篇一 企業(yè)工作人員述職報告1400字
企業(yè)工作人員述職報告
20××年以來，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項日常工作及臨時事宜，現(xiàn)將20××年工作情況匯報如下：
一、公司本部的財務管理和財務核算工作
（一）作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20××年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
（二）20××年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算__多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20××年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作
（一）跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20__年增長了_%；對b、c和d三個分公司20××年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
（二）今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。
同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是2023年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
篇二 在2023年鐵路企業(yè)職代會上的工作報告1300字
在2023年鐵路企業(yè)職代會上的工作報告
各位代表、同志們：
下面，我代表公司二屆三次職代會作工作報告，請予審議。
一、2023年公司職代會及公司工會主要工作回顧
2023年是公司生產(chǎn)任務最繁重，施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，營銷額繼續(xù)保持中鐵四局第一，圓滿完成年初公司“三會”確定的各項奮斗目標。年來，公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領導和公司行政的大力支持下，也取得了良好的成績。
（一）全公司職代會和職工民主管理工作穩(wěn)步推進、扎實有效
2、健全職代會制度，職代會建設進一步規(guī)范。貫徹落實《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會實施細則》，在職代會閉會期間，凡是涉及職工切身利益的重大事項，都及時召開職代會代表團團長和專門委員會主任聯(lián)席會議進行協(xié)商處理并作出決定。2023年6月召開聯(lián)席會議對董事會職工董事和監(jiān)事會職工監(jiān)事進行了選舉，并對各專門委員會成員進行了調(diào)整。2023年1月召開聯(lián)席會議討論審議了《中鐵四局六公司勞動用工管理實施辦法（試行）》、《中鐵四局六公司員工獎懲辦法（試行）》、《中鐵四局六公司工時制度、假期管理實施辦法》三個管理文件；增補了局二屆四次職代會代表、增補了公司二屆四次職工代表。
各位代表：以上兩次職代會代表團團長、專門工作委員會主任聯(lián)席會議討論決定的各個事項，提請這次大會予以確認。
3、重點推進，廠務公開工作進一步深入。在廠務公開日常工作中，公司及各單位在公開內(nèi)容、公開形式、公開時間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側重。公司各項目部對廣大職工關心的財務管理、物資采購供應、人事管理、領導班子建設、黨風廉政建設、工程對外分包、內(nèi)部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關系職工切身利益的內(nèi)容及時公開，將廠務公開與促進項目生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合，使廠務公開工作朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展，成為促進企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟效益、完善企業(yè)管理、落實民主監(jiān)督的一種有效途徑。
4、全面覆蓋，平等協(xié)商集體合同制度進一步落實。2023年初，公司工會與行政召開了平等協(xié)商會，對公司2023年集體合同履行情況進行了分析評議，結合2023年集體合同履行中的一些難點、熱點問題提出5條修改意見，經(jīng)過雙方平等協(xié)商，全部寫進了2023年集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動報酬支付、休息休假等事關職工切身利益的事項進一步細化和明確后寫進共保合同中。各級工會對共保合同實施過程中出現(xiàn)的問題，能及時督促行政有關部門履行有關條款。2023年，全公司有20個單位簽定了共保合同，覆蓋人數(shù)1850人；各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。
5、上下重視，基層職工民主管理工作進一步加強。公司及各單位認真貫徹局黨委下發(fā)的《中鐵四局集團項目經(jīng)理部職工民主管理辦法》，以堅持和完善項目經(jīng)理部職代會或職工大會制度為重點，成立職工民主管理委員會，落實以職代會制度、平等協(xié)商簽定共保合同制度、廠務公開制度等為主要內(nèi)容的職工民主管理制度，保障了職工知情權、參與權和監(jiān)督權在基層一線單位的落實。2023年9月份，武廣客運專線一項目部在局推進項目經(jīng)理部職工民主管理工作座談會上進行了經(jīng)驗交流。
篇三 企業(yè)團代會工作報告11850字
各位代表、同志們：
共青團__集團有限責任公司第一次代表大會，是在全黨認真學習貫徹十六屆五中全會精神，在集團深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動之際召開的一次十分重要的會議。這既是一次對集團開展共青團工作和青年工作具有現(xiàn)實意義的大會，也是一次對集團實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和快速發(fā)展具有深遠歷史意義的大會。
大會的主要任務是：認真學習貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，貫徹落實集團公司發(fā)展綱要提出的各項任務，認真總結集團公司上屆團代會以來的工作，確定今后一個時期的工作任務和工作目標，選舉集團公司新一屆共青團委員會。通過進一步加強團的組織建設，在“三個代表”重要思想指引下，團結帶領廣大團員青年，為實現(xiàn)集團建設具有國際競爭力的新型企業(yè)集團的目標而努力奮斗。
下面，我代表集團公司團委向大會作報告，請各位代表審議。
第一部分 過去十四年的工作回顧
從1994年10月召開北京市建筑工程總公司第三次團代會至今，已過去了整整十四年。十四年來，在黨的十四大、十五大、十六大精神和“三個代表”重要思想的指引下，在團市委和集團公司黨委的正確領導下，集團各級團組織帶領廣大團員青年，面對計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉軌的巨大環(huán)境變化，面對日益激烈的建設市場競爭，面對前所未有的發(fā)展機遇和嚴峻挑戰(zhàn)，不斷開拓創(chuàng)新，團結奮進，立足崗位，建功成才，促進了企業(yè)的發(fā)展，取得了可喜的成績。過去的十四年，是共青團組織不斷成長、發(fā)展、壯大的十四年;是適應新形勢、新要求，努力探索、完善共青團工作新機制的十四年;是培養(yǎng)造就一批批基層團組織榮膺市級紅旗團組織光榮稱號、一批批團員青年成為北京市及全國先進典型的十四年;是集團團組織在經(jīng)營生產(chǎn)各項活動中，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，為集團全面發(fā)展做出積極貢獻的十四年。特別是進入新世紀以來，集團各級團組織，團結帶領廣大團員青年，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊密圍繞黨的中心工作和企業(yè)的主要任務，站在企業(yè)改革、改制潮頭，用青年人特有的朝氣和熱情，用知識型青年特有的智慧和才華，書寫了跨越世紀的嶄新篇章。
——用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝青年，不斷加強共青團思想建設
以科學的理論武裝青年，以高尚的精神塑造青年，以正確的輿論引導青年，以優(yōu)秀的作品鼓舞青年，提高青年的精神境界，增強青年的精神力量，促進青年的全面發(fā)展，組織青年為企業(yè)、為社會的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明服務，是各級團組織的重要任務。集團公司團委緊緊抓住建國五十周年、建黨八十周年、香港回歸、澳門回歸和集團五十華誕等多項政治任務的重大契機，在廣大團員青年中廣泛開展了愛黨、愛國、愛企業(yè)的主題教育活動，提高了青年的政治素質(zhì)和主人翁意識;集團公司團委緊緊抓住深入學習“三個代表”重要思想和貫徹落實黨的“十六大”精神的有利時機，組織開展了“學習實踐‘三個代表’重要思想，為團旗增輝”的主題團日活動方案征集評比活動，適應了青年的特點，創(chuàng)新了活動的載體，貫徹了上級的精神，結合了企業(yè)的實際;集團公司團委緊緊抓住團市委開展的“全面建設小康社會”青少年主題教育征文活動的工作時機，組織700余名團員參加了《北京青年報》“學習‘三個代表’”答題， 進一步深入學習了“三個代表”重要思想，及時展示了集團共青團組織的號召力、影響力和戰(zhàn)斗力。各單位團組織也結合企業(yè)實際，不斷豐富思想教育內(nèi)容，不斷創(chuàng)新思想教育形式，開展了靈活多樣的主題教育活動，引導廣大團員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使廣大團員青年思想政治素質(zhì)明顯提高。
——扎實推進青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動 營造經(jīng)濟和人才雙效益局面
青年是企業(yè)的希望，青年是企業(yè)的未來，在科技進步日新月異的時代，培養(yǎng)青年成為企業(yè)未來的棟梁之才是各級團組織的重要任務。集團公司團委堅持從青年人力資源開發(fā)入手，圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)需要，以組織“五小”科技攻關為目標，開展了青年科技創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手評選等活動，積極動員、組織青年投身創(chuàng)新創(chuàng)效實踐，在創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益和社會效益的同時，為企業(yè)培養(yǎng)、推薦了一批優(yōu)秀的管理人才和科技人才。據(jù)統(tǒng)計，通過開展青年“五小”科技創(chuàng)效活動，共取得“五小”科技成果2797項，其中，被企業(yè)采納1489項，節(jié)約創(chuàng)效2916萬元。一大批優(yōu)秀青年科技帶頭人在活動中涌現(xiàn)出來，有的走上了重要的領導崗位。
——不斷探索新時期青年突擊隊工作，實現(xiàn)建樓育人宗旨
建工集團是全國青年突擊隊的誕生地，十四年來，集團青年突擊隊建設弘揚歷史的光榮傳統(tǒng)，在上級團組織和集團公司黨委的領導下，堅持在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求超越的“強隊之路”，堅持“政治建隊、建樓育人”宗旨，使青年突擊隊成為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的骨干力量，成為創(chuàng)建精品工程和培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才的搖籃。加強青年突擊隊建設，主要把握了以下三個環(huán)節(jié)：
一是始終堅持“政治建隊，建樓育人”宗旨，不斷創(chuàng)新、推動青年突擊隊在建工集團發(fā)展壯大。集團公司團委注重青年突擊隊的人力資源開發(fā)，使青年突擊隊成為企業(yè)培育優(yōu)秀青年人才的沃土。在青年突擊隊的長期發(fā)展中，始終堅持“建樓育人”的宗旨，形成了一套有效的育人機制，即：以黨團組織為工作核心;以勞動競賽為工作載體;以創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)楣ぷ髂繕?通過開展導師帶徒、崗位練兵、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，選樹典型、以點帶面，充分展示青年才能，為企業(yè)和國家培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀人才。集團公司團委根據(jù)建筑業(yè)形勢需要和企業(yè)施工實際，大力推進青年突擊隊組建工作，使集團青年突擊隊的競賽規(guī)模逐漸擴大。1992年，集團率先組建了全國第一支管理型青年突擊隊——李之會管理型青年突擊隊。這支青年突擊隊經(jīng)過十三年的發(fā)展，已從十幾人的隊伍發(fā)展成為擁有上億元固定資產(chǎn)的股份制公司。據(jù)統(tǒng)計，目前集團共有202支青年突擊隊，其中由大學生擔任隊長的180支，占集團自有青年突擊隊隊長總數(shù)的90%。XX年以來，又有20支隊伍被評為“北京市優(yōu)秀青年突擊隊標桿”，95支隊伍獲得“北京市優(yōu)秀青年突擊隊”稱號。在發(fā)揮青年突擊隊承擔急、難、新任務的過程中，也涌現(xiàn)出了一大批企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的骨干。有19名青年突擊隊長成長為公司級領導，有2人榮獲“全國青年崗位能手”稱號。
二是始終堅持緊密圍繞經(jīng)濟建設中心，發(fā)揮青年突擊隊在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的生力軍作用。青年突擊隊面對集團經(jīng)營生產(chǎn)中的熱點、難點和重點課題，擔綱了生產(chǎn)尖兵和創(chuàng)效楷模的重要角色。十四年來，集團青年突擊隊在勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)值、質(zhì)量、安全、科技創(chuàng)新、文明施工等各項指標上始終處于領先水平，為集團的發(fā)展做出了突出的貢獻。僅從XX年開始統(tǒng)計，集團管理型突擊隊完成產(chǎn)值16億元，占集團直屬企業(yè)施工總產(chǎn)值的33%;創(chuàng)“市級紅牌工地”20個，占集團榮獲“市級紅牌工地”總量的1/3，其中，集團榮獲“全國紅牌工地”稱號的5個工程中，有4個是管理型青年突擊隊承建的;管理型青年突擊隊創(chuàng)“集團質(zhì)量優(yōu)質(zhì)樣板工程”7個，占集團總數(shù)的1/3;集團科技攻關型青年突擊隊共攻克科研課題63項，節(jié)約創(chuàng)效709.5萬元。
三是始終堅持加強青年突擊隊品牌化建設，提升青年突擊隊的影響力。為廣泛宣傳集團青年突擊隊五十年來為首都建設做出的巨大貢獻，集團公司團委以“青年突擊隊光耀__”為主題，先后開展了青年突擊隊勞動競賽、青年突擊隊五十年風采錄、青年突擊隊‘雙十佳’評選、青年突擊隊50年征文、計算機動畫制作比賽和足球對抗賽等一系列慶祝青年突擊隊成立50周年的活動。這些既突出青年突擊隊品牌、又吸引團員青年廣泛參加的重大活動，不僅在團員青年中產(chǎn)生了良好的反響，還受到團市委和集團公司黨政領導的一致好評。
——建立健全青年知識分子培養(yǎng)機制，為企業(yè)輸送優(yōu)秀的后備人才
為更好地拓展共青團工作的覆蓋面，XX年，自__集團成立青年工作部以來，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，積極服務青年健康成長，逐漸形成了一套行之有效的工作機制。青年工作部以發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲備、推薦為工作主線，以構建青年人才高地為重點，開展了五方面工作。一是深入開展了導師帶徒活動。為了幫助新招收的大中專畢業(yè)生盡快適應工作環(huán)境、熟悉本崗工作職責，集團各級團組織積極開展導師帶徒活動，每年導師帶徒簽約率均達95%以上。二是建立團支部、基層團委和集團公司團委三級人才庫。截止到XX年，集團共有800名青年人才入庫，其中集團級青年人才庫200人。此外，集團公司團委還專門開發(fā)了青年人才庫的管理軟件。三是積極開展推優(yōu)薦才工作。各級團組織，定期向黨政領導、人力資源部和黨委組織部發(fā)布青年人才信息，通過定崗推薦，重點推薦，自我推薦等方式推薦人才。經(jīng)集團各級團組織推薦，一大批優(yōu)秀青年知識分子脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。截止XX年底，通過推優(yōu)薦才，集團1982年以來招收的青年知識分子，已有41人走上處級及以上領導崗位，119名大學生擔任項目經(jīng)理或副經(jīng)理。在企業(yè)近年的科研成果中，85%以上由青年知識分子完成。廣大團員青年，已成為集團兩個文明建設骨干力量。四是加大服務力度，為青年辦實事。各級團委本著想青年所想，急青年所急的原則，通過各種方式為青年知識分子解決后顧之憂。如：集團六建公司團委在企業(yè)黨政領導的大力支持下，為公司50名青年骨干獎勵每人6萬元的企業(yè)資助購房款;安裝公司以住房補貼形式一次性獎勵優(yōu)秀青年知識分子8萬元。五是大力開展集團優(yōu)秀青年知識分子評選活動。自1998年開始，先后開展了四屆優(yōu)秀青年知識分子的評選工作，共評出45名優(yōu)秀青年知識分子，其中80%走上了重要的管理崗位。在集團各級黨組織的領導下，按照集團公司總體人才培養(yǎng)計劃的培養(yǎng)方向，各基層團組織也先后開展了典型培養(yǎng)工作，推出了一大批優(yōu)秀青年知識分子典型，使廣大青年隊伍在典型人物的感染和帶動下，努力工作，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的不斷發(fā)展做出了貢獻。
為提高后備人才在企業(yè)和社會的知名度，各級團組織積極利用集團內(nèi)外的宣傳陣地和媒體，加大對優(yōu)秀青年集體和個人的宣傳，擴大影響，營造良好的工作氛圍。團組織先后在《北京日報》、《北京青年報》、《建設市場報》、北京電視臺、北京人民廣播電臺等新聞媒體上，對高占強、平桂祥、左玉龍等優(yōu)秀青年個人和集體進行了宣傳報道，既提高了他們的工作知名度，也增強了企業(yè)的社會影響力。
——服務社會，關心來京務工青年，促進企業(yè)精神文明建設
伴隨著企業(yè)改革、改制的不斷深化，企業(yè)的自有職工隊伍越來越少，大量的、整建制引進的農(nóng)民工外施隊伍越來越多，集團現(xiàn)已使用來京務工人員達8萬多人。為關心來京務工人員精神文化生活，發(fā)揮共青團組織黨的助手作用，在XX年抗非典工作中，面對建筑工地封閉式管理，集團公司團委在全體團員青年中開展了“向來京務工青年捐獻圖書”的主題活動，并在北京市60項重點工程之一的西環(huán)廣場工程，舉行了捐書活動啟動儀式，將500余冊圖書送到1100名來京務工青年手中。集團公司團委號召發(fā)出短短一個星期，各級團組織就捐書6000余冊，建立近30個圖書角，使近30個工地的15000余名來京務工青年在封閉管理中享受到精神食糧。與此同時，為方便廣大來京務工青年與家鄉(xiāng)的聯(lián)系，集團公司團委向19個施工現(xiàn)場的來京務工青年發(fā)放了9000余張明信片;各級團組織對56個抗擊“非典”前線的醫(yī)護人員家屬發(fā)去了慰問信，并對部分家屬進行了家訪，同時還積極為他們解決生活上的難題，受到了職工的廣泛贊揚和好評。
——堅持黨建帶團建，不斷增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
