篇一 2023行政工作述職報告范例1450字
2023行政工作述職報告范例
尊敬的領(lǐng)導：
我是20__年的年初加入本公司的，被聘任為行政部經(jīng)理?；仡櫧荒甑墓ぷ鳎刈魅缦聢蟾妫?/p>
一、近一年來的工作
1、起草了公司的《人事管理制度》等十六項管理制度，完成征詢意見稿，連同說明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管，完成制度的試行文件，連同說明用電子版形式發(fā)給了公司主管級以上干部。很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的，其中一環(huán)有問題就影響到全局。
2、整理了員工的勞動合同文本，準備在8號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經(jīng)過期的勞動合同簽訂。規(guī)范了經(jīng)常使用的公司文件、表格格式，原來沒有的補充上。統(tǒng)計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜。正在分析員工工資結(jié)構(gòu)，以后按實際情況要做到更合理、更規(guī)范，以激勵員工士氣。對公司固定資產(chǎn)、辦公用品進行了盤點，并詳細登記在案，使公司物品管理更加完善詳細。其他行政部的日常工作。
二、存在的問題
1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通不足。用車、出差、報銷等方面還不完善。出差沒有指定負責人，有什么改變或特別情況沒能及時反饋回公司，有關(guān)外出人員，沒有一定的監(jiān)控機制；員工抱怨報銷不及時，連累到工資不能及時收到。人力資源運用沒到位，員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
2、6s管理和績效考核沒能真正體現(xiàn)出它們的功能，只是衛(wèi)生檢查和部門簡單考評。6s管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統(tǒng)，沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子，6s之中的“清掃”，它指的不是簡單的打掃衛(wèi)生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物，包括過時或不合理的制度等等，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”，是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高?？冃Ч芾硪彩且粋€很大的管理系統(tǒng)，每一部門、每一崗位標準不同、內(nèi)容不同。
3、工資結(jié)構(gòu)不合理，名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點差不多，底薪是計算工資的基數(shù)，隨當時物價而變動的，是以這基數(shù)來折算實際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩(wěn)定性?，F(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資，無形之中就形成一年有兩個底薪或兩個基本工資。部門之間協(xié)作不夠，職責不明確。
三、下一步的工作計劃目標
希望得到公司領(lǐng)導和大家中層干部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執(zhí)行力度，在監(jiān)管過程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心，但也需要各部門經(jīng)理、主管的大力支持與配合，共同加強管理，保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進公司全方位發(fā)展。用車、出差、報銷等認真執(zhí)行公司制度，各項工作環(huán)節(jié)要緊扣，提高協(xié)作的工作效率。做好人力資源的合理配置。初步建立起科學的管理系統(tǒng)及科學的績效管理系統(tǒng)。這兩個都是比較復雜的工程。
建立起良好的公司文化，我們公司要通過公司文化建設來調(diào)整觀念，解決影響公司發(fā)展的問題，不可避免地要觸及人的觀念，涉及利益的調(diào)整，這不是一個輕松的過程，而是一個痛苦的過程、長期的過程。作為人事行政部門的負責人，責無旁貸。在公司總體規(guī)劃基礎(chǔ)上，協(xié)助各部門逐步建立經(jīng)營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、財務規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等，把“點”型工作梳理到“線”型工作上，把工作轉(zhuǎn)型到“工作系統(tǒng)有序”上。針對我個人不足方面，積極調(diào)整，學習博大寬廣的胸懷，造就務實、穩(wěn)健的人格魅力，完善自己，提高自己。
我們行政部將更加努力，不斷提高自己的綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
此致
敬禮！
篇二 地質(zhì)勘探隊行政工作報告8500字
——求真務實開拓創(chuàng)新努力實現(xiàn)我隊經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展
各位代表、同志們：
下面我向大會作200_年度行政工作報告，請予審議。
一、200_年工作回顧
200_年是我隊改革發(fā)展任務重、困難大的一年：按照局年初的工作部署，我隊要完成事企分體運行試點工作；適應局新考核辦法，調(diào)整分配與積累的關(guān)系；應對“非典”疫情，保護員工的生命安全，維持隊伍穩(wěn)定與正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。在多種不利的情況下，全隊員工團結(jié)一心，眾志成城，一手抓“非典”預防，一手抓改革發(fā)展，不僅取得了抗“非典”的階段性勝利，維護了職工的正常生產(chǎn)和生活秩序，而且較圓滿地完成了全年的各項工作任務，取得了可喜成績。
(一)改革有新突破。按照省局的統(tǒng)一部署，我隊進行了事企分體運行改革的試點工作：打破了原有管理體系與機制，建立了事業(yè)部、企業(yè)部，初步劃分了職能，重點突出了企業(yè)的經(jīng)營職能；打破職工身份界限，原事業(yè)身份全部存入檔案，現(xiàn)實崗位工作中，管理職務不貫行政級別，收入高低重在實際能力和勞動績效，不唯技術(shù)職稱和技術(shù)等級，打破了干部、工人身份差別；打破了事業(yè)單位工資體系，全面實行崗位工資制度和項目工資制度，壓縮了保障工資比例，擴大績效工資份額，同級別人員不搞一刀切，根據(jù)綜合貢獻率適當拉開差距，體現(xiàn)效率優(yōu)先原則。通過實施事企分體運行，我隊各級后勤管理人員減少1／4，中層干部職數(shù)也有大幅度減少。企業(yè)的經(jīng)營職能得到進一步強化，新的人事、用工、分配和財務核算機制更加適應市場經(jīng)濟的發(fā)展和地勘單位企業(yè)化經(jīng)營的需要，為我隊的可持續(xù)發(fā)展奠定了基矗
(二)經(jīng)濟上新臺階。200_年，全隊完成多種經(jīng)營產(chǎn)值2400余萬元，比上年增長21%，在職人員人均產(chǎn)值9.6萬元，全成本核算盈利11萬元，職工人均年收入達到1.3萬元。房地產(chǎn)公司通過與民營資本合作、向銀行貸款等渠道籌集開發(fā)資金，初步突破了制約公司發(fā)展的瓶頸，當年完成開發(fā)量12000平方米，實現(xiàn)銷售收入303.6萬元，改變了公司難以為繼的困境，發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。金龍大酒店采取股份合作模式，籌集了裝修改造資金，引進了客源，搞活了經(jīng)營機制，去年在抵御“非典”侵害，消化上半年虧損的基礎(chǔ)上，聯(lián)合體內(nèi)部考核結(jié)余13.9萬元，使改造投入資金回報率達19.3%，成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。年末隊又對酒店股份合作制形式進行進一步規(guī)范和完善，并成為酒店經(jīng)營的第一大股東，首次嘗試了以股權(quán)主導經(jīng)營權(quán)的管理辦法。
地勘及延伸業(yè)得到進一步鞏固和發(fā)展，除了原有的樁基施工、資源勘探、巖土勘察之外，在礦產(chǎn)儲量核查、地質(zhì)災害治理、高邊坡勘察與治理、礦山環(huán)評與礦山地質(zhì)勘察等方面有新突破。地勘處成立物資設備股份租賃站，利用股金增添了3臺套6型鉆機，2300米繩索鉆具以及測量等設備，滿足了資源勘察市場的需要，去年實施了一口660m磷礦勘探孔，初步恢復了深孔資源勘探的信心與能力。試驗室實行買斷生產(chǎn)資料經(jīng)營，自己籌資增加水、煤質(zhì)化驗設施，還徹底改造了原破舊、臟亂的環(huán)境，為自我發(fā)展打好了基矗檢測中心高密度電法勘察在地質(zhì)災害中應用成功。新突破的領(lǐng)域與新增加的專業(yè)內(nèi)容或手段既是市場競爭力提升的表現(xiàn)，也是新的重要的創(chuàng)收獲利途徑。
(三)管理有新舉措。強化了全員安全生產(chǎn)風險抵押金制度，在職職工每人每月安全風險抵押金由5元增加到10元。加大了對安全第一責任人的職責獎罰力度，各主要生產(chǎn)施工單位安全第一責任人、隊分管領(lǐng)導、安全主管每月獎罰100元，其余經(jīng)營單位第一責任人每月獎罰數(shù)為50元。開展了安全生產(chǎn)月活動，加強安全宣傳教育，普及安全知識，查處安全隱患，保障了安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無等級事故的目標。
繼續(xù)深入貫徹iso2000管理標準，強化程序操作，在確保外供產(chǎn)品合格率100％的基礎(chǔ)上，獎勵創(chuàng)優(yōu)單位及個人，增強品牌意識與創(chuàng)優(yōu)責任感。去年集中為施工單位職工配備各類地質(zhì)勘察施工規(guī)范200多套。地勘處提交的《興山縣建設環(huán)保局辦公樓、住宅樓勘察報告》獲宜昌市勘察設計“四優(yōu)”評選三等獎、湖北省勘察設計“四優(yōu)”評選三等獎（均為宜昌地區(qū)勘察唯一最高獎）。
為規(guī)避現(xiàn)金流動風險，在繼續(xù)堅持會計分理制的基礎(chǔ)上，進一步強化了財務管理，各財務分理處只設會計，依法歸并銀行帳號，統(tǒng)一管理銀行資金，集中出納，掌握全隊現(xiàn)金流量。
為規(guī)范個體及外協(xié)單位以本隊和公司名義從事地質(zhì)勘察和工程施工的行為，制定了《個體及外協(xié)單位勘察施工管理規(guī)定》。加強了對經(jīng)營信息人員的監(jiān)管，如發(fā)現(xiàn)私自將信息外泄或轉(zhuǎn)移，隊將取消其崗位聘任資格直至解除勞動合同，并追賠相應損失。
為了進一步落實依法治隊思想，提高全隊管理水平，隊在廣泛吸收職工意見的基礎(chǔ)上，對全隊所有規(guī)章制度進行了全面清理、修改和完善，出臺了《一二五隊制度匯編》（200_），分發(fā)到每一個職工手中，人手一冊，并組織全隊干部職工開展了《制度匯編》答題競賽活動。
(四)社會化管理與社區(qū)建設有新進展。經(jīng)過近三年的努力，在省局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我隊于200_年12月正式參加宜昌市基本醫(yī)療保險，工傷、生育、失業(yè)三項保險同時進入宜昌市統(tǒng)籌。參加地方醫(yī)療保險符合地勘單位改革的發(fā)展趨勢，可以適當降低單位醫(yī)療費用負擔，可以提高職工的醫(yī)療保障水平，可以規(guī)范公費醫(yī)療管理中的各種違規(guī)違紀行為，減輕單位管理負擔。
與焦作焦煤集團達成聯(lián)合開發(fā)協(xié)議，由其出資改造我隊焦作留守處先鋒南街家屬院，既理順了該處離退休人員的住房管理，改善其住房條件，消除了不安全隱患，又盤活閑置資產(chǎn)，獲取了適當經(jīng)濟利益。
200_年，完成了十五號b棟住宅樓的建設任務，完成了舊房的垃圾道改造，完成了院內(nèi)水路改造的調(diào)查論證工作；投入3萬多元將公共室外健身器材引入院內(nèi)安裝；參與了伍家區(qū)人大代表、政協(xié)委員的選舉工作，劉宗領(lǐng)、李召俊同志分別當選為伍家區(qū)第五屆人大代表、政協(xié)委員。進一步重視和加強了離退休人員的管理工作，先后探望患病老職工28人次，慰問外地退休職工35戶；組織老同志參加門球賽、象棋賽，組織參觀三峽白帝廟；重視做好來信來訪工作，保持了全隊員工與離退休人員的安定祥和。
這些突出的工作中，包含了全隊員工的心血、勞力、智慧與汗水，是全體員工奮力拼搏、戰(zhàn)勝艱難困苦所取得的，是大家克己奉公、真抓實干的結(jié)果。借此機會，我代表隊黨、政、工組織向全體員工表示衷心的感謝！
二、目前的經(jīng)營現(xiàn)狀
過去三年，我隊經(jīng)濟持續(xù)增長，各項經(jīng)濟技術(shù)指標屢創(chuàng)新高，200_年經(jīng)營創(chuàng)收總額達到2400萬元，在提足折舊、消化以往欠帳的基礎(chǔ)上還略有節(jié)余，職工人均收入水平穩(wěn)步提高，職工就業(yè)率保持在較高水平，可以說，200_年在我隊多種經(jīng)營發(fā)展史上留下了光輝的一頁。但是，我們也應該清醒地看到，我隊發(fā)展中還存在諸多的困難與不足：從發(fā)展水平上看，同其它煤炭（田）地質(zhì)單位相比，我們的發(fā)展速度慢了，與發(fā)達地區(qū)兄弟單位相比差距更為懸殊；從市場競爭力上看，主業(yè)不強，輔業(yè)不精，市場領(lǐng)域窄，技術(shù)手段單一，經(jīng)營規(guī)模偏小，抗風險能力弱，在市場競爭中，與個體戶相比優(yōu)勢不明顯；從綜合實力上看，有效資產(chǎn)嚴重不足，流動資金奇缺，設備陳舊老化，人力資源匱乏，歷史包袱沉重，嚴重制約著單位的發(fā)展；從經(jīng)營管理機制上看，項目經(jīng)理制推行不力，人員的流動渠道不暢，公有制的實現(xiàn)形式單一，集體資本、個人資本參與隊有項目的生產(chǎn)經(jīng)營和維持以隊有經(jīng)濟為主體的經(jīng)營模式存在體制上的不協(xié)調(diào)，在現(xiàn)有條件下要兼顧各方面的利益還有一定困難；從管理效能上看，安全隱患依然存在，質(zhì)量事故時有發(fā)生，效率低，管理不善，經(jīng)營成本居高不下；資質(zhì)、證照管理與自身需要和市場管理的新矛盾時有發(fā)生；財務管理忙于事務，與動態(tài)的經(jīng)營活動需要不盡適應；日常管理中，制度有漏洞、有制度不執(zhí)行或違反制度不處理的現(xiàn)象屢見不鮮；傳統(tǒng)的分配觀念根深蒂固，阻礙員工們選擇新的市場價值取向。這些存在的問題和不足雖然有各種客觀原因，非一朝一夕所能解決，但主觀的懈怠是最根本的原因，必須引起我們的高度重視，并在工作中逐步加以克服和解決。
三、今后的主要任務
200_年，隨著國資委管理辦法的實施，我們行業(yè)的管理方法乃至性質(zhì)已發(fā)生巨大變化，預計這個變化的方向是更加企業(yè)化，更加市場化，更加規(guī)范化或法制化。為了應對或適應新的形勢，結(jié)合我隊實際，我隊今年及以后一段時期的主要任務是：
－－提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。努力實現(xiàn)粗放型管理向集約化管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式從量的增長向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變，重點考核經(jīng)營單位經(jīng)營利潤、國有資產(chǎn)的保值增值率和職工收入水平。
－－適度調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。發(fā)展地勘業(yè)，做精地產(chǎn)旅游業(yè)，做強基礎(chǔ)施工業(yè)，放開搞活配套附屬業(yè)。
－－轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制。繼續(xù)完善事企分體運行機制，提高企業(yè)化經(jīng)營管理水平；在強化資質(zhì)、證照統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，引導集體資本、職工個人資本及外來資本參與經(jīng)營，完善治理結(jié)構(gòu)，增強經(jīng)濟活力；在仍然提倡各經(jīng)營單位發(fā)展原有專業(yè)的前提下，取消內(nèi)部專業(yè)分工的原則限制；大力推行和繼續(xù)完善項目經(jīng)理制、單機核算以及全風險承包等經(jīng)營管理模式。
－－盤活存量資產(chǎn)。通過清產(chǎn)核資，最大限度核銷不良資產(chǎn)，提高良性資產(chǎn)比重；通過聯(lián)營、開發(fā)、變現(xiàn)、抵押、償債等多種可能的途徑盤活存量資產(chǎn)，使其發(fā)揮最大效用。千方百計清償內(nèi)外欠帳，特別是員工原工程的含量工資。
－－提高人員素質(zhì)。要通過教育培訓、政策引導、積極引進等手段提高員工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和能力素質(zhì)；努力為內(nèi)外人力資源創(chuàng)建平等勞動、平等創(chuàng)收、平等受益的平臺；要強化和完善對管理人員、技術(shù)骨干、熟練技工的管理，放開放活一般施工勞務管理；要在經(jīng)濟發(fā)展的同時，為員工個人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，促進員工的全面發(fā)展。
四、二oo四年的奮斗目標、指導思想和工作方針
(一)奮斗目標：實現(xiàn)創(chuàng)收2800萬元，盈利30萬元，上崗職工人均年收入達到14000元，職工待崗率不超過5%（不含內(nèi)退人員），完成折舊指標40萬元，國有資產(chǎn)增值率達到2%，完成供水（或供電）社會化管理，爭取啟動
6、17號住宅樓的開發(fā)與建設工作。
(二)指導思想：以發(fā)展為主線，以改革為動力，以市場為導向，努力培育“企業(yè)化”意識、法制意識和效率效益意識，樹立品牌形象，增強核心競爭力，聚精會神創(chuàng)實效，一心一意圖自強，求真務實，開拓創(chuàng)新，努力推動我隊經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展！
(三)基本方針：改革、創(chuàng)新、突破。即：繼續(xù)深化事企分體運行改革，提高企業(yè)化經(jīng)營管理水平；大力實施“體制、機制、管理、營銷、理念、服務”六項創(chuàng)新工程，增強經(jīng)濟活力；力爭在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量上有新突破，在完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標上有新突破，在提高員工收入、改善基地環(huán)境上有新突破。
五、創(chuàng)新管理機制，增強經(jīng)濟活力
事企分體運行是地質(zhì)隊企業(yè)化的必經(jīng)之路，今年要在二00三年試行的基礎(chǔ)上進一步完善事企分體運行的機制，通過進一步明確職責，明確目標，明確費用限額，降低事企分體運行的成本，提高事企分體運行的質(zhì)量，提高新機制的管理效能。今年對事業(yè)部與物業(yè)管理的費用將采取單價限額的投放辦法。
要完善和調(diào)整考核機制。根據(jù)國資委對國有企業(yè)考核標準的調(diào)整，隊對下屬單位的考核指標也要作相應變化，重點突出勞動效率、人均利潤、人均收入與資產(chǎn)保值增值率，注重經(jīng)濟增長質(zhì)量，強調(diào)最終經(jīng)營成果。要調(diào)整績效工資考核的參數(shù)比例，提高利潤指標占有比重。
