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項(xiàng)目的調(diào)查報(bào)告3篇

發(fā)布時(shí)間:2023-09-23 20:05:04 查看人數(shù):73

項(xiàng)目的調(diào)查報(bào)告

第1篇 村土地整治示范項(xiàng)目的調(diào)查報(bào)告

市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究會(huì)

項(xiàng)目確定

_____市國土資源局根據(jù)省國土資源廳和常州市政府的指示精神,從開發(fā)土地資源,提高土地使用效率,優(yōu)化區(qū)域土地利用布局,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)耕地資源、建設(shè)用地資源、勞動(dòng)力資源與公共服務(wù)資源的有效集聚,加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)田集中、居住集聚、用地集約、效益集顯的科學(xué)發(fā)展目標(biāo),推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)建萬頃良田,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入,改善農(nóng)民生活有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

2023年10月,市有關(guān)部門開始會(huì)同_____鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村干部對(duì)_____村的土地資源和使用現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查勘察,發(fā)現(xiàn)該村土地面積較大,土地利用效率不高,表現(xiàn)農(nóng)民居住分散,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)凌亂,土地荒廢較多,農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施落后破損不配套,洪、澇、漬等災(zāi)害威脅嚴(yán)重。存在四多一差的局面(即廢塘、廢溝、廢埂、荒邊角地多,土地利用率差)由此表明土地整治潛力較大。

于是,市有關(guān)部門與鎮(zhèn)、村干部商討著手制訂了土地整治實(shí)施方案,在此基礎(chǔ)上,分別召開了全村黨員干部會(huì)、村民代表會(huì)、進(jìn)行個(gè)別走訪,圍繞整治方案》,做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),統(tǒng)一目標(biāo)要求,統(tǒng)一政策措施。在達(dá)成干群共識(shí)的基礎(chǔ)上,_____市政府逐級(jí)向省廳申報(bào)了_____市萬頃良田建設(shè)工程和常州_____市土地整治示范項(xiàng)目,并分別獲取了批復(fù)。

實(shí)施進(jìn)程

市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目工程高度重視,以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,組建市、鎮(zhèn)兩級(jí)實(shí)施項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。市長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)親任組長(zhǎng),相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了工程指揮部和工程指揮部辦公室。切實(shí)加強(qiáng)了實(shí)施項(xiàng)目思想發(fā)動(dòng),目標(biāo)要求、政策措施、建章立制、崗位責(zé)任、部門協(xié)調(diào)方面的領(lǐng)導(dǎo),國土局征地服務(wù)中心作為項(xiàng)目主管,嚴(yán)格把好對(duì)施工單位招標(biāo)資質(zhì)程序關(guān)、驗(yàn)收結(jié)算關(guān),由此如期如質(zhì),保障了工程的順利進(jìn)行。

一是完成了對(duì)531戶拆遷農(nóng)民的人口、房屋、土地、林木、水產(chǎn)、青苗、附著物的權(quán)屬勘測(cè)、評(píng)估、登記造冊(cè)等工作;

三是完成了800多畝村基、廢塘、廢溝、廢埂、荒邊角地的平整復(fù)耕和建設(shè)用地的整理工程;

六是選擇了6戶種田能手,落實(shí)了轉(zhuǎn)包土地4500余畝,完成了轉(zhuǎn)包簽約和轉(zhuǎn)包撥款,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化、機(jī)械化、專業(yè)化、商品化的耕作經(jīng)營(yíng);此外,還落實(shí)了1戶轉(zhuǎn)包土地500畝,專業(yè)開發(fā)了花卉苗木的經(jīng)營(yíng)園地。

已取成效

實(shí)踐證明,該項(xiàng)土地整治工程,已經(jīng)取得了一舉創(chuàng)多得,三農(nóng)變新貌的顯著成效,具體表現(xiàn)在七個(gè)方面:

