篇一 醫(yī)院工作報告2250字
開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面
——2023年度工作總結(jié)暨2023年度動員會上的講話
___
(2023年2月5日)
同志們：
新年伊始，萬象更新。伴隨著“十六大”四中全會的春風(fēng)，我們又迎來了令人振奮而又讓人思索的一年。今天，我們召開全院職工大會，主要是回顧總結(jié)過去的一年工作，提出2023年度醫(yī)院工作思路。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院院支、兩委向為醫(yī)院發(fā)展付出辛勤勞動的全院干部、職工表示親切的慰問和誠摯的謝意！
下面，我分兩個方面講一講。
一、2023年度工作回顧
2023年，我院全面貫徹黨的“三個代表”重要思想，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實”的精神，把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作方針的指導(dǎo)思想。努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體系建設(shè)項目，努力做好醫(yī)院改革和發(fā)展的大文章。做出了一定的成績。
（一）基本情況
醫(yī)院業(yè)務(wù)收入
總業(yè)務(wù)收入________元
醫(yī)療收入：_______元
門診人次：_____人次
手術(shù)臺次：____臺
藥品：________元
輔助檢查收入：______元
出院住院人數(shù)：_____人。
（二）認(rèn)真搞好公共衛(wèi)生體系建設(shè)———傳染病區(qū)改擴(kuò)建工程。
2023年_月，我院定為傳染病區(qū)改建單位。此工程為省府今年內(nèi)為民辦的_件實事中的第_件。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深知責(zé)任重大，改擴(kuò)建任務(wù)下達(dá)后，醫(yī)院先后召開了院委會、科室負(fù)責(zé)人會、職工大會以及當(dāng)?shù)卣?、周邊村、組群眾協(xié)調(diào)會，并成立了以院長等九人組成的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了嚴(yán)格的工作責(zé)任制。整個改擴(kuò)建項目新建和改建總建筑面積為_____m2，其中新建____m2，設(shè)置病床___張，總投資約____萬元。工程改擴(kuò)建時間短、任務(wù)重、難度大、要求高。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和有關(guān)部門的積極參與下，工程從設(shè)計、招標(biāo)、建設(shè)、驗收，均嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)要求進(jìn)行，僅僅只有___天，就以工程質(zhì)量優(yōu)良竣工驗收。在工程建設(shè)的全過程中，身為項目負(fù)責(zé)人的甲方代表___同志身先士卒、廢寢忘食的堅守在工程第一線，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等諸方面進(jìn)行認(rèn)真檢查、督促、指導(dǎo)，多次召開現(xiàn)場辦公會，發(fā)現(xiàn)問題及時指出和解決。
（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，提高干部隊伍素質(zhì)，為病人熱情服務(wù)。
今年醫(yī)院院、支兩委認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)“十六”大四中全會精神，加快醫(yī)院改革和發(fā)展的步伐，在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，一切想著病人，婦產(chǎn)科建立健全了責(zé)任護(hù)理制。上門為離退休干部進(jìn)行巡回醫(yī)療，受到了老干的表揚(yáng)。下鄉(xiāng)義診兩次，派出醫(yī)生、護(hù)士上門為病人服務(wù)___人次。特別是駐___醫(yī)務(wù)所的___同志。以醫(yī)務(wù)所為家，想病人之所想，急病人之所急，多年來出診_萬多人次，夜間出診___余人次，為單位創(chuàng)造出了良好的經(jīng)濟(jì)效益，老干們“三次”為其請功。他多次受到了__政府表揚(yáng)、嘉獎，今年又被評為___勞動模范。
內(nèi)科今年成功搶救__名生命垂危的有機(jī)磷農(nóng)藥中毒患者，__等醫(yī)護(hù)人員整夜守護(hù)把病人從死亡線上挽救回來，病人家屬感激不盡；_____為老干部郭文斌上門進(jìn)行針炙推拿治療，深受老干及家屬的好評。外科患者_(dá)__在腸穿孔術(shù)中心跳驟仃，臺上醫(yī)師___、___、臺下醫(yī)師____和手術(shù)室工作人員通力合作，以嫻熟過硬的技術(shù)，成功的將患者從死神手中奪回來；另一外傷患者，出現(xiàn)少見骨筋膜綜合征早期表現(xiàn)，由于___，___醫(yī)師準(zhǔn)確診斷，果斷處理，避免了一場患者截肢的危險。婦產(chǎn)科多次成功搶救產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后子癇病人。全年醫(yī)院接受病人贈送錦旗__面，表揚(yáng)信___封。
（四）強(qiáng)化管理、深化醫(yī)院改革
醫(yī)院實行績效工資制，進(jìn)一步完善、鞏固已取得的改革成果進(jìn)一步調(diào)整完善各項考核，調(diào)動職工的積極性，把個人工作業(yè)績與個人的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，把個人的工作質(zhì)量與個人考核掛鉤。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個科室，深入臨床，深入基層，及時化解和處理臨床所遇的問題。針對醫(yī)院一段時間勞動紀(jì)律松懈的情況，召開職代會對職工“休假制度”、“加強(qiáng)勞動紀(jì)律的決定”等文件，組織人員對各崗位進(jìn)行勞動紀(jì)律專項檢查治理。對違反勞動紀(jì)律的遲到、早退18人次進(jìn)行行政處理，增強(qiáng)職工的責(zé)任心和危機(jī)感。
（五）努力重樹醫(yī)院形象，探索走?？铺厣?。開拓醫(yī)療市場
2003年“非典”對醫(yī)院的負(fù)面影響，在2023年依然存在。針對這一情況醫(yī)院加大宣傳力度，在___電視臺黃金時段用______元打廣告，在縣內(nèi)懸掛標(biāo)語___條，張貼宣傳標(biāo)語____余條，發(fā)放宣傳單____余份，并采用走出去請進(jìn)來的辦法，千方百計吸引病人。外出義診，出診，擴(kuò)大醫(yī)院影響。請______醫(yī)院專家來坐診，減少非典帶來的負(fù)面形象。通過努力，今年我院住院樓改擴(kuò)建，對住院環(huán)境造成影響，但業(yè)務(wù)收入和病人來院就診人數(shù)已恢復(fù)到“非典”醫(yī)院仃業(yè)前的水平。
今年針對醫(yī)院特色不明顯的現(xiàn)狀，醫(yī)院著重打造椎間盤治療?？?、心血管疾病治療?？?、針炙推拿專科取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會影響。
（六）抓醫(yī)療質(zhì)量，搞好醫(yī)療安全
醫(yī)院組織職工學(xué)習(xí)《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)，完善院科兩級質(zhì)量控制。每科配備質(zhì)控員，對環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行實時控制。醫(yī)院堅持每周一次的行政查房，堅持每季的質(zhì)量講評會。發(fā)放質(zhì)控通報__期，組織全院大會診__次，對新發(fā)布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫(yī)療規(guī)范文書，對萬余張?zhí)幏竭M(jìn)行檢查分析，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)____次，參加人數(shù)達(dá)____人次。送進(jìn)修__人，參加省短訓(xùn)學(xué)習(xí)班，學(xué)術(shù)活動___人次。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進(jìn)行妥善處理，對醫(yī)療差錯事故的責(zé)任人和管理人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。多次召開醫(yī)療安全會，對醫(yī)療差錯事故進(jìn)行分析。
認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報告，努力做好“非典”、“禽流感”防治工作，開展以艾滋病等重點傳染病防治知識培訓(xùn)及宣傳。全年舉辦培訓(xùn)學(xué)___期；出專刊__期；宣傳板畫___塊，張貼宣傳畫___張，各類橫幅___條次；發(fā)放宣傳資料8000余份。
篇二 醫(yī)院2023工作述職報告4850字
1.醫(yī)院2023工作述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范，自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識，提高自身能力。
二、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯?，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，防?？茋?yán)格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進(jìn)工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性
職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，我積極配合院長針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結(jié)，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
四、存在的問題和不足
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
同時，借此機(jī)會，向給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝！上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為今后做好工作的動力！
此致
敬禮！
述職人：___
20__年_月_日
2.醫(yī)院2023工作述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
時光荏苒，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20_年已經(jīng)過去，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全科通力合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，在汗水和智慧的投入中，收獲了新的成就，新的進(jìn)步，新的跨越?？吹娇剖野l(fā)展前景蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這些年來的思想和工作情況等進(jìn)行總結(jié)匯報：
一、職業(yè)道德
我認(rèn)為護(hù)士的執(zhí)業(yè)是神圣的，我們踏入醫(yī)學(xué)學(xué)府，曾經(jīng)的誓言記憶猶新，我覺得良好的職業(yè)道德應(yīng)具備如下：
1、救死扶傷，實行革命的人道主義，以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)，多講奉獻(xiàn)，多盡責(zé)任。
2、熱愛本專業(yè)，忠于職守，履行崗位職責(zé)。
3、廉潔奉公、遵紀(jì)守法，不以醫(yī)謀私，執(zhí)行各項規(guī)章制度。
4、服從工作安排，互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
5、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，舉止端莊，文明禮貌，樹立良好的醫(yī)務(wù)人員形象。
6、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，減輕病人痛苦。
7、對待病人和藹可親，語言文明，解釋耐心。
8、關(guān)心病人痛苦，平等對待病人，維護(hù)病人合法權(quán)益，實行保護(hù)性醫(yī)療制度。
9、工作嚴(yán)謹(jǐn)，實事求是，力求科學(xué)、準(zhǔn)確、快捷、安全、果斷
二、工作責(zé)任
1、清晰記錄病案等各種檔案。
2、增強(qiáng)技術(shù)能力。
3、檢查好藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。
4、做好泌尿外科手術(shù)及其會診工作。
5、做好白班、夜班的工作交接，切勿有事不關(guān)己心理。
6、增加培訓(xùn)(我們的技術(shù)不夠嫻熟、能力還有很多需要提高)。
7、增強(qiáng)科研能力，醫(yī)院有很多便利條件，我們要為我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作出貢獻(xiàn)。
三、未來
除了思想上要與時俱進(jìn)時時進(jìn)步，還要提高自己的業(yè)務(wù)，20_年已經(jīng)基本可以獨(dú)立完成整臺小手術(shù)，未來要嫻熟基本功，增加大型手術(shù)、醫(yī)療介入、各科會診等手術(shù)的能力。
2023年我要好好加油，未來是我們的！在泌尿外科呆的時間是最長的一個科室，雖然有九周的時間，但是感覺時間轉(zhuǎn)眼即逝。
在泌尿外科實習(xí)期間，雖然苦累，但通過老師的幫助和指導(dǎo)以及自己的實踐，我熟練掌握了泌尿外科各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)了膀胱沖洗、頸靜脈穿刺口護(hù)理、尿道口護(hù)理、留置導(dǎo)尿術(shù)等專科護(hù)理操作，嚴(yán)格遵守泌尿外科要求的無菌操作原則，進(jìn)一步規(guī)范熟練了靜脈輸液，皮下 注射、皮內(nèi)注射等基礎(chǔ)護(hù)理操作，認(rèn)真履行實習(xí)護(hù)士職責(zé)嚴(yán)格要求自己，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，將理論與實踐相結(jié)合，實習(xí)期間，始終以“愛心，細(xì)心，耐心”為基本，努力做到“眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對，嚴(yán)格遵守科室制度，按時參加護(hù)理查房，通過自己的親手實踐，我學(xué)到了很多教科書上沒有的知識。
在泌尿外科主要鍛煉我們的臨床思維，所以，我們實行管床制，我們每一個實習(xí)生都有自己的床位，所以上班時間我們主要精力就是自己管的四個病人，有不懂的幾跟自己的老師說，我覺得這樣很有成就感和收獲，我覺得這樣對我們以后工作有很大的幫助，同時我覺得要真真正正做到為患者著想就需要真正的了解患者的內(nèi)心活動，這就需需要我們盡量多的和患者交流。
在外科最多的還是手術(shù)病人，通過這兩個月的學(xué)習(xí)實踐，使我明白了很多手術(shù)病人的護(hù)理，同時也了解了一些疾病的發(fā)病原理。在這個科室有一個很好的習(xí)慣就是每天早上交完班都會挑一個病人的病歷來學(xué)習(xí)，講一些病人目前存在的問題和措施，同時還會講解這個疾病的護(hù)理要點，與此同時我們也有參與進(jìn)來，這樣不僅能督促我們學(xué)習(xí)還能加強(qiáng)我們的臨床理論知識，所以收獲良多。
通過這段時間的實習(xí)，我特別感謝各位老師前輩的悉心指教，我會牢記她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng)，謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并將不斷鞭策自己，不斷提醒自己，努力改善自己的不足之處，保持自己的優(yōu)點，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。爭取在今后的工作中，取得更大的進(jìn)步。
此致
敬禮！
述職人：___
20__年_月_日
3.醫(yī)院2023工作述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我在心血管內(nèi)科專科門診已近兩年，由于院首長領(lǐng)導(dǎo)英明，工作有條不紊、秩序井然，從未發(fā)生過醫(yī)療差錯與過失。醫(yī)療事業(yè)是個高風(fēng)險行業(yè)，必須嚴(yán)肅對待，要有如履薄冰、如臨深淵之感。我一直兢兢業(yè)業(yè)、小心謹(jǐn)慎地從事著這項嚴(yán)謹(jǐn)、艱巨而又神圣的工作。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、認(rèn)真對待每一位患者
無論貧賤與富貴，我總是一視同仁，細(xì)致入微地仔細(xì)詢問診查，診斷明確，治療及時，對癥用藥，盡量不要患者多花一分冤枉錢。態(tài)度和藹，語言溫潤，視病人如親人，深得患者的信賴與好評。__有些患有高血壓的老太太老爺爺總是不畏艱苦輾轉(zhuǎn)找我看病，__等高校部分教授也長期掛我的號，遠(yuǎn)在__省的一些心臟病患者也成了我的熟客，都是緣于對我的無比信任。
