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部隊干部工作述職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-03-23 14:48:01 查看人數(shù):46

部隊干部工作述職報告

篇一 部隊干部工作述職報告3250字

_和同志們:

今年以來,在旅團_的關心下,在機關各部(處)的幫助下,我能認真對照“職責”和“年度目標”,嚴格落實上級的指示精神,始終把組織信任掛在心上,全心全意撲在營隊建設上。原創(chuàng)工作中求真務實、踏實肯干;生活上嚴以律己,寬以待人;學習上勤奮努力,注重能力提高;執(zhí)行紀律上堅持原則、公道正派、以身作則;關心干部成長進步,心系戰(zhàn)士冷暖。我熱愛本職工作,能以營為家,把崗位當事業(yè)干,積極探索新時期思想政治工作的特點和方法,拓寬教育渠道,注重教育效果,保證官兵個個政治合格。目前營隊安全穩(wěn)定,班子團結(jié),黨委戰(zhàn)斗堡壘作用強,干部黨員整體形象好。官兵士氣高昂,朝著“爭炮團先鋒,做營級標桿”的目標努力工作。下面,從以下幾個方面作以述職:

一.主要工作和成績:

(一).時刻保持清醒頭腦,政治意識強。

在工作中注重運用馬列主義、_思想和_理論的立場、觀點和方法,從政治上觀察形勢,思考大事,不被錯綜復雜的表面現(xiàn)象模糊視線,不被具體繁冗的行政事務捆住手腳,在與“_功”做斗爭,美機撞我軍用飛機,“9.11”事件面前,能保持清醒頭腦,有較強的政治敏感性,注重用講政治的高度觀察和處理問題,教育官兵要有堅定的政治立場,高度的政治使命感,用實際行動保證任何時候,任何情況下都堅決聽從以_同_______、中央軍委的領導。

二、思想政治教育深入扎實,效果明顯。

為了使政治教育深入扎實,注重從嚴把握教育的“摸底、準備會、備課、授課、討論、演講”六個環(huán)節(jié)。摸清官兵思想底數(shù),增強教育針對性,貼近官兵的實際,解決官兵思想上存在的疑慮和困惑。一是開好教育準備會。每次專題教育前,都要組織召開營連政工干部例會,講評當月政治教育落實情況,部署下月的政治教育內(nèi)容,指定授課人員。二是搞好備課示教,保證授課質(zhì)量。每周一為政工干部備課、示教日。并結(jié)合營隊的實際,在教育內(nèi)容上大膽改進,做到“四個不上講臺”即:針對性不強不上講臺;試講不過關不上講臺;準備不充分不上講臺;基本不脫稿不上講臺。三是抓好集中授課。集中授課是教育落實的關鍵,為此,我們嚴把“四關”:〈1〉人員到課關?!?〉筆記檢查關。〈3〉時間落實關。營每月制定下發(fā)教育計劃,重要內(nèi)容營統(tǒng)一組織授課,不宜集中的,由連組織實施?!?〉補課關。補課使全營官兵不漏一人,人人受教育。四是搞好課后討論。今年年初,針對骨干新不會組織教育小討論、不會組織班務會、不會組織小講評、不會組織黨小組會等實際,進行了示范演示,受到了良好的效果。營除落實好上級規(guī)定的政治教育外,對官兵進行了時事政策教育、法紀教育,并根據(jù)部隊任務轉(zhuǎn)換、季節(jié)特點、官兵思想情況分析,適時進行隨機教育,經(jīng)常性教育等,使官兵自覺地服務于大局,奉獻于大局。

三、講團結(jié)、攏班子、凝聚“一班人”。

今年以來,我積極按照新時期政工干部的素質(zhì)要求鍛煉自己,“按照班長”的角色塑造自己。平日工作、生活中,我能寬宏大量,做到三容:“容得下才,容得下嫌,容得下過”,淡泊名利重事業(yè),與同志相處,情真口直,謀事不謀人,原則之事上了桌子不怕議,非原則問題的以事業(yè)為重,不扯皮。工作中敢于較真。原則問題不讓步,大是大非不含糊。除了加強自身的學習外,經(jīng)常組織黨委成員學習有關《黨委自身建設經(jīng)驗做法》,集團軍黨委,旅黨委自身建設措施等,引導和帶領“一班人”為做到:政治上相互信任,不猜疑;思想上相互交流,不隔膜;工作上相互支持不拆臺;生活上相互關心,不冷淡;有了失誤互相幫助,不指責,有了分岐互相道明,不結(jié)怨;有了成績互相勉勵,不爭功?!耙话嗳恕钡男臄n在了一起,情融在了一起,勁擰在了一起,形成了一個團結(jié)和諧、勤奮肯干、堅強有力的戰(zhàn)斗集體。提高了委員們的政治素養(yǎng),增強了委員們的責任意識,今年“七一”營黨委被集團軍表彰為先進營黨委。

四、堅持原則,公道正派,維護“班子”形象,狠抓風氣建設。

在工作上,我嚴格要求自己,戒驕戒躁,務真求實,講求實效,不搞虛假作風。營黨委把風氣建設作為一項系統(tǒng)工程來抓,戰(zhàn)士入黨、考學、選配骨干、選技術學兵、轉(zhuǎn)改士官等熱點敏感問題,帶領黨委一班人做到:不伸手、不出面、不授意、不接受吃請,嚴格要求自己,管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿,在全營營造了一個風正、氣順的工作環(huán)境。始終堅持“集體領導、個別醞釀、民主集中,會議決定”的原則,處理的重要議事日程和官兵敏感問題,自己有主見但不主觀,嚴格按黨性原則決策,當“班長”不當家長,聽得進各委員意見,鼓勵大家講實話,報實情,善納群言,博采眾長,處理內(nèi)部矛盾時,能心平氣和,以理服人,做好領導和教育工作。決策前做到五清:相關政策法規(guī)清、上級指示標準清、營區(qū)建設現(xiàn)狀清、階段工作目標清,部屬思想特點清。

五.扎根炮營,熱愛基層,關心部屬成長進步,

以營為家,建營勝家。注重創(chuàng)造一個優(yōu)美的營區(qū)環(huán)境,帶領全營官兵自己動手整治營區(qū),綠化、美化、凈化180平方米營區(qū)環(huán)境。優(yōu)美的小環(huán)境,舒適的工作、學習、生活條件,使官兵感到溫暖如家。對戰(zhàn)士的態(tài)度堅持做到“四個到家”,即:對有困難的戰(zhàn)士關心到家,對患病的戰(zhàn)士體貼到家,對有思想問題的戰(zhàn)士教育到家,對后進戰(zhàn)士幫助到家。真正讓戰(zhàn)士感受到部隊大家庭的溫暖,從而增強官兵愛營建營的主人翁意識。教育官兵學習是提高素質(zhì)的需要,是社會發(fā)展的需要,是個人發(fā)展的需要,把學習當作樂趣,把知識當作營養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。廣泛開展讀書活動。營造濃厚氛圍。營設立讀書領導小組,下設學習小組,輔導小組,咨詢小組,教育官兵多讀書,讀好書;讓健康向上,催人奮進的軍營文化占領思想文化陣地,形成“教育育人、管理育人,活動育人,環(huán)境育人”的濃厚氛圍,官兵陶冶了情操,增長了見識。今年來,全營有16名干部士官參加《中央黨校》、《鄭州信息》學院,函授和自學考試,有42名戰(zhàn)士拿到了法律畢業(yè)證書,6名干部拿到了《全國律師》證書,12名同志在全國報刊、雜志見稿,共計4。

六.加強了三支隊伍的培訓,提高他們的管教能力,有效的防止了事故案件。

每月第一周作為思想骨干培訓周,利用一、三、五3個晚上由營組織,對全營75名思想骨干統(tǒng)一培訓,采取了授課輔導、體會交流、難題會診、典型發(fā)言、思想分析,預測等方法,提高了思想骨干的觀察分析和解決實際問題的能力。同時在思想骨干中開展“一周一談心,一周一匯報,一周一碰頭,一周一講評”活動,把戰(zhàn)士中的一些小想法、小矛盾,小誤會及時給予化解。營成立了法律咨詢站和心理咨詢服務臺。營每月分析一次官兵思想情況,每月一次法紀教育課,加大了隨機教育的力度,建立了以黨員骨干為主題的思想骨干網(wǎng)絡,開展了以預防為重點的法制圖片展、法制宣傳、法制演講等活動,打牢官兵預防事故案件的意識,把事故案件消滅在萌芽狀態(tài)。

七、注重干部隊伍建設。年初,我們組織全營干部立了軍令狀,寫了責任書;認真落實了干部學習制度,“心得體會”展評和“難題會診”等18項制度;組織干部對新形勢下思想政治工作方法和路子進行研究探索,在管干上,堅持原則,秉公辦事,較好地落實了“公示制”;每季度組織干部述職和講評干部。宣揚身邊典型,把激發(fā)內(nèi)動力,調(diào)動積極因素作為干部工作的著力點,落實了“三學三考一推”方法。“三學”,即:結(jié)合工作需要向書本學;結(jié)合工作實踐向領導學;結(jié)合工作實際向群眾學。不斷提_部的理論水平和實際工作能力?!叭肌保矗嚎祭碚?、考技能、考體能,落實每周一考、每月一講、每季一評。“一推”,即對素質(zhì)全面、群眾威信高的干部向機關推薦使用。

八、加強理論學習,不斷提高自己的業(yè)務技能。我能始終走在學習的前列,自己帶頭購買微機。把學習當作一種任務和終生需要。在抓工作的同時,個人制定了自學計劃,每月堅持寫兩篇心得體會,堅持加強業(yè)務知識的學習,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務技能,在學習中,我主要解決工作和學習的矛盾,堅持每天擠出1—2個小時,作為個人的學習時間。做到了提高工作效率搶點時間學,省些休息擠點時間學,不斷更新和完善知識結(jié)構,以開闊的視野和創(chuàng)新的思維,增強了管教能力,提高了個人水平。勇于實踐,把工作崗位作為增強個人素質(zhì)的課堂,刻苦磨礪,善于總結(jié),在實踐中增長才干,提高能力,自己的理論水平,實踐經(jīng)驗,駕馭營隊全面建設的能力有了新的提高。一年來中央級報刊見稿?!独碚搶W習》6,心得體會2,簡貼6本資料。

篇二 2023部隊干部述職報告950字

2023部隊干部述職報告范文

尊敬的領導們:

一年就快過去了,時間如流水飛快流逝,自轉(zhuǎn)改士官以來,在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉,但始終在平凡的工作崗位上實踐著自己申請入黨的誓言,默默無聞,盡職盡責的奉獻著。正是平凡的工作崗位鍛造了自己吃苦肯干的品格,過硬的素質(zhì),嚴謹?shù)淖黠L。始終跟著組織走,在組織的關懷中、培養(yǎng)中,使我有了更進一步的提高。工作中始終以高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心對待本職工作,愛連如家,甘愿奉獻?,F(xiàn)將我一年來的情況匯報如下:

一、思想方面

平時努力學習政治理論,始終做到政治上合格。轉(zhuǎn)改士官以來,思想穩(wěn)定,政治立場堅定,積極參加中隊組織的各項學習各項活動,認真學習黨的理論知識,作為一名士官,聽黨指揮的堅定信念始終不變,無論遇到什么困難,昂揚向上的精神狀態(tài)始終不變,不論崗位怎么變化,始終堅持認真學習,刻苦學習新的技術,把理論和實踐結(jié)合起來,提高素質(zhì)能力作為自己的一項堅決任務,這樣才能為中隊做出貢獻。

二、工作方面

熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),責任心強。并牢固樹立以連隊為家,當兵聽領導的思想,始終堅持在部隊這個大學校中摔打磨練自己,不斷自我加油,刻苦訓練,努力學習。思想端正,上進心強,作風正派,工作扎實,任勞任怨,為人忠誠,謙虛謹慎,團結(jié)協(xié)作精神好。

無論在什么崗位,都能一心撲在工作上,扎實工作;視事業(yè)為生命,積極進取。對待本職工作認認真真,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,且吃苦耐勞,任勞任怨,立足本職腳踏實地干工作。在處理個人與集體利益上,做到以集體利益為重,大事講原則,小事講風格。在工作過程中注意合理安排時間,采取科學的工作方法來提高工作效率。從沒有因工作多,任務重而產(chǎn)生消極抵觸情緒,自始至終保持了良好的敬業(yè)精神和工作干勁。

三、一日生活制度

在日常生活中,我嚴格遵守一日生活制度,嚴格落實請銷假制度,在打掃衛(wèi)生方面主動完成分配的區(qū)域,分配到的任務都能夠認真完成好,積極參加中隊的各項活動與建設,作為中隊的一名成員帶頭干,跟新同志談心交流,發(fā)揮出骨干作用。

四、不足之處

1、在入黨問題上沒有積極向黨支部靠攏;

2、科學文化知識有待提高要加強學習;

3、技術能力上不夠過硬要多向各位領導、老同志、老師傅、班長學習進步;

篇三 部隊干部述職報告2650字

本人自任現(xiàn)職以來,我始終認真學習馬列主義、___思想和鄧小平理論及“____”重要思想,以______“五句話”總要求不斷充實提高自己,在實際工作中能把以前在書本學到的理論知識與實踐相結(jié)合,踏實肯干,勇于創(chuàng)新,積極想辦法,遇到不懂和其它難以解決的問題及時向中隊主官請教,同時學習他們的工作方法和帶兵之道,吸取他們好的工作經(jīng)驗。在平時的工作中我更是注重全面知識的學習,以身作則,嚴以律已,認真組織部隊進行執(zhí)勤、訓練,開展好各項工作。下面我就任現(xiàn)職期間的工作、學習和履行職責情況進行述職。如有不到之處,希望大家能給予批評指正。

一、主要工作和成績

(一)加強政治和業(yè)務理論的學習,不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務水平

時代在變遷,社會在發(fā)展,不學習思想就會落后,就會被時代所淘汰。在當今經(jīng)濟快速發(fā)展的時代,學習成了每一個人都必須進行的工作,而且當前部隊兵員素質(zhì)也在不斷變化,不掌握過硬的理論知識,用老的觀念和思想根本就無法帶好新時期的兵。自到中隊擔任排長一職以來,我始終把加強業(yè)務理論以及科學文化學習放在首位,積極學習馬列主義、___思想、鄧小平理論和______“____”重要思想,此外還對《基層軍官理論讀本》、《兩會專題》、《武警部隊中心工作會議精神》、《______“5.31”重要講話精神》,《新黨章》、__大精神等內(nèi)容進行了學習,并寫了頗有質(zhì)量的心得體會。在教育中,嚴格要求自己,努力把自己擺進去,對自身存在的問題,在思想深處找原因,在靈魂深處挖根源,不斷純潔自己的行為,從而帶動了整個中隊的其它學習教育。

(二)狠抓軍事訓練,提高訓練水平。

訓練是部隊的一項經(jīng)常性工作,也是完成執(zhí)勤和“處突”任務的重要保證,為適應任務需要,我能嚴格按綱施訓,深化科技練兵,狠抓干部訓練,加強配套建設,全面提高部隊執(zhí)行執(zhí)勤、處突的能力。一是開展“學習新大綱”活動。重溫學習內(nèi)容,使每個官兵都弄懂弄通新大綱的實質(zhì)和科目的內(nèi)容,做新大綱理論的明白人。二是落實訓練制度,科學施訓。新兵下隊后,思想比較活躍,上進心較強,但素質(zhì)普遍較弱,身體比較單薄,且病號較多。固此,抓好新兵的訓練,提高新兵的軍事技能,迫在眉睫。我充分利用新戰(zhàn)士上進心強這一特點,循序漸進地開展訓練,積極開展軍事民主,結(jié)成“一幫一,一幫二”的對子,訓練中強弱搭配,注重發(fā)揮“三互”小組的作用,進行評教評學。并積極動員骨干和老同志開展“傳、幫、帶”,在訓練中突出了分層次訓練,不搞一刀切,杜絕了老兵吃不飽,新兵受不了的現(xiàn)象。突出了新兵抓體能,老兵抓智能、技能的訓練,增強了官兵訓練的熱情,提高了訓練的整體水平。詳細制定了中隊的軍事訓練計劃和措施,并嚴格組織落實;三是以身作則。在訓練中我能夠堅持帶隊出操與戰(zhàn)士一同訓練,并針對自身的情況,加強軍事訓練,用自身的模范行動,帶動了全隊官兵的訓練熱情,提高了自身的業(yè)務水平。并且加強了骨干隊伍“四會”教學能力培訓,同時也提高了中隊指揮士官的組織指揮能力。在支隊組織的半年考核中,全隊考核成績總體達到優(yōu)秀。

(三)強化中心意識,確保目標安全穩(wěn)定

1、狠抓勤務教育,提高職能意識。執(zhí)勤是中隊的中心任務,是武警部隊履行職能和做黨和人民忠誠衛(wèi)士的根本途徑。在中隊的各項工作中,我始終把執(zhí)勤工作放在一切工作的首位,為了使中隊官兵思想適應新形勢下執(zhí)勤工作的需要,開展了形勢多樣的教育:一是開展“永遠做黨和人民忠誠衛(wèi)士”等內(nèi)容的教育,使大家懂得為誰站崗,為誰扛槍的深刻道理,堅定政治立場,牢固樹立“哨位就是戰(zhàn)場,執(zhí)勤就是戰(zhàn)斗”的觀念,叫響“站哨一分鐘,警惕60秒”的口號;二是抓好執(zhí)勤規(guī)定《標準》的學習,隨著執(zhí)勤設施的不斷完善,個別戰(zhàn)士產(chǎn)生了麻痹思想,針對這一現(xiàn)象,我及時組織官兵對《標準》進行學習,并進行了《執(zhí)勤要安全,關鍵在于人》的教育。三是嚴格落實執(zhí)勤八項制度。按規(guī)定住勤務值班室,堅持查鋪查哨。在時間上突出了午間和午夜“兩個12小時”以及任務形勢轉(zhuǎn)變等時期,在內(nèi)容上突出了哨兵的履行職責、執(zhí)勤設施、攜帶武器、警容風紀,在方法上實施實地查、電話查、監(jiān)控查相結(jié)合的方法,有效地控制了執(zhí)勤中“常見病”、“多發(fā)病”的發(fā)生。四是搞好專勤專訓。為提高哨兵執(zhí)勤能力,掌握反襲擊、反劫持的特殊技能,圓滿完成執(zhí)勤和“處突”任務;加強了專勤專訓,重點突出了哨兵反襲擊、哨兵情況處置基本動作、三班四哨、應急棍術等課目的訓練,為保證中心任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。五是完善了執(zhí)勤設施,對崗樓進行了裝修,針對炎熱季節(jié)戰(zhàn)士容易中暑的情況,崗樓上安裝了電風扇,配備了防暑藥品。

(四)堅持從嚴管理,部隊生活秩序正規(guī)

