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篇一 工程結(jié)算開(kāi)題報(bào)告
工程結(jié)算是指施工企業(yè)按照承包合同和已完工程量向建設(shè)單位(業(yè)主)辦理工程價(jià)清算的經(jīng)濟(jì)文件,是工程項(xiàng)目承包中的一項(xiàng)十分重要的工作。
工程造價(jià)畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告??
一、選題背景(含國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評(píng)價(jià))與意義
1、課題來(lái)源
課題為《貴州省盤(pán)縣戒毒所醫(yī)技樓建筑與裝飾工程招標(biāo)控制價(jià)編制》。該醫(yī)技樓結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),建筑總高度19.80米,工程總建筑面積4532.0平方米,建筑層數(shù)為地上五層。本工程屬于鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系,工程設(shè)計(jì)規(guī)模為小型,耐火等級(jí)二級(jí)、抗震設(shè)防烈度6度,主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50年。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí);抗震等級(jí)為三級(jí),上部結(jié)構(gòu)的嵌固端為基礎(chǔ)頂面。建筑分類為多層民用建筑,建筑耐火等級(jí)為二級(jí)??蚣芙Y(jié)構(gòu)外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊,內(nèi)填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊,均用混合砂漿。所有構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25,框架柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c30,梁、板的混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為c30。
2、選題背景(含國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評(píng)價(jià))
(1)國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述
招標(biāo)控制價(jià)的產(chǎn)生的背景:隨著近年建設(shè)工程的迅速發(fā)展,為加強(qiáng)建筑工程計(jì)價(jià)活動(dòng)的監(jiān)督管理,規(guī)范工程計(jì)價(jià)行為,維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序,合理確定和有效控制工程造價(jià),2023年12月1日起實(shí)施的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50500-2023)規(guī)定:國(guó)有資金投資建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo),并應(yīng)當(dāng)編制招標(biāo)控制價(jià)。目前我國(guó)的造價(jià)行業(yè)存在許多問(wèn)題,比如不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的確控、設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán)、還未全面采用國(guó)際上通用的工程量清單報(bào)價(jià)方式、施工階段對(duì)工程造價(jià)控制不夠、工程竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制不力等。
(2)國(guó)外相關(guān)研究綜述
國(guó)外的工程造價(jià)估算是建立在價(jià)值工程基礎(chǔ)上的,在建筑合同文本中必須包括使用價(jià)值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況:一是自愿采用,承建商從自身利益出發(fā),考慮采用價(jià)值工程技術(shù),此時(shí)費(fèi)用由承包商自身承擔(dān);另一種情況是強(qiáng)制運(yùn)用,在合同中規(guī)定承包商必須采用價(jià)值工程技術(shù),至于費(fèi)用一般由業(yè)主承擔(dān)。