要完善和規(guī)范分配機制。堅持按勞分配與按資分配相結(jié)合的原則，誰勞動誰受益，誰投資誰受益。要將分配數(shù)額與目標貢獻率、目標責任大小掛鉤；與投入的資本及承擔風險的比重掛鉤；與勞動的數(shù)量、質(zhì)量、安全、成本量掛鉤，充分調(diào)動勞動力、資本與其它要素的創(chuàng)效積極性。要進一步明確技術(shù)工作的報酬額度，保護技術(shù)人員的積極性，體現(xiàn)尊重知識、尊重人才的價值導向和科教興隊的戰(zhàn)略思想。
要完善和改進用人機制。樹立科學的人才觀，只要具有一定的知識或技能，能夠創(chuàng)造性的勞動，能為我隊的改革發(fā)展作貢獻者，就是人才。要完善選人機制，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選人才。要完善人才評價機制，建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價標準。要完善人才培養(yǎng)機制，以職業(yè)培訓、短期輪訓為重點，著力培養(yǎng)人的學習能力、實踐能力與創(chuàng)新能力。要完善人才的激勵機制，建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合、短期激勵與中長期激勵相結(jié)合、責任風險與利益報酬相結(jié)合的分配激勵機制。
六、創(chuàng)新經(jīng)營理念，拓展市場領(lǐng)域
地勘單位要走企業(yè)化經(jīng)營的道路，改制是最后的唯一選擇，因此，我們有必要未雨綢繆，早作準備。去年，我們嘗試了買斷經(jīng)營、股份合作制、股份制設備租賃站等多種形式，實踐證明是切實可行的。今年要進一步加大工作力度，推進產(chǎn)權(quán)的多元化改革，但改制必須遵循職工自愿的原則、國有資產(chǎn)不流失的原則和公共利益不受侵害的原則。
國內(nèi)基建投資、礦業(yè)開發(fā)、地災治理等重大基礎(chǔ)性工作給我們創(chuàng)造了更廣闊的市場與千載難逢的機遇，我們要緊緊抓住國家加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，組織資源勘探力量，開拓外埠勘探市場，提高市場占有份額，增強創(chuàng)收增效能力。要樹立“大地質(zhì)”、“大市潮與社會資源共享的觀念，由生產(chǎn)型經(jīng)濟向經(jīng)營管理型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。今年擬取消內(nèi)部各單位的專業(yè)分工限制，在實行嚴格的項目登記制度的前提下，允許各經(jīng)營單位公開、公平競爭。要克服現(xiàn)有經(jīng)營單位綜合能力的局限性，通過增強自身的組織力與協(xié)調(diào)力，提高對社會資源的支配力與利用率，從而壯大我隊經(jīng)營實力，實現(xiàn)我隊經(jīng)濟跨越式發(fā)展。
基礎(chǔ)施工沿用總包總攬的管理辦法已是步履艱難。因此，隊擬定壓縮工程公司人員編制，減少固定人力成本，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次，全面實行項目經(jīng)理負責制，凡是基礎(chǔ)施工項目，必須有人對項目從始到終負責，項目在實施過程中，不允許走馬換將，確保施工項目有利可圖。鼓勵職工個人承包隊有工程鉆機，參加隊內(nèi)和社會基礎(chǔ)施工活動，只要能保證設備保值即可。在服從隊有序管理的前提下，允許各種性質(zhì)的資本（設備）參與隊有項目的施工，允許各實體量力使用已有資證參與基礎(chǔ)工程市場經(jīng)營活動，不斷壯大基礎(chǔ)工程產(chǎn)業(yè)實力，提高市場占有份額，從而獲取更多的經(jīng)濟效益。
七、創(chuàng)新管理方式，強化基礎(chǔ)管理
隨著單位經(jīng)濟環(huán)境的變化，管理的方式方法要作相應的調(diào)整。首先是創(chuàng)新管理思想：大力倡導積極推進人性化管理，把管理從對人的行為束縛轉(zhuǎn)變到對人的能動性和創(chuàng)造力的激勵方面來，從單純追求單位的利益轉(zhuǎn)變到追求單位與個人共同利益方面來。其次是創(chuàng)新管理方式：少一些簡單粗暴，多一點思想疏通；少一些強迫命令，多一點經(jīng)濟杠桿引導；少一些獨斷專行，多一點民主意識。其三是創(chuàng)新管理制度，制度是管理者與員工意識的綜合結(jié)晶，是全員的行為準則。制度不僅要體現(xiàn)時代特色、企業(yè)個性、能為員工所接受，而且要把每一項制度都貫徹好、落實好、執(zhí)行好，把員工的勞動積極性與投資熱情引導好、發(fā)揮好、保護好。新組建的經(jīng)營單位必須采取新的公有制組織形式。力爭建一個單位，增一份利潤，開一方市場，穩(wěn)一群員工。
要繼續(xù)強化安全質(zhì)量管理，在堅持、擴大安全風險抵押金制度實施范圍和力度的基礎(chǔ)上，推行質(zhì)量風險抵押金制度，以提高全員的質(zhì)量意識。要從員工教育、現(xiàn)場管理、設備維護、規(guī)范落實、隱患整改等各個方面加強安全綜合整治，而不是一說了之，一查了之。今年，在加強對資質(zhì)、證照統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，要進一步放開資質(zhì)的使用，特別是基礎(chǔ)施工方面，要做到內(nèi)外一致，統(tǒng)一信息登記，統(tǒng)一接受管理，提高資質(zhì)的利用率。
要進一步加強財務管理和會計核算工作。要按照湖北局會計電算化實施要求，11月底完成電算化實施工作。要通過電算化提高管理水平，提升會計信息質(zhì)量。同時要建立規(guī)范的操作程序，確保財會信息安全。要按照資金投入產(chǎn)出比最大化要求，加強財務監(jiān)督和資金控制，在明確劃分經(jīng)營責任的前提下，改善現(xiàn)有財務管理模式和方法。要積極推行全面預算管理工作，對年度經(jīng)營活動進行目標規(guī)劃，對實施過程進行有效控制，對經(jīng)營績效進行科學客觀評價。要認真做好清產(chǎn)核資工作，摸清家底，規(guī)范管理，提高資產(chǎn)使用效率。要加強統(tǒng)計、審計和效能監(jiān)察工作，為經(jīng)營決策提供依據(jù)，為經(jīng)濟健康發(fā)展提供保
八、創(chuàng)新思想觀念，建設企業(yè)文化
經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑。我國的社會主義市場體制已經(jīng)初步建立，地勘單位事轉(zhuǎn)企、我隊的事企分體運行也進入實施階段，經(jīng)濟活動的各種所有制形式、各種運行機制都應運而生，這一切都要求我們迅速轉(zhuǎn)變觀念，構(gòu)建新的企業(yè)文化，以適應時代發(fā)展潮流，并形成推動經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的強大精神動力。
要牢固樹立“企業(yè)化”的觀念。地勘單位已經(jīng)沒有國家計劃任務，幾乎沒有財政撥款，也沒有享受事業(yè)單位的多少優(yōu)惠政策，有的只是事業(yè)單位留給我們的落伍的管理模式和根深蒂固的陳舊觀念。因此，我們時時刻刻要把一二五隊當成一個企業(yè)，并且是一個經(jīng)濟基礎(chǔ)差、歷史包袱重、改革起步晚的國有企業(yè)，我們不僅要掙錢養(yǎng)活我們自己，還要按企業(yè)的標準承擔各種稅費。只有這樣我們才會有生存的危機感和加快發(fā)展的緊迫感。
要逐步樹立“屬地化”的觀念。我們雖是中省管理的單位，但我們的住所在地方，戶口在地方，黨群組織關(guān)系在地方，經(jīng)營活動在地方，隨著形勢的發(fā)展，我們的各項社會保險、物業(yè)基地也要逐步納入地方管理，因此，我們要盡快打破自我封閉的圈子，融入到地方經(jīng)濟中去。
要徹底打破職工身份有別的觀念。干部和工人、正式工和合同工、固定工和臨時工、內(nèi)部職工和外聘職工，一律統(tǒng)稱為一二五隊員工，要做到同工同效同酬，做到互相尊重，為各類人力資源提供寬松、公平的工作平臺。相對穩(wěn)定的聘用員工，也應具有接受培訓、參加評先、接受獎勵的權(quán)力。要尊重市場經(jīng)濟規(guī)律，取消所有制界限，國有資本、集體資本、個人資本以及不同形式的混合所有制資本，只要是有利于增強單位的整體競爭力，有利于國有資產(chǎn)的保值增值，有利于職工收入水平的提高，都要大膽引進，為我所用。
九、創(chuàng)新工作思路，加強和改進黨群組織建設與思想政治工作
首先要注重學習，黨的十六大精神、十六屆三中全會精神、政府工作報告、新憲法、新黨章等時事政治是大方向，不學就會迷失方向，既要埋頭拉車，更要抬頭看路，只有加強學習，才能明白事理，才能適應形勢。系統(tǒng)的工作部署、隊的工作設想以及各種文件資料、會議精神等，也要認真學習領(lǐng)會，傳達貫徹，不允許各吹各的號，各唱各的調(diào)。要加強職工培訓工作，地勘院今年開了好頭，基礎(chǔ)工程公司也組織了培訓，雖然時間倉促，內(nèi)容不全，但總比不培訓好，不集中學，不集中講，很難統(tǒng)一思想。話不說不明，鑼不敲不響，管理者不把想法講出來，員工怎么能知道呢？
全隊干部職工要注意培養(yǎng)好的作風。務必保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，務必保持謙虛謹慎、不驕不躁的優(yōu)良作風。由于近幾年我隊經(jīng)濟的發(fā)展，開始在一些職工中產(chǎn)生驕傲自滿的情緒，開始滋生大手大腳的習慣，開始產(chǎn)生蠻橫不講理的霸氣，這是十分危險的。要嚴格要求自己，而不是放縱自己，時刻警惕個人主義、享樂主義以及無政府主義。要致富思源，富而思進，個人除了政策規(guī)定所得之外，不能多占，多占了就是違法、違紀、違規(guī)！
事業(yè)部是我隊黨建、工會、共青團、女職工、思想政治工作的綜合管理部門，要適應事企分體運行的新形勢，注意發(fā)現(xiàn)新動向，研究新問題，探索新方法。要加強宣傳報道工作，及時發(fā)現(xiàn)并宣傳職工群眾中的亮點，宣傳大政方針政策，報道生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，交流信息，統(tǒng)一認識，鼓舞士氣。要加強隊務公開工作，公開政策，公開過程，公開結(jié)果，隊一級要公開，各經(jīng)營單位也要公開，這是各級管理人員一項最基本的義務。物業(yè)管理涉及到家家戶戶的切身利益與社區(qū)的文明建設，今年要圍繞爭創(chuàng)市級文明單位加強和改善物業(yè)管理工作，完成供水（或供電）社會化管理，爭取2年內(nèi)實現(xiàn)水電管理社會化。要加強和改善離退休人員的服務與管理工作，提倡除陋習、樹新風、講文明健康的生活方式，引導離退休人員在健康時尚的消費方式中感受晚年幸福。
事業(yè)部在探索新機制運行的同時，要在管理效能與效益上下功夫，積極探索利用管理資源直接創(chuàng)效的途徑，努力降低管理成本，盡快適用事業(yè)管理社會（行業(yè)）價格標準，用最小的成本獲取最好的管理效益。
十、求真務實，扎實工作，實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)增長
求真務實，是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學精神，是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。要貫徹落實好“三個代表”重要思想，抓好發(fā)展這個興隊富民的第一要務，促進全隊持續(xù)、快速、健康發(fā)展，必須大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風。
在全隊大興求真務實之風，關(guān)健是要求全隊干部員工不斷求我隊歷史包袱重、整體發(fā)展水平不高之真，務堅持長期艱苦奮斗之實；求地勘單位事轉(zhuǎn)企之真，務企業(yè)化經(jīng)營管理之實；求市場經(jīng)濟規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律之真，務一心一意謀發(fā)展之實；求職工群眾的主人翁地位和作用之真，務全心全意依靠工人階級之實；求人的思想認識規(guī)律之真，務改進和加強思想政治工作之實。
堅持求真務實，要正確認識規(guī)律、把握規(guī)律，切合實際搞改革，有的放矢謀發(fā)展；堅持求真務實，要切實抓好工作落實，做到付諸實踐、見諸行動、取得實效；堅持求真務實，要講實話、出實招、辦實事、務實效，把工作著力點真正放到研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題上；堅持求真務實，要不唯書，不唯上，只唯實，把事實作為檢驗工作成敗、衡量利益得失、決定干部升降的唯一標準。
同志們，200_年的任務光榮而艱巨，200_年開局良好但也面臨諸多危機與挑戰(zhàn)，我們要振奮精神，堅定信心，扎實工作；我們要倍加珍惜團結(jié)，倍加維護穩(wěn)定，倍加發(fā)奮圖強，用我們的勤勞與智慧書寫一二五隊更輝煌的歷史，創(chuàng)造更美好的新生活！
篇三 行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告20232800字
行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告2023
自自治區(qū)財政廳部署2023年全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作以來，富川瑤族自治縣迅速響應，積極部署，全面開展清查工作，進一步規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，健全資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和完善監(jiān)管系統(tǒng)。
整個清查工作分三個階段進行。第一階段為準備階段，由該縣財政局研究制定資產(chǎn)清查工作方案，并組織開展宣傳及業(yè)務培訓。第二階段為實施階段，7月31日前，由各主管部門將本部門所屬單位的申報文件、資產(chǎn)清查報表和資產(chǎn)清查工作報告等材料進行匯總審核報送縣財政局，縣財政局將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位資產(chǎn)清查結(jié)果進一步審核。第三階段為總結(jié)階段，8月底前，縣財政局將組織人員對本次資產(chǎn)清查工作進行總結(jié)、通報，根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法，為下一步改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作奠定基礎(chǔ)。
通過資產(chǎn)清查，該縣將對行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務狀況;建立健全全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，充實全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實施動態(tài)管理;建立資產(chǎn)管理與預算管理，資產(chǎn)管理與財務管理相結(jié)合的工作機制，為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告2023
為了全面摸清行政事業(yè)單位“家底”，進一步強化我鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，夯實資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，推進資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結(jié)合，根據(jù)《財政部關(guān)于開展2023年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》和省、市、縣有關(guān)要求，鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)制定如下工作方案。
一、工作原則和目標
鄉(xiāng)財政所按照“統(tǒng)一政策，統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分單位實施”的原則，組織開展全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
㈠全面摸清家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理核查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進資產(chǎn)管理與預算管理有機結(jié)合奠定基礎(chǔ)。
㈡完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，建立健全全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，充實和完善全鄉(xiāng)行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理信息，實施動態(tài)管理，為加強財政資產(chǎn)管理和預算管理提供數(shù)據(jù)支撐。
㈢實現(xiàn)“三個結(jié)合“。建立資產(chǎn)管理與預算管理，資產(chǎn)管理與財務管理，資產(chǎn)管理與國庫管理相結(jié)合的工作機制，為編制年度預算，加強資產(chǎn)收益管理，規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
㈣完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結(jié)經(jīng)驗，分析原因，制定切實可行的措施，建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。
二、清查基準日和范圍
㈠清查基準日。以2023年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。
㈡清查范圍
1、2023年12月31日前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務和會計制度的各行政事業(yè)單位、社會團體。
2、執(zhí)行民間非營利組織會計制度，并同鄉(xiāng)財政所有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會團體等單位。
三、工作方法
㈠鄉(xiāng)財政所組織全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實工作。各單位按照財務隸屬關(guān)系，組織所屬行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實工作。
按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求，對原已清查的資產(chǎn)結(jié)果，進行補充、調(diào)整、審核并更新有關(guān)數(shù)據(jù)后，按統(tǒng)一要求上報。
㈡各單位資產(chǎn)清查結(jié)果按規(guī)定報送鄉(xiāng)財政所，資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對。
㈢針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，財政所可以聘請社會中介機構(gòu)進行專項審計或復核。
㈣經(jīng)過清理核實后的資產(chǎn)，要按照統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關(guān)信息及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)真實、準確。
㈤各單位在此次資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上，建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，對資產(chǎn)變化情況及時更新，按時上報，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預算有效結(jié)合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩張皮”現(xiàn)象。