加強團的組織建設，將團的建設納入黨的建設的總體規(guī)劃之中，是共青團工作堅持黨建帶團建的重要原則之一，也是不斷增強團組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎條件。為此，我們主要做了以下三項工作：
首先，集團公司團委針對企業(yè)適應市場變化不斷調(diào)整組織機構的情況，及時加強了團的組織建設。并重點抓了三個環(huán)節(jié)：
一是組織建設不留死角，集團公司團委給自己加壓，在崗位職責中明確規(guī)定了新建或改制企業(yè)在一個月內(nèi)必須建立團組織;二是加強督察，確?；鶎訄F組織按期進行換屆改選;三是抓好團支部“達標創(chuàng)優(yōu)”競賽，形成了工作中比、趕、超的良好氛圍，有力地促進了集團整體共青團工作的發(fā)展。XX年，集團公司團委獲得了全國“五四紅旗團委”的光榮稱號。
其次，為提高團干部的綜合素質(zhì)和工作能力，大力加強政治業(yè)務培訓。集團公司團委每年制定培訓計劃，采取例會學習、舉辦讀書班、參觀考察、拓展訓練等方式，加大對團干部的培訓力度。集團公司團委還要求基層團干部，每年親自講兩次以上團課。截止到XX年，先后培訓團干部達800余人次。
第三，為更好地服務企業(yè)和青年，積極進行工作方式和活動內(nèi)容的創(chuàng)新。在工作形式創(chuàng)新方面，召開集團共青團工作例會時采用二級單位團委書記輪流擔任執(zhí)行主席的方式，培養(yǎng)基層團干部站在集團高度思考共青團工作的能力，促進團干部綜合素質(zhì)的提高;在主題活動創(chuàng)新方面，開展以“安全生產(chǎn)，文明施工”為主題的動畫制作比賽，受到了青年們的熱烈歡迎;在活動內(nèi)容創(chuàng)新方面，團委舉辦了“青年突擊隊隊長家庭日”活動，以開展青年突擊隊家庭拓展訓練的方式，增強了團組織和青年突擊隊的凝聚力。
過去的十四年，是集團共青團和青年工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展，取得可喜成績的十四年，十四年的實踐使我們進一步體會到：
——只有自覺服從服務于企業(yè)的中心工作，團組織才能大有作為，擴大影響。共青團作為黨的助手和后備軍，要始終堅持黨的領導，把團的各項工作融入集團公司黨委和企業(yè)的工作大局中去思考、把握、安排和部署，才能切入主題，找準位置，才能在企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)中，有效發(fā)揮團的組織作用。
——只有切實服務于青年的成長、成才，團組織才有吸引力和凝聚力。竭誠服務青年，是共青團履行團結教育青年職能的前提條件，是全部工作的出發(fā)點和落腳點。共青團要始終代表和維護青年的具體利益，關注青年的思想，了解青年的愿望，貼近青年的實際，切實解決青年在工作、學習和生活中的實際困難，把廣大青年緊密地團結在團組織周圍。
——只有以創(chuàng)新的精神推進自身建設，團組織才能鞏固加強，與時俱進。加強團的自身建設，要深入研究和解決新時期共青團建設出現(xiàn)的新情況、新問題，要積極探索和實踐在市場經(jīng)濟條件下與集團經(jīng)營生產(chǎn)管理體制相協(xié)調(diào)的工作機制，要及時建立和完善與廣大青年根本需求相適應的組織體系，不斷改進和完善團的組織方式、工作方式、活動方式、作用方式，才能使團的組織進一步得到鞏固和加強。
——只有堅持求真務實，大膽開拓的工作精神，團組織才能不斷發(fā)展，充滿活力。要增強新世紀共青團工作的活力，必須以實干為基礎，以創(chuàng)新為動力，樹立共青團工作的精品意識，做到精心策劃組織好每一項團的工作和活動，才能不斷開創(chuàng)集團共青團工作的新局面。
建工青年十四載的奮斗足跡，在集團發(fā)展史上留下了不可磨滅的青春印記。成績來之不易，經(jīng)驗十分可貴，這一切都凝聚著建工青年的心血和智慧。在此，請允許我以大會的名義，向一貫重視、關心、支持集團共青團事業(yè)和青年工作的黨的各級組織和領導表示忠心的感謝！向曾經(jīng)為共青團事業(yè)付出心血的老團干、老團員致以崇高的敬禮！向現(xiàn)在正辛勤工作在集團各條戰(zhàn)線上的廣大團員青年、團干部表示誠摯的問候。
在成績面前，我們必須清醒地看到問題和差距。一是面對建筑企業(yè)各種形勢的變化，團組織工作的創(chuàng)新發(fā)展缺少足夠的理性思維，應對措施不足，缺乏深入思考;二是團組織在服務青年、激勵青年、凝聚青年工作中的方式和方法還不夠豐富;三是團內(nèi)一些重點工作和活動在基層開展得還不平衡，整體推進的效果還不明顯;四是團的組織建設還不能完全適應新的形勢，存在一些薄弱環(huán)節(jié)。對此，將提請新一屆團的委員會高度重視，認真加以解決。
第二部分 集團共青團工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)
黨的十六屆五中全會通過的《___關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，是我國全面建設小康社會進程中的重要規(guī)劃，也是指導集團建設具有國際競爭力新型企業(yè)集團、實現(xiàn)五年發(fā)展綱要的重要指針，更是共青團__集團有限責任公司第一屆委員會當好黨的助手的重要指南。要深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持以人為本，轉變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，歸根到底，就是要求我們從實際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，努力奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)。當前，我們正處在本世紀前20年的重要戰(zhàn)略機遇期，廣大團員青年應該樹立機遇意識，堅定走中國特色社會主義道路的理想信念?，F(xiàn)在，國民經(jīng)濟正處在重新布局的戰(zhàn)略性調(diào)整階段，國有企業(yè)改革任重道遠，當代團員青年責任重大、任務艱巨。再過兩年多，2023年奧運會即將在北京召開，團市委提出了深化青春奧運戰(zhàn)略，實施青春奧運行動規(guī)劃，引導青年“建設新北京，貢獻新奧運”。這不僅能夠充分調(diào)動青年全面參與奧運籌備工作的積極性，也必將在奧運場館、城市基礎、生態(tài)環(huán)境等建設中得到全面鍛煉。作為建筑行業(yè)的青年，要緊緊抓住這一難得的機遇，在奧運會的籌備工作及奧運場館等重點工程的建設中，充分發(fā)揮聰明才智，展現(xiàn)建工青年的良好精神風貌。
面對新形勢、新情況，集團開展共青團工作的機遇與挑戰(zhàn)并存。因此，要求我們必須客觀地分析和把握當前的形勢和特點，特別要珍視集團公司XX年召開第一次黨代會后努力奮斗呈現(xiàn)的新局面，特別要圍繞集團保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動提出的新舉措發(fā)揮共青團黨的助手作用。新的形勢任務要求我們要進一步解放思想，實事求是，抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，以實現(xiàn)共青團工作的全面發(fā)展。在《集團XX——2023年發(fā)展綱要》中，明確提出了“到 2023 年，建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，國際競爭能力顯著提高，進入中國 500 強企業(yè)前 70 名，全球最大 225 家國際承包商前 100 名的奮斗目標。圍繞人才發(fā)展戰(zhàn)略，提出了人才培養(yǎng)“十百千”計劃，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的高級專業(yè)技術人才和管理人才。要實現(xiàn)上述目標，必須積極踐行“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀;必須認清當前形勢，明確創(chuàng)新和發(fā)展兩大使命，堅定建設具有國際競爭力新型企業(yè)集團的信心;必須全面加強團的建設，圍繞集團的發(fā)展綱要，充分發(fā)揮共青團組織作用;必須加大力度做好青年人力資源開發(fā)工作，培養(yǎng)造就一支綜合素質(zhì)高的青年人才隊伍，把年輕人的創(chuàng)造活力和潛能凝聚到企業(yè)改革發(fā)展過程中，推動集團全面、健康和可持續(xù)發(fā)展。
隨著時代的進步和高科技產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，當代青年的需求和價值取向發(fā)生了很大變化，團員青年注重實現(xiàn)自身價值的需求顯得更加強烈。作為共青團組織，要在服務企業(yè)發(fā)展和滿足青年自身需求方面找到最佳結合點，為青年在企業(yè)展示才華提供機會、搭建舞臺。我們要緊密圍繞黨的中心工作，正確把握企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，及時掌握青年的思想動態(tài)，站在企業(yè)發(fā)展的角度確定青年工作的重點，站在廣大青年需求的角度創(chuàng)新工作形式和活動內(nèi)容，做到有針對性地開展團的工作。要把服務青年、服務企業(yè)、服務社會作為共青團工作的出發(fā)點和落腳點，當好聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，服務、引導和凝聚廣大青年，為企業(yè)發(fā)展和社會進步做出貢獻。
面對機遇和挑戰(zhàn)，我們要努力做到五個必須：
——必須肩負起解放思想，適應改革，為集團可持續(xù)發(fā)展繼往開來的光榮使命;
——必須肩負起“建樓育人”，為企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)青年人才的光榮使命;
——必須肩負起構建企業(yè)青年文化，引導青年確立“企興我榮、企衰我恥”價值觀的光榮使命;
——必須肩負起團結帶領青年，在集團各項事業(yè)中建功立業(yè)的光榮使命;
——必須肩負起創(chuàng)新工作理念，努力建設“學習型、服務型、創(chuàng)新型”團組織的光榮使命。
第三部分 今后三年的奮斗目標和工作任務
今后三年，集團共青團工作的主要任務是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹和實踐“三個代表”重要思想，以集團跨越式發(fā)展為中心，以“建樓育人”為基點，抓住服務企業(yè)、服務青年兩條主線，全面推進思想建團、文化興團、事業(yè)促團、基礎強團，團結帶領廣大團員青年為促進集團的改革發(fā)展，為把集團建設成為具有國際競爭力的新型企業(yè)集團而努力奮斗！集團共青團工作的奮斗目標是：努力把共青團組織建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的青年團隊，不斷提高共青團組織的影響力和戰(zhàn)斗力，積極開創(chuàng)共青團工作的新局面。圍繞上述任務和奮斗目標，我們要振奮精神，齊心協(xié)力，銳意進取，開拓創(chuàng)新，重點抓好以下五個方面工作：
一、加強青年思想道德建設，踐行“三個代表”重要思想，大力推進集團精神文明建設
加強青年的思想道德建設，教育青年堅定理想信念，傳承民族美德，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀是各級團組織長期的、重要的工作任務。
大力推進集團精神文明建設，引導青年帶頭實踐《公民道德建設實施綱要》。各級團組織要組織青年深入開展鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宣傳教育，不斷增強工作的自覺性和堅定性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，與企業(yè)發(fā)展同行，與企業(yè)文明同行，積極參與“道德規(guī)范到崗位”活動，做新一代文明建工人，努力培育與時代發(fā)展相適應的道德觀念和道德規(guī)范。
大力推進集團精神文明建設，培養(yǎng)、造就一支優(yōu)秀的青年人才隊伍。當前，隨著集團不斷建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。高起點、快節(jié)奏的企業(yè)變革對青年思想產(chǎn)生了巨大的沖擊，青年的價值取向呈現(xiàn)多元化格局。因此，各級團組織必須采取多種行之有效的方法，把青年的個人職業(yè)生涯設計與企業(yè)的發(fā)展愿景目標有機地聯(lián)系在一起，把青年的價值觀與企業(yè)的價值觀有機地融合在一起，努力塑造 “敬業(yè)愛崗，學習進步，求實創(chuàng)新，團結奉獻，追求卓越”的青年團隊精神，不斷提高青年對企業(yè)的信任度和忠誠度，激發(fā)青年的主人翁責任感，調(diào)動青年的工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚青年熱情助人的協(xié)作精神，把青年緊密聚合在企業(yè)周圍，與企業(yè)同甘苦、共進退，同呼吸、共命運，全心全意投入到“心系企業(yè)，立足本職，建功成才”的事業(yè)之中。
大力推進集團精神文明建設，打造青年的品牌文化。各級團組織加強青年文化建設，要全面整合團的工作資源，以品牌效應營造企業(yè)青年文化的氛圍。要大力推進團員青年主題讀書活動，精心打造“學習進步、健康向上”的品牌文化;要大力開展青年崗位能手活動，持續(xù)培養(yǎng)青年技術業(yè)務骨干，精心打造“誠實守信、敬業(yè)奉獻”的品牌文化;要大力推動青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，認真抓好課題立項、成果轉化和表彰獎勵工作，精心打造“求實創(chuàng)新、崗位成才”的品牌文化;要大力倡導開展豐富多彩的青年文體娛樂活動，成立各種興趣小組，全面推進企業(yè)青年文化建設。
二、服務企業(yè)中心工作，全面推進事業(yè)促團，在集團跨越式發(fā)展的實踐中建功立業(yè)
今后三年是集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要時期。共青團組織要團結帶領廣大團員青年做好以下工作：
首先，要找準建功立業(yè)的切入點和著力點，團結帶領廣大團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革穩(wěn)定中再展作為，再做貢獻。要始終圍繞企業(yè)黨委和行政的中心工作，組織開展好團的工作。要堅持黨對共青團工作領導，把團的工作融入到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的過程之中。要深入研究企業(yè)當前面臨的困難，充分發(fā)揮團組織在企業(yè)管理和施工生產(chǎn)中的生力軍作用，充分發(fā)揮團組織在“青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手、青年文明號、青年突擊隊、青年安全示范崗、青年志愿者”等工作載體的優(yōu)勢，凝聚和帶領廣大團員青年在企業(yè)市場經(jīng)營、生產(chǎn)管理、技術創(chuàng)新等各個領域發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。
其次，要在參與企業(yè)經(jīng)營管理中體現(xiàn)作為。各級團組織要立足市場需求，幫助青年員工牢固樹立質(zhì)量先行、服務至上的觀念。緊密圍繞集團“立足北京
，輻射全國，拓展海外”發(fā)展戰(zhàn)略的實施，深入開展爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)青年工程、優(yōu)秀青年突擊隊、青年文明號”活動，適應集團的拓展要求。各級團組織要繼續(xù)高揚青年突擊隊的光輝旗幟，圍繞集團“急、難、險、重”任務，開展各種突擊奉獻活動，從多方面發(fā)揮團的組織作用，展示團員青年的活力。要深入開展青年突擊隊勞動競賽，改善形式單一、浮于表面的狀況，要將評比集團級優(yōu)秀青年突擊隊與企業(yè)勞動競賽結合起來，圍繞“安全、質(zhì)量、進度、功能、成本”等企業(yè)關心的管理難點，開展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效勞動競賽，通過打造“節(jié)約型青年突擊隊”，找準提高企業(yè)經(jīng)濟效益的突破口，做到及時總結經(jīng)驗，大力宣傳推廣。
第三，要在維護集團改革、發(fā)展、穩(wěn)定中勇挑重擔。各級團組織要廣泛深入開展好“建工青年與跨越式發(fā)展”主題教育活動，大力宣傳集團跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略意義和總體要求，幫助廣大團員青年認清集團實施跨越式發(fā)展的必要性和緊迫性，使廣大團員青年做到正確對待改革、積極參與改革，滿懷信心的投入到保安全、保任務、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作中，做集團跨越式發(fā)展的堅定支持者和推動者。要針對青年在集團改革中利益觀的變化，把準青年的思想脈搏，深入細致的做好青年思想教育引導工作，切實維護青年的合法權益，對青年的合理要求，要及時呼吁，幫助他們解決思想問題和實際困難，維護青年隊伍的穩(wěn)定，確保集團各項工作的順利開展。
三、適應青年需要，幫助青年成才，延展共青團工作的新視角和新領域
服務青年成長成才，要求我們要及時了解青年的需求，關注青年的學習、工作和生活現(xiàn)狀，努力做到為廣大青年誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。要努力探索服務青年的規(guī)律和手段，樹立服務意識，建設服務陣地，拓寬服務渠道，整合服務資源，提高服務能力。為此，我們要加大推優(yōu)薦才工作力度，為青年成長成才創(chuàng)造條件。要關注弱勢困難青年群體的成長，切實做好來京務工青年的工作，為他們解決工作和生活中的實際困難，為青年學習、深造、競崗、晉級創(chuàng)造機會，為優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建舞臺。要繼續(xù)開展優(yōu)秀青年知識分子的評選工作，做到以事業(yè)留住人才，以感情留住人才，推進集團人才興企戰(zhàn)略的實施。要大力加強青年人力資源開發(fā)工作，建立健全培育人才制度，完善充實青年人才庫，探索團組織圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)培育青年成長成才的青年工作職能化道路。在原有青年人才庫的基礎上，實施動態(tài)管理，豐富建庫內(nèi)容，按照青年人才的工作業(yè)績，分出層次，增加青年人才儲備。特別要針對青年知識分子文化層次較高、思想相對活躍的特點，根據(jù)他們的專業(yè)和特長，鼓勵他們制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。按照分級管理的原則，有目標、有針對性地開展推優(yōu)薦才工作，推薦優(yōu)秀青年走上重要管理崗位。
四、大力推進學習型團組織建設，團結凝聚廣大團員青年，積極投身企業(yè)經(jīng)濟建設
企業(yè)競爭的實質(zhì)是人才的競爭。人才競爭直接表現(xiàn)為學習能力及學習力的競爭。在市場競爭不斷加劇的形勢下，市場營銷、科技開發(fā)、管理創(chuàng)新等工作，都需要高素質(zhì)人才，而創(chuàng)建學習型企業(yè)正是培養(yǎng)高素質(zhì)人才，提高企業(yè)核心競爭力的最佳途徑。為此，我們要在“創(chuàng)建學習型團組織、爭做知識型青年”方面積極探索，逐步推進，切實發(fā)揮團組織的生力軍作用。為此，共青團組織要通過以下措施確保學習型組織的建立。
第一，建立“創(chuàng)爭”活動的工作氛圍。要以個人學習為基礎，以青年突擊隊、團小組等團隊學習為載體，采用多種學習形式，促進團組織整體學習氛圍的形成，在廣大團員青年中廣泛開展“創(chuàng)建學習型團組織、爭做知識型青年”活動。
第二，建立合理的目標機制。制定學習型團組織的共同愿景，健全目標管理責任制，成立由團支部委員組成的學習督促小組。實施基層團組織負責制，按學習項目輕重緩急統(tǒng)籌安排，最終把個人的學習目標融入組織的共同愿景。原創(chuàng)文章，盡在網(wǎng)。
