倉(cāng)庫(kù)管理制度總則內(nèi)容匯編【16篇】

流程

1. 入庫(kù)管理：供應(yīng)商交貨后，由倉(cāng)庫(kù)接收員進(jìn)行實(shí)物與采購(gòu)訂單的核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后簽收，錄入系統(tǒng)并分配存儲(chǔ)位置。

2. 存儲(chǔ)管理：物品按照先進(jìn)先出的原則存放，特殊物品需在指定區(qū)域儲(chǔ)存，并定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。

3. 出庫(kù)管理：接到發(fā)貨指令后，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)根據(jù)訂單揀選貨物，核對(duì)無(wú)誤后打包，由運(yùn)輸部門安排發(fā)送。

4. 庫(kù)內(nèi)作業(yè)：保持倉(cāng)庫(kù)整潔，定期進(jìn)行清潔，確保消防設(shè)施完好，執(zhí)行安全操作規(guī)程，預(yù)防意外發(fā)生。

5. 庫(kù)存控制：通過(guò)實(shí)時(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)，分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，及時(shí)調(diào)整訂貨策略，防止過(guò)度庫(kù)存或缺貨。

上墻

1. 倉(cāng)庫(kù)規(guī)則：嚴(yán)禁煙火，禁止攜帶個(gè)人物品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，遵守安全規(guī)定，尊重同事，保持工作環(huán)境整潔。

2. 應(yīng)急處理程序：遇火災(zāi)等緊急情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，關(guān)閉電源，使用消防器材，迅速有序撤離。

3. 工作流程圖：清晰展示入庫(kù)、存儲(chǔ)、揀選、打包、出庫(kù)等步驟，便于員工理解和執(zhí)行。

4. 崗位職責(zé)：明確每個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，如倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)管員、揀貨員等，確保責(zé)任落實(shí)到位。

職責(zé)

1. 倉(cāng)庫(kù)主管：負(fù)責(zé)全面管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)，制定并執(zhí)行庫(kù)存策略，協(xié)調(diào)各部門，確保庫(kù)存準(zhǔn)確，處理異常情況。

2. 倉(cāng)管員：負(fù)責(zé)日常收發(fā)貨，執(zhí)行庫(kù)存盤點(diǎn)，維護(hù)庫(kù)存信息，確保庫(kù)存安全。

3. 揀貨員：依據(jù)訂單準(zhǔn)確揀選商品，保證出庫(kù)貨物質(zhì)量，確保發(fā)貨速度。

4. 安全員：定期檢查倉(cāng)庫(kù)安全，確保消防設(shè)施有效，培訓(xùn)員工安全知識(shí)，預(yù)防安全事故。

5. 清潔工：定期清理倉(cāng)庫(kù)，保持環(huán)境整潔，防止積塵和雜物引發(fā)安全隱患。

本倉(cāng)庫(kù)管理制度旨在規(guī)范操作流程，提高效率，保障安全，各崗位人員需嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，共同維護(hù)良好的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境。任何改進(jìn)意見或問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以便不斷優(yōu)化和完善倉(cāng)庫(kù)管理。

倉(cāng)庫(kù)管理制度總則內(nèi)容范文

第1篇 倉(cāng)庫(kù)管理制度總則內(nèi)容

倉(cāng)庫(kù)管理制度

第一章 總則

第一條 為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

第二條 倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

(1) 做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。

(2) 做好物資的保管工作。

(3) 做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

第二章 倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

第三條 對(duì)于采購(gòu)人員購(gòu)入的材料物資,庫(kù)管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符,同時(shí)請(qǐng)申購(gòu)部門及質(zhì)量管理部門協(xié)同驗(yàn)收材料質(zhì)量,對(duì)于實(shí)物與發(fā)票內(nèi)容不符的,辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。對(duì)需要化驗(yàn)的原材料要附相應(yīng)的合格化驗(yàn)報(bào)告。

第四條 對(duì)于產(chǎn)成品入庫(kù),須有質(zhì)量管理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證,庫(kù)管人員填制“入庫(kù)單”一式三份,經(jīng)手人及庫(kù)管人員雙方核對(duì)無(wú)誤后在“入庫(kù)單”上簽名,一聯(lián)保管員留存作為登記實(shí)物帳的依據(jù),一聯(lián)經(jīng)手人帶回生產(chǎn)車間做產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)依據(jù),一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作為成本核算和產(chǎn)成品核算的依據(jù)。

第五條 因生產(chǎn)需要直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的材料物資,應(yīng)填寫直提單。(即同時(shí)辦理入庫(kù)出庫(kù)手續(xù))

第六條 對(duì)于物資驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,庫(kù)管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),并視具體情況報(bào)告業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理。

第三章 倉(cāng)庫(kù)物資的出庫(kù)

第七條 辦理材料物資的出庫(kù),庫(kù)管人員要填制出庫(kù)憑證,由庫(kù)管人員、經(jīng)手人雙方同時(shí)簽字,由經(jīng)手人持一式三聯(lián)的憑證送經(jīng)手人主管審核,經(jīng)手人持主管審核簽字后的憑證到財(cái)務(wù)部門由會(huì)計(jì)審核,經(jīng)審核過(guò)的憑證留下第二聯(lián)做記帳依據(jù),第一聯(lián)由經(jīng)手人留存,持第三聯(lián)到倉(cāng)庫(kù)辦理材料的出庫(kù)。

第八條 對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng),庫(kù)管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報(bào)告業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門經(jīng)理處理。

第四章 倉(cāng)庫(kù)物資的保管

第九條 倉(cāng)庫(kù)管理員要及時(shí)登記各類物資明細(xì)帳,做到日清月結(jié),達(dá)到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

第十條 每月月底之前,庫(kù)管人員要對(duì)當(dāng)月各種材料物資收發(fā)予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部。

第十一條 庫(kù)管人員對(duì)庫(kù)存物資要旬點(diǎn)月盤。每旬要看帳點(diǎn)物,月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì),必須查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)寫出書面報(bào)告,提出處理意見,報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