二、不懈努力學(xué)習(xí)?？浦R
工作之余廣泛搜集?？瀑Y料，積極參加各項學(xué)術(shù)交流與研討會，通常夜深人靜仍在電腦旁瀏覽、閱讀那深遂的專業(yè)文獻(xiàn)，汲取精華、集眾所長，善于歸納總結(jié)，將理論與實踐有機(jī)結(jié)合用于臨床并服務(wù)于患者。
三、嚴(yán)格遵守國法軍紀(jì)院規(guī)
__的醫(yī)院，屬于國防重點領(lǐng)域，容不得半點馬虎與懈怠，時刻警鐘常鳴、常慵不懈、紀(jì)律嚴(yán)明。每日早出晚歸，無論寒風(fēng)瀟瀟還是烈日炎炎，從未遲到早退，更未請假曠工。節(jié)假日也依然堅守在工作崗位，傳統(tǒng)佳節(jié)也很少與家人團(tuán)聚，任勞任怨、盡善盡美地完成門診各項任務(wù)。
四、尊師重教，團(tuán)結(jié)同志
尊敬學(xué)術(shù)前輩，遇到疑難問題不恥下問、謙虛好學(xué)，曾多次向我的敬愛的老師__與_博士請教;對待同志團(tuán)結(jié)合作、熱情友好、樂于助人。我科護(hù)士多是些年輕的女孩子，她們在工作中、生活上遇上難題總是向我傾訴，只要我能做得到的總是不辭勞苦、有求必應(yīng)，至今她們只要有什么棘手的事兒都會來找我。
五、積極參與本院活動
響應(yīng)宣傳科的號召踴躍投稿，我多次為本院報刊寫詩填詞，并多以國家實事為背景，如《__》等詩篇，以豐富文娛生活。
當(dāng)然，金無足赤、人無完人，我在醫(yī)務(wù)工作中也許存在不足之處，今后一定多多開展自我批評，客觀認(rèn)清自己的缺點并及時加以糾正。專業(yè)技術(shù)有等進(jìn)一步精益求精，更嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，提高醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，為科室爭光，為本院爭光，為爭光，為我們的醫(yī)療隊伍爭光！
述職人：___
20__年_月_日
4.醫(yī)院2023工作述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20__年，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的大力支持配合下，以抓統(tǒng)計信息基礎(chǔ)工作為本，求真務(wù)實，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面。
經(jīng)過辛勤努力，較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、不斷提高自身素質(zhì)，優(yōu)化軟件環(huán)境
統(tǒng)計工作是一項責(zé)任性強(qiáng)，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，工作量大的差事，需要一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、管理有方的工作隊伍，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為進(jìn)一步提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量，使我院能及時發(fā)現(xiàn)問題，并加以解決。
統(tǒng)籌兼顧、分布實施、統(tǒng)一平臺、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計分析、季度年度報表。
領(lǐng)導(dǎo)也對統(tǒng)計工作非常重視，加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的考核力度，切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的工作環(huán)境。
二、扎實開展日常工作
統(tǒng)計工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個窗口，為使之成為一個文明窗口，我兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。
一是勤于學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務(wù)工作，能及時準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問題，因此我非常注重學(xué)習(xí)，潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。
二是堅守崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
統(tǒng)計工作工作量大，指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)工作，保證了本轄區(qū)計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
通過一年的努力，我的工作取得了一些新進(jìn)展，但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨，形勢不容樂觀。
具體表現(xiàn)為：一是素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，責(zé)任性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，一另一方面他對統(tǒng)計業(yè)務(wù)還不是很熟悉，業(yè)務(wù)水平不高、統(tǒng)計口徑不熟，容易造成漏報現(xiàn)象。
此致
敬禮！
述職人：___
20__年_月_日
5.醫(yī)院2023工作述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
作為一名門診醫(yī)生，在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，踏實工作、恪守敬業(yè)，并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好科室管理工作?，F(xiàn)對今年的工作述職報告如下：
一、執(zhí)業(yè)道德
本人作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。遵守醫(yī)院規(guī)章制度，遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，不開大處方、不開多余檢查單，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，合理用藥，讓患者得到的服務(wù)，為患者謀福利。
二、業(yè)務(wù)水平
作為年輕的醫(yī)師，業(yè)務(wù)上有待于提高，因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級醫(yī)師請教，同時結(jié)合書本知識來鞏固自己所學(xué)。在平時的工作中，經(jīng)常上門診上認(rèn)真學(xué)習(xí)高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者，并經(jīng)常請教不能理解的地方，做到不恥下問。在病房中認(rèn)真管理床位病人，及時觀察，及時調(diào)整用藥等，學(xué)會在實踐中提高自己。注重平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動，保持知識的持久更新。
三、管理崗位
在平時工作中分管__，與下屬各個科室負(fù)責(zé)人通力合作，分院的業(yè)務(wù)每年都有一定的提升，同時注意協(xié)調(diào)好科室之間、同事之間的關(guān)系，讓大家在愉快、融洽的環(huán)境下工作。
作為一名年輕醫(yī)師，將來的道路還很漫長，我將在自己的崗位上對待管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做好一名合格的門診醫(yī)生。
此致
敬禮！
述職人：___
篇三 醫(yī)院工作實踐報告1100字
實習(xí)是最繁忙而辛苦的，實習(xí)是最充實而又意義的，實習(xí)期間，我在學(xué)習(xí)、工作、生活、思想上都成熟了很多，這一年我積累了人生最寶貴的財富。
回想剛剛結(jié)束的寒假，尤其是那十幾天的社會實踐，感慨頗多。無法形容此刻的心情，有苦澀亦有欣慰?？酀氖?，想起那些身處邊遠(yuǎn)農(nóng)村、衛(wèi)生知識淡薄而又無錢就醫(yī)的農(nóng)民，對他們，我總有無限的感傷，也曾夢想有一天自己有足夠的能力可以幫助他們遠(yuǎn)離痛苦。欣慰的是我正在想我的夢想靠近。在衛(wèi)生所的實踐過程中，我學(xué)會了一些基本的醫(yī)療衛(wèi)生操作，體驗到了作為醫(yī)生的光榮與神圣，更重要的是，我徹徹底底的讀懂了醫(yī)學(xué)生誓詞，讀懂了醫(yī)生。救死扶傷的天職?！拔抑驹斧I(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民。恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展;我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維持醫(yī)學(xué)的純潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求，為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身?！蔽覍懹浻谛?。
醫(yī)生是光榮與神圣的，而行醫(yī)的過程卻是苦澀與艱辛的。無法忘記王醫(yī)生的諄諄告誡、唐醫(yī)生的呵護(hù)備至、崔醫(yī)生的不辭勞苦，更無法忘記的是他們的無怨無悔、忘乎所以，他們的無私與正直。這就是我在村衛(wèi)生所里看到、學(xué)到和想到的。小小的衛(wèi)生所、短短的十幾天卻足以讓我受用終生。所有的這些成了我學(xué)習(xí)的動力，鞭策這我想著那個美麗的天使夢前進(jìn)。
我喜歡到醫(yī)院里實踐，喜歡與病人談心，跟他們將所有我知道的衛(wèi)生知識，也跟他們學(xué)習(xí)一些民間的偏方，從中找到一些可以與課本知識相聯(lián)系的地方，然后“欣喜若狂”;我也喜歡觀摩醫(yī)生的“望、聞、問、切”，向他們請教寶貴的行醫(yī)經(jīng)驗;然而我更喜歡的是穿上隔離衣的自己，這給了我一種滿足感。
社會實踐給了我一個平臺，讓我能夠從病人的角度去認(rèn)識醫(yī)生，從醫(yī)生的角度去認(rèn)識醫(yī)生，全面透徹的了解醫(yī)生，為將來的從醫(yī)生涯打下堅實的基礎(chǔ);社會實踐也給了我一次機(jī)會，去體會病人的痛苦，感受他們最真切的生活，尤其是那些人處在邊遠(yuǎn)農(nóng)村的被貧窮所困擾的病人。是社會實踐讓我堅定了一個信念，一個要為所有貧窮病人奮斗一生的信念。
短期的社會實踐，一晃而過，卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西，而這些東西將讓我終生受用。不但讓我鞏固書本里的知識，更讓我得到書本以外的人生經(jīng)驗。社會實踐加深了我與社會各階層人的感情，拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干，進(jìn)一步明確了我們大學(xué)生的成材之路與肩負(fù)的歷史使命。社會才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價值得到了體現(xiàn)，為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎(chǔ)。希望以后還有這樣的機(jī)會，讓我從實踐中得到鍛煉。
篇四 醫(yī)院暑假社會實踐工作報告2350字
真實的記錄著我的心路，永遠(yuǎn)的紀(jì)念。我是一個喜新厭舊的人，我不想世界老是這個樣子昨天跟今天沒有區(qū)別。但不可否認(rèn)的是，有些時候我也會在經(jīng)過某個時期后老是拖著那個時期的尾巴，不肯放掉，至少在不短不長一段時間內(nèi)。其實，在內(nèi)心深處我更希望尾巴變成翅膀，并一直在嘗試著改變。于是，當(dāng)三年高中時光的細(xì)沙悄悄從指縫中流走時，我乘著尾巴變成的翅膀飛到了北京?！笆锥坚t(yī)科大學(xué)”這六個大字就像是用參差不齊的油漆刷子突兀在我的眼前，我不想說我討厭它，因為還有那么一段漫長的時間，我要同它有著千絲萬縷的關(guān)系。更重要的是，是它把我領(lǐng)進(jìn)了醫(yī)學(xué)的神秘殿堂，從踏進(jìn)校門的那一刻起，就注定我的人生翻開了另一個篇章。它成了我的負(fù)擔(dān)，沉重但甜蜜……
轉(zhuǎn)眼間，首醫(yī)已經(jīng)陪伴我走過了整整兩個年頭。__年7月14號，大二結(jié)束的第一天， __暑假社會實踐的第一天，也是在龍?zhí)逗鐓^(qū)醫(yī)院的第一天。這是第一次真正的到醫(yī)院與病人接觸，雖然是在一個中醫(yī)針灸科，與我學(xué)習(xí)的西醫(yī)差別很大。但這其中的感觸，足夠讓我回味很久。
（一）德術(shù)兼?zhèn)?大醫(yī)精誠
記得剛開學(xué)時穿著白大褂在學(xué)報宣誓時的那份傲然正氣，以為在接下來的七年中能夠從此勤勉刻苦，心懷救死扶傷之志，始終堅定不移；以為只要我有滿腔熱血，精湛醫(yī)術(shù)，就能從此無欲無求，奉獻(xiàn)終生。可是，隨著對醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)的深入，對醫(yī)生這個行業(yè)了解的增加，我愈發(fā)的認(rèn)識到，不是僅憑一己之力就能治病救人，不是僅靠精湛醫(yī)術(shù)就能造福他人，造福社會。
帶我們的石大夫說，要成為一名好的醫(yī)生，醫(yī)術(shù)神馬的都是次要的，最重要的是要有真正高尚的醫(yī)德。
在古代，人們常用“劍膽琴心”、“懸壺濟(jì)世”來贊美醫(yī)生，但反觀如今的我國醫(yī)療行業(yè)，真正配的上如此稱謂的醫(yī)者，又有幾人?！鞍滓绿焓?，魔鬼手段”，這是民間對當(dāng)前醫(yī)療系統(tǒng)的深刻諷刺。在一切向錢看的風(fēng)氣下，醫(yī)療事故多如牛毛，各種匪夷所思的醫(yī)療丑聞，不絕于耳，難怪會流傳著如此一說：“現(xiàn)在到醫(yī)院看病，沒病變有病，小病變大病，大病變無命?！痹诨颊叩难壑?，一些醫(yī)院早成了有病無錢莫進(jìn)來的閻王殿，而白衣天使早成了見錢眼開的魔鬼化身！
這是我們身為中國人民的悲哀，為什幺連我們自己都已經(jīng)對我們的醫(yī)療，對我們的醫(yī)生如此的鄙夷?！胺泊筢t(yī)治病，必當(dāng)安神定志，無欲無求，先發(fā)大慈側(cè)隱之心，誓愿普救含靈之苦。若有疾厄來求救者，不得問其貴賤貧富，長幼妍媸，怨親善友，華夷智愚，普同一等，皆如至親之想；亦不得瞻前顧后，自慮吉兇，護(hù)惜身命。見彼苦惱，若己有之，深心凄愴，勿避艱險、晝夜、寒暑、饑渴、疲勞，一心赴救，無作功夫形跡之心，如此可為蒼生大醫(yī)?！边@是一代大師孫思邈的為醫(yī)之道，現(xiàn)代人又學(xué)會了多少？
作為即將成為一名醫(yī)生的醫(yī)學(xué)生，面對當(dāng)今社會緊張的醫(yī)患關(guān)系，我開始感受到自己身上責(zé)任的重大和沉重。是的，一名好的醫(yī)生，不是僅靠精湛的醫(yī)術(shù)就能造就的，“見彼苦惱，若己有之”，要達(dá)到這種境界，我需要走的路還很漫長，在這條路上，也許我需要學(xué)會面對的磨難還很多，但我始終心懷希望，希望有一天，我也能成為一名德術(shù)兼?zhèn)涞暮冕t(yī)生。
（二）治病不治命 醫(yī)生的無奈
在醫(yī)院的這幾天，見過了很多的病人，有讓我倍感心痛的暮年老人，有讓我心生敬佩的懂得養(yǎng)生之道的中年阿姨，還有讓我倍感無奈的那些正值壯年卻飽受病痛折磨的病人。是什么讓他們在本該是風(fēng)風(fēng)火火享受人生的時刻卻遭到疾病的折磨？是他們自己，是他們自己的選擇，醫(yī)生治的是病，需要的是仁心和技術(shù)，可是這一切只是一種外部因素，并不能起決定作用，真正起作用的，還是病者自己的素質(zhì)。醫(yī)生只是做為一個康復(fù)引導(dǎo)者，對其健康進(jìn)行必要的引導(dǎo)，并施以一定的介入手段而已。醫(yī)生治的是病，命卻在病人自己的掌握之中。治病不治命，這是醫(yī)生最大的無奈和最沉重的嘆息……
引發(fā)我感想的病人是一位剛30歲的女士，她從大學(xué)畢業(yè)就去了國外，那里高節(jié)奏的生活，無規(guī)律的飲食讓她結(jié)婚幾年一直沒有懷孕，經(jīng)期不正常，是中醫(yī)中講的崩漏。她說她知道是自己的生活方式導(dǎo)致了自己身體的異常，但她沒有辦法放棄國外的生活，沒有辦法為了自己的身體拋下那邊的一切回國。盡管石大夫勸誡了她很久，但我們都知道，這改變不了什么，這是她自己的選擇，醫(yī)生只能治病，命運(yùn)依舊掌握在她自己的手中。
其實這也是人生的選擇問題。大千世界，茫茫人海。在神秘莫測的人生中，我們總會面對千千萬萬的選擇。從我們降臨到這個世界的第一聲啼哭開始，我們就已經(jīng)開始了面臨選擇的人生道路，這條道路上有許多的十字路口，你選擇了快節(jié)奏但低品質(zhì)的生活，那么你就放棄了健康的身體。在這個一切向錢看的社會，有太多的人在用前半生的時間賺取后半生的醫(yī)藥費(fèi)，于是前半生在無盡的勞累和汗水中度過，當(dāng)剛想要享受一下的時候，才發(fā)現(xiàn)沒有了享受的資本，病痛的折磨讓人不敢再奢望能夠享受后半生的生命，只是想著怎樣才能留住最后的時光。如果是這樣的生命，這樣的人生，那么我們奮斗的價值何在，我們拼搏的意義何在。人生在世，如果連享受美好時光的機(jī)會都沒有，那么，這難道不是違背了我們活著的初衷嗎？