第一、通過對(duì)工程區(qū)15個(gè)小村并大村的拆遷安置和四多一差的整治,已經(jīng)新增耕地800畝左右,按60%分給農(nóng)民,40%留作村集體。每年可為農(nóng)民和集休增加土地轉(zhuǎn)包收入61萬元,每年可增加糧食產(chǎn)量65萬公斤;

第二、農(nóng)民拆遷安置得益巨大。按拆除舊房面積置換新房面積每平方補(bǔ)償100元計(jì)算,農(nóng)民可獲得補(bǔ)償費(fèi)900余萬元;以安置新房升值計(jì)算(舊房600元/平方米、新房現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)1450元/平方米),每平方米新房增值850元,共計(jì)升值達(dá)7980萬元;

第三、改變了延續(xù)幾百年來分散居住、經(jīng)營(yíng)凌亂、自供自給的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)格局,創(chuàng)建了經(jīng)營(yíng)規(guī)?;?、產(chǎn)品專業(yè)化、耕作機(jī)械化、管理科學(xué)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)基地,今年5月底筆者在大溪河橋頭瞭望增福圩一望無際的金璨麥浪,夏糧已經(jīng)喜獲豐收;

第四、隨著創(chuàng)建農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、機(jī)械化的經(jīng)營(yíng)模式,工程區(qū)通過土地流轉(zhuǎn)承包新增了剩余勞力420人,其中外出務(wù)工的160人,人均年收入在3萬元左右,其余剩余勞力就地耕作聘用,開拓了農(nóng)民致富的新途徑。

第五、完善新建了萬頃良田的配套設(shè)施,加固了農(nóng)田的旱澇保收率,提高了優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的生產(chǎn)力,增加了提供市場(chǎng)的商品率。

第六、改善了農(nóng)民的居住條件。通過拆遷安置幫助520戶農(nóng)民告別了分散陳舊、環(huán)境冷落、夜無照明、鄰里稀少、生活孤單的舊居,住進(jìn)了城鎮(zhèn)化公寓式的新樓房,分享了集居新村的美麗環(huán)境和公益服務(wù);

第七、項(xiàng)目總投資17100萬元,全部新增了擴(kuò)大內(nèi)需的購買力,有效地促進(jìn)了建筑工業(yè)、材料工業(yè)、施工工業(yè)、居家工業(yè)的新發(fā)展。

由此可見,實(shí)施《土地整治方案》。不單是開發(fā)了土地資源、提高了土地使用效力,而且是一項(xiàng)一舉多得的惠民工程,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)核心任務(wù),具有深遠(yuǎn)廣闊的示范推廣價(jià)值。

存在問題

從總體上評(píng)估:該項(xiàng)目評(píng)選正確,實(shí)施進(jìn)度較快,已取成效顯著,但根據(jù)干群反映,還存在一些問題,主要是施工項(xiàng)目還沒有了邊,拖著一個(gè)未完工程的尾巴;土地整理項(xiàng)目實(shí)施由于村莊拆遷延期不能同步,造成個(gè)別地塊田面高程有誤差,灌溉困難;由于河溝坑塘較深,土地平整后產(chǎn)生了一定的自然沉降現(xiàn)象,不利于耕種;建設(shè)《萬頃良田》還缺一些配套設(shè)施;新房安置區(qū)還存在臟亂差缺配套的問題等等需要加強(qiáng)物業(yè)管理。

幾點(diǎn)建議

為了善始善終完美地完成工程項(xiàng)目,提高示范推廣價(jià)值,我們建議:

一、項(xiàng)目主管單位應(yīng)按原定方案,組織進(jìn)行一次對(duì)施工合同的檢查驗(yàn)收,聽取干群意見,做到拾遺補(bǔ)缺,加速完成未了工程,在干群滿意的情況下宣布工程結(jié)束,由村干承接后續(xù)管理,據(jù)匡算完成掃尾工程,創(chuàng)建真正意義上的萬頃良田,還需修補(bǔ)配套建設(shè)及投資。

