地開展了比技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比管理、比合理化建議和技術(shù)革新競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)能力,引導(dǎo)女職工在本職崗位上立功。我們積極配合全局職工職業(yè)技術(shù)鑒定工作,大張旗鼓地開展了職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)。在全省統(tǒng)一組織的職業(yè)技能鑒定應(yīng)知(理論)考試中,全局女職工取得了全省名列前茅的喜人成績(jī)。在全市、全省組織的各類業(yè)務(wù)操作比賽中,都取得了較好的成績(jī)。其中,在全省郵政營(yíng)業(yè)操作比賽及業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽中,代表我市參賽的四名女職工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,榮獲團(tuán)體比賽第五名,個(gè)人第五名,業(yè)務(wù)操作比賽總成績(jī)居××局、××局之后排在第三位,實(shí)現(xiàn)了我局在全省郵政業(yè)務(wù)操作比賽中零的突破?!痢镣緸榇吮痪质谟枘甓染珠L(zhǎng)特別獎(jiǎng)。
二、積極參與企業(yè)精神文明建設(shè),打造海島郵政新的品牌。
努力發(fā)揮女職工組織的特色,從本單位實(shí)際出發(fā),根據(jù)女職工的特點(diǎn),開展了以提高女職工素質(zhì)、陶冶女職工情操為目的的各種豐富多彩、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng),豐富了女職工的業(yè)余文化生活,體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。
積極參與局工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在全局及全市乒乓球比賽、歌詠比賽、演講比賽和全省文藝調(diào)演等系列活動(dòng)中勇挑重?fù)?dān),并取得佳績(jī)。在全局“職工家庭文化藝術(shù)展示”活動(dòng)中,女職工的編織藝術(shù)、布藝造型、書畫攝影等作品之精彩,出人意料,充分展示了女職工的聰明才智。
搭建女職工展現(xiàn)才藝的舞臺(tái)。四年來(lái),先后組織舉辦了“綠衣巾幗形象使者”大賽,女選手在服裝展示、卡拉、詩(shī)歌朗誦、時(shí)事問(wèn)答,硬筆書法五場(chǎng)比賽中,個(gè)個(gè)從容不迫,充滿自信,顯示了良好的功底,亮出了自己的才藝,展示了新世紀(jì)女職工的風(fēng)采。舉辦了“愛國(guó)、愛局、愛崗”演講比賽。每年“三八”節(jié)組織女職工分別去了朱家尖、寧波、紹興、上海等地參觀交流。通過(guò)形式多樣、豐富多彩、健康有益的活動(dòng),激發(fā)起女職工的主人翁責(zé)任感,也增強(qiáng)了女職工組織的凝聚力。
三、切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。
依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,增強(qiáng)女職工法律意識(shí)和法制觀念,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,當(dāng)作女職委的基本職責(zé)
一是加大源頭參與力度。局工會(huì)女職委深入基層調(diào)查研究,及時(shí)掌握反映女職工中的新情況、新問(wèn)題,積極提出解決問(wèn)題的建議和意見。積極發(fā)動(dòng)女職工參政議政,為發(fā)展業(yè)務(wù)、搞好經(jīng)營(yíng)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)出謀劃策。
二是重視工會(huì)女職工勞動(dòng)保護(hù)工作。在集體全同中明確規(guī)定了每二年對(duì)女職工進(jìn)行一次婦科病專項(xiàng)檢查工作。舉辦了“女性保健知識(shí)講座”。通過(guò)努力,女職工自我保護(hù)意識(shí)在逐步提高,女職工勞動(dòng)保護(hù)得到了進(jìn)一步落實(shí),有力地促進(jìn)了廣大女職工的身心健康。四年多來(lái),已組織三次共有人(次)參加了婦科檢查。平時(shí),工會(huì)女職委注重感情的投入,做到了女職工生育——賀喜到家,生日——鮮花到家,生病——慰問(wèn)到家。
三是開展學(xué)法懂法教育。我們結(jié)合新《婚姻法》出臺(tái)的契機(jī),開展了普法教育,并組織全體女職工參加了全市“婚姻法知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。
四、女職工組織自身建設(shè)得到加強(qiáng)
加強(qiáng)工會(huì)女職工組織的自身建設(shè),既是新形勢(shì)下和新任務(wù)下對(duì)工會(huì)女職工工作提出的迫切要求,也是做好工會(huì)女職工工作的根本保證。四年來(lái),我們?cè)诼男懈黜?xiàng)社會(huì)職能的同時(shí),全面加強(qiáng)工會(huì)女職工的自身建設(shè),取得了較好的成效。
(一)加強(qiáng)工會(huì)女職委的思想作風(fēng)建設(shè),切實(shí)改變工作作風(fēng)。工會(huì)女職委堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論和__“三個(gè)代表”的重要思想,深入貫徹學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》等有關(guān)政策法規(guī),不斷提高政策理論水平和參政議政水平,充分發(fā)揮好工會(huì)女職工組織的作用。
二加強(qiáng)工會(huì)女職工組織的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。工會(huì)女職工組織建設(shè)日趨完善。設(shè)立女職委,成立了女職工小組等機(jī)構(gòu)。并根據(jù)局管理和生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的調(diào)整及人員的變動(dòng),及時(shí)調(diào)整女職工小組長(zhǎng)。通過(guò)四年多來(lái)的努力,已建立起一支熱愛女職工工作,與廣大女職工有著密切聯(lián)系的兼職工會(huì)女職工干部隊(duì)伍。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,自身建設(shè)再上新的臺(tái)階。局工會(huì)女職委每年按照局工會(huì)和上級(jí)工會(huì)女職委確定的目標(biāo)任務(wù),開展女職工工作競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)了女職工組織的活力。
回顧四年多來(lái)局工會(huì)女職工的工作,我們深深體會(huì)到,局工會(huì)女職工工作所取得的成績(jī),離不開局黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)心和各部門配合支持,離不開全局女職工工作者和全體女職工辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:女職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)郵政發(fā)展的需要;女職工如何更好地圍繞企業(yè)中心工作開拓創(chuàng)新開展活動(dòng)做的不夠等等。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
今后一個(gè)時(shí)期的工作要點(diǎn)
根據(jù)新的形勢(shì)、新的任務(wù)以及局二屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)確定的基本目標(biāo)和主要任務(wù),今后一個(gè)時(shí)期我局女職工工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳和貫徹《中華全國(guó)總工會(huì)貫徹國(guó)務(wù)院〈中國(guó)婦女發(fā)展綱要(—)〉實(shí)施方案》,圍繞企業(yè)發(fā)展大局,以提高女職工的素質(zhì)為目的,以“雙文明建功立業(yè)競(jìng)賽”活動(dòng)為載體,創(chuàng)新女職工工作,依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,最大限度地調(diào)動(dòng)和保護(hù)全局女職工的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局女職工為舟山郵政早日實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
根據(jù)這一指導(dǎo)思想,今后一個(gè)時(shí)期我局女職工工作的主要任務(wù)是:
一、深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)把黨的十六大精神貫徹落實(shí)到女職工各項(xiàng)工作中去。
深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神和“三個(gè)代表“重要思想,是我局女職委當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)。各女職工小組要按照局黨委和工會(huì)的部署,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十六大精神,全面準(zhǔn)確圍繞主題,把握靈魂,抓住精髓,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),用十六大精神指導(dǎo)工會(huì)女職工工作。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好女職工工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。要充分利用企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育這一有效方式,教育和引導(dǎo)廣大女職工把實(shí)現(xiàn)十六大確定的全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)郵政步入良性循環(huán)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái),找準(zhǔn)郵政改革、發(fā)展與女職工工作的結(jié)合點(diǎn)、立足點(diǎn),切實(shí)把廣大女職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到郵政的改革、發(fā)展、服務(wù)中來(lái),為完成舟山郵政各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而建功立業(yè)。
二、圍繞郵政通信生產(chǎn),積極開展巾幗雙文明建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。
圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的中心工作,我們要找準(zhǔn)女職工工作與全局工作的最佳結(jié)合點(diǎn),做到女職工工作與全局工作同步、同向、同目標(biāo)發(fā)展。
(一)堅(jiān)持立功競(jìng)賽與創(chuàng)新活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。我們要緊緊圍繞郵政發(fā)展這條主線,本著為企業(yè)爭(zhēng)效益,為女職工求發(fā)展的原則,開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng);圍繞企業(yè)“效益年”活動(dòng),開展以降本增效為目標(biāo),以提高企業(yè)“兩個(gè)效益”為目的勞動(dòng)競(jìng)賽和提合理化建議活動(dòng)。讓女職工在活動(dòng)中,重新認(rèn)識(shí)自我,激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造性,以活動(dòng)促效益,以活動(dòng)促發(fā)展,讓活動(dòng)真正成為廣大女職工展示風(fēng)采的大舞臺(tái)。
(二)堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)人的全面發(fā)展。我們要重視女職工整體素質(zhì)的提高,引導(dǎo)廣大女職工參與多形式、多內(nèi)容的活動(dòng),為自身提高、自我發(fā)展創(chuàng)造條件,跟上甚至超越時(shí)代的步伐。通過(guò)參與職工代表大會(huì),提合理化建議等活動(dòng),提高女職工的管理能力;通過(guò)崗位練兵、自學(xué)成才等活動(dòng),增強(qiáng)女職工的競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新能力;通過(guò)“創(chuàng)建文明家庭”活動(dòng)和實(shí)施《公民道德建設(shè)綱要》,提高女職工的道德修養(yǎng)水平;以學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》為契機(jī),加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)女職工的法律意識(shí)和法制觀念;通過(guò)深入宣傳學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,把“雙文明建功立業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步推向高潮。
三、履行維護(hù)職能,加大源頭參與,依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。
按照“三個(gè)代表“的要求,認(rèn)真關(guān)注女職工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以高度的責(zé)任感和使命感,切實(shí)履行維護(hù)職能。
一是要因地制宜,采取靈活多樣的形式,廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳和落實(shí)《中華全國(guó)總工會(huì)貫徹國(guó)務(wù)院〈中華婦女發(fā)展綱要(—)〉實(shí)施方案》,深刻理解和掌握《實(shí)施方案》的內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》、《婚姻法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,進(jìn)一步增強(qiáng)女職工自我保護(hù)意識(shí)和維護(hù)能力,保障和維護(hù)女職工的特殊利益。
二是加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的力度。積極參與企業(yè)平等協(xié)商、集體合同的簽訂和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等工作,把女職工特殊利益的保護(hù)納入集體合同的內(nèi)容,確保女職工的特殊利益不受侵害,落實(shí)女職工民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利,最大限度地保障女職工的經(jīng)濟(jì)利益,使工會(huì)女職工組織真正成為女職工利益的真實(shí)代表。
三是繼續(xù)深化“姐妹獻(xiàn)愛心”活動(dòng),努力為女職工特別是困難女職工排憂解難,為她們辦實(shí)事、辦好事。要積極配合有關(guān)部門做好富裕女職工的分流安置和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。抓好女職工文化知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高女職工業(yè)務(wù)技能,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。要深入到困難女職工家庭,掌握她們的疾苦,反映她們的呼聲,力所能及地為她們辦實(shí)事。
四、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”女職工組織,提升女職工工作整體水平。
建設(shè)“學(xué)習(xí)型”的女職工組織,從“群
眾型”、“活動(dòng)型”組織,努力向“學(xué)習(xí)型”組織轉(zhuǎn)變和提升,是女職工工作抓機(jī)遇、強(qiáng)實(shí)力、上水平的需要。
首先要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),努力提高工作水平。切實(shí)加強(qiáng)女職工工作者的理論、政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高政策水平和理論水平。同時(shí)要加強(qiáng)調(diào)查研究,今年要結(jié)合省郵政工會(huì)和市總工會(huì)開展的工運(yùn)理論研究課題,針對(duì)本企業(yè)女職工實(shí)際情況,進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研工作和理論探討。
其次要抓好工會(huì)女職工組織建設(shè)工作,保障女職工工作的正常開展。要深入開展女職工工作競(jìng)賽活動(dòng),按照“組織健全、制度完善、活動(dòng)正常、維權(quán)到位”的要求,轉(zhuǎn)變固有的思維模式,突破約定俗成的工作套路,以全新的思維方式去研究新問(wèn)題,解決新問(wèn)題,不斷創(chuàng)新女職工工作的新思路,真正把工會(huì)女職工委員會(huì)建成“女職工之家”,推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷取得新的進(jìn)展。
最后要開展豐富多彩的文體活動(dòng)。從本單位實(shí)際出發(fā),發(fā)揮女職工組織的特色,利用“三八”、“五一”等節(jié)日,多開展一些內(nèi)容豐富、寓教開樂(lè)、有益身心健康的各種載體活動(dòng),提高女職工組織的凝聚力,促進(jìn)女職工素質(zhì)的全面提高。
各位代表,展望末來(lái),任重道遠(yuǎn)。讓我們以十六大精神為指導(dǎo),按照上級(jí)工會(huì)女職委的工作要求,以高昂的斗志,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全局廣大女職工,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)一心,在加快我局郵政發(fā)展目標(biāo)的新征程中再立新功。
篇三 保育員述職工作報(bào)告3100字
不知不覺(jué)間,又過(guò)去一年,回顧一學(xué)年來(lái),除了年齡增長(zhǎng)外,我分管的工作沒(méi)有變,肩負(fù)的責(zé)任沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒(méi)有變,對(duì)生活的熱愛對(duì)工作的熱情沒(méi)有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè),享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好,在一年中我常盤點(diǎn)著“我到底做了什么,為什么而做”下面我將本學(xué)年的工作情況向大家匯報(bào):
一、努力學(xué)習(xí),充實(shí)自我
學(xué)習(xí)是每個(gè)人經(jīng)營(yíng)生命的重要途徑之一,人的一生要扮演多種角色,有許多事情等著自己去做。我在幼兒園既是管理者,又是教師。在教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí),我同樣也在感嘆自己的管理艱難。為了提升自身的素養(yǎng),始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的第一需要,在學(xué)習(xí)中積累新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),不斷提高綜合素質(zhì)。我積極參加20__年泉州市園長(zhǎng)提高班的培訓(xùn),較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了幼兒園管理知識(shí)。我相信“讀書的女人最美”,努力做一個(gè)外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的教師形象。在閑暇之余,經(jīng)常的翻閱有關(guān)管理與教育方面的書籍,每當(dāng)閱讀到精彩之處我就會(huì)對(duì)照自己的工作,尋找差距,不斷地充實(shí)、更新自己的管理理念,調(diào)整自己的工作方式,讓自己在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)起來(lái)。一學(xué)年來(lái)我也有所收獲:有論文分別在省、市級(jí)匯編發(fā)表,家教論文獲縣級(jí)二等獎(jiǎng),在縣教育網(wǎng)上有信息報(bào)道,開展與縣民辦園幫扶講座二次、組織幼兒園早教班家長(zhǎng)沙龍活動(dòng)一次。二、廉潔奉公,真誠(chéng)為園
我堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則,以身作則,做到率先垂范。工作中廉潔自律,嚴(yán)格要求自己,服從大局、擺正位置、充分發(fā)揮助手作用,為下好“同一盤棋”談設(shè)想,提建議、想辦法,盡量做好每一項(xiàng)工作。注意學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,深入群眾,以坦誠(chéng)的情懷團(tuán)結(jié)同事,互相關(guān)心和幫助,注意溝通、虛心傾聽,時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,為幼兒園的發(fā)展而真誠(chéng)地做好自己的本職工作。三、務(wù)實(shí)開拓,提高效能
一學(xué)年來(lái),我始終把服務(wù)、保障當(dāng)做我的工作之本、行動(dòng)之源。踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé),積極主動(dòng)地抓好分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。(一)加強(qiáng)保育管理,提高班級(jí)保育水平
幼兒園一日活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都滲透著保育教育,保育員既要為幼兒創(chuàng)設(shè)干凈、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,還要注重幼兒的生活護(hù)理,因此,在組織保育員學(xué)習(xí)的過(guò)程中,針對(duì)我園實(shí)際情況,我注重實(shí)際操作和生活護(hù)理方面的培訓(xùn)。如:對(duì)班級(jí)體弱兒童的管理,就由保健醫(yī)生將具體的管理辦法隨幼兒名單發(fā)放到班上提醒保育員老師有意識(shí)的對(duì)其進(jìn)行照顧,為了規(guī)范幼兒臥室管理,我們還組織開展了保育員崗位練兵——內(nèi)務(wù)整理活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了保育員的業(yè)務(wù)技能,提高了保育員的工作實(shí)效,也增強(qiáng)了規(guī)范行為的養(yǎng)成意識(shí)。在幼兒一日活動(dòng)中,保育員工作瑣碎而又繁雜。為了使保育員明確工作任務(wù),克服忙亂現(xiàn)象,我們根據(jù)本園的實(shí)際情況,擬定了“一日保育工作常規(guī)”,并在工作實(shí)踐中不斷加以完善,形成了良好的工作程序。現(xiàn)在保育員懂得不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活,還應(yīng)該配合老師組織好教育活動(dòng),并在一日活動(dòng)中隨時(shí)注意對(duì)孩子的思想品德教育和良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)。這樣不僅促進(jìn)了保教結(jié)合,而且鍛煉、提高了保育員的組織、管理能力,促使幼兒園“保教合一”開展得更加有序。(二)重視衛(wèi)生保健,促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)
1、加強(qiáng)幼兒飲食管理。
為了保證孩子在園有足夠的營(yíng)養(yǎng)量,我們認(rèn)真做好膳食管理,提前一周制訂好幼兒食譜,我們兩點(diǎn)一餐盡量作到葷素搭配合理、均衡,品種多樣化,保證幼兒能夠從每日膳食中得到符合標(biāo)準(zhǔn)的各種營(yíng)養(yǎng)素,定期進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)計(jì)算,保證幼兒成長(zhǎng)的需要。采購(gòu)小組嚴(yán)格按照配量進(jìn)行購(gòu)買,堅(jiān)持索證制度,杜絕“三無(wú)產(chǎn)品”入園。堅(jiān)持做好48小時(shí)的留樣制度,并做好記錄,對(duì)幼兒飲食嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量地供應(yīng)幼兒熱飯熱菜。堅(jiān)持每月在園務(wù)公開欄上公布每周菜譜、幼兒伙食費(fèi)開支情況,使家長(zhǎng)對(duì)伙食費(fèi)的使用、幼兒營(yíng)養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解,受到了家長(zhǎng)的一致好評(píng)。為了更好地服務(wù)家長(zhǎng)與孩子,我們召開膳委會(huì),分發(fā)問(wèn)卷調(diào)查,從幾個(gè)方面了解家長(zhǎng)對(duì)我園的伙食情況的看法,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們感到非常欣慰,家長(zhǎng)們對(duì)我園伙食情況滿意率達(dá)95℅,工作得到了認(rèn)可,食堂工作人員的干勁更足了,食堂工作的良性運(yùn)行,帶動(dòng)了整個(gè)后勤工作有條不紊的開展。
2、重視保健常規(guī)工作。
踞持“以人為本”和“預(yù)防為主”的思想,本著對(duì)幼兒健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,切實(shí)做好衛(wèi)生保健常規(guī)管理工作。我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健管理方法,完善各項(xiàng)制度,建立各種薄冊(cè)和幼兒健康檔案,做好入園幼兒體檢工作,及時(shí)建檔并做了認(rèn)真記錄、分析和統(tǒng)計(jì)。按期按時(shí)做好各種疫苗的接種宣傳工作,使接種率達(dá)到100%,在園幼兒體檢率達(dá)100%,教職工上崗前體檢率達(dá)100%。保健員每天堅(jiān)持晨檢,把好入園關(guān),同時(shí),還加強(qiáng)了晨間檢查工作和日常巡查工作,每日對(duì)缺勤幼兒進(jìn)行病因追查,對(duì)有發(fā)熱、頭痛、嘔吐、發(fā)疹等癥狀的幼兒建議家長(zhǎng)送正規(guī)醫(yī)院診治,真正做到傳染病早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。我們還通過(guò)開設(shè)保健專欄、講座,發(fā)放《致家長(zhǎng)一封信》,向教師、家長(zhǎng)、幼兒宣傳保健常識(shí)、傳染病的防治方法,收到良好效果,有效地預(yù)防了“手足口病”等傳染病的發(fā)生,使全體幼兒都得到健康成長(zhǎng)。
3、加大衛(wèi)生檢查力度。
為了做好幼兒園的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生保持經(jīng)常性的干凈整潔,我們首先實(shí)行分片包干,定人定點(diǎn),定時(shí)檢查和指導(dǎo),將衛(wèi)生工作作為業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。長(zhǎng)期堅(jiān)持每天小掃、每周大掃、每月不定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查日。經(jīng)常下班督促保育人員做好毛巾,桌椅,杯子,玩具等物品的清洗,消毒工作,定期或不定期檢查室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,了解具體衛(wèi)生工作落實(shí)情況,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,做到有記錄、有分析、有措施,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。(三)持之以恒,抓好安全管理工作
本學(xué)年我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:每月一至二次對(duì)大型玩具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報(bào)。嚴(yán)格接送制度,為每個(gè)家庭制作了幼兒接送卡,并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。通過(guò)每月排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保了全園的平安,保證了幼兒園不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。我們重視對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育,堅(jiān)持結(jié)合幼兒的日常生活加強(qiáng)安全教育,還請(qǐng)民警同志來(lái)園進(jìn)行《安全知識(shí)》講座,并通過(guò)開展形式多樣的主題活動(dòng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)的教育,把消防安全、游泳安全、交通安全和食品衛(wèi)生安全等安全教育貫穿于各種教學(xué)活動(dòng)過(guò)程中,并在每學(xué)年組織2次以上的防災(zāi)減災(zāi)安全疏散演練,提高了全體師生的安全防范、自救自護(hù)的能力,真正做到安全教育經(jīng)常化、制度化,收到了較好的效果。一年來(lái),園周邊治安穩(wěn)定,在上級(jí)組織的安全工作檢查中多次獲得好評(píng),本學(xué)年我園的安全工作在潯中中心小學(xué)開展“學(xué)校安全管理目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)”獲一等獎(jiǎng)。四、存在問(wèn)題和努力方向