我想說，人生就是這樣，有失有得，有取有舍。你只能選擇一種，放棄另一種，沒有真正明確的對與錯，因為不同的人會有不同的想法、不同的選擇，也就導(dǎo)致了不同的結(jié)果。當(dāng)你在人生的最后一刻回味自己的一生時，也許會有后悔和遺憾，但無論怎樣，請一定要微笑著離開，因為結(jié)束也就意味著另一個嶄新的開始。
（三）小感小結(jié)
__年暑假的社會實踐，帶給我的不僅僅是知道了幾個重要的穴位，學(xué)會了怎樣拔罐、閃罐和走罐，更重要的是，它教會了我很多關(guān)于如何做人，如何做一名好醫(yī)生的道理。我想我會一直記得這段時光，因為它是我真正踏入醫(yī)生行列之前的一次練兵，它讓我不再只沉浸在自己用幻想鑄造的象牙塔中，它讓我認(rèn)清現(xiàn)實并從此堅定不移：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！
篇五 醫(yī)院財務(wù)部第四季度工作計劃報告900字
財務(wù)部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)臨床”是財務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在醫(yī)院加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高醫(yī)院效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進(jìn)行：
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善醫(yī)院的財務(wù)治理體系。
2、主動參與醫(yī)院經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面。
3、迎接市審計局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃，針對敏感問題先進(jìn)行自查自改，本著責(zé)任心，用會計的敏感度，認(rèn)真配合審計工作，及時完整的提交審計資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計工作的順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)預(yù)算管理，堅持費(fèi)用預(yù)算管理“算、控、降”三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
4、健全和完善各項財務(wù)制度，持續(xù)不斷改進(jìn)財務(wù)管理工作，做好“三甲”復(fù)評工作。
通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：
一、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團(tuán)隊的基本條件。
二、責(zé)任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進(jìn)取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)！
篇六 醫(yī)院黨建工作個人計劃報告3750字
一、深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。
各黨支部要按照醫(yī)院《__年黨員干部政治理論學(xué)習(xí)計劃》，深入學(xué)習(xí)十八大精神、黨的群眾路線和黨和國家重要的法律法規(guī)、時事政治、衛(wèi)生工作方針政策等。加強(qiáng)愛國主義、集體主義思想教育，堅持用科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神武裝全體黨員干部的頭腦，不斷提高政治理論水平和政治敏銳力。通過深化政治理論學(xué)習(xí)，在目標(biāo)定位上、思路創(chuàng)新上、服務(wù)發(fā)展上體現(xiàn)思想大解放。要通過錘煉雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、錘煉求真務(wù)實的作風(fēng)、錘煉吃苦耐勞的作風(fēng)推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。要通過學(xué)習(xí)，達(dá)到統(tǒng)覽全局、狠抓重點，協(xié)調(diào)各方、凝心聚力，開拓創(chuàng)新、攻堅克難，夯實基礎(chǔ)、持續(xù)發(fā)展等能力的大提高。要通過學(xué)習(xí)，提升執(zhí)政為民的形象，提升艱苦奮斗的形象，提升廉潔從政的形象。在學(xué)習(xí)活動中，各支部要聯(lián)系實際，與普法教育、三好一滿意等工作有機(jī)結(jié)合起來，建立健全制度和臺帳，制訂計劃并抓好落實。在學(xué)習(xí)方式上，可采用集體閱讀、布置討論題、個人自學(xué)、集中討論交流相結(jié)合的方式進(jìn)行。
在深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí)中，院總支一是繼續(xù)開展加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題的黨課學(xué)習(xí)活動，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)中的帶頭作用。黨總支成員，特別是主要負(fù)責(zé)同志都要積極參加黨務(wù)活動;二是建設(shè)好學(xué)習(xí)型的干部隊伍。院總支將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為契機(jī)，教育廣大黨員干部、醫(yī)護(hù)員工牢固樹立終身學(xué)習(xí)、終身受教育的思想觀念，勤奮學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)管理知識、學(xué)習(xí)現(xiàn)代辦公知識，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型個人、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型班組，刻苦鉆研自身業(yè)務(wù)，掌握的新知識、新技能和新本領(lǐng)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，切實增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
二、認(rèn)真落實黨建目標(biāo)管理細(xì)則，加強(qiáng)組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。
1、認(rèn)真執(zhí)行《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》，貫徹落實黨建目標(biāo)責(zé)任制。 院總支將分解落實黨建目標(biāo)責(zé)任制，完善《黨建目標(biāo)管理考核細(xì)則》，并作為支部黨建工作考核的依據(jù)，進(jìn)一步加大檢查考核力度。各支部要按《細(xì)則》有關(guān)條款，逐條逐項地認(rèn)真抓好貫徹落實，并建立健全支部工作臺賬。認(rèn)真執(zhí)行黨委成員聯(lián)系點和支部書記例會制度，不斷提高“三會一課”到會(課)率和活動質(zhì)量。支部每半年要召開一次民主生活會，黨委組織送黨課到支部活動每季度不少于一次。黨委成員要過好雙重組織生活，堅持和完善民主集中制原則，重大問題經(jīng)集體討論決定。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和管理決策能力。
黨委和支部要按照“建一流班子、創(chuàng)一流業(yè)績”的要求，努力加強(qiáng)黨支部班子的自身建設(shè)。一是要貫徹黨委中心組政治學(xué)習(xí)制度，定期開展理論學(xué)習(xí)，提高政治思想理論水平;二是增強(qiáng)干部工作透明度，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，加強(qiáng)干部考核和選拔工作;三是定期召開民主生活會，認(rèn)真開展黨內(nèi)的批評和自我批評，搞好班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與監(jiān)督;四是率先垂范、當(dāng)好表率，落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，正確行使手中的權(quán)力，過好金錢、美色、配偶子女關(guān)，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。
3、加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
全年院總支將舉辦支部黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對支部書記、副書記、組織委員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，努力提高支部黨建工作水平，增強(qiáng)黨組織的政治堅定性、先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力。各支部要按照《黨小組長工作手冊》中的內(nèi)容，抓好黨小組長的教育與培訓(xùn)工作。
4、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
積極發(fā)揮黨員干部在政治學(xué)習(xí)、醫(yī)療服務(wù)、學(xué)術(shù)研究、醫(yī)院改革與建設(shè)中的先鋒模范作用。要號召我們的黨員干部發(fā)揮吃苦在前、享樂在后的奉獻(xiàn)精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，全心全意為人民服務(wù)。要帶領(lǐng)和幫助群眾解決工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾。要重視做好對中間層次及后進(jìn)黨員的教育管理工作，著力解決部分黨員干部黨員意識不強(qiáng)、組織觀念淡漠、先鋒模范作用發(fā)揮不明顯等問題，維護(hù)黨組織在群眾中的形象。
5、做好黨員發(fā)展工作，增強(qiáng)黨建工作活力。
各支部要認(rèn)真按照黨章要求，加強(qiáng)入黨積極分子隊伍建設(shè)。組織入黨積極分子和考察發(fā)展對象的專題教育培訓(xùn)不得少于一次，黨委和支部上黨課時均要吸收入黨積極分子參加。組織他們學(xué)習(xí)黨的基本知識和政治理論，幫助他們提高對黨的認(rèn)識，端正入黨動機(jī)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，充分發(fā)揮他們在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理工作中的骨干作用，造就一支積極向上的入黨積極分子隊伍。認(rèn)真執(zhí)行黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展程序和發(fā)展黨員票決制規(guī)定，做好發(fā)展對象的考察、政審工作，嚴(yán)格把好黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，做到成熟一個發(fā)展一個。各支部必須按時完成年度發(fā)展計劃并報院黨委。加強(qiáng)預(yù)備黨員的教育培養(yǎng)和外出黨員的管理，及時掌握他們的思想和學(xué)習(xí)狀況，不斷增強(qiáng)其黨性修養(yǎng)和組織紀(jì)律觀念，使他們早日成為合格的黨員。
三、嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，不斷深化干部任用制度改革。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，認(rèn)真抓好干部的選拔任用工作，加強(qiáng)對選任工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，建立完善考察責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保選拔質(zhì)量。
二是積極推行《重大決策行為規(guī)程》。按照《市管領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策行為規(guī)程》要求，采取決策程序公示、重大決策預(yù)告制、決策聽證制等一系列嚴(yán)格制度，形成民主科學(xué)決策機(jī)制。醫(yī)院將繼續(xù)執(zhí)行重大事項票決制，增加透明度，規(guī)范操作。
三是繼續(xù)實行中層干部競爭上崗。繼續(xù)履行中層干部競爭上崗及聘任制，建立科學(xué)的干部評價機(jī)制，堅持以事論人、以績?nèi)∪?，不斷激發(fā)干部隊伍活力。堅持聘任制將進(jìn)一步強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，發(fā)展意識和服務(wù)意識。加強(qiáng)干部培訓(xùn)，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。
四是積極推行全員人事代理，全員聘用制，不斷深化人事制度改革，積極推行全員人事代理，全員聘用制，真正將“單位人”置換為“社會人”，創(chuàng)新人才管理機(jī)制，構(gòu)建開放統(tǒng)一的人才市場。加大醫(yī)院的人事分配自主權(quán)，搞活分配方式，充分體現(xiàn)效率優(yōu)先原則，真正做到績效掛鉤。
四、著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
(一)、推進(jìn)體制的改革，著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防____體制。
醫(yī)院要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防____體系實施綱要》和市委《關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防____體系的決定》，醫(yī)院要把構(gòu)造教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防____體系的總體要求與醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的實際結(jié)合起來，認(rèn)真分析本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)存在問題的特點，制定和落實相應(yīng)的措施，逐步建立健全督查、考核、獎懲等工作機(jī)制，抓好治標(biāo)，立足治本，著力提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。
(二)、切實抓好反____“三項工作”，落實各項措施。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。加強(qiáng)對黨員干部的廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉政標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)對院級領(lǐng)導(dǎo)干部與基建、藥品、設(shè)備、物資采購、人事及勞動工資、財務(wù)管理等熱點崗位的干部及人員的監(jiān)督。院級領(lǐng)導(dǎo)干部、熱點崗位干部及人員要自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督，要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀與榮辱得失觀，始終堅持黨和人民的利益高于一切。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委規(guī)定的四大紀(jì)律與八項要求，時刻注意自重、自警、自薦、自勵。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，狠剎鋪張浪費(fèi)、公款吃喝、超標(biāo)準(zhǔn)接待、化公為私的行為，努力從源頭上遏制不正之風(fēng)的滋生和蔓延，實施標(biāo)本兼治，認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處、保護(hù)四項職能。做好信訪工作，對群眾來信來訪做到事事有落實、件件有交待，對違規(guī)違紀(jì)黨員，嚴(yán)格按照有關(guān)條款和程序予以處理，決不姑息手軟。
3、繼續(xù)開展糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作。
廣泛開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，認(rèn)真查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收取回扣、收受紅包等行為。推進(jìn)醫(yī)藥購銷制度的改革，加強(qiáng)對藥品等招標(biāo)過程和中標(biāo)結(jié)果情況的監(jiān)督，努力減輕患者不合理的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
(三)、繼續(xù)推進(jìn)“效能革命”，不斷提高醫(yī)院服務(wù)水平。
堅持規(guī)范管理，熱情服務(wù)，進(jìn)一步提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院形象，合理減化醫(yī)療流程，創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”。探索醫(yī)院工作效能考核辦法，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、抓好結(jié)對共建，推進(jìn)同創(chuàng)共建。