第十二條 做好倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證生產(chǎn)供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫(kù)存量,并對(duì)物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十三條 根據(jù)各種物資的不同種類及其特性,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,保證倉(cāng)庫(kù)材料物資定置擺放,合理有序,保證物資的進(jìn)出和盤存方便。

第十四條 對(duì)于易燃、易爆、劇毒等物資,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十五條 建立健全出入庫(kù)人員登記制度。

第十六條 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全。

第十七條 庫(kù)管人員每天上下班前要做到四“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)物資的完整。如有異常情況,要立即上報(bào)主管部門。

(1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)必須經(jīng)常檢查調(diào)整庫(kù)內(nèi)問(wèn)題、濕度,保持通風(fēng)。

(4)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

第十八條 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁酒后值班。

(2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁私領(lǐng)私分、倉(cāng)庫(kù)物品。

(7)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(9)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。

(10)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明。

第五章 附則

第十九條 本規(guī)定由財(cái)務(wù)部經(jīng)理制定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第二十條 本制度自 年 月 日 起執(zhí)行。

第2篇 倉(cāng)庫(kù)消防管理制度范本

一、倉(cāng)庫(kù)主管部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理工作負(fù)責(zé),倉(cāng)庫(kù)第一主管為倉(cāng)庫(kù)防火負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理工作。

二、 倉(cāng)庫(kù)管理員必須經(jīng)過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)和消防知識(shí)技能的培訓(xùn)。經(jīng)考試合格,方可上崗作業(yè)。

三、 庫(kù)存物品要分類、分堆儲(chǔ)存。每垛占地面積不宜超過(guò)100 m ,并要做到“五距”(即墻距0.5m,柱梁距0.3m,主要通道2m,垛距1m,燈距0.5m,)保持通道暢通。

四、 易燃易爆物品與一般物品化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)滅火方法相抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)品不得同一倉(cāng)庫(kù)域。

五、 物品入庫(kù)前必須檢查,確定無(wú)火種等隱患后方準(zhǔn)入庫(kù)。

六、 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)使用碘的燈和超過(guò)60瓦以上的白熾燈,高溫照明燈具等。

七、不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具。離開時(shí)必須采用防爆型,且燈具下方不準(zhǔn)堆放物品。

八、 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的放火標(biāo)志,禁止帶入火種。

九、 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸煙,禁止煮食禁止用火爐取暖,禁止使用明火,庫(kù)外動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須經(jīng)過(guò)公司設(shè)備科同意,還須辦理動(dòng)火證并且要有專職人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)才作業(yè)。

十、 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)配置相應(yīng)消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必須設(shè)置在顯眼和便于取用的地點(diǎn)。附近不得堆放物品和雜物,并且確保任何時(shí)候

十一、 庫(kù)區(qū)的消防車道和倉(cāng)庫(kù)的安全出口、疏散樓梯等消防通道嚴(yán)禁堆放物品。

十二、 一旦發(fā)生火警要及時(shí)報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)組。同時(shí)組織人員撲救,并打火警119報(bào)警,事后協(xié)助查明原因,提出處理意見。

第3篇 工程項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理制度四

工程項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理制度(四)

為切實(shí)做好本項(xiàng)目部的材料管理,做到入庫(kù)按需及時(shí)、出場(chǎng)登記有帳,帳目分類,出入清楚。特制定本管理制度。

一、材料申購(gòu):

1、木工使用材料鐵釘、鐵絲,班組長(zhǎng)提前三天報(bào)倉(cāng)管員,由倉(cāng)管員書面通知材料員采購(gòu);模板、方木、鋼管、扣件,班組長(zhǎng)提前五天報(bào)倉(cāng)管員,經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后由倉(cāng)管員書面通知材料員采購(gòu)。

2、鋼筋工使用材料鋼筋、鐵絲,班組長(zhǎng)提前五天報(bào)倉(cāng)管員,由倉(cāng)管員書面通知材料員采購(gòu)。

3、泥工使用材料紅磚、水泥由倉(cāng)管員提前二天通知供貨商送貨。其它材料由班組長(zhǎng)提前五天報(bào)倉(cāng)管員,經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后由倉(cāng)管員書面通知材料員采購(gòu)。

4、架子工材料由班組長(zhǎng)提前五天報(bào)倉(cāng)管員,經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后由倉(cāng)管員書面通知材料員租賃采購(gòu)。

5、項(xiàng)目部材料由施工員或總施工提前三天報(bào)倉(cāng)管員,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后由倉(cāng)管員書面通知材料員租賃采購(gòu)。

二、入庫(kù):

1、材料到場(chǎng)后,倉(cāng)管員點(diǎn)驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量后安排入庫(kù),僅在一張送貨單上簽收,供貨商拿簽字后的送貨單回執(zhí)到材料員處換入庫(kù)單。

三、材料出場(chǎng):

1、鋼管扣件出場(chǎng),倉(cāng)管員必須現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)數(shù)量,登記后材料才能出場(chǎng)。押運(yùn)送貨到租賃公司的人員在租賃公司當(dāng)面點(diǎn)清后,與倉(cāng)管員核對(duì)無(wú)誤后入帳。

2、其它材料出場(chǎng)必須有倉(cāng)管員及相關(guān)人員的簽字,倉(cāng)管員必須做好登記。廢料出售也必須做好日記帳。

四、登記:

1、所有的材料出入都必須做好登記,倉(cāng)管員應(yīng)做到按材料分類各自登記,按附后資料格式做好帳目。

本制度自公布之日起立即執(zhí)行。

* * 建筑工程有限公司**項(xiàng)目部

20**年8月28日

第4篇 原材料倉(cāng)庫(kù)管理制度范本

1、目的

為了加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)原材料出/入庫(kù)、標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)等規(guī)范管理,特制定本管理制度。

2、管理職能

原材料倉(cāng)庫(kù)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),倉(cāng)管員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)具體事務(wù)管理。指定人員協(xié)導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)管理工作。

