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篇一 2023縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告
2023縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告
一、縣公共資源交易工作情況
（一）建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導(dǎo)原則，制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序，進(jìn)一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責(zé)和紀(jì)律要求，進(jìn)一步規(guī)范了交易活動的場地預(yù)約、費用收取、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示等操作流程，有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前，已將工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購、土地、國有產(chǎn)權(quán)等四大類交易項目納入縣級公共資源交易中心進(jìn)行集中交易和管理。
（二）嚴(yán)把進(jìn)場審核關(guān)。中心綜合接件窗口嚴(yán)格審核招標(biāo)代理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件，代理人的資質(zhì)等；申請進(jìn)場的材料是否齊全，如項目相關(guān)文件、項目備案、代理合同、招標(biāo)公告等。中心把申請進(jìn)場必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司，杜絕因材料不齊全造成往返跑，浪費成本和時間；嚴(yán)格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度，招標(biāo)公告和中標(biāo)公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則。中心項目跟蹤服務(wù)人員參與專家抽取、開標(biāo)和評標(biāo)現(xiàn)場，要求每個環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則進(jìn)行工作，有效嚴(yán)肅了各個環(huán)節(jié)的紀(jì)律。履行好中心的職責(zé)，做到不錯位、不越位。
（四）交易后跟蹤管理。中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂《合同》后，到中心來退保證金時，要求帶《合同》復(fù)印件到中心備案，項目跟蹤服務(wù)人員審核《合同》條款是否與招標(biāo)文件一致。不允許中標(biāo)后更改《合同》的實質(zhì)性內(nèi)容。
（五）積極服務(wù)好地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目
一是主動服務(wù)交易項目，積極向項目業(yè)主提供項目進(jìn)場交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”，并以短信、微信等方式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司。
二是開通綠色通道，采取節(jié)假日不休、預(yù)約等方式，確保地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目在最短的法定時限內(nèi)完成交易。
三是積極加強和紀(jì)檢、監(jiān)察部門和相關(guān)行政主管部門的溝通和聯(lián)系，做到各項地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，交易過程陽光、透明。
四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保限額以下的恢復(fù)重建設(shè)項目在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心實現(xiàn)陽光交易。
二、存在的困難和問題
（一）項目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。由于辦公場地受限和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不足，國有產(chǎn)權(quán)、土地交易等項目只有部分進(jìn)入縣公共資源交易中心交易。
（二）專家?guī)煊写訌姼潞凸芾怼Ｎ铱h工程技術(shù)類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新，專家數(shù)量和種類嚴(yán)重不足，無法滿足工程交易市場需要。政府采購專家?guī)煲恢睕]有建立，政府采購未規(guī)范交易。
（三）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易有待進(jìn)一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進(jìn)場交易，以工程和政府采購為多，交易方式以競爭性談判和詢價為主，在一定程度上防止了項目施工單位少數(shù)人說了算的情況，但各個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做法不統(tǒng)一，存在一定的風(fēng)險，建議上級制定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交易管理辦法，讓鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交易有法可依。
四、整改措施
（一）公共資源交易統(tǒng)一進(jìn)場。下一步，交易中心將認(rèn)真研究新服務(wù)樓的交易功能規(guī)劃，讓全縣所有的公共資源都有一個功能齊全的交易場所，同時加強相應(yīng)的專業(yè)隊伍建設(shè)，力爭實現(xiàn)當(dāng)前沒有進(jìn)場的土地、國有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。
（二）開展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關(guān)職能部門，認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合當(dāng)前實際情況出臺防止招投標(biāo)活動中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，拓寬舉報、投訴渠道，對認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