1、管理中堅持“以訓促管”,“以管促訓”。堅持訓管結(jié)合,狠抓一日生活秩序,在日常生活中,嚴格按照條令條例加強部隊的管理。從點滴抓養(yǎng)成,從小事抓作風,取得了明顯的效果,并貫穿于日常訓練生活中,同時耐心說服教育,啟發(fā)自覺,調(diào)動了戰(zhàn)士服從管理的內(nèi)在積極性,也從中帶動和提高了中隊的軍事訓練。

2、積極做好戰(zhàn)士的思想工作。任現(xiàn)職以來,我能夠經(jīng)常找戰(zhàn)士談心,及時了解和幫助他們解決家庭實際困難,在生活上經(jīng)常詢問和照顧他們的冷暖,經(jīng)常聽取他們對中隊干部、骨干的意見;在訓練中能夠與戰(zhàn)士打成一片,使他們在訓練當中消除緊張感,安心部隊服役,確保了中隊的安全穩(wěn)定。

4、突出抓好士官隊伍的管理。重點對士官進行了幫教,提高指揮士官的管理能力。教育其增強責任心,堅持嚴格要求與耐心說服相結(jié)合、言教與身教相結(jié)合,堅決糾正放任自流、簡單粗暴等現(xiàn)象。搞好指揮士官的選拔、培訓,發(fā)揮其骨干帶頭作用。

5、安全工作。安全工作是部隊的一項經(jīng)常性、綜合性工作,它不是中心,卻關系到中心,它不是大局卻影響著大局,做好安全工作,預防各種事故、案件,是維護部隊穩(wěn)定,鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力,順利完成任務的重要保證,我非常重視安全工作,始終把它作為一項經(jīng)常性的工作來抓,認真組織部隊學習上級關于安全工作指示精神,詳細的制定了預防事故案件措施,成立了安全工作領導小組,落實了各項制度,分析中隊存在的不安全因素,結(jié)合安全教育

整頓,從5個方面查找了中隊存在的不安全因素,及時制定了整改措施,確保了部隊的安全穩(wěn)定。

二、存在的不足

(一)在學習方面抓得不夠緊,刻苦性不夠強,鉆研得不深。

(二)自身的軍事素質(zhì)還有待加強。

(三)任現(xiàn)職時間比較緊,經(jīng)驗相對來說還不足。

三、下步打算

(一)進一步加強業(yè)務理論學習,提高自身的業(yè)務水平。

(二)加強軍事訓練,全面提高部隊軍事訓練水平,力爭在原有的基礎上再上新臺階。

(三)正規(guī)勤務秩序,確保目標的安全。

(四)做好安全工作,確保部隊安全穩(wěn)定。

以上是我任現(xiàn)職期間的工作情況,如有不到之處,希望領導、戰(zhàn)友們能夠批評指正,我將虛心接受并堅決改正。

篇四 干部隊伍建設情況調(diào)研報告6050字

干部隊伍建設情況調(diào)研報告

為了進一步了解基層,貼近青年,更好地推動新形勢下湖南共青團工作,團省委書記李暉同志率“走進青年·湖南團情大調(diào)研”赴__調(diào)研組于20__年8月14日至17日對__市基層團建工作進行了深入調(diào)研。這次調(diào)研以發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、個別走訪和實地考察相結(jié)合的方式展開,共發(fā)放調(diào)查問卷300份(回收292份)、團情統(tǒng)計表100份(回收96份),召開6個座談會,深入到寧遠、祁陽、冷水灘、零陵等縣區(qū)的機關、企業(yè)、學校、社區(qū)進行實地調(diào)研。

一、__市基層團建基本情況

__全市下轄2區(qū)9縣,188個鄉(xiāng)鎮(zhèn),9個街道辦事處,5356個行政村,總面積2.2萬平方公里,總?cè)丝?76萬,其中青少年182.8萬。全市共有團委535個,基層團(總)支部10305個;團員37.32萬人,專職團干部752人,兼職團干部8362人。

1、關于共青團干部隊伍建設情況

__市建立健全了基層團干部公開選拔、民主推薦、競爭擇優(yōu)、培養(yǎng)考核的新機制。以高校選調(diào)生為重點,選準配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記,優(yōu)先把新到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高校選調(diào)生和遠程教育青年志愿者配備進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子,任命其為副書記,從源頭上優(yōu)化了基層團干部隊伍的結(jié)構,全市各級團干部大專以上文化程度的占90%。目前,全市188個鄉(xiāng)鎮(zhèn),75%以上的團委書記均由28歲以下的青年干部擔任,152個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委配備了兼職副書記。

對于村級團組織,團市委推行“團支書、青年能人、村委會副主任三位一體”配置村團支書,79%以上團干部除擔任團的職務外,還兼任其他職務、從事其他工作。__團干部的任用53%是采取組織任命的形式,33%是采取公開選拔的形式。該市目前還沒有通過海選任用的團干部。

團干部業(yè)務培訓也列入了同級干教領導小組的年度干訓計劃,團市委于20__年、20__年、20__年先后在市委黨校舉辦了基層團干理論培訓班,各團縣區(qū)委也做到了每年開辦一期基層團干培訓班。20__年、20__年分批把11個縣區(qū)團委書記送至中央團校團縣委書記培訓班進行了輪訓。

調(diào)查顯示,__市團干部隊伍流動較快,36%的團干部任職時間為一年以下,44%的團干部任職時間為1-3年,持續(xù)擔任團干3年以上的人數(shù)僅占被調(diào)查人數(shù)的20%。

2、關于共青團工作的環(huán)境

調(diào)查表明,__市各級黨組織和黨政領導對共青團工作比較重視,市委下發(fā)了“黨建帶團建”的相關文件,絕大部分基層黨組織每年都召開一次研究團工作的專題會議,共青團工作的環(huán)境相對較好。但我們在調(diào)查中同時也了解到,少數(shù)地方對20__年省委15號文件的貫徹落實情況不理想。有關調(diào)查情況見下表。

3、關于組織建設情況

__市“兩新”組織的團組織建設工作進展順利,并已全部覆蓋,團的基層組織不斷壯大。截止到20__年底,全市“兩新”組織中共建有基層團組織323個,其中基層團委26個,團組織對“兩新”組織團員青年的覆蓋面得到較大提高。

一是在全市所有新型非公大中學校全面建立了基層團組織。九嶷職院團委、哈佛工程學校團委、育才科技學校團委等,已經(jīng)成為非公院校團建工作的典范。二是非公經(jīng)濟組織的團建工作局面良好。去年以來,相繼在祁陽白水工業(yè)園、步步高超市、江南奇正科技有限公司、萬喜登大酒店等226家非公經(jīng)濟組織中建立了團組織。三是社區(qū)團組織建設開展較為順利。自20__年以來,該市積極探索構建社區(qū)“基層團委+社區(qū)青年中心”的新型社區(qū)青年工作網(wǎng)絡,以社區(qū)為單位的“大團建”工作布局初步形成。目前,全市所有城市社區(qū)均成立了基層團組織,其中7個社區(qū)建立了青年中心。

二、存在的主要問題

1、團干部的思想作風建設方面

調(diào)研中,我們一方面感到__市團干部普遍具有較強的責任感和事業(yè)心,愛崗敬業(yè)、深入基層、求真務實、開拓進取,自覺服務大局、服務青年、服務社會,展示出了新時期青年干部良好的綜合素質(zhì)和精神面貌,但同時我們也發(fā)現(xiàn)團干部的思想作風建設方面還存在一些帶共性的問題。

(1)畏難情緒較重。由于一些地方的共青團工作受到資金、人力等客觀因素的影響,共青團的工作難度加大,共青團的職能有弱化的趨勢。在嚴峻的挑戰(zhàn)面前,有的團干部知難而退、消極等待;有的自甘平庸、不思進取;有的不求有功,但求無過。在問卷中,90%以上的人提出了團工作目前面臨的問題和工作難點,但鮮有人提出實質(zhì)性、可操作性的解決方案。調(diào)查顯示,82%的團干部對團的活動感興趣,但與此同時,大多數(shù)青年團員對團的活動表現(xiàn)出興趣不大和觀望的趨勢。畏難情緒的存在影響了團干部隊伍的主動性、積極性和創(chuàng)造性,削弱了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,致使部分青年對共青團事業(yè)的發(fā)展前景感到信心不足。

(2)活動創(chuàng)新不足。一些團干部往往依托和習慣于舊有的工作方式方法,不能適應現(xiàn)在日益發(fā)展變化的新形勢,以改革創(chuàng)新的精神,深入研究青年工作面臨的新情況、新問題,缺乏真正靜下心來深入謀劃共青團事業(yè)長遠發(fā)展的意識。團工作仍然僅僅停留在文藝表演、樹立典型等活動中,對青年所關心的切身問題認識不足,使團組織的吸引力和團的工作成效大打折扣。調(diào)查顯示,46.4%的青年認為團組織影響的事情是各類娛樂活動,65%的青年認為團組織只注重各類先進青年的選樹、表彰,而沒有充分發(fā)揮典型的示范、帶動作用,并有相當一部分青年對團組織開展的活動存觀望態(tài)度。

(3)存在短期行為。近幾年來,隨著團干部轉(zhuǎn)崗機制的建立和改善,團干部任職時間相對縮短,人員流動逐漸加快,約有80%的團干部從事共青團工作的時間在三年以下。這一方面是個好現(xiàn)象,說明團干部成長較快,但另一方面也使一些團干部的短期行為表現(xiàn)得更加突出。少數(shù)團干部把共青團崗位看作個人發(fā)展中的一個過渡時期,甚至是僅僅當作自己走上其他工作崗位的一個跳板。由于思想認識上的偏頗,導致了工作中的短期行為。少數(shù)團干部眼光短淺,作風漂浮,傾向于根據(jù)自己的主觀意志應付手頭工作,這一現(xiàn)象在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部中反映得尤為明顯。調(diào)查顯示,近50%的農(nóng)村青年認為身邊的團干部在“應付工作”。

2、團的基層組織建設方面

(1)農(nóng)村團建薄弱問題沒有根本改善。一是組織不完善,班子不健全。二是團員流失嚴重,外出打工、經(jīng)商及外來務工青年游離于團組織之外的趨勢沒有從根本上轉(zhuǎn)變。調(diào)查顯示38.46%的團組織沒有對團員實行團員年度注冊管理,沒有執(zhí)行團員證管理制度,團員證失去作用,團員檔案無人轉(zhuǎn)接,__市個別學校積壓的團員檔案達五年之久。三是經(jīng)費無保障,活動無陣地。由于缺乏必要的物質(zhì)依托,難以有效開展各項工作,團組織地位下降。四是團干部待遇偏低。60%的村鎮(zhèn)團干部月工資收入在1000元以下;大多數(shù)企業(yè)團干部收入情況較好,能夠基本保持同級別工種的工資水平,但對于自己兼職的團工作則補貼很少,效益好的企業(yè)兼職團干部補貼也僅為每月20-100元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部的政治待遇落實得不好,調(diào)查中沒有發(fā)現(xiàn)縣級以下團委書記列席同級黨委會的。村一級團支部由于減少兩委班子人員編制和減輕農(nóng)民經(jīng)濟負擔等客觀因素的影響,專職團支書沒有經(jīng)濟待遇,很難將有能力、有熱情的青年吸引到團的崗位上來,因此團支部書記一般由村支兩委班子成員兼任,導致村一級團干部隊伍年齡偏大,知識層次較低,思想觀念老化,嚴重困擾著農(nóng)村共青團工作的發(fā)展。

(2)“兩新”組織建團難和鞏固難問題沒有根本解決。一方面,由于“兩新”組織的組織形式、管理體制和個體業(yè)主思想觀念等方面的特殊性,共青團組織得不到重視,建團比較困難。另一方面,“兩新”組織團的工作處于起步和探索階段,還沒有在新的環(huán)境中找到定位和生長點,加之在市場經(jīng)濟的激烈競爭下“兩新”組織優(yōu)勝劣汰頻繁和從業(yè)人員的不斷流動,給團組織鞏固和發(fā)展帶來一定困難。近兩年來,近一半的新建團組織由于企業(yè)經(jīng)濟效益滑坡或企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)而再度萎縮。

(3)國有和國有控股企業(yè)團組織建設面臨一些亟待解決的問題。一是兼職團干部增多,團干部對共青團工作投入的時間和精力有限,團的活動受到一定沖擊;二是企業(yè)減員分流,招工減少,導致團的后備力量得不到及時補充,團員青年隊伍萎縮。某些國有企業(yè)在20__年左右,平均每年招收大、中專畢業(yè)生100多名,到20__年以后減少到每年十幾人,團員數(shù)量在以發(fā)展一個退兩個的速度遞減;三是在生產(chǎn)經(jīng)營處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)的困難企業(yè),團的工作也隨之停頓或半停頓,團組織失去載體、地位和作用;四是在改制后的中小型企業(yè),合并或取消團組織機構的情況大量出現(xiàn),團組織設置相對弱化。

(4)團組織最為健全的學校,團的基層組織建設也面臨一些新問題。在高校,由于普遍實行學分制和后勤社會化,原有的班級、團支部、宿舍的概念被打破,學生的組合模式發(fā)生了深刻變化,集體觀念淡化,人員、時間難以集中,團組織的設置和活動遇到新問題。由于高校并軌,特困生的數(shù)量逐年增加,幫助特困學生克服心理障礙、維持正常生活、順利完成學業(yè)成為高校團組織的一項重要工作。在中學,學生由于受到應試教育的影響和來自家庭、社會的壓力,不能積極參加團的各種活動,因此把團的活動與素質(zhì)教育緊密結(jié)合是目前中學團組織迫切需要解決的問題。此外,學生價值觀念、個人需求等方面的變化,以及網(wǎng)絡、偽科學等對學生思想的侵蝕,也給新形勢下共青團工作提出了新的更高要求。

3、團的活動方式方面

(1)團的一些活動弱化了思想政治教育工作。在當前各種思想觀念互相沖撞、價值取向多元化的復雜形勢面前,思想政治教育工作在一些地方共青團組織的活動中,沒有得到足夠的重視和加強,并有放松和弱化的傾向?;顒拥闹\劃比較側(cè)重考慮活動產(chǎn)生的經(jīng)濟效益,沒有堅持把社會效益和人才效益放在首位;活動形式陳舊單一,口頭說教多,春風化雨少;活動的內(nèi)容比較重視提供項目、信息、技術等服務,或是開展文化娛樂活動去滿足青年的淺層次需要,而結(jié)合當前廣大青年工作、學習、生活實際,針對他們的內(nèi)心矛盾、思想困惑等精神方面的需求開展活動少,難以真正觸動青年的思想,引起他們的共鳴,教育效果不理想。

(2)打造活動品牌的意識不強。團組織開展的活動往往是出新多,深入開展下去的少;曇花一現(xiàn)的多,長抓不懈的少。由于缺乏精品意識,基層一些好的活動缺少深層次的挖掘和進一步的提升,缺乏具有較大規(guī)模的、在社會上產(chǎn)生廣泛影響的活動品牌,從而在一定程度上減弱了共青團活動的感召力和影響力。

(3)缺乏有效的活動載體。面對企業(yè)、學校、農(nóng)村、社區(qū)等出現(xiàn)的新情況、新問題,不少地方共青團的活動陣地在日漸萎縮,不能適應形勢的發(fā)展,更與青年的需求有相當距離,因此造成團的活動牽強被動、缺乏活力。

三、建議

團的工作中存在的一些問題普遍是發(fā)展中的問題,主要是團的工作思路、工作模式、工作方法與不斷變化的青年群體、不青年需求不相適應引起的。要正確認識湖南共青團的工作現(xiàn)狀,看到成績,找準問題,從宏觀著眼,從微觀著手,不斷加強和改進團的各項工作。

1、從完善團的工作職責入手,找準共青團工作的定位

共青團是先進青年的群眾組織,是黨的助手和后備軍,是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,是國家政權的重要社會支柱。共青團的這一屬性是團組織開展各項活動的基礎,是團的事業(yè)健康發(fā)展的保證。但是從現(xiàn)實來看,一些團組織一方面職責范圍內(nèi)的工作沒有完成,一方面又做了許多不屬于團組織職責范圍內(nèi)的事,工作貪多但沒有能力去完成,本職工作又沒有精力去完成,到頭來“種了別人地,誤了自家田”。明確團的工作職責,一要堅持團組織的群團性質(zhì),克服行政化傾向。共青團不是行政部門,沒有行政執(zhí)法權,做行政工作沒有法律依據(jù),也缺乏相應的人力、財力。要發(fā)揮團組織的傳統(tǒng)優(yōu)勢,在行政工作中,要多“敲邊鼓”,多搞協(xié)調(diào),做到工作目標的專一化和工作手段社會化的統(tǒng)一。二要切實發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用,增強黨的執(zhí)政基礎。共青團組織肩負著凝聚和引導青少年緊密團結(jié)在黨的周圍的重任。這一職責看似宏觀,其實有許多具體的工作。共青團組織完成了這一職責,就是完成了黨賦予共青團的使命。要加強青少年的思想政治教育工作,使廣大青少年在思想上、行動上始終與___保持高度一致,堅定青少年對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義事業(yè)的信念、對改革開放和現(xiàn)代化建設的信心以及對黨和政府的信任。要做好青少年的維權工作,培養(yǎng)和引導好青少年的參政議政意識,為青少年廣辟參與社會、接觸社會的渠道和舞臺,充分挖掘蘊藏在青少年身上的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)業(yè)熱情,為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出更大貢獻。三要樹立共青團的品牌工作。無論是團的哪一方面的工作領域,都要有團的品牌工作,只要這些工作能堅持下來,鞏固下去,團的組織就有地位,團的干部就有作為。

2、從實現(xiàn)團的工作創(chuàng)新入手,增強共青團工作的前瞻性和適應性

目前共青團工作出現(xiàn)的一些問題,歸根結(jié)底是由于團的工作方法、設置方式不能適應新的形勢,出現(xiàn)了團的工作方式滯后于青年的需求,團的設置方式滯后于改革的需要。團組織不是在引導團員青年而是被改革的需要和青年的需求推著走。因此,有必要從根本上改革團的各項工作,徹底扭轉(zhuǎn)共青團工作的被動局面。一是要認真研究新形勢下團員青年的思想狀況和共青團工作的發(fā)展脈絡,使共青團的工作更加具有凝聚力、吸引力和親和力。二是要努力把握共青團工作的發(fā)展規(guī)律,不斷創(chuàng)新團的工作方式,增強共青團工作的前瞻性。三是要按照市場經(jīng)濟的規(guī)律開展工作。要在組織建設工作中引入需求原則,注重團組織作用的發(fā)揮;在活動開展中引入競爭意識,增強團組織各項活動的活力;在團員教育中樹立平等觀念,尊重團員青年在思想教育工作中的主體地位;在團的各項管理工作中導入先進的管理模式,使共青團的工作全面與青年接軌,與社會接軌。

3、從加強團的基層組織建設入手,擴大共青團工作的覆蓋面

共青團工作不能有效地覆蓋和影響青年,使共青團組織的凝聚力和吸引力淡化。它從客觀上講,是因為團的基層組織不健全,團的組織設置不能有效覆蓋青年;從主觀上講,是因為一些團組織在工作中“抓大放小”、“抓易放難”,基礎性的、不容易出成績的、最需要團組織關懷的、不好抓的地方成為團組織的空白點。要加強團的基層組織建設,擴大團組織的覆蓋面。尤其是要把進城務工青年、農(nóng)村留守青年、企業(yè)下崗或面臨下崗青年、“兩新”組織青年、社區(qū)閑散青年等相對弱勢群體納入團的工作視野,在這些人中間加大團組織的建設力度,把團的工作觸角進一步延伸,兼顧各項工作的平衡。

4、從完善團的各項機制入手,改進團干部的工作作風

團干部的作風轉(zhuǎn)變,要依靠團干部個人的自覺,更要靠機制的約束。一要完善團干部的選拔培養(yǎng)機制,真正把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年干部選拔到團的各級領導崗位上來。積極推行公開選拔、民主推薦、競爭上崗的選拔方式,嚴把團干部的入口關。要建立團干部掛職、鍛煉等制度,加大對團干部實踐能力的培養(yǎng)力度。二要完善團干部的教育培訓機制,努力提高團干部的思想水平和政治素質(zhì)。按照“黨建帶團建”的原則,把團干部的培訓教育工作納入黨的干部培訓教育的整體規(guī)劃之中,落實團干部培訓經(jīng)費,健全團干部的學習制度。三要完善團的工作的運行機制。團干部的作風不實,從主觀上講是因為團干部普遍比較年輕,黨性鍛煉和個人修養(yǎng)不夠;從客觀上講是因為團的一些活動項目本身不實,不具有可操作性引起的。因此,改進團干部的工作作風,最根本的還是要從抓團的工作的運行機制入手,使團的活動與團員青年的貼近度增強。通過進一步轉(zhuǎn)變團干部的工作作風,使團干部做到遠大理想與現(xiàn)實目標相統(tǒng)一,思想的活躍與行為的穩(wěn)健相統(tǒng)一,工作品牌與工作創(chuàng)新相統(tǒng)一,團的崗位短期化與團的工作事業(yè)化相統(tǒng)一,促進團的干部健康成長和團的事業(yè)興旺發(fā)達。

篇五 農(nóng)村基層后備干部隊伍建設調(diào)研報告6000字

面對新的形勢和加快發(fā)展的任務,要著眼于農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的大局,從確保黨在農(nóng)村的各項事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略高度出發(fā),調(diào)動一切積極因素,打好三個基礎:更新思想觀念、壯大村級收入、規(guī)范村級管理;做好三篇文章:落實...