㈥資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，鄉(xiāng)財政所將根據(jù)財政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》和實際情況，對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實批復。
四、工作內(nèi)容和步驟
根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法>的通知》及省、市、縣等有關(guān)規(guī)定，做好基本情況清理、財務清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下：
㈠ 準備階段(2023年4月)
1、研究制定資產(chǎn)清查工作方案。
2、組織開展宣傳及業(yè)務培訓。
㈡實施階段(2023年5月-7月)
1、各單位自查。根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的要求，各單位對占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查，必要時可委托社會中介機構(gòu)出具專項審計報告。自查工作完成后，各單位將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查報告等材料，報送政府辦公室，審核匯總后于2023年6月30日前報送縣財政局。報送資料包括：紙質(zhì)的正式文件、本單位資產(chǎn)清查匯總表和資產(chǎn)清查工作報告等;電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外，還包括所屬單位的固定資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表、社會中介機構(gòu)出具的專項審計報告等。
2、2023年7月25日前，鄉(xiāng)財政所對全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果進行審核，各單位根據(jù)審核通過的資產(chǎn)清查結(jié)果開展資產(chǎn)核實工作。對于需要報送縣財政局審批的資產(chǎn)核實事項，單位應當將申報文件、資產(chǎn)核實申請表、資產(chǎn)清查報表相關(guān)證據(jù)和經(jīng)濟鑒證證明等材料報鄉(xiāng)政府同意后，由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一報送財政局審批。
㈢總結(jié)階段(2023年8月-9月)
1、鄉(xiāng)財政所對全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作進行總結(jié)。向鄉(xiāng)政府報告全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)情況，為下步工作提出改進措施奠定基礎(chǔ)。
2、鄉(xiāng)財政所將根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，研究制定或完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法。
3、各單位根據(jù)各自實際情況，完善資產(chǎn)管理實施方案。
五、組織實施
為切實加強領(lǐng)導，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進行，鄉(xiāng)政府按省財政廳及縣財政局統(tǒng)一部署，組織全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，各單位具體開展本單位的資產(chǎn)清查工作，資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費列入預算。
各單位法(定)人代表是資產(chǎn)清查第一責任人，各單位要建立由相關(guān)部門組成的清查組織和工作機構(gòu)，負責領(lǐng)導幫實施本單位的資產(chǎn)清查工作。
六、工作要求
㈠加強領(lǐng)導，各單位要加強資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導，單位負責人應切實履行管理責任，分工明確，落實到人，配備強有力的力量，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時完成。
㈡各單位要做好動員培訓工作，認真學習文件，并結(jié)合本單位實際，制定資產(chǎn)清查的具體實施辦法，保證清查工作順利完成。
㈢嚴肅紀律，各單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報，對于資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按相關(guān)法律法規(guī)處理。
㈣工作督導，各單位要加強對本單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導，及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況，鄉(xiāng)政府對全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作情況予以通報并組織監(jiān)督檢查。
篇四 關(guān)于縣司法行政工作情況的調(diào)研報告5050字
接縣委辦通知要求，我局成立了由局長牽頭，人秘股、基層股、法宣股等部門組成的專題調(diào)研組，就今年的全縣司法行政工作情況進行了認真的調(diào)研。通過召開座談會、實地調(diào)查、征求調(diào)研材料等方式，廣泛聽取了居委會、村委會、人民調(diào)解委員會和基層司法所、法律服務所的意見和建議，現(xiàn)將有關(guān)情況整理報告如下。
一、全縣司法行政工作現(xiàn)狀
縣司法局有_個內(nèi)設股室，_個副科級下屬單位，直屬司法所_個（其中__個司法所有機構(gòu)但未掛牌）。司法專項編制__人，實有司法行政干警32人，另有占鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制的司法助理員__人。
今年，司法行政機關(guān)在縣委、縣政府的領(lǐng)導及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)助支持下，抓住機遇，謀求發(fā)展，較好地發(fā)揮了職能作用，各項工作取得了突出的成績：一是基礎(chǔ)設施建設有新面貌，建成了規(guī)范化基層司法所5個，落實了辦公用房585平方米，配備了桌、椅、柜等辦公設施，基層司法所干警實現(xiàn)了每人一輛工作用車（摩托車），為基層司法行政工作的發(fā)展打下了較好的物質(zhì)基礎(chǔ)；二是注重加強隊伍建設，干警的整體素質(zhì)明顯提高，今年錄用了3名本科以上學歷的公務員，使全局大專以上學歷的比例占88%以上；三是順利啟動了 “__普法”工作，召開了全縣法制宣傳工作會議對“四五”普法工作進行了總結(jié)和表彰，部署了今后我縣五年的普法工作；四是司法行政維穩(wěn)作用日益凸顯，加強了信息報告制度的落實，加強了各級人民調(diào)解工作，扎實開展矛盾糾紛大排查活動，積極化解各種矛盾糾紛，今年共調(diào)處各種矛盾糾紛434件，調(diào)解民間糾紛396件，調(diào)解成功349件，防止民間糾紛引起群體性事件4起，防止民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件6件16人，防止群體性上訪4起22人；五是積極開展對刑釋解教人員安置幫教工作，依托果業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策初步建立了釋解教人員的過渡性幫教基地，為全縣社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。
我縣司法行政工作之所以能不斷發(fā)展并取得較好成績，我們主要有三點體會：一是建好班子帶隊伍，增強素質(zhì)，樹好形象，是司法行政工作發(fā)展關(guān)鍵所在。通過加強社會主義法治理念教育和黨風廉政建設，開展“星級創(chuàng)優(yōu)”、“公正執(zhí)法樹形象”等活動和業(yè)務素質(zhì)培訓，提高了局領(lǐng)導班子駕馭全局工作的能力，增強了隊伍的整體素質(zhì)，在開展司法行政工作和配合中心等各項工作中樹立了良好的形象；二是抓住機遇謀發(fā)展，提高待遇，改善基礎(chǔ)設施，是司法行政工作發(fā)展的基礎(chǔ)。國家發(fā)改委、司法部下發(fā)了關(guān)于中西部地區(qū)基層司法所建設三年規(guī)劃，給我縣司法行政工作發(fā)展帶來了良好的機遇。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的重視支持下，加強了司法所的規(guī)范化建設，首批建設的南橋、丹溪、桂竹帽司法所辦公用房已交付使用，改善了基層辦公條件，提高了司法所工作待遇。三是立足本職做貢獻，求得黨委政府的重視支持，是司法行政工作發(fā)展的重要因素。今年以來，全縣司法行政機關(guān)注重發(fā)揮職能作用，抓好法制宣傳教育、依法治理、人民調(diào)解、安置幫教、法律服務等項工作，努力提高公民法律素質(zhì)，化解矛盾，維護穩(wěn)定，為全縣的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了積極的貢獻。同時圍繞中心，服務大局，以有為爭有位，在很多方面得到了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的重視和支持。
二、當前司法行政工作存在的問題和困難
總體來說，在新一屆司法局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全縣司法行政系統(tǒng)振奮精神，開拓進取，取得了扎實的工作業(yè)績。但由于司法行政基礎(chǔ)差，底子薄，加上一些客觀原因，有些制約因素仍然阻礙了司法行政職能的充分發(fā)揮。 （一）基層力量仍然薄弱。目前，司法所人員嚴重不足是我局的首要難題。由于管理體制、人員編制等原因，我局15個司法所中，僅有5個所的人員是使用司法行政專項編制，其余10個所僅有一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員在維持運作，而且司法助理員屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制，管理權(quán)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不能確保專職專用，影響司法行政職能的發(fā)揮。
（二）工作崗位待遇落實不到位。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員的崗位津貼仍執(zhí)行每月18元的老標準，遠遠低于綜治、信訪等崗位津貼標準。二是司法局下派的司法員承擔著矛盾糾紛調(diào)處的大量工作，連18元的崗位津貼都享受不到，工作強度與工作待遇不相稱。三是村級人民調(diào)解員沒有調(diào)解補貼，影響村級人民調(diào)解網(wǎng)絡的完善。四是大部分縣市的司法局機關(guān)干警都享受了參照信訪崗位發(fā)放的崗位津貼，但我縣沒有落實。這些因素在一定程度上阻礙了司法行政系統(tǒng)崗位人員的工作積極性。
（三）司法行政業(yè)務經(jīng)費落實不到位。司法行政機關(guān)是純服務性質(zhì)的行政機關(guān)，沒有任何預算外收費收入。有些上級明文規(guī)定應列入預算或足額預算的經(jīng)費，沒有得到落實，經(jīng)費的不足常常制約了司法行政的發(fā)展，主要表現(xiàn)在：
1、司法所辦公用房建設經(jīng)費沒有相應配套。__年以來，中央啟動了中西部地區(qū)司法所辦公用房建設三年規(guī)劃，在保證每個所下?lián)苤醒胴斦Y金5.5萬元的同時，也要求省、市、縣財政相應配套1—2萬，省里的1萬元得到落實，但去年縣財政沒有給配套資金，加上建設過程中的一些規(guī)費也得不到減免，造成我縣司法所建設項目落實上的很大困難。
2、法制宣傳教育經(jīng)費沒有足額預算。按普法規(guī)劃和市政府的要求，我縣應預算法制宣傳教育經(jīng)費不處于3萬元，但只下?lián)芰?萬元。經(jīng)費的不足，致使法制宣傳力度不強，個別地方存在死角。
3、法律援助、幫教安置經(jīng)費沒有足額預算。按要求，我縣法律援助經(jīng)費應配套預算1萬元，幫教安置經(jīng)費應以人均0.3元列入預算，但以上二項經(jīng)費只分別預算了5000元。
4、中央政法專項補助經(jīng)費的分配不合理。按市政法委[__]6號文件要求，各縣、市在具體安排省政法轉(zhuǎn)移支付資金時，應“按15%的比例安排給基層司法局，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所建設資金”。以__年為例，在分配安排款項時，司法局只有1萬元，明顯低于比例。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員的管理難度加大
1996年設立司法所以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的司法行政工作形成兩種體制，一種是設立了司法所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人員由司法局下派，司法所是縣司法局的派出機
構(gòu)；另一種是司法所掛空運作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)選任（即司法助理員），司法局只負責業(yè)務指導。后一種體制占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的2/3。由于司法助理員的行政關(guān)系、工資關(guān)系均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，他們的工作崗位和工作任務都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排?？陀^地說，后一種體制在司法所發(fā)展初期起到過積極作用，但現(xiàn)在負面影響逐漸顯現(xiàn)：
一是管人與管事脫節(jié)，不利于指導管理，司法局雖然負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員的業(yè)務指導，但由于在行政上無管理權(quán)，對司法助理員往往是“喊不應、找不到、調(diào)不動、管不了”。 二是由于司法助理員的行政關(guān)系隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員流動及分工變動節(jié)奏較快，部分司法助理員不安心工作，不注重業(yè)務建設和基層設施建設。
三是司法助理員兼職過多，不能專職專用，對司法行政工作客觀上只能應付。目前有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然在編辦有司法所這個機構(gòu)，但并沒有真正掛牌運作，實際上是“一人所”（只有1名司法助理員），而且這“一人所”也不能保證專職。調(diào)查表明，目前，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的司法助理員沒有一個是專職專用。
三、__年的工作思路
司法行政工作是事關(guān)社會穩(wěn)定的一項服務性、基礎(chǔ)性工作。隨著改革開放的不斷深入和我國加入世貿(mào)組織，特別是黨的__大提出加強政治文明建設，全面建設小康社會的奮斗目標，對司法行政工作提出了新的更高要求。在新形勢下，為更好地發(fā)揮司法行政工作職能作用，為我縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展營造良好的法制環(huán)境，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，必須認真抓好以下幾個方面工作：
（一）把握重點，發(fā)揮職能優(yōu)勢，全面推進司法行政工作發(fā)展
1、努力加強人民調(diào)解工作，充分發(fā)揮第一道防線作用。按照中辦、國辦[__]23號文件和最高人民法院、司法部“兩個規(guī)定”要求，切實抓好各級調(diào)委會的組織建設，盡快達到“五有”、“四落實”，采取以會代訓、旁聽審判等形式分批分層次對人民調(diào)解員進行培訓，切實提高調(diào)解人員的素質(zhì)。與人民法院密切配合，探索解決在司法審判中人民調(diào)解與訴訟程序的銜接問題。堅持一年兩次的矛盾糾紛排查，遇有傾向性問題和重大問題苗頭，及時向上級機關(guān)及有關(guān)部門報告，提出建議，防患于未然。
2、切實做好幫教安置工作，努力減少重新違法犯罪。要進一步完善幫教安置網(wǎng)絡，做好銜接工作，確定幫教類別，實行動態(tài)管理，建立幫教檔案。各司法所應對幫教對象進行定期或不定期的回訪，及時掌握其思想動態(tài)。同時大力宣傳那些走向新生、勞動致富的典型，積極引導廣大群眾和社會各界正確對待刑釋解教人員，消除偏見和歧視，爭取多方支持，營造安置幫教工作良好的社會環(huán)境。
3、抓好“__”普法依法治理工作，推進基層民主法制建設。全面實施“__”普法和依法治縣“兩個規(guī)劃”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變、兩個提高”的目標，我們要突出做好以下工作：一是在領(lǐng)導干部學法用法上要有新進展，要制定我縣關(guān)于加強領(lǐng)導干部學法用法工作意見，建立完善領(lǐng)導干部學法用法的各項制度，如縣委中心組學法制度、縣政府常務會議會前學法制度；二是強化對普法依法治理聯(lián)系點的指導工作，發(fā)揮示范帶頭作用，全面抓好區(qū)域、行業(yè)、基層的普法依法治理工作；三是在農(nóng)村和農(nóng)民學法上要有新發(fā)展，結(jié)合我縣新農(nóng)村建設的具體實際，進一步深入開展“法律進社區(qū)”、“送法進村入戶”活動；四是采取多種形式開展法制宣傳教育，擴大法制宣傳教育的覆蓋面和影響力。
4、發(fā)揮法律服務作用，為經(jīng)濟建設和改革開放服務。公證、律師要探索適應形勢發(fā)展要求的新的服務方式和手段，努力為我縣“___”規(guī)劃提供法律服務?；鶎臃煞赵诜e極當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和村級集體組織依法行政、依法辦事的法律顧問的同時，要積極拓展業(yè)務領(lǐng)域，主動介入農(nóng)村改革發(fā)展的各個領(lǐng)域，為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收服務，為新農(nóng)村建設服務。 （二）圍繞中心，服務大局，進一步爭取黨委政府的重視支持
1、緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，服務大局。要把本職工作與中心工作結(jié)合起來，實現(xiàn)四個“圍繞”：一是圍繞政府的依法決策、依法管理，做好法律顧問工作；二是圍繞經(jīng)濟建設中心，提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務；三是圍繞維護社會穩(wěn)定，發(fā)揮法律保障作用；四是圍繞熱點、難點問題，積極參與社會治安綜合治理。通過發(fā)揮職能優(yōu)勢，促進中心工作的順利完成，引起各級領(lǐng)導對司法行政工作的高度重視，把普法教育、人民調(diào)解等工作擺上黨委、政府的重要議事日程，使司法行政工作和其他工作相結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、牢固樹立服務意識，主動為黨委政府排憂解難。實行普法先行，運用法律手段調(diào)處的做法，發(fā)揮人民調(diào)解的第一道防線作用，抓好群體性、突發(fā)性事件的調(diào)處工作，凸顯司法行政工作在維護基層社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展中的不可替代的作用。