在國(guó)際社會(huì)上,發(fā)達(dá)國(guó)家都十分重視全過(guò)程造價(jià)管理,都把工程造價(jià)作為一門專業(yè)來(lái)加以建設(shè)。它是建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專業(yè)。在美國(guó),政府項(xiàng)目投資控制主要依據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算。其投資和預(yù)算確定主要依靠以完的工程造價(jià)的資料進(jìn)行估算。在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行招投標(biāo),由承包商報(bào)價(jià),有關(guān)造價(jià)的工作一致委托給造價(jià)工程師進(jìn)行。在比較完善的建筑市場(chǎng)和中介組織服務(wù)條件下,工程價(jià)格由市場(chǎng)定價(jià),而造價(jià)師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制。 3、選題意義
招標(biāo)控制價(jià)的編制使得招標(biāo)人有效控制項(xiàng)目投資,防止惡性投標(biāo)帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)招標(biāo)過(guò)程的透明度,有利于正常評(píng)標(biāo)。利于引導(dǎo)投標(biāo)方投標(biāo)報(bào)價(jià),避免投標(biāo)方無(wú)標(biāo)底情況下的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。招標(biāo)控制價(jià)反映的是社會(huì)平均水平,為招標(biāo)人判斷最低投標(biāo)價(jià)是否低于成本提供參考依據(jù)??蔀楣こ套兏略鲰?xiàng)目確定單價(jià)提供計(jì)算依據(jù)。作為評(píng)標(biāo)的參考依據(jù),避免出現(xiàn)較大偏離。投標(biāo)人根據(jù)自己的企業(yè)實(shí)力、施工方案等報(bào)價(jià),不必揣測(cè)招標(biāo)人的標(biāo)底,提高了市場(chǎng)交易效率。減少了投標(biāo)人的交易成本,使投標(biāo)人不必花費(fèi)人力、財(cái)力去套取招標(biāo)人的標(biāo)底。招標(biāo)人把工程投資控制在招標(biāo)控制價(jià)范圍內(nèi),提高了交易成功的可能性。
選擇此課題在于明確了解工程項(xiàng)目造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分,貫徹于工程建設(shè)的全過(guò)程,是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施
工階段中采取有效措施,把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在建設(shè)過(guò)程中合理使用人力、物力、財(cái)力,獲得更大投資效益和社會(huì)效益基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律,工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面,其基本控制原理為:全過(guò)程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制。
二、 選題研究的方法與主要內(nèi)容
1、 研究方法 (1)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法
首先確定研究課題及研究對(duì)象并掌握有關(guān)參考資料如定額、規(guī)范,然后制定總結(jié)計(jì)劃、搜集具體實(shí)事且進(jìn)行分析、綜合、組織論證最后總結(jié)出研究成果。
(2)案例研究法
選擇一個(gè)相似案例如同為五層框架結(jié)構(gòu)的辦公樓的招標(biāo)控制價(jià)的編制案例,然后收集案例數(shù)據(jù)并分析案例資料,最后撰寫(xiě)研究報(bào)告。
2、研究步驟
(1)熟悉畢業(yè)設(shè)計(jì)圖紙;
(2)熟悉招標(biāo)控制價(jià)的編制要求與范圍;
(3)熟悉與建設(shè)工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料;
(4)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的算量組價(jià)工作。
3、主要內(nèi)容
(1)施工方案及措施描述:工程概況、編制依據(jù)、編制原則、施工組織總體設(shè)想、總體施工組織布置及規(guī)劃、施工工藝、施工技術(shù)措施。
(2)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制:工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人,或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。工程量清單應(yīng)作為招標(biāo)文件的組成部分。一個(gè)擬建項(xiàng)目的全部工程量清單包括分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單三部分。
