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第1篇2023年機電技術中心主任述職報告范文 第2篇機電區(qū)行政區(qū)長述職報告 第3篇學校機電科教師的個人述職工作報告 第4篇2023年機電礦長述職報告范文 第5篇機電技術中心主任述職報告 第6篇2023年3月機電設備管理部門述職報告范文 第7篇機電工程述職報告范文 第8篇機電設備負責人述職報告范文 第9篇2023年10月煤礦機電技術員述職報告范文 第10篇關于機電述職的報告 第11篇機電設備管理部門述職報告 第12篇2023年高速公路機電科述職報告 第13篇2023年10月機電區(qū)行政區(qū)長個人述職報告范文 第14篇機電工段副段長述職報告 第15篇2023年12月煤礦機電技術員述職報告
第1篇 2023年機電技術中心主任述職報告范文
尊敬的學校領導:
我是機電工程學院____,在學校領導的正確領導下,在各部門的支持幫助下,我中心圓滿完成了上學期工作任務。在此,向各位領導表示感謝,現(xiàn)將一學年來的工作做如下匯報:
一、機電技術中心教學工作
本學年共開設專業(yè)實訓項目35個,7702人/次,225班次,專業(yè)實訓授課10378學時,學生專業(yè)實訓通過率99.5%,未完成的班級為機電zk33901,技能學院安排外出實習,5月份返校后該班學生都辦理了離校手續(xù),故無法按計劃開展該班實訓;承擔了13個“3+ 1”技能拓展培訓項目,參訓學生795人/次,18個班;9個業(yè)余培訓項目,參訓學生633人/次,10個班;15個項目的雙證,培訓學生共1242人/次,共26個班;學生對教學和教法方面的投訴降為0,全年無一例安全事故發(fā)生。
二、教學改革初見成效
我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項,完成了9個實訓項目的教學標準和作業(yè)指導書的制定;與北京大學出版社簽約教材9本;本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學術論文1,其中中文核心論文,高職高專核心。
三、推行規(guī)范化管理
本學年下期要求所有參訓學生全部穿工裝,在授課過程中融入5s管理,管理成效顯著。
四、技能競賽工作
本學年開展了電子基本技能擂臺賽8次,培訓學生130余人次;馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作、單片機開發(fā)等3個項目的籌備策劃和實施工作;陳__和呂__分別指導學生參加全國itat單片機應用及開發(fā)、第十屆全國大學生電子技能競賽等,其中在第五屆重慶“盛群杯”大學生單片機大賽中,獲二等獎;陳__、張__、陳__等人指導學生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目,并獲得較好成績。
五、個人工作匯報
本學年,我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅動技術》等7門課程的教學任務,共計920人,約400學時;指導了數(shù)控技術zk0901等4個班級近180人的畢業(yè)設計工作;本學年共撰寫論文,分別發(fā)表于微特電機、伺服控制、實驗技術與管理等期刊,其中中文核心;參與3個教改項目,其中重慶市級1個,校級2個,一個已經(jīng)順利結題。
在以后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡信息平臺,學習和借鑒校內外先進的實踐管理經(jīng)驗和實驗技術,力爭實踐教學工作上一個新臺階。
述職人: ___
二〇一四年_月__日
第2篇 機電區(qū)行政區(qū)長述職報告
我于__年 月調入機電區(qū)任行政區(qū)長,任職兩年來,在礦黨委、礦行政的正確領導下,在區(qū)班子成員的支持下,在全區(qū)員工的共同努力和幫助下,較好的完成了上級交付的各項任務。任職期間,全區(qū)員工干勁十足,保安全、促生產(chǎn),以高度的責任心和使命感不斷完善我區(qū)工作,為全礦的安全生產(chǎn)做出了我們的點滴貢獻。下面我就任職期間的工作進行如下述職:
一、經(jīng)常深入井下及地面各大型設備機房,了解設備運行狀況,掌握設備存在隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決和處理。
二、積極進行設備更新改造,確保大型設備安全運轉,實現(xiàn)節(jié)能、提高效率。
1、東二_米絞車及電控安裝、調試,保證了建井工程隊的掘進進度。
2、東三采區(qū)_米絞車主軸裝置安裝,為日后采區(qū)投產(chǎn)奠定基礎。
3、主提升皮帶技術改造:安裝液壓制動閘,皮帶下延,安裝k3給煤機,適應3噸底卸站改造,提高了運輸能力。
4、西一主扇技術改造:將原來的240kw離心扇改造為2×45kw軸流對旋主扇,淘汰高耗能產(chǎn)品,每年可節(jié)約大量電費。
5、通訊系統(tǒng)及人員定位改造:地面安裝新調度臺、安裝通訊基站、井下鋪設小靈通電源電纜、光纖電纜、通訊電纜近2.5萬米,從而實現(xiàn)人員定位,通訊暢通。
6、__年春節(jié)檢修期間,配合安裝公司完成了副井絞車主軸裝置和電控改造工作,確保安全提升。
7、__年9月份,配合安裝公司對主井絞車進行改造,投用新主井絞車;將主井井架加高7米,箕斗由4.5噸改為6.5噸,增加提升安全性的同時也使主井的提升能力極大提高,滿足百萬噸礦井生產(chǎn)需求。
8、對井下三臺大絞車電控裝置進行改造,提高設備運行穩(wěn)定性、降低事故率。
9、對井下一二水平主排水泵更換7臺防爆電機,對一二水平中央變電所20余臺非防爆高壓開關柜全部更換成防爆高防開關,更換后設備全部達到國家標準。
10、對井下高防、變壓器間連線進行更換,共計更換高壓橡套電纜1200余米,增加電氣設備防爆性能,提高供電安全和可靠性。
11、__年10月份,對二采下料絞車主軸裝置進行更換,淘汰了國家禁止使用的設備,增加絞車制動可靠性。
12、副井上下安設人員計數(shù)保護裝置,使上下罐人員集中管理,既節(jié)省了不必要的電力浪費,又保證了副井乘人安全。
三、加強設備檢修及設備組織,為一線生產(chǎn)提供有力的后勤保障。
為保證礦井生產(chǎn),想一線之所想,急一線之所急,每年檢修各型號電機200多臺次、檢修各種水泵50臺次、檢修各種絞車60臺次、檢修扒斗機和皮帶機60臺次,并嚴格保證檢修質量和檢修速度,做到設備返廠即檢修,設備不完好堅決不出廠。另外,每年根據(jù)礦生產(chǎn)需求,及時為采區(qū)搬家設面鋪設高低壓電纜和安設各種電氣設備。
為保證設備的安全運行,加大對井上下電氣設備的管理力度,組織專業(yè)技術人員利用每周五機電專業(yè)上崗時間,全面、系統(tǒng)、徹底地對全礦井上下機械和電氣設備進行檢查,保證大型設備臺臺完好,堅決杜絕電氣設備失爆和甩保護現(xiàn)象。
此外,每年還完成了對一二水平水倉、東西采區(qū)水倉的清淤工作,增加水倉蓄水能力,保證礦井安全排水。
四、狠抓質量標準化建設工作,為安全生產(chǎn)奠定基礎。
在質量達標方面認識高,思想與礦保持高度一致,在完成本區(qū)日常工作的前提下,積極動員和組織全區(qū)員工,同出謀、共劃策,為質量達標工作盡職盡責,盡可能的減少否決項目和扣分項目的出現(xiàn)。
五、自身廉政建設情況
任職期間,一直相信自己手中的那一點點權利包含了領導的信任和工人的信任,不敢看重,也不能放縱。所以,我一直能夠堅持廉潔自律,反對以權謀私,講修養(yǎng),講道德,任職期間,沒有違犯各項規(guī)定。
六、自身缺點與不足
1、工作方法和方式有些簡單,有時言語過于偏激和急噪,還需細化和改進。
2、在安全質量達標工作中,管理不夠嚴細、抓法和力度還不夠,使達標工作存在漏洞較多。
3、現(xiàn)場安全管理落實不到位,安排工作不夠嚴細,安全管理有漏洞,查看現(xiàn)場不細致。
任職期間,雖然取得了點滴成績,但我從不敢驕傲自滿。在今后的工作中,我要克服自身缺點與不足,繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地的工作作風,再接再勵、盡職盡責,在工作崗位上做出自己應有的貢獻,奉獻出自己的那一份光和熱!