第三，建立學習的動力機制。制訂有利于激發(fā)學習熱情的措施，開展因項目而異的創(chuàng)建激勵活動，堅持學以致用，探索保持團員青年持續(xù)學習的動力機制。
第四，建立典型引路的工作機制。要在團組織中樹立組織創(chuàng)建的典范，在團員青年中樹立認真求學的典范，并將青年的學習情況與人力資源管理的“輪崗制”結合起來，為個人成長與發(fā)展提供更大的空間。
青年素質(zhì)的提高來自于學習，團組織的活力來源于學習，要積極倡導“工作學習化，學習工作化”的理念，在團內(nèi)大興學習之風，形成濃郁的學習氛圍，努力創(chuàng)建“超越自我、改善心智、共建愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考”的學習型團組織。
五、加強團的自身建設，全面提升團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
集團共青團組織要堅持“黨建帶團建”的原則，以創(chuàng)新思維和求實精神推進團的自身建設，夯實團的工作基礎，努力創(chuàng)建學習型、服務型、創(chuàng)新型團的組織，全面提升團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
首先要創(chuàng)新團的工作理念。在“企業(yè)所需、青年滿意、團組織有作為”的結合點上，找準服務坐標，延伸服務內(nèi)涵和外延，加大服務企業(yè)、服務青年的力度，在服務中展示作為、提升形象，要努力創(chuàng)建具有強大凝聚力的服務型團組織。要繼續(xù)堅持創(chuàng)新精神，培養(yǎng)和挖掘青年的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新潛能，帶領青年積極投身集團改革發(fā)展的創(chuàng)新實踐，最大限度地發(fā)揮青年的創(chuàng)造力，努力創(chuàng)建具有能動性和推動性的創(chuàng)新型共青團組織。
其次要繼續(xù)深化“五四紅旗團委”創(chuàng)建工作，進一步規(guī)范完善各級團組織的建設標準，推進團內(nèi)“達標創(chuàng)優(yōu)”工作。要建立、健全各級團的組織，加強團的組織建設和思想建設，切實履行團委的指導、服務職能，深入基層，總結經(jīng)驗，不斷探索團建工作的新思路，不斷推出“達標創(chuàng)優(yōu)”的新舉措，加大創(chuàng)新力度，開創(chuàng)新的局面。
第三，要全面抓好團干部隊伍建設。要緊密圍繞提升團干部素質(zhì)，廣泛組織學習、培訓，不斷改善團干部知識結構，在工作實踐中經(jīng)受鍛煉，增長才干。集團公司團委將采取與兄弟團委聯(lián)合辦班培訓的方式，加強橫向交流，提高培訓成效，使團干部成為讓黨組織放心、讓青年滿意的青年干部。
各位代表、同志們，回首集團共青團工作十四年的奮斗歷程，老一代建工青年把自己的青春和智慧，注入了集團五十二載的風風雨雨中，他們以精品工程布天下、滿京城的成果，遞交了無愧于時代的答卷。今天，在集團公司黨委深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動取得顯著成果的大好形勢下，在集團深入謀劃企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的快速進程中，面對激烈競爭的建設市場，面對企業(yè)亟待解決的諸多課題，面對新世紀青年知識現(xiàn)代化、思維多元化、需求多樣化的特點，新的形勢賦予我們新的機遇，新的時代要求我們實現(xiàn)新的突破。我相信，在團市委和集團公司黨委的正確領導下，廣大團員青年一定能夠創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于企業(yè)的嶄新業(yè)績。讓我們以身為__人為驕傲，讓建工集團以擁有我們而自豪。我們要團結起來，高舉團旗跟黨走，積極投身集團跨越式發(fā)展的主戰(zhàn)場，在建設具有國際競爭力新型企業(yè)集團的實踐中，再立新功！
篇四 企業(yè)2023團委工作計劃報告2900字
一、以團員意識教育為抓手，加強和改進青年思想政治工作
結合形勢任務教育，強化青年思想政治工作，把握好建黨86周年，五四運動88周年等系列活動為契機。將青年思想教育工作寓于個性化、多樣化的具體工作中，以形勢任務教育為主線，增強團員青年作為建設上海國際航運中心主力軍的使命感和責任感。
1、深化開展形勢任務教育。要通過形勢任務教育工作，引導廣大團員青年進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，認清形勢，明確責任，以計劃的有序性，落實的有效性深入開展形勢任務教育。要結合集團公司體制改革，整體上市及發(fā)展的重大問題，準確把握青年關心的熱點、難點和焦點問題，及時掌握青年的思想動態(tài)。要運用專題宣講會、座談會等青年喜聞樂見的手段和載體，幫助青年理性、客觀地看待困難，引導青年把個人的成長、成才與企業(yè)發(fā)展相結合。要進一步鞏固團員意識教育的成果，引導團員青年在工作和學習中發(fā)揮模范作用，大力倡導和諧團結，拼搏進取，甘于奉獻，勇爭一流的精神，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
2、切實抓好“推優(yōu)”工作。進一步完善推優(yōu)工作制度，始終堅持把思想上和行動上體現(xiàn)黨的先進性要求的青年推薦給黨組織，擴大黨的群眾基礎，培育黨的政治資源。加強青年黨章學習小組建設，把培育制度是否健全、與黨組織聯(lián)系聯(lián)系是否密切、學習活動是否正常、青年入黨積極分子隊伍是否壯大作為檢驗青年黨章學習小組成效的主要指標。充分利用“五四”、“七一”等紀念日和慶典活動，開展豐富多彩的主題教育活動，幫助青年樹立正確的“三觀”，不斷提高青年的思想道德水平。
3、拓寬青年宣教渠道。發(fā)揮現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢，依托公司局域網(wǎng)的功能，將網(wǎng)絡建成青年相互溝通、坦誠交流的場所，成為團組織新的輿論陣地和新媒體陣地。以網(wǎng)上論壇、電子演講稿制作等新手段，吸引青年目光，擴大教育的輻射面、滲透面、參與面，幫助廣大團員青年在相互啟迪中，提高認識，統(tǒng)一思想，從而使青年學會“三自”即：自我提出問題、自我學習解決、自我教育。
二、注重青年人才隊伍建設，加快青年人力資源開發(fā)
青年人才的培育不僅通過“教、育”來促進，更要從理解和尊重的角度鼓勵人才的“個性化”發(fā)展，把青年的個人理想和企業(yè)的整體價值融合起來，限度發(fā)揮青年潛能，努力盤活青年人才資源。
1、著眼于提高青年綜合素質(zhì)，促進多數(shù)青年的全面發(fā)展。一是推進青年在學習中成長。幫助青年牢固樹立終身學習的觀念，將每年8月定為青年讀書月，以形式多樣的讀書求知活動，激發(fā)青年學習熱情，引導青年學習方向，為經(jīng)濟建設提供智力支持。二是推動青年在實踐中成才。突出實踐鍛煉，倡導愛崗敬業(yè)的良好作風，進一步發(fā)揮青年的生力軍作用，不斷增強青年的服務本領，以實際行動不斷提升公司細微服務品牌建設。
2、著力于開發(fā)青年人力資源，推動多數(shù)青年的共同發(fā)展。一要繼續(xù)完善和改進青年人才庫建設，限度收集青年人才入庫，積極尋求各職能部室的支持和配合，將青年人才庫與公司后備干部人才庫定期溝通和整合，實現(xiàn)青年人才的優(yōu)化配置。二要以崗位實踐活動為抓手，為青年施展才華提供舞臺。通過創(chuàng)建“共青團”號、青年崗位能手、技能比武等主體活動，把更多有才華、有成長潛力的青年人才推到前臺，做好青年人才的源頭開發(fā)和培養(yǎng)。
3、著重于公司發(fā)展全局，推動多數(shù)青年的穩(wěn)步發(fā)展。一是要根據(jù)公司現(xiàn)實發(fā)展的需要，認真開展青年人力資源的調(diào)查研究，密切配合相關部門，力求通過崗位見習等形式有效的舉薦青年人才，使更多的青年人才通過團組織的舉薦從隱性走向顯性。二是要利用好團的榮譽激勵手段，開展“十佳青年”等項目的評比，以青年典型，鼓舞、影響、帶動青年群體，促進廣大團員青年共同進步。
三、圍繞公司經(jīng)濟建設，廣泛開展青年建功立業(yè)活動
緊緊圍繞公司經(jīng)濟建設開展共青團工作，是體現(xiàn)團工作的重要特征。青年是公司生產(chǎn)建設的生力軍和突擊隊，共青團擔負著帶領青年積極投身公司經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場的重任。
1、開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。深化“節(jié)約型企業(yè)”的創(chuàng)建工作，多方位、多角度地動員青年學習、運用新知識、新技術、新工藝，結合公司實際，緊跟公司生產(chǎn)節(jié)奏，組織形式多樣的崗位練兵活動。加大與公司安監(jiān)部的協(xié)作力度，努力實現(xiàn)“安全資源共享、安全信息共通、安全宣傳共融”，開展“安全警句征集”、“安全格言進班組”等多項活動，為公司開創(chuàng)“安全年”做出應有貢獻。以“青年科技協(xié)會”的成立為抓手，推進青年創(chuàng)新協(xié)會活動的開展，不斷提升青年技術業(yè)務水平，促進崗位效益的提高，進而推進公司整體結構和效益的優(yōu)化。
2、深化“共青團”號創(chuàng)建活動。要在鞏固原有創(chuàng)建成果的基礎上，加大創(chuàng)建力度和深度，把“創(chuàng)佳績、出人才、增才能”的創(chuàng)號要求貫穿于創(chuàng)建工作的始終。強化團隊精神，建立青年調(diào)研組、青年突擊隊、青年宣傳報道組等與企業(yè)建設和發(fā)展要求相適應的青年團隊，使“青”字系列活動與班組建設、創(chuàng)建文明行業(yè)、安全生產(chǎn)等工作相融合。嘗試建立機關青年文明線，設立機關部室青年文明服務點，以點成線，搞好優(yōu)質(zhì)服務，提高辦公效率，為共青團服務公司、服務青年提供新手段、新方式。
3、注重青年崗位能手培養(yǎng)。通過拜師學藝、互助式結對、立功競賽等活動，培育青年骨干隊伍。針對不同的青年群體采取分類指導方式。一是引導青年員工走知識與技能相結合道路，提高青年實際操作技能；二是引導青年員工走知識與實踐相結合的道路，鼓勵他們撰寫青年科技管理論文等，發(fā)揮其在管理、資源開發(fā)中的作用，加大科技含量，推動青年知識化進程。
四、圍繞公司黨的建設，加強團的自身建設
公司團委將按照自身建設和發(fā)展的要求結合企業(yè)實際和青年特點，以改革的精神，發(fā)展的眼光，創(chuàng)新團的工作方式，增強團的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、完善和鞏固團的基礎工作。從思想、組織、作風上改進團組織的工作內(nèi)容，樹立三個作風，即：求真務實的作風、密切聯(lián)系青年的作風、勇于接受批評的作風。繼續(xù)爭取黨組織對“黨建帶團建”工作的領導，將團的陣地建設、團建考核、活動開展等納入黨建工作的整體格局中。抓好團的組織工作，努力挖掘28周歲以下的青年資源，把表現(xiàn)較好、政治上要求進步的優(yōu)秀青年吸納進團組織，擴大團員隊伍。
2、改進和創(chuàng)新團的支部建設。要按照上級團委團建創(chuàng)新要求，切實加強團支部建設。團支部的工作載體應力求創(chuàng)造特色，載體不求多，而在精，各團支部要根據(jù)部門工作的實際和特點，集中自身優(yōu)勢，發(fā)揮作用，開展各項工作，力爭形成“一團一品”的工作格局。實行團支部檔案化管理，便于管理和掌握支部基本狀況，同時運用新“五好”團支部考核來全面把握各支部開展活動的即時情況，以靜態(tài)和動態(tài)相結合的方式，進一步加強團支部建設。
3、提高和增長團干部素質(zhì)。根據(jù)公司實現(xiàn)情況，召開公司團員代表大會等工作，進一步加強團委班子自身建設。堅持“高進、嚴管、優(yōu)出”的工作方針，加強對團干部的教育、培養(yǎng)、管理，以現(xiàn)代管理操作案例分析開展好各項培訓活動，加大培養(yǎng)力度，擴展團干部的視野，增強團干部的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力，使團干部真正成為公司青年工作的骨干力量和黨的助手。深化團委委員分工聯(lián)系制度，加強對分管團支部的指導力度，力求做好“三個必到”，即：團員大會必到、團支委會必到、團日活動必到，增強責任感和使命感，提高班子活力。積極吸納優(yōu)秀團員、青年黨員兼職做的團工作，從而提高團干部的整體素質(zhì)。
篇五 企業(yè)黨支部工作報告20239850字
同志們：
受集團公司黨委__書記委托，我代表集團公司黨委作工作報告，就2023年黨委工作進行回顧總結，對2023年黨委重點工作進行安排部署。
第一部分 2023年黨委工作簡要回顧
2023年，在上級黨委和山西焦煤黨政的正確領導和大力支持下，集團公司各級黨組織以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神和______系列重要講話為指導，全面貫徹山西焦煤黨委“6”項重點工作要求，著力實施“1357”黨委工作部署，全面加強黨的建設，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，為推進山西焦煤實施“11236”發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)兩級集團公司年度各項奮斗目標提供了堅強政治保證。
1.思想理論建設提升境界，凝聚共識。狠抓兩級班子中心組學習。集團公司班子組織中心組學習17次，系統(tǒng)學習了______系列重要講話、中央、中紀委以及省委省政府歷次重要會議精神，提升了各級領導班子的政策理論水平和決策能力。2023年，集團公司緊扣“老礦轉型、新礦建設、民生改善”三大任務，確立了“求存自強”工作主題，各項工作實現(xiàn)穩(wěn)步推進;多種形式開展形勢任務教育。各級領導干部緊扣單位實際和分管工作，開展了“每人一課”宣講活動。宣傳部門充分利用各大媒體開辟形勢任務宣傳專題專欄43期，教育引導全體干部職工正視企業(yè)面臨困難和挑戰(zhàn)，全面了解企業(yè)應對危機的部署舉措，明確擔負的職責任務，形勢任務教育為統(tǒng)一職工思想，提振全員士氣發(fā)揮了重要作用。
2.基層組織建設強基固本，發(fā)揮優(yōu)勢。盯基層、打基礎、苦練基本功，扎實推進基層黨支部對標建設，對30個軟弱渙散黨支部進行了集中整改;組織礦井黨委書記及基層隊組112名支部書記參加了兩級集團公司技術比武與考核，推出了示范，鞭策了后進;集團公司黨委組織了為期兩天的以“踐行‘兩學一做’，加強作風建設，提升干部執(zhí)行力”為主題的基層黨委(總支、支部)書記專題培訓教育，系統(tǒng)提升了基層黨組織負責人履行黨建工作責任制的能力素質(zhì);狠抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效機制建設，實行了目標考核，確保了活動成效，涌現(xiàn)出了一大批先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，黨的政治優(yōu)勢得以充分發(fā)揮;嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展制度規(guī)定，2023年共發(fā)展黨員310名，黨的隊伍進一步發(fā)展壯大。
3.班子、干部及人才隊伍建設從嚴規(guī)范，支撐有力。深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動，細化方案，量化標準，嚴格考核;嚴格落實制度，規(guī)范運作流程，加強干部培養(yǎng)選拔任用和考核工作，對所屬單位班子、全體處級干部和新選拔任用的科級干部進行了年度考評，推薦了后備干部;堅持“六查”，做好“甄別”干部工作，完成了領導干部個人有關事項報告填報和隨機抽查工作，整治人員機構“三超兩亂”問題;強力推進人才隊伍建設，以系統(tǒng)培訓、練兵比武、技能競賽為主要抓手的人才素質(zhì)工程成果豐碩，取得了一系列獎項。劉喜深工作室被全國煤礦行業(yè)技能大師工作室命名，楊曉敏、李崗榮獲全國勞動模范稱號。
4.干部作風建設扎實推進，形成常態(tài)。深入推進“兩學一做”專題教育。組織了專題黨課、專題研討會及兩級班子的專題民主生活會。副處級以上干部認真學習研討，深入查擺問題，剖析原因，制定措施，加強整改。撰寫體會文章11，1論文上報參評獲獎;扎實推進“四個平臺、 兩項機制和開展兩項活動”工作，按照“一會一站點”原則建立職工訴求平臺，共受理回應民生問題近600余條;建立了領導干部下基層調(diào)研走訪一月一報統(tǒng)計臺賬，16名集團公司領導下基層領題調(diào)研共計445次，走訪90人次，幫聯(lián)40人次。群眾路線教育實踐活動的成果得以延伸和拓展，密切了黨群、干群關系;以“‘學習討論落實活動’‘十個專項整治’和落實省委專項巡視反饋意見整改工作”為抓手，彌補管理短板，強化干部作風建設，共查找問題268條，突出整治了在落實黨風廉政建設責任制、執(zhí)行“三重一大”制度、干部選拔任用、重點工程建設與管理等方面存在的突出問題，健全完善各類制度、規(guī)定近四百項，專項整治活動使干部作風建設更加具體有效，富有針對性;開展了機關紀律作風集中整頓。問責批評29人，處罰金額近2000元，“三型機關”建設得到實質(zhì)性推進。
5.黨風廉政建設措施得力，成效顯著。認真落實黨風廉政建設“兩個責任”和領導班子成員黨風廉政一崗雙責，各級黨組織書記、紀委書記列出了責任清單，實行了簽字背書。黨委配套出臺了相應的考核方案，確保責任落實到位;以“廉政教育月”為契機，大力開展了學習、宣傳、警示教育六項活動;支持紀委實行“三轉”，對集團公司紀委人員機構進行了調(diào)整補充，成立了四處一室。八個二級單位成立了紀委;強力推進“兩深入”活動，查處違反“八項規(guī)定”和整治“四風”問題327條，問責處理376人，有效增強了黨員干部的紀律規(guī)矩意識;整頓文風會風，規(guī)范“三公經(jīng)費”使用，全集團會議同期大幅減少，三公經(jīng)費同比下降42.35%;狠剎婚喪喜慶事宜違規(guī)操辦的不正之風，約談了4名處級領導;對領導干部辦公用房和用車進行查整，調(diào)換公務用車114輛，整改辦公用房面積與標準不符的25個單位74間辦公室;加強查辦案件工作，今年以來共接受信訪舉報60件，目前已查結55件，給予黨紀政紀處分21人，組織處理31人次。共計罰款46300元，追繳涉案金額84111元。
6.和諧企業(yè)建設載體豐富，惠及民生。開展文明單位創(chuàng)建活動。開展了“道德講堂”宣講和道德模范典型評選推薦活動，46個單位或個人得到上級不同序列的命名表彰;持續(xù)推進“送溫暖”工程，總計投入資金609.629萬元，慰問20832人(次);加強信訪工作，堅持每月一次矛盾糾紛排查調(diào)處例會，實施班子成員二級單位每周一次、集團公司每月兩次信訪接待日制度，努力將各類矛盾糾紛化解在基層、解決在源頭，全年接待群眾來訪80件/569人次，處理信訪事項7件;關注民生辦實事，針對開元小區(qū)建設職工反映的住房問題，責成黨委書記和后勤部門負責人參與此項工作并牽頭落實職工反映住房工作中出現(xiàn)的突出矛盾和問題，有效化解了由此帶來的職工集體上訪訴求事件的發(fā)生;堅持黨建帶工建、帶團建，工團組織、女工委和離退中心寓教于樂，關注訴求，解疑釋惑，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，形成了維護企業(yè)穩(wěn)定、推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。
7.黨務政工示范工程建設服務大局，亮點紛呈。各級黨組織按照“一組織、一課題、一項目”的基本思路，今年共實施項目52個，李雅莊礦黨委實施的《“123341”道德建設示范工程新模式》獲山西省煤企管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎。豐峪煤業(yè)的《實施“1124”工作機制，全力實現(xiàn)老礦轉型發(fā)展目標》等項目對破解新形勢下黨委工作新課題進行了有益探索，真正發(fā)揮了黨建工作融入中心、服務大局的作用。
