公章管理制度是企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵一環(huán),它旨在規(guī)范公章的使用、保管和管理,確保企業(yè)印章的安全性和合法性,防止未經(jīng)授權(quán)的公章使用帶來的風(fēng)險(xiǎn)和損失。公章作為企業(yè)對外進(jìn)行業(yè)務(wù)活動的重要憑證,其管理和使用直接影響企業(yè)的法律效力和信譽(yù)。
包括哪些方面
1. 公章的申請與審批:明確公章的刻制流程,包括申請、審批、制作和備案等環(huán)節(jié)。
2. 公章的保管:規(guī)定公章的存放地點(diǎn),指定專人負(fù)責(zé),并設(shè)定嚴(yán)格的保管措施。
3. 公章的使用:明確公章的使用權(quán)限,規(guī)定何種文件需蓋章,以及蓋章的審批流程。
4. 公章的記錄:建立公章使用記錄,詳細(xì)記載每次蓋章的時(shí)間、事由、經(jīng)辦人等信息。
5. 公章的審計(jì):定期進(jìn)行公章管理審計(jì),檢查公章使用是否合規(guī)。
6. 公章的應(yīng)急處理:制定公章遺失、被盜等情況的應(yīng)急處理方案。
重要性
公章管理制度的重要性不言而喻。一方面,它可以防止內(nèi)部欺詐和濫用公章行為,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)不受非法侵害;另一方面,它維護(hù)了企業(yè)的法律權(quán)益,確保企業(yè)對外簽訂的合同和文件具有法律效力。此外,良好的公章管理制度還有助于提升企業(yè)的形象和公信力,增強(qiáng)合作伙伴和客戶的信任。
方案
1. 完善規(guī)章制度:建立詳細(xì)的公章管理制度,明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人和操作流程。
2. 培訓(xùn)教育:定期對員工進(jìn)行公章管理知識的培訓(xùn),提高員工的法律意識和責(zé)任意識。
3. 技術(shù)保障:引入電子簽章系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)公章使用過程的數(shù)字化和可追溯性。
4. 內(nèi)部監(jiān)督:設(shè)立專門的審計(jì)部門,定期對企業(yè)公章管理進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
5. 風(fēng)險(xiǎn)防控:定期評估公章管理風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防和應(yīng)對策略,降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。
6. 違規(guī)處罰:對于違反公章管理制度的行為,應(yīng)有明確的處罰措施,以起到警示和威懾作用。
通過上述方案的實(shí)施,企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)有效的公章管理體系,確保公章使用的規(guī)范化,從而保障企業(yè)的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
監(jiān)理制度:公章管理制度范文
【第1篇】監(jiān)理制度:公章管理制度
監(jiān)理管理制度:公章管理制度
公章是一個(gè)單位的象征和代表形式,一經(jīng)蓋出可產(chǎn)生法律責(zé)任,為加強(qiáng)本項(xiàng)目公章管理,規(guī)范蓋章程序,特制定本制度。
1總監(jiān)辦公章由總監(jiān)或其指定的專人負(fù)責(zé)管理并使用。
2辦公室建立公章使用審批登記臺帳,公章的使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批和登記制度。
3項(xiàng)目公章只用于本工程項(xiàng)目有關(guān)資料、文件、報(bào)表等,不得在空白書面上及借條、收據(jù)等其他書面上加蓋項(xiàng)目公章,違反規(guī)定造成的后果,由印章保管人負(fù)責(zé)。
4總監(jiān)辦財(cái)物專用章、總監(jiān)個(gè)人印章由總監(jiān)保管并把握使用。財(cái)物專用章、項(xiàng)目總監(jiān)個(gè)人印章只有在監(jiān)理費(fèi)轉(zhuǎn)帳、匯款時(shí)使用,不得在空白書面上及借條、收據(jù)等其他書面上加蓋財(cái)物專用章,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由公司處理并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失或法律責(zé)任;除正常的財(cái)務(wù)需要用財(cái)務(wù)專用章和個(gè)人印章外,其他事項(xiàng)需要使用時(shí)必須經(jīng)過公司財(cái)物負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后方可使用,并嚴(yán)格登記手續(xù)。
5公章一般不得攜帶外出使用,如遇特殊情況,需攜帶公章外出,必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并由公章保管人攜章隨同。
6公章使用必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,公章管理人員方可蓋章,公章管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行登記手續(xù),因使用公章不當(dāng)造成損失的,應(yīng)追究公章保管人的相應(yīng)責(zé)任。公章管理人員如工作變動,應(yīng)及時(shí)上繳公章,由重新確定的公章管理人員另行辦理接收公章手續(xù),不得私自轉(zhuǎn)交他人。
7任何人不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章。
8印章應(yīng)及時(shí)維護(hù)、確保公章清晰、端正。
9公章如有不慎丟失,保管人員及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并備案。
10凡私蓋公章或利用公章舞弊者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處。
【第2篇】監(jiān)理制度:混凝土砂漿試塊管理制度
監(jiān)理工作制度:混凝土及砂漿試塊管理制度
1、監(jiān)督施工單位混凝土和砂漿試塊的留置數(shù)量和時(shí)間必須符合《規(guī)范》和檢驗(yàn)批的規(guī)定。試塊應(yīng)由專人制作,并留有標(biāo)記,試塊的制作應(yīng)在監(jiān)理人員的監(jiān)控下進(jìn)行。
2、混凝土和砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)必須符合《規(guī)范》的規(guī)定,并應(yīng)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)控下進(jìn)行。
3、混凝土和砂漿試塊的強(qiáng)度試驗(yàn),必須在監(jiān)理人員監(jiān)控下進(jìn)行。
4、施工單位私自進(jìn)行混凝土和砂漿試塊的強(qiáng)度試驗(yàn),或者在監(jiān)理人員監(jiān)控下進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)不合格,專業(yè)監(jiān)理工程師不得在施工單位相應(yīng)文件上簽字。
5、嚴(yán)禁施工單位使用假試塊進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位將試塊按照不合格處理,相應(yīng)的檢驗(yàn)批工程按照有關(guān)規(guī)定處理。
6、凡本監(jiān)理單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場巡視檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人員,與施工單位竄通一氣、弄需作假,由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改,并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。
【第3篇】安全監(jiān)理資料歸檔管理制度
1、監(jiān)理檔案是駐地監(jiān)理組,對項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中直接形成的、具有保存價(jià)值的、各種形式的原始資料。項(xiàng)目監(jiān)理組從駐地之日起,所有監(jiān)理人員要明確分工,負(fù)責(zé)積累有關(guān)資料,妥善分類管理,確保工程竣工驗(yàn)收后,有完整的檔案資料。