目前,根據(jù)___村級后備干部隊伍建設現(xiàn)狀分析及對策研究全面建設小康社會,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會的長期穩(wěn)定是基礎。廣大農(nóng)村基層干部擔負著帶領農(nóng)民實現(xiàn)這一目標的歷史重任?!盀檎?,惟在得人”。為建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的村級后備干部隊伍,確保黨在農(nóng)村各項事業(yè)后繼有人的需要,我們對全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村級后備干部隊伍狀況進行了調(diào)查研究。

一、基本情況

我市共有908個行政村,904個村黨組織,村“兩委”干部3753名,農(nóng)村黨員24226名,村級后備干部2306名。從全市村級后備干部隊伍建設的總體上看,主要有以下幾個特點。

(一)村級后備干部隊伍力量不斷壯大。近年來,我們不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作形式,把選拔培養(yǎng)村級后備干部作為一項系統(tǒng)性、長期性的基礎工程來抓,納入黨務工作目標考核,定期調(diào)度工作進展情況,取得了較好的效果。目前全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建立了村級后備干部檔案,全市2306名后備干部,平均每村2—3名;98%的村達到了村主要干部(村支部書記、村主任)一職一備的標準。

(二)村級后備干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)結(jié)合工作實際,舉辦不同規(guī)模、不同內(nèi)容、多種形式的培訓班,同時發(fā)揮老黨員、老干部的傳幫帶作用,不斷提高后備干部的政治素質(zhì)和致富能力。其中,受過黨務及實用技術等各類培訓的1637名,占71%;致富帶頭人1038名,占45%。

(三)村級后備干部隊伍結(jié)構趨向合理。本著實用、有效的原則,鎮(zhèn)村兩級擴大視野,調(diào)動農(nóng)村優(yōu)秀青年參與村級工作的積極性,不斷改善后備干部隊伍的年齡、文化結(jié)構。30歲以下的有461名,占20%;30—35歲的968名,占42%;35—40歲的392名,占17%,以中青年居多。學歷全部在初中以上,高中學歷的1406名,占61%,大專學歷的115名,占5%。黨員1152名,占50%;女性346名,占15%。

(四)村級后備干部在實際工作中切實發(fā)揮了作用。在村黨組織帶動下,年輕后備干部干勁足,熱情高,工作積極,在村級各項工作中發(fā)揮了較好的作用。在村“兩委”換屆時,能夠為選出精干有力的班子提供充足的人選;在平時班子調(diào)整時,也能夠及時充實進來,保持了村級班子和村干部隊伍的持續(xù)穩(wěn)定。如寧家埠鎮(zhèn)薦家村的后備干部王士金,工作扎實,作風硬朗,甘于奉獻。在村集體資金緊張的情況下,個人為村民鋪風化石路近千米。XX年5月以絕對優(yōu)勢當選村委會主任,他與支部密切配合,認真參加入黨積極分子培訓,XX年6月成為一名中共預備黨員。像這樣的優(yōu)秀干部,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有十多名。后備干部隊伍建設作為強村的發(fā)展經(jīng)驗之一,取得了明顯成效。如刁鎮(zhèn)的刁西村、普集鎮(zhèn)的普東村、白云湖鎮(zhèn)的鄭碼村等,多年來一直注重后備干部的選拔培養(yǎng),不僅村兩委班子團結(jié)穩(wěn)定,而且后備干部素質(zhì)較好,數(shù)量充足,初步形成了村級干部梯次結(jié)構,實現(xiàn)了村級各項事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展,各項工作年年走在全市前列。

二、存在的問題及原因分析

全市后備干部隊伍已初具規(guī)模,整體素質(zhì)有了較大提高。同時,隊伍建設還存在一定的問題和薄弱環(huán)節(jié),其中有的問題還帶有一定的普遍性和傾向性,不容忽視。一是解決實際問題的能力還有待于加強。在農(nóng)村發(fā)展的新形勢下,后備干部平時大都忙于種植、養(yǎng)殖或務工、經(jīng)商,只是到村里有中心任務時才抽上來從事村務工作。由于平時參與少,缺乏實踐經(jīng)驗,在具體工作中思路窄,辦法少。特別是剛畢業(yè)的學生和退伍軍人,接觸農(nóng)村實際不多,不能結(jié)合具體情況、從村情民意出發(fā)去處理和解決實際問題,影響了工作成效。二是在經(jīng)濟發(fā)展中還不能發(fā)揮生力軍的突出作用。半數(shù)以上后備干部有一定的致富能力,但整體科技水平不高;受過培訓的多以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織的政治培訓為主,參加科技實用技術培訓不多,在農(nóng)民致富中的“引領”作用不突出,在經(jīng)濟發(fā)展和村級各項工作中還不能發(fā)揮骨干和帶頭作用,缺乏政治素質(zhì)強和致富能力強、文化素質(zhì)高和工作水平高的“雙強雙高”型后備干部。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對后備干部的管理培訓流于形式。有的僅有名單和檔案,沒有定期進行培訓和考核,對后備干部只滿足于有,而不著力于用,不在培養(yǎng)鍛煉后備干部的方式方法上下功夫,導致不敢用、不會用、不能用,不利于后備干部的成長,在一定程度上挫傷了后備干部的積極性。存在上述問題的原因可歸納為以下三個方面。主觀方面,一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在認識上有偏頗,不想去抓村級后備干部隊伍建設。在各地普遍實行村委會直選的形勢下,有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部認為培養(yǎng)村級后備干部與村級直選的現(xiàn)實不吻合,培養(yǎng)了也不一定選上,費力大而成效小,不能從農(nóng)村發(fā)展長遠大計的角度出發(fā)去加強村級后備干部隊伍建設,僅把主要精力以及人力、物力重點放在經(jīng)濟工作上,從而放棄了抓發(fā)展關鍵、抓農(nóng)村人才的主動權。二是個別村主要干部受思想水平和權力意識的局限,不愿培養(yǎng)后備干部。部分現(xiàn)任村干部特別是村支部書記,從個人眼前利益出發(fā),擔心自己的地位受到威脅,有意無意地淡漠對后備干部的選拔和培養(yǎng)。三是少數(shù)村主要干部統(tǒng)率全村大局的能力不高,不敢選拔后備干部。有的擔心選拔后備干部會引發(fā)年輕村組干部之間的矛盾,導致班子的不穩(wěn)定,只好放著人才不用

或不能有效使用,貽誤了人才的成長??陀^方面,一是村級任務重,工作難度大。面對加快發(fā)展的新形勢新要求,村級工作包括結(jié)構調(diào)整、引進引辦、基礎設施建設等公益事業(yè),以及計劃生育、土地管理、征兵、民事調(diào)解、精神文明建設等諸多繁重任務,村級負擔重,壓力大,令年輕人望而卻步。二是村干部職位吸引力差。村干部報酬普遍不高,大部分村不能落實一般村干部的退養(yǎng)安置,不能解決其后顧之憂。個別村集體經(jīng)濟薄弱,一些正常工作開展不起來,干部工資常年掛在帳上,導致狀態(tài)低迷,成效不高,在群眾中沒有威信。三是年輕人外出務工多,力量分散。隨著經(jīng)濟、社會的轉(zhuǎn)型和變革,農(nóng)村青年中外出務工、經(jīng)商的人員越來越多,不少村只留下一些老弱者“守攤”,后備干部人選缺乏。機制方面,不成熟,不定型。目前,對村級后備干部隊伍建設的指導力度還不夠,規(guī)章制度還不夠健全,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及村黨組織在后備干部的選拔上缺乏機制制約,在培養(yǎng)上缺乏方式方法,在使用上缺乏上崗保障,致使隊伍建設規(guī)劃落不到實處。

三、對策及建議

面對新的形勢和加快發(fā)展的任務,要著眼于農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的大局,從確保黨在農(nóng)村的各項事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略高度出發(fā),調(diào)動一切積極因素,打好三個基礎:更新思想觀念、壯大村級收入、規(guī)范村級管理;做好三篇文章:落實責任、增強吸引力、健全機制,努力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的村級后備干部隊伍。

(一)明確責任主體,在更新觀念的基礎上落實責任

實力的競爭歸根到底是人才的競爭。加強村級后備干部隊伍建設,首先要引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織的重視。要從教育引導、典型宣傳和示范帶動入手,以緊密結(jié)合實際的理論知識、實實在在的工作效果和具體典型的說服力,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織以“人力資源是第一資源”的理念為指導,認識到人才是發(fā)展的原動力,落實村級后備干部的選拔、培養(yǎng)和使用,從而以思想觀念的更新促進工作的開展。抓落實,就要明確責任。農(nóng)村黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動明確要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是直接責任人,村黨組織書記是具體責任人。這一責任自然包括干部隊伍建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要按照村干部一職一備的要求和年輕干部“四化”標準,把后備干部隊伍建設作為“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的重要內(nèi)容列入黨建工作規(guī)劃,有部署、有檢查、有落實。一是完善檔案,建立后備干部人才庫;二是實行定期考察、動態(tài)管理,既要保持后備干部隊伍的穩(wěn)定性,又要不斷提高后備干部的整體素質(zhì)。村黨組織要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導下,具體抓好后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和使用,每年結(jié)合民主評議工作推出三名以上后備干部,指定專人培養(yǎng),分配具體任務,嚴格管理考核,確保后備干部的質(zhì)量和數(shù)量,促進村級工作持續(xù)、健康發(fā)展。

(二)營造良好環(huán)境,在壯大村級收入的基礎上增強吸引力

有穩(wěn)定而雄厚的經(jīng)濟收入作基礎,才有可能把村級工作搞得紅紅火火、有聲有色,以生機蓬勃的事業(yè)吸引優(yōu)秀青年積極主動地向黨組織靠攏。要按照循序漸進的工作步驟,讓青年人在壯大村級經(jīng)濟中唱主角,抓好引導、幫扶和激勵,把越來越多的既有辦事能力、又有良好品質(zhì)的青年人吸引過來、匯聚起來。一是啟動“創(chuàng)業(yè)工程”,把村級經(jīng)濟搞活。我市在開展黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中,把經(jīng)濟發(fā)展指標作為評選“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織的主要標準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要結(jié)合各自實際,著力引導廣大農(nóng)村干部尤其是青年黨團員積極探索農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的多種形式,讓他們切實感受到,發(fā)家致富、實現(xiàn)理想不只是外出打工一條路。比如發(fā)展個體私營企業(yè),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),搞活物業(yè)經(jīng)營,實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等,使資源優(yōu)勢化為經(jīng)濟優(yōu)勢,不斷壯大農(nóng)村經(jīng)濟實力,走好特色發(fā)展之路,努力創(chuàng)造有利于后備干部成長的環(huán)境氛圍。我市相公莊鎮(zhèn)桑園村大膽啟動村辦企業(yè)改制,將8家集體企業(yè)全部改為民營企業(yè),建起了120萬平方米的工業(yè)園,形成了以金屬顏料有限公司等4家骨干企業(yè)為龍頭,以工業(yè)園為依托的大發(fā)展格局。村里的多數(shù)優(yōu)秀青年在集體及私營經(jīng)濟發(fā)展中大顯身手,既經(jīng)受了鍛煉,也體現(xiàn)出了自己的價值。如年輕的村委委員翟建龍就是從中脫穎而出的。全村工業(yè)總產(chǎn)值XX年達到3億元,XX年可實現(xiàn)3.5億元,成為全市經(jīng)濟首強村。二是啟動“幫扶工程”,為村干部創(chuàng)業(yè)引好路。在這一方面,我市探索實行了農(nóng)村黨建特派員制度,并已取得初步成效。1277名黨建特派員構筑起三級幫扶工作網(wǎng)絡,25名市級領導干部下到22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村蹲點,310名市直部門下派干部派駐到109個后進村,942名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建特派員包駐全市908個行政村,強班子,抓發(fā)展,促穩(wěn)定,形成了幫扶基層的強大合力。在幫扶主體上,采取市直部門幫、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府幫、經(jīng)濟強村幫、骨干企業(yè)幫等多種形式;在幫扶手段上,采取資金扶持、政策傾斜、信息技術服務、人才幫扶等多種方式。一年來,三級黨建工作隊共幫扶貧困戶327戶,幫扶資金、物資計110萬元,幫助修路、打井、改造電網(wǎng)的投資達到530萬元,新建和擴建奶牛小區(qū)6個,引辦項目5個,總投資1000萬元,進一步提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和組織化程度,提高了后備干部的理論素養(yǎng)、科技素質(zhì)和工作能力,為全市農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展注入了更強更新的活力,從而加快了農(nóng)村發(fā)展速度。三是保障財力支持,建立激勵機制。要結(jié)合農(nóng)村實際,給予村干部相應的經(jīng)濟待遇,以有效的形式保障其工資略高于農(nóng)村人均收入水平,并健全村干部退養(yǎng)安置機制,解決其后顧之憂。今年,章丘市委出臺了《關于加強村黨組織書記規(guī)范化管理的暫行規(guī)定》,對村黨組織書記從職責條件、選拔任用、教育培訓、考核獎懲、工資待遇、退養(yǎng)待遇等方面作了明確具體的規(guī)定。由市財政承擔村黨支部書記的崗位津貼,做到按月發(fā)放,持卡領取。并實行工資待遇最低保障制度,村黨組織書記工資標準不得低于每人每月260元,村級收入不能予以保障的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財政予以支持。對于連續(xù)擔任村黨組織書記XX年以上或年滿55歲的,按照一定程序辦理退養(yǎng)手續(xù),享受退休工資或養(yǎng)老保險待遇。這一舉措,激發(fā)了村干部的責任感和自豪感。同時,市委下發(fā)了《關于對建國前入黨的農(nóng)村老黨員實行定額補助的通知》,抗日戰(zhàn)爭時期入黨的老黨員每人每月補助100元,解放戰(zhàn)爭時期入黨的老黨員每人每月補助80元,確保他們能夠老有所養(yǎng),安度晚年,這項工作,走在了全省前列,從根本上為建國前入黨的農(nóng)村老黨員的晚年生活提供了充分保障,基層黨組織的向心力和凝聚力、對青年黨員的吸引力明顯增強。

(三)創(chuàng)新工作措施,在規(guī)范村級管理的基礎上健全機制

規(guī)范選拔程序。一是擴大“選”的范圍。按形勢發(fā)展要求和班子實際需要,把致富能手、站所工作人員、復退軍人、回鄉(xiāng)學生、企業(yè)骨干等各方面的優(yōu)秀人才遴選到村級后備干部隊伍中來。二是落實“推”的辦法。我們提出了政治素質(zhì)強、致富能力強兩個基本條件和年齡40歲以下、文化程度高中以上兩個參考條件,并指導基層組織根據(jù)班子的實際情況,采取發(fā)放表格或召開村民會議的形式,廣納意見,推出群眾滿意的后備干部。三是實行“考”的制度。通過考試確定人選,并通過日常跟蹤考察、工作考核和急難險重任務考驗,真正使敢干事的人有機會,能干事的人有舞臺,會干事的人有地位,干成事的人脫穎而出,完善推選、公示、考核、使用“四步”選拔程序。多種方式培養(yǎng)。一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為基地,進行綜合素質(zhì)培訓,同入黨積極分子培訓結(jié)合起來,全面提高后備干部的政治覺悟和駕馭村級工作的能力。二是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所為基地,進行掛職培訓,讓村級后備干部在更高的層次上認識社會、參加實踐,提高科技水平和組織協(xié)調(diào)能力。三是以村級日常工作為陣地,主動交任務、壓擔子,為后備干部打造鍛煉平臺,加快成長步伐。四是建立培訓基地,進行專項培訓,強化后備干部的經(jīng)濟意識、發(fā)展意識,增加經(jīng)濟工作的實踐經(jīng)驗,增強創(chuàng)業(yè)本領。今年,我們根據(jù)形勢發(fā)展要求,從村干部和后備干部隊伍建設的實情出發(fā),建立了建筑面積10000平方米的章丘市農(nóng)村干部培訓基地,以6處示范基地作為現(xiàn)場教學示范點,從山東農(nóng)業(yè)大學和知名企業(yè)聘請了6名科研人員,從市農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局和畜牧局聘請了16名科技人員定期從事技術指導和教學?,F(xiàn)在的規(guī)模每期可培訓200人。從前期培訓的效果和反映看,在組織開展培訓時,真正做到“進門是課堂,出門是現(xiàn)場”,受到了農(nóng)村廣大黨員干部特別是年輕后備干部的歡迎。實行動態(tài)管理。不能將后備干部建檔立卡后就束之高閣,不聞不問,杜絕后備干部隊伍管理的盲目性和隨意性。在實際工作中,我們健全了后備基本情況、實績檔案等基礎資料,更注重建立動態(tài)管理制度,包括完成任務、建功立業(yè)、致富及幫帶情況、外出管理等內(nèi)容,把監(jiān)督、管理貫穿于選人、育人、用人的各個環(huán)節(jié)。文祖鎮(zhèn)以“注重公認、規(guī)范管理”的原則為指導,每年結(jié)合民主評議村干部,發(fā)動群眾公開推薦后備干部,村支部嚴格考察、研究后確定人選,并報鎮(zhèn)黨委備案,每半年對村后備干部進行一次鑒定,一年一次考核,及時調(diào)整補充人員。從今年上半年開始,我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對村級后備干部進行定期考察,堅持優(yōu)勝劣汰,保持了后備干部隊伍鮮活的生機。做好備用結(jié)合。要堅持遞進培養(yǎng)的原則,建立備用結(jié)合制度。通過實踐加強鍛煉,使其逐步積累豐富的經(jīng)驗,盡快成熟起來,全面增長才干,奠定廣泛的群眾基礎,然后再按班子要求和各自特長,通過推薦和選舉逐步走上兩委干部崗位,形成村級干部合理的梯次結(jié)構。刁鎮(zhèn)實行了村支書儲備制度,制定選拔標準,履行群眾推薦、黨員大會通過、黨委考察確定三項程序,落實了跟蹤聯(lián)系、參政議政、定期培訓三項制度,今年換屆后,“能人”書記已占到70%以上,增強了村干部隊伍的整體力量。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、街道工委也正在探索實行“雙培”機制,即把農(nóng)民中的經(jīng)濟能人培養(yǎng)成黨員和后備干部,把黨員和后備干部中的經(jīng)濟能人培養(yǎng)成村黨支部書記,進一步加強村級班子建設,為全面建設小康社會提供堅強有力的組織保障。