同志們，回顧2023年黨委工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，為集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極貢獻。但也存在著一些不容忽視和需要改進的問題，主要表現(xiàn)在：黨務政工干部素質(zhì)還需進一步提升;個別基層黨組織負責人的擔當意識還需進一步增強;基層支部建設基礎工作還需進一步加強;黨務政工干部兼職和缺員還比較多;亮點工作和品牌意識還不突出;在企業(yè)困難時期，和諧穩(wěn)定工作任務還比較艱巨。這些問題都需要在今后的工作中加以改進和提高。
2023年，是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定至關重要的一年，“十三五”開局起步，國企改革全面深化，宏觀經(jīng)濟總體向好，我們面臨著改革與發(fā)展的良好大環(huán)境。在多種因素下，煤炭市場持續(xù)低谷運行態(tài)勢短期內(nèi)難以改變，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、項目推進、民生改善依然面臨巨大資金壓力，舉步維艱。各種矛盾交織凸顯，復雜多變，干部職工思想呈多元化態(tài)勢，極大影響著和諧穩(wěn)定局面的構建。面對嚴峻的形勢和艱巨的任務，迫切需要加強黨的領導，需要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，需要以強有力的思想政治工作調(diào)動全員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，從而形成企業(yè)改革攻堅的強大合力。
第二部分 2023年黨委工作安排
根據(jù)山西焦煤黨委工作要求，結合霍州煤電提出的“八個狠抓不放松”工作任務，確定2023年霍州煤電黨委工作的指導思想是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神以及___系列講話為指導，全面貫徹《深化國企改革指導意見》關于加強黨的建設的要求和上級黨委重大決策部署，緊緊圍繞兩級集團公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和開局之年工作目標，部署開展黨委工作?？傮w確定為“11110”工作思路：
牢牢把握一條主線，“黨要管黨、從嚴治黨”;牢固樹立一個理念，“圍繞中心、服務大局、務實創(chuàng)新、體現(xiàn)作為”;深入推進一項工程，黨務政工示范工程;突出狠抓十項工作。確保黨委在引領企業(yè)發(fā)展，推動工作落實上發(fā)揮政治優(yōu)勢，為企業(yè)“十三五”開局起步、實現(xiàn)年度各項奮斗目標提供堅強有力的政治保證、組織保證和人才支撐。
——突出核心地位，發(fā)揮領導作用。
《深化國有企業(yè)改革指導意見》明確指出，堅持黨對國有企業(yè)的領導，是深化國有企業(yè)改革必須堅守的政治方向、政治原則。加強黨組織對國有企業(yè)的領導，是進一步深化國有企業(yè)改革和發(fā)展的根本保證。各級黨政務必認真學習、深刻領會、準確把握中央的要求，務必保持理論上的清醒和政治上的堅定，全面加強黨對企業(yè)的領導;各級黨組織要準確定位黨委工作，明確黨委核心地位和領導作用的著力點和切入點。要緊扣企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定與實施、重點工作的推進與落實部署開展黨委工作，把抓班子帶隊伍選干部、抓廉政強作風正風氣、重民生管穩(wěn)定促和諧等各項工作職責落到實處;要健全完善黨委工作制度體系，切實履行黨建工作責任制，以此為抓手保證核心地位，發(fā)揮領導作用;各單位黨組織要認真修訂完善“三重一大”制度和黨委會、董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則，規(guī)范制度和規(guī)則的執(zhí)行流程，并監(jiān)督實施，確保制度落地。集團公司黨委要就此制定考核方案，開展專項督導檢查，把不執(zhí)行“三重一大”制度、或是執(zhí)行流程不規(guī)范的問題納入月度績效考核進行處罰，紀委要就此對黨政負責人進行執(zhí)紀問責。
——深化理論武裝，加強思想引領。
企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)的決策能力和干部的執(zhí)行能力，以科學的理論武裝頭腦，樹立科學的世界觀和方法論是本質(zhì)要求。要認真落實中心組學習制度。抓住四個關鍵深入推進，即學習目標、學習內(nèi)容、學習方法、學習效果，確保學有成效、學以致用。黨委宣傳部要圍繞上述要求對中心組學習進行安排部署，嚴格考核，避免中心組學習成為應景形式。各級班子成員要理論聯(lián)系實際，帶著問題和課題參加學習，力求通過系統(tǒng)的政治理論、經(jīng)濟理論以及企業(yè)管理知識的學習研討，從根本上解決黨員領導干部研判形勢、分析問題、解決問題能力不足的問題;要貫徹____關于“黨校姓黨”的重要指示精神，充分利用好黨校這塊重要基地，系統(tǒng)開展黨員干部黨性黨風、黨紀政紀、法律法規(guī)、道德品行和廉潔從業(yè)的培訓教育。黨委組織部要著力加強黨校管理與師資力量的配備，對黨校培訓工作提出具體指導意見并實施考核;要大力開展形勢任務教育。各級黨組織負責人和各級班子成員要當好形勢任務宣傳員，把形勢任務宣講納入工作調(diào)研和系統(tǒng)會議議程。宣傳部門要制定形勢任務教育專題工作安排，明確內(nèi)容，創(chuàng)新形式;要充分發(fā)揮輿論引導的作用，利用好各類媒體陣地，包括微信、微博等，突出宣傳重點，加大宣傳力度，緊扣中心，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，加強思想政治工作，形成凝聚共識，提振士氣，合力應對危機與挑戰(zhàn)的強大正能量。
——爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”，夯實組織基礎。
“四強四優(yōu)”是加強基層組織建設和黨員隊伍建設的重要載體和標準要求。“四強”即政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強，創(chuàng)建范圍是各級黨組織;“四優(yōu)”即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)，爭創(chuàng)范圍是全體共產(chǎn)黨員?；顒拥母灸康脑谟诩ぐl(fā)黨組織、黨員的先進性和引領性。黨委組織部要緊扣安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、產(chǎn)品銷售、項目推進、和諧穩(wěn)定等重點工作，制定爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動方案，細化標準，明確路徑，找準載體，強化考核，項目化推進，形成長效機制，確保活動實效。并以此為標準，引深“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;要制度化開展支部書記素質(zhì)提升工程;要嚴格黨內(nèi)生活，規(guī)范“三會一課”，認真落實民主生活會和領導干部雙重組織生活會制度。要繼續(xù)扎實推進基層組織建設“三基”、“三型”工作，不斷提升黨組織標準化建設水平，為發(fā)揮黨的三大作用奠定堅實基礎。
——抓班子管干部，建好三支隊伍。
要繼續(xù)引深“四好”班子創(chuàng)建活動，黨委組織部要完善“四好”班子創(chuàng)建方案，嚴格按照“四好”標準考核評價班子，強化結果運用;要健全完善并認真落實干部選拔任用制度，堅持公開公正公平原則，做好“六查”工作，嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準選任干部。要創(chuàng)新干部選拔任用方式，從形勢任務需要和工作實際出發(fā)，策劃方式，設計流程，全方位考量干部的德能勤績廉，確保優(yōu)秀干部脫穎而出;要加強對干部的管理與監(jiān)督，扎實開展“三個一批”工作，嚴格落實重大事項報告制度。“十三五”即將開局起步，組織人事部、勞資部要配套制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃，明確“管理人才、技術人才、操作崗位人才”三支隊伍建設的任務目標、方法路徑，實行量化考核，積極推進人才素質(zhì)工程建設。工團組織要選準載體，以練兵比武、技能競賽、導師帶徒等活動為抓手，提素質(zhì)練本領。三支隊伍建設要分類推出示范，選出典型，重獎激勵，形成人人想成才的濃厚氛圍。
——引深“兩學一做”，錘煉過硬作風。
“兩學一做”是黨員領導干部的為官之道和行為準則，是加強干部作風建設的重要遵循。要深入推進“兩學一做”專題教育，弛而不息反“四風”，努力提高干部的執(zhí)行力。要按照上級黨委要求，引深“兩學一做”專題教育，引導激勵干部加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，增強宗旨意識，嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己;引導激勵干部樹立正確的政績觀，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，強化責任擔當，創(chuàng)造經(jīng)得起組織和職工群眾檢驗的實績。各級黨組織要緊密結合本單位形勢任務需要和干部的作風現(xiàn)狀，開展各類主題活動，突出問題導向，深挖問題根源，嚴肅進行整改，嚴格考核問責。集團公司黨委要以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目推進以及民生改善等重點工作為著力點，加強對“兩學一做”專題教育以及干部作風建設成效的考核;要繼續(xù)引深拓展省委對焦煤專項巡視反饋意見的整改工作，挖掘總結提煉行之有效的整改措施、辦法，以制度和機制的形式固化整改成果，形成長效機制，對需要長期堅持整改的7個方面的工作，牽頭部門要進一步明確責任，推動干部作風建設更加務實求效。
——落實“兩個責任”，確保風清氣正。
落實“兩個責任”是加強黨風廉政建設的重要舉措和根本保證，各級黨組織和各級紀委，必須扛在肩上，落實在行動上。各級黨組織要對黨風廉政建設負起全面領導責任，專題安排部署黨風廉政建設工作，以強有力的工作舉措恒久保持反腐敗、反“四風”的高壓態(tài)勢。
黨委書記要擔負起黨風廉政建設第一責任，不折不扣履行“四個親自”工作職責;班子成員要認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”，切實做到黨風廉政建設和業(yè)務工作同部署、同考核;黨委要全力支持紀委實現(xiàn)“三轉”，健全機構，充實人員力量，建立健全紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責工作機制，確保信息通達，監(jiān)督即時到位。要深入推進黨風廉政教育，大力開展以《____廉潔自律準則》和《____紀律處分條例》為主要內(nèi)容的學習宣傳教育活動，強化全體黨員干部的紀律和規(guī)矩意識;要牢固樹立“抓早、抓小”、“嚴管就是厚愛”工作理念，加大對各級干部廉潔勤政情況的督查督辦，嚴格按照“五個必須”管控思想和行為;要繼續(xù)抓好“反腐__教育宣傳月”活動，突出案例和身邊事例警示教育，讓各級干部知敬畏、守底線，筑牢廉政防線;要進一步推進“兩深入”活動，嚴肅查處違反中央“八項規(guī)定”的人和事，久久為功整治“四風”，堅決遏制變相反彈。各級紀委要即時通報查處結果。
各級紀委要“聚焦聚焦再聚焦，圍繞‘四種形態(tài)’，把監(jiān)督執(zhí)紀問責做深做細做實”。要明確監(jiān)督執(zhí)紀問責的重點、關鍵、方式和路徑，加大對“三重一大”決策、安全生產(chǎn)制度落實、經(jīng)營管理流程再造、作風建設和權力運行的監(jiān)督;要加大查辦案力度，緊盯資金運作、營銷采購、招標投標、工程建設、干部選任等重點領域和關鍵崗位，嚴肅查辦違規(guī)違紀行為，全力配合公檢法案件查辦工作。要繼續(xù)堅持“一案雙查”，對發(fā)生問題當事人的直接責任和所在單位黨委、紀委“兩個責任”履職不力進行雙向追究。
要大力加強效能監(jiān)察工作，圍繞重點工作、重點工程推進和管理的薄弱環(huán)節(jié)選題立項，以績效倒逼干部履職能力的提升，補齊企業(yè)管理短板，彌補企業(yè)管理漏洞。
——加強群團工作，凝聚職工力量。
要深入學習貫徹______重要講話精神和全省群團工作會議精神，準確理解和把握群團工作“六個堅持”、“三統(tǒng)一”和去“四化”等新觀點、新思想，全面落實省委群團工作七項重點任務和重大舉措，按照山西焦煤黨委八個方面的具體要求部署開展群團工作。集團公司各級黨組織要層層召開群團工作研討會議，提高認識，切實增強做好群團工作的責任感和使命感，明晰思路，牢牢把握群團工作的正確方向;查擺問題，堅決整治“機關化、行政化、貴族化、娛樂化”四化問題;制定對策，緊扣企業(yè)形勢任務需要部署開展群團工作。各級黨組織要加強對工、團、女工等群眾組織的領導，定期聽取工作匯報，積極指導，提出要求，支持他們圍繞中心開展工作。工團以及女工、離退等群眾組織要準確定位職能職責，明確任務目標，把握工作重點，選準工作載體，緊緊圍繞穩(wěn)定思想、激發(fā)活力、提升素質(zhì)、推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等重點部署開展工作，充分發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用，確保在服務發(fā)展、服務群眾上，在凝聚發(fā)展合力上取得更大突破。
——堅持黨政同責，構建安全保障。
黨的十八大以來，___、國務院高度重視安全生產(chǎn)工作。______作出了一系列重要指示，特別強調(diào)，安全生產(chǎn)責任重于泰山，不僅政府要抓，黨委也要抓。黨委要管大事，發(fā)展是大事，安全生產(chǎn)也是大事。各級黨政必須以高度負責的精神和最堅決的態(tài)度，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的總要求，把安全工作納入黨委工作重要議事日程，采取有力措施，落實安全責任，確保安全生產(chǎn)。
各級黨組織要把___、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的重大決策部署、重要指示精神和上級黨政安全生產(chǎn)工作部署納入中心組學習內(nèi)容，要參與制定安全工作部署，并結合實際提出落實措施和考核辦法;要以實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標、安全行為為重點、安全績效為導向，大力加強安全文化建設，充分利用各種媒體陣地，學習宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化員工安全意識;要緊扣“管理、裝備、培訓”三并重原則，督導檢查職工安全技能提升工作;要把安全績效納入各級班子和黨員干部考核評價體系，對安全責任制落實不力的干部進行嚴肅執(zhí)紀問責，安全部門要定期向黨委通報干部安全工作履職情況;要充分發(fā)揮黨工團組織的職能作用，傳承創(chuàng)新安全生產(chǎn)系列活動載體和有力抓手，扎實開展黨員安全責任區(qū)、黨員身邊無“三違”活動、安康杯競賽、女工協(xié)管井口送溫暖、工團組織崗網(wǎng)員以及離退休職工“安全文藝演出”等活動;要加強社會治安綜合治理工作，著力構建大安全格局，維護好職工家屬生活生命安全。
——注重源頭治理，確保和諧穩(wěn)定。
綜合分析近年來影響企業(yè)穩(wěn)定的主要矛盾和問題，主要集中在涉及職工切身利益的薪酬、住房、子女就業(yè)、農(nóng)民工工資、養(yǎng)老保險欠費和干部作風問題，還有煤炭市場形勢惡化引發(fā)的諸多問題。近一段時期以來，因企業(yè)經(jīng)營環(huán)境惡化，但更多的是制度落實不到位和管理流程缺失，誘發(fā)了一些損害企業(yè)形象和利益的群體性突發(fā)事件，暴露了我們企業(yè)存在的深層次管理問題，部分黨政干部不作為、慢作為甚至亂作為，也是導致一些問題發(fā)生的直接原因。因此，結合目前企業(yè)面臨的嚴峻形勢和任務，要求各級黨組織必須加強對維穩(wěn)工作的組織領導，必須列入重要議事日程研究部署并組織實施，決不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。要樹立治本理念，注重從思想道德建設、法律法規(guī)引導、政策制度執(zhí)行、矛盾糾紛排查等源頭問題上創(chuàng)新工作思路，完善規(guī)章制度，積極構建企業(yè)維穩(wěn)工作大格局。
大力加強矛盾糾紛排查工作。各級黨組織要深入調(diào)查研究，密切關注本單位穩(wěn)定形勢，全面掌握可能引發(fā)影響穩(wěn)定的苗頭性問題。要定期召開會議，通報問題信息，制定化解對策。要建立矛盾糾紛問題預測臺賬，明確問題產(chǎn)生的責任部門和責任人，做到底子清楚，措施明確，排查有力。黨管穩(wěn)定決不能講成一句空話，對因不作為造成的嚴重不穩(wěn)定問題，要啟動問責機制，追究黨政負責人的責任。
加強企業(yè)文化建設。要利用多種載體手段，致力于培育企業(yè)核心價值觀，提升職工思想道德素養(yǎng)和文化修養(yǎng)，激發(fā)全體職工家屬與企業(yè)榮辱與共、自覺維護企業(yè)形象和利益的內(nèi)驅力。各級黨組織要持續(xù)創(chuàng)新，開展文明單位創(chuàng)建活動，將法律法規(guī)、思想道德教育納入其中，引導職工文明、理性、依法維權。
全面提升企業(yè)管理水平。要把預防和解決矛盾糾紛貫穿于重大決策、政策制定與執(zhí)行的全過程，要把強化管理、嚴格管理作為各級部門的神圣職責，把管理和服務統(tǒng)一起來。各級黨組織要對各級管理部門存在的管理跑偏甚至失職瀆職行為而引發(fā)的信訪穩(wěn)定問題，要進行嚴肅追究處理。
立足企業(yè)實際，注重保障和改善民生。要以行政為主導積極推進，盡心盡力辦好職工群眾的事，同時還要特別教育職工，在當前異常困難的形勢下，一定要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立艱苦奮斗思想，要把自己的利益和企業(yè)利益兼顧起來想事情，要理解我們企業(yè)當前的困難，上下都要懂得量力而行。要做好耐心細致的思想政治工作，對不能滿足職工訴求的事項曉之以理，爭取職工群眾的理解、認同和支持。
社會治安綜合治理委員會要充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。信訪部門要積極創(chuàng)新信訪工作機制，認真落實“領導干部大接訪”等制度，找準工作載體和抓手，明確責任主體和工作任務，加大考核處罰力度，積極推進信訪工作法治化進程。要大力開展“六六創(chuàng)安”工程建設、“平安霍煤”創(chuàng)建活動，按照“四杜絕、四控制、四到位”工作目標、“打、防、控、管、教、建”六字工作方針，定期組織消防、交通、民爆、重點人口等排查整治行動，依法嚴厲打擊各類違法犯罪活動，確保礦區(qū)平安穩(wěn)定。
——打造亮點品牌，推進示范工程。
黨務政工示范工程建設是破解新形勢下黨群工作新課題，提升黨建工作科學化水平的有效舉措。各級黨組織要緊緊圍繞“八個狠抓不放松”選題立項，做到“一系統(tǒng)、一組織、一課題”，創(chuàng)品牌，出亮點。要準確理解把握“四個堅持”原則，即以人為本、發(fā)揮優(yōu)勢，融入中心、務實求效，發(fā)現(xiàn)規(guī)律、實施創(chuàng)新，立足實際，突出重點。各級黨組織要制定示范工程建設實施方案，分層級、分系統(tǒng)明確任務目標，建立選題立項工作臺帳，明確推進措施和時間節(jié)點及考核管理辦法。集團公司黨務各部門要定期深入基層，調(diào)研指導，幫助基層及時解決活動開展過程中遇到的困難和問題。要認真總結活動成果，把好經(jīng)驗、好做法用制度固化下來，形成長效機制。要力爭通過活動的開展，推出標桿和樣板，為集團公司打造在山西焦煤乃至全省范圍內(nèi)有影響力的黨建工作品牌奠定基礎，提供保證。