3、倉(cāng)庫(kù)電腦數(shù)據(jù)庫(kù)管理

倉(cāng)管員每天將出、入庫(kù)數(shù)據(jù)輸入電腦,在合適時(shí)機(jī)盤點(diǎn)核實(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)物是否相符。月底拷貝復(fù)制當(dāng)月整個(gè)月份庫(kù)存數(shù)據(jù),并將復(fù)制文件名稱改為下月份庫(kù)存數(shù)據(jù)”,同時(shí)將“月底結(jié)存數(shù)”作為“次月期初數(shù)”。

4、原材料入庫(kù)

a、原材料入庫(kù)分為二類,一類是采購(gòu);一類是外協(xié)。

b、任何入庫(kù)物資必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。

c、入庫(kù)物資一律由倉(cāng)管員開《入庫(kù)單》,由倉(cāng)管員或采購(gòu)部人員負(fù)責(zé)簽字。

d、對(duì)于急要采購(gòu)或外協(xié)物資,到庫(kù)后倉(cāng)管員應(yīng)第一時(shí)間反饋給使用部門。

e、物資入庫(kù)后及時(shí)調(diào)整電腦數(shù)據(jù)庫(kù)資料。

f、對(duì)于來(lái)不及檢驗(yàn)入庫(kù)物質(zhì),倉(cāng)管員指導(dǎo)入庫(kù)人員將物資拉到“待處理區(qū)”。

g、未入庫(kù)物資臨時(shí)堆放在“待處理區(qū)物資”,沒辦理入出庫(kù)手續(xù)不得領(lǐng)用。

5、原材料出庫(kù)

a、為了提高原材料領(lǐng)用效率,使倉(cāng)管工作更好服務(wù)于生產(chǎn),原材料領(lǐng)料最多是裝配車間,按目前操作規(guī)則:由倉(cāng)管員根據(jù)“裝配任務(wù)單”代裝配工配料;其他車間由于領(lǐng)用原材料比較零星,由領(lǐng)料人根據(jù)倉(cāng)管員指示自己領(lǐng)取。

b、原材料出庫(kù)后,倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)庫(kù)信息。

6、裝配多配或領(lǐng)多,定期清退

a、領(lǐng)料時(shí),對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)件或整袋原材料,盡可能散領(lǐng),不整袋領(lǐng)。以免倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資庫(kù)存數(shù)量監(jiān)控不準(zhǔn);

b、對(duì)于多配或多領(lǐng)物資,倉(cāng)管員每個(gè)周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退工作,平時(shí)順便上去時(shí)也可清退部份,盡可能避免多余物資堆在車間現(xiàn)象。

7、原材料質(zhì)量及不合格品處理擺放管理

a、考慮到公司檢驗(yàn)人手配置問(wèn)題,倉(cāng)管員應(yīng)兼顧入庫(kù)物資抽檢工作,特別是關(guān)注電鍍質(zhì)量,托運(yùn)原材料在運(yùn)輸途中有無(wú)碰壞問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做好不合格品返工及退貨手續(xù)。

b、檢查不合格品原材料,檢驗(yàn)員或其他崗位人員發(fā)現(xiàn)退給倉(cāng)管員,由倉(cāng)管員在帳務(wù)上做退貨記錄,并指定堆放處,適時(shí)退給供應(yīng)商。

8、倉(cāng)管員中途有事離崗、請(qǐng)假及臨時(shí)頂崗管理

a、為了確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,倉(cāng)管員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)在領(lǐng)料高峰期,盡量不要離開倉(cāng)庫(kù),以便領(lǐng)料人或外協(xié)單位找不到。

b、如果倉(cāng)管員臨時(shí)請(qǐng)假,采購(gòu)部應(yīng)安排好人員臨時(shí)替代其工作。

9、盤庫(kù)

每月底倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn),確?！皫?shí)、帳卡、帳帳”相符。并按要求上報(bào)相關(guān)報(bào)表。

10、安全庫(kù)存及采購(gòu)申請(qǐng)

倉(cāng)管員每天監(jiān)控庫(kù)存物資數(shù)量情況,當(dāng)庫(kù)存數(shù)量低于設(shè)定“安全庫(kù)存數(shù)量”時(shí),應(yīng)及時(shí)填寫《采購(gòu)申請(qǐng)單》向采購(gòu)部申報(bào),,特別做好采購(gòu)及外協(xié)進(jìn)度監(jiān)控,供貨周期長(zhǎng)原材料更要早早申購(gòu)。

11、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)7s管理

整理:將倉(cāng)庫(kù)有用和無(wú)用物資區(qū)分開。對(duì)于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊。

整頓:將無(wú)用物資移出倉(cāng)庫(kù)或加以處理,以便騰出寶貴空間,更利倉(cāng)庫(kù)管理。

清潔:做好有用物資及場(chǎng)地保潔工作。

清掃:將清潔后臟物打掃出倉(cāng)庫(kù)。

素養(yǎng):加強(qiáng)自律,愛崗敬業(yè)、有責(zé)任心、安全及服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。

安全:管好倉(cāng)庫(kù)門前禁煙牌,消防設(shè)施宣傳警示牌,做好倉(cāng)庫(kù)防盜、防腐、防莓、防臺(tái)、消防安全工作、注意裝卸搬運(yùn)安全。嚴(yán)禁外人吸煙入庫(kù)。

服務(wù):樹立“上級(jí)為下級(jí)服務(wù)理念”,做足為相關(guān)銜接部門服務(wù)工作。

12、倉(cāng)管員自我時(shí)間調(diào)配管理

a、如當(dāng)天倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出物流遇忙時(shí)候,一般情況物流部會(huì)主動(dòng)來(lái)幫助和支持,如果沒及時(shí)到,自己也可向其打招呼尋求幫助(正在裝柜或裝車除外),同時(shí)也可向電工劉師傅尋求幫忙,或向董助尋求支持。

b、平時(shí)稍有點(diǎn)時(shí)間空時(shí)候,幫裝配車間粘踏腳板、裝按鈕等;幫沙發(fā)車間上電鍍扶手等。實(shí)在感覺累了,適當(dāng)休息調(diào)節(jié)下。