2、監(jiān)理檔案資料管理工作實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,借閱監(jiān)理檔案資料,必須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)。辦公室設(shè)監(jiān)理檔案室,配置管理人員。檔案管理人員負(fù)責(zé)信息傳遞、收發(fā)文件和信息、文件、資料的歸檔管理工作。
3、駐地監(jiān)理的監(jiān)理檔案資料管理工作,實(shí)行駐地總監(jiān)代表負(fù)責(zé)制,設(shè)專人負(fù)責(zé)信息、收發(fā)文件、資料和管理工作。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,駐地資料管理員要及時(shí)將監(jiān)理資料分類、歸納、建檔。
4、駐地監(jiān)理歸檔的監(jiān)理資料有:監(jiān)理合同;監(jiān)理規(guī)劃;監(jiān)理指令;監(jiān)理日志;監(jiān)理月報(bào);會議紀(jì)要;審核簽認(rèn)文件;工程質(zhì)量認(rèn)證書;工程款支付證明;工程驗(yàn)收紀(jì)錄;質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告;各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺帳;監(jiān)理工作總結(jié)。
5、監(jiān)理檔案按單位工程和施工時(shí)間的先后順序整理分類立卷裝訂,每頁要有編號,每卷要有目錄。
6、每個(gè)單位工程的監(jiān)理檔案封面在注明工程名稱、合同號、建設(shè)單位、施工單位、開工日期、竣工日期和駐地總監(jiān)代表審核簽字。
7、在工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),由駐地資料管理員將監(jiān)理資料整理裝訂后,移交公司檔案室,并辦理交接手續(xù)。
8、一般工程監(jiān)理檔案在保修期滯后應(yīng)保存一年,重要的工程監(jiān)理檔案保存期可延長三年。保存期間需要查閱時(shí),辦理借閱和歸還手續(xù)。
9、超過保存期限的監(jiān)理檔案,公司檔案管理人員應(yīng)清點(diǎn)核對,登記造冊,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,妥善銷毀。
10、監(jiān)理檔案的書寫,字跡要清楚,簽字要齊全,內(nèi)容要真實(shí)可靠,不得弄虛造假,也不得擅自涂改原始記錄違者按有關(guān)規(guī)定查處。
11、監(jiān)理檔案要妥善放在防火防盜的鐵皮柜內(nèi),要精心管理,完整保存,采取適當(dāng)措施,注意通風(fēng)、防潮、避免蟲蛀損壞。
【第4篇】12萬噸筒庫監(jiān)理安全管理制度
一、目的:安全施工,預(yù)防為主。
二、責(zé)任分工:
1、項(xiàng)目總監(jiān):全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作;2、專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員):負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作;3、安全監(jiān)理工作,人人有責(zé)。
三、安全生產(chǎn)保證體系檢查:
1、施工單位的安全保證組織機(jī)構(gòu);2、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃(安全技術(shù)措施計(jì)劃);3、專項(xiàng)安全施工方案;4、安全規(guī)章制度;5、安全技術(shù)交底;6、培訓(xùn)上崗情況;7、項(xiàng)目總監(jiān)主持檢查工作,專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查;8、需要業(yè)主配合時(shí),必須通知業(yè)主參加;9、開工報(bào)告批準(zhǔn)前,完成檢查工作;10、檢查記錄必須項(xiàng)目總監(jiān)簽字。
四、安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn):
1、人員安全;2、支撐系統(tǒng)的安全;腳手架的安全;3、用電安全;4、防火;防毒;防爆炸。
五、安全預(yù)控監(jiān)理工作:
1、對安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行預(yù)控;2、對安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控;3、預(yù)控函件事前發(fā)出;4、填寫預(yù)控函件跟蹤記錄。
六、重點(diǎn)安全驗(yàn)收檢查:
1、深基坑支護(hù)驗(yàn)收記錄;2、其他需安全驗(yàn)收的設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收記錄;3、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對施工單位驗(yàn)收情況的檢查;4、填寫檢查記錄表;;5、對存在的問題,發(fā)出整改通知;6、跟蹤落實(shí)整改情況。
七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理:
1、基坑(槽)、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè);;2、大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等)的安裝與拆除;3、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除;4、大模板的吊裝、堆放;5、腳手架安裝與拆除;6、高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備;7、焊接工程安全保證措施;8、其他工程:爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測試等。
八、巡視安全檢查:
發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的,可能引發(fā)重大事故的,應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告,由項(xiàng)目總監(jiān)采取應(yīng)急措施,并迅速發(fā)出整改通知。九、定期、定點(diǎn)安全檢查:1、每月定期組織安全文明施工檢查;2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織安全檢查工作;3、需要業(yè)主配合時(shí),必須通知業(yè)主參加;4、對存在問題通報(bào)業(yè)主、各參建單位,及時(shí)發(fā)出整改通知;5、跟蹤落實(shí)整改情況,對兩次整改未達(dá)到要求的,須簽發(fā)停工令。
十、重大問題及時(shí)報(bào)告:
1、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)活動時(shí),應(yīng)將情況上報(bào)業(yè)主和政府有關(guān)主管部門;2、凡上報(bào)政府主管部門事項(xiàng),應(yīng)同時(shí)報(bào)告工程部、公司。
十一、安全事故處理:
1、事故發(fā)生后,對其影響范圍發(fā)出停工指令;2、停工指令報(bào)業(yè)主;3、發(fā)出監(jiān)理通知,督促施工單位采取緊急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并督促施工單位上報(bào);4、四十八小時(shí)內(nèi)寫出事故分析報(bào)告,報(bào)工程部、公司;5、協(xié)助政府有關(guān)部門的事故調(diào)查工作。責(zé)任制度就是總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員等的責(zé)任制度,這個(gè)在網(wǎng)上一搜就出來了,后者在監(jiān)理規(guī)劃上也有。
【第5篇】安全監(jiān)理巡視管理制度
(1)重大施工危險(xiǎn)源工程,應(yīng)有針對性的巡視監(jiān)理方案,明確本工程巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點(diǎn)及要求。
(2)安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)按監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則要求進(jìn)行安全巡視的監(jiān)督工作,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下通知要求施工單位進(jìn)行處理。
(3)安全巡視監(jiān)理和工程質(zhì)量巡視監(jiān)理相結(jié)合每天不少于一次,監(jiān)理人員應(yīng)將巡視,旁站監(jiān)理情況填寫在監(jiān)理日記中。
(4)各專業(yè)工程的安全巡視旁站監(jiān)理的施工作業(yè)控制點(diǎn),按照有關(guān)規(guī)定和工程項(xiàng)目實(shí)際具體情況確定。