二、為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo),在完善基礎(chǔ)設(shè)施的條件下,必須實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,村委應(yīng)招聘人才,設(shè)立產(chǎn)地服務(wù)中心、農(nóng)科研究室,依托大專院校、科研單位,為種田大戶提供科技和信息服務(wù),以便發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),最大限度地實(shí)現(xiàn)區(qū)域的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)目標(biāo);

三、要為拆遷安置新建的增福新村進(jìn)一步完善公益性配套設(shè)施,做到綠化成蔭、環(huán)衛(wèi)清心、花臺(tái)草坪、路燈照明、超市便民、諸室齊全,著力構(gòu)建一個(gè)美麗的增福新村,不斷增添村民的幸福指數(shù)。

第2篇 村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)觀摩項(xiàng)目運(yùn)行情況的調(diào)查報(bào)告

按照縣委、縣政府要求,我們于2月2日-2月5日,對(duì)去年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加縣“4+1”觀摩的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)觀摩項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)查,總體上說,全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,90%的村集體經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)零的突破。這主要因?yàn)楦鬣l(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,發(fā)展思路進(jìn)一步明晰,村居班子戰(zhàn)斗力得到了增強(qiáng),黨群關(guān)

系也明顯改善。通過調(diào)查,我們也發(fā)現(xiàn),觀摩的在項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展中,還存在一些亟待研究和解決的問題。調(diào)查的主要情況與建議如下:

一、主要情況

去年以來,我縣緊緊圍繞“躋身蘇北第一方陣,加快建設(shè)全面小康”的總體目標(biāo),以“4+1”工程建設(shè)為主線,以發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收項(xiàng)目作為推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的助推器、加油器,不斷探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子,引導(dǎo)全縣村居成立專業(yè)公司,實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化,有力地促進(jìn)了全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有序、規(guī)范和快速發(fā)展。

據(jù)農(nóng)經(jīng)年報(bào)統(tǒng)計(jì),截至底,全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入3849萬元,其中經(jīng)營(yíng)收入393萬元,發(fā)包及上交收入1426萬元,投資收益71萬元,其他收入

1959萬元。全縣246個(gè)村居中,集體經(jīng)濟(jì)零收入的村僅有27個(gè)、0-5萬元收入的村79個(gè),5-10萬元的村95個(gè),10-20萬元的村34個(gè),20-50萬元的村7個(gè),50萬元以上收入的村4個(gè)。全縣有70個(gè)村居成立農(nóng)、工、商等性質(zhì)的專業(yè)公司。去年,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與

“4+1”工程建設(shè)觀摩項(xiàng)目34個(gè),其中有30個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好,有4個(gè)項(xiàng)目未經(jīng)營(yíng),分別是八集鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、三莊鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、高渡鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、王集標(biāo)準(zhǔn)化廠房。

無論從村集體經(jīng)濟(jì)總收入,還是從村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收的項(xiàng)目情況看,全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,形成了我縣拓展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展三個(gè)新模式。

一是利用省脫貧獎(jiǎng)補(bǔ)資金,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入項(xiàng)目,已成為增加村集體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)極。近年來,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用脫貧資金在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建標(biāo)準(zhǔn)化廠房,或在縣鄉(xiāng)主要道路兩旁發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè),所建資產(chǎn)歸村居集體所有,讓貧困戶到工業(yè)集中區(qū)就業(yè),或承包高效農(nóng)業(yè)設(shè)施從事種植,發(fā)包收入的80%歸貧困戶集體所有,20%的收入歸村集體,用于村集體組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及村級(jí)公益事業(yè)的建設(shè)。

二是成立農(nóng)、工、商等專業(yè)公司,促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)規(guī)范發(fā)展,已成為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。村集體成立公司,或村級(jí)集體與有實(shí)力的老板共同成立公司(村級(jí)集體占大股),把村集體的資產(chǎn)、資源、資金歸并到公司進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化。如臨河鎮(zhèn)小店村成立騰訊商貿(mào)公司,村集體實(shí)現(xiàn)年收入20余萬元。