（三）加強教育培訓，提高司法行政隊伍素質(zhì)
內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，努力建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的司法行政干警隊伍。
1、加強思想政治教育，提高政治素養(yǎng)。要認真學習鄧小平理論和“____”重要思想，特別要把學習領(lǐng)會黨的__屆六中全會精神和即將召開的__大精神作為當前和今后一個時期的首要任務，用科學的理論武裝干警頭腦。要大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，大張旗鼓地表彰先進，激勵斗志，教育廣大干警樹立敬業(yè)勤政、銳意進取、奮發(fā)向上的良好精神風貌。
2、加強專業(yè)素質(zhì)教育。要結(jié)合隊伍整體素質(zhì)的實際，按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，有針對性、按計劃對干警進行各種業(yè)務培訓，努力培養(yǎng)一支適應形勢發(fā)展需要的基層司法行政干警隊伍。
（四）深入基層，加強指導，抓好典型，以點帶面，整體推進
__年，縣局機關(guān)將根據(jù)基層司法行政工作的實際情況，堅持經(jīng)常深入基層，加強調(diào)查研究，加大指導力度。一是實行局領(lǐng)導聯(lián)系掛點司法所制度，負責人要全面負責對掛點單位的情況了解，幫助指導、發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。
二是找準影響基層司法行政工作發(fā)展的問題，研究對策。就普法教育、人民調(diào)解、安置幫教、基層法律服務等工作，進行專題調(diào)查研究。三是注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)司法行政工作的各類典型，加強指導，及時總結(jié)推廣。
四、幾點建議
當前，我縣司法行政工作存在的有些問題是我們自身難以解決的，需要黨委、政府、上級司法行政機關(guān)和有關(guān)部門協(xié)調(diào)才能加以逐步解決的。為此，特向上級機關(guān)和縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導提出幾點建議：
（一）理順司法助理員管理體制
為解決目前司法行政人員不足，特別是解決司法助理員管理方面的問題，可將鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員的行政關(guān)系、工資關(guān)系調(diào)整至司法局管理?？h編委再調(diào)配給司法所10個事業(yè)編制，工資福利由縣財政統(tǒng)一解決。
（二）保障經(jīng)費，落實待遇
要按照中辦發(fā)[1998]30文件精神，落實相關(guān)經(jīng)費。一是按照“從優(yōu)待警”的原則，對編制內(nèi)人員，按照國家有關(guān)規(guī)定，參照信訪崗位落實司法行政干警的崗位津貼，比照綜治崗位標準抽調(diào)司法助理員崗位津貼。二是恢復司法所的副科級建制，貫徹執(zhí)行市委、市政府辦公廳[__]111號文件精神，恢復司法所的副科級級別。三是有計劃的逐步解決司法所建設和裝備經(jīng)費，逐步改善基層司法所基礎(chǔ)設施狀況，保證正常工作運轉(zhuǎn)和業(yè)務工作需要。
篇五 區(qū)商務局依法行政工作報告3000字
__年度，商務局法治創(chuàng)建工作在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)依法行政領(lǐng)導小組領(lǐng)導與指導下，以黨的關(guān)于實施依法治國，建設社會主義法制國家基本方略為指導思想，深入貫徹國務院《關(guān)于加強法治政府建設的意見》，依法履行法定職責，規(guī)范行政行為，牢固樹立執(zhí)政為民理念，提高依法執(zhí)政水平，真正做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，有力地促進了各項商務工作的開展，全年無一起不作為和亂作為行為?，F(xiàn)將全年依法行政工作情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，加大法治建設推進力度
1、完善法治建設機構(gòu)職能。按照法治建設要求，適時調(diào)整局依法行政領(lǐng)導小組成員，嚴格按要求配備、配足、配強法治人員，保障法治經(jīng)費落實，推動依法行政工作向縱深發(fā)展。
2、形成法治建設工作合力。強化依法治理領(lǐng)導小組工作機構(gòu)的自身建設，充分發(fā)揮法治建設工作機構(gòu)和各科室的職能作用，強化工作協(xié)調(diào)和行業(yè)指導，推動工作對接和協(xié)同促進，有效實現(xiàn)局依法治理領(lǐng)導小組與各科室協(xié)調(diào)指導工作機構(gòu)等之間的通暢、規(guī)范運作。健全完善各依法治理領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)指導機構(gòu)工作制度，定期召開聯(lián)席會議，跟蹤、檢查、督促各部門工作完成情況，確保工作正常開展。
二、豐富創(chuàng)建形式，全面推動法治創(chuàng)建
1、領(lǐng)導干部帶頭學法用法。以社會主義法治理念教育為核心，進一步健全完善了局機關(guān)集體學法、領(lǐng)導干部法律知識培訓等學法制度，認真組織開展領(lǐng)導干部年度述法工作和新任領(lǐng)導干部法律知識的任職考試，不斷加強各科室(部門)法制建設工作水平。
2、深化“__”普法工作。進一步落實公務員法律知識的培訓、考試、考核制度，著力抓好行政執(zhí)法人員的法制宣傳教育。加強對企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育，擴大接受教育面。深入開展“12·4”全國法制宣傳日、“法律六進”活動，擴大法制宣傳影響。拓展媒體等法制宣傳教育陣地，創(chuàng)新法制宣傳手段及載體，增強宣傳效果。
3、深化基層法治創(chuàng)建。積極推進局科室法治建設創(chuàng)建活動，組織考評并命名法治建設先進科室。加強基層民主建設工作調(diào)研，總結(jié)推廣黨群議事會等做法，深入推進法治創(chuàng)建經(jīng)驗，提高基層民主政治建設成效。深化基層執(zhí)法評議工作，規(guī)范基層執(zhí)法行為。
三、嚴格依法行政，深化法治機關(guān)建設
1、繼續(xù)轉(zhuǎn)變機關(guān)職能。建立科學高效的行政管理體制，增強政府社會管理與公共服務職能，提高行政效能。依據(jù)《區(qū)政府關(guān)于加強法治政府建設行動計劃》，進一步明確法治型、服務型政府建設的下階段工作目標，進一步完善政務公開和行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行機制。
2、創(chuàng)新行政管理方式。認真落實《區(qū)政府關(guān)于加強法治政府建設行動計劃》，進一步深化行政指導工作，將行政指導有機地導入行政管理的各項工作中，促使行政行為由“剛性為主”向“剛?cè)嵯酀?rdquo;轉(zhuǎn)變。積極推動政府行政管理創(chuàng)新，不斷積累經(jīng)驗，注重成果推廣，加大宣傳力度，擴大社會效果。積極探索行政合同、行政規(guī)劃等新型管理方式，提高政府服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務民生的水平。
3、完善行政執(zhí)法機制。繼續(xù)深化和完善行政執(zhí)法責任制，落實行政執(zhí)法評議考核和行政執(zhí)法責任追究制度。完善行政處罰運行平臺及行政執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)絡系統(tǒng)。提高行政執(zhí)法水平和效率，探索解決行政執(zhí)法爭議的多元化機制，保障行政執(zhí)法相關(guān)人的合法權(quán)益。進一步深化規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作，加大綜合執(zhí)法的工作力度，努力提高行政執(zhí)法水平。
4、提升行政監(jiān)督實效。加大規(guī)范文件備案審查力度，做到“有件必備、有件必審、有錯必糾”。落實《行政復議工作責任制》，繼續(xù)發(fā)揮行政復議層級監(jiān)督作用，穩(wěn)步推進行政復議體制機制改革，暢通行政復議渠道，積極引導行政執(zhí)法相關(guān)人通過法律途徑表達合理訴求。加強對執(zhí)法行為督查和執(zhí)法案卷評查，促進執(zhí)法規(guī)范。
四、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展，優(yōu)化法治服務法治保障
1、依法提升經(jīng)濟社會發(fā)展決策水平。將依法決策、科學決策、民主決策作為行政決策的基本準則，強化政治民主建設。進一步健全完善重大行政決策規(guī)則和程序。凡是涉及重大公共利益和人民群眾切身利益、重大財政支出等事關(guān)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展重大事項的決策，應經(jīng)集體討論、充分論證、綜合評估、社會公開征求意見等程序，促使各項決策更加符合實際、符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和公眾意愿。加大對行政決策的監(jiān)督力度，建立完善重大行政決策后評估和責任追究制度，對決策實施情況進行檢查、評估，對決策失誤造成嚴重后果的行為予以責任追究。與時俱進，積極運用法律手段實施對經(jīng)濟和社會的科學管理。
2、依法推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。圍繞做大做強新興產(chǎn)業(yè)、提升發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌、建設創(chuàng)新型人才隊伍等經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級目標，大力宣傳與國家基本經(jīng)濟制度、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展等方面相關(guān)的法律法規(guī)。嚴格落實經(jīng)濟法律法規(guī)和有關(guān)政策，依法打擊各類經(jīng)濟犯罪，依法調(diào)節(jié)規(guī)范各類經(jīng)濟關(guān)系、各類市場主體行為。引導法律服務行業(yè)積極參與經(jīng)濟建設，拓展服務領(lǐng)域，提高服務轉(zhuǎn)型升級的層次和水平。
3、依法服務企業(yè)健康發(fā)展。加大法治建設服務企業(yè)的力度，廣泛開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動，加強培育引導規(guī)模以上企業(yè)參與全區(qū)“誠信守法企業(yè)”的評選、命名。推動大中型企業(yè)建立法律風險防范機制，著力提高企業(yè)依法經(jīng)營、依法參與市場競爭的能力，努力營造公平競爭、誠信守約的市場環(huán)境。深入開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，積極推行集體協(xié)商機制，保障職工民主權(quán)益，積極構(gòu)建符合發(fā)展要求的新型和諧勞資關(guān)系。
4、關(guān)注民生，進一步確保市場健康有序。完善市場保供體系。加快商貿(mào)信息服務平臺系統(tǒng)的規(guī)劃與建設，全面加強對重點商貿(mào)企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、超市、商場的運行監(jiān)測和分析，強化市場監(jiān)管和調(diào)控。全面落實豬肉儲備任務，探索建立主要副食品社會儲備體系，確保豬肉等主要副食品市場供應穩(wěn)定。維護市場運行秩序。逐步建立和完善市場監(jiān)管與執(zhí)法監(jiān)督管理機制，加快商務綜合執(zhí)法隊伍建設，加強對特殊行業(yè)的監(jiān)督管理。全面實施生豬產(chǎn)品憑肉品品質(zhì)檢驗合格證、檢驗章上市交易制度。開展打擊假冒侵權(quán)、維護市場秩序?qū)ｍ椥袆?，加大行政監(jiān)察力度。啟動實施豬肉質(zhì)量安全追溯機制，全面落實生豬屠宰各項管理制度，嚴厲打擊私屠亂宰和病死豬、病害肉的非法交易行為，確保肉品質(zhì)量安全。對全區(qū)經(jīng)銷酒類的企業(yè)進行登記備案，加大對酒類市場的監(jiān)管力度。完善回收企業(yè)登記備案制度，繼續(xù)開展“放心消費場所”創(chuàng)建活動和長效管理。
五、規(guī)范執(zhí)法行為，維護社會公平正義
1、推進執(zhí)法機制改革。采取切實措施，從實體上、程序上、實效上進一步促進公正執(zhí)法工作。逐步建立和完善市場監(jiān)管與執(zhí)法監(jiān)督管理機制，加強對特殊行業(yè)的監(jiān)督管理，關(guān)注民生，切實維護市場運行秩序，維護社會公平正義。
2、建立健全確保公正規(guī)范執(zhí)法的監(jiān)督機制。加強公正廉潔執(zhí)法制度建設，進一步完善工作機制，細化執(zhí)法標準，規(guī)范辦案流程和執(zhí)法行為。抓好政治、業(yè)務培訓和執(zhí)法質(zhì)量等考評考核，堅持典型引路，塑造、推出規(guī)范執(zhí)法示范崗位和先進個人，強化執(zhí)法監(jiān)督工作，促進執(zhí)法規(guī)范。
我局依法行政工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)法制辦的大力指導與幫助下，取得了較好的工作成效，局機關(guān)的法律意識明顯增強，依法行政觀念深入人心。在下一步工作中我們將認真貫徹落實依法行政的各項方針政策，嚴格按區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)法制辦的要求，加強組織領(lǐng)導、健全工作機制，采取扎實措施切實把各項工作落到實處，積極推進全局依法行政工作邁上新臺階。
篇六 保險公司行政部年度工作計劃報告3400字
一、總體目標
根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20__年度的工作：
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據(jù)。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。
8、培育和傳播企業(yè)文化。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，也要維護公司的形象和根本利益。
11、員工體檢計劃實施。
12、員工旅游計劃和軍訓計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實施。
二、實施細則
〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作
做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。
行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡等等一切事務。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。
（二）、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。
也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的適用，當明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。
公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單，避免因為人員緊張造成工作權(quán)責不清，也不應過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。
（三）、完成日常行政招聘與配置
行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)。
招聘工作基本方案：
以《__都市報》刋登為主，以網(wǎng)絡招聘、各種招聘會設攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。
（四）、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度
公司目前的薪酬制度不夠科學化，對于中層管理來說，一個月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會計法》的行為，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資。（現(xiàn)在__有的民營企業(yè)還增加學歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學習的動力，同時也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài)）。
（五）、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強企業(yè)凝聚力，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在20__年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、計劃設立福利項目：滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費。
2、計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，員工合理建議（提案獎），對部門設立年度團隊精神獎，建立內(nèi)部競爭機制。
（六）、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參與先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考核的嚴肅性和有效性。績效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。
績效考核要注意的問題：
1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導員工用積極的心態(tài)去對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作，校正目標的目的。
2、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)和改進工作方法。
3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
（七）、大力加員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓，協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。
1、計劃每月5日由行政部主講，內(nèi)容為《員工手冊》、《安全生產(chǎn)責任制》、《日常行為規(guī)范》、
《宿舍管理》、《勞動法》。
2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓，培訓時間看情況另行通知。
3、協(xié)助工程部培訓，培訓時間看情況另行通知。
4、協(xié)助物流部培訓，培訓時間看情況另行通知。
（八）、培育和建設企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助” ，沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。