同志們，一元開啟，貴在處始。要保持一種好的狀態(tài)，把完成全年各項任務作為每一天的必修課。讓我們在山西焦煤黨政的正確領導下，通過強有力的黨建工作和無可替代的政治優(yōu)勢，把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到兩級集團公司的決策部署上來，引領全體員工以壯士斷腕的決心和迎難而上的勇氣，積極作為，砥礪奮進，推動集團公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展闖關奪隘，破冰前行，為集團公司做強做優(yōu)5000萬噸級現(xiàn)代化煤電集團，建設“六型”霍煤提供堅強政治保障！
謝謝大家！
篇六 企業(yè)女職工權益保護工作的調(diào)研報告2500字
為了更好地維護女職工的合法權益和特殊利益，全面推行女職工權益保護專項集體合同工作，做好新時期企業(yè)工會女職工工作，縣總工會調(diào)研組分別對靈溪、龍港兩鎮(zhèn)女職工人數(shù)相對較多的19家企事業(yè)單位工會，就工會女職工組織的作用發(fā)揮以及當前工會女職工工作存在的困難和問題開展了調(diào)查研究。通過調(diào)研，對基層工會女職工情況有了更進一步的了解和掌握，對當前女職工工作存在的問題進行了深入的分析，提出了對策和建議，明確了今后一個時期工會女職工工作的目標，對縣工會女職工工作的發(fā)展起到了一定的推動作用。
一、基本情況
截止到底，全縣已建企業(yè)工會中，15人以上企業(yè)建女職工委員會659家，設女工委員518家，組建率91.8%。簽訂集體合同538家，覆蓋職工49160人。規(guī)模以上建會企業(yè)簽訂工資協(xié)商223家，簽訂率86%。50家企業(yè)簽訂女職工勞動保護專項協(xié)議，95個單位1600名女工參加婦科病普查。
近年來，全縣各級工會女職工組織以《婦女權益保障法》、《勞動法》、《女職工勞動保護規(guī)定》為依據(jù)，加強源頭參與，推動有關法律法規(guī)的落實和完善。加強調(diào)查研究，反映女職工的呼聲。加強基層工會女職工組織的制度建設和女職工特殊權益的維護，使女職工權益保護的整體水平得到進一步提高。
被調(diào)查的19家企業(yè)都能夠正常運轉，效益較好，能正常發(fā)放工資，嚴格遵守女職工“四期”保護有關規(guī)定，無侵犯女職工合法權益現(xiàn)象。企業(yè)工會組織也比較健全，19家企業(yè)全部成立了女職工委員會或設有女工委員，女職工組織制度也比較健全，大都與職工簽訂了勞動合同和集體合同，同時將女職工專項合同作為條款寫入集體合同。能基本落實養(yǎng)老、醫(yī)療、生育等保險，其中星炬電力電子有限公司、天信儀表公司等企業(yè)實現(xiàn)了全員參保。能夠基本保證女職工享有三個月產(chǎn)假待遇，無懷孕期間開除女職工現(xiàn)象，天信儀表公司在女工產(chǎn)假期間工資全部發(fā)放，另外給予哺乳期女職工每天2小時哺乳假。工會女職工活動正常。“三八”節(jié)期間，各單位工會女職委都采取各種形式進行慶祝。
二、存在的主要問題
當前非公企業(yè)在保障女職工特殊權益方面雖然取得了一定的進展，但也存在一些不容忽視的問題。
、合同內(nèi)容不規(guī)范。企業(yè)簽訂集體合同率比較高，但均未簽訂女職工專項集體合同，僅作為集體合同的條款列入其中。部分企業(yè)簽訂了集體合同和勞動合同，但合同內(nèi)容不規(guī)范，缺少涉及女職工合法權益和特殊權益保護內(nèi)容。
2、女職工“四期”保護得不到有效落實，生育保險覆蓋面低。企業(yè)勞動設施簡陋，部分非公企業(yè)經(jīng)營者受經(jīng)濟利益驅使，重生產(chǎn)、輕保護，勞動條件惡劣，缺乏職業(yè)病安全保護措施。
3、逢生產(chǎn)旺季加班加點現(xiàn)象嚴重，報酬低且勞動強度大，并以計件工資作為規(guī)避加班加點工資的手段。招工和用工中存在性別和年齡歧視，男女同工不同酬現(xiàn)象時有發(fā)生。
三、形成問題的原因
1、企業(yè)法律意識淡薄，不重視工會女職工工作，特別是對工會法、工會知識及女職工特殊保護的法規(guī)不了解、不執(zhí)行，認為只要照章交稅、文明經(jīng)商、不違背國家法律和政府政策就行了，為追求高額利潤，肆意降低女職工勞動保護成本投入，使女職工特殊權益保護法律法規(guī)成為一紙空文.
2、女職工文化素質(zhì)較低，缺乏法律維權意識。非公企業(yè)外來務工女性大多來自農(nóng)村，她們只想趁年輕多掙些錢，就業(yè)中即使遇到不公正對待甚至身心受到傷害時，多數(shù)也是忍氣吞聲。許多女職工對國家有關女職工特殊權益保護法律法規(guī)知之甚少，不知道自己擁有哪些權利，無法判斷自身的權益是否受到侵害，不敢向企業(yè)提出合法正當?shù)囊蟆?/p>
3、非公企業(yè)工會女職工組織發(fā)揮作用不夠，女職委主任絕大多數(shù)都是兼職的新手，且經(jīng)常流動更換，自身又處于受雇地位，不敢大膽開展工作和維護女職工合法權益；缺乏有力的法律制約機制和執(zhí)法保障機制，存在有法不依、執(zhí)法不嚴、違法難究的現(xiàn)象。四、對策和建議
（一）加大法律宣傳和執(zhí)法監(jiān)督力度，營造全社會關心和重視女職工權益保護工作的氛圍。要繼續(xù)把《婦女權益保障法》、《勞動法》、《女職工勞動保護規(guī)定》作為工會系統(tǒng)普法宣傳教育的重要內(nèi)容，形成尊重和關心女職工，自覺維護女職工權益的良好氛圍。加強對企業(yè)經(jīng)營者的宣傳教育，提高他們自覺保障女職工的權益和特殊利益的意識。加大對女職工的宣傳教育工作，通過各種形式的廣泛宣傳，增強她們的法律意識和自我保護能力。積極配合各級黨委、政府和有關部門，切實加大執(zhí)法力度，特別應加強對非公有制企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)督力度。
（二）切實維護女職工合法權益，最大限度地調(diào)動女職工為經(jīng)濟建設作貢獻的積極性。工會女職工組織要積極參與維權機制的建設，依法維護女職工合法權益和特殊利益。加大宏觀維護力度，積極參與涉及女職工權益的法律法規(guī)的制訂、修改工作和執(zhí)法檢查活動；在建立健全勞動關系三方協(xié)商機制、工會與政府（行政）聯(lián)席會議、集體合同制度和廠務公開制度等過程中，著力解決涉及女職工特殊利益的突出問題；要通過職工代表大會和其他形式的民主管理形式，進一步維護女職工民主決策、民主參與和民主監(jiān)督的權利。積極參與女職工勞動爭議調(diào)解和仲裁工作，參與查處嚴重損害女職工合法權益和特殊利益的侵權行為，努力做好女職工的法律援助、法律服務工作。
（三）推動女職工勞動保護法律法規(guī)的落實，實現(xiàn)女職工合法權益和特殊利益工作的新突破。加強非公有制企業(yè)女職工工作。積極配合政府和有關部門，加大對勞動用工和勞動保護的執(zhí)法監(jiān)察力度。加強非公有制企業(yè)工會的組建工作，并要求新建工會嚴格按照“三同時”要求組建工會女職工組織或設立女工委員。建立健全職代會制度和勞動合同、集體合同制度，加大宣傳力度，推動工會女職工專項集體合同的簽訂工作，從機制上解決維護女職工合法權益的問題。
（四）關心困難女職工生活，努力為廣大女職工辦實事。各級工會女職工組織要深入基層了解女職工的困難，關心她們的疾苦，傾聽她們的呼聲，反映她們的意愿和要求。協(xié)助政府做好下崗女職工再就業(yè)工作，加強對困難和特困女職工的幫扶活動，努力為她們排憂解難。
當前，工會女職工工作面臨難得的發(fā)展機遇，同時也面臨新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，各級工會女職工組織要突出“組織起來、切實維權”的工作方針，圍繞工會工作全局，體現(xiàn)工會女職工工作特色，通過加大源頭參與、整體維護的工作力度，促進女職工權益保障和勞動關系協(xié)調(diào)與穩(wěn)定，開創(chuàng)工會女職工工作的新局面。
篇七 企業(yè)總經(jīng)理在2023年安全工作工作會上的報告1400字
尊敬的各位領導、同志們：
今天我們在這里隆重召開__廠__年工作會暨安全工作會，此次會議的主要任務是：深入貫徹__公司工作會精神，全面總結分析__年__廠安全生產(chǎn)各項工作，安排部署__年安全工作任務，統(tǒng)一思想，堅定信心，全面提升__廠安全生產(chǎn)管理整體水平?，F(xiàn)在由我向大會做安全工作報告。
第一部分:__年工作回顧
__年，在__公司的正確領導下，__廠全體干部職工緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全、高效、發(fā)展”的戰(zhàn)略思想和“團結、學習、奉獻”的企業(yè)文化精神，順利完成了各項計劃任務，達到了全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標，安全制度化管理與安全績效考核已經(jīng)深入人心，安全文化建設已經(jīng)起步?？偨Y一年來的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、完善制度明確責任，為實現(xiàn)安全管理制度化奠定基礎
完善的規(guī)章制度是明確管理責任，實現(xiàn)安全制度化管理的基本保障。__年，__廠依據(jù)國家有關安全法律法規(guī)和__公司的相關文件精神，結合我廠安全管理工作的實際需要，對安全管理制度多次修訂，基本健全了__廠的安全管理制度體系。
二、加強各項管理制度的執(zhí)行落實，逐步實現(xiàn)制度運行與安全生產(chǎn)實際工作相融合
安全管理在實際工作中堅持用制度管人管事，在執(zhí)行過程中及時修訂補充完善各項制度，并通過對管理制度的培訓、檢查與考核，逐步實現(xiàn)了制度運行與實際工作不斷融合，基本形成了安全工作制度化管理的氛圍，制度化管理已經(jīng)深入人心。
三、強化現(xiàn)場管控，構建安全管理體系
根據(jù)__廠現(xiàn)有機構設置和安全管理的實際需求，通過檢查、引導、罰款與考核等基本手段，使得各車間規(guī)范了罰款程序，建立了統(tǒng)一的“三違”臺賬，使得部門領導形成了作為安全責任主體部門，有責任也有權利抓“三違”的思想。通過一年來的努力基本建立了“三車間負安全管理主體責任、業(yè)務部門負業(yè)務保安責任和安監(jiān)科負安全監(jiān)管責任”的安全管理體系。
四、強化隱患排查治理，為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎
__年，__廠建立了“隱患排查、篩選分級、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式，堅持在“人的不安全行為、物的危險狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手，從制度建立、流程設計與標準完善為切入點，深層次全方位地開展了隱患排查治理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。
全年共查出隱患____條，已全部整改落實完畢。另外嚴肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為，先后對__人次進行了處罰，共罰款___元。
五、加大培訓教育管理力度，管理范文網(wǎng)提高全員危害識別能力與安全素質(zhì)
__年，__廠組織為每位員工建立了培訓檔案，規(guī)范了員工安全培訓管理工作，基本建立了“日常培訓車間負責，專業(yè)培訓業(yè)務科室負責、安全專業(yè)培訓安監(jiān)科負責”的安全培訓管理模式。
在培訓組織上，安監(jiān)科統(tǒng)一安排，各車間適時制定計劃，并在月度安全績效考核中兌現(xiàn)，使安全培訓工作有了很大的進步。全年共組織新入廠員工培訓__人次，在廠員工各類培訓___人次，使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉變。
六、強化應急管理，確保__廠萬無一失
物資方面：__年應急物資庫房已經(jīng)建立，由安監(jiān)科確定專人負責管理，將全部物資分類管理，建立臺賬，按需求及時提報物資計劃，保障了應急搶險使用。
預案方面：按照國家法律規(guī)定，適時對綜合預案進行了修訂，并在公司和應急救援中心進行了備案，基本形成了完善的應急預案體系。
應急演練方面：__廠按計劃組織了應急預案演練和第四屆消防演練，有效提高了全體員工的危機意識和應急能力。
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篇八 企業(yè)選人用人的工作報告1600字
市委組織部：
為認真落實省委及市委組織部《關于開展選人用人工作檢查的通知》要求，不斷促進選人用人法規(guī)制度貫徹執(zhí)行，我公司積極響應省委及市委組織部號召，認真做好選人用人工作自查自糾，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、選人用人工作主要情況
選人用人工作是關系公司發(fā)展的重大問題。我公司黨委歷來高度重視人才選拔及任用，在選人用人等問題上始終秉持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、業(yè)務精通、群眾認可”的原則，嚴格執(zhí)行選人用人工作制度及程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，提高選人用人工作滿意度。一是嚴格遵守“三重一大”工作原則，嚴肅選人用人工作流程。對于公司重大人事任命，在認真審核提拔任職干部基本條件、任職資格后，首先請示市國資委等上級主管部門，并積極協(xié)助上級組織部門做好任職考核、任前公示、民主評議，嚴格依照上級組織部門批示和批復執(zhí)行，并履行公司黨政聯(lián)席會、董事會等會議方式研究、決策的相關用人程序。二是做好自身選人用人制度建設。我公司深入貫徹落實黨的干部路線方針政策，不斷建立符合公司實際、適應發(fā)展需要，契合現(xiàn)代化企業(yè)模式的人才選拔、任用和管理工作機制。通過制定《公司人力資源制度》《公
司員工守則》等措施，我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴格、規(guī)定明確的選人用人制度。為科學選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎。三是不斷強化干部考核與監(jiān)督。在相關選人用人工作制度完善的情況下，我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作，首先是嚴格依照公司考核制度認真對干部“德、能、勤、績、廉”進行考核，每季度通過簽訂《業(yè)績合同》對工作進行分解、安排，通過考核評分等手段對干部進行監(jiān)督管理；同時，不斷強化監(jiān)督力度，加強民主評議。每年通過組織全員參加的民主評議大會對干部進行民主測評，并以之作為考核干部的重要依據(jù)，暢通群眾監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。同時，加強紀檢監(jiān)察力度，加強黨風廉政建設確保干部隊伍的純潔性，杜絕不正之風，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律做好選人用人工作，提高選人用人公信度。
二、存在問題和相應改進措施。
我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。
一是要不斷加大學習和宣傳力度。進一步深入學習黨的干部路線方針政策，貫徹落實中央、省委、市委組織部關于干部任用工作方面的要求，從思想上重視，從源頭上匡正選
人用人工作風氣。二是選人用人制度還需進一步完善雖然，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善?？己嗽u價是干部管理的關鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎，下一步要認真梳理目前干部考核中存在的問題，完善干部考核的方式方法，首先是科學設置考核目標，做到經(jīng)營效益和科學發(fā)展為根本目的；其次是進一步加強薪酬與考核的激勵力度，強化干部工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展；再次是進一步完善考核指標體系，做到指標設計科學，內(nèi)容涵蓋完全；最后是強化考核結果運用，將考核結果作為領導干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。
四是組織人事部門自身需進一步加強。我公司在未來工作中要加強選人用人管理隊伍建設，力爭培養(yǎng)一支政治素質(zhì)必須過硬，敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派；同時，要有過硬的業(yè)務素質(zhì)，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務知識；要有較強的能力素質(zhì)，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。進一步加強對組織人事部門的培訓，使其不斷汲取新知識，更新、調(diào)整和豐富自己的知識結構，培養(yǎng)其嚴謹細致的工作作風，滿足新時期下的選人用人管理工作。
特此報告。
企業(yè)選人用人工作報告
篇九 企業(yè)績效管理工作總結報告2700字
一、基礎準備工作
1、梳理崗位職責，完善崗位職責體系在公司組織架構及部門職能分工的框架下，通過與各部門負責人的反復溝通，規(guī)范崗位名稱、明確崗位設置目的及崗位層級、細化崗位工作職責及相關任職要求，形成了公司完整的崗位架構圖，完善了公司崗位職責體系，為公司人力資源工作的進一步深入開展打下了良好的基礎。
2、制定職位規(guī)范，規(guī)范職位管理工作為了鞏固崗位職責體系建設取得的成果，進一步提升人力資源基礎管理水平與人力資源管理工作效率，在人力資源中心的領導下，并征求事業(yè)部人力資源部門的意見，制定了公司崗位描述管理規(guī)定，分別從管理中心及事業(yè)部、子公司兩個層面，新增崗位與原有崗位兩個維度，對崗位管理工作流程與具體實施細節(jié)進行規(guī)范，明確了用人部門與人力資源部門在職位管理工作中各自承擔的責任，為公司整體職位管理工作提供了規(guī)范依據(jù)。
3、成立績效委員會，建立績效領導機制績效管理工作涉及到公司宏觀層面的目標實現(xiàn)，也關系到微觀層面每個員工的切身利益，為了有效統(tǒng)籌與領導公司績效管理工作，專門成立了由公司高層領導的績效管理委員會，并明確了績效管理委員會的定位，即對公司董事會負責，同時明確了績效管理委員會的主要職責及具體工作機制，為公司接下來推動績效管理工作提供了堅強的組織保障。
4、制定績效細則，保障體系有效運行為了保證整體績效工作的有效實施，人力資源中心牽頭擬定了公司績效管理實施細則，并從長遠考慮將公司績效區(qū)分為組織績效與員工績效，同時吸取公司高層對績效管理工作的指導意見，最終該實施細則獲得簽批確定，通過績效管理實施細則，從整體上明確了各部門、各層級在公司整體績效體系中所承擔的責任， 明確了公司各層級在績效管理工作中的具體考核歸屬，明確了績效管理工作具體操作流程，明確了績效考核結果在人力資源管理工作中的應用，為公司績效管理工作提供了實施依據(jù)，從而保障績效體系有效運行。
5、豐富績效體系，制定試用期考核方案從工作實際來看，績效考核可以分為試用期考察與正式任職后考核，各自側重點不同，為了豐富績效管理體系，有效評估試用期員工與崗位勝任匹配度，為公司做出科學用人決策，在人力資源中心領導下并結合相關入職培訓工作，完成了公司新員工試用期考核方案，明確了新員工在試用期間的考察標準及相關操作流程，具體為企業(yè)文化學習、品牌知識掌握、專業(yè)知識掌握、工作態(tài)度與表現(xiàn)、工作成果體現(xiàn)與一票否決事項等六個方面對。
二、績效實施工作
1、擬定績效指標，明確工作重心要點績效指標的本意在于對工作目標的跟蹤，根據(jù)公司年度業(yè)績目標及關注要點并結合各崗位核心崗位職責，擬定相關績效考核指標，總監(jiān)級從關鍵業(yè)績、職能履職與否決項三個維度進行考核，普通員工從關鍵崗位職責及關鍵勝任素質(zhì)兩個維度進行考核，在各有側重的同時兼顧周邊及上下游協(xié)作。
2、溝通確定指標，達成一致考核標準崗位層級不同，績效管理的歸屬也就不同，人力資源中心內(nèi)部對擬定的績效指標達成一致認同后，分別與公司高層及部分負責人進行探討商定，事業(yè)部總監(jiān)級以上分別由公司高層及事業(yè)部負責人確定并最終與被考核人溝通達成一致，在與部門負責人達成一致考核標準后，管理中心普通員工由各部門負責人與其下屬員工溝通并最終達成一致。通過多方努力及反復溝通，最終形成了公司各層級、各崗位考核標準，并初步形成了公司績效考核指標庫。