篇六 部隊干部的述職報告1400字

部隊干部的述職報告范文

尊敬的領導、親愛的戰(zhàn)友們:

20__年__月入伍,____年改轉(zhuǎn)一級士官,現(xiàn)任第二中隊一班班長。自轉(zhuǎn)改士官以來,我嚴格自身要求,自覺遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度,積極參加中隊各項工作,認真完成上級賦予的各項任務,不斷提高自身思想覺悟,個人素質(zhì)得到了一定的提高,較好地發(fā)揮了一名士官的作用,現(xiàn)將本人今年以來的工作情況向領導和戰(zhàn)友們自述如下:

一、堅持政治理論學習,努力提高思想覺悟

我認真學____三代領導人關于科學發(fā)展觀的一系列重要論述,自覺運用黨的最新理論成果武裝自己的頭腦,并及時完成上級規(guī)定的理論學習計劃,通過學習,使我更加明白了作為一名革命軍人應該努力的方向。平時注重對政治理論的積累,積極參加“堅定理想信念,忠實履行使命,持續(xù)深入開展培育當代革命軍人核心價值觀,永遠做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”主題教育活動和各項思想政治教育,并堅持寫好學習心得體會,黨員日記,加強了自己的人生觀、價值觀的改造,堅定了獻身國防、干好本職工作的信心和決心。

二、立足本職崗位,認真履職盡責

在班長這個崗位上,我思想大致保持穩(wěn)定,能夠端正思想態(tài)度,正確對待組織安排,自覺投身到中隊的各項工作中。在擔任班長一職以來,我主抓管理和訓練,同時配合中隊領導開展工作,致力于建設一個團結(jié)向上、充滿活力的班集體。在中隊黨支部的領導和同志們的幫助下,我以“以身作則、率先垂范”為原則,嚴于律己,虛心請教,努力工作,和班里人員一起較好地完成了各級賦予各項任務和平時對營區(qū)周邊環(huán)境、內(nèi)務衛(wèi)生的清理整治及公差勤務等各項任務。同時,我充分發(fā)揮思想骨干作用,認真做好班里人員的思想工作,積極轉(zhuǎn)化有思想問題的同志,確保了人員思想穩(wěn)定,全班半年安全無事故。此外,我還帶頭參加中隊組織的各項文體活動,豐富業(yè)余文化生活。

三、積極參加軍事訓練,不斷提高軍事素質(zhì)

作為一名基層士官,我能積極參加分隊組織的各種軍事訓練,不斷提高自己的軍事素質(zhì),磨煉了自己不怕苦累的意志。不斷提高自己業(yè)務水品!踏實認真對待每一次值班。

四、嚴格自律,自覺遵守紀律和一日生活制度

軍人以服從命令為天職,一年以來,我始終筑牢思想防線,嚴格守紀標準,嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度,落實好安全制度和保密制度,認真抓好個人安全工作,一年內(nèi)沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀問題,確保了自身的安全穩(wěn)定。

縱觀一年來的工作,我通過認真反思,發(fā)現(xiàn)自己也存在一些問題和不足,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、工作不夠深入,有懶惰松懈思想,吃苦意識還不是很強,經(jīng)常以工作上的繁忙來掩蓋思想上的懶惰,工作能力不足,仍缺乏干好工作的艱苦性和主動性,有時會因工作多、頭緒重而產(chǎn)生消極抵觸的情緒。

二、不注重工作經(jīng)驗的積累,缺乏理性思考,素質(zhì)不夠全面,平時對自己和班里人員的學習和內(nèi)務衛(wèi)生等方面抓得不夠緊,常有當“甩手掌柜”的現(xiàn)象,離適應部隊建設發(fā)展需要仍有一段距離。

三、工作事業(yè)心樹得不牢,對自身要求還不夠嚴格,不能把全部精力投入到部隊建設中,平時考慮個人問題多,在某種程度上也影響了自己的一些精力。

總之,在這一年的工作中,在上級領導的關心教育下,我取得了一定的成績,同時也存在不少缺點和不足,但我有改正不足提高自我的信心和決心,下步不管分配在哪個工作崗位,我都會立足本職干好工作,認真履行好一名士官應盡的職責,爭取取得更大的進步。

述職人:__

20__年__月__日

篇七 部隊黨員干部述職報告3200字

狂年我?guī)煂⒓涌偛寇娛掠柧氁患墡熯_標考評,訓練任務要求高,任務重,雖然去年營對新大綱規(guī)定的一些新增課目作了一些摸索,但全營的訓練基礎仍不是十分扎實,作為營主管訓練的負責人,身感責任的重大,因此,在這年,自已始終能將軍事訓練擺在各項工作的首位,不斷強化中心意識,扎實打牢官兵的訓練基礎。

一是認真學習研究大綱和年度訓練任務,科學制定年度訓練計劃。在去年系統(tǒng)學習訓練大綱的基礎上,為了更好地落實好年度訓練,從去年老兵一退伍,自己就抽時間對大綱內(nèi)容及年初業(yè)務科下發(fā)的年度訓練任務進行認真地學習研究,進一步吃透其精神實質(zhì),加深對訓練任務的理解,在此基礎上根據(jù)年度軍事訓練安排和大綱的要求,在對前幾年營訓練情況進行認真分析的基礎上,組織三個連隊部分干部對大綱內(nèi)容進行研究,科學籌劃新年度訓練計劃,做到科學合理,操作性強,確保部隊一開訓就步入了按綱施訓的正確軌道。

二是嚴格按綱施訓,狠抓訓練規(guī)范。開訓以后,能嚴格按計劃抓好訓練落實,杜絕了偏訓、漏訓,到目前為止,三個連隊均能嚴格按計劃展開訓練,訓練質(zhì)量也有很大的提高。

三是重視抓好警官、士官訓練。為了認真貫徹落實大綱要求,進一步提高警官、士官的組訓能力和整體素質(zhì),今年以來,營十分重視抓好警官士官訓練,通過壓擔子、教方法、集訓觀摩等形式,相互取長補短,警官訓練自覺性高,較好地堅持了體能集中訓練,理論學習制度,現(xiàn)在自覺學習鉆研軍事理論和業(yè)務技能的良好風氣正在警官隊伍中逐步形成;同時根據(jù)營士官隊伍人數(shù)多,但又相對缺乏培訓機會的情況,為了提高廣大士官的組訓能力和綜合素質(zhì),營從四月開始至六月中旬,組織了一期為期兩個月的士官素質(zhì)培訓,由部分教學能力強,素質(zhì)過硬的副連以上干部擔任教學任務,通過學習基礎知識,組訓帶兵基本方法,組織教學法觀摩等形式,使廣大士官較為系統(tǒng)地掌握了管理和組訓的基本方法,為平時開展工作組織訓練打下了較好的基礎。

四是加強對訓練的指導。專業(yè)訓練展開后,為了扎實落實全部訓練內(nèi)容,順利完成年度訓練任務,自已不僅能按計劃掌握全營的訓練進度,同時也經(jīng)常和幾位連長一起就訓練中的一些問題進行討論和研究。雖然上半年部隊的其它一些工作較多,或多或少影響了自己抓訓練的部分精力,但還是能經(jīng)常深入訓練場眷查訓練情況,不僅只是給部屬壓任務,部署訓練,還能利用自己以前在院校及連隊任職期間學習和積累的一些方法、經(jīng)驗,和廣大官兵一起解決訓練中的一些具體問題,使部隊訓練進入了良性發(fā)展的軌道,訓練水平有明顯提高。

狠抓了經(jīng)常性管理工作落實,營隊規(guī)范化程度有所提高。

一是堅持抓好一日生活制度的落實。按條令要求,規(guī)范了從起床到熄燈的日常制度落實,按職責要求,監(jiān)督檢查連隊按條令辦事,重點糾正了中午午休時間和晚上熄燈后少數(shù)人員加班搞訓練的問題,一日生活制度得到了較好的落實,生活秩序逐漸走向正規(guī)。

二是重視抓好作風培養(yǎng)和人員管控。從人員警容、禮節(jié)禮貌、請銷假等小事抓起,規(guī)范官兵言行,培養(yǎng)良好作風,尤其是在防治非典期間,能嚴格人員控制,認真落實上級的各項規(guī)定要求,自己也能模范帶頭,從四月二十日到現(xiàn)在,未去過一趟丁山、宜興,全營官兵紀律觀念強,都能認真自覺執(zhí)行規(guī)定指示,到目前為止,未發(fā)生一起違反紀律的現(xiàn)象。

三是以規(guī)范各類值班值勤為突破口,強化各級人員的職責意識。今年以來,為了進一步加強營隊的正規(guī)化建設,從年初一開始,就認真抓了營連值班員、連值日員、廚房值班員、等各級值班值勤人員履職司責情況,同時借助四月份師召開的正規(guī)化管理現(xiàn)場會,營又對大門哨兵、夜間哨兵進行了進一步規(guī)范,通過營連教育要求,現(xiàn)在各級值班員都能認真履行職責,做到職責清楚,按時交接,大門哨兵和夜哨,姿態(tài)端正、警惕性高,并以此為突破口,重點抓好了戰(zhàn)備、生活、工作、訓練等秩序的正規(guī)。

四是突出抓好了以解決“五個重點問題”為主要內(nèi)容的安全管理。針對專業(yè)訓練動用爆炸品、易燃有毒品、車輛裝備多的特點,從嚴格制度入手,下大力抓好安全防事故工作,連隊的實爆、實噴等危險性大的課目,能夠親自到場,增加了安全管理的力度,一季度,結(jié)合師五個重點問題的檢查,對可能影響營隊安全穩(wěn)定的事故隱患進行了認真的排查疏理,有重點的進行了綜合整治,車輛管理能嚴格派車手續(xù),杜絕了派私車、人情車。針對兄弟單位在日常管理中存在的問題,能做到舉一反三,認真分析營隊建設形勢,時刻保持清醒頭腦,現(xiàn)在營隊各項工作秩序正規(guī),制度落實,內(nèi)外關系融洽,無嚴重不良傾向和違紀現(xiàn)象,保證了部隊的安全穩(wěn)定。

抓好自身素質(zhì)培養(yǎng),不斷增強事業(yè)心和使命感。

狂年以來,自己一直有一種深深的責任感和危機感,近幾年,隨著部隊正規(guī)化建設的不斷深入,部隊建設的標準一年比一年高,前幾年我營在上級黨委機關及各首長的關心指導下,通過全營幾代官兵的共同努力,營隊的全面建設已經(jīng)發(fā)展到了一個較高的層次,而能否保持全營這種好的發(fā)展勢頭,作為營隊的一名主官,深感身上責任重大,因此,半年以來自己不敢有絲毫的懈怠,一方面注重加強理論和業(yè)務學習,能自覺參加營及上級機關組織的干部理論學習,同時利用課余時間認真學習了武警部隊下發(fā)的《干部培訓教材》、黨的報告輔導讀本、專業(yè)戰(zhàn)術理論等自學教材,以不斷提高和豐富自己的理論知識,另一方面十分注意在工作中和向身邊同志學習,不斷學習工作方法,總結(jié)經(jīng)驗教訓,端正工作指導思想,在涉及個人利益和單位建設時,能始終把工作放在首位,始終將單位的建設作為自己工作的出發(fā)點和落腳點,正確處理家庭、個人想法和工作的關系,平時能嚴于律已,模范帶頭,較好地履行職責,和全營官兵一道,扎實完成上級交給的各項工作任務,工作中做到謙虛謹慎,并能自我加壓,加強學習,努力提高素質(zhì)以適應部隊建設需要。

存在的問題及主要原因

縱觀半年時間的工作,如果說取得了一點成績,也是全營官兵共同努力、支持的結(jié)果,更是自己職責范圍內(nèi)應該完成的,通過反思,也存在一些問題和不足,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是工作不夠艱苦深入,有懶惰思想。特別是在工作頭緒多的時候,不能做到統(tǒng)籌兼顧,往往只忙于一些事物性的工作,而忽視了對其它工作的考慮,對訓練的指導監(jiān)督不夠,有些制度沒有得到很好的落實,如對訓練準備的檢查、對連隊訓練組織的跟蹤指導等,都沒有完全落實,至使專業(yè)訓練水平、警官、士官的組訓能力提高不明顯。對連隊全面建設的幫帶也不夠深入具體,其主要原因是吃苦精神不夠,往往以工作上的繁忙掩蓋思想上的懶惰,工作還缺乏艱苦性。

二是不注重工作經(jīng)驗的積累,缺乏理性思考。平時學習抓得還不夠緊,對部隊訓練管理的的研究不深不透,往往就完成工作而抓工作,發(fā)現(xiàn)了問題認真分析不夠,缺乏理性思考,尤其是對新形勢下如何管好部隊練好兵缺乏研究。

三是精力不夠集中,自身標準不高。不能把全部精力投入到營隊建設中,平時考慮個人、家庭等問題,在某種程度上也影響了自己抓工作的一些精力,對營隊建設雖有危機感和責任感,但還不能做到全身心投入。其主要原因是工作的事業(yè)心樹立還不是很牢。

措施與打算

1、進一步樹立強烈的事業(yè)心和責任感。要把本職工作當作事業(yè)干,以高度的責任感完成好各項工作。

2、繼續(xù)下大力抓好訓練的落實,努力提高訓練質(zhì)量。下半年,要以參加一級師達標考評任務為牽引,把主要精力放在抓好軍事訓練上,進一步樹立中心位置,加強對訓練的研究和指導,摸索科學組訓的路子,尤其要在抓好警官訓練上下功夫,戰(zhàn)術訓練也要有所突破,努力提高訓練質(zhì)量,順利完成年度訓練任務。

3、以落實經(jīng)常性工作和日常制度為切入點,繼續(xù)抓好部隊的安全穩(wěn)定。要繼續(xù)抓好條令的學習貫徹,重點突出抓好官兵養(yǎng)成,人員管控及經(jīng)常性工作的落實,繼續(xù)落實好防治非典期間的各項規(guī)定和要求,進一步加強對全營安全工作的領導與監(jiān)督,確保部隊安全穩(wěn)定。

4、改進工作作風,扎實履行職責,力爭營隊建設取得新成績。

最新部隊黨員干部述職報告

篇八 部隊干部年終述職報告4300字

尊敬的各位首長,同志們:

回首過去的一年,自己無論是世界觀改造、思想觀念更新、思維定式轉(zhuǎn)變,還是道德情操修養(yǎng)都發(fā)生了深刻變化,尤其是各級領導的理解、關懷和支持更使我受益頗深,觸動頗深,啟迪頗深。在此,我向在工作和生活中給予我耐心教育、熱忱幫助、無私關懷、鼎力支持的首長和同志表示誠摯的謝意。

一年來,自己始終堅持以加強思想政治建設和提高自身綜合素質(zhì)為突破口,按照思想上求實、作風上務實、工作上落實的路數(shù),開拓創(chuàng)新,銳意進取,較好地履行了條例所賦予的各項職責?,F(xiàn)作如下述職,不當之處,敬請批評指正:

一、按照三個代表的要求,堅持把政治建設擺在首要位置,在不斷提高政治素質(zhì)上下功夫,求進步實踐使我深深體會到:改造人生觀和世界觀是關系到一個人一生的大問題,須臾也放松不得。為此,自己能夠堅持把政治建設擺在首位,把理論學習、理論研究和思想改造作為畢生追求,用理論上的積累促成政治上的堅定和思想道德的純潔。每天堅持新聞必看,報紙必讀,重要的政治理論和政治觀點,反復學習理解,在吃透精神實質(zhì)上下功夫。全年記讀書筆記四萬余字,寫體會文章1。在理論學習方面堅持做到了三個緊密聯(lián)系:

一是緊密聯(lián)系本職工作實際學。任何一項工作成績的取得,首先來源于認識的正確;也只有把理論學習與工作實踐結(jié)合起來,才能不斷地提高自己認識問題、分析問題、解決問題的能力,把理論學習成果轉(zhuǎn)化為工作實績。通過認真學習江主席在《慶祝____成立八十周年大會上的講話》《在與軍隊高級干部理論研討班學員座談時的講話》和《___關于加強和改進黨的作風建設的決定》,使自己對三個代表重要思想有了更加深刻的理解,深刻地體會到了對黨負責、對工作負責、對個人負責和單位進步、工作進步、個人進步的一致性。并注意把學習體會與工作實際結(jié)合起來,與其它黨員干部一起交流,進行傳幫帶,對提高所在支部黨員干部理論學習質(zhì)量起到了一定的推動作用。

二是緊密聯(lián)系個人思想實際學。我深知政治上的成熟來源于理論上的清醒的道理。因此,每一次學習,都能緊緊地結(jié)合個人思想實際,進行對照檢查,不斷地修正自己的人生觀和世界觀,敢于自我否定,努力做到學一次就凈化一次靈魂,升華一次思想;不斷地自我學習,自我總結(jié),自我提高,從而實現(xiàn)學而有思,學而有獲,學而有進;越學越感到底子太薄了,知識更新的腳步太快了,從根本上解決了過去思想當中潛存的學的好不如干的好的膚淺認識。