三是發(fā)展“房東”經(jīng)濟(jì),杜絕集體經(jīng)營(yíng),已成為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新樂章。實(shí)行村集體的資產(chǎn)和資源實(shí)行對(duì)外租賃,變過去村集體直接參與經(jīng)營(yíng)為間接經(jīng)營(yíng),杜絕集體經(jīng)營(yíng),把村集體收入的風(fēng)險(xiǎn)降為零,確保村級(jí)集體的資產(chǎn)資源保值增值。如眾興鎮(zhèn)姚圩村,新建康居示范點(diǎn),出租門面房每年取得穩(wěn)定的村集體收入。

二、存在不足

我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作雖然取得一些成績(jī),但也存在一些問題,主要的有:

一是少數(shù)村個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠。個(gè)別鄉(xiāng)村干部,片面認(rèn)為在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)無關(guān)緊要的,不合時(shí)宜的。更有的把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)與搞集體經(jīng)營(yíng)概念等同,認(rèn)為搞集體經(jīng)濟(jì)是不能搞,也搞不好。有的對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)無從下手,無思路,無辦法,無實(shí)力,村支“兩委”成了“維持會(huì)”。

二是項(xiàng)目檔次低,投入少。無論是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)房,還是高效設(shè)施農(nóng)業(yè),上規(guī)模、上檔次的少,不能形成村集體持續(xù)增收的主渠道。有的項(xiàng)目?jī)H僅依靠上級(jí)扶持,個(gè)人資金和引進(jìn)外資投入少。

三是農(nóng)民組織化程度低。一方面,農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)不緊密,“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式推廣不夠。另一方面,農(nóng)民專業(yè)合作社等新型合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展還處在起步階段,組織化程度偏低,從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的人數(shù)偏少。

四是工農(nóng)業(yè)附加值低。有的項(xiàng)目?jī)H僅是一些“三來一加”項(xiàng)目,加工粗放,經(jīng)濟(jì)效益低下。有的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目只是簡(jiǎn)單種植,農(nóng)業(yè)加工項(xiàng)目還停留在“谷變米,麥變面”的初級(jí)加工段,產(chǎn)業(yè)鏈短,產(chǎn)品附加值低。

三、幾點(diǎn)建議

“4+1”工程建設(shè),是縣委縣政府推動(dòng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要抓手,是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鎮(zhèn)壯村富民戰(zhàn)略的有效途徑,而村居集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是“4+1”工程的重要內(nèi)容之一。此項(xiàng)工作,去年是我縣實(shí)施戰(zhàn)略的第一年,在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)觀摩項(xiàng)目的建設(shè)和考核上,需要不斷完善。在今后的工作中,不僅要從宏觀上認(rèn)真加強(qiáng)指導(dǎo),在具體的工作中應(yīng)著重做好以下三個(gè)方面的工作:

一是制定鼓勵(lì)扶持政策。建議縣政府制定下發(fā)促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見,把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)收入項(xiàng)目納入縣百項(xiàng)重點(diǎn)工程督查考核,贏得鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作的重視和支持。

二是強(qiáng)化工作監(jiān)督體系。建議縣成立村居集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展督查指導(dǎo)辦公室。組織專門辦事人員,負(fù)責(zé)政策擬定,工作計(jì)劃實(shí)施,工作督查指導(dǎo),以及目標(biāo)考核等內(nèi)容。

三是完善工作考核體系。建議在考核時(shí)重點(diǎn)抓住“三看”。村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目必須是當(dāng)年新增項(xiàng)目。一要看合同,還要對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督查;二要看村級(jí)集體賬目,看協(xié)議,看實(shí)際進(jìn)賬數(shù);三要看項(xiàng)目效益。要對(duì)村級(jí)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,確保工程建設(shè)的順利推進(jìn)。

第3篇 有關(guān)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目的調(diào)查調(diào)研報(bào)告