對(duì)于我個(gè)人而言,沒(méi)什么大的成績(jī),但看見園所的進(jìn)步和教師的進(jìn)步我感到欣慰,同時(shí)我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足:
1、后勤管理制度在實(shí)效性上還有待進(jìn)一步研究,使其更具可操作性,注重在管理中的人文性與制度性相結(jié)合,讓后勤常規(guī)檢查達(dá)到其真正的目。
2、保育員專業(yè)水平和思想素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。這些都將是我在下學(xué)年努力的方向。
工作著快樂(lè)著,這是我今年最大的感受,雖然還有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中感受到來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來(lái)自老師們的理解和支持,我堅(jiān)信自己在新的一年里會(huì)有更大的進(jìn)步。
以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評(píng)指正。
篇四 醫(yī)院職工代表會(huì)行政工作報(bào)告7500字
受醫(yī)院黨政委托作“固本培元強(qiáng)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)求真謀生存”的__屆__次職代會(huì)的工作報(bào)告,請(qǐng)代表們審議。
一、__年工作總結(jié):
(一)診療工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及__年工作目標(biāo)完成情況
1.診療工作動(dòng)態(tài)(__年__月與上年同期比較)
(1)住院患者收治人次及出院者占用總床位數(shù)、病床使用率
住院患者收治人次:__年__人次,與上年同期__人次相比增加__人次(其中內(nèi)科增加__人次、外科增加__人次、精神科增加__人次、__綜合門診增加__人次、__基地增加__人次,__分院減少__人次),上升__%。完成年度工作目標(biāo)__人次的__%。
出院者占用總床位數(shù):__年__天,與上年同期__天相比減少__天,下降__%。完成年度工作目標(biāo)__天的__%。
病床使用率:__年__%,與上年同期__%相比上升__%。
(2)出院人次及出院者平均住院日
出院人次:__年__人次,與上年同期__人次相比增加__人次(其中內(nèi)科增加__人次、外科增加__人次、__綜合門診增加__人次、__基地增加__人次,精神科下降__人次、__分院下降__人次),上升__%。
出院者平均住院日:__年__,與上年同期__相比減少__,下降__%。
(3)轉(zhuǎn)院人次:__年轉(zhuǎn)院__人次,與上年同期__人次相比增加__人次(其中內(nèi)科增加__人次、精神科增加__人次、__綜合門診增加__人次,外科下降__人次、__分院下降__人次、__基地下降__人次),上升__%。轉(zhuǎn)院率比年度工作目標(biāo)__%增加了__%。
(4)門診診療人數(shù)及留觀診療人次
門診診療人數(shù):__年__人次,與上年同期__人次相比增加__人次,上升__%。完成年度工作目標(biāo)__人次的__%。
留觀診療人次:__年__人次,與上年同期__人次相比增加__人次,上升__%。
(5)體檢人數(shù):__年__人次,與上年同期__人次相比減少__人次,下降__%。
(6)手術(shù)人數(shù):__年__人,與上年同期__人相比增加__人,上升__%。完成年度工作目標(biāo)__人次的__%。
(7)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)
治愈好轉(zhuǎn)率:__年__%,與上年同期__%相比上升__%。比年度工作目標(biāo)__%降低__%。
未愈率:__年__%,與上年同期__%相比下降__%。
死亡率:__年__%,與上年同期__%相比下降__%。
入出院診斷符合率:__年__%,與上年同期__%相比上升__%。比年度工作目標(biāo)__%提高_(dá)_%。
門診診斷符合率:__年__%,與上年同期__%相比上升__%。
術(shù)前與術(shù)后診斷符合率:__年__%,__年__%。完成100%的年度工作目標(biāo)。
無(wú)菌手術(shù)切口感染率:__年__%,與上年同期__%相比上升__%。比年度工作目標(biāo)__%增加__%。
甲級(jí)愈合率:__年__%,與上年同期__%相比下降__%。
危重病人搶救成功率:門診__年__%,與上年同期__%相比上升__%;病房__年__%,與上年同期__%相比上升__%。比年度工作目標(biāo)__%下降__%。
2.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(__年__月與上年同期比較)
(1)實(shí)際收入:__年__萬(wàn)元,上年同期__萬(wàn)元相比增長(zhǎng)__萬(wàn)元,上升__%;完成__年度計(jì)劃收入__萬(wàn)元的__%。
(2)實(shí)際支出:__年__萬(wàn)元,較上年同期__萬(wàn)元相比增長(zhǎng)__萬(wàn)元,上升__%;成__年度計(jì)劃支出__萬(wàn)元的__%。
(3)實(shí)際收支情況對(duì)比:__年實(shí)際收支虧損__萬(wàn)元,上年同期結(jié)余年__萬(wàn)元,__年__月沒(méi)有實(shí)現(xiàn)收支平衡有虧損。
(4)職工人均收入:__年__人,應(yīng)發(fā)工資人均收入__元,__年__人,應(yīng)發(fā)工資人均收入__元,上升__%。
年度計(jì)劃工資支出占總支出的__%,__-__月工資支出為總支出__%,超計(jì)劃__%。
其它情況見財(cái)務(wù)報(bào)告。
3.其它質(zhì)量工作目標(biāo)完成情況
(1)嚴(yán)重差錯(cuò)事故率:完成嚴(yán)重差錯(cuò)事故率0的目標(biāo)。
(2)醫(yī)技診斷與臨床診斷符合率98%:未統(tǒng)計(jì)。
(3)醫(yī)技診斷與手術(shù)診斷符合率98%:未統(tǒng)計(jì)。
(4)醫(yī)技操作質(zhì)量準(zhǔn)確率98%:未統(tǒng)計(jì)。
(5)臨時(shí)安排工作執(zhí)行率100%:未統(tǒng)計(jì)。
(二)醫(yī)療護(hù)理藥品等質(zhì)量控制:按照衛(wèi)生部要求認(rèn)真開展醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng), 結(jié)合醫(yī)院實(shí)際開展“六月安全月”活動(dòng),醫(yī)院和科室基本建立了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度、檢查和整改機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制,為醫(yī)院質(zhì)量安全管理打下了基礎(chǔ);__年__月前開展醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、藥品質(zhì)量、醫(yī)療器材質(zhì)量、藥品采購(gòu)驗(yàn)收儲(chǔ)存及痕跡記錄、傳染病疫情登記報(bào)告、病歷管理、依法執(zhí)業(yè)管理、環(huán)境清潔衛(wèi)生、環(huán)境安全(用水用電安全等)等綜合檢查__次,醫(yī)院和各科室對(duì)質(zhì)量安全檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,制定了整改措施,并進(jìn)行了整改,對(duì)保障__年醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定、保障醫(yī)療安全,避免醫(yī)療事故、重大醫(yī)療差錯(cuò),發(fā)揮了積極效用。
(三)職工技能培訓(xùn):以醫(yī)教科為主組織氣管插管、心肺復(fù)蘇、腰穿、體格檢查__人次;組織競(jìng)賽隊(duì)(__人)參加__市衛(wèi)生局、__市總工會(huì)舉辦的醫(yī)療技能大賽,獲組織獎(jiǎng);護(hù)理部組織精神科護(hù)理人員到__第三人民醫(yī)院進(jìn)行護(hù)理參觀學(xué)習(xí)(__人);放射工作人員培訓(xùn)__人次;送上級(jí)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)__人次;康復(fù)醫(yī)學(xué)、外科脊柱學(xué)術(shù)、__山急救技術(shù)、急危重癥診療與進(jìn)展、母嬰保健技術(shù)服務(wù)、績(jī)效考核培訓(xùn)、醫(yī)療保險(xiǎn)軟件運(yùn)用、院感管理等短期培訓(xùn)__人次;院外外專家培訓(xùn)高壓氧醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與臨床運(yùn)用、高壓氧與急診治療__次;護(hù)理人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行衛(wèi)生部綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則;科室領(lǐng)導(dǎo)參加__舉辦管理人員培訓(xùn)__人次;組織參與__舉辦的職工技能大賽__人次(小車駕駛專業(yè)獲第二名,計(jì)算機(jī)操作專業(yè)獲第六名);進(jìn)行了甲型h1n1流感診療方案培訓(xùn)、甲型h1n1流感醫(yī)院感控制培訓(xùn);印發(fā)了醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)引導(dǎo),在提升醫(yī)院職工整體素質(zhì)方面起到了積極作用。
(四)新業(yè)務(wù)開展:外科新開展髖動(dòng)力系統(tǒng)治療轉(zhuǎn)子間骨折,股骨髁支持板治療股骨遠(yuǎn)端骨折;高壓氧治療正常開展;動(dòng)態(tài)心電、動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)開展;內(nèi)科新開展冠心病規(guī)范二級(jí)預(yù)防治療及大面積急性心肌梗死搶救治療成功;檢驗(yàn)科生物實(shí)驗(yàn)室細(xì)菌培養(yǎng)、藥敏試驗(yàn)、醫(yī)療用房重點(diǎn)部位細(xì)菌監(jiān)測(cè)正常開展,心肌酶譜檢測(cè)。以上項(xiàng)目在醫(yī)療專業(yè)技術(shù)平臺(tái)提升方面起到了一定作用。
(五)醫(yī)療設(shè)備更新和添置:__年度在__領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持下,更新和添置了以下設(shè)備:50ma移動(dòng)式_線機(jī)一臺(tái)、10ma _線機(jī)一臺(tái)(__醫(yī)務(wù)室)、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電/動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)儀各一臺(tái)、十二導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)二臺(tái)、血球讀數(shù)儀二臺(tái)、高壓消毒鍋一臺(tái)、酶標(biāo)儀一臺(tái)、生物實(shí)驗(yàn)室配套設(shè)備(顯微鏡、co2培養(yǎng)箱、高壓滅菌器、生物安全柜、洗板機(jī)等)計(jì)__萬(wàn)元;由于醫(yī)技科放射組自動(dòng)洗片機(jī)失去維修價(jià)值,醫(yī)院自籌資金__元購(gòu)置更換自動(dòng)洗片機(jī)一臺(tái)。合計(jì)__萬(wàn)元。
(六)精神文明建設(shè)等方面所做的工作:結(jié)合醫(yī)院實(shí)際認(rèn)真組織開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),按照與__簽訂《精神文明建設(shè)責(zé)任書》、《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》、《企業(yè)維穩(wěn)工作責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》等責(zé)任書要求,圍繞醫(yī)院中心工作,進(jìn)行了形勢(shì)任務(wù)宣傳、方針政策學(xué)習(xí)、廉政規(guī)章教育、醫(yī)政法規(guī)普及、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、醫(yī)院環(huán)境治理、職工素質(zhì)提升等工作。__年__-__月前,無(wú)重傷以上人身事故、醫(yī)療事故、重大醫(yī)療糾紛、醫(yī)療設(shè)備事故發(fā)生;沒(méi)有發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議;對(duì)醫(yī)院大門兩側(cè)進(jìn)行了美化;節(jié)能減排活動(dòng)工作有所成效(獲組織獎(jiǎng));對(duì)符合低保條件的職工申報(bào)低保(__人);走訪慰問(wèn)生病住院的職工進(jìn)行(__人);按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)集體討論對(duì)困難職工進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)助(__人),困難補(bǔ)助費(fèi)使用公開、集體討論決定標(biāo)準(zhǔn)、不超支;版報(bào)專欄__期;為各科室訂購(gòu)相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)雜志及健康報(bào);組織職工、黨團(tuán)員義務(wù)勞動(dòng)三次;重要節(jié)假日組織有益文體活動(dòng);參與職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng);外科組織籃球隊(duì)與縣婦幼保健院、__煤__進(jìn)行友誼賽等。
(七)不足之處:__年不足之處主要表現(xiàn)在……
二、__年工作安排
(一)__年工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)
1.指導(dǎo)思想:以職工為本、以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量為核心、以業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)為重點(diǎn)、以績(jī)效考核為基礎(chǔ)、以精神文明建設(shè)為主導(dǎo)踐行科學(xué)發(fā)展觀,完善建立醫(yī)療安全質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)桿平臺(tái),著眼規(guī)章制度執(zhí)行,履職盡責(zé),實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
2.__年工作目標(biāo):醫(yī)療事故為零;嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)為零;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件為零;社會(huì)治安綜合治理達(dá)標(biāo);建立績(jī)效考核評(píng)定方案;全院總收入在__年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)__%;全院職工年平均收入在__年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)__%;全年收支不虧損。
(二)__年主要工作:
1.醫(yī)療藥品質(zhì)量安全管理:依據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生、藥品、醫(yī)療器材管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),完善和建立健全醫(yī)療、護(hù)理、傳染病、院感控制、藥品器材、醫(yī)技設(shè)備、醫(yī)技質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通、告知簽字、依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)護(hù)應(yīng)急、病歷管理、報(bào)告審批、組織紀(jì)律等核心制度,完善制定崗位職責(zé),制作檢查標(biāo)桿、考核標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置操作平臺(tái)、獎(jiǎng)懲規(guī)定,明確管理部門及履職人員、負(fù)責(zé)人員,形成有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有履職、有檢查、有考核、有整改、有措施、有結(jié)果、有獎(jiǎng)懲的醫(yī)療安全質(zhì)量保障體系。對(duì)及時(shí)糾正醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)、彌補(bǔ)漏洞避免醫(yī)療事故發(fā)生的人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。有效發(fā)揮院辦管理人員、醫(yī)療護(hù)理管理部門、后勤、財(cái)務(wù)等支持保障臨床一線開展工作的責(zé)任和功能。以醫(yī)療重量保障醫(yī)療安全,樹立質(zhì)量安全意識(shí),樹立“因端竟委,溯流窮源,醫(yī)道精細(xì),明辯濟(jì)眾,冒昧害人”的理念,確保醫(yī)患醫(yī)院安全。
2.民主制定績(jī)效考核方案:為逐步完善和實(shí)現(xiàn)客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)便統(tǒng)一、注重實(shí)績(jī)的考核評(píng)價(jià)體系,以充分發(fā)揮職工積極性和實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)為目的,組織相關(guān)人員民主制定包括工作態(tài)度、工作能力、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、實(shí)績(jī)貢獻(xiàn)(工作數(shù)量、工作質(zhì)量、指標(biāo)完成、違紀(jì)違規(guī))等內(nèi)涵的績(jī)效考核評(píng)定方案,通過(guò)對(duì)工作表現(xiàn)和實(shí)績(jī)進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià),導(dǎo)出和實(shí)現(xiàn)績(jī)效分配;結(jié)合本院實(shí)際情況,績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)包括經(jīng)濟(jì)收入、質(zhì)量安全、成本管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)技能、社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境治理、職能部門履職、設(shè)備兼管等方面;通過(guò)績(jī)效考核評(píng)價(jià),充分發(fā)揮職工潛能、積極性;通過(guò)績(jī)效考評(píng)發(fā)揮薪酬調(diào)整、管理激勵(lì)、學(xué)習(xí)導(dǎo)向、監(jiān)控檢測(cè)、自我管理、素質(zhì)提升、團(tuán)結(jié)互助、決策參考功能;通過(guò)績(jī)效考核,評(píng)價(jià)管理人員個(gè)人品質(zhì)、工作績(jī)效、為人處事能力;績(jī)效考評(píng),民主制定,民主修正,嚴(yán)格執(zhí)行;通過(guò)績(jī)效考評(píng),形成職以能授、薪以績(jī)授、制度約束局面。但由于績(jī)效考核考評(píng)的多因性、變動(dòng)性,應(yīng)逐步實(shí)踐、逐步改進(jìn)、逐步完善。
3.人才培養(yǎng)、設(shè)備添置:以人為本,人才是醫(yī)院生成發(fā)展的關(guān)鍵所在,根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)及專業(yè)技術(shù)人才需求,把好人才入口關(guān),寧精勿濫,降低不必要的人力資源培養(yǎng)成本,降低醫(yī)療執(zhí)業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)實(shí)施在職職工培養(yǎng)和素質(zhì)提高;制定適當(dāng)傾斜措施,強(qiáng)化培養(yǎng)重點(diǎn)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才,整體提高人才素質(zhì),通過(guò)訓(xùn)練、激勵(lì)、標(biāo)桿和考核系統(tǒng),營(yíng)造人才成長(zhǎng)環(huán)境,打造高效能團(tuán)隊(duì);對(duì)急需專業(yè)技術(shù)人才選送適宜專業(yè)技術(shù)到上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)進(jìn)修;組建院內(nèi)兼職培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),在院內(nèi)進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)和示教,開展院內(nèi)學(xué)習(xí)交流和臨床經(jīng)驗(yàn)交流;根據(jù)醫(yī)院實(shí)際需求,培養(yǎng)多能專職兼職技術(shù)人才,鼓勵(lì)專職兼能,對(duì)多能專職兼職技術(shù)人才實(shí)施肯定的優(yōu)惠傾斜,發(fā)揮人力資源的第一效能;鼓勵(lì)參與對(duì)口專業(yè)的學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)活動(dòng);制定措施鼓勵(lì)撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文;倡導(dǎo)自學(xué)、自我提高;制定無(wú)執(zhí)業(yè)資格人員管理處置措施,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和勞資相關(guān)規(guī)定,清理長(zhǎng)期無(wú)執(zhí)業(yè)資格人員,消除違法執(zhí)業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)重隱患;獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)人員。
根據(jù)醫(yī)院實(shí)際需要和有利于業(yè)務(wù)工作的開展、有利于科室人員配置合理調(diào)配、有利于專業(yè)技能技術(shù)水平提高、有利于績(jī)效考核機(jī)制的建立的原則,逐步建立部份專業(yè)人員科室內(nèi)外輪轉(zhuǎn)機(jī)制、競(jìng)聘機(jī)制。
醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)有部份醫(yī)療醫(yī)技設(shè)備陳舊老化、沒(méi)有大型醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)院沒(méi)有資金進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備更新和購(gòu)置,不能滿足臨床醫(yī)療診療工作需要,難以提高診療質(zhì)量,給醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全帶來(lái)潛在隱患,醫(yī)院將實(shí)際困難和需求報(bào)__,在可能的情況下進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改進(jìn)和醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置。
4.拓展醫(yī)療市場(chǎng):按照《關(guān)于加強(qiáng)工傷保險(xiǎn)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議管理工作的知》、《工傷康復(fù)試點(diǎn)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《工傷康復(fù)診療規(guī)范(試行)》和《工傷康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目(試行)》等規(guī)劃工傷康復(fù)治療系統(tǒng)設(shè)置,培育工傷康復(fù)人才,逐步配置工傷康復(fù)器械設(shè)備、場(chǎng)地,及早介入工傷康復(fù)治療,并申請(qǐng)?jiān)O(shè)置工傷康復(fù)機(jī)構(gòu),逐步正常開展工傷康復(fù)治療,避免工傷康復(fù)患者的流失;充分利用職業(yè)病體檢診斷資質(zhì),溝通和拓寬職業(yè)病體檢診斷業(yè)務(wù)面,培育職業(yè)病體檢診斷人才,調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員參與職業(yè)病體檢工作的積極性,做實(shí)做強(qiáng)職業(yè)病體檢診斷工作,發(fā)揮增收創(chuàng)效作用;以強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),對(duì)來(lái)院患者及時(shí)有效處置,不推諉、不拖延、不生硬,調(diào)動(dòng)醫(yī)院群體力量,使患者既來(lái)之、則安之;發(fā)揮科室人員良好的溝通效能,宣傳科室、宣傳醫(yī)院,擴(kuò)大科室、醫(yī)院的知名度,吸引患者;通過(guò)績(jī)效,逐步形成醫(yī)院內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制;充分利用新農(nóng)合、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、工傷醫(yī)院保險(xiǎn)、職工病檢查診斷等資質(zhì),遵守協(xié)議規(guī)定,保住資質(zhì),增收創(chuàng)效。
5.財(cái)務(wù)管理:根據(jù)《______會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》規(guī)定,結(jié)合__財(cái)務(wù)管理、審計(jì)等相關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制訂財(cái)會(huì)管理制度、崗位職責(zé)、輪崗換崗,提高財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,堵塞管理漏洞;一切收入、支出必須全部納入預(yù)算管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)審核管理職能;嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算支出,執(zhí)行績(jī)效考評(píng)制度;強(qiáng)化財(cái)務(wù)票據(jù)管理、費(fèi)用收入管理、價(jià)格管理、價(jià)格執(zhí)行、醫(yī)療預(yù)收款管理、退費(fèi)管理、減免費(fèi)用管理相關(guān)崗位的職責(zé)、權(quán)限的制約監(jiān)督并實(shí)施責(zé)任追究;各項(xiàng)收入必須開具規(guī)定的票據(jù)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理,其他任何部門、科室和個(gè)人不得收取款項(xiàng);任何人員不得隨意減免醫(yī)療費(fèi)用,避免導(dǎo)致成本流失、技術(shù)勞務(wù)費(fèi)用流失;加強(qiáng)財(cái)務(wù)操作流程控制,防范收入流失、財(cái)務(wù)票據(jù)流失,確保收入的全過(guò)程得到有效控制;收入票據(jù)由財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,明確票據(jù)的購(gòu)買、保管、領(lǐng)用、核銷、遺失處理、清查、歸檔等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序,完善票據(jù)登記簿進(jìn)行詳細(xì)記錄及票據(jù)稽核管理,防止空白票據(jù)遺失、盜用;各項(xiàng)支出要符合國(guó)家、__有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,嚴(yán)禁無(wú)審批支出;財(cái)務(wù)管理、計(jì)價(jià)記費(fèi)、出院結(jié)算、刷卡收費(fèi)等為臨床一線提供良好的工作支持,不得影響臨床業(yè)務(wù)工作。對(duì)證據(jù)證明盜用醫(yī)院票據(jù)者,移交相關(guān)部門處理;對(duì)確屬遺失空白票據(jù)者,按所領(lǐng)用票據(jù)平均金額予以處罰。
6.醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境治理:根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,投入少量資金,繼續(xù)對(duì)室外環(huán)境進(jìn)行治理,美化醫(yī)院外環(huán)境;加強(qiáng)室內(nèi)外環(huán)境清潔治理及檢查考核力度,改變衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的狀況。