【第6篇】監(jiān)理日記和文檔管理制度
1.監(jiān)理日記是監(jiān)理部和監(jiān)理工程師必備的專用記錄手冊,是監(jiān)理工作的重要資料。監(jiān)理人員應(yīng)逐日逐項(xiàng)認(rèn)真填寫,特別是涉及變更設(shè)計(jì)、會議決定、上級指示,有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查、投資等有關(guān)事項(xiàng),都應(yīng)詳細(xì)寫入日記。
2.文檔管理。監(jiān)理部應(yīng)建立有關(guān)往來函件、電話處理、日常監(jiān)理工作技術(shù)資料整理與歸檔管理的相關(guān)臺帳。所有文件收發(fā)、文檔資料均應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理(咨詢)公司貫標(biāo)工作的規(guī)定進(jìn)行管理。
3.工程監(jiān)理臺帳。各類臺帳是文件化的施工信息分類記錄,監(jiān)理部應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)和內(nèi)容選擇建立,以加強(qiáng)對內(nèi)業(yè)資料的管理。
1)開工報(bào)告審批臺帳
2)工程進(jìn)度臺帳
3)見證取樣檢驗(yàn)臺帳
4)平行檢驗(yàn)臺帳
5)見證檢測臺帳
6)旁站監(jiān)理臺帳
7)工程變更臺帳
8)總監(jiān)理工程師巡視記錄臺帳
9)驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺帳
10)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要求建立的其他臺帳
上述各類監(jiān)理臺帳必須定期記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)符合各類臺帳的記錄要求和規(guī)定。監(jiān)理站辦公室必須認(rèn)真對臺帳進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保臺帳資料的及時(shí)、完整和準(zhǔn)確,具有可追溯性。
4.各類監(jiān)理臺帳與監(jiān)理日記、監(jiān)理技術(shù)文件應(yīng)能互相印證,主要內(nèi)容一致,不得互相矛盾或無法對應(yīng)。
5.對于大型鐵路綜合建設(shè)項(xiàng)目,監(jiān)理部應(yīng)建立監(jiān)理日志,記錄監(jiān)理部主要人員的動向和工作內(nèi)容。監(jiān)理日志由監(jiān)理站辦公室負(fù)責(zé)填寫,總監(jiān)理工程師定期審簽。
【第7篇】房建監(jiān)理處管理制度
一)、根據(jù)《監(jiān)理服務(wù)合同書》及泛華工程湖南有限公司的規(guī)定,授權(quán)曹建湘同志全權(quán)處理衡棗高速公路項(xiàng)目第八監(jiān)理處的一切事務(wù)。副駐地高監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師及駐地監(jiān)理員,在駐地高監(jiān)曹建湘的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,各自負(fù)責(zé)本專業(yè)、本標(biāo)段的監(jiān)理工作。
二)、建立監(jiān)理例會和匯報(bào)制度
1、駐地高監(jiān)召集監(jiān)理處人員每月召開一次監(jiān)理會議,總結(jié)監(jiān)理工作,布置下月監(jiān)理計(jì)劃,討論和解決監(jiān)理工作中的有關(guān)問題;
2、由駐地高監(jiān)組織編寫每月監(jiān)理月報(bào),向業(yè)主、總監(jiān)辦及工作站提交當(dāng)月監(jiān)理月報(bào)。月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)包括:工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、投資情況,重大設(shè)計(jì)變更和工程洽商,重大質(zhì)量事故情況,天氣情況及本月監(jiān)理人員工作情況等;
3、駐地正(副)高監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加現(xiàn)場定期召開的工地例會;
4、施工監(jiān)理過程中,一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理,并及時(shí)將處理結(jié)果向駐地高監(jiān)匯報(bào);
5、施工監(jiān)理過程中遇有重大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題而影響到監(jiān)理合同執(zhí)行,駐地監(jiān)理應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理處匯報(bào),由監(jiān)理處及時(shí)組織研究處理。
三)、建立監(jiān)理工作日記和考勤制度
1、監(jiān)理人員,每天填寫工作日記,記載工程監(jiān)理主要情況,掌握工程的動態(tài);
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師填寫本專業(yè)監(jiān)理日記,對工程出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出,由監(jiān)理處組織研究處理,對處理過程、結(jié)果要有詳細(xì)的記載;
3、監(jiān)理工作日記應(yīng)認(rèn)真填寫,妥善保存,作為歸檔技術(shù)資料;
4、監(jiān)理人員每月工作26日,監(jiān)理處作息時(shí)間:上午8:00~12:00、下午2:30~6:00。監(jiān)理人員實(shí)行輪休制度,保證監(jiān)理處有人值班。駐地監(jiān)理員作息時(shí)間同承包商作息時(shí)間;
5、駐地監(jiān)理員離開工地或休假,必須事先向監(jiān)理處請示,并經(jīng)監(jiān)理處同意。
四)、技術(shù)資料的管理
技術(shù)資料是工程建設(shè)過程中的重要依據(jù),完整的資料能反應(yīng)工程建設(shè)的真實(shí)情況。為管理好技術(shù)資料,根據(jù)本工程的特點(diǎn),建立人工、計(jì)算機(jī)結(jié)合的管理系統(tǒng)。技術(shù)資料交由專職資料員收集,管理歸檔。要求做到分類建立目錄,資料完整,查閱方便。技術(shù)資料主要有:
1、業(yè)主下發(fā)文件;
2、承包商上報(bào)資料;
3、監(jiān)理處下發(fā)文件以及與業(yè)主、設(shè)計(jì)方及承包商的往來文件;
4、設(shè)計(jì)變更;
5、其他資料。
五)、監(jiān)理人員有關(guān)安全防護(hù)要求
監(jiān)理人員必須熟悉本工程、本專業(yè)的安全技術(shù)要求,認(rèn)真檢查施工中的安全施工防護(hù)措施,督促承包商在施工過程中嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程,隨時(shí)檢查各專業(yè)施工安全防護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)重大不安全因素,應(yīng)及時(shí)提出監(jiān)理意見,并報(bào)監(jiān)理處,要求承包商及時(shí)糾正,并寫進(jìn)月報(bào)。監(jiān)理人員亦應(yīng)樹立嚴(yán)格的自我防護(hù)意識,自覺遵守施工現(xiàn)場的有關(guān)安全防護(hù)規(guī)定。
六)、其它
1、為使監(jiān)理工作有序的開展,監(jiān)理處制定了辦公室管理制度,技術(shù)資料管理制度,監(jiān)理人員考勤制度及財(cái)務(wù)制度等,使監(jiān)理處的管理制度化、科學(xué)化;
2、為加強(qiáng)各監(jiān)理人員的責(zé)任心,明確崗位職責(zé),監(jiān)理處與各監(jiān)理人員簽定崗位責(zé)任書;
3、為搞好監(jiān)理處的廉政建設(shè),規(guī)范各監(jiān)理人員的廉政作風(fēng),監(jiān)理處與各監(jiān)理人員簽定廉政責(zé)任書;
4、為配合施工進(jìn)度,做好監(jiān)理工作,監(jiān)理處制定了工地值班制度;
5、監(jiān)理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場前,將項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)駐地監(jiān)理人員名單書面通知承包商;
6、協(xié)助業(yè)主按有關(guān)規(guī)定,將監(jiān)理內(nèi)容及所授權(quán)限書面通知承包商。
【第8篇】監(jiān)理組總監(jiān)辦管理制度
項(xiàng)目監(jiān)理辦總監(jiān)辦管理制度
管理制度化,工作規(guī)范化