為在今后的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作中更好的制定工作思路、工作措施,引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理地購置適合自己的機(jī)械,推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,自8月1以來,臨邑縣農(nóng)機(jī)局在全縣范圍內(nèi)組織開展了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目專題調(diào)研活動(dòng)。成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),財(cái)務(wù)股、推廣站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站等部門技術(shù)人員為成員的專題調(diào)查組,在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展了詳細(xì)的摸底調(diào)查。通過與享受補(bǔ)貼戶及農(nóng)民座談、聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)及村委負(fù)責(zé)人介紹,實(shí)地察看地塊、發(fā)放征求意見表等方式,獲得了大量基礎(chǔ)性資料。經(jīng)分析研究,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目所起的作用及存在的問題不足,并提出對(duì)策及建議。

一、實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目的基本情況及取得的成效

(一)基本情況

今年,上級(jí)安排給臨邑縣第一批農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金610萬元。該縣農(nóng)機(jī)局在省、市農(nóng)機(jī)辦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,針對(duì)本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需求,創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理的購置先進(jìn)、適用機(jī)械。共補(bǔ)貼各種農(nóng)機(jī)具321臺(tái),其中,玉米聯(lián)合收獲機(jī)184臺(tái)、小麥免耕播種機(jī)13臺(tái),大型拖拉機(jī)39臺(tái),其他各種機(jī)具85臺(tái),228戶農(nóng)民受益,直接拉動(dòng)農(nóng)民投資XX多萬元。這些機(jī)具的投入使用,促進(jìn)了臨邑縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)迅猛發(fā)展,取得顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(二)取得的成效

1、農(nóng)機(jī)裝備水平快速提高,配置結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施,極大的激發(fā)了廣大農(nóng)民投資農(nóng)機(jī)的積極性,農(nóng)機(jī)總量持續(xù)增長(zhǎng),農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高。截至目前,全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力已達(dá)到176萬千瓦,農(nóng)機(jī)總值7.9億元,拖拉機(jī)4.1萬臺(tái),其它機(jī)引配套田間作業(yè)機(jī)械3.6萬臺(tái)。由于補(bǔ)貼額度達(dá)到機(jī)具總額的30%,使農(nóng)民對(duì)大中型、新型機(jī)具買的起,買起來劃算,大馬力、聯(lián)合作業(yè)機(jī)械增長(zhǎng)較快,全縣玉米聯(lián)合收獲機(jī)新增184臺(tái),大中型拖拉機(jī)新增153臺(tái),小麥免耕播種機(jī)新增15臺(tái),農(nóng)機(jī)配置結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)優(yōu)化,土豆收獲機(jī)、條播機(jī)、耘耕機(jī)等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械也從無到有,逐步增長(zhǎng)。這些性能優(yōu)越、先進(jìn)適用、節(jié)能環(huán)保機(jī)具的迅速普及,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的裝備支撐。

2、農(nóng)機(jī)作業(yè)水平持續(xù)攀高

農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施,有力地推進(jìn)了臨邑縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程,尤其是主要糧食作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化水平有了顯著提高。今年由于氣候原因,小麥成熟晚,與河南等地僅差3—5天,從外地引機(jī)數(shù)量銳減,加上麥?zhǔn)掌陂g正值汛期,小麥搶收工作形勢(shì)嚴(yán)峻。為此,臨邑縣農(nóng)機(jī)局積極協(xié)調(diào)近年來補(bǔ)貼的307臺(tái)自走式收獲機(jī)和279大型拖拉機(jī)(配備小麥割臺(tái)),緊急投入三夏搶收工作。并引導(dǎo)農(nóng)民開展小麥機(jī)收、秸稈還田、玉米貼茬播種的“一條龍”農(nóng)機(jī)作業(yè)模式,減少作業(yè)環(huán)節(jié),縮短作業(yè)時(shí)間,加快播種進(jìn)度,提高播種質(zhì)量。全縣77.83萬畝小麥全部及時(shí)收獲、顆粒歸倉,實(shí)現(xiàn)小麥機(jī)收76萬畝,機(jī)收率達(dá)到98%。