認(rèn)真抓好社區(qū)結(jié)對共建工作。拓展共建活動內(nèi)容，積極參與文明社區(qū)創(chuàng)建活動，在黨員進(jìn)社區(qū)工作中力爭取得新成效。要以進(jìn)一步促進(jìn)院容院貌、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療秩序為抓手，嚴(yán)格對照共建重點工作計劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，緊扣時點，明確職責(zé)，務(wù)實高效，確保各項指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。在抓好硬件建設(shè)的同時，按時報送計劃、總結(jié)和創(chuàng)建信息，做好創(chuàng)建資料的整理歸檔，切實把共建幫扶的各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。切實加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，塑造和諧之魂。有針對性地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，積極倡導(dǎo)健康文明、積極向上的生活方式，努力提高整體文明程度。
六、繼續(xù)做好“三萬” 幫扶工作。
按照市委統(tǒng)一部署，積極制定幫扶措施，重點推進(jìn)幫扶項目，及時解決在幫扶中遇到的具體問題，并達(dá)到預(yù)期效果。
七、統(tǒng)籌兼顧，全面完成各項工作任務(wù)。
繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，注意黨外干部的培養(yǎng)，及時提出黨外領(lǐng)導(dǎo)干部、黨外后備干部推薦建議意見;認(rèn)真開展黨外知識分子聯(lián)誼活動;抓好老干部管理工作，落實老干部的政治生活待遇，豐富老干部活動，做到老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂;繼續(xù)做好院務(wù)公開工作，不斷擴(kuò)大院務(wù)公開的內(nèi)容和項目，加大群眾的監(jiān)督力度;繼續(xù)堅決執(zhí)行基本國策，抓好計劃生育工作;繼續(xù)在廣大婦女同志中開展巾幗文明示范崗創(chuàng)建;做好工會和工青團(tuán)工作，充分發(fā)揮群團(tuán)組織在醫(yī)院改革與發(fā)展中的積極作用。
篇七 對醫(yī)院工作視察情況報告2000字
對醫(yī)院工作視察情況報告
中共__縣委、__縣人民政府：
根據(jù)縣委批轉(zhuǎn)的《政協(xié)__縣委員會2023年工作要點》安排，2023年11月23日，縣政協(xié)黨組副書記、副主席劉忠、縣政協(xié)副處級干部吳世德帶隊，縣政協(xié)文史學(xué)習(xí)文教衛(wèi)體委組織醫(yī)藥衛(wèi)生界政協(xié)委員對__醫(yī)院工作開展情況進(jìn)行了專題視察。視察組一行視察了__醫(yī)院各科室，召開了專題座談會，聽取__醫(yī)院工作情況匯報及各位委員的意見和建議。現(xiàn)將視察情況報告如下：
一、__醫(yī)院工作開展基本情況
（一）__醫(yī)院基本情況。__醫(yī)院前身為湖南__鉛鋅銀礦職工醫(yī)院，始建于20世紀(jì)60年代，2023年1月改制移交地方管理，定為縣屬一級綜合性醫(yī)院，正科級財政差額撥款事業(yè)單位。醫(yī)院占地面積9158m2，業(yè)務(wù)用房約4000m2，核定床位數(shù)98張，實際開放床位125張，主要承擔(dān)__社區(qū)及周邊部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的基本醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)療救治任務(wù)。是湖南省職業(yè)健康體檢、湖南省工傷生育保險、郴州市城鎮(zhèn)職工和__縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保定點單位。醫(yī)院目前核定編制94人，現(xiàn)在編正式職工62人(含借調(diào)至市婦幼保健院1人，抽調(diào)至縣四創(chuàng)辦1人)，編外臨時聘用人員29人，共計91人，暫時無離退休人員。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備方面，桂編辦〔2023〕55號文件明確醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為：院長1名、書記1名（均為正科級），副院長2名、紀(jì)檢書記1名（均為副科級）。現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況為：書記1名（副科級），主持醫(yī)療行政工作的副科級副院長1名，股級副院長3名、工會主席兼紀(jì)檢員1名。全院91名干部職工，專業(yè)技術(shù)人員為76人，其中醫(yī)生28人，護(hù)士34人，其他醫(yī)技、藥劑、財務(wù)等人員14人，工勤人員15人。專業(yè)技術(shù)人員中副高職稱1人，中級職稱24人，其余51人為初級及以下職稱。
（二）工作開展情況。多年來，雖然一直處于夾縫中求生存的困境，但是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履職盡責(zé)，克服困難，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，充分發(fā)揮專科特色優(yōu)勢，推動了醫(yī)院各項事業(yè)發(fā)展，取得了一定成績。一是突出特色抓發(fā)展，醫(yī)院兩個效益得到不斷提高。從2023年開始，率先在全縣設(shè)立康復(fù)醫(yī)學(xué)科，被縣殘聯(lián)指定為__縣肢體殘疾人康復(fù)中心，并獲得全市殘疾人之家稱號。與郴州市第一人民醫(yī)院合作共建的眼科，因技術(shù)過硬，2023年被省防盲辦確定為湖南省復(fù)明10號中國流動手術(shù)車項目定點醫(yī)院，今年又被定為光明扶貧工程項目定點醫(yī)院，并納入湖南省眼科聯(lián)盟成員單位。至2023年10月底，累計完成眼科手術(shù)近7000人次，為全縣復(fù)明工程和光明扶貧工作做出了較大貢獻(xiàn)，贏得了老百姓的贊譽(yù)，取得了良好社會效果。此外，職業(yè)健康體檢科也不斷發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)工作得到了省市有關(guān)部門的高度評價，成立以來已累計為企業(yè)職工體檢近10萬人次，為全縣乃至周邊縣市的職業(yè)病防治工作作出了較大貢獻(xiàn)。二是擠出資金抓建設(shè)，醫(yī)院環(huán)境條件明顯改善。在醫(yī)療收入不高、資金不足的情況下，擠出一部分資金加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，院容院貌大為改觀。如今，院內(nèi)整體規(guī)劃布局合理，綠化覆蓋率達(dá)到40%以上，環(huán)境優(yōu)美，醫(yī)養(yǎng)適宜，醫(yī)院先后被評為市園林式單位和省文明衛(wèi)生單位。三是強(qiáng)化質(zhì)量抓安全，醫(yī)院平安建設(shè)成效顯著。狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，不斷規(guī)范診療行為，醫(yī)院已連續(xù)近10年沒有發(fā)生一起醫(yī)療事故和較大的醫(yī)療糾紛。2023年以來先后獲得全縣社會管理綜合治理工作（平安建設(shè)）先進(jìn)單位和全縣平安醫(yī)院創(chuàng)建示范單位稱號。
二、__醫(yī)院存在的主要困難和問題
（一）受客觀因素和條件影響，醫(yī)院生存壓力越來越大。一是地理位置特殊，門診量不足。醫(yī)院位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，離中心城區(qū)不到3公里，輻射范圍窄，因此，周邊群眾患小病多會選擇到附近診所、村衛(wèi)生室或社區(qū)服務(wù)站就診，患稍大一點的病，絕大多數(shù)會選擇到條件較好的縣第一人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)，造成門診量長期嚴(yán)重不足。以近三年為例，2023年、2023年、2023年門診人次分別為6871人次、6879人次、6959人次，平均日門診量不足20人次。二是缺乏國家項目支撐，硬件條件相對較差。改制后，__醫(yī)院在級別和屬性方面上級主管部門定位不準(zhǔn)。國家分類支持縣級綜合醫(yī)院（一般指縣人民醫(yī)院）、縣中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)），發(fā)展的優(yōu)惠政策均與__醫(yī)院沾不上邊。2023年起，我縣其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)借助國家醫(yī)改政策，通過中省發(fā)改、財政支持，都進(jìn)行了一至兩輪的項目建設(shè)，爭取到了可觀的項目資金，大力開展了基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備配套建設(shè)，醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)用房條件均大為改善。而__醫(yī)院在國家項目建設(shè)當(dāng)中只能當(dāng)旁觀者，沒有任何項目資金支持；加之財政投入不夠以及自身創(chuàng)收能力不足，拿不出更多資金添置好一點的診療設(shè)備、改善住院條件，導(dǎo)致無論病房條件、設(shè)施設(shè)備方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，甚至連一些好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都不如，而且差距仍在不斷擴(kuò)大。由于住院條件差，一些經(jīng)濟(jì)條件稍好的患者寧愿多出錢也要選擇到縣內(nèi)其他醫(yī)院就診，造成__醫(yī)院住院病人嚴(yán)重不足。2023年、2023年、2023年住院人數(shù)分別為1997人次、1636人次、2624人次，病床平均使用率還不到55%。三是影響力小，市場競爭力不強(qiáng)。因__醫(yī)院前身為礦山職工醫(yī)院，缺少品牌效應(yīng)和名醫(yī)效應(yīng)，在全縣影響力較小，市場競爭力不強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展很難上來。
篇八 2023年醫(yī)院感染管理工作計劃報告1750字
為了保護(hù)住院患者和醫(yī)務(wù)人員的健康，減少醫(yī)院感染的發(fā)生、避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的出現(xiàn)，在本年度要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測。特制定以下監(jiān)測計劃
1、醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測
1.1 在本年度醫(yī)院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關(guān)部門進(jìn)行前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)測，每日收集醫(yī)院感染病例報告卡和各科溝通、核實醫(yī)院感染診斷，并查找引起感染的相關(guān)危險因素；及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染及醫(yī)院感染的聚集性發(fā)生，及時分析感染原因，查找醫(yī)院感染的危險因素，同時提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施，并對醫(yī)院感染事件進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測。限度的減少醫(yī)院感染發(fā)生，避免醫(yī)院感染暴發(fā)及疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。
每月第二周重點進(jìn)行醫(yī)院感染的漏報調(diào)查，調(diào)查后對全院及各科的醫(yī)院感染情況進(jìn)行匯總，對醫(yī)院感染的發(fā)病率、漏報率和各臨床科室的醫(yī)院感染率、漏報率、漏報、遲報病例及醫(yī)院感染部位分布進(jìn)行統(tǒng)計、分析，對感染率高的科室和部位提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施，并向全院書面反饋。對醫(yī)院感染漏報病例的主管醫(yī)生進(jìn)行通報批評和適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。
每季度召開醫(yī)院感染委員會會議，感染管理科把該季度醫(yī)院感染管理工作情況和醫(yī)院感染的發(fā)病情況向醫(yī)院感染委員會匯報，共同討論、研究，解決醫(yī)院感染管理工作中存在的問題。
1.2 在本年度根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病情況，計劃在5月份進(jìn)行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。由感染管理科主持，各科共同參與，規(guī)定統(tǒng)一時間，制定統(tǒng)一表格，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。了解在同一個時間點全院各科現(xiàn)患率，部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫(yī)院感染基本狀況和醫(yī)院感染高發(fā)科室、高發(fā)部位，對高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險因素，制定和采取預(yù)防控制措施。
1.3 本年度對神經(jīng)外科icu、nicu、ricu進(jìn)行醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測，特別加強(qiáng)對呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致尿路感染的監(jiān)測，感染管理科每周到神經(jīng)外科icu、nicu、ricu，評估和了解患者病情和感染情況，對使用呼吸機(jī)、留置血管內(nèi)導(dǎo)管、留置導(dǎo)尿管的患者及插管和拔管時間由神經(jīng)外科icu、nicu、ricu值班護(hù)士建立icu日志逐一進(jìn)行記錄，并密切觀察感染的癥狀與體征，及時作出正確診斷，同時查找感染危險因素，積極采取相應(yīng)的控制措施，進(jìn)一步降低醫(yī)院感染率，做好重癥患者的感染監(jiān)測工作。
2、手術(shù)部位感染監(jiān)測
為了進(jìn)一步了解手術(shù)患者的手術(shù)部位感染率；及時發(fā)現(xiàn)危險因素，積極進(jìn)行干預(yù)；有效地評價控制效果，降低手術(shù)部位感染，進(jìn)行了手術(shù)部位監(jiān)測：對婦產(chǎn)科所有的擇期和急診手術(shù)術(shù)后病人的手術(shù)部位進(jìn)行監(jiān)測。醫(yī)院感染監(jiān)控專職人員每天去病房了解、登記被監(jiān)測手術(shù)患者的情況，與手術(shù)醫(yī)生確定換藥時間，查看手術(shù)切口愈合情況，督促醫(yī)生對異常切口分泌物送檢，及時追查送檢結(jié)果并要求合理應(yīng)用抗菌藥物；核對每位手術(shù)患者的聯(lián)系方式，對手術(shù)患者宣傳解釋調(diào)查目的和方式，電話聯(lián)系出院后的患者以確定是否發(fā)生感染，輸入每個手術(shù)患者監(jiān)測數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計分析，計算手術(shù)部位感染率，與醫(yī)師、科室感控護(hù)士共同分析原因以便進(jìn)行改進(jìn)，預(yù)防并降低手術(shù)切口感染。
3、進(jìn)行多重耐藥菌監(jiān)測
為了加強(qiáng)多重耐藥菌（mdro）的醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播，進(jìn)行多重耐藥菌（mdro）的目標(biāo)性監(jiān)測：監(jiān)測的目標(biāo)菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌（mrsa）、耐萬古霉素腸球菌（vre）、產(chǎn)超廣譜β-內(nèi)酰胺酶（esbls）的細(xì)菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌實施目標(biāo)性監(jiān)測。從而督促臨床科室對感染患者和可疑感染患者做到有樣必采，及時做細(xì)菌培養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨床科室、細(xì)菌室對確立診斷的多重耐藥菌（mdro）要及時向醫(yī)務(wù)科、醫(yī)院感染管理科報告。同時細(xì)菌室給感染管理科留報告單一份，感染管理科每日到細(xì)菌室了解細(xì)菌培養(yǎng)陽性結(jié)果并記錄，并和該患者所在科室負(fù)責(zé)人聯(lián)系指導(dǎo)消毒隔離措施實施，同時發(fā)放消毒隔離通知，指導(dǎo)相關(guān)科室多重耐藥菌醫(yī)院感染的預(yù)防控制措施的落實。對由于主觀原因預(yù)防控制措施落實不到位，發(fā)生醫(yī)院感染的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；感染管理科每季度統(tǒng)計、分析、反饋各科多重耐藥菌感染感染狀況和各科室預(yù)防控制措施落實情況；每季度公布醫(yī)院常見致病菌的流行和藥敏情況；細(xì)菌室每季度對耐藥菌的變遷和藥物敏感性進(jìn)行分析并反饋。各項監(jiān)測結(jié)果在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理會議上通報。