第3篇 學校機電科教師的個人述職工作報告
尊敬的各位領導,同志們:
去年9月,我被學校安排到機電科負責學生工作,一年來,在學校領導的指導下,在科全體同志的幫助下,工作得以穩(wěn)步開展并取得了一些成績,現(xiàn)作個人述職報告如下。
一、落實常規(guī),以情育人,努力培養(yǎng)全面發(fā)展的職校生
機電科擁有全校最多的男生,管理難度比較大。針對學生實際,我將學生管理的工作思路確定為:樹正氣,帶后進,促發(fā)展。細化常規(guī)管理,狠抓日常行為規(guī)范,深入進行道德、理想、專業(yè)思想教育,努力把學生培養(yǎng)成道德合格,專業(yè)過硬的優(yōu)秀一職學生。
1、樹正氣。我非常重視新生的入學教育,從他們進門就讓學生感受到我們的教育理念,打擊歪風邪氣,樹立正氣,建設以'服從意識,紀律觀念,團隊精神和專業(yè)技能'為核心的專業(yè)科文化,我讓學生明白《服從是一種責任》《低頭也是一種能力》《一個人的胸懷有多廣,他的成就就有多大》,《胸懷是被委屈撐大的》《忍讓是一種高姿態(tài)》,〈氣度決定一個人的高度〉,《善良的心就是太陽》《尊重是一種教養(yǎng)》等等,經(jīng)過不斷教育,學生頂撞督察不服從管理的少了,對學校嚴格的管理不抵觸了。
2、帶后進。學生管理的重要方面是對后進生的教育,每個班級都有一些問題學生,我們采用師生筆談,家訪,談心等方式,不放棄不拋棄任何一個學生,通過給每個學生開一張優(yōu)點單的方式,提高后進學生的的自尊心和自信心。同時為了鼓勵學生我在全科開展'我又獲得了一張喜報'的活動,每月根據(jù)德育考核評選出前三分之一的學生作為文明個人,頒發(fā)獎狀,月休帶回家給家長報喜,同時對于進步幅度大的也發(fā)一張喜報表示鼓勵,對德育學分不及格的學生,采用借學分的方式,督促他們自我加壓,重新開始。我還特別重視對寧夏班的管理,除了按照學校要求管理他們外,還帶領全科老師在生活中處處關心他們,以真情換真心,帶領他們去看大海,陪他們一起過節(jié),給他們贈送衣物,使得寧夏班學生很快融入到學校這個大集體。
3、促發(fā)展?,F(xiàn)在職業(yè)學校的學生存在最大的問題就是沒有自信,沒有上進心。自信源于成功體驗,所以我積極組織學生參加學校開展的各項活動,通過參加活動鍛煉了他們的組織能力,提高了他們的自信心和不做則已,做就要做到最好的精神狀態(tài)。
二、加強'兩支'隊伍建設,不斷提高學生管理水平
學生管理工作中班主任和班干部是最關鍵的兩個因素,我們科清一色的年輕班主任,他們沒有工作經(jīng)驗,所以開學初我就制定了詳細的班主任和班干部培訓計劃,有針對性的提高班主任的教育能力和班干部的管理能力,宋老師是我們專業(yè)科的寶貴財富,我們經(jīng)常請她傳授帶班經(jīng)驗,我也經(jīng)常向老師們傳授自己從書上學來的新的教育理念,向他們推薦諸如《名師的人格教育力》《給教師的一百條新建議》等書,使他們不斷提高自身的素質和管理水平,除了正式的培訓,我經(jīng)常和班主任談心,探討班級存在的問題以及解決問題的思路和方法。本學期我還帶動我們科年輕班主任開設了教育博客,不斷思考新形勢下的教育方法,反思自己的教育,互相學習不斷提高,現(xiàn)在,年輕班主任們干勁十足,不甘人后,班級管理水平進步迅速,班級師生關系融洽,凝聚力強。
為起到表率帶頭作用,更為了深入了解班級一線的工作實際,我主動帶了一個差班, 努力將自己的班級管理經(jīng)驗成為年輕班主任現(xiàn)學現(xiàn)用的樣本。
班干部是班級的骨干力量,是班主任的得力助手。但科里不少班級的班干部力量不強,起不到老師的'左右手'作用??评锓制诜峙鷮λ麄冞M行培訓,通過培訓,使學生提高了認識,明確了當班干部的目的,端正了態(tài)度,樹立了為同學服務的思想,學會了班干部工作的方法。經(jīng)過培訓,各班級班干部隊伍迅速成熟起來,在學生和班級管理中發(fā)揮了重要作用。
一年來我們科學生的精神面貌發(fā)生了巨大變化,科風正班風正,學生努力學習的多了,上課睡覺的少了,互幫互助的多了,鬧不團結的少了,整體面貌積極向上,找回了自信和自尊,對自己未來也有了堅定的信心。
今后,我將繼續(xù)努力工作,不斷完善工作方法,提高學生管理水平,和專業(yè)科全體同志一道盡職盡責,為學校的發(fā)展貢獻自己全部的力量。
第4篇 2023年機電礦長述職報告范文
各位領導、同志們
根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學習以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報
自__年9月份任職以來,在集團公司及礦黨政的正確領導下,在礦領導班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,我本人能認真實踐“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以年初礦工作會議精神為指導、以服務礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務為目標,團結帶領機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。
一、思想認識及學習情況
任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環(huán)境和崗位責任的要求,我從思想理論、業(yè)務能力方面不斷自我加壓充電,深入學習,促使自身綜合素質不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學習外,還擠出時間學習黨的__大精神,鞏固加深《黨章》內容,學習貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針,不斷增強自身大局意識,思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍,進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時,由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣,技術種類繁多,我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業(yè)知識,訂閱機電相關雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實踐,不斷增強自身業(yè)務技能。其次,在學習實踐科學發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中,通過平時積極參與,領略到大量的政治理論、專業(yè)技術、拓展訓練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質。
二、履職情況
工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面
一是安全保運轉形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施、制度。任職以來,機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
二是安全質量標準化再創(chuàng)新高。工作中,我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質量入手,不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。一年來,我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時,入井質量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結一致,安全質量標準化創(chuàng)建均達到一級,始終保持集團公司前列,并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建,均通過礦達標驗收。
三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來,我牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力”的思想,結合系統(tǒng)實際,不斷加大設備更新改造步伐。與機運系統(tǒng)干部職工一起,先后對主井、地面變電所、壓風機房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造、更換及檢修。新技術、新裝備的不斷投入和應用,極大地提高了礦井機械化程度,降低了設備維修率及職工勞動強度,礦井安全供電及安全運轉得到了強有力的保障。
第5篇 機電技術中心主任述職報告
尊敬的學校領導:
我是機電工程學院____,在學校領導的正確領導下,在各部門的支持幫助下,我中心圓滿完成了上學期工作任務。在此,向各位領導表示感謝,現(xiàn)將一學年來的工作做如下匯報:
一、機電技術中心教學工作
本學年共開設專業(yè)實訓項目35個,7702人/次,225班次,專業(yè)實訓授課10378學時,學生專業(yè)實訓通過率99.5%,未完成的班級為機電zk33901,技能學院安排外出實習,5月份返校后該班學生都辦理了離校手續(xù),故無法按計劃開展該班實訓;承擔了13個“3+ 1”技能拓展培訓項目,參訓學生795人/次,18個班;9個業(yè)余培訓項目,參訓學生633人/次,10個班;15個項目的雙證,培訓學生共1242人/次,共26個班;學生對教學和教法方面的投訴降為0,全年無一例安全事故發(fā)生。
二、教學改革初見成效
我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項,完成了9個實訓項目的教學標準和作業(yè)指導書的制定;與北京大學出版社簽約教材9本;本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學術論文1,其中中文核心論文,高職高專核心。
三、推行規(guī)范化管理
本學年下期要求所有參訓學生全部穿工裝,在授課過程中融入5s管理,管理成效顯著。
四、技能競賽工作
本學年開展了電子基本技能擂臺賽8次,培訓學生130余人次;馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作、單片機開發(fā)等3個項目的籌備策劃和實施工作;陳__和呂__分別指導學生參加全國itat單片機應用及開發(fā)、第十屆全國大學生電子技能競賽等,其中在第五屆重慶“盛群杯”大學生單片機大賽中,獲二等獎;陳__、張__、陳__等人指導學生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目,并獲得較好成績。
五、個人工作匯報
本學年,我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅動技術》等7門課程的教學任務,共計920人,約400學時;指導了數(shù)控技術zk0901等4個班級近180人的畢業(yè)設計工作;本學年共撰寫論文,分別發(fā)表于微特電機、伺服控制、實驗技術與管理等期刊,其中中文核心;參與3個教改項目,其中重慶市級1個,校級2個,一個已經(jīng)順利結題。
在以后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡信息平臺,學習和借鑒校內外先進的實踐管理經(jīng)驗和實驗技術,力爭實踐教學工作上一個新臺階。
述職人: ___
二〇一四年_月__日
第6篇 2023年3月機電設備管理部門述職報告范文
機電設備管理部門述職報告
__年即將過去,迎來了嶄新的 __ 年,回首在__礦度過的幾年,感慨萬千,感受很多,有付出更有收獲,在集團領導和各級同事的大力支持下,為我集團做一點應該做的工作。 __ 年所做的工作及明年的工作安排,作了認真的總結和計劃,并對機電工作的認識做一匯報,
一、機電部長的職責
作為礦山企業(yè)的機電領導,主要職責應包括以下幾個方面:
1. 在經(jīng)理和礦領導的領導下,負責做好全礦的機電設備的管理工作,積極配合生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn),高效率服務生產(chǎn)。
2. 首先是抓好機電設備的使用管理工作。設備的管理工作主要是抓好我礦機電大系統(tǒng)的安全運行工作:
(1) 高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力,關系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全,起著重要的作用。
(2 )提升系統(tǒng),是我礦提升運輸?shù)闹饕\輸工具和安全出口,它的安全運行,關系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全,加強提升系統(tǒng)的管理工作是其職責的一大重點。
(3 )井下排水系統(tǒng)的安全運行,在我礦安全生產(chǎn)方面起著重要的作用,加強排水設備的管理,有著重大的意義,三大系統(tǒng)是機電管理的重中之重。 井下生產(chǎn)使用的電氣設備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者
有著很大的聯(lián)系,設備在井下工作環(huán)境差,操作人員素質不高,對設備的機構、性能了解不足,違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時有發(fā)生,主要是使用者責任意識不足,使用單位領導對設備的自我管理不到位、維護、保養(yǎng)不到位,造成我礦井下機電設備損壞,影響生產(chǎn)。操作者責任意識,安全意識不足,錯誤操作,造成機電事故時有發(fā)生。所以為了加強機電人員的管理,是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強機電設備的排查、加強機電設備的監(jiān)管力度,從制度上,從管理方法上加以改進,加強落實,專機定向,明確責任,是使用單位和維修保養(yǎng)相結合,統(tǒng)一管理。機電部結合各部室加強管理力度,定期檢查和隱患排查,加大使用單位對設備的責任意識,于維修費用相連,按標準、認質量、求工時,遵照管理制度,排除不必要的機電故障發(fā)生,確認機電設備安全,正確運行。
3.組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設備的大修和檢查計劃,規(guī)定制定機電設備的維修標準,組織人員做好設備的備件計劃,設備安裝和修理計劃,結合相關部室,加強機電人員的技術培訓。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關制度和處罰條例。
4.做好機電技術管理工作,熟悉井上井下機電設備,尤其是我礦幾大系統(tǒng)設備的技術性能、參數(shù)、運行規(guī)律。檢修質量及標準,以及運行狀況。熟悉井上、井下機電設備的安全裝置、繼電保護等級設施狀況。積極推廣、應用,供電、配電的新技術,新的設備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問題,提高繼電設備系統(tǒng)安全運行系數(shù)和效率。
5.機電設備的安裝工作是機電工作的一項重要工作。標準化安裝,對安全運行起著重要作用。作為機電負責人,必須對所有的機電設備安裝工作的質量嚴格把關。確保機電安裝工作如期、保質、保量的完成。并組織相關人員和科室進行驗收,驗收合格后,交付使用單位使用。
6.作為機電負責人,應該做好機電人員的思想工作,了解員工的思想動態(tài)、工作狀況和技術水平。做好機電基礎工作管理。如:各種機電設備臺賬管理、 設備定向、定位責任管理;機電事故追查管理;設備現(xiàn)場管理;機電技術能力和資格方面的管理;機電設備材料和配件的使用消耗管理等。對機電組長和員工的業(yè)務指導。機電檢查記錄的檢查和規(guī)范,組織機電人員做好機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表。建立健全機電設備臺賬。組織和協(xié)調部門或人員完成領導交付的各項任務。
尊敬的各位領導、各位代表:按照會議安排,我就__年重點工作及政風行風建設情況向大會做以匯報,敬請評議,并請?zhí)岢鰧氋F意見。在縣委、縣政府的正確領導下,積極轉變管理理念和管理方式,強化措施,狠抓落實,在耕地保護、土地...