第5篇 倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)及儲(chǔ)槽安全管理制度

第一條：倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)及儲(chǔ)槽嚴(yán)禁煙火，及擅自安裝電源設(shè)備，若需安裝必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的同意，并由專業(yè)人員嚴(yán)格按有關(guān)電力技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二條：對(duì)自燃物品（黃磷）、油類、易燃易爆物品與一般物品及性質(zhì)互相抵觸的、撲滅方法不同的物品名稱必須分類（庫(kù)）儲(chǔ)存和保管，并標(biāo)明物品名稱、性質(zhì)、滅火方法并配備相應(yīng)的滅火器材。

第三條：易燃、易爆物品到倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)及儲(chǔ)槽必須嚴(yán)格按崗位責(zé)任制和防火安全規(guī)定，并設(shè)置明顯的禁火標(biāo)志。

第四條：安全部門要定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)及儲(chǔ)槽進(jìn)行防火安全檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。

第五條：對(duì)通風(fēng)不良庫(kù)房要經(jīng)常打開門窗通風(fēng)換氣，但人離開時(shí)要認(rèn)真關(guān)嚴(yán)。

第六條：氧氣等瓶裝物入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管人員必須對(duì)其認(rèn)真檢查。每個(gè)氣瓶必須有瓶帽和兩道防震圈。若欠缺的禁止入庫(kù)。

第七條：搬運(yùn)氣瓶時(shí)輕抬輕放，嚴(yán)禁劇烈碰撞。

第八條：對(duì)酸、堿類，放入倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)及儲(chǔ)槽時(shí)小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)防傾斜和碰撞，同時(shí)認(rèn)真檢查，若有泄漏不得入庫(kù)。

第九條：維護(hù)公司辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)域內(nèi)的正常工作、生活秩序及環(huán)境衛(wèi)生。

第十條：維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然，24小時(shí)輪班工作，確保公司良好的安保環(huán)境。

本制度自2007年3月3日起實(shí)施。

第6篇 沂臨市防災(zāi)減災(zāi)中心儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)管理制度

沂臨市防災(zāi)減災(zāi)中心儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)管理制度

一、對(duì)救災(zāi)儲(chǔ)備物資實(shí)行封閉式管理，專庫(kù)、專儲(chǔ)、專帳、專人負(fù)責(zé)。

二、接收物資，必須嚴(yán)格按規(guī)定和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保入庫(kù)質(zhì)量。物資品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等情況進(jìn)行逐一清點(diǎn)，認(rèn)真核對(duì)檢查，確認(rèn)無(wú)誤后，進(jìn)行接收，辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫物資入庫(kù)清單，并簽名蓋章，做好入庫(kù)記錄。

三、發(fā)放物資，必須依據(jù)憑證及有關(guān)要求，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全，交接手續(xù)清楚。庫(kù)存物資帳卡物資出庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)保管人員要及時(shí)銷賬，并做好出庫(kù)記錄。對(duì)“白條”及手續(xù)不符的有權(quán)拒絕發(fā)貨。如遇緊急救災(zāi)(救援)等特殊情況，不能及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，可先按減災(zāi)中心領(lǐng)導(dǎo)指示辦理，但事后必須按規(guī)定及時(shí)補(bǔ)辦物資出庫(kù)手續(xù)。

四、救災(zāi)物資要按照物資特性實(shí)行分區(qū)、分類存儲(chǔ)，分別管理?；ビ杏绊懙奈镔Y必須分庫(kù)儲(chǔ)存;貴重物資、危險(xiǎn)品等，必須按有關(guān)規(guī)定采取專庫(kù)(柜)分開儲(chǔ)存;對(duì)于滅火方法不同的物資，必須分開存放。有一定有效期的物資必須注明特殊標(biāo)志。

五、庫(kù)房要避光、通風(fēng)良好。庫(kù)內(nèi)物資應(yīng)垛位設(shè)置合理，垛位整齊，通道、間距和垛底、垛位高度符合要求，每批物資要有標(biāo)簽，標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、入庫(kù)時(shí)間等情況。

六、儲(chǔ)存的物資除填寫物資入庫(kù)通知單外，要建立儲(chǔ)備救災(zāi)物資賬簿，倉(cāng)庫(kù)管理員與統(tǒng)計(jì)人員分賬管理。中心要定期查庫(kù)、查賬，做到帳帳相符、帳物相符、帳卡相符。

七、社會(huì)捐贈(zèng)的舊衣物、被褥要嚴(yán)格進(jìn)行清洗和消毒、熨燙、分類、包裝等程序;舊衣物和被褥要專庫(kù)碼放，明確登記。

八、庫(kù)存物資按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行檢查、倒垛和維護(hù)保養(yǎng)，確保質(zhì)量完好。

九、嚴(yán)格控制庫(kù)內(nèi)溫濕度，適時(shí)通風(fēng)降溫降濕，使庫(kù)內(nèi)的溫、濕度保持在規(guī)定的范圍內(nèi)。

十、保持庫(kù)內(nèi)整潔，定期打掃。做好治安保衛(wèi)、消防等安全管理工作。切實(shí)做好防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害、防鼠害、防霉變殘損等工作，確保救災(zāi)物資的安全。

十一、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源，嚴(yán)禁攜帶火種、危險(xiǎn)品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸煙、用火。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用電器設(shè)備必須符合安全用電要求，每次作業(yè)完畢要將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電源切斷。

十二、嚴(yán)禁易燃、易爆及強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等危險(xiǎn)品、腐蝕物品進(jìn)入庫(kù)區(qū)。

十三、按要求定期檢查、維護(hù)和合理使用庫(kù)內(nèi)機(jī)械及設(shè)備，做到機(jī)械設(shè)備始終處于良好使用狀態(tài)。

十四、要建立嚴(yán)格的報(bào)損制度，倉(cāng)庫(kù)管理員要定期向中心匯報(bào)物資儲(chǔ)備安全情況，對(duì)到保質(zhì)期或發(fā)霉變質(zhì)的物資要及時(shí)向中心提出處理意見，由中心審查確認(rèn)批準(zhǔn)后，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)損。凡經(jīng)報(bào)損的物資，要及時(shí)銷賬并注明損耗原因、數(shù)量、總價(jià)值、批準(zhǔn)人等，以便備查。