篇九 醫(yī)院財務(wù)工作報告ppt1650字
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
____會召開以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在全院廣大職工的積極協(xié)助下，我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度，遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則，統(tǒng)籌兼顧，較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財務(wù)工作，促進(jìn)了我院各項工作的開展?，F(xiàn)將全年的財務(wù)工作情況報告如下：
一、資產(chǎn)狀況
截至__年12月31日，資產(chǎn)總額為____元，負(fù)債____元，凈資產(chǎn)____元。
(一)資產(chǎn)概況
總資產(chǎn)中，貨幣資金____元，占資產(chǎn)總額的4.63%;其他應(yīng)收款____元，占資產(chǎn)總額的7.05%;固定資產(chǎn)____元，占資產(chǎn)總額的79.43%。
需要說明的是，今年我院購置了____、____、____等大型醫(yī)療設(shè)備，共投資____萬元，完成了上年的投資計劃。另外，今年報廢固定資產(chǎn)____元，其中，專用設(shè)備____元，一般設(shè)備____元，房屋建筑物____元。
(二)負(fù)債概況
負(fù)債中，主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款____元和預(yù)收醫(yī)療款____元，分別占負(fù)債總額的46.31%和45.65%，應(yīng)付社會保障金____元，占負(fù)債總額的0.5%，其他應(yīng)付款____元，占負(fù)債總額的7.53%，主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。
二、收支情況
__年全年收入總額為____元，支出為____元，收支結(jié)余為____元。
(一)收入概況
全年收入總額為____元，分別由以下收入類別構(gòu)成 )：
1.財政補(bǔ)助收入____元(其中財政專項補(bǔ)助____元)
2.醫(yī)療收入____元(其中門診收入____元，住院收入____元)，占總收入的69.71%，比去年同期增長了4.42%
3.藥品收入____元， 占總收入的25.37%，比去年同期下降了2.33%
4.其他收入____元，占總收入的2.02%
由此可見，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入____元，比去年同期增長了15.63%，人均完成任務(wù)____元，比去年同期減少了0.89%。
(二)支出概況
全年支出總額為____元，分別由以下支出類別構(gòu)成：(
1.醫(yī)療支出____元
(1)其中人員支出____元
包括基本工資____元，津貼____元，獎金____元，社會保障____元，其他支出____元。
(2)公用支出____元
包括辦公費(fèi)____元，印刷費(fèi)____元，水電費(fèi)____元，郵電費(fèi)____元，交通費(fèi)____元，旅差費(fèi)____元，會議費(fèi)____元，培訓(xùn)費(fèi)____元，招待費(fèi)____元，福利費(fèi)____元，勞務(wù)費(fèi)____元，物業(yè)管理費(fèi)____元，維修費(fèi)____元，租賃費(fèi)____元，專用材料____元，圖書費(fèi)____元，燃料費(fèi)____元，洗滌費(fèi)____元，工會經(jīng)費(fèi)____元，提取壞帳準(zhǔn)備____元，其他費(fèi)用____元。
(3)補(bǔ)助支出____元
包括退休費(fèi)____元，生活補(bǔ)助____元，住房補(bǔ)助____元，其他支出____元。
2.藥品支出____元
3.其他支出____元
通過以上數(shù)據(jù)可以看出，所有收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行規(guī)律。全年職工工資、獎金、福利共計____元，比去年增長了12.32%，人均____元，比去年增長了6.66%。
三、財務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行情況
財政補(bǔ)助收入____元，預(yù)算收入____萬元，完成了預(yù)算收入的94.3%;__年業(yè)務(wù)收入____元，預(yù)算收入____萬元，完成了預(yù)算收入的112%;實際結(jié)余____萬元，預(yù)算結(jié)余____萬元，完成了預(yù)算結(jié)余的145%。
__年，我們以加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理水平為中心，各項工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。
四、__年財務(wù)工作重點和財務(wù)預(yù)算
__年，無論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面，都有了長足的進(jìn)步，但這些成績還是初步的。今后需要深化管理，使財務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。
1.深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則，總結(jié)上年度經(jīng)驗教訓(xùn)，提高管理水平和執(zhí)行能力，逐步完善各項財務(wù)管理工作，加強(qiáng)對資金的管理和對項目的財務(wù)管理，加強(qiáng)成本控制，真正形成良好的財務(wù)管理秩序，以良好的財務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。
2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)，在完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。
3.根據(jù)今年任務(wù)的完成情況，預(yù)計__年業(yè)務(wù)收入仍保持____萬元，與__年持平，并在確保各項工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上，合理調(diào)度資金，盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出，力爭使收支結(jié)余達(dá)到____萬元。
各位代表，__年是我院發(fā)展過程中承前啟后的關(guān)鍵一年，工作任務(wù)十分艱巨，但在上級有關(guān)部門的大力支持下，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全院廣大職工的共同努力，__年將取得更大的發(fā)展。
謝謝大家！
篇十 2023年醫(yī)院后勤工作計劃報告1000字
回顧20__年的工作，本人有太多的遺憾，那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經(jīng)驗等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù)，20__年我們還有很多目標(biāo)去實現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強(qiáng)財務(wù)管理工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個新的臺階，推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室20__年工作計劃如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策。
積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格落實藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī)，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
認(rèn)真落實合管局對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制均住院費(fèi)用、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。加強(qiáng)對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管，嚴(yán)肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為，控制次均就診費(fèi)用，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步提高認(rèn)識、強(qiáng)化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運(yùn)行。
四、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。
繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
五、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理。
嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。
切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
篇十一 醫(yī)院辦公室主任工作報告1850字
一年來，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工，廣泛開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動為契機(jī)，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標(biāo)和重點工作，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，奮力拼搏，1-11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬元，比去年同期增長67.9%，全年總收入預(yù)計突破__萬元，較好的完成了全年工作任務(wù)。主要工作現(xiàn)匯報如下：
一、項目建設(shè)有序有效快速推進(jìn)
1、__年元月，投資1800萬元放療中心投入使用。
2、__年11月，建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外墻粉刷完畢。
3、黎陽(5000平方米)長風(fēng)(___方米)兩社區(qū)擴(kuò)建改造項目進(jìn)入招標(biāo)階段。
4、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計即將完成。
5、地下車庫進(jìn)入設(shè)計階段。
6、棚戶區(qū)醫(yī)院項目正在接洽中。
二、腫瘤專科建設(shè)發(fā)展迅速效益明顯
1、新院經(jīng)濟(jì)收入大幅增加。
4-6月收入是1-3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。
2、腫瘤?？萍夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)合理。
腫瘤內(nèi)科、外科、化療師、放療師、物理師等技術(shù)人員日趨合理，后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進(jìn)修。
3、腫瘤專科設(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善。
添置了直線加速器的配套設(shè)備，購入數(shù)字遙控_射線診斷機(jī)(數(shù)字胃腸機(jī))，還使介入手術(shù)得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站，提高了功能檢查的準(zhǔn)確率。針對腫瘤?？频奶攸c，檢驗科新增加了一系列腫瘤標(biāo)志物的檢驗項目，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù)。
4、加強(qiáng)與省腫瘤醫(yī)院的合作。
從6月6日起，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房、手術(shù)，不僅方便了患者，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。
5、加大市場開發(fā)力度。
首先建立內(nèi)部激勵機(jī)制，調(diào)動全院職工工作積極性。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī)，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料。及時回訪患者或有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)務(wù)人員。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作效益顯著
1、黎陽、長風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室，配備有電腦、投影儀、數(shù)碼相機(jī)等健康教育設(shè)施，今年開展了入戶建檔、免費(fèi)給老年人體檢工作，在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座，贏得了轄區(qū)居民的稱贊，取得了良好的社會效益，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場。
社區(qū)中心工作情況：
老年體檢建檔人數(shù)轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射傳染病管理
長風(fēng)384391991317522978次263
黎陽1629400101259012391次80
2、基本藥物制度實施工作。
3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元，社區(qū)居民得到了實惠，受到了社區(qū)居民的好評。
3、社會影響增加。省衛(wèi)生廳劉學(xué)周廳長、秦省副廳長、市長丁魏、李軍副市長以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。
4、經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響，淇濱分院8月單月收入84.33萬元創(chuàng)歷史新高，前三季度收入552萬元，超額完成全年分院任務(wù)600萬元已成定局。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟(jì)增長點和增長平臺。
四、科學(xué)的分院目標(biāo)管理推動了醫(yī)院整體快速發(fā)展
1、今年初，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個分院分別簽訂了，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)和各分院具體工作，分解成八項20條100分的詳細(xì)工作目標(biāo)責(zé)任書。
2、醫(yī)院專門成立由三個分院抽人組成的考核組，每季度考核一次，班子會、中層會及時公布點評。好的發(fā)揚(yáng)，不足的批評，限期整改。
3、本院內(nèi)部考核不走過場。首先是考核內(nèi)容逐漸細(xì)化;其次根據(jù)每月工作，考核指令性工作目標(biāo)不斷調(diào)整;考核到工作不足，不能等下季度、下月，要馬上整改。
4、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎金掛鉤，年底現(xiàn)金兌現(xiàn)。
5、各分院加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄(僅二、三季度)
行政會議管理及業(yè)務(wù)講座情況公布(次)
班子會職能會中層會業(yè)務(wù)講座
淇濱62714
新院10777
腫瘤5778
五、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著
1、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬元，建成三棟1.5萬平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓。