3、保護(hù)性耕作實(shí)現(xiàn)新跨越

保護(hù)性耕作技術(shù)是對(duì)農(nóng)田實(shí)行免耕、少耕,用作物秸稈、殘茬覆蓋地表,從而減少土壤風(fēng)蝕、水蝕,提高土壤肥力和抗旱能力的一項(xiàng)先進(jìn)農(nóng)業(yè)耕作技術(shù),不僅減少作業(yè)環(huán)節(jié)、節(jié)約成本、增產(chǎn)增效,還可以改善生態(tài)環(huán)境。臨邑縣農(nóng)機(jī)局在實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目過程中,把玉米聯(lián)合收獲機(jī)、小麥免耕播種機(jī)等保護(hù)性耕作機(jī)具確定為補(bǔ)貼重點(diǎn),大力推廣普及。截至目前,臨邑縣擁有玉米聯(lián)合收獲機(jī)728臺(tái),小麥免耕播種機(jī)145臺(tái),今年小麥免耕播種面積達(dá)到9萬畝,建設(shè)成方連片小麥免耕播種示范基地12處,其中,臨邑鎮(zhèn)劉雙廟村的示范基地達(dá)到1200畝,500—1000畝的2處,200-500畝的3處,200畝以下的6處,實(shí)現(xiàn)新的突破。經(jīng)專家測(cè)產(chǎn),實(shí)行保護(hù)性耕作的小麥畝產(chǎn)達(dá)到580公斤,比常規(guī)播種增產(chǎn)23公斤,增產(chǎn)效果明顯。

4、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織勃蓬發(fā)展

實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目,吸引了更多農(nóng)民購買大型、新型農(nóng)機(jī)具,造就了一批農(nóng)機(jī)大戶,臨邑縣農(nóng)機(jī)局因勢(shì)利導(dǎo),把他們組織起來,成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織,整合農(nóng)機(jī)資源,開展規(guī)模作業(yè)、合同訂單作業(yè)、以及玉米聯(lián)合收獲、秸稈粉碎還田、小麥播種“一條龍”作業(yè),不僅促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),而且他們所取得的巨大的經(jīng)濟(jì)效益又吸引越來越多的農(nóng)機(jī)手加入到農(nóng)機(jī)合作組織。當(dāng)前,臨邑縣已建立農(nóng)機(jī)合作社12個(gè),社員335人,擁有各種農(nóng)業(yè)機(jī)械389臺(tái),總資產(chǎn)800余萬元。農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)75個(gè),擁有各種大型農(nóng)業(yè)機(jī)械6700多臺(tái)。同時(shí),積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)中介組織、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶等各類服務(wù)組織迅速發(fā)展。目前,以農(nóng)機(jī)合作社為龍頭的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織承擔(dān)了全縣50%以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)量,對(duì)促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了重要作用。

二、主要做法

1、積極爭(zhēng)取省、市農(nóng)機(jī)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和本地黨委政府的支持,對(duì)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械資源進(jìn)行摸底調(diào)查,掌握可靠詳實(shí)的數(shù)據(jù),為科學(xué)制定補(bǔ)貼方案提供基礎(chǔ)資料。

2、強(qiáng)化宣傳。通過加大宣傳力度,使農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策家喻戶曉、深入人心,確保廣大人民群眾都知道補(bǔ)貼項(xiàng)目、了解補(bǔ)貼政策,為該項(xiàng)目的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)監(jiān)督約束。一是該局紀(jì)委書記參與項(xiàng)目的全過程,確保整個(gè)工作過程不出現(xiàn)徇私舞弊、人情交易和違紀(jì)違法現(xiàn)象。二是通過及時(shí)宣傳補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,公示補(bǔ)貼對(duì)象,更加有效地接受全縣人民的監(jiān)督,杜絕違規(guī)操作行為的發(fā)生。三是向全縣人民公開監(jiān)督電話,保證整個(gè)實(shí)施過程公開、公正。