讓公司省心,讓業(yè)主放心
1總監(jiān)辦實(shí)行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的民主集中制的管理模式,各監(jiān)理人員必須服從總監(jiān)理工程師的工作安排和領(lǐng)導(dǎo)。
2監(jiān)理人員應(yīng)按“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī),制定詳細(xì)工作計(jì)劃,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查制度,努力做好施工監(jiān)理工作。
3監(jiān)理人員必須在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責(zé)分工積極、主動開展監(jiān)理,服從安排、相互配合、團(tuán)結(jié)合作、忠于職守,不無事生非、陽奉陰違,為做好本項(xiàng)目的監(jiān)理工作共同努力。
4各監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行作息制度:
①8:00時(shí)前須完成:起床、洗漱、打掃衛(wèi)生,8:00時(shí)準(zhǔn)時(shí)上班。
②除現(xiàn)場監(jiān)理工作需要外,應(yīng)根據(jù)作息時(shí)間表按時(shí)上下班,按時(shí)就餐,如有外出人員不能在食堂就餐的,必須在做飯以前半小時(shí)內(nèi)通知辦公室或炊事員。
③下班后可自由活動,但臨近村鎮(zhèn)散步、購物的雖2人以上同行,并在22:00時(shí)前返回總監(jiān)辦,在外留宿的需報(bào)請總監(jiān)同意;離開總監(jiān)辦3km以上的執(zhí)行本管理制度之“8.請銷假制度”;在辦公室、會議室、餐廳、宿舍活動的,不得大聲喧嘩,不得爭吵打斗,收看電視節(jié)目時(shí)電視音量適中。
④在23:00時(shí)前熄燈休息,因工作晚睡、早起的,動作輕柔,避免影響他人休息。
5要掛牌上崗,平等待人,文明監(jiān)理,不感情用事。說話、辦事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度”。
6文秘人員應(yīng)做好來訪記錄和電話記錄,并及時(shí)將有關(guān)事項(xiàng)通知總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員。
7對承包人上報(bào)的文件必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理,不得無故拖延。
8愛護(hù)公共財(cái)物,注意節(jié)電、節(jié)水,不浪費(fèi)糧食。不得使用電爐、電水壺等大功率電器,離開房間時(shí)要關(guān)閉各種電器并鎖好門窗。
9搞好衛(wèi)生值日工作,自覺維護(hù)總監(jiān)辦的清潔衛(wèi)生,不亂扔垃圾,不隨地吐痰。
10監(jiān)理單位和監(jiān)理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同的有關(guān)規(guī)定,杜絕“吃拿卡要”等不廉潔行為。一旦發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)監(jiān)理人員有失職、違紀(jì)行為,并經(jīng)總監(jiān)辦調(diào)查確認(rèn),將視其情節(jié)輕重,進(jìn)行批評教育、責(zé)令退還非法所得、清退出場、移送司法部門處理。
11監(jiān)理人員均應(yīng)接受政府交通部門和公路質(zhì)量監(jiān)督部門的管理和監(jiān)督檢查。
12所有監(jiān)理人員在遵守國家法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目業(yè)主、總監(jiān)辦各項(xiàng)規(guī)章制度,如有違反,總監(jiān)有權(quán)視其情節(jié)輕重做出口頭批評、通報(bào)批評、罰款直至將其退回公司另行安排工作等處理。
【第9篇】監(jiān)理組織管理制度
1、公司按照委托監(jiān)理合同中工程的規(guī)模、范圍及深度,建立總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的組織機(jī)構(gòu)。
2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由公司總經(jīng)理任命。專業(yè)監(jiān)理工程及有關(guān)人員,由總監(jiān)理工程師與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定。
3、項(xiàng)目監(jiān)理班子組成后,進(jìn)行上崗培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:建設(shè)監(jiān)理相關(guān)法規(guī)、政策、監(jiān)理程序、制度等,達(dá)到明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想之目的。
4、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織和編寫《監(jiān)理規(guī)劃》,報(bào)公司總工程師審批后實(shí)施,《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫,總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。
5、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師每周組織內(nèi)部會議,小結(jié)上周工作,討論并解決監(jiān)理存在問題,布置下周監(jiān)理工作及要求。
6、項(xiàng)目監(jiān)理人員根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排參加現(xiàn)場定期召開的工程例會。
7、監(jiān)理過程中一般技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師處理,并將處理結(jié)果及時(shí)向總監(jiān)理工程匯報(bào)。
8、監(jiān)理過程中遇有重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題或可能發(fā)生影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的情況時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),公司及時(shí)組織研究處理。
9、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編制和簽發(fā)工程項(xiàng)目各類監(jiān)理月報(bào),按公司規(guī)定的時(shí)間、方法報(bào)送業(yè)主,質(zhì)量、安全監(jiān)督部門和公司工程部。
【第10篇】監(jiān)理安全管理制度
監(jiān)理安全管理制度
一、 安全教育培訓(xùn)制度
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)對監(jiān)理人員進(jìn)行安全意識、勞動紀(jì)律、專業(yè)技能的安全知識教育培訓(xùn);
2、按照培訓(xùn)計(jì)劃選送有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任感事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn),同時(shí)應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)經(jīng)常對監(jiān)理人員進(jìn)行針對性的安全教育,努力提高隊(duì)伍的整理素質(zhì),增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。
3、監(jiān)理站根據(jù)學(xué)習(xí)制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),時(shí)間不少于2h。
4、安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展及特點(diǎn)和項(xiàng)目機(jī)構(gòu)要求,及時(shí)對監(jiān)理人員進(jìn)行有關(guān)安全知識培訓(xùn)和交底
二、安全技術(shù)管理制度
1、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變,即:實(shí)行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,不斷加強(qiáng)對安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進(jìn)!