7.尋求上級(jí)組織政策支持:結(jié)合醫(yī)院作為非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施落后、人才缺乏、投入不足、防保免費(fèi)、公益訂價(jià)、體制改革、收入低下導(dǎo)致的缺乏競(jìng)爭(zhēng)、人心不穩(wěn)、人才難進(jìn)、骨干跳槽、生存困難等情況,向上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),盡力爭(zhēng)取政策扶持。
8.加強(qiáng)精神文明建設(shè),團(tuán)結(jié)共享,構(gòu)建和諧醫(yī)院:實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)種類會(huì)議、櫥窗版報(bào)、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、自學(xué)等形式貫徹學(xué)習(xí)黨和國(guó)家路線、方針、政策;“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工”開展榮恥觀教育和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,大力提倡“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范教育;結(jié)合崗位職責(zé),堅(jiān)持開展愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用、服務(wù)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)共享教育;結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,開展先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人選樹表彰活動(dòng)。依據(jù)醫(yī)院行業(yè)特色,精神文明建設(shè)著眼于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理和考核根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的指導(dǎo)意見(試行)》規(guī)定的“救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)”、“尊重患者的權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密”、“文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”、“遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)”、“因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為”、“顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事”、“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平”等七個(gè)方面17條進(jìn)行,發(fā)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以處罰,出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件者,除按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處罰外,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件檔案,新入人員轉(zhuǎn)正定級(jí)予以延緩、具備專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員予以延聘等處理。
9.社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作:學(xué)習(xí)貫徹治安法規(guī),建章立制,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格操作,做實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作;增強(qiáng)自主保安和相互保安意識(shí),潔身自愛,拒絕毒品、,、淫穢傳播、聚賭參賭、封建迷信、偷盜搶劫、詐騙賄賂、搬弄是非、打架斗毆、擾亂公共秩序、破壞公私財(cái)物等不良、違法行為;做好防盜、防搶、防火、防毒等工作;駕駛?cè)藛T遵守交通安全法規(guī),保障車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,急救及轉(zhuǎn)送患者車輛調(diào)度及時(shí)準(zhǔn)確;按照信訪維穩(wěn)有關(guān)規(guī)定,對(duì)職工來(lái)信來(lái)訪,符合有關(guān)規(guī)定的,予以及時(shí)調(diào)查研究解決,不能解決的,向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào),對(duì)于不符合有關(guān)規(guī)定的,予以溝通疏導(dǎo)、教育說(shuō)服;維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定,保障醫(yī)院及職工家屬人身財(cái)產(chǎn)安全,保障醫(yī)院正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作秩序。
10.廉政建設(shè):依據(jù)《___紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的通知》、中紀(jì)委二次全會(huì)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展“七不準(zhǔn)”、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《__副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律規(guī)定》、__《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》等相應(yīng)廉政法規(guī)規(guī)章及衛(wèi)生部院務(wù)公開相關(guān)規(guī)定、“三重一大”事件民主決策制度,完善醫(yī)療設(shè)備、藥品、醫(yī)療器材、其它物資等采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)備、出入庫(kù)、使用、痕跡管理及財(cái)務(wù)收費(fèi)、財(cái)務(wù)票據(jù)管理等規(guī)章制度、崗位職責(zé)、各環(huán)節(jié)操作規(guī)程,筑牢基礎(chǔ),強(qiáng)化重要崗位、重點(diǎn)部門、責(zé)任人員相關(guān)事項(xiàng)的定期或不定期檢查,重大項(xiàng)目邀請(qǐng)主管部門有關(guān)人員參與決策;在廉政建設(shè)管理中,充分聽取或征求職工群眾的意見和建議,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,彌補(bǔ)漏洞,重在預(yù)防,保障醫(yī)院管理有序、依據(jù)充分、物流順暢、質(zhì)量過(guò)硬、價(jià)格合理、人員安全。
11.重視工會(huì)、共青團(tuán)工作:發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用。充分發(fā)揮工會(huì)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”、職工參與民主管理決策、橋梁紐帶作用推進(jìn)民主建設(shè),發(fā)揮群體力量、集體智慧,圍繞醫(yī)院中心工作,突出依法維權(quán),為職工辦好事、辦實(shí)事、解難事,調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工積極性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮青年團(tuán)員好學(xué)上進(jìn)、勇于進(jìn)取、友愛互助、思想新、觀念新的特點(diǎn),引導(dǎo)他們愛崗敬業(yè)、崗位成才、實(shí)踐成才,提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、醫(yī)德素養(yǎng)、法制意識(shí)、理想信念,為醫(yī)院生存發(fā)展培養(yǎng)新生代人才。發(fā)揮群團(tuán)力量,積極組織和參與院內(nèi)外崗位理論教育、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、法規(guī)規(guī)章培訓(xùn),建學(xué)習(xí)型組織;結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,提供有利條件,積極組織職工參與院外各專業(yè)理論知識(shí)競(jìng)賽、專業(yè)技能競(jìng)賽、學(xué)術(shù)論文撰寫、宣傳資料撰寫等,對(duì)取得較好名次或獲獎(jiǎng)?wù)哂枰酝泉?jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)職工提高自身素質(zhì)的積極性、主動(dòng)性;積極組織和參與院內(nèi)外節(jié)假日各種文化體育活動(dòng),豐富職工文化體育生活,培養(yǎng)良好性起愛好。
12.醫(yī)院文化積淀:在醫(yī)院運(yùn)作各環(huán)節(jié)注重醫(yī)院行業(yè)特色,注重實(shí)踐道德文化、精神文化、心理文化、服務(wù)文化、廉潔文化的基礎(chǔ)和積累,形成引導(dǎo)人向上、育才樹人、激勵(lì)進(jìn)取、認(rèn)同凝聚、調(diào)節(jié)和諧作用,并發(fā)揮管理和保障功能,形成重視人才、重視安全、重視質(zhì)量、重視效率、重視醫(yī)德、重視公正,自覺(jué)律己、端正作風(fēng)、表率自省、改善服務(wù)、提高素養(yǎng),塑造醫(yī)院形象。
__年,從基礎(chǔ)工作入手,拾遺補(bǔ)闕,團(tuán)結(jié)共享,激勵(lì)和調(diào)動(dòng)主動(dòng)性、積極性,定能完成醫(yī)院工作目標(biāo)任務(wù)!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表工作順利、家庭幸福!
__年__月__日
篇五 供電局職工代表大會(huì)工作報(bào)告13200字
各位代表、同志們:
這次會(huì)議,是我們面對(duì)金融危機(jī)全面勝利后召開的一次十分重要的會(huì)議,主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大、十一屆全國(guó)人大一次會(huì)議、省十一屆人大一次會(huì)議和電網(wǎng)公司__年工作會(huì)議精神,總結(jié)公司__年工作,分析面臨的形勢(shì),部署__年工作。
首先,我代表公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子向在關(guān)心、支持和幫助供電公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界表示衷心的感謝!向公司廣大干部員工,尤其是戰(zhàn)斗在一線的干部員工致以親切的慰問(wèn)!向離退休員工、員工家屬給予我們的理解和支持表示衷心的感謝!
下面,根據(jù)會(huì)議安排,我向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
__年工作回顧
__年,在__電網(wǎng)公司和__省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,在“提高”上下功夫、上水平,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、電網(wǎng)建設(shè)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),重點(diǎn)抓好南網(wǎng)方略的宣貫、農(nóng)電建設(shè)和發(fā)展、節(jié)能降耗和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作,努力構(gòu)建責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng),公司綜合實(shí)力不斷提升,可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。主要取得了以下八個(gè)方面的成績(jī):
(一)南網(wǎng)方略更加深入人心。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極創(chuàng)新宣貫形式和載體。印發(fā)《公司加強(qiáng)南網(wǎng)方略宣貫工作的實(shí)施意見》,明確了具體工作要求和落實(shí)措施。組建“宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略——企業(yè)文化講師團(tuán)”,深入22個(gè)基層單位,進(jìn)行43場(chǎng)巡回宣講,聽課人數(shù)達(dá)8000余人。公司系統(tǒng)對(duì)南網(wǎng)方略分類別、分層次進(jìn)行了1387次培訓(xùn),全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。結(jié)合公司實(shí)際,開發(fā)制作了南網(wǎng)方略宣貫課件。在__電網(wǎng)公司舉辦的設(shè)計(jì)大賽中,推薦的5個(gè)ppt培訓(xùn)課件全部獲獎(jiǎng),并榮獲了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。開展安全文化、服務(wù)文化和執(zhí)行文化等子文化建設(shè),舉辦專題講座、研討會(huì)、安全文化論壇等活動(dòng),著力加強(qiáng)南網(wǎng)文化的深植工作,以南網(wǎng)方略____企業(yè)文化建設(shè)全面推進(jìn)。南網(wǎng)方略在廣大干部員工中入腦入心,推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作順利開展。尤其在這次抗擊冰雪災(zāi)害中,南網(wǎng)方略煥發(fā)了無(wú)窮的力量,為我們抗冰保電和恢復(fù)重建提供了不竭的精神動(dòng)力,進(jìn)一步展示和樹立了“責(zé)任南網(wǎng)”、“和諧南網(wǎng)”的形象和品牌。
(二)安全生產(chǎn)上了新水平。進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),完成77個(gè)變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),啟動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),全面推廣生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)8個(gè)模塊的實(shí)用化應(yīng)用。投入科技、信息化資金3.04億元,實(shí)施科技項(xiàng)目169項(xiàng),提高了電網(wǎng)科技含量。投入8.27億元,加大設(shè)備大修、技術(shù)改造和反事故措施落實(shí)的力度。加強(qiáng)對(duì)可能導(dǎo)致直流閉鎖的500千伏開關(guān)、保護(hù)等設(shè)備的檢查、整改和特殊運(yùn)行維護(hù),設(shè)備健康水平不斷提高。完善安全監(jiān)察管理制度,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)違章糾察,開展隱患排查專項(xiàng)治理工作。開展__省處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急聯(lián)合演練等各種層次、各種類別的反事故演練,不斷提高對(duì)事故的判斷能力、應(yīng)變能力和處理能力。公司系統(tǒng)未發(fā)生人身重傷及以上事故,未發(fā)生各類重大及以上事故,一般事故次數(shù)同比下降42.4%;220千伏及以上繼電保護(hù)正確動(dòng)作率99.69%,比考核指標(biāo)高0.09個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作不斷推進(jìn),36個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)到__電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn),8個(gè)已達(dá)標(biāo)企業(yè)通過(guò)復(fù)查驗(yàn)收。目前共有44個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)達(dá)標(biāo),占全省縣級(jí)供電企業(yè)的50.6%。
(三)市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)水平進(jìn)一步提高。公司克服電煤供應(yīng)不足、部分火電機(jī)組被迫停機(jī)等困難,精心調(diào)度,優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式,加強(qiáng)需求側(cè)管理,最大限度保障了省內(nèi)電力電量供應(yīng)和西電東送。全年完成售電量872億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)16.11%。其中:省內(nèi)售電量560億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)16.67%;省外售電量312億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)15.13%。送廣東電量276.15億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)26.67%。扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng),全面兌現(xiàn)八項(xiàng)服務(wù)承諾,以提高電網(wǎng)供電可靠性為目標(biāo),優(yōu)化運(yùn)行檢修方式,盡可能減少停電對(duì)客戶的影響。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口的軟硬件建設(shè),規(guī)范營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)流程,創(chuàng)新繳費(fèi)方式,有效緩解客戶繳費(fèi)難問(wèn)題。定期組織廠網(wǎng)聯(lián)誼會(huì)和大客戶座談會(huì),加強(qiáng)溝通交流,公司與上下游客戶的關(guān)系更加融洽。
一站電網(wǎng) 程控制,(四)節(jié)能降耗初見成效。認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排工作的決策和部署,積極落實(shí)__電網(wǎng)公司與__省人民政府簽署的節(jié)能減排工作合作備忘錄的要求,全面推進(jìn)發(fā)、輸、配、用各環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗措施,全省電力行業(yè)共節(jié)約382萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在全國(guó)率先啟動(dòng)節(jié)能發(fā)電調(diào)度試點(diǎn)工作,率先建成投運(yùn)火電廠脫硫設(shè)備在線監(jiān)測(cè)主站系統(tǒng)。加大線損管理力度,深化和細(xì)化線損小指標(biāo)管理,落實(shí)線損“四分”管理試點(diǎn),推進(jìn)線損統(tǒng)計(jì)和分析工作,全網(wǎng)綜合線損率為6.02%。認(rèn)真落實(shí)__電網(wǎng)公司“綠色行動(dòng)”,對(duì)省內(nèi)30家重點(diǎn)耗能客戶提出節(jié)電建議,為部分高耗能企業(yè)實(shí)施無(wú)功補(bǔ)償示范工程,提供供電技術(shù)服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家差別電價(jià)政策,協(xié)助政府完成243家高耗能企業(yè)、624座小煤礦的關(guān)停工作。
(五)電網(wǎng)發(fā)展取得新成果。推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃和前期工作,規(guī)范計(jì)劃投資管理,完成“__”各級(jí)電網(wǎng)規(guī)劃編制。開展“__”規(guī)劃電網(wǎng)優(yōu)化研究,提出實(shí)施方案。推廣應(yīng)用變電站標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),完成3個(gè)電網(wǎng)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。規(guī)范電網(wǎng)建設(shè)管理流程、強(qiáng)化安全管理、嚴(yán)格質(zhì)量控制,構(gòu)建科學(xué)高效的管理體系,電網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。完成電網(wǎng)投資40.2億元,同比增加59%,完成14個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,投產(chǎn)110千伏及以上線路1446公里;變電容量554萬(wàn)千伏安。按期建成10千伏及以上變電工程項(xiàng)目53個(gè)、輸電線路567公里,保證了廈蓉高速公路的施工用電。規(guī)范配電網(wǎng)建設(shè),將配電網(wǎng)工程納入基建管理程序,完成總投資16.05億元的縣級(jí)電網(wǎng)建設(shè)改造工程。完成109個(gè)行政村通電任務(wù),提前三年實(shí)現(xiàn)全省行政村通電目標(biāo);解決了4.5萬(wàn)無(wú)電戶的用電問(wèn)題,農(nóng)村一戶一表率達(dá)到82.96%,比上年提高4.92個(gè)百分點(diǎn)。
(六)經(jīng)營(yíng)管理能力逐步增強(qiáng)。完善內(nèi)部模擬市場(chǎng)考核辦法,對(duì)預(yù)算指標(biāo)推行偏差管理,落實(shí)預(yù)算執(zhí)行責(zé)任,增強(qiáng)預(yù)算管理的剛性和約束。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析質(zhì)量進(jìn)一步提高,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4.36次,比考核指標(biāo)高0.37次。公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化經(jīng)營(yíng)成果顯著,集團(tuán)賬戶月平均調(diào)劑使用歸集資金超過(guò)10億元,盤活沉淀資金歸還貸款23億元,資金歸集度超過(guò)90%,實(shí)現(xiàn)資金管理效益6400萬(wàn)元。資產(chǎn)負(fù)債率和資金管理風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,資產(chǎn)負(fù)債率66.75%,比考核指標(biāo)降低2.55個(gè)百分點(diǎn)。采用“陽(yáng)光采購(gòu)系統(tǒng)”,加大集中采購(gòu)招標(biāo)力度,提高資金利用率,節(jié)約資金2.5億元。完成19個(gè)上劃縣級(jí)供電企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)申報(bào)及23家基層單位的產(chǎn)權(quán)登記。電費(fèi)管理系統(tǒng)在8個(gè)地區(qū)供電局和33個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)投入實(shí)用化運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與營(yíng)銷信息的無(wú)縫連接。加大縣級(jí)供電企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況審計(jì),共完成審計(jì)項(xiàng)目346項(xiàng),提出審計(jì)建議126條,促進(jìn)增收節(jié)支512萬(wàn)元。__年末,公司資產(chǎn)總額286億元;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入314.4億元,比上年增加23.4億元。
(七)隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。加大教育培訓(xùn)力度,創(chuàng)新用人機(jī)制和干部選拔方式,進(jìn)一步規(guī)范基層單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),加大干部的交流輪崗力度,注重年輕干部的實(shí)踐鍛煉,“四好”班子建設(shè)取得新進(jìn)展。調(diào)整處級(jí)干部136人次,盤活了公司干部資源。貴陽(yáng)供電局順利組建,安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),干部員工隊(duì)伍穩(wěn)定,各項(xiàng)工作有序開展。出臺(tái)地區(qū)供電局機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范的指導(dǎo)意見,推進(jìn)公司一體化管理。完善公司本部機(jī)構(gòu)設(shè)置,完成7個(gè)副處級(jí)、115個(gè)一般崗位的公開競(jìng)聘及組聘工作,進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)隊(duì)活力。提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,舉辦各類培訓(xùn)班、專題講座257期,培訓(xùn)員工10490人次,全員培訓(xùn)率92.5%。以技能鑒定和技能競(jìng)賽相結(jié)合,促進(jìn)生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。
(八)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。公司高度重視__大精神的學(xué)習(xí)和宣傳,努力用__大精神指導(dǎo)實(shí)踐。扎實(shí)開展“五好”黨支部、“六先”黨員隊(duì)伍創(chuàng)建活動(dòng),豐富和發(fā)展“1+_”特色政工運(yùn)作模式,黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到加強(qiáng)和發(fā)揮。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推行反腐__風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警機(jī)制,建立廉潔專用賬戶。開展黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視工作,融入中心開展效能監(jiān)察,不斷完善懲防體系和治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。工會(huì)扎實(shí)開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),深入推進(jìn)民主管理,積極維護(hù)了員工合法權(quán)益。共青團(tuán)組織建立了青年愛心公益基金,組建“綠色行動(dòng)”服務(wù)隊(duì),“青春光明行”活動(dòng)進(jìn)一步深化。新聞工作緊密圍繞__大精神、南網(wǎng)方略和公司重點(diǎn)工作開展宣傳報(bào)道,發(fā)揮了正確的輿論導(dǎo)向作用。進(jìn)一步落實(shí)老干部“兩項(xiàng)待遇”政策,離退休員工文體活動(dòng)開展得有聲有色。
一年來(lái),公司各方面工作取得豐碩成果,榮獲了全國(guó)廠務(wù)公開先進(jìn)單位、中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位、全國(guó)五四紅旗團(tuán)委、全省國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、全省勤政廉政先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào);1個(gè)單位榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀;5個(gè)班組、15名同志獲得__電網(wǎng)公司系統(tǒng)紅旗班組和先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)操作能手的表彰;1個(gè)單位和1個(gè)班組榮獲__省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀;2名同志榮獲__省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆_@些成績(jī)的取得,是在__電網(wǎng)公司和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司系統(tǒng)廣大干部員工團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果。在這里,我代表公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子,向在座的各位并通過(guò)你們,向全體干部員工及離退休員工,表示衷心的感謝和親切的慰問(wèn)!