(3)本工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析: 所謂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,就是借助于一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行分析、比較、評(píng)價(jià),尋求技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間最的最佳關(guān)系,使設(shè)計(jì)方案技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性有機(jī)地統(tǒng)一,進(jìn)而作出決策。
技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析主要分析總造價(jià)形成、造價(jià)指標(biāo)、主要材料消耗指標(biāo)、措施項(xiàng)目指標(biāo)、工期指標(biāo)等,并通過(guò)指標(biāo)的分析來(lái)確定工程是否可行。
三、研究條件、擬解決的主要問(wèn)題和預(yù)期結(jié)果
1、研究條件
(1)熟練掌握大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)知識(shí);
(2)熟悉相關(guān)政策規(guī)范、通用圖集、設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和掌握情況;
(3)看懂圖紙并熟練運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)計(jì)量軟件進(jìn)行工程量的計(jì)算;
(4)根據(jù)相關(guān)的規(guī)范和定額編制工程量清單,并運(yùn)用宏業(yè)計(jì)價(jià)軟件完成清單組價(jià);
(5)導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)和幫助。
2、擬解決的主要問(wèn)題
(1)如何減少軟件算量與手工算量的差異;
(2)如何實(shí)現(xiàn)全方位管理,更好地控制工程造價(jià);
(3)對(duì)本工程對(duì)象進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
3、預(yù)期結(jié)果
(1)畢業(yè)設(shè)計(jì)文本1份(包括封面、摘要、目錄和正文,正文包括工程概況、完整的計(jì)價(jià)表格以及計(jì)價(jià)工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三部分內(nèi)容);
(2)施工方案(單獨(dú)成冊(cè));
(3)招標(biāo)控制價(jià)(正文包括編制說(shuō)明、完整的計(jì)價(jià)表格以及計(jì)價(jià)工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三部分內(nèi)容);
(4)工程量計(jì)算書(shū)(本次畢業(yè)設(shè)計(jì)的工程量要求對(duì)一個(gè)混凝土構(gòu)件進(jìn)行手算,以excel表格形式提交,計(jì)算書(shū)內(nèi)容包括工程量計(jì)算書(shū)封面、工程量計(jì)算說(shuō)明、目錄、正文四部分。);
(5)計(jì)價(jià)工程對(duì)象的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單方造價(jià)、手工算量與軟件算量對(duì)比);
(6)畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)。
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篇二 申請(qǐng)?jiān)u審工程結(jié)算的請(qǐng)示報(bào)告格式
關(guān)于申請(qǐng)?jiān)u審工程結(jié)算的請(qǐng)示報(bào)告格式
***************:
由我公司承建的********************樓項(xiàng)目,是**重點(diǎn)工程項(xiàng)目,已于*年*月*日經(jīng)參建單位及相關(guān)單位對(duì)此工程進(jìn)行正式驗(yàn)收,并通過(guò)竣工驗(yàn)收,評(píng)定為合格工程,且于*年*月*日交付建設(shè)單位投入使用。
在工程建設(shè)階段,工程項(xiàng)目的變更及簽證等,經(jīng)設(shè)計(jì)和相關(guān)單位確認(rèn),并且已報(bào)送***************簽字同意,合同造價(jià)************元,我公司依據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行結(jié)算編制總造價(jià)為********************元。