總結一年來個人工作和廉潔自律等方面的情況,本人雖然在廉潔自律和日常工作中取得了一些成績,但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及上級領導的期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學習深度還不夠,缺乏...
大學的第一學期即將結束了。在這期末,我將對自己的工作內容以及我的工作態(tài)度做一個總結。首先,團支部各委員明確分工,團結協(xié)作,積極開展工作,以保證團工作的連續(xù)性,也為其他工作的開展打好了基礎。
我叫***,**年**月出生,**年**月入伍,**年**月來到本單位工作,現(xiàn)為**單位班長?;仡櫲温氁詠淼墓ぷ?,我在各級領導的關懷和戰(zhàn)友的幫助下,較好的完成了以戰(zhàn)備為中心的各項工作任務,綜合素質也有了很大提高,在此,我...
在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在__年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理,較好地完成了年度各項任務。
歲月如梭,一個學年已基本接近尾聲,在這一學年的工作中,我們女工部成員團結協(xié)作,認真工作,秉承“服務同學,奉獻學院,鍛煉自我”的宗旨,進行了一系列工作。
一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的直接指導下,在各位領導同志的支持幫助下,我能較好的履行了工作職責,圓滿完成了各項工作任務。
我是從___年被市局任命為郵政局副局長,后又兼任工會主席。幾年來在市局的正確領導下,在局領導班子的共努力下,通過全體職工的辛勤工作,各項工作取得了優(yōu)異的成績。
第7篇 機電工程述職報告范文
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我叫陳志芳,在克塔高速四工區(qū)項目部擔任物資機電部部門副主任一職。主要做好物資設備的供應、協(xié)調、管理、內業(yè)資料的建立及完善等工作。
轉眼2023年已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,有工作收獲的喜悅,也有不完美的遺憾。一年來,本人在公司、項目領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,勤勤懇懇,任勞任怨,認真履行自己的崗位職責,扎扎實實地完成上級領導交辦的各項任務。下面,我將一年多以來的學習、工作等情況作以述職,請各位領導和同事們批評指正:
一、學習方面:不斷加強學習,努力提升個人素養(yǎng),
切實加強理論學習,堅持以馬列主義、毛澤東思想、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,樹立以人為本、科學發(fā)展觀,提高從政治上認識問題、分析問題和指導實踐的能力,認真學習黨的十八大精神。
通過學習專業(yè)書籍和網(wǎng)上下載資料,積極與兄弟單位同行交流,學習先進的管理方法和工作經(jīng)驗,提高了技能水平,增強了業(yè)務素質,拓寬了知識面。
二、工作方面:求真務實、認真做好分管工作
(一)、完善物資設備管理制度和標準,健全組織機構
1、2023年初,冬休回來,依照項目部實際情況,及時調整了物資設備管理小組成員,并制定了相關職責,保證了物資設備管理“專管成線,群管成網(wǎng)”。
2、根據(jù)2023年工作中出現(xiàn)的問題,結合工程要求和本項目部的實際情況,對已制定了的規(guī)章制度進行補充和修訂,完善了物資設備部存在的漏洞和不足,學習吸收了一些先進的管理辦法,加強對項目部物資設備的管理和監(jiān)督。
(二)、持續(xù)推進精細化管理,打造克塔高速四工區(qū)項目部物資設備管理特色模式。
1、材料管理:
1) 計劃執(zhí)行情況:對材料計劃實施編號標記管理,避免計劃執(zhí)行產(chǎn)生遺漏現(xiàn)象,本年度計劃能按時、保質、保量購入,兌現(xiàn)率為100%。
2) 材料供應情況:
① 提前做好計劃,在市場行情較低時積極備料,降低成本;
② 注重供方的選擇,在選擇供方時,擇優(yōu)選供貨能力強、質量穩(wěn)定、信譽度高的供貨方。面對業(yè)主資金撥付不及時,作為物資采供工作更是難上加難。在這樣的情況下,物資部克服人員少事情多認真應對,精心組織,齊心協(xié)力,在資金短缺的情況下,我部通過各種渠道挖掘有潛力,有能力,資金雄厚的供應商作為我項目部合作伙伴;
③ 對大宗材料實行比價招標,通過各個合格供應商報價,價格評比,貨比三家,經(jīng)會議討論確定,簽訂采購合同后,再行采購,使物資設備在采購過程中做到“三公”(公開、公正、公平); 截止到11月2023年物資材料采購總體情況:鋼筋10208.664噸(其中355.259噸,因業(yè)主資金不能及時到位為確保施工正常運行,從其它工區(qū)調入)水泥64842.23噸、柴油3390.327噸、炸藥約780噸、減水劑523.58噸、鋼筋網(wǎng)片799.62噸、鋼絞線1083.652噸(其中31.897噸從一工區(qū)調入)、箱梁及橋梁系專用模板約400噸。
3) 材料驗收情況:
對采購的物資材料,堅持“驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量”的四驗制度。主要材料如鋼材、水泥、外加劑等在質量部和試驗室的配合下先送檢后施工。大宗料如:鋼絞線、錨具、波紋管、鋼筋網(wǎng)片等,由現(xiàn)場庫管員通知質檢,實驗室或監(jiān)理現(xiàn)場抽樣外委檢測、試驗,驗收合格后方可投入使用。
4) 材料監(jiān)管情況:
加強現(xiàn)場監(jiān)控,實施限額領用,規(guī)范領料流程,防止材料發(fā)生不必要的浪費。
① 油料的管理:物資機電部建立了油料管理制度,對現(xiàn)場施工設備的用油,由各施工點現(xiàn)場技術員跟蹤監(jiān)控現(xiàn)場設備加油,并做好相應的記錄;
② 火工材料的管理:每月嚴格審核各協(xié)作隊伍上報項目部的火工材料申請表,按計劃及時購買所需火工材料,為火工材料的領用提前做好充分的準備;
③ 甲供材料、自購大宗材料,根據(jù)施工現(xiàn)場技術人員開具的設計量實行限額發(fā)放。
5) 建立健全各類物資臺賬,做到及時更新,數(shù)據(jù)準確,各類統(tǒng)計報表和經(jīng)濟活動分析有據(jù)可依。定期進行材料盤點,壓縮庫存量,盤活庫存資金。
6) 加強周轉材料管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責任到人,堆放整齊。建立周轉材料和小型機具材料臺賬,對于手持小型機具周轉材料派專人管理,實施以損換新原則。
7) 及時進行材料核銷、分析,隨時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,切實有效地控制成本。(2023年10月我部針對各分包商領用的鋼筋、鋼絞線、鋼筋網(wǎng)片、錨具、波紋管等材料和混凝土量及其用料進行了核銷。)
2、設備管理
1) 項目部施工點多、面廣、戰(zhàn)線長、設備分散且數(shù)量種類繁多,為便于管理,對施工管段內(外租、外協(xié)、自有)設備進行了統(tǒng)一分類編號,建立動態(tài)臺帳,并及時更新和完善自有設備技術檔案、設備運轉記錄等技術資料。
2) 進行特種設備檢驗與監(jiān)測裝置的校驗工作,保證設備的安全穩(wěn)定運行。隨著生產(chǎn)進度安排,為確保一線施工,項目部按租賃計劃循序組織泵車、罐車、吊車等設備進場,在施工高峰多達20余臺套,其中特種設備數(shù)量占11余臺套,為保證設備的安全穩(wěn)定運行,項目部組織對管轄范圍內2臺蒸汽鍋爐、10臺門式起重機、3臺架橋機進行年度檢驗,對外協(xié)、外租特種設備證件及人員操作證件進行檢查備案,有效保證了設備安全穩(wěn)定運行。
3) 確?,F(xiàn)場安全文明施工
① 加強月度檢查和現(xiàn)場溝通,不斷提升施工現(xiàn)場人員的管理水平。
第8篇 機電設備負責人述職報告范文
時光飛逝,轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領導和關心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進。
一、工作內容
我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。
機電組工作:
1.組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;
2.參與巡檢和重點維護、維修工作;
3.負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;
科室工作:
1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;
2.質量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;
3.完成領導安排的其他工作;
二、主要成績
1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;
2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;
3.組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產(chǎn)設備的正常運行;
4.組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作,為新設備早日投產(chǎn)作好準備;
5.參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;
6.在q10機液位控制系統(tǒng)故障時,實現(xiàn)了q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;
7.參與前加工段均質冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;
8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;
9.完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;
10.做好安全工作的各種記錄、報表;
11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;
三、經(jīng)驗體會
1.塌實刻苦提高專業(yè)技能
作為一名技術人員,專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業(yè)知識。
2.努力鉆研提高管理能力
對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。
重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組以最佳的方案處理問題。
同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!
3.注重細節(jié)逐步成長
在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。
四、存在問題和不足
1.工作中有時有點粗心、不夠細致;
2.在專業(yè)技術上鉆研不夠;
3.組織管理力度不夠;
針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。
總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!