企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個方面
1、組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導向明確，行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。
2、注重企業(yè)形象建設，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。
（九）、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有人員的全觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門應當多組織大家活動，與此同時，各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映；行政人員做好公司的集體活動，增強公司各部門員工之間的感情，使大家在一個相對寬松的條件下，能夠為公司的發(fā)展獻言獻策，推動公司向更好的方向發(fā)展。
（十）、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理，既保障員工合法權(quán)益，又要維護公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時預見員工的流動信息，做好員工的離職手續(xù)辦理，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益。
（十一）、員工體檢計劃實施
公司為了了解員工身體健康狀況，預防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時間另行通知；確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。
（十二）、員工旅游、軍訓、中秋晚會、年終表彰大會的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過以上這活動，來增強員工的集體榮譽感，調(diào)動員工的團隊向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑！
新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。
篇七 2023行政文員工作述職報告3900字
1.2023行政文員工作述職報告
在過去的半年中，公司領(lǐng)導對我工作的開展給予了極大的重視、信任和支持，作為體檢中心行政人員，我主要職責是協(xié)助公司領(lǐng)導、配合中心主任作好體檢中心內(nèi)部事務的管理，為公司及時提供翔實的內(nèi)勤信息、數(shù)據(jù)，配合、協(xié)調(diào)各部門努力完成公司下達的各項任務，為公司完成各項工作提供有力的后勤保障。半年來，我主要從四個方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就這半年的工作情況向各位領(lǐng)導作個簡要匯報，以接受大家評議。
一、努力學習，全面提高自身素質(zhì)
辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。首先是向領(lǐng)導學，在辦公室工作，與領(lǐng)導接觸的機會比較多，半年來，我親身感受了各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐;其次是向同事學，古人云，三人行必有我?guī)?。我覺得，公司每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務專家，有文字尖兵，有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。工作半年多，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在工作能力、綜合素質(zhì)上都有了很大的進步，得到了領(lǐng)導的肯定。
二、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束
在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是公司的一員，是領(lǐng)導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導做到謙虛謹慎，尊重服從;對同事，做到嚴于律己，團結(jié)互助;努力做到對上不輕漫，對下不張狂，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領(lǐng)導的威信，維護體檢中心的整體形象。
三、勤奮工作，回報領(lǐng)導和同事的關(guān)愛
半年來，領(lǐng)導和同事們給了我許多關(guān)心、幫助和關(guān)懷。我能有今天，永遠也不會忘記領(lǐng)導和同事們的關(guān)愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時，也被各級領(lǐng)導和全體同事的敬業(yè)精神深深感動。半年來，對領(lǐng)導安排的所有工作，我總是盡全力去完成。每當我的工作得到領(lǐng)導和同志們的認可，每當看到自己的努力為公司的發(fā)展起了一些作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。對我來說，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導和同志們的方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。
四、盡心履職，全心全意當好配角
作為中心領(lǐng)導的副手，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，不討價還價，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學。
在認真完成本職工作的同時，我也存在許多不足之處，如工作還不夠有計劃性，有時會出現(xiàn)不及時完成任務的情況，這是我學習還不夠深入，精力還不夠集中的原因，我會盡量克服缺點，在將來的工作中努力做到“五勤”、誠心當好“四員”?！拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為各級領(lǐng)導當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。
述職人:
年月日
2.2023行政文員工作述職報告
本人從20__年6月份開始兼任__公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來，我不斷的學習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領(lǐng)導的考核:
一、通過努力學習，提高自身素質(zhì)
人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質(zhì)，更要有善于協(xié)調(diào)的能力，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡中學習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導的好評;在辦公室工作，與領(lǐng)導接觸的機會很多，從中感受到了多位領(lǐng)導的風范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進步。
二、勤奮工作，加快工作速度與效率
自從8月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了__公司人事招聘的任務，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務有些艱巨，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里，我不斷的在各個部門與車間奔波，為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時，新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進行當中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。
三、盡心履職，全心全意做工作
在做公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理公司副總經(jīng)理的日常事務，在工作當中，對領(lǐng)導交辦的工作從不計價還價，總是保質(zhì)保量完成，對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力做到;在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對待，學習同事的長處，精益求精。
總之，總結(jié)三個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學習，也希望公司領(lǐng)導給予我中肯的評價與鼓勵，我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量！
3.2023行政文員工作述職報告
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好，本人于20__年2月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領(lǐng)導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
一、立足本職，完成各項工作
作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。
1、注重學習，努力提升工作能力
堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。
2、立足本職，完成各項文書工作
完成公司年度總結(jié)、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時、準確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。
3、熱情細心，完成接聽接待工作
耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題、投訴電話2860余個，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平臺，市消費者協(xié)會12315、市長信箱、市人大、政協(xié)提案，累計40余份。按照公司領(lǐng)導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪53次。業(yè)務招待煙、酒、會務用品均按公司標準，嚴格做好登記、領(lǐng)用、報銷工作。
4、積極主動，做好城市綜合整治工作
根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于20__年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷，及時將整治情況上報市建委。
5、認真負責，加強行風建設工作
編寫、制定了公司20__年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20__年度公司行風建設工作總結(jié)，以及行風建設工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分。
6、多方聯(lián)系，做好水價調(diào)整工作
積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價動態(tài)。
7、積極投稿，多方面宣傳供水工作
及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章5，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《中源水務》報發(fā)表稿件1。
8、加強培訓，提高員工整體素質(zhì)
加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質(zhì)。
9、參加活動，樹立公司良好形象
積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名。參加了公司慶建國六十周年籃球比賽，獲得亞軍。參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的學習抓的還不夠緊，業(yè)務技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。
2、同領(lǐng)導、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交流。
在新的一年里，加強專業(yè)知識的學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。
篇八 綜合部行政后勤的工作報告2300字
20__年是公司發(fā)展不平凡的一年，在公司的正確領(lǐng)導指導下，我部門著重圍繞行政事務管理、辦公室管理等工作重點，承上啟下、協(xié)調(diào)各方，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了的貢獻。
本人主要負責的工作有兩項職能，一是協(xié)調(diào)的辦公室管理職能和文職類管理，二是行政事務管理工作職能。具體為：第一項：對公司各種信息、資源的收集整理與協(xié)調(diào)和處理工作，文案管理、檔案管理、辦公用品勞保用品管理、制度章程化管理、企業(yè)文化活動管理等，部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)處理工作；第二項：要全面做好行政事務管理工作，對公司的保衛(wèi)安全、環(huán)境衛(wèi)生、后勤、食堂、衛(wèi)生住宿、車輛的調(diào)度管理等做好服務工作。半年來，行政結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件?，F(xiàn)將半年以來的工作情況匯報如下：
1、 加強辦公文案管理，提高辦公效率
為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政后勤重要工作內(nèi)容之一，通過如：基本做到了辦公用品的合理有效管理，檔案歸檔管理、會議紀要等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案，嚴格規(guī)范管理；以保證準確及時，并對領(lǐng)導的批示做到了及時處理；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序；為公司各部門后勤服務更是盡心盡職。
2、加強服務，樹立良好的服務形象
通過會務管理，服務公司會議召開，公司的大會小會，都盡量做好會前準備工作和會后整理整頓工作，保證了會議的有序進行。公司經(jīng)銷商會議，協(xié)調(diào)營銷部組織開展接待、招待相關(guān)工作以及客戶和公司重要客人的接待、用餐、住宿安排。為公司內(nèi)外部客戶提供了較好的吃住行服務。為迎合公司臨時停車、節(jié)假日放假班次調(diào)整、培訓、體檢等工作變動，做出更改食堂、車輛的運行更改方案。這些看似平常的服務工作，一定程度上也展示了部門良好的服務形象。
3、食堂、宿舍、車輛管理，服務好職工的吃、住、行
通過吃、住、行，提升員工，尤其是外來務工人員對公司的歸屬感、滿意度。食宿關(guān)系到職工的最基本利益，也是保證工作質(zhì)量的一個重要基礎(chǔ)工作，通過合理搭配飯菜，送餐、食品選擇等，提高公司職工就餐的滿意度，以盡量低的成本，做出盡量優(yōu)質(zhì)的食品。通過合理調(diào)配宿舍，及時排除宿舍設備器具故障等，讓職工獲得第二個家的感覺。班車和辦事車輛的合理有序安排，不單單滿足了職工的安安全全上下班，更保障了公司正常的外事活動和生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。
4、安保和物質(zhì)進出管理
針對門衛(wèi)年齡老化的劣勢，時常對門衛(wèi)人員加以監(jiān)督督導、談話教育等，使門衛(wèi)深刻認識崗位工作細致和工作職能，嚴格崗位職責。對不合格人員及時進行批評教育和勸退等措施，同時對優(yōu)秀的工作表現(xiàn)者進行獎勵等約束激勵制度，一定程度上保障了門衛(wèi)人員的素質(zhì)，提高了門衛(wèi)人員的積極性。通過不定期的查崗、檢查當班記錄、人員進出登記記錄等了解門衛(wèi)工作紀律。對物質(zhì)進出嚴格把關(guān)，保障公司的物質(zhì)、財產(chǎn)的完好。門禁系統(tǒng)的安裝促進了人員進出的有序性、紀律性，也一定程度上降低了門衛(wèi)的工作量。
5、公司形象建設、提升企業(yè)文化
公司的形象企業(yè)文化體現(xiàn)在公司的層層面面，大到公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、客戶交流，小到公司一個門牌、一張名片。2001年，通過公司門牌標識制作、旗桿制作、門禁系統(tǒng)安裝、公司網(wǎng)站建設與日常更新、公司衛(wèi)生清掃等工作，加強了公司形象建設；企業(yè)文化活動方面，成功組織了公司元旦晚會活動；在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
半年來，我部門積極開展各項行政后勤服務工作，取得了一定的成績。但細細思量，很多工作還是存在著不足，如工作的被動性與主動性的轉(zhuǎn)化、額外工作任務的執(zhí)行等能力都有待加強。因此，20__年，需要從以下幾方面提升自己和部門的工作水平：
1、變被動為主動
行政后勤工作不少是臨時性的工作、或者是公司別的部門崗位臨時服務需求的工作，難以預見，帶來了工作的被動性。但很多行政工作通過部門溝通協(xié)調(diào)、通過公司會議、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的計劃等，都可以預先準備，主動出擊。今后，對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政后勤分管的食堂、辦公用品的采購申請、車輛的調(diào)度管理、辦公耗材管控及辦公設備維護、保衛(wèi)安全、公司環(huán)境安全、宿舍管理成本等日常工作，可以盡量落實有計劃有措施，完成有記錄，態(tài)度積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事務基本及時處理及時反饋。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到積極熱情、恪盡職守而不越位，主動配合其它各部門，特別是生產(chǎn)部門做好員工的服務工作。
2、克服避諱繁雜瑣碎事務的心理
行政后勤工作內(nèi)容決定了它的工作特點就是繁、雜、多，有時候甚至勞累。半年來，行政后勤人員接觸了不少繁雜的體力工作，如：搬雜物、現(xiàn)場撿垃圾、清理裝置區(qū)、搬桌子椅子、送水、整理會場、整頓公共區(qū)域衛(wèi)生等，付出了辛勤的汗水。但基于工作職責和心態(tài)，在面對繁雜瑣碎事務上，出現(xiàn)了逆反心里。今后，如何轉(zhuǎn)變這種不良心態(tài)的，讓后勤工作人員熱情積極面對各種瑣事，是自己和本部門需要完成的一個問題。而且隨時有新的工作任務出現(xiàn)，因此必須保證較好的引導，方能使各項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣，需要加強學習，提升溝通協(xié)調(diào)、綜合統(tǒng)籌等方面的能力。
20__年已經(jīng)來到，希望在公司領(lǐng)導和主管領(lǐng)導的指導、領(lǐng)導下，行政后勤工作能上一個新臺階。我也深信，通過部門的積極努力工作，行政后勤工作一定能更高效的服務于公司。
篇九 *電信職代會行政工作報告500字
舉全市電信之力 集全體員工之智