現(xiàn)我公司申請(qǐng)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行工程結(jié)算評(píng)審。
特此申請(qǐng)
*************工程有限公司
****年**月**日
篇三 工程結(jié)算審計(jì)過(guò)程中問(wèn)題調(diào)研報(bào)告
一、審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
(一)施工單位報(bào)審結(jié)算存在的問(wèn)題。在審計(jì)中我們發(fā)現(xiàn),有的施工企業(yè)利用建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程結(jié)算的知識(shí)了解較少,不能對(duì)建設(shè)工程結(jié)算進(jìn)行有效地監(jiān)督的情況,采用多計(jì)工程量,高套定額,編制假預(yù)算和假結(jié)算,重復(fù)計(jì)算工程量等手段,高估工程造價(jià)。
(二)審計(jì)工程結(jié)算審核面臨的問(wèn)題。
1、承包工程合同簽定不規(guī)范,工程結(jié)算計(jì)價(jià)難以確定。在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),建設(shè)、施工雙方承包工程合同簽訂不規(guī)范。在簽訂合同時(shí)不按投標(biāo)文件的內(nèi)容逐一填寫(xiě),尤其是建筑規(guī)模和中標(biāo)價(jià),存在少填或者不填的現(xiàn)象,給工程計(jì)價(jià)取費(fèi)留下活口,目的是為了竣工后高報(bào)工程結(jié)算價(jià)格打下伏筆,使得原本十分嚴(yán)肅的合同失去約束作用,建設(shè)單位失去了對(duì)施工單位工程報(bào)價(jià)的有效監(jiān)督,容易造成決算價(jià)格偏高。同時(shí),給工程結(jié)算造價(jià)審核帶來(lái)難度和風(fēng)險(xiǎn)。
2、建設(shè)單位不正常的舉動(dòng),增加審計(jì)難度。審計(jì)的根本目的是幫助建設(shè)單位節(jié)省建設(shè)費(fèi)用,降低基建成本,提高投資效益。但基建結(jié)算審計(jì)并不受所有建設(shè)單位的歡迎,因?yàn)橛行┙ㄔO(shè)單位的基建管理人員在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與施工單位逐漸產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)瓜葛,因而這些人思想上有顧慮,認(rèn)為基建審計(jì)核減額越大,說(shuō)明自己工作中存在的問(wèn)題越多,甚至出現(xiàn)施工單位都予以認(rèn)可的核減,而建設(shè)單位反不認(rèn)可的咄咄怪事。此外,建設(shè)單位打著“降低工程成本,節(jié)約建設(shè)資金”的旗號(hào),肢解工程項(xiàng)目,將一個(gè)本應(yīng)完整的單項(xiàng)工程肢解成若干子項(xiàng)發(fā)包給多個(gè)施工單位施工,除了要支付總承包單位服務(wù)費(fèi),增加工程成本外,有的還指定基建材料,指定材料供貨商,甚至干脆代施工單位采購(gòu)建筑材料等。所有這些建設(shè)單位不正常的舉動(dòng),都增加了工程造價(jià)的審計(jì)難度。
3、材料成本難以確定?,F(xiàn)階段建筑材料市場(chǎng)不規(guī)范,價(jià)格混亂。材料材質(zhì)相同,價(jià)格不同;產(chǎn)地不同,價(jià)格不同;渠道不同,價(jià)格不同。市場(chǎng)價(jià)格差異懸殊,我們?cè)趯徲?jì)過(guò)程中感覺(jué)到材料實(shí)際價(jià)格無(wú)法核實(shí),成本難以測(cè)定。即使是審核其原始購(gòu)貨發(fā)票,也由于外部建筑材料市場(chǎng)的混亂使得真?zhèn)坞y辨,況且回扣與折扣普遍,幅度不同,更增加其難度。
4、監(jiān)理單位沒(méi)有盡職造成工程結(jié)算審核難以深入。限于目前審計(jì)機(jī)關(guān)的技術(shù)力量和裝備水平,實(shí)施工程結(jié)算審計(jì)難以做到全程跟蹤審計(jì),更無(wú)法采取技術(shù)掃描和鉆芯取樣等先進(jìn)檢測(cè)手段,因而審計(jì)所依賴的工程實(shí)施過(guò)程抽樣檢測(cè)資料只能以監(jiān)理部門提供的監(jiān)理日志為主要參考依據(jù)。但工程結(jié)算審計(jì)中發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位提供的監(jiān)理日志并不能客觀反映工程實(shí)施過(guò)程的真實(shí)情況,或填寫(xiě)不規(guī)范,或當(dāng)時(shí)編造虛假記錄,或事后補(bǔ)做虛假記錄,或找不具監(jiān)理資質(zhì)的人員編造日志。所有這些,說(shuō)明工程監(jiān)理單位沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理存在“走過(guò)場(chǎng)”的現(xiàn)象。如我們?cè)谘b飾工程項(xiàng)目審計(jì)中發(fā)現(xiàn),居室裝修普遍存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,墻面、頂棚抹灰層脫落,通體磚顏色深淺不一造成地面花,地縫大,地不平等現(xiàn)象。究其原因,除了施工單位偷工減料,沒(méi)有嚴(yán)格按材料工藝要求進(jìn)行施工,建設(shè)單位忽視對(duì)裝飾工程的質(zhì)量管理外,監(jiān)理單位沒(méi)有盡職是主要原因。這既給工程質(zhì)量造成很大隱患,又使工程結(jié)算審核難以深入進(jìn)行。