第9篇 2023年10月煤礦機電技術員述職報告范文
日月如梭、時光飛逝,轉眼間從畢業(yè)到參加工作已近一年的時間了,回顧這一年的工作,具體的感受可以用這么幾個詞形容:充實、挑戰(zhàn)與收獲。
__年,對于我來說,是不平凡的一年。在這一年里,我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣,走進了麻家梁這座現(xiàn)代化的千萬噸級礦井,在這里我丟掉了以前對煤礦上工作不安全的偏見,讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉,迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務?,F(xiàn)在已經(jīng)學到了很多實際操作的經(jīng)驗,在最短時間內出色地完成領導指派的任務,合理地安排部門維護維修人員檢查維修,確保設備運轉正常,提高煤礦生產(chǎn)效率?,F(xiàn)在將一年我思想的進步,分管的工作,業(yè)務水平等方面的成就作以述職
一、思想政治學習方面
雖然我是一個共青團員,但是我始終以黨員的標準來要求自己,在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中,也始終嚴格要求自己的一言一行,一舉一動,向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。一想到共產(chǎn)黨員的榮耀與偉大,就充滿信心與自豪感,這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中,時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學習內容,除了積極參加團委、黨委組織的活動,還經(jīng)常通過報刊雜志以及網(wǎng)絡來獲取新思想,新政策,不斷充實自己,提高思想認知水平,讓自己盡快的成為一名正式的,優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員。
二、業(yè)務水平方面
針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性,技術含量高這一特點,平時尤其注意理論知識的學習。而作為一名技術人員,始終以業(yè)務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業(yè)務,做好機電技術員的本職工作,翻閱了大量有關電氣自動化和綜采及其技術檢查方面的書籍,認真專研機電知識,學習工藝流程,做到“不懂即查,不懂就問”的勤快學習方法,保證理論與實踐切實相結合的學習方法,從本質上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法,加以鞏固學習。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡資源,從網(wǎng)上下載的大量的專業(yè)文獻資料更是我學習的法寶,遇到難題時,再三推敲琢磨,向老師傅們請教,結合網(wǎng)絡資源找出最佳解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務知識能力滿足工作需要。
三、工作簡要
回頭看看這一年,忙忙碌碌,真的挺辛苦,但是其實也就做了那么幾件事情。但是在一個基建礦井,所得到的收獲卻是異常豐富的。
1、一年來,堅持完成每天的日常檢修報告收集、統(tǒng)計工作。雖然這在別人眼中可能算不上什么有挑戰(zhàn)的任務,但是我時常告誡自己:珍惜每一個學習機會,每件事情都出真諦。從一點一滴做起,不怕臟,不怕累,沒有怨言,才能適應生產(chǎn)任務緊,檢修任務艱巨的特殊性,才能提高自己的綜合業(yè)務能力,成為平凡人中不平凡的一員。
2、完成每個月一次的全礦井機電檢修任務的統(tǒng)計、編排工作。就像上面說的,做任何事情都是一點點的積累,正因為我在日常的檢修報告中能夠了解到全礦的機電弱點,所以我在編排全礦月檢計劃時,能夠找對重點,再加上領導對我們的指點,使得月檢實際成果顯著。在總體上保證了礦井重要設施的完好性能,保證了礦井的基本生產(chǎn)任務。
3、兼任防爆組技術員,讓我完成了井下各個項目部和主要巷道“井下電氣系統(tǒng)供電電路圖”的繪制工作,這項工作雖然花費了我近一個多月的時間去和防爆工人一起摸查、梳理,但是讓我對我們礦井的整個供電系統(tǒng)有了一個基本的了解,所以收獲是十分大的。
4、驗收比賽洛斯運輸系統(tǒng)和膠輪車。能夠參與到對比賽洛斯前后溜子和膠輪車的驗貨工作,讓我十分高興和感興趣,其先進的技術和精細的設計讓我了解很多平時注意不到但又很實用的一些技術。通過和外方技術人員的交流,也讓我感受到了學習英語的重要性,增加了我工作的熱情和自信心。
5、參與地面三機聯(lián)合試運轉。作為機電科分管“機”這片的技術員,能夠參與到這個重大的工程中,可能也就是在基建礦井能有這個機會,所以我倍加珍惜,而且在場地分析著很多技術人員對綜采設備的組裝、重組,我學到的東西可以說是全礦最重要最關鍵性的技術,也是我人生收獲的一份極其豐富重要的經(jīng)驗。在這里,比賽洛斯、艾克夫、阿蘭維斯特、貝克等等世界先進的設備在這里得到應用,也給我們這些剛出校門的大學生豐富了眼界,領略了現(xiàn)代化礦井的風采!
四、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是現(xiàn)場設備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。
在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點
1、努力學習,勤下現(xiàn)場,理論結合實際,提高綜合素質和業(yè)務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。
2、勇于創(chuàng)新,多學習,多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運用到機電設備檢修工作中來。
3、放下思想包袱,多與員工溝通,增強協(xié)調能力,想民之所想,急民之所急,力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員。
以上是我任職一年來的述職報告,總體來說我認為我這一年工作上是絕對的努力拼搏,算得上是稱職。針對剛進入工作崗位經(jīng)驗不足的問題,我也會有針對性的抓緊時間同學學習和實踐來充實,我要在下一個年度為麻家梁礦井的建設工作勤勤懇懇、努力奮斗、創(chuàng)造佳績!
初中部教導主任述職報告...
1、認真學習貫徹 “三個代表”重應思想及黨__屆三中全會精神,在實際工作中深刻領會確定各項工作方針深刻內涵和新時期加強兩個“務必”重大意義,以及“八個堅持、八個反對”精神實質,把思想和行動統(tǒng)一到路線方針政策上來,...
回首__年,我最深刻的體會是:自己所做的工作之所以能得到上下的認可,主要得益于市委企工委等上級領導的幫助、關愛及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點。
有斐君子,如切如磋,如琢如磨我的年度骨干教師履職報告從五個方面簡要說明,請老師們批評指正!一、一年來,進一步加強職業(yè)教育,不斷提升師德修養(yǎng)積極參加崗位培訓,認真參與師德學習,力求學有所思,思有所得,得有所行動;立足崗位靜...
一.加強財源建設,狠抓財政增收,確保政府財力穩(wěn)速增長我們緊緊圍繞市委確定的“一二三四六六”的戰(zhàn)略要求,運用財政調控杠桿作用支持招商引資和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構調整,擴大了全市經(jīng)濟總量,積極爭取國家開發(fā)銀行資金,有力的促進了全市經(jīng)濟總...
述職報告 [概念解說]述職報傳是領導者個人對一個時期內執(zhí)行崗位職責的實踐活動進行自我評述的總結報告。其主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績、預測其發(fā)展?jié)摿?,促使其忠于職守、更好地完成工作任務?/p>
__年,是我校素質教育全面發(fā)展的一年,也是我校體教結合辦特色學校的重要一年,這一年更是全校教職工勵精圖治、再創(chuàng)佳績的一年。一年來,我堅持以科學發(fā)展觀為指導,在縣科教局的正確領導下,在全校教職工的理解支持和積極配合下,努力構...
各位領導老師,大家好。入職到現(xiàn)在已將近半年,在這半年的時間里我有了很大的變化,這種變化來自多方面的,不僅是角色的變化,還有思想的變化。從一名學生轉眼間便成了一名人民教師,角色的轉變對我意味著太多太多。
第10篇 關于機電述職的報告
__年即將過去,迎來了嶄新的 __ 年,回首在__礦度過的幾年,感慨萬千,感受很多,有付出更有收獲,在集團領導和各級同事的大力支持下,為我集團做一點應該做的工作。 __ 年所做的工作及明年的工作安排,作了認真的總結和計劃,并對機電工作的認識做一匯報,如下:
一、機電部長的職責
作為礦山企業(yè)的機電領導,主要職責應包括以下幾個方面:
1. 在經(jīng)理和礦領導的領導下,負責做好全礦的機電設備的管理工作,積極配合生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn),高效率服務生產(chǎn)。
2. 首先是抓好機電設備的使用管理工作。設備的管理工作主要是抓好我礦機電大系統(tǒng)的安全運行工作:
(1) 高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力,關系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全,起著重要的作用。
(2 )提升系統(tǒng),是我礦提升運輸?shù)闹饕\輸工具和安全出口,它的安全運行,關系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全,加強提升系統(tǒng)的管理工作是其職責的一大重點。
(3 )井下排水系統(tǒng)的安全運行,在我礦安全生產(chǎn)方面起著重要的作用,加強排水設備的管理,有著重大的意義,三大系統(tǒng)是機電管理的重中之重。 井下生產(chǎn)使用的電氣設備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者
有著很大的聯(lián)系,設備在井下工作環(huán)境差,操作人員素質不高,對設備的機構、性能了解不足,違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時有發(fā)生,主要是使用者責任意識不足,使用單位領導對設備的自我管理不到位、維護、保養(yǎng)不到位,造成我礦井下機電設備損壞,影響生產(chǎn)。操作者責任意識,安全意識不足,錯誤操作,造成機電事故時有發(fā)生。所以為了加強機電人員的管理,是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強機電設備的排查、加強機電設備的監(jiān)管力度,從制度上,從管理方法上加以改進,加強落實,專機定向,明確責任,是使用單位和維修保養(yǎng)相結合,統(tǒng)一管理。機電部結合各部室加強管理力度,定期檢查和隱患排查,加大使用單位對設備的責任意識,于維修費用相連,按標準、認質量、求工時,遵照管理制度,排除不必要的機電故障發(fā)生,確認機電設備安全,正確運行。