三是緊密聯(lián)系部隊建設實際學。理論學習只作用主觀世界,而不作用于改造客觀世界,不作用于部隊的建設和發(fā)展,這樣的學習只能陷入學而論道,裝點門面的泥潭?;谶@樣的認識和思考,自己堅持把所學所思所得變成合理化建議或意見,合理地提出了針對地(市)支隊機關工作特點,加強機關正規(guī)化管理的建議,在支隊首長的大力支持下,重新修訂完善了《機關管理規(guī)定》,為推動機關正規(guī)化管理水平奉獻了自己的才智。通過理論學習,自己對事業(yè)有了更深的理解和思考,能夠做到認真學習三個代表,積極宣傳三個代表,自覺實踐三個代表。在實際工作和生活中堅持做到自重、自警、自省、自勵,切實以事業(yè)為重,拋卻已念,把自己融于集體之中,把一切融于事業(yè)之中。

二、按照當明白人的要求,堅持把業(yè)務建設擺在重要位置,在不斷提高業(yè)務水平上下功夫,求提高工作實踐使我深刻體會到:各項工作在基層落實的好壞,關鍵在于機關的統(tǒng)籌和指導;如果機關綜合素質(zhì)不高,基層全面建設,整體提高的目標就很難實現(xiàn)。

作為負責抓機關建設最一線的干部,自己深感崗位光榮,責任重大。平時注意加強業(yè)務學習,堅持向書本學、向首長學、向同志們學、向?qū)嵺`學,以此來不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)和工作能力,并帶動身邊的同志一道提高,共同進步。

一是注意把自己的變成大家的。我總感到,自己是負有職責的干部,學習要先人一步,工作要主動一步,標準要高人一籌,自身要求要嚴人一等。在協(xié)助__長抓好日常工作落實的基礎上,能夠把提高機關干部和參謀人員的業(yè)務水平當作大事來抓,認真抓好各項學習制度落實,結(jié)合機關工作實際,依據(jù)機關年度學習計劃,精心擬定每一期學習計劃,根據(jù)機關不同階段的工作實際,及時調(diào)整學習內(nèi)容和時間,從各項準備到組織授課,每一個環(huán)節(jié)都要經(jīng)過細致研究,一絲不茍。針對所屬人員業(yè)務能力偏低的實際情況,堅持每周組織一次函授學習,每月組織考評一次,注重搞好傳幫帶,耐心細致地講解,手把手地教。在支隊首長的大力支持和業(yè)務部門的有力配合下,實現(xiàn)了共同進步,共同完善,共同提高,有力地推動了機關特別是本部門的業(yè)務建設,同時也為提高機關指導水平、基層整體建設水平盡了自己的一份心力。

二是注意把書本的變成自己的。為了使自己具備與本職工作相適應的業(yè)務素質(zhì),進一步提高完成各項工作的綜合能力,當部隊建設的明白人,自己能夠以較高的責任感、緊迫感和危機感來對待業(yè)務學習,從參謀業(yè)務到機關公文寫作,從條令條例到各項規(guī)章制度,從機關工作保障到微機操作,都能夠認真鉆研,在熟知書本知識的基礎上,力爭做到吃透上情,了解下情,搞好結(jié)合,創(chuàng)造性地把工作落實好。特別是在機關業(yè)務和指導基層的方法上,自己能積極向首長和機關有經(jīng)驗的同志請教,不懂就問,不會就學,通過反復學習和實踐,使自身的綜合素質(zhì)和工作能力有了新的進步和提高。

三是注意把大家的變成好成果。我總想,檢驗工作好壞不僅要看自己是不是盡了力,更主要的是要看實際工作落實成果,就是用終端效果檢驗工作成果。平時在搞好調(diào)查研究的基礎上,能夠與同志們一道把所學所得的業(yè)務運用到部隊建設的實踐中去。無論是在日常工作中,還是在完成各項臨時任務過程中,自己始終堅持與同志們共同學習、共同研究,善于集中集體的智慧和力量,努力找準工作落實的結(jié)合點,積極探索最佳的工作方法。由于注意研究和探索,善于把大家的變成好成果,不但保證年度軍事工作各項任務順利完成,也確保了參加總隊軍事干部分片匯操和應急小分隊比武等各項臨時性工作任務完成。

三、按照做實干家的要求,堅持把黨的事業(yè)擺在突出位置,在努力爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫,求發(fā)展一個人的能力有大小,但是,只要有強烈的事業(yè)心、責任感和使命感,有忘我的工作精神,真心誠意地熱愛自己所從事的事業(yè),就沒有干不好的工作。這一年當中,自己堅持以求實為本,以落實為責,腳踏實地,扎實工作,切實操主人心,做主人事,盡主人責。始終帶病堅持工作,從沒有因為身體原因而影響工作,努力用自己的實際行動來回報組織的培養(yǎng)和官兵的厚愛。平時,也很好地把自己對事業(yè)的深刻理解、對崗位的熱愛轉(zhuǎn)化為實際行動。

一是盯著問題做工作,不畏困難。機關管理即是部隊管理教育的重點,又是難點。自己在支隊黨委、首長的支持下,大刀闊斧,大膽工作,堅持在機關立規(guī)矩、抓規(guī)矩、嚴紀律、正風氣、樹形象。同其它負有職責的同志一道,對近三年來機關管理工作進行了全面總結(jié),找出了制約機關管理水平提高的瓶頸問題,然后依據(jù)《支隊機關管理規(guī)定》制訂了檢查考評細則,并匯同職能股一道每天必看、平時多轉(zhuǎn)、每周檢查講評、通報,早來晚歸,傾心盡力,為機關正規(guī)化管理水平再上一個新的平臺,費了一番心思,做了一些工作,盡了一份責任。

二是保持公心做工作,不計得失。每月和每季的安全紀律政績獎評定是最受機關和基層干部關注的事情,在抓這項工作落實過程中,自己能夠做到及時收集和掌握各種情況,按規(guī)定時限組織開展評定工作,敢于堅持原則,堅持做到不用感情代替原則,講公理不講面子,不怕得罪人,努力做到公平、公正、準確、合理,即使出現(xiàn)個別同志不理解的現(xiàn)象,自己也能夠及時做好說明工作,勇?lián)熑危簧辖幻?,不推諉責任,保證了此項工作的順利完成。在執(zhí)行打三假任務中,自己能夠做到有理、有節(jié)、有據(jù),按規(guī)定和原則辦事,頂住人情和私利,較好地完成了首長交給的工作任務,并樹立了良好的形象。今年支隊工作多任務重,自己雖然按照工作分工主要負責機關管理工作,但是,我知道作為黨員和受黨培養(yǎng)教育十幾年的干部,責任不僅在于只完成本職和所分管的工作,自己還應該多盡一份責任。在實際工作中,堅持做到分工不分家,除了努力做好自己份內(nèi)的工作外,只要領導交辦的工作,無論在什么情況下,自己都能盡全力去完成好,從不講任何代價,始終堅持把集體利益和工作放在第一位,牢固樹立大局意識,不管是下部隊檢查指導工作,還是完成臨時性工作任務,只要是組織需要,自己都會竭盡全力地去努力把工作做好,讓組織和領導放心。全年累計下基層56天。三是堅持標準做工作,不怕反復。在實際工作中,自己能夠按照支隊黨委工作部署和__長的指示認真抓好工作落實,只要是上級交辦的工作,都能夠做到盡最大努力去認真完成,不講代價,堅持抓落實不走樣,注重方法,搞好結(jié)合,既積極參與提合理化建議,又不以個人意愿代替首長意圖,不搞隨意性。在__長外出參加會議、學習和下部隊指導工作期間,對于本部門的哪一項工作,自己都堅持工作標準,大到教育訓練統(tǒng)籌,小到一個文件處理,都能堅持做到認真論證,細致推敲,有時一項工作反復思考,反復督促,反復檢查,直到達到一定標準為此。為了在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作任務,自己經(jīng)常加班加點工作到深夜,有時胰腺疼痛難忍時就吃上一袋藥繼續(xù)堅持工作,任務不完成心里總是覺得不踏實。為了保證工作落實效果,能夠緊緊依靠集體的智慧解決問題,博采眾長,充分調(diào)動和發(fā)揮所屬人員的積極性和創(chuàng)造性,群策群力,優(yōu)化決策,力求做得更細一些,更好一些。

回顧過去的工作,雖然取得了一些成績,但是,距離一名黨員的標準和上級的要求還有一定的差距,集中體現(xiàn)在三個差距上:一是在理論學習上有差距。主要存在學不細、學不深、學不透、不系統(tǒng)、理論與實踐結(jié)合得不緊密等問題,在把理論學習成果轉(zhuǎn)化為工作成果上,研究和探索的不夠,效果不明顯。二是在工作方法上有差距。主要是調(diào)查研究不夠,在工作認真負責的同時,還存在憑經(jīng)驗辦事、方法單一呆板等問題,所采取的工作方法還不完全是最佳方案和最佳途徑,也沒有完全達到最佳效果。三是在理性思維上有差距。主要是對部隊建設特點規(guī)律的把握還達不到最佳狀態(tài),對實際工作過程中不斷出現(xiàn)的新情況和新問題研究探討的少,在研究新情況、解決新問題上還存在針對性和創(chuàng)造性不夠強等問題。

這些問題自己有決心堅決克服和糾正。在未來的歲月里,支隊建設任重而道遠,我將繼續(xù)傾心于自己所熱愛的事業(yè),在支隊黨委的正確領導下,始終保持昂揚的精神狀態(tài),深入學習和實踐三個代表重要思想,進一步增強政治意識;認真履行職責,開拓進取,進一步增強責任意識,在工作深入落實中求發(fā)展;進一步增強自律意識,說老實話,辦老實事,做老實人,為部隊建設做出應有的貢獻。

部隊干部年終述職報告

篇九 2023年上半年部隊干部個人述職報告1450字

____年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,本人在連隊首長的領導下,認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,半年來,不管在工作、生活、學習上,還是在訓練管理上都取得較大的進步,下面我就半年來的工作、學習、生活、管理等情況作以下述職:

政治思想方面,本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個人作為黨員,在營連組織的 三講 正面教育和 三個代表 的教育中。各級參加,并且從中查找自身存在的不足,確體政治上合格,通過 三講 和 三個代表 的專題教育, 使我在思想上提高了認識國,作為黨員要真正的把江主席的 三個代表 落到實處。一年來,我?guī)ьI全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學習,積極學習高科技知識,我自身自學電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了連隊所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認識,把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進作用。

一年來,在連隊首長的領導下,帶領全班造成了各項任務。自擔負彈藥庫站崗執(zhí)勤任務以來,可以說重活輕活連續(xù)不斷,在條件艱苦的情況下,全班同志能夠發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦不怕累的思想,完成任務。彈藥庫改建,綠化庫區(qū),植樹種草,澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級交給的任務。這一點,我覺得全班同志是做得非常好的,工作上可以說是叫得響的,拿得出蝗,在參加連隊去平谷挖電纜溝中,我班同志能夠積極涌躍的參加,并且完成任務圓滿,受到連隊首長的一致好評。

在工作上本人在信任班長以來,能夠嚴格要求自己,認真履行好自己的職責,立足本職,干好工作。一年來,能夠緊緊的團結(jié)在黨支部的周圍,積極發(fā)揮黨員班長的模范作用,帶領全班完成各項工作。在彈藥庫站崗執(zhí)勤以來,工作任務重,我本人沒有被這大項的任務所壓倒,而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量,盡職盡責的干好工作。對連隊交給的每項工作,及時順利圓滿的完成。并力求高標準,高質(zhì)量。全班的工作在我的帶領下,也走在其他班的前列。

在管理能力上我本人自任班長以來,管理能力一直是我工作的難題,雖說本班在各個方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。一年來,我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看,確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強,全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題,在連隊搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好干壞一個樣,干與不干一個樣的現(xiàn)象,我認為,我班長的管理能力應該反省反省,要確實的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動起來,使之更好的為連隊服務。

存在的問題:

思想上有放松現(xiàn)象,在大項任務面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務重的情況下)

履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風,存在老一套的思想

在學習理論和高科技知識上,只求表面的學習,而沒有深入的探索,沒有真正達到學以致用的目的;

在班長的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現(xiàn)象,

在黨員發(fā)揮作用上還有待于進一步加強,

工作積極性有待于加強

對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

以上的我一年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗教訓,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

篇十 部隊干部蹲點調(diào)研報告1500字

駐村期間,按照此次活動的要求我先后走訪了村里的老干部、老黨員和村民代表,通過入戶拉家常、召開座談會拉近了與群眾的距離,增進了同群眾的感情,進一步了解了農(nóng)村的具體情況、農(nóng)民的生產(chǎn)生活狀況和真實想法,對村民增收、村級發(fā)展、基層組織建設等方面存在的困難和問題進行了分析和探討,現(xiàn)將具體情況報告如下:

一、基本情況

村民收入來源主要為務農(nóng)和打工,近年來該村村兩委干部積極帶領群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),蛋雞存欄2萬只、豬常年存欄2100頭,進一步增加了群眾收入。目前,村兩委班子共有7名干部。村內(nèi)路面已經(jīng)全部實現(xiàn)硬化,家家通自來水,村內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生。各項補助發(fā)放到位。警務室建設面積40平方米,辦公設施齊全,人員到位,數(shù)碼相機、現(xiàn)場記錄儀等執(zhí)法裝備還在配備中。總體上講,該村干部配備齊整,基層組織健全,社會秩序穩(wěn)定,無派系和家族勢力之爭,民風淳樸,多年來無集體上訪、越級上訪事件。

二、蹲點工作中發(fā)現(xiàn)的幾個問題

1、農(nóng)民生活居住條件仍有待加強。雖然程二寨村距鎮(zhèn)里路程不遠,但是這里的農(nóng)民生活居住條件和鎮(zhèn)里仍有些差距。存在民居建設布局不合理、功能不健全,垃圾亂堆亂放等現(xiàn)象。部分住房修建時間長、質(zhì)量低劣,存在安全隱患。水、電、氣、路等農(nóng)村基礎設施建設仍有待進一步完善。

2、農(nóng)民收入仍有待提高。務工收入的提高很大程度上帶動了農(nóng)民增收,現(xiàn)在農(nóng)村青壯勞動力外出從事基建或裝修工作,日工資能達到180元左右。但是由于這種工作穩(wěn)定性較差,時有時沒有,再出去農(nóng)忙時間和各種節(jié)慶,農(nóng)民平均能拿到手的務工收入每月也就1000余元。務農(nóng)收入,收成好的話,一畝地一季玉米可收入1300元左右,一季小麥可收入1100元左右,再除去農(nóng)資花費,土地一年的真正收入不足千元。在物價飛漲的今天,農(nóng)民在市場消費中,仍是個不折不扣的弱者。

3、農(nóng)村留守兒童和空巢老人問題日漸突出。村里的年輕勞動力基本都會外出務工,村里相當一部分老人和孩子無人照料,缺乏必要的生活護理和健康服務。農(nóng)村幼兒園建設有所改善,但養(yǎng)老院建設還很滯后,跟不上社會養(yǎng)老發(fā)展需求。

三、體會和思考

通過這次駐村工作,讓我們真正了解了百姓所想所盼、所急所需,為今后更好地開展新農(nóng)村建設打下了基礎。

一是建強班子,切實發(fā)揮好村“兩委”班子的引領作用。一個村建設的好壞,關鍵要有一個一心為公、甘于奉獻,團結(jié)奮進的領導班子。要進一步加強基層組織建設,搞好基層黨員干部隊伍的教育培訓,充分發(fā)揮好村級黨組織和黨員干部在各項工作、生活學習中的戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,帶領農(nóng)民群眾發(fā)展生產(chǎn),建好家園。對農(nóng)村干部真正重視、真情關懷、真心愛護,探索辦理養(yǎng)老保險、按工齡發(fā)放補貼等形式提高他們的福利待遇,解除他們的后顧之憂。

二是加強培訓,提高農(nóng)民群眾的文化素養(yǎng)和技術能力。提高農(nóng)民收入,首先要提高農(nóng)民素質(zhì)。要積極組織有關部門利用送文化、送科技下鄉(xiāng),開展電視講座、一對一幫扶培訓、各種技能培訓、資質(zhì)培訓,全面提高農(nóng)民的文化素養(yǎng)和技術能力,打造知識型、技能型新農(nóng)民,幫助農(nóng)民更快更好的融入城市,提高收入。

三是完善機制,解決失地農(nóng)民的“出路”和“退路”問題。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)入駐項目多,所轄村莊基本都存在占地問題,失地農(nóng)民為數(shù)不少。這部分群眾最關心的“出路”就是就業(yè)問題。農(nóng)民失去土地,就失去了維持家庭可持續(xù)生計的主要來源,要保障他們的生活必須解決就業(yè)問題。要進一步加強對農(nóng)民的引導和鼓勵,加強對民辦就業(yè)培訓工作的扶持,幫助農(nóng)民就業(yè)。所謂“退路”,就是保障問題。尤其是對年齡偏大、勞動能力較弱的實地農(nóng)民,更要制定出可持續(xù)性、穩(wěn)定完善的惠農(nóng)政策,讓老百姓真正得到實惠,感覺有保障可依。

部隊干部蹲點調(diào)研報告范文

篇十一 加強財政干部隊伍建設調(diào)研報告1700字

堅持科學發(fā)展、發(fā)揮財政職能、構建和諧財政,在新的歷史起點上,加快推進富庶魅力和諧新徽縣建設步伐,對財政干部隊伍素質(zhì)提出了新的更高要求。面對復雜多變的發(fā)展形勢,日益繁重的財政任務,如何以發(fā)展的觀點、創(chuàng)新的思維、務實的舉措,破解財政干部隊伍建設中存在的難題,激發(fā)干部隊伍活力,增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高干部隊伍的創(chuàng)新力和執(zhí)行力,努力打造一支高素質(zhì)的財政干部隊伍,是擺在我們面前的一項重要課題。

一、當前徽縣財政干部隊伍建設的現(xiàn)狀

近年來,財政局黨支部堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,在推進財政改革、強化財政管理的同時,把全面提升財政人員素質(zhì)作為財政事業(yè)科學發(fā)展的重點工作之一,大力實施人才戰(zhàn)略,全方位、分層次、多舉措加強財政干部隊伍建設,建立了一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的財政干部隊伍,為圓滿完成各項財政任務提供了堅強有力的組織保證。通過深入調(diào)研,我認為主要呈現(xiàn)出三個亮點:

一是干部隊伍的思想政治素質(zhì)明顯加強。全縣財政系統(tǒng)始終堅持把加強干部隊伍思想政治建設放在突出的位置,通過開展團結(jié)干事、黨內(nèi)兩個《條例》、兩個“務必”、保持共產(chǎn)黨員先進性、樹立社會主義榮辱觀、解放思想大討論以及深入學習實踐科學發(fā)展觀等各項教育活動,堅持“八個堅持、八個反對”,大力倡導八個方面的良好風氣,使“為公理財、為民服務”的工作宗旨扎根于每個財政干部的頭腦,廣大財政干部職工普遍樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀、榮辱觀。主要體現(xiàn)在日常財政管理服務之中,良好的思想意識基礎,引導財政干部為社會各界提供了優(yōu)良的服務,使財政干部為促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的責任感更加強烈。