二、問(wèn)題的成因簡(jiǎn)析
(一)很多施工企業(yè)的工程造價(jià)編制人員,在編制工程項(xiàng)目決算時(shí)為了省時(shí)間圖省事,往往不對(duì)竣工工程進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)勘察,甚至在對(duì)工程圖紙及相關(guān)變更材料均不熟悉的情況下就草率編制,導(dǎo)致已變更取消的工程項(xiàng)目在工程結(jié)算中仍然出現(xiàn)等高估冒算的情況。有的則有意增大工程造價(jià),以提升其勞務(wù)費(fèi)的“含金量”,進(jìn)而造成工程造價(jià)增大。
(二)施工單位施工過(guò)程中對(duì)技術(shù)資料的未能完整歸檔或有意不建檔,造成建設(shè)單位在工程竣工后無(wú)法建立完整的工程資料檔案并按要求報(bào)送工程結(jié)算所需資料,從而使審計(jì)工作周期拉長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)加大。
(三)建設(shè)單位缺乏工程技術(shù)專管人員和工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)或工程技術(shù)人員職業(yè)道德水準(zhǔn)不高,造成工程項(xiàng)目施工中不合規(guī)的變更簽證增多,從而使得工程造價(jià)隨意增大。
篇四 請(qǐng)求減免罰款扣款及立即支付工程結(jié)算尾款的報(bào)告
關(guān)于請(qǐng)求減免罰款扣款及立即支付工程結(jié)算尾款的報(bào)告
關(guān)于請(qǐng)求減免罰款、扣款及立即支付工程結(jié)算尾款的報(bào)告
致:陜西鴻翔建筑工程有限公司第四軍醫(yī)大學(xué)二區(qū)三期工程項(xiàng)目部并轉(zhuǎn)何經(jīng)理、方總:
我名叫吳**,是完成第四軍醫(yī)大學(xué)二區(qū)三期工程3—21層主體結(jié)構(gòu)砼的班組負(fù)責(zé)人,本人對(duì)貴公司給我們班組的結(jié)算提出如下請(qǐng)求:
一、貴公司結(jié)算中給予本班組罰款共計(jì)23900元,現(xiàn)本班組特請(qǐng)求貴方給予減免20000元的罰款,其理由如下:
1、貴公司的巨額罰款由貴方隨意確定,有些部位重復(fù)罰款,壓根就不通過(guò)本班組同意,結(jié)算時(shí)強(qiáng)制扣除,這不是本班組能夠承受的;工人的血汗錢就這樣被罰款扣掉,本人無(wú)力說(shuō)服班組工人承擔(dān)這么多的罰款;
2、砼工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,我們認(rèn)為主要是貴公司供應(yīng)的商品砼間隔時(shí)間太長(zhǎng)引起的;作為總包單位,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有完全的管理責(zé)任,可貴方不但不從客觀事實(shí)找原因,反而要求我們工人完全承擔(dān)工程施工質(zhì)量責(zé)任,我們無(wú)法接受;由于該工程的砼不能正常供應(yīng),這給我們班組造成了大量的停工、窩工損失,可貴方不但不予調(diào)價(jià)和進(jìn)行合理補(bǔ)償,還要給予我們巨額罰款,我們無(wú)法接受,我們也確實(shí)無(wú)能力接受這樣的.巨額罰款!
3、不管何種原因,砼施工中縱使出現(xiàn)的一些問(wèn)題,我們都積極進(jìn)行了修補(bǔ),采取了力所能及的補(bǔ)救措施,并為此額外付出了一定的報(bào)酬,貴方不能“一個(gè)蘿卜兩頭切”,讓我們工人承擔(dān)雙倍的損失。
4、如果貴方一定堅(jiān)持該項(xiàng)目的砼工程出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,并堅(jiān)持要我們砼班組的全體工人來(lái)承擔(dān)巨額罰款,那我們也無(wú)能為力,只能請(qǐng)求貴方邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)部門來(lái)共同檢評(píng)砼,客觀地分析砼出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因,劃清發(fā)生砼質(zhì)量事故的相關(guān)責(zé)任??