3.組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設備的大修和檢查計劃,規(guī)定制定機電設備的維修標準,組織人員做好設備的備件計劃,設備安裝和修理計劃,結合相關部室,加強機電人員的技術培訓。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關制度和處罰條例。
4.做好機電技術管理工作,熟悉井上井下機電設備,尤其是我礦幾大系統(tǒng)設備的技術性能、參數(shù)、運行規(guī)律。檢修質量及標準,以及運行狀況。熟悉井上、井下機電設備的安全裝置、繼電保護等級設施狀況。積極推廣、應用,供電、配電的新技術,新的設備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問題,提高繼電設備系統(tǒng)安全運行系數(shù)和效率。
5.機電設備的安裝工作是機電工作的一項重要工作。標準化安裝,對安全運行起著重要作用。作為機電負責人,必須對所有的機電設備安裝工作的質量嚴格把關。確保機電安裝工作如期、保質、保量的完成。并組織相關人員和科室進行驗收,驗收合格后,交付使用單位使用。
6.作為機電負責人,應該做好機電人員的思想工作,了解員工的思想動態(tài)、工作狀況和技術水平。做好機電基礎工作管理。如:各種機電設備臺賬管理、 設備定向、定位責任管理;機電事故追查管理;設備現(xiàn)場管理;機電技術能力和資格方面的管理;機電設備材料和配件的使用消耗管理等。對機電組長和員工的業(yè)務指導。機電檢查記錄的檢查和規(guī)范,組織機電人員做好機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表。建立健全機電設備臺賬。組織和協(xié)調部門或人員完成領導交付的各項任務。
二、 __年工作匯報:
__年機電部組織相關小組對我礦的基礎設備進行了大、中、小修;完善了管理制度;建立了設備臺賬等工作匯報如下:
1、機電設備管理制度標準化方面:
我礦進入 __年以來,生產(chǎn)形勢喜人,企業(yè)廣大干部職工
生產(chǎn)熱情高漲。我礦的各項管理制度逐步完善,工作逐漸步入正軌。機電部門干部職工經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,廣泛聽取一線工人的意見,結合我礦實際情況,制定了(井下安全用電的基本規(guī)定及相關處罰條例)、(風水管路相關規(guī)定及處罰條例)、(電機車相關規(guī)定)、(提升容器的導向槽與罐道之間間隙的規(guī)定)、(提升鋼絲繩的檢查相關規(guī)定)、(天倫檢查相關規(guī)定)、(絞車電控檢查相關規(guī)定)、(防墜落器使用和檢查的相關規(guī)定)、(提升機機械部分及制動系統(tǒng)的相關規(guī)定)、(空壓機管理相關規(guī)、(絞車工管理相關規(guī)定)(主井、充填井翻罐放礦裝箕斗的基本要求)(電機車使用相關規(guī)定)、(裝巖機使用的基本要求)(井下盲井絞車工的操作基本要求及相關的處罰條例)等。結合本集團出臺的安全生產(chǎn)三項制度強化管理。使我礦各個機電崗位有章可循、都能夠嚴格有效的按照各項操作規(guī)程工作,有效的降低了設備故障率,主要設備的完好率和利用率均達到了95%以上。
2、設備檔案、臺賬方面:
我礦機電設備資料具體數(shù)量和設備的具體參數(shù),處于不清狀態(tài)。在公司領導和經(jīng)理的安排下,給機電部配備設備臺賬專職管理員。機電部又組織相關人員,從井上到井下各個生產(chǎn)現(xiàn)場,核實我礦機電設備的具體情況,摸清了我礦機電設備的具體數(shù)量、設備技術參數(shù)以及設備的具體分布情況。為礦領導制定生產(chǎn)任務、制定機電設備的規(guī)章制度提供了第一手資料。同時,也為我
礦今后機電設備的管理、維修、更換奠定了基礎。
3、機電設備大、中修方面
結合我礦實際,機電部門制定了我礦機電設備的大、中修計劃。其中包括年度停產(chǎn)檢修計劃表、年度設備大中修計劃等,并且針對不同的崗位制定了具體的設備定期檢修制度和設備點檢制度。在__年期間,組織機電車間、提升車間、泵房組、高壓配電組,主要對以下設備進行了檢修與更換。
1)對副井提升罐道進行了改造,有木質罐道改為鋼性罐道,更換了兩條主提升鋼絲繩和提升罐籠。
2)對主井更換了提升箕斗,改造了井口罐道,有木質改為鋼性罐道,對井底的托罐裝置進行了大修。
3)改造了充填井的提升系統(tǒng),有原來的1.6m絞車改裝了2.5m絞車及井底托罐裝置和放礦溜子及井架。
4)對風井絞車主軸瓦進行了更換。
5)高壓配電方面,對我礦多處高壓配電線路進行了改造。
(1) 礦配電室輸出線路10路(辦公樓前)
(2) 東變電站506進線及東大井輸出線路500m
(3) 506外輸出線路(尾礦壩)
(4) 031、032進線。
(5) 085、092進線。
(6) 選廠506進線及配電室的安裝。以及選廠四號礳的按裝和調試。
(7) 對我礦區(qū)內閑置的高壓線路進行了清理。
(8) 506路東外輸出線路(東帷幕注漿)
(9) 按裝和改造了舊沙槳泵站及新沙槳泵站高壓線路及變壓器的按裝。
(6)井下-160泵房大修水泵共計13臺,安裝風管__多米,安裝水管1800多米,安裝4#盲井底中型臺泵2臺及排水管路60多米。__年12月份制定了我礦基礎設備的大修計劃,為我礦明年的安全生產(chǎn)做好前提工作。
(7)改造并安裝了選廠尾礦泵站、排尾管,對18m濃縮機進行了改造。
(8)在經(jīng)理的正確指導下完成了我礦機修間的建立,提高了我礦的維修基礎和設備大、中修的效率。
采區(qū)的維修人員為完成__年的生產(chǎn)任務做了大量工作。調度車,盲井設備,巷道水泵的按裝和維護。電機車維修,供電線路的懸掛和延深,風水管路的延深,15臺鏟車及各種大型設備的拆,裝,卸等工作。維護生產(chǎn),維修工作于生產(chǎn)使用者的操作水平,安全操作意識和正確使用有著很大的關系,使用單位對設備的責任意識、對維修人員的工作量和生產(chǎn)成本的減少有著很大的意義。
4、 職工培訓方面
__年間,機電部門配合安全部制定培訓計劃的同時,結合我礦生產(chǎn)中遇到的實際問題, 對我礦 機電崗位工 進行 了 安全技術培訓。 配合本集團人力資源部, 根據(jù)我礦職工 的 現(xiàn)有水平,聯(lián)系我礦現(xiàn)有設備 的使用 狀況,參照規(guī)程要求, 進行對機電人員的理論考核和實際操作考核, 使職工通過 考核與 培訓,逐漸提高 了 技術業(yè)務水平, 增強了 正規(guī)操作、規(guī)范作業(yè)的自覺性。 同時,根據(jù)生產(chǎn)一線職工對新購設備的使用情況,積極與廠家聯(lián)系協(xié)調,由廠家技術人員來礦對設備操作人員現(xiàn)場進行設備性能和構造方面的講解在設備拆,裝的過程中更好的了解設備的性能和結構,提高了操作人員的業(yè)務水平。
三、明年的工作計劃:
1.管理制度方面:根據(jù)我礦實際情況,建立、健全施工措施制度,以及高壓電工作業(yè)制度,泵房維修工質量標準制度,規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標準化。確保安全可靠、保質、保量。
2.設備臺賬管理:在現(xiàn)有的基礎上更加完善。為了便于排查,確定責任;便于設備管理。進行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號。明確使用單位相關責任,以及施工單位責任區(qū)內所有設備的責任定位。
3.設備隱患的排查,落實工程隊使用設備的定向,和礦運輸隊機電維修小組,電機車駕駛員包機制度的確定,持證上崗、定位上崗,更好的便于礦管理人員的排查和管理,使責任落實到人。
4.配合科室完成各項培訓,加強操作者的素質培訓和技能培訓,提高操作水平,使其安全運行。減少維修人員的工作量,降低生產(chǎn)成本。
5.系統(tǒng)改造:建議安裝井口與絞車房監(jiān)控系統(tǒng),使絞車工在車房內能夠看到井口的各種動態(tài)和實際情況
以上是我對明年工作的幾項計劃和建議。
四、 存在的問題和建議:
1、 使用單位不管維修,維修單位不管使用,責任不明確。建議,將使用單位的各種設備由使用單位管理。明確施工單位和礦運輸單位、機電部門的責任區(qū)和設備定向。使其在責任區(qū)內的設備,責任定位和責任義務范圍。
2、 各單位配合不足。領導是協(xié)調生產(chǎn),安排生產(chǎn)。應該有能力安排和協(xié)調各單位的配合,使其完成本職工作,積極相互配合。分,是責任的定位;合,是義務和品質的體現(xiàn)。服從領導的協(xié)調;積極與兄弟單位的配合是各小組應盡的義務和工作品質。做到心中,上有領導遵重,下有員工不欺,中有同仁配合,。
3、 工資是穩(wěn)定隊務,召留人才,提高工作效率的一項管理手段,它關系著員工思想情緒,工作熱情,對工作負責和積極奉獻的棈神。是一個領導,領導隊務,管理生產(chǎn),提高凝聚力的一種尊嚴,所以在調整員工工資要慎重處理,辟免不必要的麻煩,給工作帶
來不便。一個隊務是一個整體,是一個企業(yè)四肢氣官。工資是員工的基本勞動報酬。管理的獎罰是管理者的另一種手段,它是處理問題,解決問題,激勵員工,教育員工,提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)J真是品質,量,度是領導的藝術。認合一種辦法都有它的量和度,掌握好分,寸才能起到良好的效果。
以上是我的一點對工作的認識和感受對工作的一點看法和一年來主要工作的回報。如有不正確之處請領導指正,便于改正,在以后的工作中少反錯誤。心在夢就在,天于地間品質同在。用
一個健康的心態(tài),去做人一生最正常的事物。
第11篇 機電設備管理部門述職報告
一、機電部長的職責
作為礦山企業(yè)的機電領導,主要職責應包括以下幾個方面:
1. 在經(jīng)理和礦領導的領導下,負責做好全礦的機電設備的管理工作,積極配合生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn),高效率服務生產(chǎn)。
2. 首先是抓好機電設備的使用管理工作。設備的管理工作主要是抓好我礦機電大系統(tǒng)的安全運行工作:
(1) 高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力,關系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全,起著重要的作用。
(2 )提升系統(tǒng),是我礦提升運輸?shù)闹饕\輸工具和安全出口,它的安全運行,關系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全,加強提升系統(tǒng)的管理工作是其職責的一大重點。
(3 )井下排水系統(tǒng)的安全運行,在我礦安全生產(chǎn)方面起著重要的作用,加強排水設備的管理,有著重大的意義,三大系統(tǒng)是機電管理的重中之重。 井下生產(chǎn)使用的電氣設備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者