十五、救災(zāi)物資在儲(chǔ)存保管期間，因不可抗力造成物資毀損、滅失的，倉(cāng)庫(kù)管理人員不承擔(dān)賠償責(zé)任;因保管不善或安全措施不當(dāng)造成救災(zāi)物資毀損、滅失的，相關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

十六、因工作需要，倉(cāng)庫(kù)保管員調(diào)整工作崗位時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)組織移交和接交人員對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，清理賬目，辦理交接手續(xù)。

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第7篇 倉(cāng)庫(kù)堆垛安全管理制度

目標(biāo):

實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的堆垛安全與規(guī)范,保持通道暢通,預(yù)防火災(zāi)事故等的發(fā)生。

范圍

所有矽比科嘉窯新會(huì)礦業(yè)有限公司的工廠。

標(biāo)準(zhǔn):

1、 庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)保持整潔,干燥通風(fēng),安全通道要暢通,非工作人員禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

2、 各種物資堆放必須整齊,穩(wěn)妥,不得影響通道環(huán)境和安全。不得在消防裝置、電柜、電閘等設(shè)施周圍堆放雜物。

3、 堆放架子不得過(guò)量放疊物資,不得有搖晃和損壞等情況,防止物資傾斜倒塌。

4、 兩人以上搬運(yùn)物料,必須集中精神,加強(qiáng)互相聯(lián)系,動(dòng)作要一致,防止擠壓等事故發(fā)生。

5、 庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火,庫(kù)房所置的消防滅火器設(shè)施、器具附近不準(zhǔn)堆放物資,并要經(jīng)常檢查,必須要保持消防設(shè)施器材及器具的完整良好,并能有效使用。

6、 庫(kù)房?jī)?nèi)不得使用超過(guò)60瓦德白熾燈泡,照明燈具垂直距離物資的間距要有1米。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電線。庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)采用防爆式照明燈具。庫(kù)內(nèi)電線一般均應(yīng)裝在金屬或硬質(zhì)套管內(nèi),照明燈應(yīng)裝在通道上方,庫(kù)內(nèi)不得使用碘鎢燈、日光燈等電氣設(shè)備,不得用可燃物等作燈罩。

7、 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙及使用電熱器具,庫(kù)房?jī)?nèi)不能混合存放化學(xué)易燃易爆物資,防止產(chǎn)生自燃而發(fā)生火災(zāi)。

8、 倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施嚴(yán)禁挪作它用。消防器材要定期檢驗(yàn),保證在有效期內(nèi)使用。

9、 保管員必須熟悉消防知識(shí),會(huì)使用消防器材。發(fā)生火災(zāi)不得驚慌失措,迅速組織滅火,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。

10、 建立健全有效地安全保衛(wèi)制度,庫(kù)房外面必須設(shè)有足夠的消防水源和配備相應(yīng)的消防器材。

11、 庫(kù)內(nèi)發(fā)生可疑現(xiàn)象,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)告。發(fā)生被盜,不得破壞現(xiàn)場(chǎng),要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。

12、 庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)為他人代放物品,非有關(guān)人員不準(zhǔn)入內(nèi)。出入庫(kù)內(nèi)及時(shí)鎖門,管好鑰匙。

13、 對(duì)易燃易爆物品要專庫(kù)保管,不得隨意亂放,并按規(guī)定程序方法入庫(kù)。

14、 下班時(shí),應(yīng)對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)認(rèn)真檢查一次,確認(rèn)無(wú)誤后,切斷電源總開關(guān),關(guān)閉好門窗后方可下班離開。

第8篇 煙草倉(cāng)庫(kù)管理制度一

煙草案卷管理制度,下面是小編整理的國(guó)家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)《卷煙倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)則(試行)》的通知,歡迎閱讀!

國(guó)家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)《卷煙倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)則(試行)》的通知

國(guó)煙運(yùn)〔1999〕133號(hào)

各省、自治區(qū)、直轄市及大連、深圳市煙草專賣局(公司),鄭州煙草研究院,合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院:

現(xiàn)將《卷煙倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)則(試行)》印發(fā)給你們,請(qǐng)各省級(jí)局(公司)根據(jù)本地區(qū)具體情況,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

對(duì)本規(guī)則試行期間的有關(guān)意見和建議,請(qǐng)及時(shí)報(bào)國(guó)家煙草專賣局。

附件:卷煙倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)則(試行)

附件:卷煙倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)則(試行)第一章總則

第一條為了加強(qiáng)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化管理,適應(yīng)全國(guó)卷煙流通體制改革的需要,更好地為卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,全面完成卷煙倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù),保障全行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,特制定本規(guī)則。

第二條卷煙倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持百年大計(jì),質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)格遵守《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》、《中華人民共和國(guó)煙草專賣法實(shí)施條例》等有關(guān)法規(guī),通過(guò)新建、改建,使全國(guó)縣以上煙草公司的倉(cāng)庫(kù)都能達(dá)到規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化的要求。

第三條新建和改建卷煙倉(cāng)庫(kù)的原則是充分利用地理優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有庫(kù)房條件,按安全、規(guī)范、超前、科學(xué)的要求,做到精心設(shè)計(jì)、精心施工,保證倉(cāng)庫(kù)的建筑質(zhì)量,以滿足卷煙倉(cāng)儲(chǔ)近期和長(zhǎng)期發(fā)展的需要。

第四條卷煙倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本任務(wù)是在保證安全的前提下,做到儲(chǔ)存多、保管好、費(fèi)用省,為市場(chǎng)服務(wù),為流通服務(wù)。

第五條倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和倉(cāng)儲(chǔ)管理工作是基礎(chǔ)建設(shè)和卷煙流通的重要環(huán)節(jié)。

各級(jí)煙草公司要建立健全管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并專人負(fù)責(zé),定期到所轄倉(cāng)庫(kù)了解情況。

從事倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作人員,必須積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),掌握國(guó)家有關(guān)政策和工作技能,以高度的責(zé)任心做好本職工作。