3、分層推進實施，合理控制推進節(jié)奏由于公司的績效氛圍還不濃厚，尤其是各部門負責人對績效管理工具的作用與認識并不相同，為了合理控制推進節(jié)奏，真正實現(xiàn)績效管理目的，根據(jù)績效管理委員會的統(tǒng)一部署，在人力資源中心領導下，績效管理工作分層、分情況逐步推進。事業(yè)部總監(jiān)級每季度進行模擬，待條件成熟時進行試點，最終按公司要求實施；管理中心員工績效開展有一定基礎，因此按月度進行實考，并與績效工資掛鉤，且目前已基本走上正軌；物流中心倉儲部以前從未進行考核，因此績效認識比較薄弱，目前主要是從工作表現(xiàn)及工作態(tài)度方面進行考核，并對相應指標進行二次量化，以加強考核針對性，總體來說，目前績效推進節(jié)奏控制合理。
4、階段工作回顧，總結改進存在問題總結過去、改進未來是績效管理工作的根本要求，通過對各層級績效考核工作的直接跟蹤，采用pdca循環(huán)總結改進方法，每季度結束后在人力資源中心內(nèi)部進行績效工作階段回顧，改進考核指標設計中存在的問題，同時對考核過程發(fā)現(xiàn)的其他部門存在的問題進行積極反饋并協(xié)助改進，待時機成熟將擴大績效工作階段回顧范圍，在績效管理委員會領導下重點解決組織績效反饋與改進問題。
5、探索激勵方式，提升績效激勵力度針對目前總監(jiān)級績效考核掛鉤項缺失與部分部門負責人反映績效激勵力度不足問題，在人力資源中心負責人領導下我們積極探索公司激勵方式，努力提升績效激勵力度，并結合年度薪資調(diào)整契機，完成了年度調(diào)薪與績效掛鉤設計，此方案的實施將會很大方面解決總監(jiān)績效掛鉤項缺失及激勵力度不足問題。
三、目前存在問題
1、高層的后續(xù)關注力度還不夠大量的基礎準備工作已經(jīng)基本完成，前期公司高層也給與了大量時間與建議支持，但在后續(xù)工作中由于某些其他原因導致高層的關注力度不夠，但績效管理工作涉及公司全局，離開高層關注將導致推進難度增大。
2、配套支撐系統(tǒng)還不夠完善績效體系的正常運行離不開其他配套系統(tǒng)的有效支撐，但公司目前的預算體系還不完善，部分重要指標不能實施（如，費用），數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)還不夠穩(wěn)定，部分數(shù)據(jù)相互打架（如，ma單產(chǎn)），不能看到各部門的年度工作計劃，導致難以及時了解部門工作重心變化（如，新店計劃、新品計劃等），如此難免將降低績效管理工作的效果。
3、少數(shù)部門的績效認識還不夠深入個別部門還停留在績效管理是人力資源部的事的認識上，認為是在為人力資源部做工作，覺得績效考核工作繁瑣，只想給個總分（如，物流中心），這其實是管理懶惰與管理者責任缺失的表現(xiàn)；個別部門認為績效考核就是扣錢，因此擔心影響員工情緒，在考核結果中都是給滿分，“息事寧人、討好員工”（如，財務中心），這其實違背了績效管理的“幫助員工成長實現(xiàn)企業(yè)目標”的最終目的，實質(zhì)上并不利于員工成長。
4、考核結果應用還比較單一目前績效考核結果主要應用于績效工資的核算，與崗位晉升、年度薪資調(diào)整的關聯(lián)度不大，針對被考核者存在問題的培訓改進工作尚未進行，與員工關系管理的關系尚不明確，與招聘體系的聯(lián)動尚未建立。
5、薪酬與績效體系還不夠匹配薪酬與績效是激勵體系的重要組成部分且互為依托，需要無縫對接與相互匹配，目前部分層級薪資區(qū)間較大，但對應績效工資額度恒定，因此可能導致薪資在高位的員工對績效的重視不足，影響激勵效果。
四、績效工作改進建議
篇十 工作報告：化工企業(yè)年度工作報告4400字
在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對__屆二次職代會所提出的17件提案，全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中，我們以__同志 “安全責任重于泰山”的講話為指導，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。 年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—__質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。年公司共投資600余萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎。
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市場。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%，優(yōu)等品率達到63.5%，合格品率為100%。
（2）完善制度建設，加大執(zhí)行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。年，公司結合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
（3）加強財務監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術改造的資金需求，年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關，總經(jīng)理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。
一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期；
二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；
三是加大了對應收賬款的清收力度，堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉。
四是由于年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
（4）推行辦公自動化，提高工作效率。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工公務員之家作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。年月，公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。
（5）切實加強物資供應，保證采購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供應處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進銷差率。通過努力，年供應處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率>1.1%。
（6）抓住市場，調(diào)整營銷策略。
為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格，年公司認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。
5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。
在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓，高級工、中級工培訓，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎知識培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓，培訓內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實施資本運作，追求財富化。
面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞年追求財富化這一目標，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進行產(chǎn)品結構調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司，以及參股經(jīng)營了佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司（除精達公司外）運營正常，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎。
7、注重企業(yè)文化建設，推動“三個文明”健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。年，在公司黨委的領導下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動；廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。公司繼續(xù)保持了市“文明單位”稱號，公司黨委連續(xù)四年保持了市“先進基層黨組織”稱號，公司工會繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號，公司團委再次被評為市“五四紅旗團委”，公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間（處室）稱號，30個班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱號，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組（科室），十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿赡甑哪繕巳蝿兆鞒隽俗吭降呢暙I。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝！ 年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。
其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術人才青黃不接。
其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。
其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。
其五，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。
其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。
其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。
存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。
篇十一 批零貿(mào)易企業(yè)的現(xiàn)況、存在問題及對策工作報告2050字
批零貿(mào)易企業(yè)的現(xiàn)況、存在問題及對策工作報告
為了掌握我縣批零貿(mào)易企業(yè)的基本情況及存在的問題，我們對全縣家批零貿(mào)易企業(yè)以問卷的方式進行了調(diào)查，其結果如下：
我縣批零貿(mào)易企業(yè)現(xiàn)狀：
（一）批零貿(mào)易企業(yè)的基本情況：在調(diào)查的家企業(yè)中，統(tǒng)計人員為女性的占，男性年齡在歲以下的，歲到歲之間的占，歲以上的占，大多是退休后的反聘人員大專及大專以上學歷的有，高中及中專的范文先生版權所有，初中文化的只占有職稱的占，其中，初級的占，中級職稱占家企業(yè)中有專職統(tǒng)計人員的占，兼職人員占從從事統(tǒng)計工作的年限看，工作年以下的有，到年的占，年以上的。
（二）從業(yè)務工作情況看：家企業(yè)中，統(tǒng)計員熱愛統(tǒng)計工作富有熱情干勁的有，湊乎態(tài)度的占，希望調(diào)換工作的占在每月用于統(tǒng)計報表和調(diào)查分析時間在天及天以上的占，到天時間的為對所負責的統(tǒng)計報表主動上報的占，等催要的從撰寫的統(tǒng)計分析和信息上看，的人從沒寫過，只有的人寫過統(tǒng)計分析或信息，被領導采用的只有篇條次認為近幾年上級主管部門對統(tǒng)計工作更加重視的占，認為一般的占，有的人認為上級主管部門管理弱化，指導不力在近兩年內(nèi)參加過正規(guī)的統(tǒng)計業(yè)務培訓在天及以上的占，培訓時間為到天的占，從沒參加過任何培訓的人群占單位訂閱統(tǒng)計業(yè)務方面的報紙、雜志、書籍每年份以上的占，沒有訂閱的占在回答“您單位為統(tǒng)計工作配備了幾臺計算機及相關設備”時，有的企業(yè)配備有臺電腦，而且這部份人群都是由會計兼職的`統(tǒng)計人員，其余的企業(yè)沒有計算機及相關設備。
（三）從機構建設方面看：企業(yè)設有專門統(tǒng)計機構的占，還有的企業(yè)沒有專門的統(tǒng)計機構對本單位統(tǒng)計力量較前幾年相比認為加強了占，有的企業(yè)認為變化不大，的企業(yè)認為較前幾年相比，統(tǒng)計力量相對薄弱了在本單位中除擔任統(tǒng)計工作外還兼職份或份以上其它工作的占當問到“單位領導是否經(jīng)常過問統(tǒng)計工作”時，回答經(jīng)常過問的有，個別時候過問的占，而從未過問過統(tǒng)計工作的占在家企業(yè)中，“單位領導對計劃、財務等一樣重視統(tǒng)計嗎？”，回答超過其它工作的僅占，回答對等的占，還有的人群認為統(tǒng)計工作遠不如計劃、財務工作一樣受領導的關心。
（四）從法制建設方面看：當問“您對統(tǒng)計法律、法規(guī)了解程度如何”時，有的回答非常了解，的回答一般了解，一點也不了解的占認為本單位領導干部干預統(tǒng)計數(shù)字的占，認為不存在的占如果單位領導干預統(tǒng)計數(shù)字上報認為堅決抵制的占，聽之任之的占家企業(yè)中規(guī)范化工作做的十分完好的僅占，認為一般的占，認為欠缺很多的占。
（五）從在工作建議方面看：以上的企業(yè)建議上級主管部門和單位領導進一步加強對統(tǒng)計工作的認識及重視，對統(tǒng)計人員給予更多的關心和支持，共同努力使統(tǒng)計工作能百尺竿頭，更上一層樓。
批零貿(mào)易企業(yè)存在的主要問題：
（一）從調(diào)查的基本情況來看，近幾年由于部分國有商業(yè)企業(yè)進行了重組甚至破產(chǎn)，人員變動很大，導致統(tǒng)計人員不固定，統(tǒng)計隊伍在逐漸削弱，在家企業(yè)中，專職的統(tǒng)計人員僅占，有的企業(yè)都是有其它人員兼職的，這給統(tǒng)計工作帶來了很大的不便。統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)普遍較低，高中及中專以上學歷的統(tǒng)計人員占，有職稱的僅占，有的人沒有職稱。
（二）在業(yè)務工作中存在的問題是統(tǒng)計人員的服務水平偏低，有的統(tǒng)計人員從沒有寫過統(tǒng)計分析或信息。單位領導及上級主管部門對統(tǒng)計工作重視的程度不夠，統(tǒng)計人員的付出多收獲少，導致的統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作持有湊乎的態(tài)度，的人希望調(diào)換工作。統(tǒng)計工作的現(xiàn)代化程度不高，計算機及其它相關的硬件設備與統(tǒng)計的服務不相配套。
（三）在機構建設中，專門的統(tǒng)計機構少，統(tǒng)計人員兼職其它工作的太多，占全部人數(shù)的，單位領導重視不夠，疏于管理，從未過問過統(tǒng)計工作的占，統(tǒng)計工作遠不能和單位的財務計劃工作相比，思想上普遍存在對統(tǒng)計工作認識不足，重視不夠。
（四）統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度不大，對統(tǒng)計法律、法規(guī)非常了解的僅占，還有的人對統(tǒng)計法律法規(guī)一點也不了解，而半數(shù)以上的人對統(tǒng)計法律、法規(guī)只是簡單了解，導致統(tǒng)計人員在工作中敷衍了事，對領導干預統(tǒng)計數(shù)字聽之任之，不能做到堅決抵制。企業(yè)的規(guī)范化工作欠缺很多，有待進一步加強和完善。
建議和對策：
（一）各個企業(yè)要配置專職的統(tǒng)計人員，加強基層統(tǒng)計人員的崗前培訓工作，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)，調(diào)整優(yōu)化統(tǒng)計隊伍的整體素質(zhì)。
（二）上級主管部門加強對統(tǒng)計的重視，有條件的單位要配備必要的計算機及其相匹備的相關設備，提高基層統(tǒng)計人員的政治和生活待遇，為他們提供更多的空間和更多的機會，充分調(diào)動基層統(tǒng)計人員的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮其主觀能動性，提高統(tǒng)計人員的信息服務水平。
（三）各企業(yè)要設立專門的統(tǒng)計機構，沒有專門統(tǒng)計機構的要配備專門的統(tǒng)計人員，單位領導對統(tǒng)計力量要不斷加強，杜絕兼職其它的工作，實行崗位目標規(guī)范化管理制度，明確統(tǒng)計工作職責，建立科學的統(tǒng)計管理體系，完善基層統(tǒng)計功能。
（四）大力宣傳統(tǒng)計法律、法規(guī)，加強統(tǒng)計執(zhí)法力度，加強統(tǒng)計基層隊伍管理，加強法制建設，嚴格實行統(tǒng)計人員持證上崗制度，實行崗位目標規(guī)范化管理制度，明確統(tǒng)計工作職責，建立科學的統(tǒng)計管理體系，完善基層統(tǒng)計功能。
篇十二 企業(yè)采購主管工作計劃報告2350字
一、組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。20__年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事：
20__年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開尋價：
采購部按生產(chǎn)計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益：
實施公開透明的采購策略后，08年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d，每平方價格為3.45元，只要能達到出口標準即可，現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì)，每平方價格為3.15元，公司可節(jié)約9%的成本；為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認，于3/1前完成。
4、評估價格及品質(zhì)要求：
做好價格和品質(zhì)和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
20__年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎上下浮3－5個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整，尋找新的供應商）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由總經(jīng)理以上進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送財務部。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