有著很大的聯(lián)系,設備在井下工作環(huán)境差,操作人員素質不高,對設備的機構、性能了解不足,違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時有發(fā)生,主要是使用者責任意識不足,使用單位領導對設備的自我管理不到位、維護、保養(yǎng)不到位,造成我礦井下機電設備損壞,影響生產(chǎn)。操作者責任意識,安全意識不足,錯誤操作,造成機電事故時有發(fā)生。所以為了加強機電人員的管理,是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強機電設備的排查、加強機電設備的監(jiān)管力度,從制度上,從管理方法上加以改進,加強落實,專機定向,明確責任,是使用單位和維修保養(yǎng)相結合,統(tǒng)一管理。機電部結合各部室加強管理力度,定期檢查和隱患排查,加大使用單位對設備的責任意識,于維修費用相連,按標準、認質量、求工時,遵照管理制度,排除不必要的機電故障發(fā)生,確認機電設備安全,正確運行。
3.組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設備的大修和檢查計劃,規(guī)定制定機電設備的維修標準,組織人員做好設備的備件計劃,設備安裝和修理計劃,結合相關部室,加強機電人員的技術培訓。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關制度和處罰條例。
4.做好機電技術管理工作,熟悉井上井下機電設備,尤其是我礦幾大系統(tǒng)設備的技術性能、參數(shù)、運行規(guī)律。檢修質量及標準,以及運行狀況。熟悉井上、井下機電設備的安全裝置、繼電保護等級設施狀況。積極推廣、應用,供電、配電的新技術,新的設備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問題,提高繼電設備系統(tǒng)安全運行系數(shù)和效率。
5.機電設備的安裝工作是機電工作的一項重要工作。標準化安裝,對安全運行起著重要作用。作為機電負責人,必須對所有的機電設備安裝工作的質量嚴格把關。確保機電安裝工作如期、保質、保量的完成。并組織相關人員和科室進行驗收,驗收合格后,交付使用單位使用。
6.作為機電負責人,應該做好機電人員的思想工作,了解員工的思想動態(tài)、工作狀況和技術水平。做好機電基礎工作管理。如:各種機電設備臺賬管理、 設備定向、定位責任管理;機電事故追查管理;設備現(xiàn)場管理;機電技術能力和資格方面的管理;機電設備材料和配件的使用消耗管理等。對機電組長和員工的業(yè)務指導。機電檢查記錄的檢查和規(guī)范,組織機電人員做好機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表。建立健全機電設備臺賬。組織和協(xié)調部門或人員完成領導交付的各項任務。
二、 2023年工作匯報:
2023年機電部組織相關小組對我礦的基礎設備進行了大、中、小修;完善了管理制度;建立了設備臺賬等工作匯報如下:
1、機電設備管理制度標準化方面:
我礦進入 2023年以來,生產(chǎn)形勢喜人,企業(yè)廣大干部職工
生產(chǎn)熱情高漲。我礦的各項管理制度逐步完善,工作逐漸步入正軌。機電部門干部職工經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,廣泛聽取一線工人的意見,結合我礦實際情況,制定了(井下安全用電的基本規(guī)定及相關處罰條例)、(風水管路相關規(guī)定及處罰條例)、(電機車相關規(guī)定)、(提升容器的導向槽與罐道之間間隙的規(guī)定)、(提升鋼絲繩的檢查相關規(guī)定)、(天倫檢查相關規(guī)定)、(絞車電控檢查相關規(guī)定)、(防墜落器使用和檢查的相關規(guī)定)、(提升機機械部分及制動系統(tǒng)的相關規(guī)定)、(空壓機管理相關規(guī)、(絞車工管理相關規(guī)定)(主井、充填井翻罐放礦裝箕斗的基本要求)(電機車使用相關規(guī)定)、(裝巖機使用的基本要求)(井下盲井絞車工的操作基本要求及相關的處罰條例)等。結合集團出臺的安全生產(chǎn)三項制度強化管理。使我礦各個機電崗位有章可循、都能夠嚴格有效的按照各項操作規(guī)程工作,有效的降低了設備故障率,主要設備的完好率和利用率均達到了95%以上。
2、設備檔案、臺賬方面:
我礦機電設備資料具體數(shù)量和設備的具體參數(shù),處于不清狀態(tài)。在公司領導和經(jīng)理的安排下,給機電部配備設備臺賬專職管理員。機電部又組織相關人員,從井上到井下各個生產(chǎn)現(xiàn)場,核實我礦機電設備的具體情況,摸清了我礦機電設備的具體數(shù)量、設備技術參數(shù)以及設備的具體分布情況。為礦領導制定生產(chǎn)任務、制定機電設備的規(guī)章制度提供了第一手資料。同時,也為我
礦今后機電設備的管理、維修、更換奠定了基礎。
3、機電設備大、中修方面
結合我礦實際,機電部門制定了我礦機電設備的大、中修計劃。其中包括年度停產(chǎn)檢修計劃表、年度設備大中修計劃等,并且針對不同的崗位制定了具體的設備定期檢修制度和設備點檢制度。在2023年期間,組織機電車間、提升車間、泵房組、高壓配電組,主要對以下設備進行了檢修與更換。
1)對副井提升罐道進行了改造,有木質罐道改為鋼性罐道,更換了兩條主提升鋼絲繩和提升罐籠。
2)對主井更換了提升箕斗,改造了井口罐道,有木質改為鋼性罐道,對井底的托罐裝置進行了大修。
4)對風井絞車主軸瓦進行了更換。
5)高壓配電方面,對我礦多處高壓配電線路進行了改造。
(1) 礦配電室輸出線路10路(辦公樓前)
(2) 東變電站506進線及東大井輸出線路500m
(3) 506外輸出線路(尾礦壩)
(5) 085、092進線。
(6) 選廠506進線及配電室的安裝。以及選廠四號礳的按裝和調試。
(7) 對我礦區(qū)內閑置的高壓線路進行了清理。
(8) 506路東外輸出線路(東帷幕注漿)
(9) 按裝和改造了舊沙槳泵站及新沙槳泵站高壓線路及變壓器的按裝。
(7)改造并安裝了選廠尾礦泵站、排尾管,對18m濃縮機進行了改造。
(8)在經(jīng)理的正確指導下完成了我礦機修間的建立,提高了我礦的維修基礎和設備大、中修的效率。
采區(qū)的維修人員為完成2023年的生產(chǎn)任務做了大量工作。調度車,盲井設備,巷道水泵的按裝和維護。電機車維修,供電線路的懸掛和延深,風水管路的延深,15臺鏟車及各種大型設備的拆,裝,卸等工作。維護生產(chǎn),維修工作于生產(chǎn)使用者的操作水平,安全操作意識和正確使用有著很大的關系,使用單位對設備的責任意識、對維修人員的工作量和生產(chǎn)成本的減少有著很大的意義。
4、 職工培訓方面
2023年間,機電部門配合安全部制定培訓計劃的同時,結合我礦生產(chǎn)中遇到的實際問題, 對我礦 機電崗位工 進行 了 安全技術培訓。 配合集團人力資源部, 根據(jù)我礦職工 的 現(xiàn)有水平,聯(lián)系我礦現(xiàn)有設備 的使用 狀況,參照規(guī)程要求, 進行對機電人員的理論考核和實際操作考核, 使職工通過 考核與 培訓,逐漸提高 了 技術業(yè)務水平, 增強了 正規(guī)操作、規(guī)范作業(yè)的自覺性。 同時,根據(jù)生產(chǎn)一線職工對新購設備的使用情況,積極與廠家聯(lián)系協(xié)調,由廠家技術人員來礦對設備操作人員現(xiàn)場進行設備性能和構造方面的講解在設備拆,裝的過程中更好的了解設備的性能和結構,提高了操作人員的業(yè)務水平。
三、明年的工作計劃:
1.管理制度方面:根據(jù)我礦實際情況,建立、健全施工措施制度,以及高壓電工作業(yè)制度,泵房維修工質量標準制度,規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標準化。確保安全可靠、保質、保量。
2.設備臺賬管理:在現(xiàn)有的基礎上更加完善。為了便于排查,確定責任;便于設備管理。進行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號。明確使用單位相關責任,以及施工單位責任區(qū)內所有設備的責任定位。
3.設備隱患的排查,落實工程隊使用設備的定向,和礦運輸隊機電維修小組,電機車駕駛員包機制度的確定,持證上崗、定位上崗,更好的便于礦管理人員的排查和管理,使責任落實到人。
4.配合科室完成各項培訓,加強操作者的素質培訓和技能培訓,提高操作水平,使其安全運行。減少維修人員的工作量,降低生產(chǎn)成本。
5.系統(tǒng)改造:建議安裝井口與絞車房監(jiān)控系統(tǒng),使絞車工在車房內能夠看到井口的各種動態(tài)和實際情況
以上是我對明年工作的幾項計劃和建議。
四、 存在的問題和建議:
1、 使用單位不管維修,維修單位不管使用,責任不明確。建議,將使用單位的各種設備由使用單位管理。明確施工單位和礦運輸單位、機電部門的責任區(qū)和設備定向。使其在責任區(qū)內的設備,責任定位和責任義務范圍。
2、 各單位配合不足。領導是協(xié)調生產(chǎn),安排生產(chǎn)。應該有能力安排和協(xié)調各單位的配合,使其完成本職工作,積極相互配合。分,是責任的定位;合,是義務和品質的體現(xiàn)。服從領導的協(xié)調;積極與兄弟單位的配合是各小組應盡的義務和工作品質。做到心中,上有領導遵重,下有員工不欺,中有同仁配合,。
3、 工資是穩(wěn)定隊務,召留人才,提高工作效率的一項管理手段,它關系著員工思想情緒,工作熱情,對工作負責和積極奉獻的棈神。是一個領導,領導隊務,管理生產(chǎn),提高凝聚力的一種尊嚴,所以在調整員工工資要慎重處理,辟免不必要的麻煩,給工作帶
來不便。一個隊務是一個整體,是一個企業(yè)四肢氣官。工資是員工的基本勞動報酬。管理的獎罰是管理者的另一種手段,它是處理問題,解決問題,激勵員工,教育員工,提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)?,認真是品質,量,度是領導的藝術。認合一種辦法都有它的量和度,掌握好分,寸才能起到良好的效果。
以上是我的一點對工作的認識和感受對工作的一點看法和一年來主要工作的回報。如有不正確之處請領導指正,便于改正,在以后的工作中少反錯誤。心在夢就在,天于地間品質同在。用
一個健康的心態(tài),去做人一生最正常的事物。
第12篇 2023年高速公路機電科述職報告
我叫__,20__年10月?lián)螜C電科科長。到現(xiàn)在20__年12月在這一年以來,機電科在上級公司領導和上任領導的幫助和指導下,七名同志通力合作,注重協(xié)調,在汗水和智慧的投入中,各方面的工作取得了很大的成就、進步。從無到有,從“幼稚”到漸漸“成熟”。在機電科和我成長的同時,感謝公司領導、各位幫助關心支持機電科、為機電科做出貢獻領導和同事們。
本人工作小結如下
一、 思想方面
工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,思想方面取得了很大的收獲,以前的自己屬于“懶散”族。沒有壓力,人生觀、價值觀完全是個模糊的概念,并持有懷疑的態(tài)度。在這我似乎找到了答案:干自己認為值得的事情,就是一種精神充實,就是自我價值觀與人生觀的實現(xiàn)。人生短短幾十年,多干些自己喜歡做的事,何嘗不是一種對自己人生負責的表現(xiàn)呢?