努力開創(chuàng)邵陽市電信分公司高速、高效發(fā)展的新局面
——張聰華總經(jīng)理在邵陽市電信分公司第一屆四次員工、會員代表大會上的工作報告
（二○○四年三月二日）
各位代表：
銀羊辭歲生瑞氣，金猴迎新駕祥云。在這喜慶、祥和、歡樂的氛圍里，邵陽市電信分公司第一屆四次員工、會員代表大會今天召開了。下面，我受大會委托，向大會做行政工作報告，講兩個方面的內(nèi)容，請各位代表審議。
一、2003年的主要工作情況
2003年，我市電信克服地方經(jīng)濟持續(xù)疲軟、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境嚴重吃緊、市場競爭日趨激烈等重重困難，積極探索經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)有效發(fā)展之路，使企業(yè)逐步擺脫了被動，走出了困境，實現(xiàn)了有效、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
（一）各項業(yè)務的完成情況
2003年，全市共實現(xiàn)業(yè)務收入45223萬元，為年計劃的100.01％，較去年同期增幅8.42％。凈增普通電話74998戶，期末用戶數(shù)達704475戶，完成省公司計劃的110.29％，較去年同期增幅26.80％；凈增寬帶上網(wǎng)14715戶，期末用戶數(shù)達22809戶，完成省公司計劃的120.61％，較去年同期增幅108.72％；凈增小靈通34913戶，完成計劃任務的109%；凈增來電顯示37106戶。
篇十 市級機關(guān)依法行政工作報告2000字
__年市級機關(guān)事務管理局依法行政工作，在市全面推進依法行政工作領(lǐng)導小組辦公室的指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以節(jié)約型機關(guān)建設為主線，加快建設“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會的步伐，突出重點，真抓實干，加大力度，落實措施，取得了一定的成效。現(xiàn)將我局__年依法行政工作情況報告如下 ：
一、加強組織領(lǐng)導，推進依法行政工作
我局依法行政的主要工作內(nèi)容是公共機構(gòu)節(jié)能工作。國務院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》頒布實施后，我市成立了以常務副市長為組長，市委宣傳部、市紀委、法制辦、發(fā)改委、經(jīng)信委、財政局等23個單位分管領(lǐng)導為成員的公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組，具體負責公共機構(gòu)工作的組織、推進、督查和指導工作，各縣(區(qū))、市直各單位也建立健全了相應的組織機構(gòu)，這為加強公共機構(gòu)節(jié)能工作的依法行政奠定了強有力的組織基礎(chǔ)。為推進全市公共機構(gòu)節(jié)能依法行政工作進程，年初，在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排下，討論并制訂了__年度工作計劃及任務分解表，對全年工作的主要任務、具體內(nèi)容、完成標準等進行逐一細致的分解落實。我們建立了聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)席會議，研究部署全市公共機構(gòu)節(jié)能工作。目前，通過加強組織領(lǐng)導，健全節(jié)能網(wǎng)絡、健全規(guī)章制度，市公共機構(gòu)節(jié)能工作組織網(wǎng)絡已覆蓋到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、使用財政性資金的事業(yè)單位和社會團體，形成了統(tǒng)一管理、上下聯(lián)動、分級負責、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能管理體系，正有序地推進依法行政工作。
二、健全工作機制，提高制度執(zhí)行能力
為使公共機構(gòu)節(jié)能工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展，我們依據(jù)《條例》和《辦法》，相繼制定了一系列規(guī)章制度。如：《市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組及其成員單位工作職責》、《市公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡員工作辦法》、《市公共機構(gòu)節(jié)水、節(jié)電、公務用車節(jié)油和辦公經(jīng)費節(jié)約等管理制度》等;印發(fā)《__年公共機構(gòu)節(jié)能工作實施意見》，制定《市市級機關(guān)公共機構(gòu)節(jié)能考評工作意見》、《市縣(區(qū))機關(guān)事務管理部門節(jié)能管理目標責任考核評價辦法》等。指導、監(jiān)督各縣(區(qū))、市直各單位制訂完善公共機構(gòu)節(jié)能工作各項管理制度。目前，我市已建立了較為完善的公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計、節(jié)能考核、節(jié)能監(jiān)察、節(jié)能采購等制度體系。3月份召開了全市公共機構(gòu)節(jié)能工作會議，通報全市公共機構(gòu)節(jié)能工作情況，部署全年公共機構(gòu)節(jié)能工作，表彰獎勵__年度公共機構(gòu)節(jié)能工作先進單位和先進個人。7月11日，在盱眙縣召開全市縣(區(qū))公共機構(gòu)節(jié)能工作會議，聽取各縣(區(qū))工作開展情況匯報，并對下半年縣(區(qū))公共機構(gòu)節(jié)能工作作出詳細安排。11月14日，在市第二人民醫(yī)院召開市直單位公共機構(gòu)節(jié)能工作會議，會上，市衛(wèi)生局介紹近年來衛(wèi)生系統(tǒng)公共機構(gòu)節(jié)能工作情況，市教育局、體育局、國土局、水利局、市中級人民法院等單位就本部門、本系統(tǒng)開展公共機構(gòu)節(jié)能工作情況作了交流發(fā)言，市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組副組長、市級機關(guān)事務管理局局長劉天培同志對__年全市公共機構(gòu)節(jié)能工作取得的成效進行了總結(jié)，并對下一步工作進行了部署。
三、完善監(jiān)督制度，提高依法行政質(zhì)量
我市將公共機構(gòu)節(jié)能工作列入了市委、市政府科學發(fā)展目標進行考核，年初下達年度節(jié)能目標任務，制定考評辦法，通過采用百分制量化考核方式，對市級各公共機構(gòu)節(jié)能工作進行考核評價。為使公共機構(gòu)節(jié)能工作落到實處，市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組辦公室按照《條例》和《辦法》有關(guān)規(guī)定，不斷強化工作督查力度，堅持定期、不定期地對市直機關(guān)公共機構(gòu)節(jié)能工作開展情況進行檢查并印發(fā)通報，6月12日、7月19至20日，先后兩次組織對市直92個部門和單位公共機構(gòu)節(jié)能工作進行了檢查，對工作開展較好的單位給予了通報表揚，對工作開展較好較差單位進行通報批評，對違規(guī)用能單位下達整改通知書，并在年終考評時予以扣分。在抓好市直機關(guān)節(jié)能工作的同時，我們還要求各縣(區(qū))和科、教、文、衛(wèi)、體系統(tǒng)，建立嚴格的考核監(jiān)督機制，抓好直屬單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各系統(tǒng)所屬單位公共機構(gòu)節(jié)能的督促檢查和考評工作。
通過檢查考評，今年，我市共有10個部門被評為公共機構(gòu)節(jié)能工作先進單位、20人被評為先進個人。
__，我們將按照市全面推進依法行政工作領(lǐng)導小組辦公室的要求、建立健全依法行政規(guī)章制度，繼續(xù)深入開展依法行政工作。
一是繼續(xù)加強法制宣傳教育。進一步抓好節(jié)能工作人員學法用法工作，舉辦一期培訓班，邀請省、市節(jié)能專家進行培訓指導，將國務院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》等法律法規(guī)作為學習的重點內(nèi)容，不斷提高節(jié)能工作人員依法節(jié)能、依法用能的工作能力和管理水平，全面推進依法行政。
二是完善依法行政規(guī)章制度。結(jié)合全市公共機構(gòu)節(jié)能工作實際，有計劃有步驟地完善各項規(guī)章制度，全面深化依法行政工作，努力提高依法行政水平，逐步建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的運行管理體制。
三是加強依法行政考評力度。進一步完善考評工作，加大督查力度，將考評標準再細化，便于操作，具有約束力。
篇十一 學校行政人員工作述職報告4300字
1.學校行政人員工作述職報告
行政部是學校的綜合管理部門，是校領(lǐng)導的參謀助手，也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶，起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各方，照應內(nèi)外的作用。一年來，行政部全體同志在校領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，充分發(fā)揮團隊精神，努力創(chuàng)新，順利地完成了各項任務。
一、增強服務意識，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，力促部門工作上臺階。
一年來，行政部加大了對部門教職工的教育力度，以各種活動為載體，在為學校舉行的各種大型會議和活動的服務中，提高教職工的服務意識和協(xié)作精神，進一步推動了部門的工作。
二、健全和完善學校的各項規(guī)章制度，力求工作規(guī)范化。
1、規(guī)范了各種辦公文件的收發(fā)、登記與處理，做到了學校發(fā)文行文規(guī)范、表達準確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作，確保上級有關(guān)指示、會議文件精神以及基層學校的情況反映得到及時的傳達和落實。
2、協(xié)助校長擬訂學校計劃和總結(jié)，起草各種規(guī)章制度。本期以來為迎接重慶市渝中區(qū)教研機構(gòu)建設和教研工作督導評估起草了《學校自查報告》，擬訂了《學校引進區(qū)外優(yōu)秀人才實施辦法》、《學校教職工獎金、津貼發(fā)放辦法》、《學校關(guān)于規(guī)范競賽組織和資料征訂辦法》、《渝中區(qū)教師進修學校保密工作制度》、《學校檔案鑒定銷毀制度》等一系列規(guī)章制度，對學校工作的規(guī)范化起到了一定的推動作用。
三、搞好協(xié)調(diào)和服務工作，力保學校工作順利開展。
近兩年來，學校的各方面事業(yè)發(fā)展很快，各種會議、交流考察、考試閱卷、學校設施設備改造等比較頻繁。因此協(xié)調(diào)好學校與上級部門之間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關(guān)系，是關(guān)系到學校各部門高效運轉(zhuǎn)、學校對外形象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門和聯(lián)系紐帶，行政部在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協(xié)調(diào)好每一次活動，安排好每一次接待，使學校的人、財、物發(fā)揮出了效益。如搞好重慶市區(qū)縣教研機構(gòu)建設和教研工作督導評估的迎檢工作、全區(qū)教師繼續(xù)教育工作會等各種會議和迎檢工作的服務工作；協(xié)助教研部完成了全區(qū)高三“一診”、“二診”考試，高中“四區(qū)聯(lián)考”、初中畢業(yè)暨升學考試、小學調(diào)研考試等各項大型考試的前期組織和閱卷、成績復核、成績錄入工作，教研員申報經(jīng)費培訓活動的會標制作、音響、攝（照）像工作，教研員下校蹲點反饋意見的回收等工作；協(xié)助培訓部開展教師繼續(xù)教育評查驗收和即將開始的全區(qū)新課程師資培訓等工作；協(xié)助科研部順利召開全區(qū)第__屆教育學會換屆選舉大會。完成了學校圖書閱覽室、檔案室的裝修改造工作，使之成為學校硬件設施中的亮點。
四、積極組織和開展對本部門教職工的培訓，提高他們的專業(yè)技能。
本期開展了行政部教職工電腦操作培訓，支持和外派職工參加微軟公司培訓會、中國圖書館組織的圖書機讀目錄分類管理培訓和區(qū)檔案局組織的檔案管理培訓，收效良好。
總之，一年來在學校各部門的支持和鞭策下，行政部教職工的服務意識明顯增強，工作作風有了進一步的改進，行政部工作質(zhì)量和效率也得到不斷提高。當然行政部工作頭緒多，比較繁雜，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足，銳意進取，不斷創(chuàng)新，為全校教職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務，創(chuàng)設更優(yōu)良的教育教學環(huán)境。
2.學校行政人員工作述職報告
我自擔任行政辦公室副主任一職以來，始終堅持服從以校長____領(lǐng)導，始終堅持求真務實、真抓實干的工作作風，本著虛心、踏實、勤奮的學習態(tài)度，在多位領(lǐng)導的關(guān)心、幫助和指導下，在辦公室同志們的支持和配合下，已經(jīng)對辦公室主任工作有了進一步的了解和認識。
首先，我對辦公室主任的工作職責有了一些切身的體會，并積極開展工作。
1、協(xié)助領(lǐng)導做好行政管理工作，組織召開全體教職工大會、學校行政會等會前做好各項準備工作，會中做好會議記錄，會后做好保密和及時歸檔。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)和復印工作，及時請領(lǐng)導閱辦，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
3、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務咨詢、會議通知的接報和轉(zhuǎn)報工作，完成各項統(tǒng)計報表的上報工作，如教職工_調(diào)整統(tǒng)計表等。
4、解決和安排上級單位布置的工作，做到重大問題及時上報。
5、做好學校_的管理和使用工作。每次蓋章前都慎重審查，實事求是，尤其是校外人員蓋章要特別查清事實，避免造成不良后果和對學校產(chǎn)生不利影響。
6、做好學校教職工出差派車工作、職工津貼、學校接待的審檢和簽字工作。
7、做好學校的接待工作。
8、做好學校增編、用編、上編和下編的工作。
9、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
10、完成評優(yōu)相關(guān)工作，如評選骨干教師的制表、統(tǒng)計、填寫資料及上報工作。
11、協(xié)助其他處室、工會開展各種工作。
辦公室工作多且細，而且需要隨叫隨到，包括節(jié)假日，但是我仍然時刻做好著心理準備，決不辜負領(lǐng)導對我的信任。
其次，我還積極主動地閱讀、學習辦公室保存的的以往的文件和資料，時刻做好接受新工作挑戰(zhàn)的準備。同時，我加強自身的_理論學習，認真學習了上級下發(fā)的各類文件，進一步增強了黨_，提高了自己的_洞察力，牢固樹立了全心全意為學校服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
當然，我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些問題：
1、主要是作為辦公室副主任，作為領(lǐng)導的參謀助手作用還不能充分發(fā)揮，現(xiàn)階段我只能盡全力做好領(lǐng)導安排的各項工作，在工作中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，而要做到為校長排憂解難，對遇到的問題提出有用的參考意見和建議，這一點還心有余而力不足。
2、與其他科室的交流溝通不夠，對學校行政工作的整體認識比較欠缺，部門間的協(xié)作還需進一步加強。
所以，在今后的工作中，我不僅要一如既往的踏實工作，虛心學習，還要不斷的思考總結(jié)：
1、辦公室主任既是辦公室指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志和意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。
2、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用，積極為領(lǐng)導出謀劃策，探索工作的方法和思路。
3、積極與領(lǐng)導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也懇請領(lǐng)導對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能更加完善。
3.學校行政人員工作述職報告
我于20__年9月進入學校工作，擔任行政辦主任一職，主要負責學校行政事務和招生辦工作，三個多月來，在校領(lǐng)導的指導下，在各部門的幫助下，在行政辦全體人員的大力支持下，完成了各級交給的多項任務，行政辦工作正常高效運轉(zhuǎn)，取得了較好的成績，但也存在許多不足，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、完成的主要工作
1、積極學習，盡快適應學校工作
我退伍后一直在醫(yī)院和企業(yè)從事營銷工作，雖然在部隊從事行政和機關(guān)工作十多年，但對于學校和教育工作還是比較陌生。自進入學校工作后，通過走、問、聽和學等多種方式，向領(lǐng)導、同事和其它部門人員學習，了解感受學校文化，學習學校各項管理制度，特別是通過同本部門的彭秋梅、王栓科等老員工學習招生規(guī)定、醫(yī)保管理和文字寫作等各項工作，使我對行政辦各部門、各崗位工作都做到了熟悉，運作過程心中有數(shù)。通過向校領(lǐng)導、各分校和各部門的學習了解使我對各部門工作內(nèi)容、運作流程和人員情況有了一定的了解，使我徹底融入到英才學校這個集體，對從事教育行業(yè)有了很大的興趣。
2、勤奮工作，起到帶頭表率作用
做為行政辦負責人，只有自己工作業(yè)務能力強，踏實勤奮努力工作，履行好自己的職責，起到良好的帶著模范作用，才能影響和帶動全辦公室人員工作熱情，以更高的標準完成各級交給的任務。剛到學校后，接到的第一項工作是編撰《集團動態(tài)》英才合刊，因自己長期從事文字工作，從專題策劃、組稿、排版到錄校等工作，我進行了前期充分的研究，連續(xù)一個星期加班到深夜十二點，以主題突出、內(nèi)容新穎和圖文并茂，這期合刊受到了集團公司的較高評價。
近三個月配合其它部門我親自撰寫各種申請報告和稿件近四，充分發(fā)揮了行政辦文字寫作的任務。連續(xù)兩次擔任值周領(lǐng)導，我都認真負責，查食堂和夜自習，每晚都堅持十二點學生就寑，確保各宿舍樓無事后才離開。不論是校領(lǐng)導交給的任務，還是配合其它部門開展工作，我都從不推辭，盡自己的能力去完成，在學校組織的國學講座、校安工程、消除安全和法律事務等工作中，都想一切辦法去完成各項任務。
3、抓好管理，確保所屬各部門高效運轉(zhuǎn)
行政辦除負責學校臨時性事務外，主要擔負招生工作，不論是家長咨詢，還是接待來訪，都要求全辦公室人員齊心協(xié)力，熱情周到，確保學校這個窗口真正起到文明禮貌，按章辦事。學生醫(yī)保關(guān)系到學校和學生的切身利益，因遺留和政策原因，我校學生地區(qū)復雜，辦理較麻煩，為此，辦公室專人專門時間多方協(xié)調(diào)，使這一問題得到了較好的解決。今年以來，學校人員增加較快，學生和教師信函量較大，特別是網(wǎng)購數(shù)量增大，每天十多家快遞公司送到行政辦，行政辦及時通知到每個老師和學生，確保了無差錯。在做好電話通知、收發(fā)和文件管理等日常事務性工作的同理，行政辦始終抓好文字材料撰寫、新聞報道和圖片資料等工作，向《伊犁晚報》、《集團動態(tài)》和電視等媒介投送稿件，較好的宣傳了學校各種活動，進一步在樹立了學校的良好形象。打字室擔負全校打印和印刷工作，工作量大，任務重，都能按時高質(zhì)量的完成各項工作，確保了學校教學工作的正常開展。圖書室主要擔負教學圖書和資料發(fā)放工作，都能無差錯的準確及時的發(fā)放到每個學生手上，平時錯閱中嚴格執(zhí)行制度，即做到了熱情服務又確保了出入庫無差錯。