第二章倉(cāng)庫(kù)建設(shè)

第六條新建倉(cāng)庫(kù)在選擇地點(diǎn)時(shí)必須遵循下列原則:

(一)交通便利,充分利用鐵路、公路及航運(yùn)交匯點(diǎn),盡量縮短上下站(港)距離。

建設(shè)吞吐量大、業(yè)務(wù)繁忙的大規(guī)模倉(cāng)庫(kù),應(yīng)考慮鋪設(shè)鐵路專用線路或建造專用航運(yùn)碼頭。

(二)地勢(shì)較高,地質(zhì)堅(jiān)實(shí),相對(duì)開闊平坦。

避免基礎(chǔ)下沉、滑坡等建筑安全的隱患。

(三)具備良好的排水條件,防止雨季和汛期積水,影響商品保管和交通運(yùn)輸。

靠近江河的地區(qū),要根據(jù)水文資料,考慮和防止洪水倒灌。

(四)卷煙倉(cāng)庫(kù)與其它建筑物必須留有安全距離,不得建在村莊、居民區(qū)內(nèi),遠(yuǎn)離危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、污染源區(qū)和有揮發(fā)性氣體的工廠,防止周圍環(huán)境影響倉(cāng)庫(kù)安全和有害氣體對(duì)商品的侵蝕污染。

第七條新建改建倉(cāng)庫(kù)總體設(shè)計(jì)要符合下列要求:

(一)必須符合《中華人民共和國(guó)消防法》和《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》等技術(shù)法規(guī)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)計(jì)方案經(jīng)技術(shù)、公安、消防等監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)后方可施工。

(二)實(shí)行近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期規(guī)劃相結(jié)合的方針,合理選擇庫(kù)型結(jié)構(gòu)。

根據(jù)庫(kù)區(qū)場(chǎng)地環(huán)境條件和商品流通量確定建筑規(guī)模和設(shè)備配置。

合理設(shè)置庫(kù)區(qū)內(nèi)外交通路線和附屬工程。

合理安排主體建筑和相關(guān)設(shè)施平面布局。

庫(kù)區(qū)和生活區(qū)必須隔開。

(三)卷煙倉(cāng)庫(kù)的新建和改造要按使用功能和覆蓋范圍兩個(gè)因素來(lái)確定。

全國(guó)或省級(jí)配送中心及大型企業(yè)卷煙倉(cāng)庫(kù)按中轉(zhuǎn)庫(kù)的要求設(shè)計(jì),其特點(diǎn)是吞吐量大,周轉(zhuǎn)快,自動(dòng)化程度高。

因此,設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮裝卸自動(dòng)化系統(tǒng)、電腦網(wǎng)絡(luò)化管理信息系統(tǒng)和可視系統(tǒng)等。

(四)地、縣級(jí)煙草公司卷煙倉(cāng)庫(kù)的新建和改建按儲(chǔ)備庫(kù)的要求設(shè)計(jì)。

其規(guī)模視覆蓋范圍、年銷售量和儲(chǔ)備周期確定。

(五)卷煙倉(cāng)庫(kù)的門窗設(shè)計(jì)必須符合建筑規(guī)范要求,層高應(yīng)按國(guó)家規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(六)卷煙倉(cāng)庫(kù)必須具備良好的通風(fēng)條件,西北、東北、華北、華南及西南的部分省區(qū),必須建設(shè)密封式倉(cāng)庫(kù)。

密封式倉(cāng)庫(kù)必須安裝排風(fēng)設(shè)備,排風(fēng)設(shè)備按建筑物的規(guī)模選定,但必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

(七)卷煙倉(cāng)庫(kù)應(yīng)視各地氣候情況合理配備空調(diào)機(jī)、除濕機(jī),以滿足卷煙商品養(yǎng)護(hù)和防霉渡夏等特殊時(shí)期的工作需要,確保卷煙在庫(kù)安全。

(八)卷煙倉(cāng)庫(kù)必須達(dá)到防火、防雷、防盜、防潮、防霉的要求。

所有電路必須穿管不得留明線,必須安裝防火、防盜、自動(dòng)化報(bào)警系統(tǒng)。

(九)卷煙倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)道路要規(guī)范,主要干道不得小于8米,并按規(guī)定搞好庫(kù)區(qū)環(huán)境綠化,以營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的庫(kù)區(qū)環(huán)境。

新建和改建卷煙倉(cāng)庫(kù)工程竣工后,主管部門要會(huì)同建筑監(jiān)管部門及其他有關(guān)部門對(duì)工程及安裝設(shè)備分項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。

驗(yàn)收合格后方可正式交付使用。

第三章倉(cāng)庫(kù)管理

第八條各級(jí)煙草公司要加強(qiáng)對(duì)所轄倉(cāng)庫(kù)的管理,選配好倉(cāng)儲(chǔ)各級(jí)管理人員并保持其工作相對(duì)穩(wěn)定。

重視他們的地位和作用,關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活。

依照勞動(dòng)、人事部門的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)保管員等級(jí)考核、認(rèn)定制度。

第九條倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)具體情況,建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,做到商品、財(cái)產(chǎn)、勞動(dòng)、安全管理有章可循。

第十條卷煙倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,根據(jù)購(gòu)銷合同或業(yè)務(wù)等部門的安排,制定儲(chǔ)存計(jì)劃,安排好出入庫(kù)工作。

第十一條卷煙倉(cāng)庫(kù)對(duì)所儲(chǔ)卷煙要依照先進(jìn)先出的原則,按品牌、規(guī)格、數(shù)量實(shí)行分區(qū)、分垛、分類儲(chǔ)存。

依照安全、方便、節(jié)約的原則,主要通道寬度不小于2米;一般走道不小于1.2米;垛底距地面不小于0.2米;垛與垛間距不小于1米;垛與墻間距不小于0.5米;垛與梁、柱間距不小于0.3米。