回顧一年來(lái)的工作,我們有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì):一是堅(jiān)持以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局,確保了公司改革發(fā)展的正確方向;二是堅(jiān)持依靠__電網(wǎng)大平臺(tái),是公司快速發(fā)展的重要保證;三是堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為重中之重,是公司穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在;四是堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),是公司健康發(fā)展的必然要求;五是堅(jiān)持強(qiáng)化干部員工隊(duì)伍建設(shè),是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。
三、公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)
__年,是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,喜迎北京奧運(yùn)會(huì)的一年,也是國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)施“__”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年。黨的__大確定了“為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利”的奮斗目標(biāo),對(duì)深化行業(yè)改革、西部大開發(fā)、走新型工業(yè)化道路等作了新的部署。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提出了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),確保節(jié)能減排取得重大進(jìn)展,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,著力改善民生,促進(jìn)社會(huì)和諧等八項(xiàng)任務(wù)。__總理在今年的政府工作報(bào)告中提出:要更加重視加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,更加重視推進(jìn)改革開放和自主創(chuàng)新,更加重視調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和提高發(fā)展質(zhì)量,更加重視節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境,更加重視改善民生和促進(jìn)社會(huì)和諧。__省第十次黨代會(huì)、省第十一屆人大一次會(huì)議明確提出了今后5年是實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史性跨越的關(guān)鍵時(shí)期,要扎實(shí)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)境資源保護(hù)、改革開放等重大戰(zhàn)略任務(wù)。去年11月19日,石宗源書記到公司調(diào)研時(shí)指出,要牢牢把握搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展這個(gè)主題,進(jìn)一步加快__電力發(fā)展,同時(shí)要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,做好節(jié)能降耗等方面的工作。這些要求對(duì)我們做好今年的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。
__電網(wǎng)公司已經(jīng)走過(guò)了不平凡的五年。五年來(lái),__電網(wǎng)公司克服了重重困難,經(jīng)歷了__五省區(qū)電力增長(zhǎng)最快、電力缺口最大、電網(wǎng)的安全穩(wěn)定問(wèn)題最為突出的時(shí)期,保證了__五省區(qū)電力的供應(yīng),__電網(wǎng)綜合實(shí)力大幅提升,列世界500強(qiáng)第237位,在國(guó)內(nèi)企業(yè)中列第7位,國(guó)內(nèi)外的影響力日益增強(qiáng),南網(wǎng)品牌越來(lái)越耀眼,得到了___、國(guó)務(wù)院和__五省區(qū)黨委政府的充分肯定。__電網(wǎng)公司的快速發(fā)展,為__電網(wǎng)公司的改革發(fā)展提供了更加廣闊的平臺(tái)。通過(guò)這次抗災(zāi)救災(zāi),我們也更加深切地體會(huì)到,只有充分依靠__電網(wǎng)大平臺(tái),全網(wǎng)一盤棋,才能奪取抗冰保電、恢復(fù)重建這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利。
五年來(lái),我們緊緊依托__電網(wǎng),在南網(wǎng)方略的指引下,公司在改革中發(fā)展,在發(fā)展中融合,一步一個(gè)腳印,一年一個(gè)臺(tái)階,逐步步入科學(xué)發(fā)展的軌道。電網(wǎng)規(guī)模、售電量、銷售收入翻了一番,公司實(shí)力和影響力明顯提升,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。袁懋振董事長(zhǎng)在__調(diào)研時(shí)指出,要不斷地顯現(xiàn)__電網(wǎng)世界500強(qiáng)的風(fēng)貌和__電網(wǎng)員工的素質(zhì),進(jìn)一步發(fā)揮__電網(wǎng)西電東送的大樞紐作用。董事長(zhǎng)的指示使我們的目標(biāo)更加清晰,方向更加明確,必將推動(dòng)__電網(wǎng)又好又快發(fā)展。冰災(zāi)發(fā)生后,袁懋振董事長(zhǎng)四次親臨__,對(duì)抗冰保電和恢復(fù)重建做出正確決策和部署,并對(duì)下一步提高電網(wǎng)抗災(zāi)保障能力作出了一系列指示,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)。
分析面臨的形勢(shì),必須看到我們面臨的挑戰(zhàn),存在的困難和問(wèn)題。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是電力供應(yīng)形勢(shì)嚴(yán)峻。電煤供應(yīng)存在較大的不確定性,將成為影響電力供需的主要因素,使電力供需形勢(shì)存在較大變數(shù)。省內(nèi)外電力需求旺盛,預(yù)計(jì)最大電力缺口達(dá)到350萬(wàn)千瓦,電力供應(yīng)形勢(shì)將是“__”以來(lái)最嚴(yán)峻的一年。二是電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)增大。目前,__電網(wǎng)規(guī)模擴(kuò)大,技術(shù)復(fù)雜,危及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的因素較多;電網(wǎng)雖然已經(jīng)恢復(fù),但凝凍災(zāi)害的隱性危害仍未完全暴露,駕馭復(fù)雜大電網(wǎng)的能力有待提高。三是電網(wǎng)建設(shè)管理壓力增大。今年電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃投資44億元,工程項(xiàng)目較多,抗冰保電和恢復(fù)重建一定程度上影響了部分工程的進(jìn)度,同時(shí)還要對(duì)部分線路采取加固措施,電網(wǎng)建設(shè)管理、組織能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。四是內(nèi)部管理仍較為粗放。通過(guò)這次抗冰救災(zāi),反映出公司的應(yīng)急管理體系還需要健全和完善,部門組織協(xié)調(diào)能力、管理水平還需要進(jìn)一步提高,強(qiáng)化內(nèi)部管理任務(wù)艱巨。
認(rèn)清形勢(shì),才能把握正確的方向;認(rèn)清新問(wèn)題新挑戰(zhàn),才能把握工作的主動(dòng)權(quán)。我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,抓住一切有利的條件和機(jī)遇,以良好的精神狀態(tài),扎實(shí)的工作作風(fēng),克服各種困難,做好全年各項(xiàng)工作。
供電局__年工作思路
(一)總體工作思路
__年供電公司的工作思路是:以黨的__大精神為指引,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)十一屆全國(guó)人大一次會(huì)議、省十一屆人大一次會(huì)議和__電網(wǎng)公司__年工作會(huì)精神,繼續(xù)用南網(wǎng)方略統(tǒng)攬工作全局,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,以提高供電可靠率作為各項(xiàng)工作的總抓手;更加重視科學(xué)管理和依法治企,突出抓好安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、電網(wǎng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),提高電網(wǎng)抗災(zāi)能力;出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
(二)主要工作目標(biāo)
安全生產(chǎn):不發(fā)生電力生產(chǎn)人身死亡事故;不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故;不發(fā)生有責(zé)任的較大電網(wǎng)和設(shè)備事故;不發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故;工程項(xiàng)目不發(fā)生較大及以上人身事故;不發(fā)生有責(zé)任造成重大不良社會(huì)影響的生產(chǎn)安全事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的事故;不發(fā)生惡性誤操作事故。
電網(wǎng)頻率合格率不低于99.999%,綜合電壓合格率99.23%以上,城市居民端電壓合格率99.13%以上,城市供電可靠率99.87%以上,220千伏及以上繼電保護(hù)正確動(dòng)作率99.62%以上,500千伏交流輸電線路可用系數(shù)99.45%以上。
電力營(yíng)銷:售電量完成1030億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)18.27%,其中:省內(nèi)售電量610億千瓦時(shí),外送電量420億千瓦時(shí)。向廣東送電395億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)42.65%。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng):主營(yíng)業(yè)務(wù)收入370億元,資產(chǎn)總額318億元,資產(chǎn)負(fù)債率控制在69%以內(nèi),應(yīng)收電費(fèi)余額6.5億元,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4.81次,綜合線損率6.0%,利潤(rùn)超過(guò)年度考核指標(biāo)。
基本建設(shè):完成固定資產(chǎn)投資48.31億元,其中電網(wǎng)建設(shè)投資44億元,小型基建投資0.81億元,技術(shù)改造投資3.5億元。新開工220千伏及以上輸電線路814公里,變電容量450萬(wàn)千伏安;投產(chǎn)220千伏及以上輸電線路509公里,變電容量225萬(wàn)千伏安。
黨的建設(shè):全面實(shí)現(xiàn)黨建工作責(zé)任制和“四好”班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)。
需要說(shuō)明的是,受冰災(zāi)影響,公司工作目標(biāo)將以__電網(wǎng)公司調(diào)整的指標(biāo)為準(zhǔn)。
(三)重點(diǎn)工作
為圓滿完成公司__年工作任務(wù),要著力抓好以下十個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
1、深入貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略,增強(qiáng)公司軟實(shí)力。南網(wǎng)方略是我們做好公司各項(xiàng)工作的行動(dòng)綱領(lǐng),要在抓好南網(wǎng)方略的轉(zhuǎn)化上下功夫,通過(guò)具體的措施去落實(shí),使南網(wǎng)方略實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動(dòng)力、管理的實(shí)踐和員工的行為。
深化南網(wǎng)方略的宣貫。充分發(fā)揮講師團(tuán)和內(nèi)訓(xùn)師的作用,不斷擴(kuò)大專兼職傳播隊(duì)伍力量,充分運(yùn)用好已開發(fā)的精品課件,增強(qiáng)宣貫的深度和廣度,注重宣貫的針對(duì)性和實(shí)效性。發(fā)掘抗冰保電、恢復(fù)重建中的先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)抗災(zāi)精神,將南網(wǎng)方略的理念故事化、人格化,通過(guò)編寫踐行南網(wǎng)方略故事集,樹立模范典型等手段,讓南網(wǎng)方略通俗易懂、喜聞樂(lè)見,促進(jìn)南網(wǎng)方略有效融入工作實(shí)踐,轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行為,創(chuàng)造一個(gè)人人奮發(fā)爭(zhēng)先、見賢思齊、干事者如魚得水的環(huán)境。
加快子文化建設(shè)步伐。建立專業(yè)部門為主導(dǎo)的子文化建設(shè)工作機(jī)制,舉辦“服務(wù)文化論壇”、“廉潔文化研討會(huì)”,抓好安全文化、服務(wù)文化為主要內(nèi)容的10個(gè)班組文化建設(shè)試點(diǎn)工作,切實(shí)把南網(wǎng)方略所體現(xiàn)的先進(jìn)理念融入到企業(yè)的管理實(shí)踐,充分體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,層層具體化到企業(yè)的各項(xiàng)制度和措施中,使南網(wǎng)方略真正成為企業(yè)創(chuàng)造力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力的源泉。
完善企業(yè)文化體系。進(jìn)一步健全和完善黨組、黨委、支部、行政四位一體的組織保障體系,為公司企業(yè)文化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。開展企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系研究,探索運(yùn)用科學(xué)的模型和手段,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程、業(yè)績(jī)、水平、作用和效果進(jìn)行量化分析和評(píng)價(jià),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程管理,提高企業(yè)文化執(zhí)行力,促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)的有效開展。
2、突出抓好安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、指標(biāo)化、體系化建設(shè)。高度重視安全生產(chǎn)工作,深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)1號(hào)令,倡導(dǎo)管理零失誤、行為零違章、設(shè)備零缺陷、安全零事故,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。
認(rèn)真落實(shí)確保電網(wǎng)安全的各項(xiàng)措施,重點(diǎn)抓好“隱患整治年”活動(dòng)。完成電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,落實(shí)__電網(wǎng)16個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)和防止單線單變跳閘的技術(shù)措施和管理措施。加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的特殊維護(hù)管理,加強(qiáng)500千伏施銅i回等8條線路雷擊等問(wèn)題的綜合整治,使線路跳閘率比上年下降20%,完成220千伏及以上線路的防風(fēng)偏改造、跨越重點(diǎn)區(qū)域“單改雙”年度計(jì)劃;深入研究并解決貴陽(yáng)、凱里、遵義電廠機(jī)組關(guān)停后暴露出的地區(qū)電網(wǎng)供電安全、無(wú)功電壓穩(wěn)定問(wèn)題。建立公網(wǎng)應(yīng)急體系,編制出臺(tái)__電網(wǎng)應(yīng)急通信管理、技術(shù)規(guī)范,滾動(dòng)修編“__”通信規(guī)劃,為電網(wǎng)安全生產(chǎn)提供可靠技術(shù)保障。
著力推進(jìn)“三個(gè)體系一個(gè)機(jī)制”,重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。要按照__電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、應(yīng)急管理體系、安全監(jiān)督體系及各級(jí)人員安全責(zé)任傳遞機(jī)制的建設(shè)工作。研究電網(wǎng)防冰害技術(shù)體系,編制完成《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施細(xì)則》,抓好貴陽(yáng)、遵義、安順、都勻供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)工作。健全應(yīng)急管理體系組織機(jī)構(gòu),編制公司“1(總體)+11(專項(xiàng))”應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。繼續(xù)推進(jìn)公司系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)違章糾察,加強(qiáng)對(duì)各單位“五防”裝置管理維護(hù)的監(jiān)控力度,促進(jìn)基層安全生產(chǎn)管理制度剛性執(zhí)行。逐級(jí)制定《各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任到位規(guī)定》,修訂相關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及目標(biāo)考核管理辦法,層層落實(shí)安全責(zé)任。
繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,重點(diǎn)完成變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。以遵義供電局為試點(diǎn),開展生產(chǎn)管理體系建設(shè)。完善作業(yè)指導(dǎo)書及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工單,強(qiáng)化推廣執(zhí)行力度,規(guī)范作業(yè)行為。完成138個(gè)變電站和集控中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。組織編寫變電站運(yùn)行規(guī)程和主要范本,并在220千伏及以上變電站推廣應(yīng)用。加大科技投入,提高裝備水平和自動(dòng)化水平,全面推廣生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)用化應(yīng)用。啟動(dòng)全省地調(diào)規(guī)范化工作。開展好指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)指標(biāo)的分解、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)工作,完善安全生產(chǎn)指標(biāo)體系建設(shè)。制定設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范,做好計(jì)劃?rùn)z修,減少重復(fù)停電和臨時(shí)停電次數(shù)。
3、以提高供電可靠率為總抓手,提高電力保障水平。積極應(yīng)對(duì)電力供需形勢(shì)變化,切實(shí)加強(qiáng)研究和分析,采取提高供電可靠率等切實(shí)可行的措施,全力做好電力供應(yīng)。
加強(qiáng)配電網(wǎng)管理。完成城市配電網(wǎng)可靠性規(guī)劃,抓好貴陽(yáng)、遵義供電局試點(diǎn)工作。加強(qiáng)供電可靠率、居民端電壓合格率統(tǒng)計(jì)工作,完善監(jiān)測(cè)點(diǎn),提高統(tǒng)計(jì)技術(shù)手段。開展配電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)范化管理工作,逐步推進(jìn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。抓好配電網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步,啟動(dòng)城市配電網(wǎng)自動(dòng)化、gis建設(shè)試點(diǎn),制定配電網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)規(guī)范,做好貴陽(yáng)供電局配電設(shè)備帶電作業(yè)試點(diǎn)。貫徹落實(shí)《客戶停電管理規(guī)定》,抓好貴陽(yáng)、安順供電局試點(diǎn)工作,建立低壓客戶停電時(shí)間統(tǒng)計(jì)制度,切實(shí)減少客戶停電時(shí)間。強(qiáng)化煤礦安全供用電管理,確保不發(fā)生供電方有責(zé)任的煤礦安全事故。
保證電力有效供應(yīng)。密切關(guān)注電煤供應(yīng)情況,協(xié)助政府采取“煤電掛鉤”等措施。根據(jù)來(lái)水來(lái)煤情況,合理安排負(fù)荷,科學(xué)安排運(yùn)行方式,優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度,努力保持全網(wǎng)電力電量平衡。建立以客戶為中心的營(yíng)銷價(jià)值理念,嚴(yán)格按照政府要求的保電順序,組織有序供電,避免臨時(shí)性拉閘限電。與發(fā)電企業(yè)簽訂并兌現(xiàn)購(gòu)售電合同。充分依靠__電網(wǎng)資源優(yōu)化配置大平臺(tái),盡可能減少因缺煤給電力供應(yīng)帶來(lái)的影響。
強(qiáng)化營(yíng)銷基礎(chǔ)管理。梳理完善營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程,建立營(yíng)銷稽查常態(tài)化機(jī)制,完善電能計(jì)量與合同管理,推進(jìn)營(yíng)銷技術(shù)進(jìn)步。建立和完善電力供需預(yù)警和分析機(jī)制,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。加強(qiáng)電力市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,強(qiáng)化對(duì)負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的考核,售電量預(yù)測(cè)誤差率年度控制在3%以內(nèi),月度控制在5%以內(nèi);供電缺口預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率90%以上。
做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。牢固樹立“服務(wù)永無(wú)止境”的理念,深入開展“萬(wàn)家燈火,南網(wǎng)情深”服務(wù)活動(dòng)。在提高供電可靠率、減少客戶停電時(shí)間、規(guī)范市場(chǎng)行為和員工的服務(wù)行為上下功夫,關(guān)注客戶反映較多的報(bào)裝接電、繳費(fèi)、停電通知、故障搶修等環(huán)節(jié),實(shí)行重大行風(fēng)事件問(wèn)責(zé)制。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善95598客戶服務(wù)系統(tǒng)報(bào)修、指揮、管理功能。