二、存在的不足
雖然我盡力去完成各項工作，但也存在許多不足之處，一是老好人思想，管理力度不夠，抓職工考勤和工作標準方面做得不夠。二是由于對教育行業(yè)不是很熟悉，所以輔助領(lǐng)導決策和建議較少。三是對外聯(lián)絡協(xié)調(diào)方面有待加強，因多年在部隊和內(nèi)地工作，對本地人員關(guān)系不是很熟悉，所以外聯(lián)工作開展不足。
三、下一步的打算
在其位，謀其政，為更好的做好辦公室的工作，我決定從以下幾個方面不斷加強和提高。一是做好承辦職責。承辦職責是辦公室主任的首要職責，不論承辦哪一事項都要堅持嚴肅認真、從速辦理的原則，能直接辦理的直接“主辦”，不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會辦”，不能辦理的及時“轉(zhuǎn)辦”、“催辦”。二是做好參謀職責。參謀職責是辦公室主任在輔助領(lǐng)導決策過程中應承擔的重要職責。要積極進行調(diào)查研究、收集各方信息，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進行綜合分析，及時向領(lǐng)導反饋，協(xié)助領(lǐng)導決策。三是做好管理職責。辦公室主任既要參與政務，又要承辦大量的事務，事務管理是辦公室主任不可推卸的責任。因此，不論是與領(lǐng)導工作有關(guān)的活動，還是其他職能部門不管的雜事，我都做到了主動加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。四是要做好起草公文、輔助決策、接待聯(lián)絡、會議管理、檔案管理、收發(fā)值班等其它事務性工作。
篇十二 行政工作寒假實習報告2400字
不知不覺，時間已從指縫中流過，我正式加入××團隊已經(jīng)兩個多月了，在這段時間里，領(lǐng)導的關(guān)懷和導師細致的指導以及其他新銳隊友們無私的幫助讓我從一個剛走出象牙塔進入職場的大學畢業(yè)生較快地轉(zhuǎn)換角色，對公司和自己的工作也有了更深的了解，較順利地完成本職工作，這些都離不開領(lǐng)導、導師和其他同事的支持?，F(xiàn)總結(jié)這兩個月的工作：
一、主要工作內(nèi)容
1、薪酬部分。
薪酬是我到目前為止的主要工作，其主要包括月初勞務費、月中工資、月底勞務費、社險和協(xié)助獎金發(fā)放。
前期需要對原始數(shù)據(jù)比如員工崗位調(diào)整，船舶考勤及項目獎金分配明細等數(shù)據(jù)進行收集，在規(guī)定時間內(nèi)在系統(tǒng)中錄入和下載工資數(shù)據(jù)，并與派遣公司對員工工資和繳費的調(diào)整等進行密切的溝通，對收集的數(shù)據(jù)進行整理并制作成規(guī)范的表格，最后在與財務部門的協(xié)作下通過既有流程將員工的工資按時進行發(fā)放。很慶幸在這兩個月中，在導師細致的指導下，我對薪酬的發(fā)放流程和表格制作方式有了基本的了解，在低錯誤率的情況下進行薪酬發(fā)放。
2、派遣員工管理。
在派遣員工入職時收集其各種證件(如畢業(yè)證、學位證以及其他職業(yè)資格證書等)和體檢資料，進行合同簽訂，以及和派遣公司保持密切溝通，為其提供所需的員工身份證、銀行卡等各種資料數(shù)據(jù)，并對缺失資料進行補充。在員工離職時通知停繳社保和公積金。
3、每月花名冊制作，人員系統(tǒng)維護，各類報表提交以及考勤伙食費審批等。
每月在月初對在冊和派遣員工的入職、離職和崗位調(diào)整等數(shù)據(jù)進行收集整理，制作成每月花名冊;在月初時按時對人員的調(diào)配和入職離職等在系統(tǒng)中進行調(diào)整;按時在系統(tǒng)中和向天航局人資部門提交各類報表(如年金報表、人員報表等);同時在oa平臺對各項目部考勤伙食費進行審批等。
二、經(jīng)驗總結(jié)
1、正確定位崗位工作。對于我這個剛剛大學畢業(yè)的公司新成員來說，身上依舊帶著學生時代的稚氣，對自己的第一次參加的工作內(nèi)容還不夠了解，略顯浮躁，雖然是本專業(yè)，但是在校期間所學的知識和正式的工作所使用的東西還是有許多區(qū)別，工作開始對自己還是陌生的，工作上的大部分內(nèi)容和方法都是得重新學起，當時甚至還有些迷茫，方向并不明確，但是導師和其他同事的幫助也讓我躁動的心也慢慢平靜下來，對自己的工作也有了進一步的認識，在人資的各個模塊當中，薪酬是其中一個重要模塊，工作內(nèi)容直接關(guān)系到員工切身利益，如果薪酬發(fā)放不當，就可能直接影響員工的工作積極性，導致工作效率降低，影響項目工程進度，甚至有可能對公司的制度等產(chǎn)生質(zhì)疑，如果處置不當，將導致公司員工流失率的增加，所以必須更加重視工作準確性，同時薪酬不是獨立存在的，它的工作并不能獨立進行，在對員工的工資、勞務費等進行報表制作之前，必須對員工的工作信息進行收集，如工作時間、崗位調(diào)整、員工調(diào)配等，這就要求在月初的時候?qū)θ藛T信息系統(tǒng)進行維護，否則對整個月的報表和員工薪酬產(chǎn)生巨大影響，將直接導致后續(xù)工作無法正確進行，因而作為主要工作的薪酬并不是獨立的單元，它和自己同時擔任的其他工作息息相關(guān)，要用一個整體來看待。
2、工作必須細致。在自身的工作中，需要整理和制作多種表格，同時需要在表格和系統(tǒng)中錄入和導出多種員工數(shù)據(jù)，這時就極容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤和偏差。自己在制作表格時有時也出現(xiàn)由于自身對員工數(shù)據(jù)的收集和了解不夠，而導致了一些員工數(shù)據(jù)的錯誤，雖然在導師的幫助和指導下對這些問題進行了補救，但是出現(xiàn)這類情況確實是很不應該的，需要盡可能避免類似情況發(fā)生。
3、溝通很重要。在日常工作中，我需要經(jīng)常和總部的導師和同事、項目部同事以及派遣公司進行溝通，對每月的員工數(shù)據(jù)進行核對和反饋，對員工的信息變更、入職和離職進行及時有效的信息溝通，如果信息傳遞不及時，那后續(xù)工作就可能出現(xiàn)延誤甚至錯誤，因而與各方進行有效的溝通對自己的日常工作來說是非常重要的。進入這個工作環(huán)境后，由于對流程和人員的陌生，對信息的傳達相對滯后，導致一些問題未及時得到解決，如人員信息的更新等，使得后續(xù)工作復雜化，對整體的工作效率和準確性造成了負面的影響，因而必須對信息進行及時的溝通和傳達，是讓工作順利進行的保障。
4、技術(shù)能力層面。在工作中經(jīng)常要用人資系統(tǒng)到各種表格，對數(shù)據(jù)進行整理和編制， 因而對于系統(tǒng)的正確使用，數(shù)據(jù)的整理和表格制作的效率是直接決定了整個工作流程的進度快慢，因而在技術(shù)上也必須認真對待，對于提高工作效率至關(guān)重要。而進入公司后，由于對her系統(tǒng)的不熟悉以及對e_cel表格制作功能的不熟練，導致了有時本來簡單的問題被復雜化，有時出現(xiàn)e_cel部分功能不會使用的情況，如開始的分類匯總，打印標題等，使得對表格的處理周期較長，對整個工作的完成時間造成不利影響。因而也需要在技術(shù)能力層面繼續(xù)加強。
三、改進措施
1、調(diào)整心態(tài)，盡快適應崗位工作。平時多和導師、同事交流，積極融入這個新的工作環(huán)境，建立良好的關(guān)系基礎(chǔ)，對工作中的疑難問題要積極請教，減少工作誤差，對工作內(nèi)容建立良好的自信，盡快適應崗位工作。
2、工作要更加細致認真。對前期的人員數(shù)據(jù)如入職離職，考勤等進行匯總整理，在制作表格時數(shù)據(jù)有不確定的要及時反饋確認，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
3、加強溝通技巧的訓練，增強溝通能力。通過書籍和網(wǎng)絡學習溝通技巧，以及導師和同事的指導，針對不同的人選擇不同的溝通方式，如語氣和用詞等，同時平時提高自己溝通的主動性和及時性，在工作時確保信息溝通的暢通和準確。
4、增強技術(shù)能力。通過學習系統(tǒng)使用說明和尋求導師的指導，盡快熟悉人資系統(tǒng)的使用方法，流程步驟，在流程上縮短工作時間，提高流程使用效率。同時通過對e_cel教程書籍的學習，熟練掌握表格制作和數(shù)據(jù)整理的方式方法，對e_cel的功能使用要有更深入的學習和了解，減少表格數(shù)據(jù)操作不必要的時間，提高工作效率。
兩個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我也慢慢從迷茫中走出，后面還有很多的困難和挑戰(zhàn)需要自己去面對，只有立足現(xiàn)在，扎實基礎(chǔ)，才能讓荊棘變成坦途，期待與公司共同成長，遇見更好的自己，也請大家監(jiān)督。
篇十三 區(qū)環(huán)境保護和水務局2023年度依法行政工作報告4950字
根據(jù)《__省依法行政考評辦法》、《中共__市委__市人民政府關(guān)于制定和實施〈__市法治政府建設指標體系（試行）的決定》和區(qū)法制辦《__區(qū)關(guān)于開展2023年度法治政府建設考評工作的通知》的工作要求，結(jié)合實際工作情況，對我局2023年度法治政府建設工作進行了認真的總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、組織領(lǐng)導
（一）成立領(lǐng)導小組
為加強依法行政的工作的領(lǐng)導，提高全局干部職工的法治觀念和依法辦事的能力，我局成立了法治政府建設工作領(lǐng)導小組，__同志為組長，__、__、__、__同志為副組長，各科室負責人為小組成員，領(lǐng)導小組辦公室設在監(jiān)督管理科，負責我局日常法治建設工作。我局今年重點放在夯實法制基礎(chǔ)和針對行政執(zhí)法中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地下工夫，積極開展各類執(zhí)法培訓和交流學習，提高我局依法行政的水平，推進我局法治政府工作建設工作。
（二）配備專業(yè)人員
為了確保法治政府建設工作取得實效，我局按要求配備了1名法制員及聘請專業(yè)法律顧問開展各項法制相關(guān)工作，今年以來我局法律顧問共給出法律方面的建議和意見60余條，為我局依法行政和法治政府建設提供了堅強的法律后盾。
二、制度建設及行政監(jiān)督情況
今年以來，我局限度的發(fā)揮職能部門效能，把依法行政和法治政府建設工作擺在突出位置，切實履行政府環(huán)保水務工作職能，真正把法治政府建設的各項工作要求體現(xiàn)在各個方面，貫穿于各個環(huán)節(jié)，落實到各項工作。
（一）制度建設
1、完善各項工作制度。根據(jù)我局工作實際，制定了《__區(qū)環(huán)境保護和水務局2023年法治政府建設工作方案》、《__區(qū)環(huán)境保護和水務局2023年度普法宣傳教育工作方案》等工作方案，完善了《__區(qū)環(huán)境保護和水務局環(huán)境水政信訪工作暫行辦法》、《__區(qū)環(huán)境保護和水務局行政處罰管理辦法》、《環(huán)境信訪分級辦理制度》、《__區(qū)環(huán)境保護和水務局行政過錯責任追究辦法》、《__區(qū)環(huán)境保護和水務局財務管理制度》、《信息公開法制化制度》、《信訪工作管理制度》、《行政訴訟應訴制度》、《行政賠償及行政補償處理制度》等一系列工作制度，確保在執(zhí)法工作中有法可依、有法必依、違法必究。
2、按要求落實規(guī)范性文件報批審議制度。法定程序需要提請區(qū)政府常務會議或全體會議審議的區(qū)政府規(guī)范性文件，按法定程序提請區(qū)政府常務會議或全體會議予以審議，本年度我局對治污保潔工程、生態(tài)文明建設決定、優(yōu)質(zhì)水入戶改造等幾項工作公開征求社會、區(qū)相關(guān)部門后，經(jīng)局法制機構(gòu)審查，報區(qū)法制辦審查后，形成工作方案報區(qū)政府審議。
3、實行公眾審查制度。對涉及重大民生事項的行政決策，按照法定要求進行專家咨詢論證、征求部門意見、公開聽證或者采取其他方式聽取社會各方面的意見。對建設項目環(huán)境影響審批、區(qū)域綜合整治等涉及群眾切身利益的行政決策，我局通過舉行聽證會、座談會、咨詢會等形式，廣泛聽取周邊群眾以及專家、學者的意見。
4、編制“三部巨頭”。我局領(lǐng)導班子將今年定為“法制基礎(chǔ)年”，以夯實法律基礎(chǔ)，規(guī)范執(zhí)法流程、形成統(tǒng)一工作思路為主線，以具體制定我局三部叢書為措施，具體體現(xiàn)為：一是將散落在各個法律叢書的與日常工作相關(guān)的環(huán)保、水務法律法規(guī)及規(guī)范性文件進行逐一梳理，編印了全市首本《環(huán)保水務常用法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編》；二是委托專業(yè)機構(gòu)根據(jù)我局環(huán)保執(zhí)法各個流程，定崗不定員，編印《__區(qū)環(huán)保執(zhí)法標準化工作手冊》，把環(huán)保信訪、環(huán)境監(jiān)察工作各個流程進一步規(guī)范化、法制化；三是編制《__市__區(qū)環(huán)保水務局vi視覺識別手冊》，通過對日常政府部門視覺形象進行管理，做出更加明確、清晰的指引，使全體人員的言行與單位形象達到程度的統(tǒng)一，并將環(huán)保水務的信息傳達給受眾，達到宣傳工作、傳遞信息的效果。
(二)加強行政監(jiān)督
把部門的行政行為置于人民群眾的有效監(jiān)督之下，有利于從源頭上拓展防治腐敗工作領(lǐng)域，鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，消除腐敗賴以生存的環(huán)境。今年以來，我局進一步加強執(zhí)法的自我監(jiān)督和外部監(jiān)督。
1、完善執(zhí)法監(jiān)督制度。結(jié)合本單位的工作特點和人員結(jié)構(gòu)，繼續(xù)完善和執(zhí)行《__區(qū)環(huán)保水務局行政過錯責任追究制度》、《__區(qū)環(huán)保水務局行政過錯責任追究制度實施細則》等執(zhí)法監(jiān)督制度，并將我局的建設項目環(huán)境影響審批、污染物排放許可、環(huán)境信訪、行政處罰等行政許可和行政執(zhí)法事項納入__區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)，自覺接受法院依照行政訴訟法實施的監(jiān)督。
2、建立內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督檢查制度。我局制定了《__區(qū)環(huán)境保護和水務局2023年法制政府建設工作方案》，建立內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督檢查機制，組織以局領(lǐng)導牽頭的內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督檢查小組，通過定期抽查辦文檔案、對建設項目環(huán)境影響審批、水土保持許可、排水許可、環(huán)境信訪等辦事群眾進行回訪等方式組織內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督檢查，及時糾正許可和執(zhí)法過程中存在的問題與偏差，促進了各項制度的落實，為全局開展依法行政工作提供了重要保證。
3、強化外部監(jiān)督。主動將建設項目環(huán)境影響審批、污染物排放許可、建設項目水土保持方案審批等11項行政許可行為，排污申報、企業(yè)守法情況核查等4項行政服務行為納入__區(qū)行政監(jiān)察系統(tǒng)，接受區(qū)行政監(jiān)察部門的監(jiān)督。同時，通過聘請社區(qū)監(jiān)督員、開展企業(yè)代表座談、設立投訴電話和電子郵箱等方式，進一步暢通群眾監(jiān)督渠道，系統(tǒng)全面的收集企業(yè)、社區(qū)以及社會各界對我局的意見和建議。2023年，我局舉辦各類企業(yè)座談會、約談會10多場次，參與企業(yè)300多家。實踐證明，我局采取的一系列監(jiān)督機制是行之有效的，近年來我局未發(fā)生執(zhí)法人員違法行政行為。
三、科學民主決策政務公開情況
（一）民主決策
我局堅持實行本局各項行政決策會議議定制度，落實局務會制度，定期召開班子會議對本局各項重大行政決策進行班子討論，杜絕決策不公及決策水平不高的情況。
（二）政務公開
我局著力推動各項政務事項、政務服務、政務決策的全過程公開，增加部門工作的透明度，讓權(quán)力在陽光下運行，收到社會的普遍好評。
1、政務事項公開。對與群眾密切相關(guān)的事項，我局通過__區(qū)行政服務大廳公告、__區(qū)電子政務網(wǎng)公告、__區(qū)家園網(wǎng)公告、發(fā)放便民小冊子、開展社區(qū)宣傳等等渠道進行公開，并對發(fā)生變化的事項進行及時更新，進一步暢通群眾獲取咨詢的渠道。
2、政務服務公開。作為第一批部門進駐區(qū)行政服務大廳的職能部門，我局在行政服務大廳設立了辦文窗口受理各類行政許可服務，并按要求設置了音頻、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和服務評價系統(tǒng)，廣泛接受社會與群眾的監(jiān)督和評價。目前我局所有行政審批事項都已納入網(wǎng)上辦事大廳，實行網(wǎng)上受理、網(wǎng)上反饋，全部納入電子監(jiān)察系統(tǒng)。其中建設項目環(huán)境影響審批、污染物排放許可兩項業(yè)務由于涉及企業(yè)環(huán)保監(jiān)管的全過程，需要錄入大量業(yè)務數(shù)據(jù)，因此仍在我局自行開發(fā)的“數(shù)字環(huán)保”系統(tǒng)上辦理，但辦理流程數(shù)據(jù)實時交換到電子監(jiān)察系統(tǒng)，其余業(yè)務均在__區(qū)陽光政府電子監(jiān)察綜合平臺上辦理。我局共有行政權(quán)責事項175，其中行政許可9項，行政處罰157項，行政強制4項，行政確認1項，行政征收1項，行政服務3項。2023年，我局共受理443項行政審批項目，其中建設項目環(huán)境影響審批263項，排污許可證申報37家，所有許可的辦理均嚴格按照區(qū)行政服務大廳的要求，在時限內(nèi)完成，群眾滿意率達到100%。
3、審批制度改革與規(guī)范運行。商事登記制度改革后，為解決環(huán)保取消環(huán)保前置審批帶來的審批數(shù)量銳減問題，探索行政審批事項新出路，我局積極落實審批事項改革的相關(guān)要求，在2023年編制全市首份“負面清單”的基礎(chǔ)上，進一步提高了行政審批透明度，提高行政效能；實行登記表類建設項目環(huán)境影響備案制，審批時限由原來的15個工作日改為即來即辦，實現(xiàn)行政提速提效；為解決取消環(huán)保前置審批帶來的企業(yè)家數(shù)井噴、避免監(jiān)管漏洞的問題，我局也積極展開探索，除加大執(zhí)法力度外，也嘗試通過服務外包，通過第三方專業(yè)機構(gòu)對部分事項進行日常監(jiān)管，再輔以執(zhí)法的工作方式，限度發(fā)揮環(huán)保部門的管理效能，保障一方碧水藍天。
四、規(guī)范行政處罰和強制等執(zhí)法的情況
逐步建立和完善了權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法機制。進一步加強了長效機制建設，將文明執(zhí)法教育活動引向深入，明確了執(zhí)法崗位、執(zhí)法責任，消除了行政執(zhí)法中的盲點和死角。
（一）加強行政執(zhí)法隊伍建設
根據(jù)《__區(qū)環(huán)境保護和水務局行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》的具體要求，應當著裝整齊，主動出示環(huán)境行政執(zhí)法證件，遵守法定程序，做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。完善執(zhí)法監(jiān)督和工作激勵機制，設立和公布執(zhí)法監(jiān)督舉報和服務電話。