二、 業(yè)務技能
高速公路機電系統(tǒng)涉及面廣,技術含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業(yè)務能力的學習。為了切實提高自身和部門人員業(yè)務能力。
1、 查閱技術資料,對高速公路機電設備工作原理掌握。
2、 廠家技術工程師請求技術指導和支持,組織參加培訓。
3、 工作經(jīng)驗的積累、探討、總結。
4、 和兄弟單位稽查機電方面進行互動學習、交流。
5、 充分利用互連網(wǎng)上技術資料的。
三、 督促稽查工作的開展。
1、 實施責任落實到人。
2、 建立舉報電話,舉報箱。拓寬稽查信息渠道。
3、 建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。
四、 督促供電系統(tǒng)的工作的開展。
五、 規(guī)章制度的梳理工作。
按照__文件指示,組織部門人員認真的梳理了各項規(guī)章制度,通過此項工作,使部門人員對自己的職責的認識進一步加強。
六、 聯(lián)網(wǎng)收費設備設施的優(yōu)化、維修工作。
1、為進一步加強信息技術在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費中的應用,提高收費工作效率,降低運營成本,今年_月份,按照廳統(tǒng)一要求,高速公路進行ic卡改造工程。組織部門員工合理分工,成功的完成了ic卡改造過度工作。
2配合___對磅秤進行年檢工作。
3督促、參加機電系統(tǒng)的維護工作。確保機電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
4組織部門人員開展機電系統(tǒng)月、年維護工作。
七、按照公司部署,改善辦公環(huán)境。
1、聯(lián)系__公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。
2、聯(lián)系__公司完成了有線電視設計、合同、安裝等工作。
八、存在的問題
一年以來,盡管公司機電科的各項工作取得了較為顯著的提高,但還存在一些問題:
1、 和公司各個收費站的溝通還待加強,對存在的問題的處理速度還有待提高。
2、 機電設備部分設備是進口設備,技術資料缺乏,影響機電設備維護的效率。提高自身業(yè)務水平著實重要。
3、 部門各個環(huán)節(jié)的規(guī)程還需要健全、細化。一個健全的機制是“穩(wěn)中求進“的必要條件。努力打造一個“高效”、“協(xié)作“的團體。
4、 信息化辦公管理方面需要進一步加強。
5、 將繼續(xù)尋求、探索一些好的方法、方式,的努力提高稽查水平。
6、 安全供電方面的有關知識嚴重缺乏。
二○○八年十二月九日
第13篇 2023年10月機電區(qū)行政區(qū)長個人述職報告范文
我于__年 月調入機電區(qū)任行政區(qū)長,任職兩年來,在礦黨委、礦行政的正確領導下,在區(qū)班子成員的支持下,在全區(qū)員工的共同努力和幫助下,較好的完成了上級交付的各項任務。任職期間,全區(qū)員工干勁十足,保安全、促生產(chǎn),以高度的責任心和使命感不斷完善我區(qū)工作,為全礦的安全生產(chǎn)做出了我們的點滴貢獻。下面我就任職期間的工作進行如下述職:
一、經(jīng)常深入井下及地面各大型設備機房,了解設備運行狀況,掌握設備存在隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決和處理。
二、積極進行設備更新改造,確保大型設備安全運轉,實現(xiàn)節(jié)能、提高效率。東二_米絞車及電控安裝、調試,保證了建井工程隊的掘進進度。
2、東三采區(qū)_米絞車主軸裝置安裝,為日后采區(qū)投產(chǎn)奠定基礎。
3、主提升皮帶技術改造:安裝液壓制動閘,皮帶下延,安裝k3給煤機,適應3噸底卸站改造,提高了運輸能力。
4、西一主扇技術改造:將原來的240kw離心扇改造為2×45kw軸流對旋主扇,淘汰高耗能產(chǎn)品,每年可節(jié)約大量電費。
5、通訊系統(tǒng)及人員定位改造:地面安裝新調度臺、安裝通訊基站、井下鋪設小靈通電源電纜、光纖電纜、通訊電纜近2.5萬米,從而實現(xiàn)人員定位,通訊暢通。
6、__年春節(jié)檢修期間,配合安裝公司完成了副井絞車主軸裝置和電控改造工作,確保安全提升。
7、__年9月份,配合安裝公司對主井絞車進行改造,投用新主井絞車;將主井井架加高7米,箕斗由4.5噸改為6.5噸,增加提升安全性的同時也使主井的提升能力極大提高,滿足百萬噸礦井生產(chǎn)需求。
8、對井下三臺大絞車電控裝置進行改造,提高設備運行穩(wěn)定性、降低事故率。
9、對井下一二水平主排水泵更換7臺防爆電機,對一二水平中央變電所20余臺非防爆高壓開關柜全部更換成防爆高防開關,更換后設備全部達到國家標準。
10、對井下高防、變壓器間連線進行更換,共計更換高壓橡套電纜1200余米,增加電氣設備防爆性能,提高供電安全和可靠性。
11、__年10月份,對二采下料絞車主軸裝置進行更換,淘汰了國家禁止使用的設備,增加絞車制動可靠性。
12、副井上下安設人員計數(shù)保護裝置,使上下罐人員集中管理,既節(jié)省了不必要的電力浪費,又保證了副井乘人安全。
三、加強設備檢修及設備組織,為一線生產(chǎn)提供有力的后勤保障。
為保證礦井生產(chǎn),想一線之所想,急一線之所急,每年檢修各型號電機200多臺次、檢修各種水泵50臺次、檢修各種絞車60臺次、檢修扒斗機和皮帶機60臺次,并嚴格保證檢修質量和檢修速度,做到設備返廠即檢修,設備不完好堅決不出廠。另外,每年根據(jù)礦生產(chǎn)需求,及時為采區(qū)搬家設面鋪設高低壓電纜和安設各種電氣設備。
為保證設備的安全運行,加大對井上下電氣設備的管理力度,組織專業(yè)技術人員利用每周五機電專業(yè)上崗時間,全面、系統(tǒng)、徹底地對全礦井上下機械和電氣設備進行檢查,保證大型設備臺臺完好,堅決杜絕電氣設備失爆和甩保護現(xiàn)象。
此外,每年還完成了對一二水平水倉、東西采區(qū)水倉的清淤工作,增加水倉蓄水能力,保證礦井安全排水。
四、狠抓質量標準化建設工作,為安全生產(chǎn)奠定基礎。
在質量達標方面認識高,思想與礦保持高度一致,在完成本區(qū)日常工作的前提下,積極動員和組織全區(qū)員工,同出謀、共劃策,為質量達標工作盡職盡責,盡可能的減少否決項目和扣分項目的出現(xiàn)。
五、自身廉政建設情況
任職期間,一直相信自己手中的那一點點權利包含了領導的信任和工人的信任,不敢看重,也不能放縱。所以,我一直能夠堅持廉潔自律,反對以權謀私,講修養(yǎng),講道德,任職期間,沒有違犯各項規(guī)定。
六、自身缺點與不足工作方法和方式有些簡單,有時言語過于偏激和急噪,還需細化和改進。
2、在安全質量達標工作中,管理不夠嚴細、抓法和力度還不夠,使達標工作存在漏洞較多。
3、現(xiàn)場安全管理落實不到位,安排工作不夠嚴細,安全管理有漏洞,查看現(xiàn)場不細致。
任職期間,雖然取得了點滴成績,但我從不敢驕傲自滿。在今后的工作中,我要克服自身缺點與不足,繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地的工作作風,再接再勵、盡職盡責,在工作崗位上做出自己應有的貢獻,奉獻出自己的那一份光和熱!
領導干部的述職述廉報告怎么寫述職報告是干部向上級或群眾陳述自己履行職責情況的文字材料。它是上級機關、領導全面了解考察干部和群眾評議干部的主要依據(jù)。...
去年的這個時候,兒子參加校大隊委競選并成功當選。一年了,又到要競選的時候,大隊部老師要求每位現(xiàn)任大隊委寫一份述職報告。這是兒子的第一份“述職報告”。本人__年開始擔任大隊委紀檢委員,認真履行職責,積極完成任務。
__年在縣委、縣政府正確領導下,在局主要領導帶領下,在本局團結、務實、民主、高效、廉潔的領導班子和全局干職工的支持下,本人主要協(xié)助局長分管城市規(guī)劃、專項規(guī)劃、重點項目規(guī)劃、招商引資、爭資爭項、行政審批、周田兩新工程、城建歷...
中學校黨委書記述職報告__年,在市委、市教育局黨委的正確領導下,我校黨委以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,緊緊圍繞學校教育教學中心工作,統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓...