二、貴公司給我們班組結(jié)算扣款達(dá)49688元,現(xiàn)本班組特請(qǐng)求貴方給予減免40000元的扣款,其理由如下:
1、本班組共完成65萬(wàn)元的人工費(fèi),貴公司給我們班組的罰款和扣款合計(jì)達(dá)73588元,占總工費(fèi)的11.3%,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們班組的實(shí)際承受能力;
2、該工程由于砼不能正常供應(yīng),布料桿老化,完成相同的工作量,我們的
實(shí)際作業(yè)時(shí)間是正常作業(yè)時(shí)間的兩倍,這給我們班組造成大量的停工、
窩工,以致形成連鎖反應(yīng)和惡性循環(huán),按合同價(jià)完全結(jié)算,我們班組本身就是虧損的,貴方不但不予調(diào)價(jià)和補(bǔ)償,反而給予大量的不合理扣款,我們班組無(wú)法接受,也沒(méi)有實(shí)際承受能力;
3、我們進(jìn)入該工程施工前,貴方隱瞞了砼不能及時(shí)供應(yīng)的事實(shí)真相,前期,貴方一直解釋并承諾積極協(xié)調(diào)和解決,可始終無(wú)法完全解決;期間,我們多次請(qǐng)求貴公司立即換人??可我們又不能在貴公司無(wú)人的情況下就擅自不干??可事實(shí)上,我們本著一片真誠(chéng),換來(lái)的是這樣的結(jié)果??我們始終想不明白,真應(yīng)驗(yàn)了“農(nóng)夫和蛇”的預(yù)言嗎?我希望何經(jīng)理不是這樣的人!堂堂的大老板方總更不是這樣的人!
4、我們?cè)诤唾F方洽商合同、確定合同單價(jià)時(shí),達(dá)成的一致意見(jiàn)是:在我們?cè)跐仓艜r(shí),貴方已支設(shè)完畢的結(jié)構(gòu),我們負(fù)責(zé)澆筑完畢;若我們澆筑時(shí),貴方?jīng)]有支設(shè)模板的結(jié)構(gòu),我們不負(fù)責(zé)澆筑;事實(shí)上,在我們澆筑砼時(shí),21層樓梯、五樓欄板、t7、t9樓梯模板均沒(méi)有支設(shè),我們作業(yè)時(shí)就無(wú)法施工,可在實(shí)際結(jié)算中,貴公司不但要扣款,甚至按14.50元每平方米扣款,更有t7、t9樓梯按雙倍工作量扣款,即按27元每平方米進(jìn)行扣款,這確實(shí)不是我們班組能接受和承受的扣款。
5、清理、打塹的扣款數(shù)額太多,導(dǎo)致清理、打塹的原因是多方面的,可貴方要求我方承擔(dān)全部處理費(fèi)用,這是不公平,也是不符合客觀事實(shí)的;質(zhì)量問(wèn)題處理的罰款和扣款重復(fù),出現(xiàn)反復(fù)扣、反復(fù)罰的情況??我們真的接受不了,也承擔(dān)不起,敬請(qǐng)貴方理解和支持!
三、請(qǐng)求立即全額支付工程結(jié)算尾款,理由:
1、施工過(guò)程中,貴方從沒(méi)有按合同約定按時(shí)支付工程進(jìn)度款,形成事實(shí)上的違約,這給我們經(jīng)營(yíng)造成了極大的困難。
2、該工程,我們經(jīng)營(yíng)虧損,無(wú)任何利潤(rùn)可言,工人工資,貴方一拖再拖,我們?yōu)榇俗隽舜罅康墓ぷ?,方得以穩(wěn)定,請(qǐng)貴方理解,立即支付工程尾款!
3、在我們退場(chǎng)時(shí),貴方何經(jīng)理承諾次月給我們結(jié)清賬;可我們退出已達(dá)三個(gè)多月,貴方工程已主體封頂,可我們還遲遲拿不到結(jié)算尾款;為找人結(jié)算、簽字,我們找一個(gè)又一個(gè)的管理人員,找了一次又一次,跑了一遍又一遍??實(shí)在
讓人受不了??!
4、本班組一工人的親姐姐在西京醫(yī)院正做心臟瓣膜移置手術(shù),急需用錢??! 以上報(bào)告中不妥之處,敬請(qǐng)何經(jīng)理、方總原諒;同時(shí),也請(qǐng)何經(jīng)理、方總根據(jù)客觀事實(shí)審核、批準(zhǔn)本班組的請(qǐng)求!謝謝!
祝何經(jīng)理、方總
身體健康!工作順利!萬(wàn)事如意!
吳** 20**年11月10日