20__年采購部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析（注：對于廈門市內(nèi)的需進行現(xiàn)場評估），合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在08年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴格，加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為奔田服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
四、加強對材料、設備價格信息的管理
20__年采購部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。涉及到需付模具費的，需簽訂《模具使用合同》。
五、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感
20__年采購部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。
六、11年預計增補人員
11年我司總的方向為現(xiàn)有生產(chǎn)的遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機，到生產(chǎn)旺季時我部門預計需招聘1---2名，其中一個接替現(xiàn)有韓麗彬負責采購輔料、化工類、外加工類、零星采購的工作，另一個為專門負責紡織類、外加工成衣、搪膠等圣誕禮品及萬圣節(jié)相關工作。
11年將具體從以下幾方面予以改進：
1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程（采購管理程序書） ，企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預算與估計成本。
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束，能提高資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
篇十三 2023企業(yè)團委工作報告7750字
2023年，礦團委在公司團委和礦黨委的正確領導下，在礦行政的大力支持下，以集團公司黨委一屆九次全委(擴大)會及三礦黨委七屆五次全委會精神為指導，緊緊圍繞構建平安高效和諧新三礦，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，立足中心工作保安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，立足服務青年促青工素質(zhì)技能提升，立足服務企業(yè)保礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展，立足自身建設促團的管理水平提升，較好地發(fā)揮了廣大團員青年在服務中心、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展中的生力軍和突擊隊作用，為我礦安全平穩(wěn)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營任務超額完成，做出了積極貢獻。
一、挖掘自身潛力，服務中心能力不斷增強
1、圍繞安全生產(chǎn)，積極開展安全文化活動。礦團委始終把安全文化建設作為工作的重中之重，積極尋找團委工作與我礦安全工作的契合點和切入點，結合集團公司和我礦安全生產(chǎn)實際，以修筑職工安全屏障為目標，以安全活動、青安崗工作為抓手，積極開展各類安全文化活動。礦團委利用節(jié)日、安全生產(chǎn)月，組織團員青年開展以“溫暖沁入心田，安全永駐心中”為主題的井口送溫暖暨千人安全簽名、安全演講進區(qū)隊暨安全知識有獎問答、三違事故案例動漫警示會、安全主題青年論壇等一系列安全文化活動。全年開展井口送溫暖活動6次、安全簽名3次、安全演講進區(qū)隊2次、事故案例演示會1次、安全主題青年論壇2次，并充分運用標語、團委宣傳牌版、《三礦宣傳》、廣播等途徑長期、廣泛宣傳安全生產(chǎn)常識、安全漫畫、給礦工及礦工家屬的一封信等安全知識及警示內(nèi)容。做到了安全文化活動不斷線，安全月期間掀高潮，這些涵蓋面廣、寓教于樂的安全文化活動，營造了濃厚的安全文化氛圍，在增強職工安全意識、提高職工自?；ケＤ芰Α⒈ＷC我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮了有效作用;為了更好的開展共青團安全監(jiān)督崗工作，礦團委根據(jù)我礦實際情況，重新編制了《窯街煤電集團公司三礦共青團安全監(jiān)督崗工作條例》，確立了每月“三報表、一臺帳”的工作制度、“一違章、多幫教”的幫教制度、“一崗員、多管理”的管理制度、“月打分、年評選”的考核制度并嚴格落實，督促青年崗員切實發(fā)揮好在安全生產(chǎn)中的安全衛(wèi)士作用，力求實現(xiàn)“崗員自己不三違、崗員身邊無三違”的奮斗目標。今年以來，舉辦青安崗崗員培訓班1次，召開崗員工作會2次，簽訂崗員與不放心青工包保協(xié)議67份。全礦青安崗員共查出安全隱患1276條，制止“三違”572起，提合理化建議316條，青工三違人數(shù)較上年同期明顯減少，較好地發(fā)揮了青年安全監(jiān)督崗的群監(jiān)先鋒隊作用。
2、圍繞科技創(chuàng)新，廣泛開展“五小”攻關活動。為了進一步調(diào)動廣大青工參與挖潛增效、科技攻關的積極性、主動性和創(chuàng)造性，礦團委于年初開始廣泛開展以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”科技成果競賽活動，利用多種渠道大力宣傳，鼓勵廣大青工立足崗位，學習研究新知識、新技能，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，積極投入到科技創(chuàng)新的實踐中，推進科技成果的轉化和應用。今年以來，我礦青工“五小”攻關小組共完成主扇雙電源系統(tǒng)控制改進、電動振動棒改制為風動等“五小”成果19項并已投入應用，為我礦材料管理、設備管理、煤質(zhì)管理、雙增雙節(jié)等方面貢獻了青年的才智。
3、圍繞挖潛增效，深入落實青年回收站工作。礦團委積極引導廣大團員青年立足崗位、同心同力，以實際行動深入開展節(jié)能降耗活動。在此基礎上，制訂了“青年回收站”管理制度，建立專門臺帳，鼓勵、督促全礦團員青年認清形勢、顧全大局，以積極的態(tài)度開展青年回收站工作。全年12個青年回收站及時回收皮帶、托輥、鋼板、托板、錨桿、螺母等廢舊物品，按“長變短、寬變窄”的原則，經(jīng)維修后重新投入使用，節(jié)約材料價值達6.2萬元;回收廢棄邊角料32噸，創(chuàng)價值8萬多元，為全礦雙增雙節(jié)工作作出了努力，在全礦職工中營造增收節(jié)支的良好氛圍。
二、貼近發(fā)展要求，青年素質(zhì)技能有效提升
1、借力活動載體，廣泛搭建素質(zhì)提升平臺。礦團委深入開展主題為“責任成就人生，知識改變命運”的學習實踐活動，定期組織委員和團干進行集體學習，并進行學習心得體會交流，有效調(diào)動了學習的主動性;礦團委于11月建立了“青年圖書室”，精心選購勵志類、崗位能力培育類、技術類、安全管理類書籍共200多本，為全礦團員青年成長成才、素質(zhì)技能提升搭建有效平臺，擴大了思想教育的涵蓋面，引導我礦青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在本職崗位上甘于奉獻、立志成才;建立了“※礦青年”qq群，為青年增進交流搭建平臺，及時掌握青工思想動態(tài)，灌輸正確思想理念，引導青工樹立集體意識和責任意識;為激發(fā)團員青年參與企業(yè)文化建設的積極性，礦團委組織開展了多種形式的文化活動。在“五四”青年節(jié)，組織團員青年開展了趣味活動比賽;8月組織文藝骨干參加了公司舉辦的“慶黨的生日，促企業(yè)發(fā)展”詩歌朗誦、征文演講比賽，獲得第二名。這些活動豐富了廣大青年職工的業(yè)余文化生活，增加了全礦團員青年的凝聚力，引導青工積極躋身到企業(yè)跨越發(fā)展的步伐中來。
2、憑借競賽平臺，大力實施技能振興計劃。礦團委大力組織開展崗位練兵、技術比武、導師帶徒、青年崗位能手評選等活動，積極為職工成長成才搭建平臺，為青年高技能人才脫穎而出拓寬渠道。1-8月份全礦各團支部共組織開展崗位練兵262人次，技術比武36次，師徒結對168人，簽訂師徒合同84份，團員青年的技術素質(zhì)得到了進一步的提升。參加集團公司崗位技能大賽，我礦青工取得了4個第一、4個第三的好成績，并被公司申報為“甘肅省技術標兵”。(省上比賽結果還沒下來)
3、借助宣傳造勢，縱向延伸職業(yè)發(fā)展路徑。礦團委積極挖掘、評選、推薦在我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文明創(chuàng)建中涌現(xiàn)出的青年典型和先進集體。今年上半年，經(jīng)團委評選、推薦、申報，我礦杰出青年周學業(yè)同志榮獲“全國煤炭系統(tǒng)百名優(yōu)秀青年礦工”榮譽稱號，胡海年同志獲得甘肅省“優(yōu)秀團員”稱號;同時積極開展“雙推”工作，有6名青年被推優(yōu)上崗，5名青年被推薦為基層團干部。礦團委充分利用廣播、電視、報刊、宣傳欄等宣傳媒介對這些杰出青年的先進事跡進行大張旗鼓地宣傳，樹立了優(yōu)秀青年的良好形象，使青工學有典型、趕有榜樣，進一步擴大了共青團工作的影響力和感染力，極大地增強了廣大團員學知識、鉆業(yè)務、提素質(zhì)的主動性和愛崗敬業(yè)、立志成才的積極性。
三、發(fā)揚奉獻精神，服務企業(yè)領域繼續(xù)拓寬
1、圍繞服務職工，認真開展青年志愿者活動。青年志愿者是共青團組織的品牌，是企業(yè)精神文明建設的有效載體。礦團委積極引導廣大團員青年發(fā)揚“團結、友愛、互助、奉獻”的志愿精神，積極投身到青年志愿者服務活動當中。春節(jié)前組織青年書法愛好者開展“寫春聯(lián)、送祝福、獻愛心、促和諧”活動，為礦區(qū)職工及家屬書寫贈送春聯(lián)、福字500多幅，受到廣大職工家屬的一致好評。3月5日雷鋒日，組織志愿者上街進行便民服務活動，服務項目包括電焊、電腦咨詢服務、家電維修、理發(fā)、安全知識咨詢宣傳等。并要求志愿者與有生活困難的家屬實行長期包戶服務，定期到困難戶家中進行義務勞動;針對煤礦職工及家屬對電腦的認知和操作水平普遍較低的現(xiàn)狀，志愿者協(xié)會成立了電腦服務小組，常年為廣大職工無償提供電腦故障處理、系統(tǒng)安裝、網(wǎng)絡維護等服務，上門服務120次，共計160余小時。這些活動，充分體現(xiàn)了志愿者對礦區(qū)的深厚感情和對企業(yè)和諧發(fā)展的信心，受到各級領導和社會輿論的一致好評。今年11月，我礦青年志愿者協(xié)會被團省委評為“甘肅省優(yōu)秀青年志愿服務集體”，進一步肯定了我礦志愿者行動取得的成績，必將激勵我礦志愿者協(xié)會和廣大團員青年不斷提高服務水平，繼續(xù)拓寬服務渠道，以更高的熱情全身心地投入到青年志愿者行動中。
2、圍繞服務企業(yè)，積極培養(yǎng)團員青年集體意識。年初，※礦獲得蘭州市“花園式礦井”榮譽稱號，并申報為全國“綠色礦山”，為保持和繼續(xù)美化礦區(qū)環(huán)境，向“井下標準化、地面花園化”的目標繼續(xù)邁進，礦團委帶領團員青年承包一片荒地，翻地、拔草、施肥、種植，團員青年用激情和執(zhí)著喚醒了這片沉睡的土地，換來了秋季的豐收;利用植樹節(jié)和節(jié)假日，組織志愿者及團員青年在礦區(qū)植樹種花，進行綠化。每逢節(jié)日，礦團委組織團員青年對礦區(qū)衛(wèi)生進行大掃除。所有這些，既展現(xiàn)了※礦青年蓬勃的激情與活力，又美化了礦區(qū)環(huán)境，培養(yǎng)了他們以礦為家的集體榮譽感。
3、圍繞服務青年，努力培育團員青年團結精神?！耙环接须y、八方支援”是中華民族的傳統(tǒng)美德。在企業(yè)中，每一位職工都是我們的兄弟姐妹，我們應該用愛心去幫扶那些有困難的人。春節(jié)前夕，礦團委倡議團員青年為困難青工捐款30445元，引導他們調(diào)整心態(tài)，以感恩之心為企業(yè)做貢獻、促發(fā)展。8月開展“金秋助學”活動，號召廣大團員青年捐款2885元，并配合公司團委將捐款送到我礦幫扶對象手中，為解決困難職工子女上學難的問題獻出了一片愛心，體現(xiàn)了全礦團員青年互幫互助、團結友愛的精神。
四、加強自身建設，團的管理水平明顯提高
1、緊盯“三個創(chuàng)建”，加強團的基礎建設。礦團委堅持以“三個創(chuàng)建”為目標，嚴抓基礎建設。針對現(xiàn)階段團的工作實際，重新編寫團委工作制度，對團支部及團員考核采用打分制，將精細化管理切實落實到工作中，提升了團員青年對工作的積極性;1-8月召開團委委員、支部書記例會8次，對國家法律法規(guī)、黨務常識、團務知識、原__胡同志__七一講話精神進行了有針對性的學習，提高了團干的政治素養(yǎng);訂購了《共青團重點工作指導手冊》、《團支部書記工作指南》等團務書籍，《新青年》、《新一代》等報刊雜志，為團干學知識、青年提素質(zhì)創(chuàng)建了平臺，進一步增強了團干部的思想覺悟和業(yè)務能力，提高了綜合素質(zhì)。
2、注重集體引領，加強青年文明號工作。礦團委堅持在全礦各團支部和團員青年中認真開展“青年文明號”的創(chuàng)建及保持工作，加強對“青年文明號”活動的檢查、指導和考核，把“青年文明號”的創(chuàng)建鋪向地面、井下的所有生產(chǎn)線，加大了創(chuàng)建力度，拓展了創(chuàng)建領域。綜采一隊“全國青年文明號”、巖巷二隊甘肅省“青年文明號生產(chǎn)線”、機電一隊甘肅省“青年文明號”等榮譽稱號繼續(xù)保持并有所創(chuàng)新和延伸，為“青年文明號”的創(chuàng)建工作樹立了目標，引領全礦各區(qū)隊將青年文明號創(chuàng)建工作推向新的高潮。
3、推進組織創(chuàng)新，加強團的組織建設。我礦于7月8日召開了窯街煤電集團公司三礦第十二次代表大會，選舉產(chǎn)生了第十二屆委員會，加強了團的自身建設，改進了團的作風。新的委員會將團結帶領我礦廣大團員青年認清形勢、堅定信念、團結拼搏、開拓創(chuàng)新，把服務企業(yè)、服務青年的工作提高到一個新的水平，為實現(xiàn)三礦安全生產(chǎn)經(jīng)營目標、轉變發(fā)展方式、推進跨越式發(fā)展而努力奮斗。
回顧一年的工作，在取得成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存在許多問題和不足。一是隨著社會日新月異的變化，青年的思想意識和價值觀念呈多元化發(fā)展，團組織在青年思想教育上缺乏針對性和實效性;二是隨著大量新技術新設備不斷更新使用，對青年技術業(yè)務素質(zhì)的提高和青年人才的需求更為迫切，團組織在創(chuàng)新和拓寬高素質(zhì)青年人才隊伍的方法和渠道上有感不足;三是隨著構建文明、高效、和諧新三礦戰(zhàn)略目標的深入實施，使共青團工作在完善制度、健全機制、更好地發(fā)揮作用上面臨新的挑戰(zhàn)。這些難點和不足需要我們在新的一年里努力去解決和完善。
2023年共青團工作任務
指導思想：以集團公司黨委一屆九次全委(擴大)會及三礦黨委七屆五次全委會精神為指導，按照礦黨委和公司團委的安排部署，緊貼構建平安高效和諧新三礦這條主線，堅持突出職工安全教育工作和青工技能振興計劃，加強團建基礎，強化共青團品牌活動意識，積極參與和諧礦區(qū)建設，切實做到服務企業(yè)有新作為，服務青年有新成效，促進和諧有新舉措，團建創(chuàng)新有新進展。
工作思路：抓住三個重點：一是積極構建職工安全意識屏障;二是全面展開青工思想教育工作;三是奮力推進青工技能振興計劃的實施。凸顯六個亮點：一是組織好安全文化活動;二是落實好青安崗工作;三是舉辦好建團90周年系列活動;四是挖掘出優(yōu)秀青年人才;五是實施“百名青年志愿者進百家”行動;六是開展好系列主題青年論壇。
一、加大工作創(chuàng)新力度，積極服務安全生產(chǎn)經(jīng)營工作
1、深入開展職工安全文化活動。安全是煤礦的靈魂，也是保證職工家庭幸福的堅固屏障。礦團委將繼續(xù)把安全文化建設作為工作的重中之重，以構筑職工安全屏障為目標，以培養(yǎng)職工的安全意識為出發(fā)點和落腳點，積極創(chuàng)新工作方法，把安全文化活動深入到更多職工中去，深入到工作現(xiàn)場去，使其在職工安全意識培養(yǎng)方面發(fā)揮更大的實際作用;在青安崗工作方面，將繼續(xù)完善各項制度，促進青安崗活動不斷科學化、制度化、規(guī)范化、精細化，確保青年安全崗活動穩(wěn)定、持續(xù)、有效開展。始終抓住安全意識教育這個工作重點，深入落實“青年安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”工作，廣泛開展“崗員自己不三違、崗員身邊無三違”的競賽活動。
2、廣泛開展青工“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作。創(chuàng)新創(chuàng)效工作要以創(chuàng)新為手段，要不斷探索創(chuàng)新創(chuàng)效的有效載體，緊密圍繞企業(yè)中心工作，在生產(chǎn)經(jīng)營課題攻關、產(chǎn)品技術革新等方面出主意、下功夫。礦團委將堅持開展好“五小”科技攻關活動，通過舉辦青年論壇、五小成果評選、創(chuàng)新成果展示等活動，肯定青年的創(chuàng)新成果，激發(fā)廣大青工參與挖潛增效、科技攻關的積極性、主動性和創(chuàng)造性。以各團支部“五小”科技攻關活動小組為主體，借助青年的創(chuàng)新思維和能力，切實打造出實用有效的攻關項目，為“雙增雙節(jié)”工作提供一條捷徑。
3、堅持開展“雙增雙節(jié)”活動。找準共青團工作在企業(yè)精細化管理中的切入點，積極開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、修舊利廢活動。引導教育青年轉變觀念，立足崗位，從大處著眼、小處著手，通過多種渠道在全礦范圍內(nèi)開展“節(jié)約就是效益”人性化宣傳教育活動，培養(yǎng)青年以礦為家、自覺節(jié)約的良好習慣，從根本上保證“雙增雙節(jié)”工作的自覺性。充分利用青年回收站的考核獎勵機制，對回收利用物品切實取得實效的單位進行獎勵，激勵廣大青年積極參與活動，擴大活動覆蓋面，努力在企業(yè)節(jié)能降耗、控制成本、提高效益中發(fā)揮團員青年的積極作用。
二、搭建青年成長平臺，著力促進青工素質(zhì)技能提升
1、積極開展形勢任務教育。堅持以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，豐富青年的精神世界，增強青年的精神力量。圍繞建團90周年、“五四”等重大節(jié)慶，大力開展豐富多彩的青年歌手大賽、主持人大賽等青年文化活動，深入推進“以團為榮、以礦為榮”主題教育活動，通過活動團結吸引青年、凝聚青年智慧、激發(fā)青年工作熱情，為平安高效和諧新三礦再立新功;要大力加強企業(yè)形勢任務教育，以窯街煤電集團公司三礦第十二次代表大會精神為指導，針對不同層次、不同崗位青年的特點，通過組織研討會、座談會、主題實踐等形式，幫助團員青年深刻領會公司“__”總體規(guī)劃和跨越式發(fā)展的新思路，引導團員青年變壓力為動力，正確處理個人利益和企業(yè)利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關系，統(tǒng)一思想，凝心聚力，為促進三礦跨越式發(fā)展而努力奮斗。
2、積極拓展青年思想教育途徑。青年群體是企業(yè)共青團工作的重點對象。信息社會的快速發(fā)展，使青年思想呈多元化發(fā)展，給青年思想教育工作帶來了新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的引導、談心等方式已不能完全滿足青工思想教育的需要。為此，我們將在已經(jīng)建立qq群的基礎上，充分利用群空間、群郵箱等宣傳、交流手段，繼續(xù)鞏固加強團內(nèi)信息化建設，搭建團委書記信箱、系列主題青年論壇等團內(nèi)互動信息平臺，逐步實現(xiàn)與廣大團員青年更真實、更深入的交流與互動，做好青年思想的領航人;以青年素質(zhì)、技能提升為最終目標，繼續(xù)充實已經(jīng)建立的“青年圖書室”，針對新形勢下青年的思想特點精選增加書籍，拔高青年眼界，擴展知識涵蓋面，以此引導青年形成正確的人生觀、價值觀，為青年成長成才打好基礎;做好青年典型的選樹、表彰和宣傳工作，本著發(fā)現(xiàn)人才、樹立人才、宣傳人才的宗旨，真正將那些腳踏實地、立志成才的優(yōu)秀青年樹立為青年學習的榜樣，利用宣傳欄、標語等媒介大力宣傳我礦青工在安全生產(chǎn)、企業(yè)文化建設中的典型事例、模范人物，舉辦杰出青年事跡報告會，發(fā)揮先進典型在青年群體中的示范作用，激發(fā)廣大團員青年奮發(fā)有為、建功立業(yè)的熱情與積極性，在青工中掀起強素質(zhì)、樹新風、學技術、爭優(yōu)秀的熱潮。