二是干部隊伍的業(yè)務素質(zhì)和學歷水平明顯提升。近年來,全縣財政系統(tǒng)重點組織開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“五講五個一”和“五型機關”創(chuàng)建等各項活動,有效地提高了財政干部隊伍的崗位技能和綜合素質(zhì),推動了學習型財政機關建設,為我們應對各種新情況、新問題的挑戰(zhàn)打下了堅實基礎。從縣局到局屬各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,高度重視財政干部學歷教育的問題,制定了一系列的激勵措施,加大了財政干部的學歷教育力度,取得了較好效果。目前,全縣財政系統(tǒng)大專以上學歷的干部占干部總數(shù)76%,與__年的48.7%相比,增加了27.3個百分點。主要體現(xiàn)在財政干部的依法理財水平更高,執(zhí)行財政政策剛性更強,各項財政財務管理更加精細化。

三是干部人事制度改革明顯推進。從__年以來,在基層財政所和縣局各股室推行雙向選擇和異地交流制度。通過開展競爭上崗和雙向選擇工作,進一步整合了人力資源,逐步優(yōu)化了中層管理干部隊伍的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構,一定程度上打破了論資排輩、能上不能下的選人用人機制,讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位,增強了財政干部職工的危機感、責任感和緊迫感。

二、存在的主要問題和原因分析

雖然我縣財政系統(tǒng)干部隊伍建設的總體形勢喜人,但是按照科學發(fā)展觀的要求,仍然存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:

(一)財政干部交流難、職務晉升難,人才流動和激勵機制有待加強。近年來,由于財政部門注重業(yè)務工作的因素較重,黨委、政府選拔使用干部時,很少考慮財政干部,加之財政系統(tǒng)領導職數(shù)有限,部分所長和股長長期擔任同一職務,據(jù)統(tǒng)計,當前財政系統(tǒng)股所級干部的平均年齡45歲,科級干部的平均年齡47歲,中層以上干部年齡偏大,許多懂經(jīng)濟、善管理、有經(jīng)驗的優(yōu)秀年輕干部不能得到選拔任用。隨著干部任用年輕化和時間的推移,這一矛盾越來越明顯,相當一部分任職時間較長的干部由于職數(shù)限制職務得不到晉升。財政內(nèi)部干部輪崗交流少,有的干部長期在一個崗位上工作沒有動過,容易出現(xiàn)工作上沒有新動力、按老經(jīng)驗辦事、坐等提拔、不思進取的現(xiàn)象;部分財政干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性沒有得到充分發(fā)揮,忙閑不均的問題還沒有得到很好解決,“能上不能下,能進不能出”的現(xiàn)象仍然存在。主要原因是:受人事體制的制約,人才流動在客觀上受到較大限制,在觀念上也存在不愿意到事業(yè)單位的想法;對輪崗工作的作用認識不夠,輪崗沒有形成制度化,還存在輪崗多了影響工作的擔心;人才激勵和獎懲機制還不夠有效,事業(yè)單位收入分配制度不夠完善,干部“下”與“出”的通道還不夠通暢。

篇十二 部隊機關干部到基層連隊任職任職決心書-述職報告800字

尊敬的團首長、親愛的戰(zhàn)友們:

今天,我的心情和在座的大部分同志一樣,非常激動,因為我們即將到新的工作崗位任職,我們個人的成長又向前邁出了可喜的一步,這首先要衷心感謝團黨委、團首長對我們的關懷和厚愛,要感謝其他同志平時無私的'幫助和支持。同時,我們也清醒的認識到,新的崗位,意味著新的挑戰(zhàn),也孕育著新的機遇和希望,為我們各展所能,為團隊建設建功立業(yè)提供了又一個大好舞臺。原創(chuàng):http://www._infanwen.com為了不辜負團黨委和團首長的真心關懷和殷切希望,我謹代表全體干部特表決心如下:

一、加強學習提高素質(zhì),努力適應崗位需要

由機關到基層連隊任職,工作環(huán)境和角色都發(fā)生了很大改變,要想適應基層的工作就必須具備基層工作的實際能力。為此,我將牢記職責,緊密聯(lián)系自身和連隊實際,繼續(xù)堅持和發(fā)揚政治處勤學苦鉆的優(yōu)良學風,進一步拓寬知識面,全面提高自身的綜合素質(zhì)和實際工作能力,為更好適應本職崗位的需要打好基礎。

二、理清思路狠抓落實,推動連隊發(fā)展進步

連隊的工作千頭萬緒,來不得半點馬虎。任職后,我將盡快熟悉和掌握連隊情況,理清工作思路,搞好工作規(guī)劃,把握工作重點,做到按綱建連打基礎,扎扎實實抓落實。以對團隊負責,對連隊負責,對戰(zhàn)士負責的態(tài)度,團結(jié)和帶領支部“一班人”把全部心思和精力投入到工作中去,確保圓滿完成上級交給的各項任務,確保連隊在原有的基礎上取得新的成績。

三、嚴以律己做好表率,注重樹立良好形象

身教重于言傳,嚴兵必先嚴己。我將牢固樹立“連隊第一,工作第一”的思想,在處理事關戰(zhàn)士切身利益的問題上,堅決做到按原則辦,按規(guī)定辦;在為人處事上,堅決做到公道正派,一視同仁,不搞親疏遠近,不拉小圈子;在遵章守紀上,堅決做到讓戰(zhàn)士做到的自己先做到,不讓戰(zhàn)士做的自己堅決不做;在完成上級交給的任務時,堅決做到不講價錢,不打折扣,敢于叫響“看我的,跟我來”,以自身良好的形象贏得全連官兵的信任,以優(yōu)異成績回報團黨委、團首長的厚愛。

篇十三 新時期年輕干部隊伍思想政治建設調(diào)查報告2150字

當前,我國社會主義現(xiàn)代化建設正處于承前啟后、繼往開來的關鍵時期,選好人,用好人,管好人,事關大局和長遠。黨的十七屆四中全會提出:源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部是關系黨和國家事業(yè)的根本大計、要把建設馬克思主義學習型政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務抓緊抓好,提高全黨思想政治水平。在年輕干部的教育培養(yǎng)、選拔任用過程中,應堅持搞好思想政治建設不動搖。

一、年輕干部培養(yǎng)選拔中存在的問題

黨的事業(yè)發(fā)展迫切需要年輕干部健康而又快速地成長起來。近幾年,培養(yǎng)選拔年輕干部工作取得了很大成績。一是人數(shù)不斷增加,截至2023年5月,全縣80后年輕干部人數(shù)達到了100多人;二是素質(zhì)不斷提高,原始學歷為大學本科的比例達到了90%以上,其中還有4名碩士研究生;三是結(jié)構不斷優(yōu)化,有選調(diào)生、公務員、選拔生、大學生村官等;四是男女性別比例比較協(xié)調(diào)。但是,培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作,無論在思想認識方面,還是在工作機制方面,都還存在一些需要解決的問題。

1、不正之風滋長了投機心理。有的干部奉行關系最重要,能力作參考的升官經(jīng),產(chǎn)生了百張群眾推薦票,不如領導的一張拍板票的不良心態(tài),熱衷于走門子,找靠山,拉關系,而沒有做到立足基層扎實工作。

2、形式主義誘發(fā)了漂浮作風。有的年輕干部熱衷于搞虛假政績,不愿做扎扎實實的工作;有的年輕干部熱衷于聯(lián)系上級領導,不愿深入基層和群眾,工作作風漂浮;有的年輕干部熱衷于迎來送往,忽視了個人能力提高。

3、庸俗風氣助長了自滿情緒。有的年輕干部把文化、年齡優(yōu)勢變成了個人升遷的資本,不嚴格要求自己,一些思想不健康的人對他們捧著、抬著,致使有的年輕干部把本來的優(yōu)勢變成了包袱,影響了自身的健康成長。

二、年輕干部思想素質(zhì)建設中存在的問題

在改革開放的新形勢下,有一部分年輕干部尤其是黨政領導干部的思想政治素質(zhì)不適應黨的事業(yè)要求,在思想政治素質(zhì)方面呈現(xiàn)出滑坡趨勢,有的甚至相當嚴重,主要表現(xiàn)在:

l、拜金主義思想滋長,理想信念動搖。隨著改革開放的逐步推進,受市場經(jīng)濟自身弱點和消極方面的影響,有的年輕干部放松了對自身思想的改造,滋生了拜金主義,信奉金錢萬能。一些干部的世界觀、人生觀和價值觀發(fā)生扭曲,共產(chǎn)主義理想信念動搖,有的甚至說共產(chǎn)主義只是一個理想化的口號,說得好做不到。

2、實用主義比較盛行,理論素養(yǎng)下降。當前,年輕干部隊伍中文化水平高、理論素質(zhì)低的問題不可忽視。有的對學習理論的重要性和必要性認識不足,學習興趣不濃,忙于應酬;有的對科學理論斷章取義,片面理解;有的則理論與實踐脫節(jié),學而不用。

3、自由主義逐步蔓延,紀律觀念淡薄。一是有的干部對執(zhí)行黨的方針政策打折扣,有令不行、有禁不止;二是有的干部不講黨性講人情,不講原則講關系三是有的干部搞好人主義,對歪風邪氣和腐敗現(xiàn)象不敢理直氣壯地斗爭,遇到是非問題和稀泥。

4、官僚主義較為嚴重,宗旨觀念不牢。有的年輕干部成長為領導后只考慮自己權力的大小,職務的升遷,對群眾的冷暖漠不關心,高高在上,嚴重脫離群眾。

5、形式主義屢禁不止,工作作風漂浮。一是喜歡搞花架子,做表面文章,迎合領導的喜好,騙取領導的信任。調(diào)查研究不是為了解決問題,而是為了表明經(jīng)常深入基層,騙取好評;有的干工作不講效率,而是滿足于文山會海。

三、以思想政治建設為抓手,強力推進年輕干部隊伍建設

造就一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部,既是落實科學發(fā)展觀的需要,又是新形勢下加強領導班子和干部隊伍建設的客觀要求,意義重大。抓好年輕干部思想政治素質(zhì)的提高,是一項緊迫而艱巨的任務,要做好以下幾個方面的工作:

1、解決好四個矛盾。一是解決好選拔任用與素質(zhì)優(yōu)化的矛盾,堅持條件和標準,把最優(yōu)秀的年輕干部選拔上來,決不能降格以求;二是解決好人才需求的多樣性與培養(yǎng)選拔模式單一性的矛盾,通過選任、招聘、委任等多種形式,不拘一格培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部;三是解決好班子調(diào)整的周期性與選拔工作經(jīng)常性的矛盾,做好經(jīng)常性的培養(yǎng)選拔工作,使選任工作規(guī)范化;四是解決好年輕干部素質(zhì)要求的高標準與跟蹤培養(yǎng)工作低水平的矛盾,切實做好后備干部的培養(yǎng)工作,提高干部培養(yǎng)工作的水平。

2、處理好四個關系。一要正確處理與班子職數(shù)限制的關系,創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀年輕干部進班子;二要正確處理與任職臺階要求的關系,大膽破格提拔優(yōu)秀年輕干部;三要正確處理與干部入口規(guī)定的關系,保證高素質(zhì)人才 進入干部隊伍;四要正確處理干部出口不暢的關系,盡可能為優(yōu)秀年輕干部騰出位子。

3、堅持好四項教育。一是抓好鄧小平理論的教育,使年輕干部堅持正確的政治方向,提高他們運用黨的理論、執(zhí)行黨的路線和方針政策的自覺性;二是抓好黨的性質(zhì)、綱領和宗旨教育,加強年輕干部世界觀的改造,使他們過好權力、人情、金錢、美色和名利關;三是抓好全心全意為人民服務的宗旨教育,使年輕干部密切聯(lián)系群眾,當好人民公仆;四是抓好反腐__教育,使年輕干部嚴于律已、清正廉潔。

4、加大監(jiān)督力度。年輕干部思想作風出現(xiàn)的問題,應本著懲前毖后、治病救人的原則,加強教育和管理。組織部門要在嚴把入口關的前提下,不斷強化對年輕干部的監(jiān)督,要建立健全匯報思想、定期談話、年末述職等一系列監(jiān)督制度,把管理監(jiān)督工作貫穿于年輕干部培養(yǎng)、選拔、使用的全過程。綜合運用組織考察、個別座談、民主評議、公開述職等形式,加強對年輕干部的考察監(jiān)督,做到警鐘長鳴,防微杜漸,發(fā)現(xiàn)問題及時教育。

篇十四 參政黨后備干部隊伍建設狀況調(diào)研報告10300字

根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部__年調(diào)研課題安排,我們組織了《參政黨后備干部隊伍建設研究》_____民盟課題調(diào)研組,于__年4-7月,在_____民盟的各級組織中,開展關于參政黨后備干部隊伍建設研究專題調(diào)研活動。現(xiàn)綜合報告如下:

一、基本情況

近年來,民盟_____市委會認真貫徹落實___關于加強統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的指示精神,按照民盟中央《關于加強后備干部隊伍建設的意見》有關后備干部隊伍建設的具體規(guī)定,以及民盟九屆四次中常會確立的干部隊伍建設在盟的自身建設中的核心地位和提出的全面實施“人才強盟”戰(zhàn)略等的有關要求,把后備干部隊伍建設工作放到加強市盟自身建設的高度來認識、思考和實踐,統(tǒng)一思想,加強領導,積極建立和完善各項工作機制,拓寬選拔渠道,加大培養(yǎng)力度,穩(wěn)步推進后備干部隊伍建設,在工作當中逐步形成了一套行之有效的后備干部隊伍建設措施和方法。具體做法和成效:

1、建立后備人才庫。充分利用“三期盟員信息計算機管理系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)資源,對盟員職務、職稱晉升、政治安排、獲得嘉獎、盟內(nèi)職務晉升、學歷學位變化、科研成果的動態(tài)變化信息進行及時更改,實現(xiàn)對盟員信息的動態(tài)管理。在建立盟員信息檔案的同時,對科級以上行政職務的盟員進行一次摸底篩選,建立后備人才庫。根椐年齡、學歷、專業(yè)、能力、閱歷等形成不同的人才隊伍梯次,市委會對實行盟內(nèi)安排、政治安排、實職安排和其他安排等不同的培養(yǎng)方向的后備干部進行分類管理,制定后備干部隊伍建設規(guī)劃,如盟市委現(xiàn)任政府或司法部門實職領導職務盟員2人,平均年齡45.5歲,擬推薦擔任政府或司法部門實職領導后備人員4人,平均年齡43.7歲,其中女盟員2人;現(xiàn)任政治安排人員32人,平均年齡46.8歲,擬推薦擔任政治安排后備人員20人,平均年齡42.8歲,其中女盟員12人;盟市委現(xiàn)任領導6人,平均年齡49歲,擬推薦擔任盟市委領導職務后備人員4人,平均年齡44.25歲,其中女盟員1人;現(xiàn)任盟市委委員或支部主委30人,平均年齡45.5歲,擬推薦擔任市委委員或支部主委后備人員20人,平均年齡42.3歲,其中女盟員13人;擬推薦擔任“五員”后備人選10人,平均年齡42.7歲,其中女盟員5人。

2、發(fā)現(xiàn)選拔。民盟市委會著眼于政治交接,在原有后備干部隊伍的基礎上,注重把具有一定代表性,有相應管理能力、熱愛民盟和本職崗位表現(xiàn)突出的優(yōu)秀盟員選拔到領導班子來。抓住__年市委會換屆有利契機,選拔一批優(yōu)秀后備干部進入市委會領導班子。一是從原有的市委委員中提拔,分別有2位副主委和2位常委從市委委員中提拔;二是從盟的基層支部主委和骨干中選拔,有4位基層支部主委或骨干提拔為市委委員;三是從現(xiàn)任政治安排人員中選拔,如剛成立_____技術學院支部主委人選,市委會首先推薦其擔任市政協(xié)委員,積極為其成長搭舞臺,而后再壓擔子;四是通過民主推薦方式進行選拔,如_____學院總支、農(nóng)林支部、小教支部換屆,對支部(總支)委員會支委人選經(jīng)過所在支部進行民主推薦后,市委會對后備人選在全面考察的基礎上,通過盟市委常委會研究確定,并同統(tǒng)戰(zhàn)部充分協(xié)商,再提交支部(總支)全體盟員大會選舉產(chǎn)生。選出了新一屆盟員支持、組織信任的支部(總支)班子人選,支部凝聚力和號召力得到進一步增強。

3、培養(yǎng)鍛煉。一是跟市委統(tǒng)戰(zhàn)部干部科保持聯(lián)系,加強溝通,根椐后備干部的實際情況,確定培養(yǎng)方向,把后備干部培訓列入計劃。每年都有計劃、有步驟地選派一批骨干,尤其是新進市委會領導班子成員和新盟員參加培訓,每年分兩期選送2名后備人才到省社會主義學院進行學習,每年還選送若干名基層骨干參加盟省委組織的培訓班學習和市委黨校黨外干部培訓,或組織外出參觀考察、赴革命老區(qū)進行革命傳統(tǒng)教育等。二是通過全委常委學習會,基層組織活動,新盟員培訓班和邀請盟內(nèi)專家進行盟史講座等形式,提高他們的政治思想水平。三是在盟務活動和工作實踐中培養(yǎng)鍛煉后備干部。對選拔進來的后備干部進行多方面的有意識的鍛煉,如有計劃地安排后備干部參加本盟組織的參政議政和課題調(diào)研活動,結(jié)合盟員專業(yè)特長、工作特點,引導他們積極參與參政議政專題調(diào)研活動并撰寫相關調(diào)研報告,上報反映社情民意信息等。四是通過參加市委、市政府和市政協(xié)舉辦各種情況通報會、協(xié)商會、座談會等機會,安排后備干部參加發(fā)言、座談討論、建言獻策等形式,讓后備干部知情議政,使他們不斷深入了解參政黨履行職能的有關制度規(guī)定和程序,增長他們的才干和膽識,提高他們的參政議政能力和水平。五是提高后備干部社會工作水平和能力,參加社會服務和掛職鍛煉,如曾選派后備干部至鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職擔任副鎮(zhèn)長。

4、組織發(fā)展。不斷探索組織發(fā)展工作新途徑。一是把政治素質(zhì)好、代表性強、有年齡優(yōu)勢的人士列為重點發(fā)展對象,及時納入后備干部選拔、培養(yǎng)、推薦的快車道,使這些同志在加入民盟后,盡快進入角色,并與后備人才隊伍建設掛鉤,做到