2、設(shè)備回租引資900萬元，建成腫瘤放療中心。
3、其他方式引資200萬元，購置數(shù)字胃腸機(jī)、四維彩超監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備儀器。
回顧過去，成績已成歷史，醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展還存在很多不足和缺陷。醫(yī)院整合一體，還需要一個過程;社區(qū)工作需要各方面協(xié)調(diào);資金缺口，需要在招商引資和醫(yī)院發(fā)展中解決;人才建設(shè)是一個永無止境的工作，需常抓不懈等等亟待解決的問題。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。展望未來，我們滿懷信心，眾志成城，決心在新的一年里用新的更大的成績向社會、各級領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院交上一份滿意的答卷。
篇十二 醫(yī)院資產(chǎn)清查工作報告3300字
醫(yī)院資產(chǎn)清查工作報告
日前，仙游縣醫(yī)院召開國有資產(chǎn)清查工作會議。院紀(jì)檢組、監(jiān)察室、財務(wù)科、審計科等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各科室資產(chǎn)管理責(zé)任人參加了會議。
會上，分管副院長楊金桂就醫(yī)院國有資產(chǎn)清查工作要點、重點等進(jìn)行了分工說明;財務(wù)科科長對本次清查工作的內(nèi)容、實施方案及工作進(jìn)度等進(jìn)行了全面細(xì)致的安排。
院長郭賽雄在做啟動動員講話時要求，醫(yī)院國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組務(wù)必要正確認(rèn)識國有資產(chǎn)清查的重要性和必要性，通過清查，既要有效保障國有資產(chǎn)的使用，又要防止國有資產(chǎn)的流失。他強(qiáng)調(diào)，直面目前國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，理順資產(chǎn)管理的合法性，勢在必行。各科室科主任、護(hù)士長作為醫(yī)院國有資產(chǎn)的責(zé)任管理者，要務(wù)必建立本科室國有資產(chǎn)電子檔案，對資產(chǎn)賬務(wù)不清楚的，要下決心摸清楚，真正做到摸清家底。成本核算中心要做好國有資產(chǎn)的成本核算工作，促進(jìn)醫(yī)院管理國有資產(chǎn)科學(xué)化、現(xiàn)代化、精細(xì)化進(jìn)程，保證醫(yī)院國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實性、時效性和準(zhǔn)確性。
醫(yī)院資產(chǎn)清查工作報告
為響應(yīng)濟(jì)南市財政局《關(guān)于組織開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》要求并按照市衛(wèi)計委財審處的工作部署，全面規(guī)范和加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，夯實管理基礎(chǔ)，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，近日由市五院國有資產(chǎn)管理辦公室牽頭組織財務(wù)科、審計科、器械科、總務(wù)科組成國資清查小組，監(jiān)察室全程監(jiān)督，全面開展國有資產(chǎn)清查工作。
市五院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全院各科室積極配合，通過這次資產(chǎn)清查，不僅對自己“家底”做到心中有數(shù)，并充分認(rèn)清國有資產(chǎn)管理的重要意義。國資的規(guī)范管理是履行職能、保障運(yùn)轉(zhuǎn)以及提供服務(wù)的基礎(chǔ)，是醫(yī)院為人民服務(wù)的重要保障。開展資產(chǎn)清查，能夠從資產(chǎn)的數(shù)量、價值、結(jié)構(gòu)、使用狀況等多層面準(zhǔn)確反映醫(yī)院財務(wù)、資產(chǎn)情況，通過資產(chǎn)清查，進(jìn)一步摸清醫(yī)院“家底”，全面掌握各部門資產(chǎn)信息，完善資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，為開展新增資產(chǎn)配置審核、科學(xué)安排預(yù)算等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置，實現(xiàn)以存量制約增量、以增量控制存量的目標(biāo)。通過資產(chǎn)清查找出了資產(chǎn)配置、使用、處置等各環(huán)節(jié)的管理“真空”和“漏洞”，有效的保證國有資產(chǎn)安全和完整。
醫(yī)院資產(chǎn)清查工作報告
5月17日，為切實做好固定資產(chǎn)清查工作，南寧市第四人民醫(yī)院召開了固定資產(chǎn)清查第二次專題會議。覃亞勤副院長，韋進(jìn)新副院長以及固定資產(chǎn)清查各重點負(fù)責(zé)部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，韋進(jìn)新副院長總結(jié)了上一階段各科室固定資產(chǎn)自查完成情況，同時強(qiáng)調(diào)了此次固定資產(chǎn)清查的重要性和任務(wù)的艱巨性，并對財務(wù)科、醫(yī)學(xué)裝備管理科、總務(wù)科和信息科等重點職能部門的下一步清查工作進(jìn)行了部署。財務(wù)科科長翁海波指出各科室自查方面存在的不足，提議各負(fù)責(zé)部門至少配一名專干負(fù)責(zé)相關(guān)事宜，統(tǒng)一行動，相互溝通，共同配合，爭取5月底前做好第二階段的清查工作。
此次會議的召開為進(jìn)一步做好醫(yī)院固定資產(chǎn)清查工作打下了基礎(chǔ)。
醫(yī)院資產(chǎn)清查工作報告
5月12日上午，區(qū)中醫(yī)院召開“2023年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查”工作會議。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室管理人員均到場參加。會議由財務(wù)科副科長黎鳳儀主持。
會上，黎鳳儀科長傳達(dá)了廣東省財政廳關(guān)于《2023年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案》的通知精神：在全省范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查，同時在清查核實的基礎(chǔ)上建立完整的政事業(yè)單位國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。會議要求各部門、各科室高度重視本次清查工作，按照省財政廳“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則開展固定資產(chǎn)清查，并對清查工作進(jìn)行了部署。
本次資產(chǎn)清查工作需要全院各部門、各科室共同配合完成。各主管部門資產(chǎn)管理員及各科室主管負(fù)責(zé)人需在6月8日前完成科室固定資產(chǎn)的核查工作并把清查結(jié)果上報財務(wù)科。經(jīng)科室確認(rèn)無誤的資料由財務(wù)科負(fù)責(zé)錄入財政系統(tǒng)，財務(wù)科將于2023年7月31號前全面完成資產(chǎn)清查系統(tǒng)上報工作。
會上，副院長張兆華強(qiáng)調(diào)了做好資產(chǎn)清查工作的重要性，并結(jié)合醫(yī)院實際情況提出了2023年固定資產(chǎn)清查三點要求：
一是要高度重視。各科室應(yīng)認(rèn)識本次清查工作的重要性，認(rèn)真落實清查工作，確保資產(chǎn)清查工作的順利完成，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠。
二是要專人負(fù)責(zé)，按期完成。各科室應(yīng)明確責(zé)任人，確保資產(chǎn)清查工作能按時、按質(zhì)完成，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，保證賬物相符。
三是要加強(qiáng)溝通。各部門和各科室在清查過程中遇到問題要相互溝通，緊密配合，共同完成本次清查工作。
醫(yī)院資產(chǎn)清查工作報告
根據(jù)國家衛(wèi)生計生委《關(guān)于開展2023年委預(yù)算單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》要求，為保證我院順利完成2023年國有資產(chǎn)清查的各項工作，3月23日上午，醫(yī)院召開了2023年國有資產(chǎn)清查工作布置會。醫(yī)院紀(jì)委王紅靜書記、張進(jìn)總會計師、規(guī)劃財務(wù)部、醫(yī)學(xué)裝備保障部、審計辦公室、后勤管理部、護(hù)理部等職能部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室護(hù)士長、資產(chǎn)管理員、科室秘書等相關(guān)人員參加了此次會議，會議由醫(yī)學(xué)裝備保障部王溪主任主持。
會上，張進(jìn)總會計師總結(jié)了醫(yī)院20__年固定資產(chǎn)清查工作的組織開展和工作成效，代表醫(yī)院對參與20__年度固定資產(chǎn)清查工作的有關(guān)人員表示感謝，著重對醫(yī)院開展2023年國有資產(chǎn)清查工作作了布置。張進(jìn)總會首先傳達(dá)了國家財政部、衛(wèi)計委有關(guān)組織開展2023年國有資產(chǎn)清查的文件精神，明確本次資產(chǎn)清查目的旨在全面摸清家底，建立監(jiān)督系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)實物管理與價值管理相結(jié)合，完善資產(chǎn)管理制度。隨后他結(jié)合醫(yī)院實際，對今年醫(yī)院資產(chǎn)清查的`任務(wù)、范圍、程序、方法、質(zhì)量、時限等工作作了具體講解和安排，指出此次資產(chǎn)清查工作范圍廣、部門多、數(shù)量大、時間緊、任務(wù)重、要求高，全院各部門須引起高度重視并認(rèn)真實施。最后，張進(jìn)總會要求各部門提高認(rèn)識、統(tǒng)一行動、齊心協(xié)作、共同努力，堅決打好資產(chǎn)清查這場硬仗。
會上，新生兒科胡艷玲老師就病房儀器設(shè)備的管理作了經(jīng)驗分享;醫(yī)學(xué)裝備部傅宏佳副主任強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)處置的相關(guān)要求;鄭雪梅老師對醫(yī)院資產(chǎn)管理部分制度進(jìn)行了解析。
附：醫(yī)院資產(chǎn)清查工作方案
醫(yī)院資產(chǎn)清查工作方案
根據(jù)地礦總公司印發(fā)的《關(guān)于開展清產(chǎn)核資工作通知》(陜地財資發(fā)[20__]27號文件)的精神，結(jié)合我院實際，特制定如下方案：
一、工作目標(biāo)
(一)全面摸清我院資產(chǎn)家底。對我院財務(wù)狀況及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，促進(jìn)我院會計信息質(zhì)量進(jìn)一步提高。
(二)全面清查核實各項資產(chǎn)損失情況，并根據(jù)國家清產(chǎn)核資政策進(jìn)行處理，夯實國有資產(chǎn)。
(三)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我院要按照主管部門的指導(dǎo)意見在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，提供相應(yīng)整改措施和實施計劃，建立健全資產(chǎn)管理制度。
二、資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日
此次我院資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為20__年6月30日。
三、工作原則和方法
我院資產(chǎn)清查工作按照總公司要求的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一步驟、同意要求和分級實施”的原則，由財務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門負(fù)責(zé)，采取自查和社會中介會計參與的方法，對我院的基本情況、財務(wù)情況、資產(chǎn)情況進(jìn)行清查，由財務(wù)部門匯總編制各類資產(chǎn)清查報表，并經(jīng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項審計后向總公司上報資產(chǎn)清查工作報告。
經(jīng)過清查的固定資產(chǎn)按照上級主管部門的同意要求建立健全固定資產(chǎn)帳卡，為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
四、工作內(nèi)容和步驟
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，為做好資產(chǎn)清查和完善制度等項工作，具體步驟如下：
(一)準(zhǔn)備階段(10月11日10月14日)
1.組織宣傳和動員工作，成立資產(chǎn)清查工作機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，人員和分工。
2.組織有關(guān)資產(chǎn)清查軟件和資產(chǎn)清查報表等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)實施階段(10月15日11月10日)
1.開展自查，錄入簡歷固定資產(chǎn)帳卡，編制資產(chǎn)清查報表。
2.收集、整理各類資產(chǎn)損失的證明、鑒定材料、函證等。資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)社會中介機(jī)構(gòu)審計后，在11月10日前報總公司。
(三)總結(jié)階段
根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，完善相關(guān)資產(chǎn)管理制度，并根據(jù)單位實際情況和上級部門的指導(dǎo)意見，完善內(nèi)部資產(chǎn)管理辦法和制度。
五、組織機(jī)構(gòu)
為切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證我院資產(chǎn)清查工作的順利進(jìn)行，成立院資產(chǎn)清查工作機(jī)構(gòu)。工作機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)組織開展資產(chǎn)清查工作。
資產(chǎn)清查工作機(jī)構(gòu)由院長直接領(lǐng)導(dǎo)。院財務(wù)、資產(chǎn)、紀(jì)檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門組成。
六、工作要求
在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，做到責(zé)任到人，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠，按時完成工作任務(wù)。
篇十三 創(chuàng)建綠色文明示范醫(yī)院工作報告6200字
打造辦事品牌爭創(chuàng)綠色病院 ---鎮(zhèn)安縣病院建立“綠色文昭樹范病院”的環(huán)境報告請教 我院是一所集醫(yī)療、傳授、病愈、保艦科研于一體的綜合性地區(qū)醫(yī)療保健中間?，F(xiàn)有職工262名(高職20名、中職113名)，全院開設(shè)病床200張，配置門診、救助、入院三個別系，30個醫(yī)療、醫(yī)技、效用科室，內(nèi)、外、骨、婦產(chǎn)等10個病區(qū)，創(chuàng)傷骨科、腹部外科、心血管內(nèi)科等探討醫(yī)治中間及醫(yī)學(xué)影象中間、臨床查驗中間。擔(dān)當(dāng)著全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30萬干部大眾的醫(yī)療保健任務(wù)。九五年七月全市首家被定名為“二級甲等病院”，前后被評為“全國衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)步集體”、“陜西省十佳病院”、“陜西省進(jìn)步基層黨構(gòu)造”和省級文明單位。 比年來，我院以“高新科技+人文關(guān)懷”為緊張內(nèi)容，以病院環(huán)境“零混濁”，醫(yī)患干系“零間隔”，醫(yī)療保險“零障礙”為目標(biāo)的“綠色病院”建立活動，始終以病院辦理環(huán)繞病人、根本辦法著眼病人、交易構(gòu)筑為了病人、后勤保險便利病人、文明辦事面向病工錢辦道理念，用進(jìn)步的質(zhì)量辦理和環(huán)境辦理標(biāo)準(zhǔn)來典范和衡量醫(yī)療技巧辦事質(zhì)量、環(huán)境辦法等各項指標(biāo)，使病院辦理真正兌現(xiàn)了科學(xué)化、當(dāng)代化、正規(guī)化、人道化，從而使病院多了一張參加競爭的“綠色通暢證”?，F(xiàn)將我院建立綠色文昭樹范病院環(huán)境報告請教以下：
1、環(huán)境立異依靠氣力樹形象