2、所有工程開工前都必須針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候等特點(diǎn),要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對水下、水上作業(yè)、基坑支護(hù)、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時(shí)用電工程、拆除工程及危險(xiǎn)性較大的作業(yè)等,必須編制專項(xiàng)“施工組織設(shè)計(jì)(方案)”,經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)管理部門審核。對危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目,要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后,報(bào)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn),方可組織施工。
3、對危險(xiǎn)性大、高溫期或冬(雨)季施工期長的工程,應(yīng)獨(dú)立編制季節(jié)性“施工組織設(shè)計(jì)(方案),從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取強(qiáng)化措施,以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作,保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作
4、監(jiān)督施工單位實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度
⑴、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人,有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進(jìn)行交底。
⑵、每個(gè)分項(xiàng)工程施工前施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)“施工組織設(shè)計(jì)(方案)”要求向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位組織的交底會。
⑶、安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù),交底內(nèi)容全面、有針對性、可操作性強(qiáng),交底應(yīng)一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后由交底人、接收人及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。
⑷、施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。
⑸、施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)
⑹、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場落實(shí)情況
⑺、監(jiān)理人員對方案和措施進(jìn)行監(jiān)控,對未按要求落實(shí)的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè)應(yīng)堅(jiān)決制止,對不聽勸告的,應(yīng)立即向分站長或總監(jiān)理工程師報(bào)告,采取暫停報(bào)驗(yàn)等強(qiáng)制性措施予以制止。
5、施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求,建立健全各級安全技術(shù)檔案,安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實(shí)、完整、有效,符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。
6、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類安全技術(shù)資料,需現(xiàn)場核實(shí)的應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場核實(shí),嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)把關(guān)簽認(rèn),同時(shí)應(yīng)及時(shí)整理歸檔,嚴(yán)禁補(bǔ)簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。
三、大型施工機(jī)械安全管理制度
1、進(jìn)場大型施工機(jī)械(包括:混凝土運(yùn)輸車及輸送泵、壓路機(jī)、平地機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)、門式起重機(jī)、打樁機(jī)、發(fā)電機(jī)組、空壓機(jī)、鉆機(jī)、潛孔鉆機(jī)、混凝土立式拌和機(jī)、提梁機(jī)、運(yùn)梁車、架橋機(jī)、造橋機(jī)(移動模架)、襯砌臺車等機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備出廠時(shí)安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件,產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明;監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。施工單位應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和考試,并定期進(jìn)行相關(guān)施工安全知識教育和培訓(xùn),形成記錄及臺賬
2、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在大型施工機(jī)械使用前進(jìn)行自檢并做好記錄報(bào)監(jiān)理站審批,報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案
3、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位建立大型機(jī)械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度,加強(qiáng)設(shè)備日常管理。安全管理制度應(yīng)包括:設(shè)備安全操作規(guī)程(細(xì)則);定期檢查制度;交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設(shè)備檔案管理制度。
4、大型施工機(jī)械的作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗
5、大型機(jī)械臨近營運(yùn)線施工時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一人”的專職防護(hù),“人隨機(jī)動”,來車時(shí)提前停止作業(yè),現(xiàn)場設(shè)置警戒線的防護(hù)措施。
6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位對現(xiàn)場使用的大型施工機(jī)械每月至少檢查一次,由施工單位整理形成記錄。大型施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行定期檢驗(yàn),未未定期檢驗(yàn)或不合格的機(jī)械不得使用。
四、從業(yè)人員資格審查制度
監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善的施工組織機(jī)構(gòu),配齊相關(guān)人員;監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容:
1、 施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文,營運(yùn)線上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的《營業(yè)線施工許可證》
2、 施工單位施工組織機(jī)構(gòu)框架圖及人員名單,外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理。
3、 安全質(zhì)量專職檢查體系機(jī)構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書。
4、 項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書
5、 各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如:吊車司機(jī)、上下電梯司機(jī)。
6、 對人員進(jìn)行動態(tài)管理,施工人員中途變動時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù),并經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格方能上崗作業(yè)
五、安全重大方案審查制度
1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》,對危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目,如:隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時(shí)用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護(hù)工程、模架制梁、水上作業(yè)等應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案和專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并經(jīng)專家組論證通過。
2、危險(xiǎn)性較大的施工方案、安全技術(shù)專項(xiàng)措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后,報(bào)監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核;并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級細(xì)化施工方案和措施,細(xì)化的施工方案措施必須針對性強(qiáng),并具有可操作性。
4、經(jīng)過審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級召開專題會進(jìn)行交底,做到逐級交底簽認(rèn),責(zé)任到人。
5、監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會議,并記入監(jiān)理日記,對未進(jìn)行安全技術(shù)交底的,不得同意施工作業(yè)。
6、凡未達(dá)到以上要求的施工單位強(qiáng)行施工的,監(jiān)理人員必須里上報(bào)監(jiān)理站,由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)暫停令,暫停該工程施工、檢查與驗(yàn)收,并上報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。
6、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度