4、著力推進(jìn)節(jié)能減排,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)__電網(wǎng)公司與省政府簽署的節(jié)能減排工作合作備忘錄的要求,建立綠色行動(dòng)常態(tài)化工作機(jī)制,協(xié)助政府在高耗能企業(yè)開展電能平衡及合同能源管理,不斷推進(jìn)節(jié)能減排工作。
抓好節(jié)能發(fā)電調(diào)度試點(diǎn)工作。繼續(xù)加大節(jié)能環(huán)保發(fā)電調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)的建設(shè)力度,進(jìn)一步完善“__電網(wǎng)優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)”的建設(shè)和改造,積極建設(shè)水火電聯(lián)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行決策支持系統(tǒng)和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)節(jié)能調(diào)度系統(tǒng),保證試點(diǎn)工作的順利開展。加強(qiáng)火電廠脫硫設(shè)備運(yùn)行在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù),嚴(yán)格脫硫在線監(jiān)測(cè)。
加強(qiáng)線損“四分”管理。制定切實(shí)有效的管理及技術(shù)降損措施,完善線損“四分”管理的監(jiān)督管理體系。深入推進(jìn)線損“四分”管理試點(diǎn),貴陽(yáng)供電局確保年內(nèi)完成,安順供電局進(jìn)一步完善,其他供電局全面啟動(dòng)。啟動(dòng)公司線損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。扎實(shí)開展線損理論計(jì)算。完成786臺(tái)s7型配變的更新改造。
進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排“綠色行動(dòng)”。建立科學(xué)用電指導(dǎo)中心,開展節(jié)能服務(wù)、節(jié)能宣傳、節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)電項(xiàng)目新技術(shù)的推廣工作,每個(gè)供電局要建成一個(gè)節(jié)能示范項(xiàng)目。向44個(gè)年用電量超過(guò)1億千瓦時(shí)的客戶提出節(jié)電建議,繼續(xù)在高耗能企業(yè)推廣應(yīng)用無(wú)功補(bǔ)償裝置,進(jìn)一步研究和推進(jìn)合同能源管理模式,幫助客戶降低產(chǎn)品電耗。
5、突出抓好電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè),增強(qiáng)公司發(fā)展能力。按照建設(shè)“統(tǒng)一開放、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠”現(xiàn)代化大電網(wǎng)的目標(biāo),把加快電網(wǎng)發(fā)展作為公司第一要?jiǎng)?wù),落實(shí)電網(wǎng)規(guī)劃,抓好電網(wǎng)建設(shè)。
加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃和項(xiàng)目前期工作。落實(shí)“__”后三年電網(wǎng)建設(shè)方案及項(xiàng)目,完成電網(wǎng)“__”及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等25項(xiàng)規(guī)劃研究工作。抓好縣級(jí)電網(wǎng)節(jié)能降耗規(guī)劃研究試點(diǎn)工作。加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作,力爭(zhēng)完成27個(gè)220千伏、500千伏項(xiàng)目的核準(zhǔn)及5個(gè)500千伏項(xiàng)目的核準(zhǔn)支持性文件的辦理。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),對(duì)110千伏及以上項(xiàng)目逐步采用招標(biāo)確定設(shè)計(jì)單位。不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,加快設(shè)計(jì)進(jìn)度,完成__年擬投資建設(shè)的輸變電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及評(píng)審工作。完成重要線路提高抗冰能力設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的制定和736條線路加固方案的設(shè)計(jì)。
加快重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度。規(guī)范基建工作程序,加快在建項(xiàng)目的進(jìn)度,不斷完善__電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu),保證新增裝機(jī)的電力送出和省內(nèi)外負(fù)荷發(fā)展的需要。進(jìn)一步提高施工組織水平和效率,確保11個(gè)220千伏及以上重點(diǎn)項(xiàng)目按期投產(chǎn)。
加快農(nóng)電發(fā)展。深化直管縣級(jí)供電企業(yè)管理,研究和推進(jìn)代管縣級(jí)供電企業(yè)的上劃。逐步改善基層供電所的辦公和服務(wù)環(huán)境,對(duì)100個(gè)供電所進(jìn)行更新改造。繼續(xù)推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作,確保16個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)通過(guò)__電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)考評(píng)。推行縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步提高農(nóng)網(wǎng)覆蓋面和供電能力,完成2.2萬(wàn)無(wú)電戶的通電,新裝一戶一表14萬(wàn)戶,戶表率達(dá)到84%。
6、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,提高公司經(jīng)營(yíng)效益。進(jìn)一步強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)意識(shí),以財(cái)務(wù)管理為中心、以資金管理為主線、以信息化管理為手段,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。
強(qiáng)化預(yù)算和成本管理。做好財(cái)務(wù)預(yù)算與各專業(yè)預(yù)算的銜接,進(jìn)一步梳理流程,建立完善的全面預(yù)算管理體系。加強(qiáng)成本全過(guò)程控制,開展成本“對(duì)標(biāo)”工作,嚴(yán)格控制彈性費(fèi)用,逐步建立覆蓋全面、科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系。充分利用國(guó)家在科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、安全投入、抗災(zāi)救災(zāi)等方面的財(cái)稅優(yōu)惠政策,進(jìn)一步加強(qiáng)稅收籌劃。完善電網(wǎng)受災(zāi)基礎(chǔ)資料,積極做好災(zāi)后保險(xiǎn)理賠工作。
加強(qiáng)資金和資產(chǎn)管理。充分運(yùn)用集團(tuán)賬戶、資金管理實(shí)時(shí)信息系統(tǒng),加大資金統(tǒng)一運(yùn)作力度,提高公司資金利用效益。健全資產(chǎn)管理體系,抓好工程決算,確保各項(xiàng)資產(chǎn)及時(shí)足額入賬。落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任,繼續(xù)開展不良資產(chǎn)和投資清理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化資產(chǎn)效用分析。理清公司資產(chǎn)管理的權(quán)屬界面和管理界面。
加強(qiáng)電費(fèi)回收和電價(jià)管理工作。完善動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,加強(qiáng)電費(fèi)回收工作的考核,確保電費(fèi)工作目標(biāo)的完成。加強(qiáng)電價(jià)政策的分析研究,做好各項(xiàng)測(cè)算和準(zhǔn)備工作。貫徹落實(shí)國(guó)家電價(jià)政策,嚴(yán)格執(zhí)行差別電價(jià)、節(jié)能環(huán)保電價(jià)政策,確保電價(jià)落實(shí)、執(zhí)行到位。統(tǒng)計(jì)清理縣級(jí)供電企業(yè)的躉售電價(jià)和銷售電價(jià)。積極向國(guó)家爭(zhēng)取電價(jià)方面的政策支持,最大限度地減少災(zāi)害對(duì)公司經(jīng)營(yíng)造成的不利影響。
加強(qiáng)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范工作。在地區(qū)及縣級(jí)供電企業(yè)開展內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)。建立和完善財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和法律監(jiān)督相結(jié)合的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范體系。進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)的“眼睛”作用,繼續(xù)做好任期和屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì),注重成果應(yīng)用。
7、強(qiáng)化干部員工隊(duì)伍建設(shè),努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。更加注重人的發(fā)展,建立智力資本的開發(fā)、競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,為廣大干部員工提供施展才華的機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、自我發(fā)展的平臺(tái)。
加強(qiáng)班子建設(shè)和干部管理。加大領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高班子的工作層次、管理水平和帶隊(duì)伍的能力。深化直屬單位“四好”班子建設(shè),加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)“四好”班子建設(shè)。加強(qiáng)干部的考核、評(píng)價(jià)和管理,結(jié)合在抗冰保電、恢復(fù)重建中的表現(xiàn),完善后備干部隊(duì)伍建設(shè)。
完善人力資源配置機(jī)制。貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》及__電網(wǎng)公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)。合理配置人員,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。開展人員配置狀況的調(diào)查研究,進(jìn)行人崗適配度分析,探索建立完善科學(xué)合理的進(jìn)人、用人及人員儲(chǔ)備機(jī)制。規(guī)范勞動(dòng)用工行為,切實(shí)抓好縣級(jí)供電企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)用工及薪酬管理。
加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)和人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞公司發(fā)展目標(biāo),推進(jìn)培訓(xùn)工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。完善教育培訓(xùn)體系,積極探索系統(tǒng)化、規(guī)范化、差別化、個(gè)性化的培訓(xùn)方式,進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)用性、針對(duì)性。利用文字、圖片、視頻、動(dòng)畫等形式,重現(xiàn)抗冰保電、恢復(fù)重建的全過(guò)程,作為員工培訓(xùn)資料。組織建設(shè)公司系統(tǒng)生產(chǎn)技能培訓(xùn)站,加強(qiáng)一線員工的崗位培訓(xùn),培養(yǎng)適崗勝任、愛崗敬業(yè)的員工。突出抓好以高層次、高技能人才為重點(diǎn)的“核心人才”隊(duì)伍建設(shè),啟動(dòng)第二輪技術(shù)專家聘任。建立完善專業(yè)技術(shù)人才選拔、培養(yǎng)和管理機(jī)制,制定技能人才通道建設(shè)方案,加快技術(shù)能手、技能人才的培養(yǎng)。
8、更加重視科學(xué)管理,不斷提高治企能力。管理是企業(yè)永恒的主題,也是企業(yè)發(fā)展的基石。我們與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn),我們最大的差距就是管理上的差距。公司站在改革和發(fā)展的新起點(diǎn)上,面對(duì)復(fù)雜的大電網(wǎng),面對(duì)電網(wǎng)快速發(fā)展的壓力,面對(duì)嚴(yán)峻的供需形勢(shì),必須以更寬闊的視野、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,更加重視科學(xué)管理,推進(jìn)公司管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化、信息化,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
推進(jìn)管理現(xiàn)代化。加強(qiáng)軟課題研究,在總結(jié)和繼承傳統(tǒng)的行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上,積極消化、吸收先進(jìn)的管理理念和管理知識(shí),推廣先進(jìn)的管理方法,提高管理能力和管理水平,實(shí)現(xiàn)管理到位。積極開展對(duì)標(biāo)管理,啟動(dòng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平供電局試點(diǎn)。
推進(jìn)管理規(guī)范化。管理上的差距主要表現(xiàn)為管理不規(guī)范。加強(qiáng)制度建設(shè),不斷完善三大標(biāo)準(zhǔn)體系,通過(guò)制度和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范管理、規(guī)范員工行為。要在公司樹立制度的權(quán)威,營(yíng)造嚴(yán)格按照制度辦事的氛圍和習(xí)慣,增強(qiáng)遵守規(guī)章制度的剛性。
推進(jìn)管理信息化。加強(qiáng)信息系統(tǒng)軟硬件建設(shè),促進(jìn)管理上水平、上臺(tái)階。繼續(xù)完善安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人力資源等管理信息系統(tǒng),逐步構(gòu)建公司統(tǒng)一信息平臺(tái)的技術(shù)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)與優(yōu)化流程的有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理思想,有力促進(jìn)公司發(fā)展。
加強(qiáng)法制建設(shè)。開展好“__”普法工作,推進(jìn)法制宣傳教育,增強(qiáng)干部員工的法律素質(zhì)。加強(qiáng)法律顧問(wèn)隊(duì)伍建設(shè),建立健全法律事務(wù)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)合同管理,提高法律審查的廣度和深度。積極開展司法救濟(jì)和維權(quán)工作,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
9、著力推進(jìn)黨的建設(shè),為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。繼續(xù)堅(jiān)持“融入中心做工作,進(jìn)入管理起作用”的基本思路,以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作,打造推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治核心。
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。組織開展處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)___大精神的集中輪訓(xùn)和專題研討。扎實(shí)推進(jìn)“五好”黨支部和“六先”黨員創(chuàng)建活動(dòng),深入開展“兩強(qiáng)兩好”、黨員身邊“三無(wú)”等主題實(shí)踐活動(dòng)。建立健全黨建工作創(chuàng)新機(jī)制,建立政工人員到位標(biāo)準(zhǔn)體系,編制黨建思想政治工作作業(yè)指導(dǎo)書,完善黨建工作責(zé)任制。繼續(xù)深化“‘1+_’特色政工”運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)再造與提升。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委二次全會(huì)精神,加強(qiáng)反腐__工作,進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的“影子”作用,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、營(yíng)銷管理、資金管理、招投標(biāo)等效能監(jiān)察。積極推行反腐__風(fēng)險(xiǎn)管理,建立巡視工作的常態(tài)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理和結(jié)果考核相結(jié)合。深化“清白做人、干凈干事”的廉潔理念,提高廉潔文化建設(shè)水平。
加強(qiáng)工會(huì)和共青團(tuán)工作,充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)職能作用,依法維護(hù)員工合法權(quán)益。加強(qiáng)民主管理,全面啟動(dòng)創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng),深入開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),圍繞企業(yè)中心工作組織好“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng),開展勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位練兵。共青團(tuán)要以評(píng)選“光明使者”為契機(jī),深化各項(xiàng)主題活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)老干部“兩項(xiàng)待遇”,繼續(xù)為老同志營(yíng)造老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)、老有所學(xué)、老有所為的環(huán)境和條件。進(jìn)一步發(fā)揮新聞宣傳的輿論導(dǎo)向作用,提高公司的凝聚力和影響力。
10、認(rèn)真總結(jié)抗冰保電、恢復(fù)重建經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)電網(wǎng)抗災(zāi)保障能力。通過(guò)這次抗災(zāi)救災(zāi),公司干部員工隊(duì)伍得到了鍛煉,政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn),創(chuàng)造了許多好的做法和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。我們要認(rèn)真加以總結(jié),既要總結(jié)搶修復(fù)電過(guò)程中好的做法和創(chuàng)新,包括技術(shù)方面、管理方面、黨群工作方面以及先進(jìn)典型、可歌可泣的事跡等;也要總結(jié)不足和教訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)__電網(wǎng)公司抗災(zāi)保電總指揮部3號(hào)令要求,增強(qiáng)電網(wǎng)抗災(zāi)保障能力。
抓緊恢復(fù)電網(wǎng)及設(shè)備正常狀態(tài)。全面開展輸電、變電、二次設(shè)備、自動(dòng)化、通訊等系統(tǒng)的預(yù)試定檢,抓緊安排消缺,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備做好特巡、維護(hù),保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)電網(wǎng)受災(zāi)情況進(jìn)行分析,根據(jù)電網(wǎng)受災(zāi)期間安全供電狀況,提出電網(wǎng)供電、安全、技術(shù)方面的政策建議和措施。
做好電網(wǎng)受災(zāi)情況普查和評(píng)估。整理完善氣象、導(dǎo)線覆冰及設(shè)備損毀資料,對(duì)照規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),復(fù)核每條線路的塔型和檔距,完成受災(zāi)修復(fù)供電設(shè)施的復(fù)查和電網(wǎng)健康狀況的全面普查、評(píng)估工作,形成完整的技術(shù)檔案。組織專業(yè)技術(shù)人員從技術(shù)、管理、組織等方面認(rèn)真總結(jié)反思本次抗冰保電、恢復(fù)重建的經(jīng)驗(yàn)和不足。
采取三大綜合措施,提高電網(wǎng)抗災(zāi)保障能力。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,組織專門力量,根據(jù)專家專題研究成果,一是研究運(yùn)用分線融冰的措施;二是利用公用通信網(wǎng)資源,建立電力應(yīng)急通信網(wǎng),研究增強(qiáng)電力通信系統(tǒng)抗災(zāi)能力的技術(shù)措施;三是編制整改和加固實(shí)施方案,對(duì)通過(guò)重冰區(qū)、重要電源送出、重要城市網(wǎng)架、跨越鐵路和重要公路的線路采取加固措施,防止類似災(zāi)害造成大面積電網(wǎng)損壞事故。
各位代表、同志們,我們要在__電網(wǎng)公司和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)抗災(zāi)精神,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù),確保__年各項(xiàng)任務(wù)的完成,為__電網(wǎng)公司做強(qiáng)做優(yōu)和__經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
篇六 審計(jì)財(cái)政科述職工作報(bào)告1000字
審計(jì)財(cái)政科述職工作報(bào)告
一年來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省廳財(cái)政審計(jì)處指導(dǎo)和支持下,全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立審計(jì)為發(fā)展服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是,廉潔從審,較好地完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)就全科今年工作完成情況及廉政建設(shè)情況作如下報(bào)告:
一、全科審計(jì)工作完成情況