高新科技與人文關(guān)懷是“綠色病院”的兩大基石，都是為了使醫(yī)學(xué)更好地清除人類的病痛，更好地辦事于患者健康。是以，“綠色病院”的核心便是“以工錢本”。為他們重建“最美好狀況的一切”，而不可是獲得醫(yī)療技巧上的贊成。決不能把醫(yī)療技巧的進(jìn)步與強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷作對起來，而應(yīng)把二者的效用和優(yōu)勢聯(lián)合整合到“以工錢本”的旗幟下，從而兌現(xiàn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技巧與醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷的真正融會。 是以，立異病院環(huán)境、塑造病院形象，進(jìn)步病院馳名度、名譽(yù)度和佳譽(yù)度已經(jīng)是病院在猛烈的醫(yī)療市場競爭中求糊口生涯、求成長的緊張路子。
(一)粉飾救治環(huán)境，溫馨安逸為患者。
病院門診及入院樓均在八十年代初建成，至九十年代末，其布局、布局，表面形象等均已與當(dāng)代化新型病院要求的心理平心理一社會醫(yī)學(xué)模式不相適應(yīng)。我們即發(fā)起了辦法賓館化、環(huán)境園林化、辦事標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化的“四化”目標(biāo)。比年來，病院前后多方措資469.2萬元用于粉飾救治環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、霓虹燈、唆使燈，安置噴泉，配置代表病院形象和病院精神的雕塑造型，在院內(nèi)栽花種草植樹，綠化面積達(dá)35％，排除院內(nèi)構(gòu)筑物400余平方米，建成了供病人休閑、調(diào)理、觀賞于一體的中間花圃；投資添置廢料箱對糊口生涯和醫(yī)用廢料分類辦理，履行無害化處理；在集體布局上竭力變化布局上的同等理，排除了門診原臨街的高墻和部分分面房，使病院進(jìn)一步“面向社會”；
對門診大樓加層改建、表里粉飾，去除原房屋、走廊間的欄、板、隔斷物，代之以敞亮通暢的走廊、寬闊整齊的診室醫(yī)治室，裝修后的門診大廳增設(shè)了詢問辦事臺、收銀臺及治安臺；入院部周全點綴竄革，改封閉式賜顧幫襯護(hù)士部為開放式護(hù)士站，病室裝修家庭化，格調(diào)溫馨淡雅，并配備了德律風(fēng)、電視、空調(diào)，墻上有畫，床邊有花；病床辦法掃數(shù)翻新，病床之間采取簾式隔斷，輸血輸液采取滑環(huán)式軌道；
走廊內(nèi)敞亮寬暢，設(shè)有防滑扶手、科室特點介紹櫥窗、科普知識宣揚(yáng)欄及賞心好看標(biāo)裝潢畫。病院構(gòu)筑和辦法的裝修均選擇環(huán)保產(chǎn)品，病院還投資７０余萬元添置了２噸環(huán)保型鍋爐和污水排放處理系統(tǒng)，使廢氣、廢水、發(fā)射性精神等混濁物排放均到達(dá)國度標(biāo)準(zhǔn)。如今，病院表面形象面貌一新、典雅風(fēng)雅，院內(nèi)綠草茵茵、滿目蔥翠，病區(qū)內(nèi)干凈整齊、安逸溫馨，初步建成了具有我院特點的精良救治環(huán)境。
(二)改進(jìn)配置環(huán)境，安心救治有保險。
儀器配置是不是精良，是人們評判病院氣力的一個緊張方面，是不是具有進(jìn)步的儀器配置，是新世紀(jì)病院形象的基矗五年來病院措資686.5萬元，用于硬件辦法購買。具有美國產(chǎn)pqs型滿身螺旋ct、日產(chǎn)彩超、日產(chǎn)電子胃鏡、意大利產(chǎn)全自動生化分析儀、電視顯微鏡、酶聯(lián)免疫測定系統(tǒng)、體外碎石機(jī)、全自動血球分析儀、腦電地形圖、中間供氧系統(tǒng)、中間呼喚系統(tǒng)等大中型配置87臺件，滿足了各科根本和特需醫(yī)療需求；藥房、藥庫、門診及入院收費(fèi)謀劃機(jī)聯(lián)網(wǎng)，初步兌現(xiàn)了辦公自動化；別的還前后投資315萬元，新建手術(shù)室550平方米、辦公樓760平方米，新增鍋爐房、供給室、拍片室等交易用房880平方米，使配置環(huán)境獲得較大改進(jìn)。
(三)優(yōu)化辦事環(huán)境，文明施醫(yī)樹形象。
員工是病院構(gòu)筑的主體，病院員工的群體行動決議集體精神風(fēng)采和文明程度，員工的言行表現(xiàn)病院的集體本質(zhì)，病院內(nèi)部異國文明的醫(yī)療行動，就不大略有精良的病院外在形象，是以我們始終珍視培養(yǎng)員工的群體行動。最終我們展開了以“四”為主題的正面教誨：“一愛”即“愛崗敬業(yè)、崗?fù)し瞰I(xiàn)”教誨，讓職工加強(qiáng)文明辦事、樂于奉獻(xiàn)意識；“兩思”即“回顧思源、展望思進(jìn)”，讓職工認(rèn)識到“以病工錢中間、優(yōu)良辦事”對付病院糊口生涯和成長的緊張意義；“三個代表”教誨，展開“實踐三個代表、如意在病院”活動，真正做到代表最廣大人民大眾長處；“四信”即“決議信念、崇奉、相信、決議信念”教誨，讓職工建立精確的人生觀、代價觀，從而指導(dǎo)職工展開“以病工錢中間，文明辦事、優(yōu)良辦事”的醫(yī)療行動。其次，我們堅定按期進(jìn)行醫(yī)護(hù)人員禮儀培訓(xùn)、禮儀比賽，爭當(dāng)星級護(hù)士，爭當(dāng)文明大夫等多種促文明辦事活動；同時在全院廣泛踐諾“高雅、規(guī)矩、溫和、謙虛、耿介”的十字文明辦事標(biāo)準(zhǔn)；踐諾文明用語，杜絕辦事禁語；踐諾“六個一”辦事(為病人端一杯水、獻(xiàn)一束花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、道一聲問候、送一個微笑)等，造就了員工醫(yī)療行動的禮儀化。
2、質(zhì)量立異凸起特點創(chuàng)名牌
立異是“綠色病院”的魂魄。根據(jù)面向全國、立足實際、科學(xué)整合的原則，把死板與當(dāng)代的醫(yī)學(xué)技巧資本、醫(yī)學(xué)人文資本有機(jī)聯(lián)合起來，滲入滲出到建立“綠色病院”活動的諸方面和全進(jìn)程。經(jīng)過議定創(chuàng)設(shè)性工作，進(jìn)攻病院環(huán)境“零混濁”、醫(yī)患關(guān)系“零間隔”、醫(yī)療保險“零障礙”三大目標(biāo)，兌現(xiàn)“病院環(huán)境改革、辦事模式改革、辦理機(jī)制優(yōu)化”三大超過。是以，我們以“樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”的品牌計謀和“以工錢本，凸起重點學(xué)科構(gòu)筑，策動兩端成長，增進(jìn)集體進(jìn)步”的科技興院計謀抓醫(yī)療質(zhì)量立異。
(一)強(qiáng)化辦理，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量。
一是強(qiáng)化全員質(zhì)量意識。經(jīng)過議定意識教誨，使“質(zhì)量便是生命”的見解深切民氣并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)履舉動落實于醫(yī)療活動的全進(jìn)程。二是建立質(zhì)量辦理收集。建立以分擔(dān)帶領(lǐng)和本能機(jī)能科室為中樞，科室?guī)ьI(lǐng)為骨干，全院人員自我監(jiān)督為根本，自上而下的質(zhì)量辦理系統(tǒng)。三是訂定典范的、切當(dāng)可行的《醫(yī)療質(zhì)量雙百分考核方案》。由院長、主管院長及各本能機(jī)能科長每個月履行考評、重獎重罰，保險了醫(yī)療質(zhì)量辦理的順利履行。四是履行重點地區(qū)質(zhì)量監(jiān)控。對藥品購銷、醫(yī)療安定、醫(yī)療文書謄寫等全進(jìn)程的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督辦理，構(gòu)成了既抓根本質(zhì)量、終末質(zhì)量，又抓關(guān)鍵質(zhì)量，變質(zhì)量把握的過后監(jiān)督為事前防備，有效的進(jìn)步了病院全進(jìn)程的醫(yī)療質(zhì)量。
(二)培養(yǎng)人才，履行科技興院計謀。
病院要成長，質(zhì)量是包管，人才是關(guān)鍵。病院在培養(yǎng)人才方面，一是請進(jìn)來。聘請與該院對口增援的第四軍醫(yī)大學(xué)唐都病院及與該院有精良協(xié)作干系的西京病院、交大一院、省病院的專家教授按期來院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座、手術(shù)樹范和疑問病例會診，以培養(yǎng)交易骨干。二是送出去。比年來我們前后投資61萬元，選送了47名有培養(yǎng)前程的中青年醫(yī)務(wù)人員到唐都、西京以及交大附院等高層次大病院進(jìn)修進(jìn)修，并給他們派任務(wù)、壓擔(dān)子，促其脫穎而出。三是當(dāng)真搞好院內(nèi)三基培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在崗傳、幫、帶，展開賜顧幫襯護(hù)士技巧操縱比賽及測驗考核等多種有益活動。四是采納優(yōu)惠政策鼓勵職工在職自學(xué)和離職上學(xué)。如今，病院人才梯隊已經(jīng)構(gòu)成，全院有高職20人，中職113人，臨床一線人員掃數(shù)到達(dá)大專以上學(xué)歷。比年來，共展開顯微外科手術(shù)、人造晶體植入術(shù)、人造椎體置換術(shù)、心包部分切除術(shù)、食道癌胸改術(shù)、腹腔鏡膽囊摘除術(shù)、牙列不齊改正術(shù)、顱內(nèi)出血經(jīng)顱抽吸術(shù)等84項較高難度的新技巧、新項目。
(三)抓學(xué)科構(gòu)筑，培養(yǎng)特點名牌。
要構(gòu)成院有特點、科有重點的技巧優(yōu)勢，最終要加強(qiáng)特點特長構(gòu)筑，使之在科、教、研等方面到達(dá)同級病院的進(jìn)步程度，成為病院成長的排頭兵，以經(jīng)過議定“特點”、“特長”的“光環(huán)效應(yīng)”來進(jìn)步病院馳名度，建立形象。是以，我們聯(lián)合科室特點擇優(yōu)扶強(qiáng)、分類教導(dǎo)，以“闡揚(yáng)特長，培養(yǎng)特點”為原則。一是出力培養(yǎng)學(xué)科領(lǐng)祖先，為各科選定1至2名醫(yī)德好、本領(lǐng)強(qiáng)、交易精、聲望高的學(xué)科領(lǐng)祖先進(jìn)行重點培養(yǎng)，堅定對領(lǐng)祖先進(jìn)修進(jìn)修和學(xué)術(shù)交換賜與時候包管，對學(xué)術(shù)活動、科研開辟賜與資金包管，對交易展開賜與人財物全方位贊成，以富裕增進(jìn)其在科室的傳幫帶和學(xué)術(shù)領(lǐng)先效用，從而策動和進(jìn)步科室的集體氣力。二是鼓勵各科在省內(nèi)各大病院尋找勢力較強(qiáng)的特長病院逆行對___流，指導(dǎo)科室加大科技開辟力度、引進(jìn)新的診療方法、新的診療東西、新的藥物配方等以此來加強(qiáng)科室的競爭本領(lǐng)和成長后勁。如骨科、外科、婦產(chǎn)科、口腔科別離與西京病院、唐都病院、空軍病院、省婦保院、口腔病院協(xié)作交換引進(jìn)展開了人造椎體置換、顱內(nèi)腫瘤摘除，縱膈腫瘤摘除、腹腔鏡技巧、輸卵管符合再通、口腔鞏固正畸等，內(nèi)科與交大一附院協(xié)作建立心腦血管病特長等使病院集體科技本領(lǐng)得以加強(qiáng)，病院聲譽(yù)大大進(jìn)步。
三是加強(qiáng)重點特長和優(yōu)勢特長構(gòu)筑。
我們對有特長有特點、對病院集體辦事有感化的一批科室在資金和政策上賜與攙扶，對技巧骨干進(jìn)行重點幫助，對科研、教誨、技巧改革、龐大項目引進(jìn)重點贊成，使骨科外科等一批科室成為“拳頭產(chǎn)品”，并構(gòu)成了“名牌效應(yīng)”。如今，創(chuàng)傷骨科已建成全市重點特長，腹部外科、心血管內(nèi)科建成全市優(yōu)勢特長，婦產(chǎn)、口腔、五官等已建本錢縣的特點科室；此中骨科主任醫(yī)師馬彥邵為課題當(dāng)真人展開的《雙層兩側(cè)半環(huán)式縫合醫(yī)治髕骨骨折》已經(jīng)過議定省級科研結(jié)果鑒定并獲商洛市科技進(jìn)步一等獎。
全院已有國度凸起貢獻(xiàn)專家1名、省級跨世紀(jì)學(xué)科領(lǐng)祖先1名，地區(qū)級6名，縣級10名。病院已初步兌現(xiàn)“院有特長、科有專并病有專藥、人有特長”的交易成長計謀。 經(jīng)過議定質(zhì)量立異，使病院對患者的吸引力、對社會的公信力、對職工的凝集力和自我成長的生命力連續(xù)加強(qiáng)，配置精良、技巧高超、診斷精確、質(zhì)量一流的精良病院形象吸引了安康及湖北鄖西等連接7個縣區(qū)的多量患者前來救治，門診外縣病人救治率達(dá)10％，本縣病人出外救治率下降到1％。
3、辦事立異以工錢本促成長
建立“綠色病院”，真正兌現(xiàn)高新科技與人文關(guān)懷的有機(jī)融會，關(guān)鍵是要集體提拔工作人員本身的科技素養(yǎng)與人文素養(yǎng)。使每個醫(yī)護(hù)人員都明白，一個完好的醫(yī)護(hù)職業(yè)形象，應(yīng)當(dāng)是技巧精深、愛心濃厚和人文素養(yǎng)豐富的完滿配合。是以，病院構(gòu)造的連續(xù)教誨和各種培訓(xùn)中，強(qiáng)化人文學(xué)科教誨，使醫(yī)護(hù)人員連續(xù)汲取人文精神的營養(yǎng)，經(jīng)過議定對病人的細(xì)致體察、細(xì)致醫(yī)治、悉心關(guān)懷來闡揚(yáng)技巧，進(jìn)步程度，在釋放慈愛之心的同時，熬煉進(jìn)步本身的社會、心理、文化本質(zhì)，到達(dá)真善美人格的融會。使醫(yī)護(hù)人員以與時俱進(jìn)、開辟立異的精神，自發(fā)投入到建立“綠色病院”的實踐當(dāng)中，竭力為摸索２１世紀(jì)病院成長新模式做貢獻(xiàn)。
(一)立異辦道理念。
一是把人作為辦理的緊張東西和最緊張的資本，根據(jù)人的思維、行動規(guī)律，抓好病院的辦道理念立異。病院在醫(yī)護(hù)人員中展開了“敬業(yè)愛崗，做合格的醫(yī)護(hù)人員”、“敬業(yè)守德，崗?fù)こ刹拧?、“醫(yī)與法”以及“以病工錢中間”的教誨。經(jīng)過議定這些教誨指導(dǎo)員工把個人的搏斗目標(biāo)、長處追求聯(lián)合到病院集體的互助目標(biāo)、互助代價和互助長處上來，真正建立了“以病工錢中間”、“病人的如意便是我們的追求”的思維意識和“病人至尊、辦事至善、質(zhì)量至優(yōu)”的辦道理念；
二是履行人本辦理、培養(yǎng)病院精神。我院倡導(dǎo)的“向雷鋒、白求恩進(jìn)修，經(jīng)心全意為傷病員辦事”、“病人如意便是我們的追求”、“辦事人民，奉獻(xiàn)社會”、“耿介行醫(yī)、優(yōu)良辦事”的理念，表達(dá)了病院以病工錢中間，精益求精，對病人文明辦事的病院精神。這一精神和理念對社會大家產(chǎn)生了精良的感化，使之與病院建立起精良的相信和感化，與病人構(gòu)成鞏固相信的紐帶；
三是適應(yīng)人本辦理的原則要求，建立典范人物和典范群體。典范人物和典范群體是病院精神和代價觀的集結(jié)表現(xiàn)，代表著廣大員工的行動意識和較高地步，能夠鼓勵廣大員工的聲譽(yù)感、自負(fù)心和趨同心理，典范好像病院的品牌，是病院的寶貴財產(chǎn)。比年來，我院前后建立了陳敬鳳等4名省地級優(yōu)秀護(hù)士，李向忠等7名省級醫(yī)德榜樣、創(chuàng)佳評差最好個人，及葉明東市縣級優(yōu)良辦事崗?fù)っ钍值冗M(jìn)步典范，在病院內(nèi)部起到了精良的導(dǎo)向效用，增進(jìn)了全院以病工錢中間、優(yōu)良辦事風(fēng)尚的日趨濃厚。
(二)立異辦事內(nèi)容。
一是落實便民辦事辦法，病院前后排除了束厄狹隘病人的軌制53條。環(huán)繞一切辦事于病人的主旨，配備了候診椅，建立了公用德律風(fēng)，免費(fèi)供給熱水；踐諾節(jié)假日照舊應(yīng)診軌制，撤除查驗、胃鏡等醫(yī)技效用科室預(yù)約軌制，做到隨到隨查抄隨出報告；對老年人、危重急癥病人由工作人員全程護(hù)送診治；對劃價、收費(fèi)、取藥窗口采納雙人做作制，每關(guān)鍵不超出5分鐘；履行城區(qū)救護(hù)車免費(fèi)接送病人，低價接送和轉(zhuǎn)診長途病人，對急診或成批傷員建立綠色生命通道。這些便民辦法為病院博得了極大諾言。
二是典范辦事行動。環(huán)繞“五個明白，五個知道、八項權(quán)力”改進(jìn)病人救治軟環(huán)境。在門診大廳安置電視導(dǎo)醫(yī)宣揚(yáng)系統(tǒng)，全天果然藥品和查抄收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；履行入院病人簽字贊成后付費(fèi)軌制，入院處履行微機(jī)辦理，于2000年7月推出了病人入院費(fèi)用一日清單，同年底又投資1．5萬元安置了入院費(fèi)用自查問系統(tǒng)，包管了每位病人的明朗白楚用藥、清清楚楚消耗；并將病院辦理軌制、明細(xì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各級各種人員職業(yè)操行典范、病院特點介紹等內(nèi)容匯編印制成《住院指南》發(fā)放至每間病房；同時，訂定和美滿了文明優(yōu)良辦事的有關(guān)軌制和辦法，編印成《病院院規(guī)》做為每名職工的行動指南，使“病人至尊，辦事至善”獲得最終體觀。
三是展開“病人選擇大夫”工作，由以往的“病人圍著大夫轉(zhuǎn)”變成“大夫圍著病人轉(zhuǎn)”。
(三)立異辦事式樣。我們竭力在便利病人救治上下工夫：門診院內(nèi)設(shè)有自行車寄存棚和寬闊的泊車場供患者寄存車輛；門診大廳內(nèi)有奪目標(biāo)病院布局表示圖、病人選擇大夫一覽表和導(dǎo)診辦事臺工作人員，把病人導(dǎo)引到救治地點；有著裝整齊的安定保衛(wèi)人員保護(hù)平常的醫(yī)療秩序，保險病人的財產(chǎn)安定；門診樓設(shè)有門類齊備的平凡門診科室和專家門診及具有進(jìn)步檢測伎倆的醫(yī)技效用科室可供患者診療選擇；還配置了配有躺椅沙發(fā)和彩電的門診輸液室；老、弱、危、急重癥患者由門診護(hù)士護(hù)送進(jìn)入病房。