（三）建立健全專家?guī)?。會同招辦、住建、財政等行政監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補充更新，細(xì)化專業(yè)種類，以滿足全縣公共資源交易市場的需要。
（四）積極服務(wù)好災(zāi)后重建項目。加強與發(fā)改、住建、財政等部門溝通、協(xié)調(diào)，提前儲備好災(zāi)后重建項目，制定科學(xué)交易措施，以最短時間依法依規(guī)完成項目進(jìn)中心交易。
xxxx自治縣公共資源交易中心
xx年5月14日
篇二 關(guān)于零障礙工程作風(fēng)效能建設(shè)自查自糾報告
關(guān)于零障礙工程作風(fēng)效能建設(shè)自查自糾報告
按照市關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)暨百姓辦事“零障礙”工程實施方案的要求，我站堅持認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹，積極開展自查自糾，現(xiàn)將自查情況作以匯報。
一、精心部署、確保實效
在作風(fēng)建設(shè)動員部署階段，我們按照市處的具體要求，認(rèn)真開展專題學(xué)習(xí)和動員部署。
1、為認(rèn)真迅速地貫徹落實作風(fēng)建設(shè)工作，按照要求，我站于4月19日成立了作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手掛帥，部門負(fù)責(zé)人為成員，明確了百姓辦事“零障礙”工程的聯(lián)絡(luò)員、督導(dǎo)員、宣傳員。為保證工作的正常開展，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制訂活動方案、計劃和落實措施及其他日常工作。
2、4月20日我站召開全體人員會議，傳達(dá)市處《實施方案》，部署布今年作風(fēng)建設(shè)工作，要求全體人員寫出對該項活動的心得體會，把提高思想認(rèn)識作為一項重要工作來抓，確保該項工作能夠廣泛性和長效性的開展;將站作風(fēng)建設(shè)暨百姓辦事“零障礙”工程實施方案印發(fā)到每個職工手中，并分階段的進(jìn)行考核。同時要求全體職工進(jìn)行換位思考，從服務(wù)對象的角度出發(fā)，思考如何改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，使全體職工對該項工作重要性有了新的認(rèn)識，從而增強了全體職工參與活動的主動性和積極性。
3、結(jié)合行政執(zhí)法公示制內(nèi)容，把行風(fēng)建設(shè)工作列為本站今年的中心工作，公開執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、辦事結(jié)果及收費標(biāo)準(zhǔn);設(shè)立舉報箱并做了開箱記錄，目前尚未接到群眾舉報和反映情況。全體人員實行掛牌上崗，實現(xiàn)崗位、工號兩公開。公布了市處作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話，勇于接受社會各界的監(jiān)督，保證工作能夠堅持“公開、公正、公平”的原則開展;站內(nèi)部建立作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)組，不定期對航政執(zhí)法、行政許可等行為進(jìn)行檢查、監(jiān)督。下步我站將進(jìn)一步加大“零障礙”工程宣傳的宣傳力度，結(jié)合實際工作，制作“零障礙”宣傳牌、公示牌等，進(jìn)一步營造活動氛圍。
二、自查自糾、不留死角
在作風(fēng)建設(shè)自查自糾階段，我站對照實施方案，通過開展作風(fēng)建設(shè)大討論活動，認(rèn)真查找單位和個人在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，通過自查我們認(rèn)為在作風(fēng)建設(shè)方面還存在著以下問題：
1、有遲到早退、工作時間玩電腦游戲、洗衣刷車、串崗聊天的現(xiàn)象;
2、有工作日中午飲酒現(xiàn)象;
3、股室之間或個人之間協(xié)作意識不強，相互配合不力的現(xiàn)象;
4、傳播不負(fù)責(zé)任的閑言碎語的現(xiàn)象;
5、議論影響大局穩(wěn)定的牢騷怪話，不比貢獻(xiàn)比待遇的現(xiàn)象;
6、工作積極性不高，工作推諉現(xiàn)象時有發(fā)生;
7、部分執(zhí)法人員學(xué)習(xí)航道法律、法規(guī)的自覺性不高，法制意識和業(yè)務(wù)知識還有待提高。
上述問題的發(fā)生，原因主要有：1、職工思想教育培訓(xùn)不到位，職工的學(xué)習(xí)意識和服務(wù)意識還有欠缺。2、規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位。針對這些問題，我站下步將切實制定整改方案，采取有力的整改措施，將責(zé)任分解到人，力戒形式主義，集中力量進(jìn)行整改。
篇三 縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告
縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告
嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)工作聯(lián)席會議辦公室：
xx公共資源交易中心于18年9月正式成立，18年12月試運行。核定事業(yè)編制7名，現(xiàn)有工作人員7名，其中：主任1名，管理人員3名，專業(yè)技術(shù)人員3名。公共資源交易中心在縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局辦公大樓一樓辦公，辦公面積150平方米，設(shè)開標(biāo)廳1個，評標(biāo)室1個，專家抽取室1個。18年底全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了公共資源交易中心，開展限額以下的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易工作。18年，縣公共資源交易中心交易88宗，交易金額5.97億元，節(jié)約1107萬元，其中：工程建設(shè)交易48個，交易金額4.38億元，節(jié)約927萬元；政府采購交易31個，交易金額1838.6萬元，節(jié)約180萬元；土地交易7個，交易金額7950萬元，增值資金2176.7萬元；國有產(chǎn)權(quán)交易2個，交易金額6015萬元，增值資金17萬元。
一、縣公共資源交易工作情況