1、起草了20__年全市預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)安排意見下發(fā)至各縣(市)區(qū)和市局各科室;
2、起草了20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政決算審計(jì)安排意見,下發(fā)各縣(市)區(qū)審計(jì)局。
3、對(duì)全市及市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)進(jìn)行了匯總,向市政府和省廳出具了審計(jì)結(jié)果報(bào)告。
4、起草了市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政收支的審計(jì)工作報(bào)告,報(bào)告中揭示的問(wèn)題受到了市人大常委會(huì)的重視和關(guān)注。
5、代市政府起草了市本級(jí)20__年預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政收支審計(jì)查出問(wèn)題整改情況報(bào)告。
6、匯總?cè)锌h級(jí)財(cái)政決算審計(jì)情況,向省廳出具綜合報(bào)告(正在進(jìn)行)。
7、起草全市20__年預(yù)算執(zhí)行審計(jì)安排意見(正在進(jìn)行)。
8、承擔(dān)了對(duì)市財(cái)政局、市地稅局20__年預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)。任務(wù)完成。
9、承擔(dān)了城區(qū)、澤州、沁水三個(gè)縣區(qū)的財(cái)政決算審計(jì)任務(wù),任務(wù)已完成。
通過(guò)對(duì)市財(cái)政局、市地稅局的預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)和城區(qū)等三個(gè)縣(區(qū))的財(cái)政決算審計(jì),共收繳市局審計(jì)罰沒(méi)款專戶900余萬(wàn)元,征收應(yīng)征的財(cái)政收入78000萬(wàn)元。
二、廉政承諾履行情況
按照年初的廉政承諾,一年來(lái),我科全體人員時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì):一是認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理解十七大會(huì)議精神,堅(jiān)持做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。二是強(qiáng)化廉政意識(shí),每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目完成后,審計(jì)組全體成員就審計(jì)工作紀(jì)律、廉政紀(jì)律遵守情況進(jìn)行自查,時(shí)刻保持高度警惕,增強(qiáng)拒腐防變的能力。三是堅(jiān)持公開審計(jì)程序、公開審計(jì)重點(diǎn)和內(nèi)容、公開審計(jì)人員守則和廉政紀(jì)律、公開接受被審計(jì)單位監(jiān)督,以廉政謀工作發(fā)展,以工作促廉政建設(shè)。
由于我們注重從提高審計(jì)人員自身素質(zhì)入手,不斷加強(qiáng)廉政建設(shè),激發(fā)審計(jì)人員的主觀能動(dòng)性,有效地促進(jìn)了審計(jì)工作的深入開展,圓滿完成了審計(jì)工作計(jì)劃,審計(jì)人員遵章守紀(jì),恪盡職守,全科人員沒(méi)有不廉潔現(xiàn)象發(fā)生。
三、20__年工作計(jì)劃
20__年度,我科財(cái)政審計(jì)工作的總體思路是:順應(yīng)公共財(cái)政體制變化,適時(shí)調(diào)整財(cái)政審計(jì)的內(nèi)容與重點(diǎn),探索財(cái)政審計(jì)的新思路:把預(yù)算編制的審計(jì)作為審計(jì)的出發(fā)點(diǎn)、把效益審計(jì)作為審計(jì)的著力點(diǎn)、把預(yù)算執(zhí)行的程度作為審計(jì)的重點(diǎn)。
篇七 煤礦職工黨政工作述職報(bào)告2600字
煤礦職工黨政工作述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工代表:
主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作,職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工。分管礦“一通三防”工作。一年來(lái),礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助下,能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)審議。
感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長(zhǎng)、書記和班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),首先。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想,積極參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評(píng)”為“怕不批評(píng)”。一年來(lái),結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),以公司黨委活動(dòng)精神為武器,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。工作中,重心下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問(wèn)題,解決疑難問(wèn)題,解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想,參與各類別的建設(shè)活動(dòng),不斷提高自身的管理能力。
三是自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法,在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術(shù)等方面知識(shí),不斷拓寬知識(shí)面,自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過(guò)黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),我能廉潔自律,嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺(jué)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則,率先垂范,堅(jiān)持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。
二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層,深入井下,深入群眾,認(rèn)真聽取群眾意見,幫助群眾解決現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問(wèn)題??朔倭胖髁x,不擺架子。團(tuán)結(jié)同志,勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),大事講原則,小事講風(fēng)格。
三是在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺(jué)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督,注重與職工談心交流,征求對(duì)自己和單位工作的意見、建議。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作
在日常工作中,我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
一是嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》,努力抓好技術(shù)管理工作,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
嚴(yán)格執(zhí)行《 市能源投資集團(tuán)有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴(yán)格要求,加強(qiáng)復(fù)測(cè)工作,掘進(jìn)進(jìn)展較為順利,貫通后的最大水平貫通誤差為12mm,最大豎向貫通誤差為10mm,強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測(cè)量工作的被動(dòng)局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計(jì)》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計(jì)》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)》等多項(xiàng)設(shè)計(jì)、方案,為礦井當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)保障。
二是強(qiáng)化堅(jiān)持“抓接續(xù)”,合理確定開拓布局,科學(xué)調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式,特別是今年1095水平0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業(yè)地點(diǎn)遇到礦井建礦以來(lái)最復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造以來(lái),在公司、礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確了改變接續(xù)方式,及時(shí)完成了1095水平軸部探煤項(xiàng)目,保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù),確保促進(jìn)礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
三是堅(jiān)持“通防管理無(wú)小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識(shí)。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè),完善“一通三防”安全責(zé)任制,優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng);強(qiáng)化通風(fēng)、瓦斯、爆破管理,積極完善實(shí)施綜合防塵技術(shù),杜絕了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。
五是科學(xué)有序推進(jìn)1070-950下煤系統(tǒng)開拓,全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)方案編制、上報(bào)等工作。
六是嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班管理制度,在帶班的過(guò)程中,集中解決現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患,盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會(huì):一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。文章雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:
一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的要求,對(duì)科“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的認(rèn)識(shí)不夠全面,思想認(rèn)識(shí)容易受習(xí)慣思維影響;對(duì)組織的關(guān)懷認(rèn)識(shí)不足,也因此在就任技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期,只看到了壓力,沒(méi)有積極的去面對(duì)所感覺(jué)到的前所有未有的壓力。
二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務(wù)多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識(shí),能夠推進(jìn)科技進(jìn)步,但局限性強(qiáng),思路不夠開闊、意識(shí)不夠先進(jìn)。
四是由于平時(shí)工作頭緒多,忙于各種事務(wù),與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時(shí)間較少,工作上管理多,生活上關(guān)心、服務(wù)少等。
五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限,在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點(diǎn),對(duì)除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。
在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以飽滿的上進(jìn)心,扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,克服存在的困難和缺點(diǎn),抓好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,為促進(jìn)礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
篇八 職工工作作風(fēng)自查自糾情況報(bào)告1950字
職工工作作風(fēng)自查自糾情況報(bào)告
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我參加了學(xué)習(xí)貫徹《職工工作作風(fēng)整頓》活動(dòng),對(duì)《職工工作作風(fēng)整頓》的實(shí)施意義有了更加深刻的認(rèn)識(shí),一個(gè)月以來(lái)來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《職工工作作風(fēng)整頓》的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)照“工作性質(zhì),工作流程”的相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合自身工作和工作作風(fēng)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、存在的問(wèn)題
(一)在學(xué)習(xí)上:學(xué)習(xí)的
要求和動(dòng)力不夠,對(duì)學(xué)習(xí)的要求不夠高,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,學(xué)習(xí)的范圍較窄,系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強(qiáng),在學(xué)習(xí)的方式上,理論與實(shí)踐結(jié)合差,學(xué)以致用不活。動(dòng)力不足,缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,主要表現(xiàn)在一是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng)。較注重單位安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),而對(duì)其他學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠。二是理想信念淡化。自已不管在何處工作,總是隨遇而安,缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)。在思維方式上,習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)考慮問(wèn)題,想事情在工作立足實(shí)際,大膽探索的方式比較少。
(二)在工作作風(fēng)上:工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。雖然工作中取得了一定的成績(jī),但是樹立為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)意識(shí)不夠深刻,工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)。有些工作浮于表面和有應(yīng)對(duì)的思想。工作標(biāo)準(zhǔn)不精益求精,處理問(wèn)題有時(shí)還存在畏難情緒,瞻前顧后、患得患失,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng),由于大局意識(shí)不夠,往住只管自已職責(zé)以內(nèi)的事,其它的事就少有過(guò)問(wèn),對(duì)工作的熱情不夠。
二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析
(一)平時(shí)疏于學(xué)習(xí)。以往我總認(rèn)為,只要能把本職工作干好,其他學(xué)習(xí)都無(wú)關(guān)緊要,其實(shí),學(xué)習(xí)與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習(xí),才能更好地勝任自已的工作。由于忽視了對(duì)黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)和掌握,對(duì)于自已所學(xué)的東西,也沒(méi)有認(rèn)真去深入消化、吸收,也就不能很好地做到把自已所學(xué)貫徹到實(shí)踐中去,落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)。
(二)服務(wù)意識(shí)不是很強(qiáng),由于理論學(xué)習(xí)不夠,思想不解放,導(dǎo)致為對(duì)公司專業(yè)化服務(wù)的管理理念理解有所偏頗,自我革新意識(shí)不強(qiáng)。
(三)思維局限,認(rèn)識(shí)落后。思維局限,認(rèn)識(shí)落后,進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng),認(rèn)為工作上過(guò)得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂,奉行多一事不如少一事的原則。按部就班,認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事,工作不出錯(cuò),不給公司添亂子,也就問(wèn)心無(wú)愧。沒(méi)給自已樹立跨越的高標(biāo)桿,讓自已朝著目標(biāo)堅(jiān)定地走下去,反而缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣。
三、努力的方向及整改措施
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的思想素質(zhì)和工作能力
認(rèn)真學(xué)習(xí)自己所在的專業(yè)內(nèi)容,并且有針對(duì)性地學(xué)習(xí)對(duì)自己有幫助的專業(yè)知識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司各種文件和企業(yè)文化,積極參加企業(yè)文化學(xué)習(xí),努力提高自已的思想素質(zhì)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
(二)嚴(yán)于律已,增強(qiáng)服務(wù)觀念
專業(yè)化服務(wù)和集成化管理是我公司的管理理念,是我們必須牢記的東西,也是我們?cè)谄綍r(shí)工作和學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。工作中,自已始終要圍繞專業(yè)化服務(wù)這一管理理念,嚴(yán)于律已,愛崗敬業(yè),一絲不茍地干好本職工作。時(shí)刻把公司的利益放在首位,增強(qiáng)為公司服務(wù)的責(zé)任意識(shí)。
(三)求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,樹立大局意識(shí)
求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,要改于突破常規(guī)思維,想別人之所沒(méi)想,所不想,樹立敢闖、敢冒的精神,只要所思、所識(shí)、所想符合時(shí)代要求,就大膽干,為此,自已首先要勇于剖析自已,嚴(yán)格按照工作作風(fēng)的要求,對(duì)照檢查自已的思想和言行,做到有則改之,無(wú)則加勉;其次,要積極地開展批評(píng)與自我批評(píng)。開展誠(chéng)懇的、深刻地自我批評(píng),即是對(duì)自已負(fù)責(zé),也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。虛心向其他同志請(qǐng)教,請(qǐng)別人幫助查找問(wèn)題,對(duì)于別人的批評(píng)和指正,自已決不敷衍,堅(jiān)決摒棄面子思想,對(duì)公司、對(duì)工作負(fù)責(zé)態(tài)度,克服患得患失的思想顧慮,爭(zhēng)取讓自己成為一個(gè)專業(yè)技術(shù)過(guò)硬和思想水平先進(jìn)的人。
(四)進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí),做遵紀(jì)守法的模范。在貫徹執(zhí)行《職工工作作風(fēng)整頓》中,我對(duì)照自己的所作所為,有沒(méi)有犯工作作風(fēng)整頓中嚴(yán)格禁止的事,有沒(méi)有偏離自己剛參加工作時(shí)為公司為國(guó)家服務(wù)意識(shí)的苗頭;在自己的履職過(guò)程中,在自己的生活中,是不是把“嚴(yán)于律已”當(dāng)成自己的人生信條。在日常工作和生活中自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)的各項(xiàng)管理制度,以《工作作風(fēng)整頓》為鏡子,時(shí)刻對(duì)照、檢點(diǎn)自己的工作行為,嚴(yán)格要求自己,帶頭廉潔自律,時(shí)刻記住法律與紀(jì)律的“高壓線”,努力做遵紀(jì)守法,思想過(guò)硬的員工。
總之,自已也能嚴(yán)格按照公司要求做好自我批評(píng),但對(duì)照公司的要求還有一定的差距,今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改正不足,提高自已,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,強(qiáng)化自身工作作風(fēng),努力克服自己存在的問(wèn)題和不足,以公司要求為準(zhǔn)繩,堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高潔身自好意識(shí)、責(zé)任意識(shí),更加努力提高自身的專業(yè)知識(shí)和平時(shí)的生活作風(fēng)。
篇九 在一中教職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告發(fā)言稿3250字
各位代表:
z一中六屆三次教代會(huì)今天隆重開幕了。這是我校民主辦學(xué)的一件大事,是我校教職工參與學(xué)校政治生活的一件大事,是開展民主協(xié)商、行使民主權(quán)利、實(shí)施民主管理的一次盛會(huì)。受學(xué)校行政班子委托,下面我主要結(jié)合校本部工作回顧和下一步工作設(shè)想,一并向大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)各位代表審議。