1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,設(shè)立應(yīng)急救援組織,配齊應(yīng)急救援人員,配備不要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師對預(yù)案進(jìn)行審核,現(xiàn)場實(shí)地查看清點(diǎn)確認(rèn)救援人員、機(jī)具物資配備等有關(guān)事宜,確保落實(shí)到位。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求,簽認(rèn)后報(bào)監(jiān)理站,經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。
4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急機(jī)具、物資是否完好齊全,存儲到位,督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防演練,確保應(yīng)急救援時(shí)能熟練進(jìn)行。
5、監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急救援的動態(tài)管理,根據(jù)工程的推進(jìn),適時(shí)要求施工單位進(jìn)行方案或措施、救援物資的補(bǔ)充與完善。
7、安全檢查制度
一、定期檢查:
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查,檢查的主要內(nèi)容:
①外業(yè)檢查:對管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進(jìn)行全面檢查,特別是重點(diǎn)施工項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制、制度的落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對照要求檢查。
②內(nèi)業(yè)檢查:重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況,人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況,內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等
2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對重點(diǎn)施工項(xiàng)目,關(guān)鍵工序重點(diǎn)抽查。
二、專項(xiàng)檢查:安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項(xiàng)或季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查,如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風(fēng)前后等;要對定期檢查存在的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,對各監(jiān)理組(分站)現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。
三、日常巡查:專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序,危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場把關(guān),對定期和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出的問題,負(fù)責(zé)督促整改落實(shí),及時(shí)反饋信息,并做好記錄。
8、安全例會制度
1、監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開一次安全例會。主要內(nèi)容:學(xué)習(xí)文件、安全工作開展情況,總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),制定針對性措施、布置下階段安全工作重點(diǎn)。
2、總監(jiān)或副總監(jiān)每月主持召開施工單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組長(分站長)季有關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會、總結(jié)、分析、布置安全工作。
3、監(jiān)理站和各監(jiān)理組(分站)建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫臺賬,作為分析依據(jù),落實(shí)整改閉合。
【第11篇】安全監(jiān)理管理制度
1、 施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作必須由總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的全員參與,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作落實(shí)到每個(gè)崗位,并認(rèn)真履行其各自職責(zé),堅(jiān)守崗位。
2、 建立建全安全監(jiān)理審核驗(yàn)收制度,設(shè)專人負(fù)責(zé)整理內(nèi)業(yè)資料,分類、立卷歸檔。
3、 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程要求和特點(diǎn),協(xié)助總監(jiān)做好本工程的安全監(jiān)理保證計(jì)劃工作。
4、 認(rèn)真、及時(shí)地貫徹執(zhí)行安全監(jiān)理方面國家有關(guān)文件精神和有關(guān)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
5、 安全監(jiān)理人員應(yīng)遵守公司及現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識。
6、 安全監(jiān)理人員應(yīng)對各類安全隱患提出要求,對各類安全措施提出建設(shè)性的、科學(xué)的建議,預(yù)防事故的發(fā)生。
7、 事故調(diào)查要全面、準(zhǔn)確,客觀,協(xié)助有關(guān)單位和部門公正,獨(dú)立的做好事故調(diào)查工作。
【第12篇】監(jiān)理目部安全管理制度
(一) 工程分包審查管理制度;
(二) 安全監(jiān)理工作責(zé)任制;
(三) 安全監(jiān)理交底制度;
(四) 監(jiān)理安全例會制度;
(五) 安全監(jiān)理檢查、簽證制度;
(六) 安全施工措施(方案)審查、備案制度;
(七) 施工機(jī)械、安全用具審查監(jiān)理工作制度;
(八) 施工管理人員、特殊作業(yè)人員審查制度;
(九) 交通安全管理制度;
(十) 安全獎(jiǎng)懲細(xì)則。
【第13篇】監(jiān)理回訪管理制度
一、目的
提高公司的社會信譽(yù),發(fā)現(xiàn)監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題,從而以便及時(shí)給予解決和完善
二、要求
1. 回訪小組成員由公司總工辦、項(xiàng)目管理部和原監(jiān)理項(xiàng)目部主要專業(yè)人員組成。
2. 工程竣工后第三個(gè)月進(jìn)行首次回訪,保修期內(nèi)每半年回訪一次,保修期后不定期回訪。保修期按建設(shè)部規(guī)定執(zhí)行。
3. 工程回訪可采取赴現(xiàn)場或電話聯(lián)系方式,與業(yè)主就工程使用情況和存在的問題交換看法,并以書面形式通知承建商進(jìn)行整改,并提醒業(yè)主注意建筑物和設(shè)備的維護(hù),對正常使用提出合理建議。
4. 回訪小組應(yīng)將回訪情況記錄在《監(jiān)理反饋信息表》上?;卦L結(jié)束后請業(yè)主簽字認(rèn)可。
5. 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)建立工程回訪檔案。
【第14篇】安全監(jiān)理資料管理制度
1、安全監(jiān)理資料管理
(1)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師收集整理有關(guān)安全資料;
(2)安全監(jiān)理資料按專業(yè)、分類收集整理,保持資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;
(3)安全監(jiān)理文件嚴(yán)禁使用復(fù)寫紙或用鉛筆、圓珠筆書寫和用修正液修正。
2、安全監(jiān)理文件的編制
(1)安全監(jiān)理規(guī)劃:總監(jiān)理工程師主持編制,專業(yè)監(jiān)理工程師參加,報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
(2)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則:專業(yè)監(jiān)理工程師編制,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);
(3)安全監(jiān)理報(bào)告:專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,總監(jiān)理工程師審定;安全監(jiān)理報(bào)告應(yīng)有以下內(nèi)容:
a. 施工進(jìn)度情況;
b. 建設(shè)單位發(fā)包的專業(yè)工程施工許可證辦理情況及總包單位分包的專業(yè)工程分包合同備案情況;總包及專業(yè)分包單位申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證情況及三類人員(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員)申領(lǐng)安全生產(chǎn)考核合格證情況;
c. 建設(shè)單位支付及施工單位使用專項(xiàng)安全措施費(fèi)的情況;專項(xiàng)安全施工方案制訂、評審和實(shí)施情況;
d. 施工現(xiàn)場上月安全與文明施工狀況;
e. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的有關(guān)施工安全隱患的《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停令》等的整改情況;安監(jiān)機(jī)構(gòu)發(fā)出的安全文明的整改情況或停工令的執(zhí)行情況;
f. 每項(xiàng)工程的第一次監(jiān)理報(bào)告,須報(bào)告建設(shè)各方現(xiàn)場安全管理機(jī)械組成名單及其聯(lián)系電話;建設(shè)、施工監(jiān)理機(jī)械主要安全管理人員有變動時(shí),須報(bào)告變動情況;當(dāng)有新進(jìn)場的專業(yè)承包單位或分包單位時(shí),須報(bào)告現(xiàn)場管理機(jī)械名單及聯(lián)系電話;
g. 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工安全狀況分析(必要時(shí)附照片);
h. 安全生產(chǎn)問題及安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析、處理情況;
i. 存在總是及下作的計(jì)劃和措施;
j. 安全監(jiān)理月報(bào)屬區(qū)站監(jiān)督的,由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送;
k. 安全監(jiān)理月報(bào)屬市站監(jiān)督的,項(xiàng)目監(jiān)理部必須每月5日前送達(dá)工程部,由公司統(tǒng)一報(bào)送。
(4)安全監(jiān)理工作總結(jié)
安全監(jiān)理工作總結(jié)由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,總監(jiān)理工程師審定。安全監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)有以下內(nèi)容:
a. 工程施工安全生產(chǎn)概況;
b. 安全監(jiān)理保證體系運(yùn)行情況;
c. 安全監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況;