第9篇 燃?xì)夤緜}(cāng)庫(kù)安全管理制度

1、倉(cāng)庫(kù)必須設(shè)立一名防火、防盜安全管理責(zé)任人,責(zé)任人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防范及消防安全知識(shí),同時(shí)要學(xué)會(huì)使用各類滅火器材。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制即貨物進(jìn)倉(cāng)檢查制度,明火管理制度、安全用電制度、安全防盜、防火值班檢查制度、消防器材維護(hù)保養(yǎng)制度等。

3、倉(cāng)庫(kù)除保持必要的通道外,同時(shí)要注意頂距、墻距、燈距、柱距和堆距,貨物分類,庫(kù)房保持清潔,不準(zhǔn)設(shè)立辦公室、休息室、更衣室,不準(zhǔn)住人,閑人不得入內(nèi)。

4、倉(cāng)庫(kù)物品應(yīng)分類存放,易燃品、有化學(xué)相互作用物品應(yīng)分庫(kù)擺放,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)通風(fēng)良好,包裝破損應(yīng)及時(shí)處理,并留出主通道寬1—1.5米,貨物與房頂、燈之距離不小于0.5米。

5、倉(cāng)庫(kù)電器設(shè)備周圍及開關(guān)下禁堆物品;照明限60瓦以下白熾燈,燈應(yīng)裝在通道上方;不準(zhǔn)用可燃物做燈罩;不準(zhǔn)用插座、碘鎢燈、電爐、電烙鐵、電水壺等加熱設(shè)備;存放易燃品倉(cāng)庫(kù)電器及排氣系統(tǒng)均須為防爆型,并不得設(shè)休息室;總開關(guān)應(yīng)置放在庫(kù)外。

6、物品入庫(kù)禁帶火種,堆積一年以上的物品要采取翻推清倉(cāng),防止自燃。

7、夜間值班保衛(wèi)人員應(yīng)堅(jiān)持查庫(kù),防止事故。

8、違反上述規(guī)定,給予罰款50—200元,造成嚴(yán)重后果者追究當(dāng)事人法律責(zé)任。

9、倉(cāng)庫(kù)安全管理人員必須要熟悉儲(chǔ)存物資的性質(zhì),參加消防業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

10、倉(cāng)庫(kù)管理員必須做到“五要”、“五不準(zhǔn)”。

五要: (1)要嚴(yán)格遵守安全用電的有關(guān)規(guī)定;

(2) 倉(cāng)庫(kù)電源要裝分閘,電源開關(guān)要裝在庫(kù)外;

(3) 電線要穿管、敷設(shè);

(4) 下班要切斷電源;

(5) 對(duì)電器設(shè)備要經(jīng)常通知電工進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng)。

五不準(zhǔn):(1)不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)使用碘鎢燈或大于60瓦的燈泡,在儲(chǔ)存易燃、可燃物資或建筑耐火等級(jí)在三級(jí)以下的倉(cāng)庫(kù)使用日光燈;

(2) 不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)線路;

(3) 不準(zhǔn)使用不合規(guī)定的保險(xiǎn)裝置;

(4) 不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)使用電熨斗、電爐、電烙鐵、交流收音機(jī)和電視機(jī);

(5) 不準(zhǔn)在化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)安裝普通電器設(shè)備。

11、嚴(yán)格安全管理制度,嚴(yán)禁火種入庫(kù),嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)吸煙及動(dòng)用明火,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)立禁火標(biāo)志。

12、下班時(shí)要關(guān)好門、窗,切斷電源并作一次檢查。

13、對(duì)違反安全操作規(guī)程和消防法規(guī)所造成經(jīng)濟(jì)損失,給予責(zé)任者批評(píng)教育或懲處,直至依法追究刑事責(zé)任。

第10篇 亮珠倉(cāng)庫(kù)安全管理制度

一、倉(cāng)庫(kù)存限量:1000公斤。

二、發(fā)出限量:每次每種限量50公斤(發(fā)至中轉(zhuǎn)庫(kù))。

三、嚴(yán)禁超量領(lǐng)取亮珠,必須按計(jì)劃生產(chǎn),不合格亮珠一律不準(zhǔn)入庫(kù)。

四、庫(kù)內(nèi)要求堆放整潔,高度不超過(guò)5箱,破箱嚴(yán)禁使用,分類掛牌存放,以防錯(cuò)亂。

五、發(fā)貨時(shí)只限1人進(jìn)入庫(kù)內(nèi)。

六、亮珠入庫(kù)、發(fā)出時(shí),應(yīng)注意輕拿輕放,嚴(yán)禁碰擊、摩擦或超量。

七、任何人不準(zhǔn)穿化纖衣服、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、釘鞋進(jìn)入庫(kù)內(nèi)。

八、經(jīng)常打掃庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生,保持地面干凈。

九、嚴(yán)禁板車進(jìn)入庫(kù)內(nèi)或停放倉(cāng)庫(kù)門口。

十、倉(cāng)管員要經(jīng)常檢查,注意防潮、防漏。

第11篇 公司倉(cāng)庫(kù)管理制度10

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度(十)

一、總則

1、目的

為使本公司成品的繳庫(kù)、保管、交運(yùn)、銷貨退回及滯存品處理等事務(wù)流程有所遵循,特制訂本準(zhǔn)則。

2、范圍

有關(guān)成品倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè),包括庫(kù)位規(guī)劃、收發(fā)貨作業(yè)及倉(cāng)儲(chǔ)管理事務(wù),依本準(zhǔn)則的規(guī)定辦理。

二、庫(kù)位規(guī)劃

3、庫(kù)位規(guī)劃與配置

3.1物料管理科應(yīng)依成品繳出庫(kù)情況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫(kù)位及其面積,以使庫(kù)位空間有效利用。

3.2庫(kù)位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定:

3.2.1配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)備(例如油壓車、手推車、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電源等)及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具規(guī)劃運(yùn)輸通道。

3.2.2依銷售別、產(chǎn)品別分區(qū)存放,同類產(chǎn)品中計(jì)劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)存放,以利管理。

3.2.3收發(fā)頻繁的成品應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位。

3.2.4將各項(xiàng)成品依品名、規(guī)格、批號(hào)規(guī)定庫(kù)位,標(biāo)明于“庫(kù)位配置圖”上,并隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài)。