六屆二次教代會(huì)以來(lái)的近兩年時(shí)間,z一中從“摘牌”到“復(fù)牌”,正經(jīng)歷著“從規(guī)模發(fā)展到規(guī)范辦學(xué),從收費(fèi)自主到財(cái)政保障,從優(yōu)化品牌到品牌輸出”的深刻轉(zhuǎn)型。全校教職工以教育教學(xué)為重,以大局穩(wěn)定為重,以教書育人為重,繼續(xù)保持勤奮敬業(yè)、恪盡職守的良好教風(fēng),積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)趨緊,行風(fēng)趨嚴(yán)的改革大勢(shì),大家一起風(fēng)雨同舟,和衷共濟(jì),取得了來(lái)之不易的教育教學(xué)成果。2023年,校本部高考一本達(dá)線1391人,達(dá)線率76.2%,600分以上高分段101人,占全市的1/2,位列全省第二,7名同學(xué)被北大、清華錄??;五個(gè)學(xué)科的競(jìng)賽獲省一等獎(jiǎng)4人,二等獎(jiǎng)47人,三等獎(jiǎng)48人。包括清華大學(xué)在內(nèi)的30多所“985”、“211”院校授予我校優(yōu)質(zhì)生源基地稱號(hào),今年我校繼續(xù)獲得“清華大學(xué)新百年領(lǐng)軍計(jì)劃”資格,全國(guó)各大知名高等院校的自主招生、實(shí)名推薦、校薦直通車等給我校的推薦指標(biāo),呈迅猛上升趨勢(shì)。事實(shí)證明,我校辦學(xué)的質(zhì)量和水平穩(wěn)中有進(jìn),社會(huì)的認(rèn)可度和美譽(yù)度繼續(xù)保持,發(fā)展的潛力和空間大有可為。
一、進(jìn)一步明晰發(fā)展思路
z一中作為百年老校,既有著深厚的文化底蘊(yùn),輝煌的教學(xué)業(yè)績(jī),蓬勃的發(fā)展過(guò)程,同時(shí)也存在著內(nèi)涵發(fā)展的不足、研究氛圍的缺失和逐步轉(zhuǎn)型的需要,按照省、市規(guī)范辦學(xué)行為的相關(guān)要求、市委市政府的一系列部署安排和國(guó)家教育改革的政策措施,z一中的集團(tuán)化辦學(xué)模式必須有一個(gè)更加明晰的定位。為此,經(jīng)過(guò)解放思想、集思廣益,并經(jīng)過(guò)市委、政府和主管部門的認(rèn)可,遵循高中教育“多樣化、有特色”的發(fā)展方向,我們提出了“本部辦精品,科學(xué)發(fā)展;東校出實(shí)力,創(chuàng)新發(fā)展;民辦有活力,穩(wěn)定發(fā)展”的思路,經(jīng)過(guò)幾年努力,把校本部辦成行為規(guī)范的精品學(xué)校,把東校區(qū)辦成深化改革的示范學(xué)校,把z中學(xué)和皋城中學(xué)辦成富有活力的窗口學(xué)校。
同時(shí),我們校本部初步凝聚了以“辦精品學(xué)校,走精品之路”為發(fā)展戰(zhàn)略的共識(shí),堅(jiān)持以“開放包容,雅致大氣,富有活力”為基調(diào),不斷深化“精心育人、精品課程、精致教學(xué)、精細(xì)管理、精誠(chéng)合作”的精品意識(shí),著力構(gòu)建以“敦品礪學(xué),以天下為己任”____文化價(jià)值體系,逐步形成“堂堂精品,科科精品,班班精品”的價(jià)值取向,盡心營(yíng)造“凈化、美化、文化”的育人環(huán)境,通過(guò)全校廣大教職工一以貫之的不懈追求和示范帶動(dòng),把學(xué)校質(zhì)量建設(shè)和文化建設(shè)的愿景深深植根于每個(gè)一中人的心靈深處,融入到每個(gè)一中人的血脈之中,從而走出一條規(guī)模適度、特色鮮明、質(zhì)量一流、符合市情的精品辦學(xué)之路。
二、進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)教研
當(dāng)前,內(nèi)涵式發(fā)展已經(jīng)成為教育發(fā)展的必然選擇,為了進(jìn)一步尋求新的教學(xué)質(zhì)量的增長(zhǎng)點(diǎn),學(xué)校開始實(shí)施了小課題研究,這項(xiàng)研究著眼于課堂教學(xué)和班級(jí)管理的實(shí)際,以“雙贏(即贏在課堂、贏在班級(jí))”為出發(fā)點(diǎn),以課堂教學(xué)的有效性和班級(jí)管理的特色性為目標(biāo),是一項(xiàng)既立足常規(guī)、又立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的研究,也是一項(xiàng)起點(diǎn)低、能做到的研究。
目前,這項(xiàng)研究正處于起步階段,我們的想法是:在“有效課堂教學(xué)”研究中,要圍繞“教中研,研中教”,重點(diǎn)抓好有效備課、有效上課、有效訓(xùn)練三個(gè)基本環(huán)節(jié),并且不斷延伸;在“特色班級(jí)管理”研究中,要圍繞“管理并重,以理為先”,著力培養(yǎng)高中學(xué)生學(xué)習(xí)自主、修身自覺(jué)、行為自律三個(gè)方面的基本素養(yǎng),并且不斷拓展。我想,只要我們不斷深化、長(zhǎng)期堅(jiān)持、與時(shí)俱進(jìn),這種研究就會(huì)形成一種風(fēng)氣,一種制度,乃至一種文化,一種特色。課堂教學(xué)的效果就會(huì)有保證,班級(jí)管理的特色就會(huì)有保證,進(jìn)而學(xué)校的教育質(zhì)量就會(huì)有保證,辦學(xué)的生存空間和發(fā)展空間就會(huì)有保證,希望大家全員參與,展示風(fēng)格,共同提高。
三、進(jìn)一步關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)
精品辦學(xué)必須堅(jiān)持既面向全體又關(guān)注個(gè)體,我們堅(jiān)持按規(guī)律辦學(xué),按規(guī)范辦學(xué),按規(guī)矩辦學(xué),要求把班上的每一個(gè)學(xué)生都看做百分之一百,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)和進(jìn)步。正視個(gè)體差異,啟迪求知興趣,培養(yǎng)良好習(xí)慣,堅(jiān)持因材施教,把“優(yōu)化優(yōu)秀生,轉(zhuǎn)化學(xué)困生,激勵(lì)中等生跳起來(lái)摘桃子”并舉并重,均衡用力。
為此,在繼承傳統(tǒng)的同時(shí),我們優(yōu)化了“英才工程”,努力辦好學(xué)科選修班,積極籌建勵(lì)志班,力求為數(shù)理突出、人文見長(zhǎng)的學(xué)生提供菜單式課程,個(gè)性化輔導(dǎo),讓有特長(zhǎng)的學(xué)生選擇到最適合自己的教育;優(yōu)化了“開放工程”,不斷完善國(guó)際班管理,實(shí)行師資擇優(yōu)、班主任統(tǒng)配,努力提升辦班質(zhì)量,不斷豐富課程開發(fā),努力在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)合作雙贏;優(yōu)化了“幫扶工程”,完善了學(xué)生資助體系,通過(guò)政府資助、學(xué)費(fèi)減免、滋蕙計(jì)劃以及思源助學(xué)、米賽爾助學(xué)和扶苗基金等方式,不斷擴(kuò)大資助面,不讓一個(gè)孩子因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)。與此同時(shí),關(guān)注學(xué)生的心理健康,豐富學(xué)生的運(yùn)動(dòng)和活動(dòng),嚴(yán)格安全的管理和預(yù)防。一個(gè)和諧成長(zhǎng)的環(huán)境正在形成。
四、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)
為嚴(yán)明崗位職責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,使班子工作更加貼近教學(xué)一線,新學(xué)年開始,班子成員在完成業(yè)務(wù)工作的同時(shí)參與學(xué)校公共管理,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展,實(shí)施了“五項(xiàng)制度”,教學(xué)工作聯(lián)席會(huì)議、學(xué)生工作聯(lián)席會(huì)議、后勤工作聯(lián)席會(huì)議均明確了召集人,相關(guān)處室積極配合;各處室、各部門實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制;年級(jí)部實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,年級(jí)部副主任明確分工,統(tǒng)籌年級(jí)的教學(xué)、管理、服務(wù)工作;領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級(jí)部工作做到早晚自習(xí)有人轉(zhuǎn),有人查,有人督促,教師不到崗有人約談;學(xué)校中層干部掛牌上崗參加上下學(xué)、上下晚自習(xí)學(xué)校前后門值勤,維持秩序,疏通交通,嚴(yán)禁學(xué)生無(wú)故提前離校;檢查住校生就寢,確保就寢有檢查,有登記,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)成相關(guān)班主任處理。本學(xué)期以來(lái),學(xué)校的管理秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
為了嚴(yán)格制度,改進(jìn)作風(fēng),校黨委出臺(tái)了《z一中關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)效能建設(shè)的若干意見》,從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德建設(shè),加強(qiáng)考勤考核,加強(qiáng)干部管理,嚴(yán)明招聘政策,嚴(yán)肅招生紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)把采購(gòu)程序,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)等九個(gè)方面對(duì)學(xué)校的管理作了詳細(xì)的規(guī)定,使學(xué)校管理更加精細(xì),更加符合中央、省、市要求,學(xué)校三公經(jīng)費(fèi)大大降低,“少花錢辦成事,不花錢能辦事”的風(fēng)氣逐步形成。
五、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為
規(guī)范招生行為,嚴(yán)格執(zhí)行三限政策,堅(jiān)決做到零計(jì)劃外招生,及時(shí)停辦了高考復(fù)習(xí)班;規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格按照市物價(jià)局批準(zhǔn)的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),且在校內(nèi)公示;規(guī)范教學(xué)行為,嚴(yán)格按市教育局文件要求開學(xué)、放假,及時(shí)傳達(dá)省市規(guī)范辦學(xué)行為有關(guān)文件和會(huì)議精神,嚴(yán)禁利用雙休日、節(jié)假日和寒暑假組織學(xué)生集體補(bǔ)課,從事有償家教,私自外出辦班等行為;規(guī)范管理行為,嚴(yán)格學(xué)籍審批制度,通過(guò)電子學(xué)籍管理,實(shí)際學(xué)生與學(xué)籍?dāng)?shù)一致,學(xué)生休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)均按程序辦理;嚴(yán)格高校自主招生管理,堅(jiān)持把學(xué)生志愿報(bào)名與推薦條件、選拔標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)辦法相結(jié)合,堅(jiān)持遴選過(guò)程與推薦結(jié)果公開公示;在師資統(tǒng)配、學(xué)科均衡的前提下,高一新生分班、高二文理分班嚴(yán)格實(shí)行電腦派位,紀(jì)委監(jiān)督,確保公平公正。
六、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件
今年積極爭(zhēng)取財(cái)政支持,公開招標(biāo)維修了學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng),按照盡力而為、量力而行的原則,我們分年度積極爭(zhēng)取支持,力爭(zhēng)明年改善教職工的辦公條件,并力爭(zhēng)盡早提升學(xué)校的信息化水平,還將創(chuàng)造條件,把爭(zhēng)取校門改造和校園擴(kuò)容的信息積極上傳。目前,已向市教育局和市政府報(bào)告,待條件成熟時(shí),適時(shí)推進(jìn)學(xué)校后勤化社會(huì)改革。
各位代表,百年老校,本身就是一部波瀾起伏的歷史。在此時(shí)刻,違背規(guī)律、超越政策和破壞規(guī)范的路是行不通的,而缺乏耐心、喪失信心和精神滑坡更是要不得的,z一中的生生不息、薪火相傳、續(xù)寫歷史必須靠全體一中人共同擔(dān)當(dāng)。
目前,z一中仍處在一個(gè)艱難的轉(zhuǎn)型發(fā)展期,如何在政策許可的條件下,重新建立激勵(lì)機(jī)制?如何在政府支持下化解歷史遺留問(wèn)題,使學(xué)校輕裝上陣?如何凝心聚力謀發(fā)展,創(chuàng)造百年老校的新輝煌?這是全校教職工共同關(guān)注也需要共同發(fā)力的三大問(wèn)題。學(xué)校行政班子將緊緊依靠全體教職工,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,堅(jiān)持“把風(fēng)氣搞正,把作風(fēng)搞實(shí),按規(guī)矩辦學(xué)”,力爭(zhēng)使學(xué)校早日走出低谷,續(xù)寫z一中發(fā)展史上的新篇章。
篇十 2023年個(gè)人述職工作報(bào)告1300字
一個(gè)月這么快速的結(jié)束了,還記得__年初的時(shí)候我還在想,時(shí)間早著呢,沒(méi)想到,一年的時(shí)間久要過(guò)去接近一半了,時(shí)間的速度超過(guò)我們的想象。
5月份我的工作成績(jī)還是完成的不錯(cuò)的,下面就是我在5月份的報(bào)告和總結(jié)
一.5月份主要工作內(nèi)容及工作心得
1、人眾人的制服訂單
其實(shí)說(shuō)起人眾人的訂單,我不由想起上次文校長(zhǎng)來(lái)我司做的培訓(xùn)。當(dāng)然我又是文校長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)舉例的善意調(diào)侃的“反面教材”,用他的話說(shuō)就是和我最熟。當(dāng)然我從來(lái)也不曾在意。從他的培訓(xùn)中,其實(shí)收獲還是挺多的。首先就是態(tài)度問(wèn)題,大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的,單子小,價(jià)格低,款式的要求還挺多的,加之文校長(zhǎng)還總會(huì)不斷地提出一些確實(shí)不容易實(shí)現(xiàn)的“設(shè)計(jì)點(diǎn)子”,其實(shí)那些點(diǎn)子的是從一個(gè)客戶的、外在的角度去思考,應(yīng)該謙虛的接受和借鑒,當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)的話還需要結(jié)合我們的具體情況加以考慮。
文老師的培訓(xùn)同時(shí)讓我明白創(chuàng)新意識(shí)有多么重要,我在這方面確實(shí)存在很多的不足。工作中我經(jīng)常不太愿意去嘗試太多新的東西,我更愿意選擇成熟的東西來(lái)完善自己的設(shè)計(jì),用后期細(xì)節(jié)很好地快速地實(shí)現(xiàn)出成品的效果,用跟蹤細(xì)節(jié)和監(jiān)督質(zhì)量來(lái)完善自己的設(shè)計(jì)。創(chuàng)新的具體方式,我的理解,是有跳躍型的或者漸進(jìn)型的,我的應(yīng)該是后一種。也就是建立在成熟的基礎(chǔ)之上,對(duì)已有經(jīng)驗(yàn)積累的升華,起到移花接木的效果。因?yàn)椴还苁菍?duì)于個(gè)人還是對(duì)于公司來(lái)說(shuō),創(chuàng)新出來(lái)的東西同時(shí)也意味著沒(méi)有得到驗(yàn)證,代表著一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,始終是一種權(quán)衡。我會(huì)盡可能改善自己的不足。
2、設(shè)計(jì)、調(diào)整及確定__年秋季的設(shè)計(jì)稿
這是5月份最主要的工作內(nèi)容,截止5月底已基本完成。與去年相比,同樣的任務(wù),今天算提前完成了很長(zhǎng)一段時(shí)間,在時(shí)間上首先奠定了向后工作開展的良好基礎(chǔ)。
但是今年的設(shè)計(jì)在起步階段還是延續(xù)了去年的做事風(fēng)格,缺乏設(shè)計(jì)主線的貫穿,沒(méi)有主題,沒(méi)分色系,而設(shè)計(jì)稿已經(jīng)出的差不多了。
但最值得提的是在開發(fā)后期我們都有了共同的意識(shí)---想做主題和設(shè)計(jì)主線的想法,并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設(shè)計(jì)很好地聯(lián)系在一起。個(gè)人覺(jué)得這是我們開發(fā)部在之前一年工作經(jīng)驗(yàn)中的質(zhì)的飛躍,在以后的設(shè)計(jì)思路上也更加明確。相信我們的開發(fā)力量也會(huì)越來(lái)越成熟。
在每一次的員工大會(huì)上,當(dāng)我們部門被拿來(lái)當(dāng)反面教材和沒(méi)有突出貢獻(xiàn)的部門時(shí),每一次開完會(huì),我都深深地體會(huì)到開發(fā)部的重要性,同時(shí)也會(huì)因?yàn)殇N售狀況的不好而自責(zé),甚至覺(jué)得自己不能勝任如此沉重的寄托。但同時(shí)也那么深刻地體會(huì)到公司的生死存亡就在我們每個(gè)人手中。我時(shí)常能感受到自己和一些同事對(duì)公司、對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有著像對(duì)家一樣的感情,希望它成長(zhǎng),希望它壯大,而我自己更希望能夠和公司一起去經(jīng)歷這些。我會(huì)盡我所能為公司多貢獻(xiàn)一點(diǎn),改善自己的不足,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處---做我能做的,并把它做好。
問(wèn)題還是存在的,首先由于個(gè)人身體原因,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)下意識(shí)地讓我少分擔(dān)一些工作,在此表示非常的感激。加之經(jīng)常去醫(yī)院或有身體不適的請(qǐng)假,給工作任務(wù)多少有些拖延,但我會(huì)盡我所能。
3、參加面料展
兩天的面料展,聽了很多的顏色流行趨勢(shì),收獲的的是怎樣去找靈感,并從中提煉出產(chǎn)品具有說(shuō)服力的主線,即主題。慢慢地我會(huì)把學(xué)到的應(yīng)用到以后的工作當(dāng)中。
篇十一 教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)院長(zhǎng)工作報(bào)告1850字
各位代表:
現(xiàn)在,我代表學(xué)院作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)列席代表提出意見。
一、過(guò)去工作回顧
自二屆一次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)以來(lái),全院教職工深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和_____系列重要講話精神,團(tuán)結(jié)一心,克難奮進(jìn),推動(dòng)了學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)不斷進(jìn)步。學(xué)院增列為學(xué)士學(xué)位授予權(quán)單位,獲批“__省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃”項(xiàng)目3個(gè)、__省本科高?!皩I(yè)綜合改革”試點(diǎn)項(xiàng)目3個(gè)、省級(jí)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地1個(gè),成為全國(guó)民辦高校黨建研究會(huì)理事單位,教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平和社會(huì)影響力不斷提升。
(一)教學(xué)科研工作取得新成績(jī)
我們大力實(shí)施教學(xué)改革和質(zhì)量工程建設(shè),注重科研投入和管理,促進(jìn)教學(xué)和科研良性互動(dòng),并取得成效。學(xué)院聘任了12名學(xué)科帶頭人或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)指導(dǎo)系部學(xué)科專業(yè)建設(shè);開展了青年教師教學(xué)水平認(rèn)證工作。進(jìn)行了三學(xué)期制的教學(xué)改革試點(diǎn),開設(shè)了校企合作班,引進(jìn)了6門“爾雅通識(shí)教育網(wǎng)絡(luò)課程”,加入了__省高校師范教育聯(lián)盟,制定了向應(yīng)用技術(shù)類型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展初步方案。學(xué)科專業(yè)建設(shè)取得一定成效,學(xué)院增列為學(xué)士學(xué)位授權(quán)單位;電子信息工程、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化、園林3個(gè)專業(yè)獲批為__省“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃”項(xiàng)目,電子信息工程、市場(chǎng)營(yíng)銷、園林3個(gè)專業(yè)獲批為__省本科高?!皩I(yè)綜合改革”試點(diǎn)項(xiàng)目。人才綜合素質(zhì)穩(wěn)步提高,學(xué)生獲得省級(jí)以上學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)____人次,考取研究生270人。科研項(xiàng)目數(shù)量和層次不斷提升,獲批省級(jí)項(xiàng)目20項(xiàng),立項(xiàng)建設(shè)院級(jí)項(xiàng)目32項(xiàng),發(fā)表論文_____篇。
(二)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施新舉措
我們積極推進(jìn)崗位設(shè)置與薪酬改革,更好發(fā)揮人力資源效能。我們制定了《__大學(xué)文理學(xué)院崗位設(shè)置及聘任管理試行辦法》和《__大學(xué)文理學(xué)院聘用人員薪酬管理試行辦法》,進(jìn)一步提升教職工薪酬待遇、發(fā)展空間;增購(gòu)了職工“生育險(xiǎn)”,“五險(xiǎn)一金”得到落實(shí);完成了養(yǎng)老保險(xiǎn)由機(jī)關(guān)事業(yè)單位險(xiǎn)到企業(yè)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工作,單位上繳額度與以往相比翻了一番,職工利益得到了更為堅(jiān)實(shí)的保障。__年,我們引進(jìn)了13名緊缺專業(yè)教師,啟動(dòng)了為期2年的教職工讀書活動(dòng),出臺(tái)了教職工出國(guó)進(jìn)修培訓(xùn)、教職工國(guó)內(nèi)進(jìn)修培養(yǎng)等管理辦法;組織了二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人到香港高??疾鞂W(xué)習(xí),開展了主題為“轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升能力”的中層干部培訓(xùn),調(diào)整了部分中層干部,并對(duì)部分崗位干部、職員進(jìn)行了輪崗交流。
(三)管理創(chuàng)新帶來(lái)新變化
我們進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制,管理水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。__年,我們推進(jìn)了制度“廢、改、立”工作,全面清理建院以來(lái)出臺(tái)的179項(xiàng)規(guī)章制度,初步確定保留70個(gè),修改63個(gè),廢止16個(gè),新立30個(gè);實(shí)行了二級(jí)單位年度綜合考核實(shí)施辦法,兌現(xiàn)了獎(jiǎng)罰;整體實(shí)施了內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員定編定崗;試行了輔導(dǎo)員在學(xué)生宿舍輪流居住制度,提高了思想政治教育進(jìn)舍區(qū)的針對(duì)性和應(yīng)急管理能力;開展了國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作,完成了建賬和標(biāo)簽粘貼工作。按照__大學(xué)要求,我們審慎、穩(wěn)妥推進(jìn)改制工作,提出合作條件和框架協(xié)議,多次實(shí)地考察投資方,向?qū)W校遞交了改制工作報(bào)告及有關(guān)材料,配合學(xué)校改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組做了大量的基礎(chǔ)工作。