3、大力落實青工技能提升工程。扎實開展好青年技能培訓，充分利用我礦實訓基地，以職工崗位技能活動為契機，強化對青工專業(yè)知識和業(yè)務技能培訓，著力培養(yǎng)“一崗精，多崗通”的復合型人才;定期舉辦技能觀摩、崗位練兵、技術比武等活動，號召團員青年積極參與練兵學技活動，在觀摩中學經(jīng)驗，在鍛煉中謀發(fā)展，在比賽中求進步;積極開展“導師帶徒”活動，為青工摸排工作經(jīng)驗豐富、實際操作能力強的職工作為師傅，簽訂師徒合同，力爭實現(xiàn)關鍵崗位上的以老帶新，通過傳、幫、帶，努力提高青工的業(yè)務技能，協(xié)助礦培養(yǎng)業(yè)務技能型、生產(chǎn)骨干型青年技術人才。
4、大力實施志愿者服務品牌工程。青年志愿者協(xié)會將繼續(xù)以“奉獻、互助、友愛、進步”的志愿精神，以“職工滿意、領導放心”為志愿者服務的最終目標，不斷提高服務水平，繼續(xù)拓寬服務渠道，全身心地投入到青年志愿者行動中。針對志愿者服務的工作實際，編寫《窯街煤電集團公司三礦青年志愿者管理制度》，切實將精細化管理落實到工作中，對志愿者服務的考核采用打分制，分數(shù)作為評選優(yōu)秀志愿者的決定因素，提高青年志愿者對服務行動的積極性;加強對青年志愿者的引導培訓，每年組織一次志愿者行動的基本常識、重要意義、服務能力提升方面的集體培訓，提升青年志愿者的整體素質(zhì)和服務能力;在具體活動中，要以“雷鋒行動”為載體，積極開展各項服務礦區(qū)的行動，堅持活動的長期性，爭取贏得社會的支持和輿論的好評，把窯街煤電集團公司三礦青年志愿者協(xié)會打造成共青團的領軍品牌工程，為三礦的跨越發(fā)展、礦區(qū)的和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻。
三、實施團的創(chuàng)新建設，促使團的工作能力再上臺階
1、著力加強團干部隊伍建設。加強團干部隊伍建設是共青團一項長期的戰(zhàn)略任務，做好新形勢下團的工作，關鍵在團干部，建設一支黨放心、青年滿意的團干部隊伍，團的工作才能更加蓬勃地向前發(fā)展。在團組織活動中，要按照實現(xiàn)自我超越、轉變思維模式、培育共同理念的基本要求，加強團隊學習，強化系統(tǒng)思考，打造學習型的青年組織，培養(yǎng)思考型團干部，引導更多團員青年緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，努力為我礦的又好又快發(fā)展貢獻力量。
2、繼續(xù)加強團的組織體系建設。大力推行團建創(chuàng)新，實現(xiàn)團的組織體系優(yōu)化完善，就要創(chuàng)新團的活動方式，以活動促團建。要緊密圍繞企業(yè)的中心工作設計活動，爭取礦黨政工的大力支持，使企業(yè)共青團工作與企業(yè)發(fā)展相結合，與青年成才相結合，帶動企業(yè)共青團工作水平的整體提高。另外，在支部建設中要繼續(xù)加強落實團員“分值考核”制度，為每個團員建立分值考核檔案，季度公布、年度評選，擴大團組織在青年中的影響面，使團組織更好地覆蓋團員青年，更好地履行團的職能。
3、積極開展人才培養(yǎng)儲備工作。充分發(fā)揮團組織優(yōu)勢，在全礦團員青年中開展“青春在煤海中閃光”學歷提升活動和青年職業(yè)生涯規(guī)劃教育活動。對有文憑和有能力的青年進行一次全面摸底，以發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、聚集人才為宗旨，組織成立各種社團活動小組，發(fā)揮和培養(yǎng)青年特長，建立健全各類青年人才檔案，開發(fā)青年人力資源，滿足廣大青年成長成才的強烈愿望，為企業(yè)的發(fā)展提供青年人才儲備。同時，要進一步完善推優(yōu)工作體系，規(guī)范推優(yōu)程序，制定推優(yōu)計劃，建全推優(yōu)檔案，使推優(yōu)工作走上規(guī)范化、制度化軌道。
新的一年任務光榮而艱巨，礦團委將在公司團委和礦黨政的領導下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，銳意創(chuàng)新，開拓進取，群策群力，在新三礦跨越發(fā)展的征途上，為全面完成各項安全生產(chǎn)經(jīng)營任務發(fā)揮好團員青年的排頭兵和生力軍作用。
篇十四 完善工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作調(diào)研思考的調(diào)研報告2600字
工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報是指納入直報范圍的工業(yè)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)直接向政府統(tǒng)計部門報送有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)和問卷的統(tǒng)計活動，具體地說，就是將現(xiàn)行的紙質(zhì)報表逐級上報匯總的方式轉變?yōu)槠髽I(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)直接上報國家，各級統(tǒng)計部門通過互聯(lián)網(wǎng)按相應權限使用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計方式。同時，直報企業(yè)也可以通過直報網(wǎng)絡，及時了解國家宏觀經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)信息等，提高自身的決策水平，增強適應市場經(jīng)濟變化的能力。
一、工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報的現(xiàn)實意義
目前，工業(yè)企業(yè)的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)是按照屬地統(tǒng)計原則層層匯總、逐級上報，上一級統(tǒng)計部門都是在下一級統(tǒng)計部門的基礎上工作，而不直接掌握企業(yè)的原始數(shù)據(jù)，不僅造成上報周期長，效率低下，也容易出現(xiàn)中間層次干擾而導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象。實行工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報，是國家統(tǒng)計局在工業(yè)統(tǒng)計領域實施的一項重大改革，是統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理和管理模式的全新變革，它對減少中間環(huán)節(jié)干擾、提高各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性、準確性以及提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、減輕基層統(tǒng)計負擔都有著非常重要的意義。
二、我市工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作的現(xiàn)狀
20__年，按照國家統(tǒng)計局統(tǒng)一部署，我市正式開展大中型工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作，至20__年12月止，我市直報的有37戶大中型工業(yè)企業(yè)，占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)的9。1%，完成工業(yè)總產(chǎn)值178。1億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的52。5%，完成銷售產(chǎn)值 173。7 億元，占52。1%，企業(yè)用電量14。4億千瓦時，占67。6%，實現(xiàn)銷售收入188。7億元，占54。5%，盈虧相抵后實現(xiàn)利潤23。0億元，占71。4%，企業(yè)資產(chǎn)總計233。3億元，占74。8%，從業(yè)人員平均人數(shù)3。8萬人，占46。9%。
按國家要求聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)“只進不退”的原則，目前我市工業(yè)企業(yè)直報戶數(shù)已增加到40戶。在這幾年的聯(lián)網(wǎng)直報工作中，通過市、縣（區(qū)）統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計人員和直報企業(yè)統(tǒng)計員的共同努力，我市聯(lián)網(wǎng)直報工作取得了較好成績，近兩個月的聯(lián)網(wǎng)直報報送率更是達到了100%，得到了省局相關處室的表揚。
三、聯(lián)網(wǎng)直報工作中存在的問題
近年來，在各部門和全市直報工業(yè)企業(yè)的共同努力下，我市聯(lián)網(wǎng)直報工作取得了一定成效，網(wǎng)上直報的各種定期報表和專項調(diào)查表上報的及時性、直報率和數(shù)據(jù)質(zhì)量都有了較大提高，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：
1、部分工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報軟硬件條件不完善。由于少數(shù)企業(yè)缺乏完成此項工作應必備的軟、硬件條件，依然沿用報送紙介質(zhì)報表后由縣區(qū)統(tǒng)計局代為網(wǎng)上報送的狀況，變相增加了基層統(tǒng)計部門的工作量。
2、部分聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)對聯(lián)網(wǎng)直報工作的重要性認識不足。在參與報表報送的企業(yè)中，一部分統(tǒng)計員積極性差，填制報表拖沓，每個月的報送需市統(tǒng)計局多次催促；不認真進行聯(lián)網(wǎng)直報業(yè)務學習，統(tǒng)計、計算機方面的業(yè)務能力欠缺，對報送過程中常見問題束手無策；對聯(lián)網(wǎng)直報工作存在抵觸情緒，認為每月都給縣區(qū)統(tǒng)計局上報紙質(zhì)報表，再在網(wǎng)上報送多此一舉，有的企業(yè)甚至直接就要求縣區(qū)統(tǒng)計局代報。
3、聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)質(zhì)量水平有待提高。個別工業(yè)企業(yè)對聯(lián)網(wǎng)直報要求認識不足，同一指標的聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)與定期報表數(shù)據(jù)口徑不一致，如產(chǎn)值定期統(tǒng)計月報表與聯(lián)網(wǎng)直報月報表的數(shù)據(jù)相差較大等。
4、政府統(tǒng)計部門對聯(lián)網(wǎng)直報工業(yè)企業(yè)的指導和服務有待加強。各級政府統(tǒng)計部門應會同相關經(jīng)濟管理部門，督促企業(yè)落實聯(lián)網(wǎng)直報軟硬件條件和人員配置，及時掌握原直報企業(yè)的人員變動情況。對有的企業(yè)因更換統(tǒng)計人員，導致直報工作受影響的企業(yè)，給予及時指導和培訓。
5、聯(lián)網(wǎng)直報網(wǎng)站建設和管理有待加強。如某些企業(yè)用戶證書申請失敗、進入數(shù)據(jù)報送模塊后出現(xiàn)非正常界面、報表報送時間不正常變化等。這些問題的出現(xiàn)給企業(yè)的報表填制及市局的監(jiān)控造成了一定的不便，也引起企業(yè)直報人員的怨言。面對這些新的情況，需要國家統(tǒng)計局不斷對聯(lián)網(wǎng)直報網(wǎng)站進行完善和修補，并隨時監(jiān)控網(wǎng)絡的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以保證基層正常上網(wǎng)報表。
四、對工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報的幾點建議
為進一步做好全市工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作，全面提升聯(lián)網(wǎng)直報工作質(zhì)量，應做好以下幾點：
1、統(tǒng)一思想，提高認識，克服困難，為全市數(shù)據(jù)處理平臺建設探索經(jīng)驗。要充分認識到工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報制度的重要意義，努力克服困難，做好工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作，為下一步全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)推行網(wǎng)上直報積累經(jīng)驗。
2、精心指導，政企互動，主動溝通，相互支持。企業(yè)要指定專人負責聯(lián)網(wǎng)直報工作，積極參加有關部門組織的業(yè)務培訓，同時市、縣統(tǒng)計部門要加強對統(tǒng)計力量薄弱的直報企業(yè)業(yè)務指導，獲得企業(yè)對統(tǒng)計工作的更大支持，實現(xiàn)企業(yè)與政府統(tǒng)計部門的良性互動。
3、積極宣傳，加強培訓，發(fā)揮直報工作對工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能動性。鑒于目前各單位統(tǒng)計機構及人員水平參差不齊和網(wǎng)絡配置低下的現(xiàn)狀，一方面我們要加強對企業(yè)的宣傳引導力度，通過開座談會、發(fā)放宣傳資料等方式，讓企業(yè)領導切實認識到聯(lián)網(wǎng)直報工作的重要性，支持企業(yè)統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展和相關設備的不斷更新?lián)Q代。同時加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的引導，讓他們學會從網(wǎng)站上獲取反饋信息，積極為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策，體現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報工作的重大意義，進而提高統(tǒng)計工作在企業(yè)的地位。
4、加大報表上報力度。各單位應加大報表上報力度，盡量避免在報表填報高峰期上報（可選擇剛上班或臨下班前上報），盡量不要選擇最后期限再上報，若遇到網(wǎng)絡問題無法報送數(shù)據(jù)，應及時與市統(tǒng)計局聯(lián)系，以防因拖延了時間又由于網(wǎng)絡問題而無法準時報送。因各種原因無法準時報送的單位，應積極、及時地向國家申請補報，不能因怕麻煩而缺報。
5、嚴格執(zhí)行工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作統(tǒng)計制度，準確及時上報各類統(tǒng)計資料。首先，各聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)要認真執(zhí)行《統(tǒng)計法》，加強對企業(yè)統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)的審核，嚴格按照《工業(yè)統(tǒng)計報表制度》規(guī)定的聯(lián)網(wǎng)直報報表范圍、口徑、報表表種和上報時間準確及時地報送有關資料，不得虛報、瞞報、拒報和遲報。其次，要求企業(yè)把聯(lián)網(wǎng)直報的報表填制時間和每月產(chǎn)值、效益表的報送結合在一起，企業(yè)在填制相關報表后可立刻在網(wǎng)絡進行報送，避免將聯(lián)網(wǎng)直報與企業(yè)日常報表填制割裂開來。
6、為了確保工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作的順利進行，應進一步加強對各縣區(qū)的聯(lián)網(wǎng)直報工作的考核力度。根據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)中的網(wǎng)上上報時間，考核數(shù)據(jù)上報時效；通過審核、匯總聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，考核數(shù)據(jù)質(zhì)量，以20__年底直報企業(yè)名單為基礎，考核企業(yè)上報率。同時，定期通報全市工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報的工作情況，把聯(lián)網(wǎng)直報工作納入統(tǒng)計執(zhí)法檢查內(nèi)容。對嚴重違反聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計制度的企業(yè)，市統(tǒng)計局將按照《統(tǒng)計法》和《__省統(tǒng)計管理條例》的有關規(guī)定，依法處理。
篇十五 民辦非企業(yè)工作計劃報告樣本900字
一、加強作風建設，強化自身素質(zhì)。
要求全體人員熱愛教育事業(yè)，關心學校發(fā)展，以集體利益為重，胸懷開闊，不謀私利，能干事，干好事，要無私奉獻，刻苦耐勞；在工作作風上要敢于負責，勇于承擔責任，在個人情操上，要嚴于律已，善于學習，不斷強化自身素質(zhì)。
二、以德為首 以德促教
我們始終高度重視學校思想政治工作，將其擺在學校工作的重要位置。我們堅持以德為首的原則，以德促教，取得了良好效果，其具體做法：一是建立了每周有效的政治學習制度。每周進行一次政治學習:學習十七大精神、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀、科學發(fā)展觀等內(nèi)容，有效加強了學校思想政治工作。二是在師生中廣泛開展法制教育、思想道德教育活動。
三，扎實開展培訓工作
專項培訓工作
1、組織變壓器初級裝配工培訓，通過理論與實際操作的培訓提升工人的技術理論水平與操作技能。
2、組織變壓器中級裝配工培訓，通過理論與實際操作的培訓提升工人的技術理論水平與操作技能。
3、組織變壓器試驗工通過理論與實際操作的培訓提升工人的技術理論水平與操作技能。
4、組織變壓器繞組制造工通過理論與實際操作的培訓提升工人的技術理論水平與操作技能。
四、師資隊伍建設
不斷更新教師的教學觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。組織教師學習了《走向發(fā)展性程評價——談新課程的評價改革》和《新教材將會給教師帶來些什么——新教材新功能》，將理論聯(lián)系到實際教學課工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力，以全新的素質(zhì)結構接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。
五、扎實做好其他專項工作
1、精神文明建設和社會治安綜合治理工作做到有計劃、有落實、有創(chuàng)新。努力營造安全環(huán)境，無事故發(fā)生。
2、積極響應上級號召，熱心于社會公益活動。每位教職員工都自發(fā)、主動為災區(qū)人民等各類公益活動捐款、捐物，奉獻愛心。
本年度工作現(xiàn)已結束，下年我們將以必勝的信心迎難而上，戰(zhàn)勝困難，闊步前進；以更加昂揚的工作姿態(tài)，飽滿的工作熱情，投入到新的工作之中；以踏實的作風，求實的態(tài)度做好各項工作，努力開創(chuàng)我校教育嶄新局面，再創(chuàng)新的輝煌。