__年,在縣四大家的關懷和領導下,我和鄉(xiāng)黨委、政府班子成員一道,團結帶領全鄉(xiāng)廣大干群,腳踏實地,奮力苦干,協(xié)調推進經(jīng)濟、政治、文化、社會和黨的建設,取得了比較明顯的工作成績,也圓滿地完成了組織上交給的各項任務。
各位領導、各位代表:__初級中學有34個教學班,1800多名學生,教職工115名。今年七月,按照鎮(zhèn)黨委政府教育資源整合要求,原__一中、__二中整為__初級中學,就讀學生覆蓋全鎮(zhèn)45個行政村和四處駐地企業(yè)單位。
尊敬的老師、敬愛的同學們:大家好,今天我要在這兒給大家做一次述職報告。請大家批評指正,本人當虛心接受大家的教導。一、基本情況20__年9月,我考入了__大學__理工學院,進入了土木094班,同時呢也擔任了班長。
一年來,本人在縣委、縣政府、縣紀委、街道黨工委、辦事處的正確領導下,緊緊圍繞學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會;中紀委十八屆三中、四中全會及省、市、縣紀委全會精神,堅持把學______的系列講話精神和踐行黨的群眾路線教...
第14篇 機電工段副段長述職報告
述 職 報 告
考核領導小組:
我去年11月,從工程部總調度室調入機電工段任副段長,主要分管右岸廠房工程供、排水以及供風等方面的工作。在上任之初,對自己有個基本定位:作為一名副段長其主要任務是協(xié)助段長完成聯(lián)總下達的各項任務。我要努力做到“五勤”、誠心當好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為領導和三峽工程當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來,我主要從以下幾個方面來充實自己、證明自己,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領導作個簡要匯報,以接受大家批評指正。
一、努力學習,全面提高自身素質
從一名普通員工到領導崗位,首先我要感謝上級領導的信任,同時我也感到自身有很多不足,需要提高的地方,所以我要努力學習,全面提高自身素質、提高管理水平。為達到這一要求:
1、我十分注重公司組織的各種學習和培訓。凡公司以及三峽總公司下發(fā)的各種文件、圖紙和生產(chǎn)計劃安排等我都要仔細閱讀,認真領會。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀與三蛺工程有關的報刊雜志外,我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書、工具書進行自我充電。
2、是向領導學。走上領導崗位后與領導這間接觸的機會比較多。一年來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。
3、是向同事學。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,聯(lián)總的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務能手,有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在任副段長一年多,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了很大的進步,工作業(yè)績也得到了領導的肯定。
二、增強服務意識,提高工作效率
我工段承擔著全工地的供風、供水、供電、排水、土建預埋、模板制作和機電維修等工作,雖然我們是為土建服務的輔助工段,但是我們所承擔的項目都是牽一發(fā)而動全身的工作,任何一個項目出問題或滯后,輕則造成施工混亂,施工計劃不能正常實施。重則可能影響年度生產(chǎn)任務的完成,影響三七八聯(lián)總的整體形象。所以我不敢懈怠,時刻保持高度的責任心、使命感去對待每一件哪怕是很細小的工作。并且以會議形式、說教的形式告誡我們的員工要增強服務意識,提高工作效率。為年度生產(chǎn)任務的完成和既定的形象目標的完成做出應有的貢獻。為了提高工作效率,還成立了應及小分隊,隨時應對前方出現(xiàn)的緊急情況,做到什么事都在掌握之中、控制之下。
在我上任伊始,就遇到▽24廊道半永久照明安裝,公司要求在專家組到來這前完成。公司下達任務,材料組織到位距專家組的到來只有不到一星期時間,一共六臺機組上下游廊道加安ⅱ段爬坡廊道,總長近600米,每機組上下游各七套燈具,各機段獨立開關,還有一根動力電纜全線貫通,光沖擊鉆打孔就有4000多個,而且大部分在頂拱上。困難之大,任務之艱巨是很難想象的。在段長的正確領導下,我和另兩名副段長一起優(yōu)化施工方案,組織精兵強將,應難而上。我們加班加點每天工作十幾個小時,當好員工的服務員,做好后勤保障工作,并且哪個地方缺人就住哪補,與職工打成一片,起到示范帶頭作用。經(jīng)過電工班和綜合班全體員工的團結協(xié)作,共同努力,如期完成任務,并一次驗收合格。專家組看到一個寬敞、明亮的廊道,工段也受到了聯(lián)總以及業(yè)主的好評。
今年3月底,技術部《關于右岸工程的防汛措施》出臺,其中最關鍵性的工程是在el32增設一個泵站,并鋪設一趟500排水管至el45泵坑。這里面管道鋪設是難點,由于地形復雜、缺乏吊裝手段,大部分管道需要人工轉移到位,手動葫蘆對接。這樣一來,施工安全問題就顯得尤為突出,也是我最為擔心的問題。本著對自己、對員工、對企業(yè)高度負責的態(tài)度,會同技術部、工程部多次查看地形、確定行徑路線,并對施工方案進行反復推敲、論證。最后拿出一套能夠同時滿足安全、質量、施工進度要求的施工方案,組織施工。經(jīng)過綜合班和抽水班同心協(xié)力、艱苦奮戰(zhàn),在五月初提前完成任務。為本年度安全渡汛創(chuàng)造了良好的條件。
三、盡心履職,全心全意當好配角
作為一名副手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同工段其他幾位副段長的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。一年來,工段的工作得到了聯(lián)總領導和工段員工的認可,這是我們團結奮斗、共同努力的結果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的。
總而言之,總結一年來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職結果如何,我將一如既往地做事,一如既往地為人,為實現(xiàn)“建設一流工程,培養(yǎng)一流隊伍,打造一流品牌”的企業(yè)發(fā)展目標而努力工作。
述職人:張月
2023年12月31日
第15篇 2023年12月煤礦機電技術員述職報告
日月如梭、時光飛逝,轉眼間從畢業(yè)到參加工作已近一年的時間了,回顧這一年的工作,具體的感受可以用這么幾個詞形容:充實、挑戰(zhàn)與收獲。
2023年,對于我來說,是不平凡的一年。在這一年里,我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣,走進了麻家梁這座現(xiàn)代化的千萬噸級礦井,在這里我丟掉了以前對煤礦上工作不安全的偏見,讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉,迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務?,F(xiàn)在已經(jīng)學到了很多實際操作的經(jīng)驗,在最短時間內出色地完成領導指派的任務,合理地安排部門維護維修人員檢查維修,確保設備運轉正常,提高煤礦生產(chǎn)效率。現(xiàn)在將一年我思想的進步,分管的工作,業(yè)務水平等方面的成就作以述職:
一、思想政治學習方面
雖然我是一個共青團員,但是我始終以黨員的標準來要求自己,在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中,也始終嚴格要求自己的一言一行,一舉一動,向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。一想到共產(chǎn)黨員的榮耀與偉大,就充滿信心與自豪感,這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中,時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學習內容,除了積極參加團委、黨委組織的活動,還經(jīng)常通過報刊雜志以及網(wǎng)絡來獲取新思想,新政策,不斷充實自己,提高思想認知水平,讓自己盡快的成為一名正式的,優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員。
二、業(yè)務水平方面
針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性,技術含量高這一特點,平時尤其注意理論知識的學習。而作為一名技術人員,始終以業(yè)務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業(yè)務,做好機電技術員的本職工作,翻閱了大量有關電氣自動化和綜采及其技術檢查方面的書籍,認真專研機電知識,學習工藝流程,做到“不懂即查,不懂就問”的勤快學習方法,保證理論與實踐切實相結合的學習方法,從本質上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法,加以鞏固學習。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡資源,從網(wǎng)上下載的大量的專業(yè)文獻資料更是我學習的法寶,遇到難題時,再三推敲琢磨,向老師傅們請教,結合網(wǎng)絡資源找出最佳解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務知識能力滿足工作需要。
三、工作簡要
回頭看看這一年,忙忙碌碌,真的挺辛苦,但是其實也就做了那么幾件事情。但是在一個基建礦井,所得到的收獲卻是異常豐富的。
1、一年來,堅持完成每天的日常檢修報告收集、統(tǒng)計工作。雖然這在別人眼中可能算不上什么有挑戰(zhàn)的任務,但是我時常告誡自己:珍惜每一個學習機會,每件事情都出真諦。從一點一滴做起,不怕臟,不怕累,沒有怨言,才能適應生產(chǎn)任務緊,檢修任務艱巨的特殊性,才能提高自己的綜合業(yè)務能力,成為平凡人中不平凡的一員。
2、完成每個月一次的全礦井機電檢修任務的統(tǒng)計、編排工作。就像上面說的,做任何事情都是一點點的積累,正因為我在日常的檢修報告中能夠了解到全礦的機電弱點,所以我在編排全礦月檢計劃時,能夠找對重點,再加上領導對我們的指點,使得月檢實際成果顯著。在總體上保證了礦井重要設施的完好性能,保證了礦井的基本生產(chǎn)任務。
3、兼任防爆組技術員,讓我完成了井下各個項目部和主要巷道“井下電氣系統(tǒng)供電電路圖”的繪制工作,這項工作雖然花費了我近一個多月的時間去和防爆工人一起摸查、梳理,但是讓我對我們礦井的整個供電系統(tǒng)有了一個基本的了解,所以收獲是十分大的。
4、驗收比賽洛斯運輸系統(tǒng)和膠輪車。能夠參與到對比賽洛斯前后溜子和膠輪車的驗貨工作,讓我十分高興和感興趣,其先進的技術和精細的設計讓我了解很多平時注意不到但又很實用的一些技術。通過和外方技術人員的交流,也讓我感受到了學習英語的重要性,增加了我工作的熱情和自信心。
5、參與地面三機聯(lián)合試運轉。作為機電科分管“機”這片的技術員,能夠參與到這個重大的工程中,可能也就是在基建礦井能有這個機會,所以我倍加珍惜,而且在場地分析著很多技術人員對綜采設備的組裝、重組,我學到的東西可以說是全礦最重要最關鍵性的技術,也是我人生收獲的一份極其豐富重要的經(jīng)驗。在這里,比賽洛斯、艾克夫、阿蘭維斯特、貝克等等世界先進的設備在這里得到應用,也給我們這些剛出校門的大學生豐富了眼界,領略了現(xiàn)代化礦井的風采!