(四)民生改善邁出新步伐
我們著力實(shí)施民生改善工程,民生改善工作取得成效。__年,我們?cè)谡咴试S的范圍內(nèi),適當(dāng)提高了教職工的福利待遇,給__屆畢業(yè)生發(fā)放紀(jì)念u盤;在西校區(qū),重修了校大門,整修了行政辦公樓,新建了文化長(zhǎng)廊、廣播臺(tái),安裝了電子顯示屏;在城中校區(qū),安裝了門禁系統(tǒng),增加了100多個(gè)泊車位,維修了7號(hào)學(xué)生宿舍,粉刷了部分老宿舍外墻,申報(bào)了電力擴(kuò)容項(xiàng)目,拓寬刷黑了3號(hào)教學(xué)樓前道路,鋪設(shè)了塑膠球籃球場(chǎng)等。我們盡力解決師生特殊困難,修訂了“陽(yáng)光基金”管理辦法,建立了師生貧困及重大災(zāi)害保障基金,師生各一人共獲1.5萬(wàn)元資助;解決了30多位教師的戶口問(wèn)題;申報(bào)并獲批了中級(jí)職稱的獨(dú)立評(píng)審權(quán)。我們重視師生合理訴求,在學(xué)院主頁(yè)開辟了“我有問(wèn)題問(wèn)院長(zhǎng)”在線交流欄目,及時(shí)了解、回應(yīng)師生關(guān)切,處理、落實(shí)有關(guān)訴求,全年處理信訪事宜30余件,做到了事事有回音。
(五)黨建和思想政治工作開創(chuàng)新局面
我們堅(jiān)持以鄧__理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和_____系列重要講話精神,扎實(shí)做好黨建和思想政治工作。我們以紀(jì)念建黨90周年為契機(jī),舉辦了黨史黨建知識(shí)競(jìng)賽、“唱支山歌給黨聽”紅歌會(huì)等活動(dòng);以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),關(guān)愛學(xué)生”為主題,開展了幫扶教育活動(dòng);以“兩訪兩創(chuàng)”活動(dòng)為載體,開展了訪創(chuàng)活動(dòng);以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,提出并落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案;以“反腐__”文化展、家庭助廉等,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè);以建立并試行院領(lǐng)導(dǎo)西校區(qū)值班制,促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,共解決實(shí)際問(wèn)題28件。
篇十二 實(shí)習(xí)店長(zhǎng)述職工作報(bào)告1250字
我于20__年10月來(lái)到樂(lè)客便利4號(hào)店工作,在20__年2月中旬擔(dān)任樂(lè)客37店實(shí)習(xí)店長(zhǎng)。
自從擔(dān)任實(shí)習(xí)店長(zhǎng)以來(lái),我努力將公司培訓(xùn)時(shí)所學(xué)的各種職業(yè)技能和以前老店長(zhǎng)教我的各種知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際管理中,從今年2月至6月的4個(gè)多月以來(lái),37號(hào)店的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)從最初的每天600元左右上升至每天千元左右,雙休日的營(yíng)業(yè)額更是可以達(dá)到1200元,完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)?,F(xiàn)將我任實(shí)習(xí)店長(zhǎng)以來(lái)的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:
一、在最短的時(shí)間讓員工成長(zhǎng)。
剛來(lái)37店的時(shí)候,由于臨近年關(guān),開店前夕沒(méi)有老員工分配過(guò)來(lái),所招的都是新員工。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,劉經(jīng)理告訴我:老員工雖然熟悉各項(xiàng)操作和業(yè)務(wù),可以馬上上任,但是新員工就像一張白紙,可以由你來(lái)培養(yǎng),等他們成熟后,和店長(zhǎng)的配合也是最好的,你可以把他們培養(yǎng)成最適合的人才。
所以在開店的前一天,我讓員工停下手頭工作,專門用兩個(gè)小時(shí)介紹連鎖便利店的各種知識(shí),強(qiáng)調(diào)本公司的工作紀(jì)律和一些員工守則,并且在最開始的十天里,我一個(gè)人跟著兩班員工,手把手教他們收銀和理貨的各種注意事項(xiàng),并及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤,讓他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里成長(zhǎng)起來(lái),并力求做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
二、合理調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。
由于37店是接收的原金谷公司的商品,在商品的結(jié)構(gòu)上存在很大的問(wèn)題,洗化用品繁雜,且量比較大,香煙單品較少,包裝食品類以掛件居多,而顧客常用的東西卻沒(méi)有,面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我積極調(diào)整貨架,根據(jù)門店庫(kù)存向配送中心臨時(shí)要貨,并向各家供貨商打電話催要商品。由于開店時(shí)期已經(jīng)是臘月底,在部分供貨商不能及時(shí)送貨的情況下,我根據(jù)其他店的商品庫(kù)存積極調(diào)撥,并利用農(nóng)村居民趕集的時(shí)間動(dòng)員員工在趕集日上通班,以求盡快處理無(wú)信息和臨期性商品,還將顧客經(jīng)常問(wèn)到的商品做了記錄,并根據(jù)記錄補(bǔ)貨。經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)月的調(diào)整,37店的商品結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本可以滿足附近居民的需要。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升店面形象。
便利店的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)決定了它所面對(duì)的顧客群體主要是周圍居民和單位。由于37店地處市郊,附近居民對(duì)商品的售價(jià)比較敏感,購(gòu)物時(shí)特別看重商品的性價(jià)比,往往在同類商品中反復(fù)挑揀,并且對(duì)購(gòu)物袋收費(fèi)的規(guī)定難以接受。針對(duì)這些現(xiàn)象,我反復(fù)對(duì)員工強(qiáng)調(diào)不可以對(duì)任何顧客有任何負(fù)面情緒,要站在每一位顧客的角度來(lái)思考問(wèn)題,針對(duì)顧客提出的問(wèn)題要耐心解答,同時(shí)對(duì)顧客介紹在樂(lè)客購(gòu)物的優(yōu)勢(shì),比如商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、會(huì)員制度、刷卡服務(wù)等。并且對(duì)店內(nèi)的貨架分配到人,嚴(yán)格要求員工注意每個(gè)商品的質(zhì)量和保質(zhì)期,讓顧客購(gòu)物時(shí)沒(méi)有后顧之憂。通過(guò)一段時(shí)間的努力,使很多附近的顧客對(duì)樂(lè)客便利店的印象有了很大的提升,店里的回頭客明顯增多,客流量和客單價(jià)都有提高。
四、目前店內(nèi)存在的一些問(wèn)題。
第一,快訊活動(dòng)時(shí)效果不明顯,宣傳力度有待加強(qiáng)。
第二,在商品變價(jià)時(shí),員工不能做到及時(shí)更換價(jià)簽,導(dǎo)致有的顧客在購(gòu)物時(shí)與收銀員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
第三,員工對(duì)信息欄的關(guān)注程度不夠。
針對(duì)問(wèn)題,我一定以身作則,在快訊時(shí)帶領(lǐng)員工做好宣傳工作,提高快訊時(shí)期的效果,強(qiáng)調(diào)收銀員每天關(guān)注商品變價(jià),在下班時(shí)間打電話關(guān)注訊息欄的更新情況。
篇十三 學(xué)校學(xué)生會(huì)助理工作述職工作報(bào)告1800字
在年9月到7月期間,本人經(jīng)筆試,面試,在師兄師姐的信任支持下,成為外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系學(xué)生會(huì)的一員。在9月至12月期間,擔(dān)任體育部擔(dān)任助理,在1月份左右,經(jīng)過(guò)部門的無(wú)記名投票被選為主席團(tuán)的候選人,之后經(jīng)過(guò)公開演講和學(xué)生會(huì)全體成員的公投,加上系領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)老師的推薦,擔(dān)任主席助理一職。無(wú)論在體育部擔(dān)任助理的期間,還是在主席團(tuán)擔(dān)任主席助理期間,本人都獲益良多。在此感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我系學(xué)生會(huì)的大力支持和各位對(duì)我工作的支持及指導(dǎo)。以下是我詳細(xì)的述職報(bào)告,請(qǐng)予以審議:
一、在體育部任助理期間,本人懷著踏實(shí)認(rèn)真的態(tài)度,做好部?jī)?nèi)及其他工作。
1、在院運(yùn)會(huì)前夕,本人有幸與部長(zhǎng)及學(xué)生會(huì)主要干部到位于大學(xué)城的外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)商英學(xué)院觀摩其學(xué)院的校運(yùn)會(huì),與該校學(xué)生會(huì)的主席團(tuán),主要干部交流學(xué)習(xí),取其精華。回校后,我們結(jié)合自身學(xué)院院運(yùn)會(huì)及本系運(yùn)動(dòng)員特點(diǎn),制定了相關(guān)措施,為我系運(yùn)動(dòng)員在校運(yùn)會(huì)中的出色表現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。
2、為迎接我院07-年度的院運(yùn)會(huì),我部緊鑼密鼓地進(jìn)行了運(yùn)動(dòng)員選拔,訓(xùn)練,購(gòu)買服裝等一系列工作。在這過(guò)程中,本來(lái)不太熟悉體育的我虛心向部?jī)?nèi)成員學(xué)習(xí)各種專業(yè)體育知識(shí),投入工作。最終,我系運(yùn)動(dòng)員不負(fù)眾望,取得了男子團(tuán)體第一名,女子團(tuán)體第三名的佳績(jī)。
二、在主席團(tuán)擔(dān)任主席助理期間,本人除了協(xié)助主席及副主席的部分工作,還被分配到生活部和學(xué)習(xí)部協(xié)助其工作。
1、在生活部中;
1)本人參與生活部的一些日常會(huì)議,與部?jī)?nèi)成員一起為活動(dòng)出謀劃策,提出建議。
2)參與每周一次的文明宿舍檢查,鼓勵(lì)做得較好的宿舍再接再厲,對(duì)一些宿舍提出建議。
3)參與生活部在模擬商品交易會(huì)中空間交換攤位的宣傳工作,與部?jī)?nèi)成員一起在早讀時(shí)間到大一的課室對(duì)這次空間交換進(jìn)行相關(guān)事宜的介紹,宣傳。
2、在學(xué)習(xí)部中:
1)參與每次活動(dòng)的工作會(huì)議,與部?jī)?nèi)成員商議活動(dòng)的人員安排,活動(dòng)細(xì)則等。
2)在英語(yǔ)演講比賽,英語(yǔ)戲劇大賽,經(jīng)濟(jì)知識(shí)競(jìng)賽中作為工作人員協(xié)助比賽。
3)在校園文化藝術(shù)節(jié)中,本人被委以重任,擔(dān)任我系主辦的show my class班級(jí)博客大賽負(fù)責(zé)人,主要與學(xué)習(xí)部一起策劃,組織開展了該項(xiàng)比賽。
3、、年1月,作為學(xué)生會(huì)代表之一到大學(xué)城的商英學(xué)院參與學(xué)生會(huì)的交流會(huì)的工作。
4、在經(jīng)濟(jì)系模擬商品交易會(huì),本人作為工作人員參與了搬運(yùn)物資,清理場(chǎng)地的工作,并積極協(xié)助其他部門的工作。
5、在召開我院第二次學(xué)生代表大會(huì)之際,本人作為學(xué)代會(huì)委員會(huì)工作人員,被安排到資格認(rèn)證組協(xié)助相關(guān)工作。收集我系學(xué)生代表資格申請(qǐng)表,召開我系全體學(xué)代會(huì)代表預(yù)備會(huì)議。
6、積極協(xié)助各部門班風(fēng)競(jìng)賽系列活動(dòng)。
三、感受總結(jié)
本人在這一年的學(xué)生會(huì)工作中,能做好本份工作,虛心學(xué)習(xí),在工作中提高了能力,在此衷心感謝主席團(tuán)的三位主席及師兄師姐對(duì)我的指導(dǎo)及鼓勵(lì),同時(shí)也很感謝各位的學(xué)生會(huì)成員與我的互勉互利。
然而,本人在獲取經(jīng)驗(yàn),提高自我的同時(shí),更看到了自身工作中存在的不足:1、做事不夠主動(dòng)積極,遇事不夠果斷大膽,過(guò)于謹(jǐn)慎,導(dǎo)致工作效率不高;2、創(chuàng)新意識(shí)不夠,未能及時(shí)為活動(dòng)增添新元素;3、未能有效分配自己的學(xué)習(xí),工作時(shí)間。因此,在今后的日子里,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,提升自我,與各位共同努力,為我們的學(xué)生會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
作為學(xué)生會(huì)這個(gè)大團(tuán)體的一份子,在工作一年后,謹(jǐn)在此提出本人對(duì)學(xué)生會(huì)工作的一些建議:
1、為了提高學(xué)生會(huì)大會(huì)的效果,本人建議會(huì)議時(shí)間應(yīng)盡量訂在下午,避免中午時(shí)間,且時(shí)間應(yīng)盡量控制45分鐘以內(nèi),提高效率。
2、部門與部門之間:應(yīng)定期開展活動(dòng)以增進(jìn)相互成員間的了解,交流各部門將要舉行的活動(dòng),以便以后的活動(dòng)中能更合作無(wú)間。如現(xiàn)在進(jìn)行的每周由一個(gè)部門主辦的例會(huì)是很好的增進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部溝通的途徑,但本人建議還要在此基礎(chǔ)上,各部正副部長(zhǎng)還應(yīng)盡量讓部門成員輪流參加該例會(huì),不僅讓部長(zhǎng)間了解,還要讓部門間成員互相交流。
3、分團(tuán)委與學(xué)生會(huì)間:外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)商英學(xué)院團(tuán)學(xué)結(jié)合,部門沒(méi)有交叉,能讓資源得到更充分有效的利用。但結(jié)合我院實(shí)際,由于人數(shù)較多,經(jīng)驗(yàn)不足等原因,不可能照搬照抄其經(jīng)驗(yàn),但可以通過(guò)增強(qiáng)我系分團(tuán)委與學(xué)生會(huì)的交流與合作,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。因此本人建議分團(tuán)委書記與主席團(tuán)應(yīng)最少每二個(gè)星期開一次例會(huì),互相了解下階段將要進(jìn)行的活動(dòng),這樣利于避免出現(xiàn)類似在校運(yùn)會(huì)中工作重復(fù)的情況,也利于團(tuán)學(xué)間更好地合作,提高資源的利用率。
以上謹(jǐn)屬本人的小許建議,有理之處,望能接受;不足之處,有待指正。
篇十四 暑假行政文員文職工作實(shí)習(xí)報(bào)告1700字
暑假行政文員文職工作實(shí)習(xí)報(bào)告
在長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月的期末考試結(jié)束后,我開始為自己的暑期做規(guī)劃。畢竟這是自己大學(xué)以來(lái)的第一個(gè)暑假,不能總呆在家里做啃老族的一員吧。我也想通過(guò)自己勤勞和智慧來(lái)賺取一點(diǎn)生活費(fèi)。當(dāng)然,更重要的是走出校園,親身體驗(yàn)一下社會(huì)的酸甜苦辣。檢測(cè)自己適應(yīng)社會(huì)的真實(shí)能力。實(shí)踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識(shí)更新和發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是大學(xué)鍛煉成才的有效途徑。一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富完善和發(fā)展。通過(guò)電話,qq等聯(lián)系了自己的好友后,最終選擇和自己小學(xué)的多年同窗好友到東莞市威明時(shí)裝有限公司做文職工作,新手月薪1600,老手2800。公司是朋友的舅舅開的,所以安全性是值得保障。
經(jīng)過(guò)爸媽的一致同意后,我和朋友于七月四號(hào)開始啟程前往東莞。到達(dá)目的地的時(shí)候已經(jīng)是四點(diǎn)多了,還沒(méi)來(lái)得急放行李我們就脛直跑到公司門口,接待我們的是朋友舅舅的`助理李小姐,她先帶我們到宿舍安頓下來(lái),然后就去面試,面試的是人力資源部門的招聘專員,因?yàn)槭鞘烊说木壒剩?jiǎn)簡(jiǎn)單單的問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題就過(guò)了,例如:你會(huì)不會(huì)用電腦軟件???打字速度怎么樣???以前做過(guò)類似的工作啊等等。公司不大,總共只有四名文員,正式的文員是兩名女生,那天晚上我們邀請(qǐng)她們吃了飯。以后大家都是同事了,想向她們?cè)谖膯T方面取點(diǎn)經(jīng),以便更好的適應(yīng)那里的環(huán)境。那天大家
聊了很多,不管是工作方面還是生活方面的,總之,很開心,彼此也漸漸的熟悉起來(lái)。
七月五號(hào)是我人生中工作的第一天,所以馬虎不得,早早地就起來(lái)了。吃好早點(diǎn)休息了一會(huì)兒就去上班了。早上上班時(shí)間是8點(diǎn)整開始到11:50下班,下午1:30上班到5:30下班。對(duì)于這一點(diǎn)我還是挺滿意的,晚上可以出去逛逛,了解了解這個(gè)城市。
工作第一天,各種事情大多是第一次接觸,對(duì)我來(lái)說(shuō)比較陌生,所以就了解了公司的一些情況。公司主要分為生產(chǎn)部,人力資源部,設(shè)計(jì)部,市場(chǎng)拓展部,財(cái)務(wù)部,公關(guān)部幾個(gè)主要部門,各部門分工協(xié)作,有條不紊地管理著公司。首先是來(lái)到我工作的辦公室,房間主要有一臺(tái)大型的復(fù)印帶打印的機(jī)器,獨(dú)立的傳真機(jī),一張文件柜,兩臺(tái)臺(tái)電腦,兩張椅子。
我主要負(fù)責(zé)的是上下班的考勤工作,文印,管理檔案,印章,申購(gòu)辦公室用品,發(fā)放辦公室用品,制表,端茶倒水,寫點(diǎn)材料,打掃一下房間等等。事情看上去比較繁瑣,但還是可以學(xué)到許多東西。畢竟我還是在校大學(xué)生,技術(shù)較強(qiáng)的活還干不成,能找到不在太陽(yáng)底下工作的事情就算萬(wàn)幸了。這次是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去工作的,檢測(cè)自己對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力。
第一天是那兩位女文員手把手叫我怎么使用傳真機(jī),怎樣對(duì)員工記錄上下班的考勤,誰(shuí)請(qǐng)假,誰(shuí)遲到,誰(shuí)上班了等都要記錄下來(lái),以便月末將這些記錄制成表格,交到財(cái)務(wù)部存底。此外還囑咐我做事要干練,勤快,注意細(xì)節(jié),制表格要仔細(xì),不能打錯(cuò),咱手里可端著別人的飯碗啊。我謹(jǐn)記“前輩”們的教導(dǎo),安然的度過(guò)了緊張又稍有點(diǎn)慌亂的第一天。
接下來(lái)的一個(gè)月我做事也越來(lái)越熟練,靈活變通了,還得到的經(jīng)理的表?yè)P(yáng)。記得那次我到經(jīng)理辦公室打掃了衛(wèi)生,并給他倒了一杯茶。經(jīng)理樂(lè)得說(shuō)道:“小曾啊,干活挺勤快的嘛。一名大學(xué)生來(lái)這不容易啊,像我家那女兒啊,死活不肯來(lái)這,整天待在家無(wú)所事事,花錢倒是蠻會(huì)......”
逝者如斯夫,不舍晝夜。時(shí)間過(guò)得真快。短暫而又難忘的暑期社會(huì)實(shí)踐生活就像白駒過(guò)隙般飛速而逝??偟膩?lái)說(shuō)暑期在公司工作的這一個(gè)月,對(duì)自己的表現(xiàn)還是挺滿意的。雖然有時(shí)候因?yàn)橐恍┞闊┦露鵁溃罱K還是沉下心把事情完成了。
通過(guò)這次暑期社會(huì)實(shí)踐,我學(xué)到了許多課本上沒(méi)有的東西。譬如如何與同事,領(lǐng)導(dǎo)打好關(guān)系;如何收發(fā)傳真;上下班要打卡,謹(jǐn)遵公司的相關(guān)規(guī)章制度不能因私廢公;做事情要仔細(xì)認(rèn)真,不能馬虎(這對(duì)于我學(xué)財(cái)務(wù)管理的來(lái)說(shuō)更是得謹(jǐn)慎);在工作中培養(yǎng)獨(dú)立思考,獨(dú)立工作,獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。在校大學(xué)生不能局限與課本當(dāng)中,還需要定期融入到社會(huì)實(shí)踐中去,用實(shí)踐鞏固和檢驗(yàn)課本中的知識(shí);大學(xué)學(xué)習(xí)期間努力提高自己的綜合素質(zhì),不僅要打扎實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),在學(xué)有余力時(shí)還需要涉獵其它方面的知識(shí),學(xué)習(xí)如何為人處世等等。從而讓自己畢業(yè)后更好地融入到社會(huì)中去,更好地為社會(huì)服務(wù),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
篇十五 財(cái)務(wù)部個(gè)人述職工作報(bào)告500字
20__年即將過(guò),回顧一年來(lái),本人在公司主要的工作如下:
一、完成公司的投融資工作
二、做好銷售按揭貸款的催收工作
三、完工房地產(chǎn)公司賬務(wù)處理工作
四、完成公司交代的其他業(yè)務(wù)。
20__年的打算如下:
一、相對(duì)于經(jīng)濟(jì)不景氣的20__年,20__年會(huì)有較好的投融資環(huán)境,特別是建筑房地產(chǎn)業(yè)來(lái)講,銀行資金的大規(guī)模的投入,在以貸款為主的大企業(yè)在20__年的境遇來(lái)看,適當(dāng)?shù)谋壤攀瞧髽I(yè)應(yīng)該控制的,繼續(xù)做好本企業(yè)的轉(zhuǎn)貸等業(yè)務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行界人士的聯(lián)系與溝通,做到適當(dāng)?shù)慕档拓?cái)務(wù)成本。對(duì)銷售款的及時(shí)回籠。
二、在房地產(chǎn)稅收現(xiàn)有的形勢(shì)下,賬務(wù)的處理顯得更加重要,特別是20__年是營(yíng)改增的實(shí)施年,發(fā)票的真?zhèn)蔚霓q認(rèn)、費(fèi)用的確認(rèn)等各方面的稅收環(huán)境更顯微妙。財(cái)務(wù)人員不僅要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),更加需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
三、財(cái)務(wù)與企業(yè)各部門的相互配合是必要的,進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通,保證工程部完成材料款及人員工資的支付工作,從而保障工程的進(jìn)度,完成項(xiàng)目的投資計(jì)劃,為決策層的計(jì)劃實(shí)施做重要保證。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的支持,希望20__年能一如既往的支持本人的工作,謝謝!