d. 對施工過程中重大安全生產(chǎn)問題,安全事故隱患及安全事故的處理和結(jié)論;
e. 安全監(jiān)理工作效果及評價(jià);
f. 必要的影像資料等。
(5)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議和工程例會的會議記錄,形成會議紀(jì)要并存檔。
(6)監(jiān)理資料必須真實(shí)、及時(shí)、完整,由安全監(jiān)理人員或資料員負(fù)責(zé)管理,按來源和性質(zhì)分類立卷,存檔備查。
3、安全監(jiān)理資料包括:
(1)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同;
(2)安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
(3)施工單位安全管理體系,安全生產(chǎn)人員的崗位證書、安全生產(chǎn)考核合格證書、特種作業(yè)人員崗位證書及審核資料;
(4)施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度及審核資料;
(5)施工單位的專項(xiàng)安全施工方案及工程項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案的審核資料;
(6)安全監(jiān)理專題會議紀(jì)要;
(7)施工安全的監(jiān)理通知及回復(fù)單、工程暫信令及復(fù)工審批資料;
(8)安全事故隱患、安全生產(chǎn)問題的報(bào)告、處理意見等有關(guān)文件;
(9)安全監(jiān)理工作用表采用(廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表)。
4、協(xié)助建設(shè)單位、施工單位協(xié)商達(dá)成共識,制定現(xiàn)場安全管理獎(jiǎng)懲辦法,管理現(xiàn)場安全施工的強(qiáng)制性措施。
5、在實(shí)施安全監(jiān)理的過程中,樹立嚴(yán)格的執(zhí)業(yè)作風(fēng),以書面文字作為傳遞、反饋、記錄各類信息的憑證,具可追溯性。
【第15篇】重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理管理制度
1
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理管理制度
1、安全監(jiān)理工作會議制度
(1)首次安全監(jiān)理工作會議
1)在工程開工前(可與第一次工地會議合并召開)由總監(jiān)召集總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等管理人員,并邀請建設(shè)單位有關(guān)人員參加,召開首次安全生產(chǎn)工作交底會議,分析并列出施工過程中各個(gè)階段及分部、分項(xiàng)存在的重大危險(xiǎn)源情況,并研究對危險(xiǎn)源的控制要求和對策。
2)要求施工單位針對本工程建設(shè)特點(diǎn),對工程施工過程中產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行羅列,除要求施工單位編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施外,還應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。
(2)安全生產(chǎn)管理例會
1)在項(xiàng)目建設(shè)過程中,由總監(jiān)理工程師定期主持召開安全生產(chǎn)管理例會(可與每周工程例會合并召開),檢查施工中的安全隱患及落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施情況。
2)會上應(yīng)檢查上次會議執(zhí)行情況,施工單位人員、施工機(jī)械及現(xiàn)場施工安全狀況,安全生產(chǎn)問題的整改落實(shí)情況和必要的新議程,對所發(fā)現(xiàn)和提出的安全施工隱患,應(yīng)在會上明確整改措施和責(zé)任人員。
3)會議中提出的要求和決議應(yīng)形成書面的會議紀(jì)要,并得到與會各方的確認(rèn)。
2
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合(3)安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議
主要針對現(xiàn)場安全管理工作好的和差的典型情況,適時(shí)組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場會,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,對典型常見的安全隱患進(jìn)行點(diǎn)評,提出改進(jìn)措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求。并由監(jiān)理項(xiàng)目部將會議情況專項(xiàng)編制“安全監(jiān)理現(xiàn)場會議紀(jì)要”。
2、安全施工方案報(bào)審制度
(1)要求施工承包單位對所確定的本工程重大危險(xiǎn)源書面制定專項(xiàng)施工方
案并進(jìn)行報(bào)審,重點(diǎn)審查施工單位內(nèi)部有關(guān)職能部門是否匯簽,總工是否審批和有無企業(yè)蓋章。
(2)對重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全技術(shù)方案的審批,應(yīng)組織安全監(jiān)理人員和專項(xiàng)
工程專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行會審,重點(diǎn)審查專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)??偙O(jiān)的審批意見應(yīng)有針對性,審批資料應(yīng)收集備案。
(3)重大危險(xiǎn)源工程內(nèi)容結(jié)合工程施工實(shí)際情況而確定。
(4)凡是涉及到施工工藝變更,專項(xiàng)安全技術(shù)措施審批手續(xù)應(yīng)參照第2條
要求重新審批。
3、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理監(jiān)控制度
(1)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)重大危險(xiǎn)源工程監(jiān)理控制程序?qū)χ卮笪kU(xiǎn)源工程實(shí)
施過程進(jìn)行監(jiān)控。
3
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合(2)對重大危險(xiǎn)源工程,事先識別策劃的危險(xiǎn)源,是否列入“重大危險(xiǎn)源工程策劃表”(參照安全監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書中“安全監(jiān)理工作計(jì)劃表”),并制定相應(yīng)的安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。
(3)督促檢查施工承包單位對施工技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,并提供相應(yīng)交底記錄。
(4)重大危險(xiǎn)源工程施工方案編制后,應(yīng)監(jiān)督施工承包單位檢查實(shí)施前的落實(shí)情況并對檢查驗(yàn)收情況和結(jié)論留有書面的記錄。
(5)對重大危險(xiǎn)源工程在實(shí)施過程中安全監(jiān)理應(yīng)按制度的規(guī)定進(jìn)行巡視、旁站和檢查工作,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)按照施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,一旦在搭設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況應(yīng)立即阻止,開具安全監(jiān)理工作通知單,糾正后方可進(jìn)入下道工序。檢查情況應(yīng)反映在安全監(jiān)理日記中。
4、重大危險(xiǎn)源交底與驗(yàn)收制度
(1)總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理員必須了解熟悉本工程的重大危險(xiǎn)源,以及新編制的專項(xiàng)安全技術(shù)措施實(shí)施和安全監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容和要求,向全體監(jiān)理人員進(jìn)行交底,必要時(shí)應(yīng)向施工承包單位作安全監(jiān)理工作交底,以使全體監(jiān)理人員明確安全監(jiān)理工作要求,嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)要求和安全技術(shù)措施規(guī)定開展施工作業(yè)活動。
4
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合(2)重大危險(xiǎn)源工程施工前,督促施工單位編制方案的技術(shù)人員應(yīng)參與首次交底工作(交底后內(nèi)容要有記錄),交底與被交底雙方履行簽字手續(xù),交底后資料收集備案。
(3)重大危險(xiǎn)源工程施工安全措施實(shí)施后,應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,符合驗(yàn)收要求后,由施工單位技術(shù)員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員履行簽字手續(xù),安全監(jiān)理應(yīng)對有關(guān)資料收集備案。
(4)施工過程中如施工措施有所變更或?qū)僦匦禄謴?fù)使用時(shí),應(yīng)按上述第3條規(guī)定,重新要求施工單位組織驗(yàn)收工作。
5、安全工作檢查制度
(1)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)制定書面安全生產(chǎn)定期檢查制度,并獲得建設(shè)單位和施工單位的共同確認(rèn)。
(2)安全監(jiān)理人員應(yīng)按制度規(guī)定做好日常檢查工作,重點(diǎn)督促對重大危險(xiǎn)源工程施工安全措施的落實(shí)情況,了解施工現(xiàn)場安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,在監(jiān)理日記中對重大危險(xiǎn)源工程應(yīng)不少于每天一次檢查的記錄,確保施工全過程處于受控狀態(tài)。
(3)安全監(jiān)理人員可視情參加施工單位組織的定期的安全生產(chǎn)檢查活動,了解和督促施工單位及時(shí)消除安全隱患。
(4)對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定的情況,安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向施工承包單位開具“安
5
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合全監(jiān)理工程師通知單”,要求期限整改?!鞍踩O(jiān)理工程師通知單”必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)或其授權(quán)人員簽字才能發(fā)出。在施工承包單位按通知單要求定時(shí)、定人、定措施整改完畢后,安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,并簽署整改驗(yàn)收意見。