若需入院的患者，入院部設(shè)有160張平凡病床和30張高檔病床，婦產(chǎn)科開設(shè)了溫馨病房，滿足差別層次的患者需求；入院后的患者可享福到包括基儲醫(yī)治賜顧幫襯護(hù)士、心理賜顧幫襯護(hù)士和病愈賜顧幫襯護(hù)士等全進(jìn)程的集體賜顧幫襯護(hù)士；入院患者還可享福24小時熱水、熱水供給，混堂沐浴和公道炊事的辦事。
以病工錢中間，我院還做到想病人所想，幫病人所需。為使急診病人救治便利，病院加強(qiáng)了急診科構(gòu)筑，投資31.8萬元，建立了辦法齊備、效用完好的救助中間，開通了5339120救助德律風(fēng)，配備了專用救護(hù)車和專職司機(jī)，富裕了4名主治醫(yī)師、3名護(hù)師，增設(shè)了12張留觀病床，開通了院表里救助會診及通信關(guān)聯(lián)系統(tǒng)，構(gòu)成以救助中間為龍頭，相干科室密切互助的救助系統(tǒng)，到達(dá)了“急診病人來院后5分鐘內(nèi)入手下手處理”和“院內(nèi)急會診10分鐘內(nèi)到位”的要求。
五年來，共進(jìn)行院前救助和成批傷員救助68起，計279人次，救助告成率85％以上。 病院還珍視拓寬辦事外延：前后構(gòu)造衛(wèi)生支農(nóng)醫(yī)療隊到偏僻貧苦鄉(xiāng)村義診16次，1.15萬人次，奉送2.1萬元的藥品；同時大力大舉展開社區(qū)衛(wèi)生辦事工作，展開家庭病床和德律風(fēng)預(yù)約等辦事變目，為大眾送醫(yī)送藥上門，按期進(jìn)行健康查體，建立健康檔案，如今已對20余個單位的14500余人進(jìn)行了健康查體，并建立了1300余戶居民健康檔案，使病人獲得了便利和實惠。
鎮(zhèn)安縣病院 二０__年十月二十九日
篇十四 2023醫(yī)院藥劑科工作計劃報告1000字
在新的一年里，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實的精神，腳踏實地的作風(fēng)，做好我科的各項工作。為提高藥品質(zhì)量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實可行的工作目標(biāo)，以下是藥劑科__年的工作計劃：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房和藥庫管理
1、提高醫(yī)療安全意識：嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代，盡可能杜絕差錯事故發(fā)生。
2、認(rèn)真核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符，減少藥品損失。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購，保證使用安全。
4、認(rèn)真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并及時上報，采購藥品，保證臨床藥品供應(yīng)。
5、加強(qiáng)和各科室溝通，征詢科室用藥計劃，滿足臨床需求。
二、加強(qiáng)抗菌藥物學(xué)習(xí)
進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號文件的學(xué)習(xí)，把抗菌藥物各項指標(biāo)力爭控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭控制在40ddd以下，進(jìn)一步落實抗菌藥物處方點評制度。
三、做好護(hù)理垂直管理的輔助工作
1、藥房實行全天24小時值班，限度的保證臨床科室用藥。
四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。鼓勵科室人員加強(qiáng)職稱、職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。
2、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突，及時處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。
要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消除本位思想，學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機(jī)制，實現(xiàn)科室管理的配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進(jìn)措施，并在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項工作任務(wù)。
篇十五 2023醫(yī)院黨支部工作報告3300字
以黨委中心組為學(xué)習(xí)龍頭，以黨支部為學(xué)習(xí)單元，帶動科室職工的理論學(xué)習(xí)，用黨的理論武裝干部職工，將學(xué)習(xí)和工作相結(jié)合。今年中心組共組織集體學(xué)習(xí)12次，內(nèi)容涉及黨的十八大精神、黨的各項方針政策及法律法規(guī)等，各科室學(xué)習(xí)時間超過200學(xué)時。為更好地組織好學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，給黨員干部配發(fā)了《黨的十八大報告單行本》、《黨的十八大文件匯編》、《黨的十八大報告輔導(dǎo)讀本》和新《黨章》等理論書籍，組織黨員收看黨的十八大開幕式，各黨支部展開了十八大精神學(xué)習(xí)討論，書寫學(xué)習(xí)心得，進(jìn)行了一場《全面建成小康社會，奪取中國特色社會主義新勝利的行動綱領(lǐng)》的專題輔導(dǎo)。還開展了黨史知識問答，黨史、黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題的普通黨員講黨課評比活動，共有25名黨員參加。
二、健全組織抓規(guī)范，進(jìn)一步夯實黨組織建設(shè)
1、發(fā)揮政治核心作用，完成了黨委換屆工作。今年4月，醫(yī)院完成了黨委換屆工作，選舉出了新的黨委、紀(jì)委委員，黨委委員由5名增至7名，紀(jì)委委員由3名增至5名，黨支部由原來的6個增設(shè)為8個，并完成了支委的選舉工作。擴(kuò)大了黨組織覆蓋面，各黨支部均能認(rèn)真抓好黨支部目標(biāo)考核、黨員發(fā)展、黨員評議、三會一課等工作學(xué)習(xí)制度。在“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、“學(xué)習(xí)型黨組織”活動中，各黨支部按照醫(yī)院黨委要求，精心組織，廣泛動員，認(rèn)真落實，參與率達(dá)到了100%，實現(xiàn)了活動的預(yù)期目標(biāo)。在日常工作中，黨支部參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、綜合考核、民主管理、干部推薦等工作，實實在在地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、發(fā)揮好黨組織的保證作用
在落實上級組織和醫(yī)院的重點工作上，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，保證重點工作的順利完成。今年，在黨員干部的帶動下，在全體職工的努力下，醫(yī)院通過了三級甲等醫(yī)院的復(fù)審工作。
3、嚴(yán)格做好發(fā)展黨員工作，積極選樹典型。醫(yī)院現(xiàn)有黨支部8個，黨員138名，今年新發(fā)展3名同志加入____，7名預(yù)備黨員全部按期轉(zhuǎn)正。“七一”前夕，表彰了先進(jìn)黨支部2個，優(yōu)秀黨務(wù)工作者4名、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12名.
4、加強(qiáng)黨費(fèi)收繳使用管理。黨費(fèi)收繳使用是醫(yī)院黨委在黨務(wù)管理中的一項重要工作，黨委派專人負(fù)責(zé)，按照黨費(fèi)使用管理規(guī)定合理使用黨費(fèi)，嚴(yán)格按照收繳手續(xù)，按時收繳，對每個黨員交納黨費(fèi)情況認(rèn)真登記，并及時向上級黨組織繳納黨費(fèi)。
5、做好黨員信息管理工作。今年按時準(zhǔn)確完成多名黨員的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、信息錄入和上報工作。
6、加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格干部選拔任用程序，規(guī)范選拔任用干部的原則、條件、辦法，實行競爭上崗。在干部使用中，注重干部多崗位鍛煉，認(rèn)真執(zhí)行了干部輪崗制度。院黨委加強(qiáng)對后備干部的培養(yǎng)、管理，在工作中給予信任、培育和扶持。
三、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
1、推行“三亮”踐諾服務(wù)。推行“三亮”踐諾服務(wù)是醫(yī)院開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要措施，“我是共產(chǎn)黨員”是每個黨員的莊嚴(yán)承諾。不僅是全院職工承諾的典型代表，而且集中體現(xiàn)了每位醫(yī)者仁心的情懷。
2、注重點評促發(fā)展。對照個人承諾和崗位職責(zé)，每個黨支部都定期開展點評活動。門診部黨支部每月開展創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作，并制作專欄公示點評結(jié)果;住院部黨支部在所屬各科室懸掛優(yōu)秀流動紅旗展示評選結(jié)果，達(dá)到了改進(jìn)服務(wù)，推動工作的目的。
3、圍繞一線“求實效”。讓支部在一線建設(shè)，讓“一崗雙責(zé)”在一線體現(xiàn)，讓學(xué)習(xí)在一線深入，讓問題在一線解決，讓典型在一線選樹，通過開展普通黨員講黨課，院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系支部，推優(yōu)評先傾向臨床等具體工作，有效提升了各黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力，為醫(yī)院發(fā)展注入了生機(jī)與活力。
四、注重預(yù)防抓治理，反腐__工作進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，著力構(gòu)建與醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)相適應(yīng)的教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，積極推行院務(wù)公開，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院目標(biāo)管理同部署、同檢查、同落實、同考核，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項工作的深入開展。
1、強(qiáng)化責(zé)任，使醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)與醫(yī)院中心工作有效結(jié)合
新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建完成以來，及時對黨委成員重新進(jìn)行了分工，嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的責(zé)任;分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，做到責(zé)任明確，考核具體，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)工作緊密結(jié)合，有效貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入實施。
2、深化院務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督，在陽光下運(yùn)行權(quán)利
醫(yī)院修訂了《醫(yī)院信息公開工作制度》，定期對院務(wù)公開工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，有效地促進(jìn)院務(wù)公開工作的深入開展;同時加大信息公開力度。一是通過職代會的形式公開;二是通過公示欄公開;三是通過各種會議、院報、網(wǎng)絡(luò)等渠道公開，向職工公示醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、評先選優(yōu)、崗位設(shè)置、干部任免及涉及職工切身利益等所關(guān)注的信息，向社會公布衛(wèi)生行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等群眾希望了解的信息，主動接受群眾監(jiān)督，使權(quán)利在陽光下運(yùn)行。
3、高度重視、完善措施，做好患者滿意度調(diào)查工作
患者滿意度調(diào)查是了解醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等工作的重要手段，為了及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題，醫(yī)院通過采取定期向患者發(fā)放意見表、電話隨訪、設(shè)置意見本、召開病員工休座談會等形式，開展了患者滿意度調(diào)查活動。通過分析問題和及時整改，逐步改善提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步明確工作重點，真抓實干，確保實效
一是強(qiáng)化監(jiān)督，特別是重點強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，健全了監(jiān)督約束機(jī)制，對權(quán)力加強(qiáng)制約。二是認(rèn)真履行“三重一大”工作規(guī)定。對重大事項，班子集體研究決定。三是認(rèn)真執(zhí)行干部任前談話制度，使之成為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督的有效措施。四是紀(jì)檢監(jiān)察部門對器械、設(shè)備、后勤物資的采購招標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督。
4、深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作
一是嚴(yán)格執(zhí)行政府集中招標(biāo)采購辦法，對藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材、檢驗試劑等全部實行招標(biāo)采購，并做好公示和監(jiān)督工作。二是加強(qiáng)對大處方、抗菌藥物的使用管理。修定了《處方點評制度》，制定了《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》，加大對大處方、濫用抗生素的監(jiān)督檢查。
五、全面開展精神文明工作
1、開展科普教育，開展志愿服務(wù)。一是醫(yī)院“健康講師團(tuán)”深入周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、部隊、廠礦進(jìn)行20余次義診活動，向廣大群眾普及健康知識，發(fā)放健康知識宣傳單，開展義診、舉辦健康講座等，受到老百姓的普遍歡迎，得到多家媒體的廣泛報道。二是黨委組織了“火熱盛夏，與愛同行”志愿獻(xiàn)血活動。獻(xiàn)血前一周，黨委向全院職工發(fā)出了倡議書，號召大家“捐一份熱血，獻(xiàn)一片愛心”，踴躍加入到獻(xiàn)血隊伍中來，獻(xiàn)血當(dāng)天，職工踴躍報名，經(jīng)過嚴(yán)格篩查，有71人符合條件，捐獻(xiàn)血液26200ml，其中獻(xiàn)血400ml的達(dá)60人。
3、做好幫扶單位的扶貧工作。今年為__市__鎮(zhèn)__小學(xué)硬化校園1500平方米，投入資金 44000 元;購買體育學(xué)習(xí)用品投入資金 13793 元;慰問山區(qū)困難群眾購買米、面、油價值15000元，開展送醫(yī)送藥活動，贈送藥品1200元。
4、做好“六五普法”工作。制定普法依法治理工作計劃，按照安排，給各科室、各黨支部配法律圖書1700元，以中心組學(xué)習(xí)帶動科室學(xué)習(xí)法律知識，有590名職工參與了法律知識試卷問答。
5、充分發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。
一是積極發(fā)揮工會組織作用。醫(yī)院工會充分履行民主管理職能，3月份順利召開了醫(yī)院五屆二次職工代表大會。工會成立了樂隊、籃球隊，組織開展了職工運(yùn)動會、第二屆書畫攝影展，豐富了職工生活。二是積極發(fā)揮團(tuán)委、婦委會的作用。醫(yī)院婦委會在“三八”前夕與__部隊開展了“軍民聯(lián)誼”活動。“六一”兒童節(jié)為14周歲以下的職工子女贈送勵志圖書。醫(yī)院團(tuán)委在“七一”前夕，組織全院青年職工開展了“青春之歌”歌詠比賽。三是重視退休職工工作，關(guān)心老職工生活，組織全院退休職工前往__市參觀，中秋節(jié)前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)親自前往老職工家里進(jìn)行慰問，送去節(jié)日的問候。四是做好軍民共建及退伍轉(zhuǎn)業(yè)人員的擁軍優(yōu)屬工作。在“八一”建軍85周年來臨之際，購買2000余元的防暑物品慰問__部隊官兵，給23位復(fù)轉(zhuǎn)軍人和軍屬購買4200元紀(jì)念品。
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