先攬人,后樹才,使其快速成長早日發(fā)揮作用。二是充分挖掘潛力,用好用足現(xiàn)有的政策,不單純以入盟時間長短作為培養(yǎng)和使用的衡量依據(jù),盟市委近年來利用30%發(fā)展新的社會階層人士入盟,發(fā)展一些經(jīng)濟、金融、法律等非重點界別成員,改變后備干部的結(jié)構,使民盟組織的發(fā)展既保持界別特色,又有較為廣闊的回旋余地,同時也為后備干部隊伍建設提供源源不斷的新鮮血液。如發(fā)展優(yōu)秀民營企業(yè)家,新興行業(yè)及社會中介機構人士入盟,讓他們擔任盟的各專委會負責人,如市委會安排從事律師事務所行業(yè)的副主委分管盟市委社會服務工作,安排優(yōu)秀民營企業(yè)家和中介機構負責人分別擔任盟的社會服務部部長、副部長職務,形成合力,以增強民盟參政議政的實力和能力,讓他們在社會服務中更有效地發(fā)揮作用,充分體現(xiàn)自身價值。

5、協(xié)商推薦。市委會利用各級人大、政協(xié)換屆調(diào)整時機,推薦盟內(nèi)骨干擔任各級人大代表、政協(xié)委員,積極為后備干部的成長鋪臺階、搭舞臺。市委會經(jīng)過多次與市、區(qū)政協(xié)和統(tǒng)戰(zhàn)部推薦協(xié)商,采取電話、走訪等形式進行經(jīng)常性的交流與溝通,向他們大力推薦盟的后備人才,在__年和__年省、市、區(qū)人大、政協(xié)換屆中,有1位盟員當選為省人大代表,1位盟員被邀請為省政協(xié)委員;1位盟員擔任市人大副主任,有2位盟員新當選為市人大代表;有1位市政協(xié)委員增補為市政協(xié)常委;有7位后備干部增補為新的市政協(xié)委員,有1位盟員骨干擔任區(qū)人大代表,6位支部主委新增補為區(qū)政協(xié)委員,為民盟在參政議政、履行職能、發(fā)揮作用爭取了更大的空間。

二、經(jīng)驗體會

加強參政黨后備干部隊伍建設,不但是一項長期的戰(zhàn)略性任務,也是當前一項緊迫的階段性任務,民盟_____市委會長期以來積極探索,不斷實踐,取得了明顯的實效,后備干部在盟的參政議政、自身建設等各項工作中發(fā)揮出越來越大的作用,給民盟工作帶來了生機。一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才進入了后備干部行列,后備干部的質(zhì)量有了一定程度的提高,后備干部隊伍的年齡、界別和知識結(jié)構得到改善,在選拔人才、培養(yǎng)人才和適時推薦等方面也探索出一些行之有效的辦法和經(jīng)驗。

1、積極主動爭取上級盟組織和中共統(tǒng)戰(zhàn)部門支持和幫助,是做好后備干部隊伍建設的有力保障。在后備干部培養(yǎng)工作上,要始終遵循黨管干部原則,加強與盟員所在單位黨組織及統(tǒng)戰(zhàn)部門的聯(lián)系與溝通。通過平時走訪聯(lián)系、邀請相關單位黨組織負責同志和行政領導參加盟組織重大活動與重要會議、邀請市、區(qū)兩級統(tǒng)戰(zhàn)部領導以及高校統(tǒng)戰(zhàn)部門負責人參加黨盟懇談會等形式,通報工作情況,交流干部信息,為基層組織和盟員骨干開展工作創(chuàng)造良好的活動空間,同時也為盟員個人的發(fā)展進步創(chuàng)設有利條件。只有積極主動爭取上級盟組織和中共統(tǒng)戰(zhàn)部門支持和幫助,才能把這項工作有效地推向深入,并取得預期效果。

2、把好成員入口關,建立一支政治堅定、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全、結(jié)構合理的盟員隊伍,才可能為后備干部隊伍提供充足的資源。在后備干部組織發(fā)展上,要始終以上級盟組織的要求和“思想好、業(yè)務好、人品好”作為發(fā)展成員的基本標準,尤其注重政治素質(zhì),始終堅持這一發(fā)展標準不動搖,力爭成熟一個,發(fā)展一個,決不為求數(shù)量而降低質(zhì)量,經(jīng)過多年積累保證盟員較高的整體素質(zhì),為后備干部隊伍建設儲備了優(yōu)質(zhì)人才資源。在后備干部選拔推薦上,要嚴格執(zhí)行民主推薦程序,堅持民主、公開、平等、擇優(yōu)原則,做到有才無德不選,有德無才不推,確保把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到后備干部隊伍中來。只有這樣才能產(chǎn)生盟員支持、組織信任的后備干部人選,為建設一支高素質(zhì)的后備干部隊伍奠定了基礎,也為今后順利實現(xiàn)政治交接奠定思想基礎。

3、著眼于政治交接,努力培養(yǎng)一支能夠與中共長期親密團結(jié)合作,能適應參政黨建設和發(fā)展需要的后備干部隊伍,是參政黨實現(xiàn)新老交替歷史的重要基礎。要結(jié)合機關自身建設,大膽提拔培養(yǎng)基層組織優(yōu)秀干部,進一步擴大后備干部培養(yǎng)平臺。要根據(jù)盟務工作需要和市盟機關建設實際,考察選拔政治成熟、能力突出、熟悉基層盟務工作并有一定工作經(jīng)驗的基層組織優(yōu)秀干部,通過與干部所屬黨組織部門的溝通協(xié)商,大膽提拔到市盟機關擔任領導干部。同時,適時選用德才兼?zhèn)涞拿藛T骨干,充實盟內(nèi)基層組織領導班子,為后備干部成長搭臺鋪路。只有及時將那些德才兼?zhèn)?、政治成熟的盟員骨干,安排到盟內(nèi)適當?shù)膷徫簧襄憻?,為他們下一步發(fā)展創(chuàng)造良好的政治條件,實現(xiàn)參政黨新老交替才有基礎。

4、優(yōu)秀充足的人才儲備是參政黨事業(yè)后繼有人的重要保障,保持一定數(shù)量的后備干部隊伍,是參政黨地方組織建設的源泉和動力。建立一支政治堅定、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全、結(jié)構合理的后備干部隊伍,既是當務之急,也是長遠的戰(zhàn)略考慮。只有將后備人才隊伍建設作為“人才興盟,人才強盟”戰(zhàn)略的重要組成部分,保持一定數(shù)量的優(yōu)秀人才儲備,并通過建立后備人才庫,及時反映盟員的工作業(yè)績,才能及時高效地掌握情況,快速發(fā)現(xiàn)人才。

5、培養(yǎng)鍛煉既是幫助后備干部提高政治把握能力和實際工作能力的有效途徑。改革開放的深化和多黨合作的發(fā)展,對民主黨派后備干部的政治業(yè)務素質(zhì)提出了更高的要求,一是強化作風建設,堅持以“立盟為公,以天下為已任;正直正派、學有專長、甘于奉獻;修德守身、淡泊名利、自尊自強”的民盟精神為主要內(nèi)容,對他們進行比較系統(tǒng)的政治理論教育和多黨合作優(yōu)良傳統(tǒng)的教育,進一步堅定政治理想信念,增強參政黨意識,全面提升盟員政治理論素養(yǎng)。二是以參政議政調(diào)研為契機,以重大盟務活動為平臺,在工作實踐中培養(yǎng)鍛煉干部。只有加強培養(yǎng)教育,進一步提供良好的發(fā)展平臺,為培養(yǎng)選拔的后備干部創(chuàng)造政治安排和實職安排的有利條件,才有利于優(yōu)秀盟員發(fā)揮聰明才智、盡快成長。

6、做好優(yōu)秀后備干部的政治安排煅煉工作既是衡量民盟后備干部隊伍建設成果的一個重要標準,也是事關參政議政質(zhì)量的大事。對優(yōu)秀的后備干部,除及時在盟內(nèi)進行職務安排外,還要積極、主動、適時推薦后備干部擔任人大代表和政協(xié)委員。要主動加強與中共市委、市政府及其有關部門以及各區(qū)的聯(lián)系溝通,積極創(chuàng)造條件,抓住各級人大、政府、政協(xié)換屆和部門人事調(diào)整的機會,及時將符合條件的后備干部推薦給中共各級統(tǒng)戰(zhàn)部、組織部等相關部門,主動配合后備干部的政治安排和實職安排。通過政治安排煅煉,提高他們參政議政能力,為社會發(fā)展和經(jīng)濟建設積極建言獻策。

三、存在問題

從民盟_____市委會本身情況來看,近年來后備干部隊伍建設開展了一定的工作,取得了一定的進展,積累了一些好的經(jīng)驗,也創(chuàng)新了一些新的模式,但發(fā)展還不平衡,存在著一些薄弱環(huán)節(jié),還存在著不少困難和不足。比如,如何處理好后備干部隊伍數(shù)量、結(jié)構和質(zhì)量的關系,如何進一步完善后備干部隊伍選拔培養(yǎng)和推薦工作機制,如何更加科學有效地開展后備干部考察工作等方面,需要我們在實際工作中不斷地加以探索和研究。

1、從盟組織內(nèi)部看,后備干部隊伍建設機制有必要進一步探索。一是源少。合適的發(fā)展對象偏少、盟員年齡結(jié)構老化,近40%為退休人員,由此導致了后備干部選拔范圍狹窄、來源不廣的問題。二是培養(yǎng)還未形成長效機制。對后備干部的選拔和培養(yǎng)、鍛煉、使用,更多的是臨時性、隨機性,尚未形成制度化、規(guī)范化、程序化。表冊檔案的建立,組織的有意培養(yǎng),有針對性的鍛煉,恰到好處的使用,對后備干部人選如何進行全面考察,都還有待研究。

2、從盟的思想建設看,參政議政意識有待增強。改革開放20多年來,民盟成員結(jié)構發(fā)生了深刻變化,新成員大量增加,成員以文化、教育和科技界的高、中級知識分子為主,民盟“后備干部”多為單位領導或業(yè)務骨干,工作繁忙,處理本職工作與參政議政的矛盾的能力有待提高。即使有熱心,有強烈參政議政的意識,也會因為知識、能力和時間的局限,無法提出有針對性、有高度、有深度的意見和建議。參政議政的素質(zhì)有待提升。

3、盟組織與基層所在單位、上級黨委及組織、人事和統(tǒng)戰(zhàn)部門的聯(lián)系與溝通還不夠。有計劃地安排后備干部參加本級組織的重大參政議政工作和活動,安排他們發(fā)言、發(fā)表文章,提高和擴大他們在盟內(nèi)的公認度、社會上的知名度和影響力,創(chuàng)造條件,鼓勵符合條件的后備干部參加中共黨委和政府組織的公開選拔領導干部的活動,做得不夠,后備干部主要靠自生自長。主要的原因是,盟專職干部力量不足,主委、委員、支部主委多為領導或骨干,在盟內(nèi)職務是兼職,難有精力與“他人”、“他部門”特別是基層所在單位溝通。

四、思考建議

面對新形勢、新任務,如何進一步貫徹落實《意見》精神,進一步把參政黨后備干部隊伍建設工作抓緊抓實,這也是每一個參政黨長期面臨的問題。經(jīng)過近一段的調(diào)研,我們認為:參政黨后備干部隊伍建設應在思想認識、創(chuàng)新機制、規(guī)范管理、優(yōu)化結(jié)構、保障落實五個方面繼續(xù)下功夫。

1、統(tǒng)一思想,充分認識加強參政黨后備干部隊伍建設的重要性和緊迫性

加強民主黨派后備干部隊伍建設意義重大,它關系到我國各個民主黨派未來發(fā)展的基礎,關系到我國共產(chǎn)黨領導的多黨合作和政治協(xié)商這一基本政治制度的長期存在和健康發(fā)展,關系到我國社會主義民主政治格局的順利推進,是個帶有長期性、全局性和戰(zhàn)略性的政治任務。當前,民主黨派正處于整體性政治交接的重要時期,能否保證民主黨派老一輩領導人的政治立場、優(yōu)秀品質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)在新一代領導人身上延續(xù)和發(fā)展,保證自覺接受____的領導,同共產(chǎn)黨通力合作,共同致力于社會主義事業(yè),關鍵在于能否不斷地培養(yǎng)和造就一支又一支素質(zhì)高、數(shù)量充足、結(jié)構合理的后備干部隊伍,以滿足一屆又一屆領導班子建設需要。要著眼于民主黨派的新老交替和干部隊伍的長遠建設,建立健全民主黨派后備干部隊伍的長效機制,培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、代表性強、年齡和知識結(jié)構合理、數(shù)量充足、充分體現(xiàn)本黨派特色的后備干部,為多黨合作的長期發(fā)展和領導班子的新老交替奠定扎實的基礎。努力實現(xiàn)__同志所希望的“使執(zhí)政黨建設與參政黨建設相互促進,更好地統(tǒng)一于多黨合作、共創(chuàng)偉業(yè)的歷史進程中”。

2、創(chuàng)新機制,推進參政黨后備干部隊伍建設的制度化、規(guī)范化、程序化

參政黨后備干部隊伍建設這項重大政治工作,要在工作中不斷探索、創(chuàng)新,要在選拔、培養(yǎng)、使用和管理這四個后備干部隊伍建設的基本環(huán)節(jié)上,不斷建立和健全一套系統(tǒng)的、有約束力的、可操作性強的制度規(guī)范和運行機制,以避免工作中的隨意性,避免因領導人的變動或其他原因而時起時落。

首先,加強與中共的聯(lián)系和配合,有針對性地開展后備干部隊伍建設。在后備干部隊伍建設中,特別是在選拔、培養(yǎng)、使用和管理這些基本環(huán)節(jié)上,必須堅持黨管干部和干部分級管理的原則,加強與中共統(tǒng)戰(zhàn)部門的溝通,自覺把參政黨后備干部建設納入執(zhí)政黨和政府干部培養(yǎng)的整體規(guī)劃中去;又要負起我們自己的責任,以對社會負責、對多黨合作事業(yè)和參政黨事業(yè)負責的精神,主動發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、優(yōu)秀人才,及時有效地把經(jīng)得起民主評議、公開選拔、選舉的優(yōu)秀后備干部人才推薦出去,使我們的工作更切合參政黨實際,更有針對性。

其次,堅持進步性和廣泛性,規(guī)范后備干部隊伍的選拔和推薦標準。作為參政黨,進步性和廣泛性的統(tǒng)一是其政黨的基本特征。因此在后備干部的選拔上,既要強調(diào)人選的思想政治素質(zhì),嚴把政治關。在選拔推薦時要明確選拔標準,即堅持進步性和廣泛性相統(tǒng)一,堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊幕驹瓌t和根本標準,把是否擁護黨的基本路線,是否堅持四項基本原則,堅持改革開放以及重大原則立場問題上的態(tài)度和表現(xiàn)作為選拔后備干部的必要條件。同時,也要充分考慮其代表性,考慮其學歷文化基礎、專業(yè)造詣成就及政治影響力和知名度等。

再次,立足當前,著眼未來,科學制定后備干部隊伍建設規(guī)劃。及時研究、認真把握后備干部的成長規(guī)律,堅持培養(yǎng)與使用相結(jié)合的原則,立足當前,著眼長遠,按照各級黨委的人才培養(yǎng)規(guī)劃和各類干部的需求狀況,科學制定和完善后備干部培養(yǎng)選拔總體規(guī)劃并付諸實施,逐步建立一支各方面、多層次、具有梯次結(jié)構的參政黨后備干部隊伍。在層次上,可根據(jù)后備干部成熟程度,把后備干部分成三個層次,第一層次為近期可進班子的人員;第二層次為經(jīng)過幾年培養(yǎng)可進班子的人員;第三層次為中長期培養(yǎng)的人員。在安排煅煉時,可根據(jù)后備干部培養(yǎng)目標,分成實職安排、政治安排、盟內(nèi)安排和其他安排等四個部分。

第四,適應時代發(fā)展需要,積極探索后備干部人才培養(yǎng)鍛煉模式。重視對后備干部的政治價值觀和政治理念、道德和人格素質(zhì)以及社會責任感和歷史責任感的引導和培養(yǎng)。同時,通過干部交流、輪崗、掛職等形式,有計劃地安排一批干部到綜合性較強的崗位工作,借助崗位歷練,拓寬這些干部的工作領域,豐富操作層面的知識,不斷增強他們?yōu)榛鶎雍腿罕姺盏哪芰?,提高他們政治把握、參政議政、組織協(xié)調(diào)、合作共事的能力,使他們得到全方位的鍛煉和學習,提高綜合素質(zhì)。要創(chuàng)造條件,鼓勵符合條件的后備干部參加中共黨委和政府組織的公開選拔處級、局級領導干部的活動,通過這類活動不斷鍛煉和提高自己。

第五,健全和完善運行機制,規(guī)范有序地推進后備干部隊伍建設。在后備干部隊伍建設的整個過程中,要制定規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立剛性的評價體系,建立和健全后備干部的選拔、培養(yǎng)、使用、管理工作機制,進一步推進參政黨后備干部隊伍建設的制度化、規(guī)范化、程序化。同時發(fā)揚民主集中制原則,廣泛聽取各方面意見和情況,反復協(xié)商,務求客觀、公正,各方認可。一是建立后備干部定期考核制度,嚴格工作考核,制定量化考核辦法,實施工作目標管理。二是根據(jù)后備干部的表現(xiàn)和實際工作的需要,采用動態(tài)管理方式管理人才庫,對選拔出來的干部及時建立檔案納入人才庫,實行滾動式管理,適時進行調(diào)整和充實。三是建立剛性的評價體系和人才競爭機制,健全黨外人士實職安排后備干部人選的選拔機制,努力營造優(yōu)秀干部和優(yōu)秀人才脫穎而出、人才輩出的良好環(huán)境。

3、加強運作,著力后備干部的發(fā)展、培養(yǎng)、選拔和推薦使用

加強參政黨后備干部隊伍建設,不但是一項長期的戰(zhàn)略性任務,也是當前一項緊迫的階段性任務,我們必須增強使命感和緊迫感,把加強后備干部隊伍建設作為貫徹落實《意見》精神的重要工作來對待,著力在發(fā)展、培養(yǎng)、選拔和推薦這四個環(huán)節(jié)上下功夫。

一是要發(fā)展適合的后備干部人才。發(fā)展適合的人才是建立后備干部隊伍的前提,參政黨的后備干部應該是參政黨成員中政治素質(zhì)好,業(yè)務水平高的骨干成員。在組織發(fā)展過程中,要嚴格履行民主推薦制度,注重發(fā)展高素質(zhì)的骨干成員,把好后備干部入口關。在民主、公開、平等、競爭的原則下,通過群眾推薦和班子推薦等形式,將德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到后備干部隊伍中來。努力建立起一支政治堅定、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全、結(jié)構合理的后備干部隊伍。