(5)在重大危險(xiǎn)源工程施工過程中對出現(xiàn)可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全情況時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令,要求施工承包單位立即對指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時(shí)抄送建設(shè)單位和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)負(fù)責(zé)人,必要時(shí)應(yīng)抄報(bào)負(fù)責(zé)本工程施工監(jiān)督的受監(jiān)安質(zhì)監(jiān)站,情況嚴(yán)重的應(yīng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(6)如出現(xiàn)施工單位拒不整改或者不停止施工的,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)將該情況以書面形式向建設(shè)單位工程主管領(lǐng)導(dǎo)、工程質(zhì)量安全監(jiān)督部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
6、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理旁站工作制度
(1)監(jiān)理項(xiàng)目部針對重大危險(xiǎn)源工程編制的安全監(jiān)理細(xì)則,應(yīng)明確建立有針對性的安全旁站工作計(jì)劃和要求。
(2)在重大危險(xiǎn)源工程實(shí)施過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)安排監(jiān)理人員開展旁站監(jiān)理工作,對具體的分部分項(xiàng)工程作業(yè)面的監(jiān)理檢查應(yīng)每天不少于一次,并按規(guī)定填寫“安全監(jiān)理工作旁站檢查記錄”表,旁站檢查記錄應(yīng)經(jīng)安全監(jiān)理人員簽字確認(rèn)。
6
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合(3)對重大危險(xiǎn)源工程實(shí)施旁站監(jiān)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容是:施工單位現(xiàn)場安保體系的落實(shí)情況(包括施工安全員到崗和開展安全檢查和監(jiān)督工作情況),特殊工種施工操作人員持證上崗情況,施工操作人員勞動防護(hù)用品準(zhǔn)確使用情況,施工區(qū)域范圍內(nèi)安全防護(hù)和警戒標(biāo)識設(shè)置情況等。
(4)根據(jù)不同的專業(yè)工程施工特點(diǎn)按以下監(jiān)理工作要點(diǎn),對施工作業(yè)實(shí)施過程開展安全巡視旁站監(jiān)理:
1)基坑施工監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點(diǎn)
○1基坑施工方案必須按施組設(shè)計(jì)要求進(jìn)行;
○2深度超過2米的基坑臨邊應(yīng)設(shè)置防護(hù);
○3坑壁支護(hù)按要求實(shí)施基坑環(huán)境監(jiān)測,基坑變形最大值和日變形量不能超過規(guī)定的限值;
○4基坑施工應(yīng)設(shè)置有效排水系統(tǒng);
○5坑邊荷載、堆土、機(jī)械設(shè)備距坑邊距離符合方案規(guī)定要求;
○6上下基坑必須設(shè)置有登高措施。
2)施工用電監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點(diǎn)
○1現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)按施組中用電平面圖進(jìn)行布置;
○2高壓線防護(hù)架按方案搭設(shè);
7
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合○3支線架設(shè)高度應(yīng)確保電纜線高度大于2.5米、架空線高大于度4米;
○4現(xiàn)場照明線架設(shè)高度大于2.4米;危險(xiǎn)場所應(yīng)使用安全電壓;
○5電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、放置高度下口應(yīng)高于60cm;
○6動力開關(guān)電箱應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱;
○7用電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備是否有可靠的接地裝置;
○8變配電裝置符合規(guī)范要求;供電采用三相五線制;配電室設(shè)示警牌、滅火機(jī)、絕緣毯、絕緣手套等。
3)施工機(jī)具作業(yè)巡視監(jiān)理旁站監(jiān)控要點(diǎn)
◆打樁機(jī)施工監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點(diǎn)
打樁機(jī)械準(zhǔn)用證齊全、有效;
打樁機(jī)超高限位裝置符合要求,作業(yè)區(qū)域5米以內(nèi)無高壓線;
起吊鋼絲繩潤滑良好,無斷線超標(biāo)現(xiàn)象;
樁機(jī)走車軌道鋪設(shè)應(yīng)符合出廠說明書規(guī)定。
下指揮1名。
7、安全事故上報(bào)制度
8
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合(1)施工現(xiàn)場一旦發(fā)生死亡事故(建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位人員),監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)在2小時(shí)以內(nèi)向監(jiān)理公司辦公室電話報(bào)告,同時(shí)簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
(2)及時(shí)收集整理安全事故資料。
(3)由總監(jiān)理工程師填寫《安全事故快報(bào)表》,在事故發(fā)生24小時(shí)內(nèi)向公司報(bào)告。
8、安全監(jiān)理資料管理制度
(1)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常資料登錄和管理工作。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每月不少于一次對安全監(jiān)理工作資料的及時(shí)性和有效性進(jìn)行檢查。
(2)監(jiān)理項(xiàng)目部對施工單位需提供的安全生產(chǎn)驗(yàn)收資料及相關(guān)要求應(yīng)于工程開工前書面通知施工單位。安全監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理工作中應(yīng)做到外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料同步,必要時(shí)應(yīng)要求施工承包單位停工補(bǔ)齊相關(guān)的安全工作資料。
(3)監(jiān)理項(xiàng)目部在日常工作中應(yīng)對相關(guān)資料按實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,對所使用的各類規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意檢查其有效性。如有作廢應(yīng)明確標(biāo)識,并回收作廢文本予以銷毀。
(4)對已生成的工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作資料應(yīng)確保簽字和蓋章正確,不得出現(xiàn)無權(quán)和越級簽字的現(xiàn)象,同時(shí)做好文件收發(fā)記錄。各類資料應(yīng)編號,并建立文件資料目錄。
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合(5)施工承包單位按相關(guān)要求須報(bào)請項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的相關(guān)資料應(yīng)請施工承包單位履行必要的書面報(bào)驗(yàn)手續(xù),相關(guān)資料應(yīng)齊全并且責(zé)任人員簽字蓋章完備。
(6)涉及安全監(jiān)理工作的各項(xiàng)審批材料,按規(guī)定要求所需的各項(xiàng)證明材料,關(guān)鍵性的資料應(yīng)有現(xiàn)場原始的檢驗(yàn)記錄,必要時(shí)按規(guī)定留存相關(guān)的影像資料。
【第16篇】監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度
目的
規(guī)范后勤管理工作。
住宿
1. 項(xiàng)目總監(jiān)提交住宿計(jì)劃,項(xiàng)目管理部批復(fù),報(bào)公司辦備案;
2. 非本項(xiàng)目常駐的兼管監(jiān)理工程師必須安排固定住宿地點(diǎn);
3. 非監(jiān)理人員不準(zhǔn)留宿,特殊情況須項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn),時(shí)間不超過兩天;
4. 直系親屬和兄弟、姐妹留宿時(shí)間超過一周,報(bào)項(xiàng)目管理部批準(zhǔn),公司備案;
5. 如監(jiān)理合同約定業(yè)主提供住宿,按合同執(zhí)行;
6. 如業(yè)主不提供住宿,項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員的住宿;
7. 監(jiān)理人員不得向所監(jiān)項(xiàng)目承包商、材料供應(yīng)商提出住宿要求;
8. 如確需承包商提供工地以內(nèi)的住宿配合,由項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)會同業(yè)主與承包商商洽;
9. 現(xiàn)場監(jiān)理人員擅自在項(xiàng)目安排以外住宿,安全事故自負(fù)。
就餐
監(jiān)理人員就餐一般情況自行解決;
10. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得在所監(jiān)理項(xiàng)目承包商處就餐,如確需,須經(jīng)業(yè)主書
面批準(zhǔn),報(bào)項(xiàng)目管理部、總工辦備案;
11. 經(jīng)批準(zhǔn)在所監(jiān)理項(xiàng)目的承包商處就餐,餐費(fèi)由就餐人結(jié)算,非監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員和本公司檢查人員不得在承包商處就餐;
12. 如在承包商處就餐不結(jié)算,追究有關(guān)人員責(zé)任。
后勤生活設(shè)施
13. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)住宿配備一付床/人等生活設(shè)施;
14. 住宿配備熱水沖浴的基本器具一套,監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行維護(hù);
15. 若監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行開伙,配備基本炊具;
16. 生活用品自備。
后勤費(fèi)用核算
17. 辦公室房租、水、電費(fèi)歸業(yè)主負(fù)責(zé);
18. 若業(yè)主不提供住宿條件,由公司承擔(dān)租房費(fèi)用;
19. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)住宿所產(chǎn)生水、電、氣、物業(yè)等費(fèi),由監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員自行負(fù)責(zé);
20. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行開伙,費(fèi)用由自行負(fù)責(zé)。
后勤保衛(wèi)
21. 結(jié)伴外出;
22. 外出時(shí)間不得遲于23時(shí),否則需提前告知項(xiàng)目總監(jiān);
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