4、機(jī)具交付農(nóng)民后,進(jìn)行建檔管理,定期對(duì)農(nóng)機(jī)手進(jìn)行培訓(xùn),并協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠家進(jìn)行跟蹤服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)戶正確調(diào)試、操作機(jī)具,保證廣大農(nóng)民買著放心、用著省心。

三、存在的問題和不足

根據(jù)調(diào)查對(duì)象的意見反饋,存在以下幾點(diǎn)問題:

1、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)有待提高,交款方式不夠靈活。每年的補(bǔ)貼比例均為不超過機(jī)具單價(jià)的30%,但相對(duì)于很多農(nóng)民的購買力來說,需交納的購機(jī)款數(shù)額還是很大。比如今年重點(diǎn)推廣的自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)(以山東金億公司的三行自走為例),每套價(jià)格10XX元,補(bǔ)貼33000元,購機(jī)戶還要支付79000元,并且要一次交清。許多農(nóng)民由于無法在短期內(nèi)籌足資金,只能放棄購買機(jī)具。同時(shí),在當(dāng)前市場(chǎng)條件下,要收回成本需要3—4年,也在一定程度上阻礙了農(nóng)民購買大型農(nóng)機(jī)的積極性。

2、補(bǔ)貼規(guī)模小。盡管上級(jí)撥付的補(bǔ)貼資金額度逐年加大,今年第一批資金達(dá)到610萬元,但是僅僅可以補(bǔ)貼大型農(nóng)機(jī)具320余臺(tái),只有220余戶農(nóng)民受益,而全縣40多萬農(nóng)民中多數(shù)人無法享受補(bǔ)貼。

3、部分機(jī)械生產(chǎn)廠家售后服務(wù)不夠到位。有一部分生產(chǎn)廠家在縣內(nèi)設(shè)立的代理機(jī)構(gòu)“三包”維修服務(wù)力量不足,在“三夏”、“三秋”農(nóng)忙季節(jié),若機(jī)具有損壞需維修或更換配件,由于維修人員少,機(jī)具無法及時(shí)得到技術(shù),從而影響農(nóng)時(shí),錯(cuò)過最佳時(shí)機(jī),影響農(nóng)機(jī)手收入。

四、對(duì)策及建議

1、繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)機(jī)化事業(yè)的扶持力度,增加補(bǔ)貼資金數(shù)額,提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),使更多農(nóng)民能夠享受到補(bǔ)貼。

2、針對(duì)購置大型農(nóng)機(jī)一次性投入資金數(shù)額較大的問題,建議政府部門和金融部門聯(lián)手推出針對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的分期付款、貼息或低息貸款等政策,為廣大農(nóng)民購置大型機(jī)械降低準(zhǔn)入門檻。

3、建議政府部門撥付項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)費(fèi),減輕農(nóng)機(jī)部門的負(fù)擔(dān),更好地促進(jìn)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作順利開展。

4、根據(jù)國家法律法規(guī)和上級(jí)工作要求,建議各級(jí)政府財(cái)政應(yīng)當(dāng)增加配套資金,進(jìn)一步壯大補(bǔ)貼資金規(guī)模,使農(nóng)民享受到更多的補(bǔ)貼。

5、建議有關(guān)部門進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化對(duì)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家及經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的監(jiān)督措施,督促他們進(jìn)一步做好補(bǔ)貼機(jī)具的跟蹤服務(wù)工作,確保每名購機(jī)農(nóng)民都能及時(shí)、快捷的享受到便民服務(wù),切實(shí)使農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策達(dá)到惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)、助農(nóng)、護(hù)農(nóng)的良好效果。

項(xiàng)目的調(diào)查報(bào)告3篇

為在今后的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作中更好的制定工作思路、工作措施,引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理地購置適合自己的機(jī)械,推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,自8月1以來,臨邑縣農(nóng)機(jī)局在全縣范圍內(nèi)組…
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