二是要培養(yǎng)提高后備干部的能力。民主黨派的主要職能是參政議政,民主監(jiān)督,高素質(zhì)的后備干部首先必須要有較高的政治把握能力和合作共事能力,還應具備較高的參政議政能力,組織領導能力。學習及培養(yǎng)是提高后備干部政治把握能力和合作共事能力的有效方式,要著眼未來,為他們鋪設舞臺,增強他們的理論水平和能力。要有計劃地安排后備干部參加組織的重大參政議政工作和活動,提高他們的參政議政能力和水平,讓他們在工作中得到展現(xiàn)才華、做出實績的機會。要讓他們多參加參政黨組織的政治活動,安排他們發(fā)言、發(fā)表文章,提高和擴大在參政黨黨內(nèi)的公認度和社會上的知名度和影響力。

三是要不拘一格選拔后備人才。選好人,配好班子是加強領導班子建設的組織保證,后備干部是保證我們參政黨事業(yè)后繼有人、不斷發(fā)展的基礎。要在黨組織的指導下,制定“推優(yōu)”工作規(guī)劃和有關實施細則,建立并落實“推優(yōu)”工作制度,使“推優(yōu)”成為參政黨組織建設和推薦輸送人才的主要渠道。要根據(jù)德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把那些政治素質(zhì)好,有較強參政議政能力、組織領導能力和較高業(yè)務水平,有群眾基礎的同志選配進來。其次,要嚴格民主推薦制度,對后備干部人選要進行全面考察,按照條件進行篩選,將德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到后備干部隊伍中來,定期進行考察考核,實行動態(tài)管理。同時,要堅持以人為本,樹立人才觀念,不拘一格選拔人才。要與時俱進打破常規(guī),擯棄論資排輩的舊觀念,不分入黨先后選拔后備干部。

四是及時有效地推薦輸送人才。要主動會同有關部門積極穩(wěn)妥地做好黨外后備干部的培養(yǎng)選拔和推薦工作,及時發(fā)現(xiàn)和重點培養(yǎng)后備干部,并積極與組織部門溝通和舉薦,確保在人大代表、常委及政協(xié)委員、常委中占有一定的比例。要積極主動地選拔推薦符合條件的后備干部擔任政府部門、司法機關、科教文衛(wèi)等單位領導職務的工作。要在推薦老代表的同時,更多地培養(yǎng)推薦各方面的新人,實現(xiàn)老一代向新一代的過渡,逐步建立起一支同____密切合作的新一代參政黨代表人士隊伍。

4、分類管理,最大限度地實現(xiàn)后備干部隊伍資源的優(yōu)化配置

要根據(jù)后備干部的專業(yè)特點、發(fā)展方向和成熟程度,實行分類管理,備用結(jié)合,全局統(tǒng)一調(diào)配,交流使用,打破部門、系統(tǒng)和地區(qū)條塊分割狀況,使后備干部能在更大的范圍內(nèi)找準位置,走上與自己德才素質(zhì)相適應的領導崗位,最大限度地實現(xiàn)后備干部資源的優(yōu)化配置。

一是要合理調(diào)整隊伍結(jié)構,備用結(jié)合。參政黨所具有的政黨性質(zhì)和特點,決定了其主要是通過代表人物發(fā)揮作用。針對我市民盟盟員年齡結(jié)構老化的現(xiàn)象,由此導致了后備干部選拔范圍狹窄、來源不廣的問題。要從長遠和根本上來考慮,把后備干部的選拔培養(yǎng)與組織發(fā)展結(jié)合起來,在組織發(fā)展的基礎上,把所有優(yōu)秀參政黨黨員納入視野范圍之內(nèi),廣泛吸收有代表性的中上層人士和中高級知識分子,逐步滿足后備干部隊伍建設的需要。同時,結(jié)合黨派實際,實行參政黨后備干部動態(tài)管理,備用結(jié)合,優(yōu)增劣汰,適時調(diào)整,保持后備干部動態(tài)平衡。并定期對已列入名單的后備干部的德才表現(xiàn)情況,進行跟蹤考察,及時提拔使用和進行調(diào)整,并緊密結(jié)合班子的建設,不斷充實新的優(yōu)秀人選。

二是要合理配置資源,梯次發(fā)展。根據(jù)后備干部培養(yǎng)目標的三個層次,實施動態(tài)管理。把第一層次作為班子平時調(diào)整和換屆的主要來源,在此基礎上,將第二層次向第一層次、第三層次向第二層次根據(jù)成熟度的變化滾動調(diào)整及根據(jù)需要進行其他調(diào)整,形成新一輪的后備干部分層名單。形成合理的人才梯形結(jié)構,確保在不同的領導崗位需求時,都能推薦出德才素質(zhì)相適應的后備干部,最大限度地為發(fā)揮后備干部資源的優(yōu)勢,真正把備用結(jié)合工作落到實處。

三是要堅持好中選優(yōu),因才施用。對后備干部隊伍原則上應每隔一至兩年進行一次考核調(diào)整,做到選優(yōu)汰劣、優(yōu)進劣出、好中選優(yōu)、保持常數(shù)。對不同層次的后備干部分別規(guī)定最長備用期,在最長備用期內(nèi)得不到提拔使用的,及時調(diào)整出后備干部隊伍,不搞“終身制”,以保持后備干部隊伍的年輕化和先進性。

5、保障落實,確保參政黨后備干部工作落到實處

加強后備干部隊伍建設,關鍵在于民主黨派各級組織的重視和正確領導。各級組織要自覺地加強與中共黨委的聯(lián)系,把后備干部隊伍建設作為領導班子建設的重要組成部分,列入重要工作日程,認真抓好落實。

在政策保障方面,要加強與中共的溝通和聯(lián)系,主動地把參政黨的后備干部隊伍建設納入中共的統(tǒng)一領導。一要爭取擺上中共黨建的位置。努力采取措施,把培養(yǎng)選拔黨外后備干部工作納入黨委議事日程,擺上重要位置,形成市委統(tǒng)一領導,各方通力合作,互相支持,培養(yǎng)選拔黨外后備干部工作的良好局面。二要爭取納入中共黨建的規(guī)劃。及時與組織部門、人事部門和統(tǒng)戰(zhàn)部門溝通,爭取中共各級黨委在人才培訓規(guī)劃和組織干部輪崗、掛職鍛煉時,把參政黨干部納入統(tǒng)一計劃。

在組織保障方面,主動加強與中共黨委的聯(lián)系,及時把參政黨后備干部工作的總體情況與組織部門和統(tǒng)戰(zhàn)部門相互溝通,并及時反映、共同研究解決參政黨后備干部工作中遇到的新情況、新問題,共同做好參政黨后備干部的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、舉薦等工作,形成良好的參政黨后備干部管理工作協(xié)調(diào)配合機制,確保培養(yǎng)選拔后備干部工作的各項任務真正落到實處。

在人才保障方面,營造良好的干部成長氛圍,激勵一大批優(yōu)秀人才在各自的工作崗位上建功立業(yè),出色地履行參政議政職能,使他們的良好形象在社會中形成較大的社會影響。形成人才輩出,各個領域都有杰出的民主黨派成員為構建和諧社會奉獻著自己的聰明才智的局面,為多黨合作事業(yè)提供人才保障。

在機制保障方面,一是嚴格把住干部選拔入口,力求全面掌握考察對象各方面的表現(xiàn),為建設高質(zhì)量的后備干部隊伍奠定基礎。二是在盟務活動和工作實踐中培養(yǎng)鍛煉后備干部,建設一支具有真才實學、德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹筷犖椤H羌皶r、大膽選用有真才實學的優(yōu)秀青年后備人才,盡早安排在盟內(nèi)外不同崗位上擔任一定職務,做到后繼有人,為參政黨的事業(yè)提供有力的組織保障。四是加大選拔培養(yǎng)力度,確保及時準確地發(fā)現(xiàn)具有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹浚κ惯x拔培養(yǎng)的參政黨后備干部都能先后走上領導崗位或取得適當?shù)恼伟才?。五是堅持同后備干部保持?jīng)常聯(lián)系,經(jīng)常溝通,了解他們的工作情況,支持他們獨立負責地開展工作,積極幫助他們在工作中出成績,認真聽取他們的意見建議,及時向有關部門反映后備干部情況和存在的問題,總結(jié)和推廣合作共事的經(jīng)驗,使每個參政黨與____的合作共事關系更加密切。

篇十五 2023年部隊干部離任審計述職報告4200字

2023部隊干部離任審計述職報告

本人×××,男,漢族,廣東××人,1958年4月出生,

1978年2月入伍,1980年4月入黨,2000年3月調(diào)任×××黨委書記、政治委員。任期內(nèi),在總隊黨委和各業(yè)務部門的直接領導下,緊緊圍繞站黨委的工作部署,認真履行黨委書記和政治委員的職責,狠抓部隊思想政治教育,

大力加強基層建設和隊伍管理工作,確保了部隊的安全穩(wěn)定,有力地促進了部隊建設的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導和加強后勤管理工作方面,我堅持以服務基層為宗旨,以強化后勤管理為重點,以保障有力為目標,以官兵滿不滿意為標準,加強后勤的籌、供、管工作,為部隊經(jīng)濟建設打下了堅實的基礎?,F(xiàn)就本人任職期間指導和管理全站后勤工作的情況,作如下述職,請審議。

一、 任職期間在全站后勤建設方面所做的主要工作

(一)轉(zhuǎn)變觀念,穩(wěn)定隊伍,為部隊適應市場經(jīng)濟建設和預防各類經(jīng)濟案件提供有力的思想武器。

到×××上任后,我通過觀察認識到,由于長期受計劃經(jīng)濟影響,后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深,一些同志缺乏緊迫感,觀念過時,因循守舊,不能適應市場經(jīng)濟的發(fā)展變化,制約了部隊后勤建設向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能,我與站黨委一班人達成共識,及時總結(jié)探索,把握規(guī)律,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),自覺運用市場經(jīng)濟理論來指導全站后勤工作的開展,徹底打破了計劃經(jīng)濟的思想框架,樹立了市場經(jīng)濟觀念,保證了我站的后勤經(jīng)濟建設不偏離方向。五年來,為了加強隊伍建設,提高財務人員當家理財?shù)哪芰Γ槍笄谪攧崭刹看嬖凇安粫?、不善管和不愿管”的問題,采取了有效措施加以解決。一是抓教育,提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以“三講”教育、“三項”教育和“雙讓”主題教育,使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,堅定政治信念,明確自身肩負的責任和任務,增強做好后勤工作的光榮感、責任感和使命感,牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想,做到“身在錢堆不沾錢,人在物中不貪物”。二是抓培訓,提高后勤人員業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料權屬文秘寫作網(wǎng),放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況,大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學和開展崗位練兵活動,使后勤人員的業(yè)務素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務人員的選配工作。站黨委很重視財務人員的選配問題,把它列入黨委的議事日程來抓,按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位來,從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時,要求財務人員加強自查并定期對基層財務進行審計,有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。

(二)求真務實,勤儉持家,全心全意為部隊經(jīng)濟建設和后勤保障服務。

1、以人為本,從優(yōu)待警,努力營造“拴心留人”的警營環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與××經(jīng)濟的快速發(fā)展相適應,穩(wěn)定官兵思想,我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題,全站干部的生活補助和崗位津貼全部納入了××市財政預算開支,干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長,目前比2000年增加了1倍,官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。2000年,全國實行住房制度改革。為趕上房改末班車,解除干部的后顧之憂,我們組織后勤人員多方做工作,使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改,并領取了《房產(chǎn)證》;與地方政府部門商定,使符合條件的29名干部按圖紙房改,現(xiàn)已順利入住。三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進行裝修改造,搞好站部、常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化,建設了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤,解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問題,并為衛(wèi)生隊裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進醫(yī)療設備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標準,定期補貼各機關和各基層單位食堂伙食費,啟用ic卡管理系統(tǒng),實行按需供給,保障了官兵及家屬用餐,提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來,我站的各項設施建設得到了改善,官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn),部隊的保障能力不斷增強。

2、立足現(xiàn)實,長遠打算,籌劃部隊發(fā)展藍圖。到×××上任之初,我充分認識到×××部隊基礎建設受到歷史和環(huán)境的影響,很受限制,難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達成一致意見,積極加強與總隊有關部門的請示報告以及與××市政府各職能部門的聯(lián)系,努力開拓部隊建設新局面。一是認真抓好總隊在我站開展的三次試點工作,推動部隊全面建設不斷邁上新臺階。2000年,投入40多萬元加強了硬件設施建設,取得了規(guī)范試點的良好效果;2001年,投入35萬元進行信息化建設試點,使我站網(wǎng)絡建設初具規(guī)模;2023年,配合總隊在我站抓“兩化”建設試點,向地方政府爭取經(jīng)費300萬元進行設施建設,投入110萬元加強信息網(wǎng)絡建設和配置營房、營具。二是爭取地方支持,解決營房建設問題。通過五年多的努力,由市政府幫助建設×××家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟,×××辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設施樓1棟,市財政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建,干部住房問題得到了有效解決,辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設問題取得了可喜的進展。2001年9月,我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區(qū)建設征地問題。經(jīng)過多方努力,2023年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設用地。2023年,市政府批準投入×××萬元建設經(jīng)費。目前,新站部營區(qū)《土地使用許可證》已辦妥,首期工程指揮中心樓設計方案已投標,各項工作正在抓緊進行,可望年內(nèi)動工興建,為×××的建設發(fā)展鋪就了堅實的通道。 3、厲行節(jié)約,自力更生,妥善解決部隊經(jīng)費供需矛盾突出的問題。我把后勤財務人員的思想教育放在重中之重來抓,使后勤人員樹立了長期過緊日子的思想,在科學管理和市場經(jīng)濟中尋找出路,時時精打細算,處處謀求發(fā)展。五年多來,我要求后勤部門一方面在抓好后勤經(jīng)濟管理中下功夫,嚴格制度,依法管理,適時修訂和完善行之有效的管理規(guī)定,認真抓落實。同時注意抓節(jié)支、防止了經(jīng)費的流失;另一方面想方設法、籌措資金,在提高保障能力,彌補經(jīng)費不足方面做了大量的工作,保證了部隊的基本需要。

(三)廉潔自律,率先垂范,帶動全站經(jīng)濟建設的健康發(fā)展。

任職期間,我始終保持著清醒的頭腦,從不以權謀私,始終勤勤懇懇地工作,保持知足常樂的平常心,以工作的好壞來衡量自己的價值,密切配合站長的工作,加強黨委班子的團結(jié)協(xié)作,以實際工作成績來展示自我,肯定自我,一心一意為官兵服務。同時,以自身的言行來帶領部屬,指點和幫助部屬,從不以權壓人,始終以嚴格、公正、平等的心態(tài)來教育和管理部屬,處處關心和體諒部屬的工作和困難,從而得到部屬的信任和支持,真正樹立了做人的榜樣。五年來,本人能嚴格要求自己,自覺遵守各項廉政制度,認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準,生活上嚴要求,反對鋪張浪費,正確對待市場經(jīng)濟條件下部隊與地方生活條件的反差,自覺抵制“酒綠燈紅”的影響,不經(jīng)商,不賭博,不講排場,不講闊氣。

任職期間,我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律,在全站范圍內(nèi)逐步建立和完善較為嚴密的財務內(nèi)部監(jiān)督管理制度,規(guī)范了財務管理機制,組織后勤人員修訂了一系列有關加強站內(nèi)財務管理的規(guī)章制度,調(diào)整了經(jīng)費審批權限,進一步完善了經(jīng)費審批制度。五年多來,全站沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事,我本人也能自覺遵守財經(jīng)紀律,從不自作主張、濫用權力,對違反原則、損害公家利益的事堅決不辦。同時,我注意加強對財務人員的教育管理,定期組織人員對全站財務管理情況進行全面檢查,及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞,有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生,從而保證了×××經(jīng)濟建設的健康發(fā)展。

二、 任職期間全站的經(jīng)費物資管理情況

為加強部隊財務工作規(guī)范化管理,我組織制定了一系列的管理規(guī)定,建立健全了監(jiān)督制約機制,嚴格執(zhí)行國家的有關政策、法律法規(guī)和全軍統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持黨委當家理財,計劃開支,有效投入。在經(jīng)費管理上,我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,做到所有經(jīng)費收入,都納入后勤財務部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一使用,沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象,沒有私設小錢柜、帳外帳。站黨委嚴把經(jīng)費預算、開支關,年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案,并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支,特別是對接待費用的開支進行嚴格把關,規(guī)定平時開支超過2000元,必須報站軍政主官“雙簽”,重大開支項目都由黨委討論決定,從不亂批經(jīng)費,不濫用物資。各部門開支經(jīng)費,必須由主官、部門領導簽字同意,財務審核,后勤把關,方可支借、報銷。對大的基建項目進行公開投標,并成立了站采購小組集中購置辦公物品,避免浪費。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核,再報領導審批,堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是加強財務監(jiān)督。站黨委定期組織人員對本級及基層財務管理工作進行檢查,著重檢查會計憑證、會計賬目、報表所反映的財務情況是否真實、準確,是否符合有關法規(guī)和制度的要求。每月經(jīng)費的使用情況,由財務科統(tǒng)計呈報站黨委檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時,充分利用站內(nèi)部局域網(wǎng)公開與官兵切身利益相關的財務信息,接受官兵監(jiān)督。四是善于聽取財務人員的意見和建議,認真抓好財經(jīng)制度的落實,能從部隊需要出發(fā),科學理財,長遠打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度,堅持誰使用誰管理誰負責,落實責任到人。

三、 任職期間全站的經(jīng)費效益情況

任職期間,全站的一切經(jīng)費收入,都納入預算管理,計劃開支,長遠打算。據(jù)統(tǒng)計,五年來爭取地方支持經(jīng)費2567萬元、市政府生活補助2728萬元、地方政府集體采購物資4218萬元;部隊房屋出租收入429萬元。發(fā)放官兵生活補助3921萬元;彌補基層單位經(jīng)費128萬元;投入執(zhí)勤和設施建設經(jīng)費1328萬元;購置了11臺執(zhí)勤工作用車共計322萬元;補貼官兵伙食費45萬元。五年來,我始終堅持把有限的經(jīng)費用到部隊建設和官兵需要的地方,發(fā)揮其的效能。

四、 有關經(jīng)濟合同(協(xié)議)的執(zhí)行情況及單位的資產(chǎn)債權債務情況

任職期間,我站與地方單位簽訂的經(jīng)濟合同(協(xié)議),都是在黨委集體審定的情況下,由后勤部門代表單位鑒訂的,從來沒有自作主張、個人說了算和暗箱操作的現(xiàn)象,單位的資產(chǎn)債權債務情況清楚,沒有向外背負債務,無經(jīng)濟糾紛。

五、 家底經(jīng)費情況

截止×××年12月份,我站共有家底×××萬元。

部隊干部工作述職報告(十五篇)

*和同志們:今年以來,在旅團*的關心下,在機關各部(處)的幫助下,我能認真對照“職責”和“年度目標”,嚴格落實上級的指示精神,始終把組織信任掛在心上,全心全意撲在營隊建設上。原創(chuàng)工作中求真務實、踏實肯干;生活上嚴以律己,寬以待人;學習上勤奮努力,注重能力提高;執(zhí)行紀律上堅持原則、公道正派、以身作則;關心干部成長進步,心系戰(zhàn)士冷暖。我熱
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