（二）健全執(zhí)法協(xié)作機制
根據(jù)行政執(zhí)法和刑事司法相銜接要求，我局配備了專業(yè)人員負責該項工作，與區(qū)檢察院、區(qū)政法委建立日常聯(lián)絡機制，及時將環(huán)境水務涉罪案件按要求移送。本年度，我局沒有符合移送標準的案件。
(三)梳理執(zhí)法依據(jù)、界定執(zhí)法職能、分解執(zhí)法職權(quán)
我局開發(fā)應用的“__區(qū)數(shù)字環(huán)保水務系統(tǒng)”，運用電子信息系統(tǒng)對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)、珠寶行業(yè)、汽修行業(yè)和大型餐飲業(yè)等企業(yè)及水庫、邊坡等實施遠程在線監(jiān)測（在線監(jiān)控），提供科學、實時、準確的污染物排放量數(shù)據(jù)、污染治理設施運行狀況數(shù)據(jù)以及水庫、河道、邊坡、污染源現(xiàn)場視頻圖像等，加強監(jiān)管效率。再此基礎(chǔ)上逐步建立并實施了環(huán)境和水務監(jiān)督管理全覆蓋責任體系，將行政執(zhí)法的工作分解到具體的執(zhí)法人員的日常工作中，并細化到每一個崗位，設立了行政執(zhí)法崗位責任制，有效提升了環(huán)境和水務管理的信息化水平。
（四）依法行政、嚴格執(zhí)法
近三年來，我局在許可、處罰、限期整改等方面依法做出各類行政行為合計為4500多宗，這些行為都做到了依法辦事，全局在業(yè)務量大量增加、人員基本不變的情況下，全局保持了平穩(wěn)、高效的運轉(zhuǎn)。2023年新修訂的《______環(huán)境保護法》正式實施的第一年，新法除對違法行為提出了更為嚴厲的處罰外，對執(zhí)法部門的執(zhí)法要求也進一步提高，我局在認真學習新法的各項立法精神、領(lǐng)會新法各項管理要求的基礎(chǔ)上，共依法查處各類環(huán)境違法案件219宗，除依法完成整改外，對65宗違法案件進行了立案處罰，并根據(jù)新環(huán)保法配套法規(guī)，對轄區(qū)星皇洗衣廠廢氣擾民案件開出了全市首宗“按日計罰”罰單，有力的維護了環(huán)境執(zhí)法的權(quán)威性。
（五）健全行政處罰案卷歸檔制度，自行組織對本系統(tǒng)所有行政執(zhí)法主體開展行政處罰案卷評查活動
根據(jù)《行政處罰案卷評查標準》工作要求，對依法做出行政處罰的案件每一件都需進行標準化整理、歸檔，本年度截止至10月31日，我局共做出正式的行政處罰案件65宗，每一宗行政處罰案件都按要求打印材料，歸檔備查。根據(jù)《__區(qū)環(huán)境保護和水務局2023年依法行政年度報告及稽查工作制度》工作要求，我局成立了專項的工作小組，每季度對內(nèi)部的建設項目管理科、監(jiān)察大隊進行行政許可、行政執(zhí)法稽查，并根據(jù)具體案件中存在的不足提出意見，要求整改。
五、開展普法及法治思維培養(yǎng)和依法行政能力建設工作情況
（一）領(lǐng)導干部法治思維及能力建設情況
根據(jù)我局今年的法治政府建設工作及普法工作要求，我局制定了《__區(qū)環(huán)境保護和水務局2023年度普法宣傳教育工作方案》，堅持集中與自學相結(jié)合，組織全局干部職工開展集體學法活動，開展專題講座，定期開展行政執(zhí)法培訓，本年度，結(jié)合紀律教育月活動，我局加大對職務犯罪的教育力度，切實從思想上筑牢廉政風險防控的“__堤”，引導黨員干部樹立正確的權(quán)力觀。本年度，共組織法律培訓2次，舉辦廉政講座1次，相關(guān)考試1次，全局參與度不低于90%。
（二）普法宣傳
圍繞中心工作，到企業(yè)開展“噪聲條例”、“危險廢物管理”宣傳，到社區(qū)開展“二次供水管理”宣傳，到學校開展校園環(huán)保知識宣傳，結(jié)合“3.22”世界水日、“6.5”世界環(huán)境日等全國重大環(huán)境節(jié)日，開展環(huán)保、水相關(guān)的法律法規(guī)宣傳。本年度，共開展相關(guān)的宣傳活動一共4次，派發(fā)宣傳小冊子5000份。
六、下一步工作安排
（一）進一步圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，充分發(fā)揮環(huán)境保護對經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)化作用，貫徹落實國家、省、市環(huán)境保護和水務管理各項制度，控制環(huán)境污染、減少生態(tài)破壞、提升環(huán)境容量，加大水務執(zhí)法力度，促進轄區(qū)經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展。
（二）全面深入推進依法行政，促進法治政府建設，不斷提高政府公信力和執(zhí)行力。認真落實行政執(zhí)法責任制和行政執(zhí)法過錯追究制度，強化崗位執(zhí)法責任。查遺補漏，抓緊建立健全依法行政的各項規(guī)章制度，將法治政府建設提高到一個新的水平。
（三）突出實效，深入到基層和服務對象中，收集和掌握第一手資料，有針對性的研究一些切實可行的解決辦法，切實解決企業(yè)關(guān)心的行政服務問題，妥善解決解決群眾關(guān)心的油煙污染、珠寶廢氣污染等環(huán)境問題。
全面推進法治政府建設工作是一項長期的系統(tǒng)工程，我們將順應新形勢、新任務的要求，進一步提高依法行政水平，推動法治政府建設。
篇十四 司法行政工作述職報告2350字
司法行政工作述職報告
今年，我局司法行政工作以科學發(fā)展觀為指導，在市委、市政府的領(lǐng)導下，以服務經(jīng)濟建設、維護社會穩(wěn)定為首任，深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，充分發(fā)揮法制教育、法律服務、法律保障三大職能，拼搏進取，扎實工作，為促進我市經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。
一、主要工作成效
（一）最后一批司法所國債建設項目已穩(wěn)步推進。我市最后一批司法所國債建設項目包括__共10個所。項目建設得到了市委、政府的高度重視，市政府確定了每個司法所的地方配套資金為4萬元并劃撥到位。各鎮(zhèn)黨委、政府也高度重視司法所建設，10個司法所都落實了建設用地或舊樓改造的房子。目前10個司法所都正在建設中，大部分完成了基礎(chǔ)或主體工程，在__年11月前全部完工并投入使用。
（二）人民調(diào)解工作取得成效。根據(jù)市司法局《關(guān)于開展“人民調(diào)解加強年”活動的實施意見》要求，1、加大力度對我市人民調(diào)解委員會進行了規(guī)范化建設，投入了10萬元的經(jīng)費。規(guī)范了全市各鎮(zhèn)、村人民調(diào)解委員會，鎮(zhèn)級調(diào)委會已全部有牌子、有印章、有辦公場所、有工作人員、有調(diào)解臺帳，均達到“六有”、“四規(guī)范”標準，全市287村達20%的比例成為規(guī)范化的村級人民調(diào)解委員會，逐步完善我市所有村級人民調(diào)解委員會，為開展人民調(diào)解工作提供了有力保障；2、狠抓排查調(diào)處各類矛盾糾紛，上半年共排查各類糾紛1610件，調(diào)處成功1577件，有效地化解了一大批糾紛。
（三）狠抓法制大宣傳工作。按照《五五普法工作規(guī)劃》總要求，在認真積極準備五五普法驗收的工作的同時，針對不同時期深入開展法律六進活動和法制大宣傳教育活動。牽頭開展“百萬居民”文明交通行活動等，均取得了較好的效果。
（四）法律服務水平有了新的提高。通過開展市律師隊伍開展警示教育活動，完善制度建設，誠信建設，培訓教育等，使廣大 法律服務工作者牢固樹立服務意識、誠信意識、責任意識，實現(xiàn)了由過去的只求經(jīng)濟利益向經(jīng)濟利益和社會利益并重轉(zhuǎn)變。在組織開展市委書記、市長大接訪活動中，我局組織律師參與接訪活動，為群眾解答問題，并做好上訪群眾疏導教育工作，得到了市委、市政府的好評。法律服務行業(yè)的聲譽有了很大的提高，業(yè)務量也有了很大的提高。
（五）法律援助工作成效顯著。今年上半年，我市法律援助工作在市委、市政府的關(guān)心重視和上級司法行政機關(guān)的指導下，以人民滿意為標準，積極開展法律援助工作，我們緊緊圍繞“一創(chuàng)一樹三提高”的工作思路，不斷加大對法律援助工作的宣傳力度，在市政務中心設立受理窗口暢通渠道，公開條件，簡化手續(xù)，方便群眾，有效解決了弱勢群體“打官司”難的問題，減少和消除了影響社會穩(wěn)定的不安定因素。今年上半年我市法律援助中心共辦理援助案件201件，有力的維護了弱勢群體的合法權(quán)益。
（六）刑釋解教人員的安置幫教工作有了新的突破。為實現(xiàn)“幫教社會化、就業(yè)市場化、工作規(guī)范化、管理信息化”建設目標，我們不斷加大安置幫教力度，創(chuàng)新幫教思路，將幫教工作向外延伸，發(fā)動全社會的力量，拓展社會化幫教，解決刑釋解教人員的生活出路和就業(yè)問題。向外延伸，發(fā)動全社會的力量，拓展社會化幫教。截止目前，我市刑釋解教人員151人，全部落實了安置幫教，重新犯罪率控制在3%以內(nèi)。
（七）司法行政干部隊伍的整體素質(zhì)有了明顯提高。一是在干部隊伍中深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，使廣大黨員干部深受教育。二是創(chuàng)新隊伍管理制度，整合隊伍力量，提高工作效率。開展了全市司法行政系統(tǒng)“大學習、大練兵、大整頓”主題實踐活動，進一步加強了全市司法行政干部隊伍建設，切實承擔負起維護社會穩(wěn)定的重任，為創(chuàng)建和諧穩(wěn)定模范市發(fā)揮了應有的作用。
二、存在問題
局機關(guān)和司法所人員少，工作難以開展。局機關(guān)目前只有13人（含局領(lǐng)導），大量的重大疑難糾紛均需要派出人員協(xié)助相關(guān)部門和各鎮(zhèn)進行調(diào)解等工作，常因人員少無法落實。基礎(chǔ)司法所人員編制每所只有兩人，甚至有的所就一個人在崗，很難有效開展矛盾糾紛排查調(diào)處、普法依法治理、刑釋解教人員安置幫教等多項工作任務。
三、下半年工作計劃下半年工作重點
1、繼續(xù)深入推進“八五”普法，努力在普法依法治理上取得新成效、進一步抓好重點對象普法，促進全民普法深入開展。一是以提高依法執(zhí)政意識為重點，推進領(lǐng)導干部的法制宣傳教育。二是以提高依法辦事能力為重點，加強公務員的法制宣傳教育。三是以增強引導性、參與性和趣味性為重點，加強青少年的法制宣傳教育。四是以推進依法誠信經(jīng)營為重點，加強企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育。五是以村兩委干部和農(nóng)民工為重點，加強農(nóng)民的法制宣傳教育。
2、進一步開展“法律六進”活動，把法制宣傳教育落實到基層。繼續(xù)抓好“法律六進”活動的貫徹落實，指導、督促各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道、各單位結(jié)合實際制定“法律六進”活動配套方案，進一步完善“法律六進”活動工作機制和工作制度，將法制宣傳教育滲透到鄉(xiāng)村、街道、單位、家庭，覆蓋全市，形成濃厚的學法、知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。重點推進進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進企業(yè)、進學校等活動，適時組織律師、法律服務工作者深入農(nóng)村、企業(yè)、學校開展法制講座、法律咨詢、送普法宣傳資料等活動，提高廣大農(nóng)民群眾、企業(yè)經(jīng)營者、教師、學生學法用法意識。
3、進一步深化依法治理，積極推進各項工作法治化進程。繼續(xù)推進依法治市、依法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村、社區(qū)）、依法治單位的行業(yè)依法治理和基層依法治理工作，推進各項工作的法治化管理；著力深化行業(yè)依法治理，切實提高以人為本、執(zhí)政為民的服務水平，規(guī)范行政執(zhí)法行為；著力深化基層依法治理。緊密結(jié)合法律進鄉(xiāng)村、法律進社區(qū)，積極開展“民主法治村”、“民主法治社區(qū)”活動。
4、進一步加強普法依法治理調(diào)研成果的運用。加強普法依法治理工作理論調(diào)研；要加強規(guī)范化、制度化建設，逐步建立、完善和落實普法依法治理考核評估、檢查督促等制度；要積極探索普法依法治理工作新途徑、新方法，為全面推開提供經(jīng)驗。
篇十五 民政局行政工作情況報告2600字
為全面貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》，根據(jù)《市依法行政考核試行辦法實施細則》和區(qū)全面推行依法行政工作領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā);的通知》等文件要求，區(qū)民政局制定并推行了__年依法行政工作要點，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大精神，嚴格規(guī)范民政行政執(zhí)法行為，全面提升依法行政工作水平，為民政事業(yè)科學發(fā)展提供堅實的法治保障。
一、工作措施及成效
(一)統(tǒng)一思想認識，強化依法行政組織領(lǐng)導。民政局成立了以局長為組長，分管局長為副組長，各科室和事業(yè)單位負責人為成員的依法行政工作領(lǐng)導小組，明確“一把手”負總責，分管領(lǐng)導各負其責，做到一級抓一級，層層抓落實。日常工作中，把依法行政納入到重要議事日程，并作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，與全局中心工作同安排同部署，堅持把依法行政與開展民政普法教育相結(jié)合，與機關(guān)效能建設、行風建設相結(jié)合，與促進全區(qū)民政事業(yè)健康發(fā)展相結(jié)合。
(二)加強法制學習，明確依法行政工作要求。民政局切實注重提高領(lǐng)導干部運用法治思維、法治方式解決矛盾和問題的能力，制定了《民政局開展領(lǐng)導干部法治思維和法治方式系列學習宣講活動實施方案》，并實實在在開展活動，取得良好效果。做好我局行政執(zhí)法監(jiān)督證及執(zhí)法證申領(lǐng)的工作，領(lǐng)導班子全年開展依法行政專題研討2次，行政執(zhí)法人員崗位培訓累計15天，切實提高了執(zhí)法人員隊伍的執(zhí)法水平和能力，從源頭上規(guī)范了行政許可的程序。結(jié)合“__”普法、“法律進社區(qū)”、“民政講堂”等活動，采取多種形式，在鎮(zhèn)街、社區(qū)和福利機構(gòu)大力開展了民政法制宣傳教育，在全系統(tǒng)營造了學法、懂法、用法的濃厚氛圍。
(三)完善制度建設，規(guī)范民政行政執(zhí)法行為。一是專門編制了《行政執(zhí)法制度匯編》，發(fā)給局班子成員、各業(yè)務科室和事業(yè)單位，引導全系統(tǒng)按章辦事、依法行政。二是將依法行政工作與行風建設、法治政府建設等相關(guān)工作有機結(jié)合，并納入年度民政目標管理系統(tǒng)，使全系統(tǒng)緊繃依法行政這根弦，把依法行政與業(yè)務工作放在同等重要的位置認真謀劃。三是完善重大行政決策程序，每月制定工作計劃，定期召開局長辦公會議，做到工作有計劃，行為有規(guī)范，考核有標準。在重點工作、人事變動、年度計劃等重要工作決策上，嚴格按照程序，由局長辦公會或局黨總支會議集體討論研究決定，行政行為得到有效監(jiān)督、制約，形成了“權(quán)限法定化、職責明晰化、程序合法化、行為規(guī)范化”的工作規(guī)范要求。
(四)實行權(quán)力陽光，自覺接受社會監(jiān)督。機關(guān)各科室、窗口單位和民政辦繼續(xù)推行政務公開，在服務規(guī)范上取得顯著成效：一是設置了民政工作信息網(wǎng)站，設置了“政務公開”、“政策法規(guī)”等專欄，將辦事制度告知群眾，及時更新工作動態(tài)，政務公開內(nèi)容規(guī)范、程序清晰，并公開了業(yè)務咨詢電話，方便群眾咨詢。二是建立完善權(quán)力陽光運行機制，對政務公開工作實施長效管理，提高民政系統(tǒng)依法行政建設水平。
(五)嚴把執(zhí)法關(guān)口，促進社會公平公正。民政局認真履行工作職責，把嚴格執(zhí)法與規(guī)范服務結(jié)合起來，做好低保、經(jīng)濟適用房等審批監(jiān)督工作，確保民政職能公平公正的得以實現(xiàn)。及時落實新的低保標準，加大對低保、經(jīng)濟適用房工作的監(jiān)督檢查力度，在工作中堅持“四嚴”、“四必須”、“四不批”原則。“四嚴”就是嚴格程序、嚴格對象、嚴格紀律、嚴格把關(guān);“四必須”就是必須堅持屬地管理、必須堅持動態(tài)管理、必須堅持低于我市的的低保標準、必須公布公示;“四不批”就是申請表不全不批，手續(xù)不全不批，有舉報未查實不批，家庭收入、人員結(jié)構(gòu)與保障標準有出入的不批。
(六)結(jié)合民政業(yè)務，推動服務型機關(guān)建設。一是養(yǎng)老工作提檔升級。區(qū)社會福利院引進專業(yè)人才，規(guī)范護理服務、安全管理、后勤保障等，在保障政府供養(yǎng)老人的基礎(chǔ)上，吸引社會上有需要的老人入院養(yǎng)老，發(fā)揮福利院的示范帶動作用;通過公益創(chuàng)投項目對全區(qū)11個敬老院逐個“過堂”、“把脈”，開展有針對性的個別指導，提升服務水平。二是居家養(yǎng)老創(chuàng)新突破。實現(xiàn)全區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心全覆蓋，打造兩個區(qū)域性的省3a級居家養(yǎng)老服務中心示范點，拓展服務范圍和服務對象。三是社區(qū)工作多措并舉。進一步做實“網(wǎng)格化管理”，讓社工“走動辦公”，真正做到“提人知戶、提戶知情”，練就“一口清”的本領(lǐng)。開展社區(qū)差別化治理，探索五種類型社區(qū)治理的樣板模式;在抓各類型社區(qū)管理服務共性工作的基礎(chǔ)上，指導各社區(qū)突出自身特色，創(chuàng)建關(guān)愛型、共建型、融合型、安居型、生態(tài)旅游型以及惠民型等6大品牌社區(qū)。在完善政府公共服務的同時，培育本土的居民消費合作社，率先引進利安社區(qū)電超市，依托社區(qū)平臺打造便民利民的社會化服務平臺。四是社會組織助力發(fā)展。通過體制、機制、思路三大創(chuàng)新，采取購買益民中心服務的方式，由益民打包運作社會組織服務中心，發(fā)揮樞紐型社會組織的孵化功能，實現(xiàn)提升轄區(qū)內(nèi)社會組織服務能力和活力，以及社會組織積極承接政府公共服務兩大目標。
(七)高度重視信訪，積極化解社會矛盾。民政局領(lǐng)導高度重視“12345”政府服務熱線、來電來信、輿情信息和“政風行風熱線”走進直播活動中采集到的群眾訴求，開辟了信訪處理“綠色通道”，特別是處理一些低保戶、復員退伍軍人等的問題上，在辦理信訪事項過程中，堅持認真辦信、文明信訪，盡職盡責的做好信訪工作，事事有回音，件件有落實，切實為群眾解決難題。參與，對群眾比較關(guān)心的一些典型的問題進行梳理，在直播活動中耐心地給以解答，得到了群眾的滿意認可。
二、存在的不足及明年打算
__年我局的依法行政工作通過全局上下的積極參與、共同努力、大力推進下去的了一定的成績，但是在我們的工作中還存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)，比如執(zhí)法力量有待進一步加強，執(zhí)法人員的政策水平有待進一步提高，行政執(zhí)法案卷有待進一步規(guī)范等等。
對于這些問題，我們有針對性地采取以下措施：一是全系統(tǒng)對行政執(zhí)法工作的重要性進行再強調(diào)、再要求，使得民政系統(tǒng)干部職工繃緊依法行政這根弦;二是對執(zhí)法人員進行再培訓、再教育，逐條解讀執(zhí)法制度，使得民政執(zhí)法人員對于操作標準爛熟于心;三是定期開展行政執(zhí)法案卷評查，提高案卷質(zhì)量。我們將繼續(xù)努力，全面提升依法行政工作水平，為民政事業(yè)科學發(fā)展、建設法治型政府提供堅實保障。