（一）建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導(dǎo)原則，制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序，進(jìn)一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責(zé)和紀(jì)律要求，進(jìn)一步規(guī)范了交易活動的場地預(yù)約、費用收取、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示等操作流程，有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前，已將工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購、土地、國有產(chǎn)權(quán)等四大類交易項目納入縣級公共資源交易中心進(jìn)行集中交易和管理。
（二）嚴(yán)把進(jìn)場審核關(guān)。中心綜合接件窗口嚴(yán)格審核招標(biāo)代理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件，代理人的資質(zhì)等；申請進(jìn)場的材料是否齊全，如項目相關(guān)文件、項目備案、代理合同、招標(biāo)公告等。中心把申請進(jìn)場必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司，杜絕因材料不齊全造成往返跑，浪費成本和時間；嚴(yán)格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度，招標(biāo)公告和中標(biāo)公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則。中心項目跟蹤服務(wù)人員參與專家抽取、開標(biāo)和評標(biāo)現(xiàn)場，要求每個環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則進(jìn)行工作，有效嚴(yán)肅了各個環(huán)節(jié)的紀(jì)律。履行好中心的職責(zé)，做到不錯位、不越位。
（四）交易后跟蹤管理。中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂《合同》后，到中心來退保證金時，要求帶《合同》復(fù)印件到中心備案，項目跟蹤服務(wù)人員審核《合同》條款是否與招標(biāo)文件一致。不允許中標(biāo)后更改《合同》的實質(zhì)性內(nèi)容。
（五）積極服務(wù)好地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目
一是主動服務(wù)交易項目，積極向項目業(yè)主提供項目進(jìn)場交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”，并以短信、微信等方式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司。
二是開通綠色通道，采取節(jié)假日不休、預(yù)約等方式，確保地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目在最短的法定時限內(nèi)完成交易。
三是積極加強和紀(jì)檢、監(jiān)察部門和相關(guān)行政主管部門的溝通和聯(lián)系，做到各項地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，交易過程陽光、透明。
四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保限額以下的恢復(fù)重建設(shè)項目在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心實現(xiàn)陽光交易。
二、存在的困難和問題
（一）項目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。由于辦公場地受限和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不足，國有產(chǎn)權(quán)、土地交易等項目只有部分進(jìn)入縣公共資源交易中心交易。
（二）專家?guī)煊写訌姼潞凸芾?。我縣工程技術(shù)類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新，專家數(shù)量和種類嚴(yán)重不足，無法滿足工程交易市場需要。政府采購專家?guī)煲恢睕]有建立，政府采購未規(guī)范交易。
（三）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易有待進(jìn)一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進(jìn)場交易，以工程和政府采購為多，交易方式以競爭性談判和詢價為主，在一定程度上防止了項目施工單位少數(shù)人說了算的情況，但各個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做法不統(tǒng)一，存在一定的風(fēng)險，建議上級制定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交易管理辦法，讓鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交易有法可依。
四、整改措施
（一）公共資源交易統(tǒng)一進(jìn)場。下一步，交易中心將認(rèn)真研究新服務(wù)樓的交易功能規(guī)劃，讓全縣所有的公共資源都有一個功能齊全的交易場所，同時加強相應(yīng)的專業(yè)隊伍建設(shè)，力爭實現(xiàn)當(dāng)前沒有進(jìn)場的土地、國有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。
（二）開展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關(guān)職能部門，認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合當(dāng)前實際情況出臺防止招投標(biāo)活動中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，拓寬舉報、投訴渠道，對認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
（三）建立健全專家?guī)?。會同招辦、住建、財政等行政監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補充更新，細(xì)化專業(yè)種類，以滿足全縣公共資源交易市場的需要。
（四）積極服務(wù)好災(zāi)后重建項目。加強與發(fā)改、住建、財政等部門溝通、協(xié)調(diào)，提前儲備好災(zāi)后重建項目，制定科學(xué)交易措施，以最短時間依法依規(guī)完成項目進(jìn)中心交易。