4、成品堆放

物料管理科應(yīng)會(huì)同質(zhì)量管理科質(zhì)量管理人員,依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及堆積層數(shù),以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量。

5、庫(kù)位標(biāo)示

5.1庫(kù)位編號(hào)依下列原則辦理,并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示:

5.1.1層次別,依a、b、c順序由下而上逐層編訂,沒有時(shí)填“○”。

5.1.2庫(kù)位流水編號(hào)。

5.1.3通道別,依a、b、c順序編訂。

5.2計(jì)劃產(chǎn)品應(yīng)于每一庫(kù)位設(shè)置標(biāo)示牌,標(biāo)示其品名、規(guī)格及單位包裝量,

5.3物料管理科庫(kù)位配置情況繪制“庫(kù)位標(biāo)示圖”懸掛于倉(cāng)庫(kù)明顯處。

6、庫(kù)位管理

6.1物料管理科收發(fā)料經(jīng)辦人員應(yīng)掌握各庫(kù)位,各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出存動(dòng)態(tài),并依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨單位。

6.2計(jì)劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個(gè)以上小庫(kù)位,以備輪流交替使用,以達(dá)到先進(jìn)先出的要求。

三、收貨管理

7、成品繳庫(kù)方式

7.1繳庫(kù)部門開立“進(jìn)倉(cāng)明細(xì)表”一式二聯(lián),連同繳庫(kù)品送至物料管理科,經(jīng)收貨人員簽收并存放于指定庫(kù)位后,第一聯(lián)送回繳庫(kù)部門存查,第二聯(lián)由收貨人員持回憑以核對(duì)“成品繳庫(kù)單”。

7.2繳庫(kù)部門依當(dāng)日的“進(jìn)倉(cāng)明細(xì)表”匯總開立“成品繳庫(kù)”,送物料管理科核對(duì)簽認(rèn)后第一聯(lián)送會(huì)計(jì)部門,第二聯(lián)送物料管理科據(jù)以轉(zhuǎn)記“成品庫(kù)存日(月)表”,第三聯(lián)送回繳庫(kù)部門。

8、收貨注意事項(xiàng)

物料管理科就繳庫(kù)內(nèi)容與成品繳庫(kù)單的內(nèi)容確實(shí)核對(duì),如發(fā)現(xiàn)的繳庫(kù)原因代號(hào)、品名、規(guī)格、產(chǎn)品與繳號(hào)的數(shù)量、包裝或商標(biāo)不符時(shí),應(yīng)即時(shí)通知繳庫(kù)部門更正。

四、發(fā)貨管理

9、交運(yùn)期限控制

9.1凡遇下列情況之一者,物料管理應(yīng)于一日前辦妥“成品交運(yùn)單”,并于一日內(nèi)交運(yùn)

9.1.1計(jì)劃產(chǎn)品接獲客戶的“訂貨通知單”時(shí)的交貨日期。

9.1.2內(nèi)銷、合作外銷訂制品,依客戶需要日期。

9.2直接外銷訂制品繳庫(kù)后,配合結(jié)關(guān)日期交運(yùn)。

10、發(fā)貨注意事項(xiàng)

10.1物料管理科接到“訂貨通知單”時(shí),經(jīng)辦人員應(yīng)依產(chǎn)品規(guī)格訂貨通知單編號(hào)順序列檔,內(nèi)容不明確應(yīng)即時(shí)反映業(yè)務(wù)部門確認(rèn)。

10.2因客戶業(yè)務(wù)需要,收貨人非訂購(gòu)客戶或收貨地點(diǎn)非其營(yíng)業(yè)所在地者,依下列規(guī)定辦理:

10.2.1經(jīng)銷商的訂貨、交貨地點(diǎn)非其營(yíng)業(yè)所在地者,其“訂貨通知單”應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)部主管核簽方可辦理交運(yùn)。

10.2.2收貨人非訂購(gòu)客戶者應(yīng)有訂購(gòu)客戶出具的收貨指定通知始可辦理交運(yùn)。

10.2.3物料管理科接獲“訂制(貨)通知單”得以發(fā)貨,但有指定交運(yùn)日期者,依其指定日期交運(yùn)。

10.2.4訂制品(計(jì)劃品)在客戶需要日期前繳庫(kù)或“訂貨通知單”注明“不得提前交運(yùn)”者,物料管理科若因庫(kù)位問(wèn)題提交交運(yùn)時(shí),應(yīng)先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)知客戶同意,且收到業(yè)務(wù)部門的出貨通知后始得提前交運(yùn),若系緊急出貨時(shí),應(yīng)由業(yè)務(wù)部主管通知物料管理科主管先予交運(yùn)再補(bǔ)辦出貨通知手續(xù)。

10.2.5未經(jīng)辦理繳庫(kù)手續(xù)的成品不得交運(yùn),若需緊急交運(yùn)時(shí)須于交運(yùn)同時(shí)辦理繳庫(kù)手續(xù)。

10.2.6訂制品交運(yùn)前,物料管理科如接到業(yè)務(wù)部門的暫緩出貨通知時(shí),應(yīng)立即暫緩交運(yùn),等收到業(yè)務(wù)部門的出貨通知后再辦理交運(yùn)。緊急時(shí)可由業(yè)務(wù)部門主管先以電話通知物料管理科主管,但事后仍應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)。

10.2.7“成品交運(yùn)單”填立后,須于“訂貨通知單”上填注日期、“成品交運(yùn)單”編號(hào)及數(shù)量等以了解交運(yùn)情況,若已交畢結(jié)案則依流水號(hào)順序整理歸檔。

11、承運(yùn)車輸調(diào)派與控制

11.1物料管理科應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)承運(yùn)車輛與發(fā)貨人員的調(diào)派。

11.2物料管理科應(yīng)于每日下午四時(shí)以前備妥第二天應(yīng)交運(yùn)的“成品交運(yùn)單”,并通知承運(yùn)公司調(diào)派車輛。

11.3如承運(yùn)車輛可能于營(yíng)業(yè)時(shí)間外抵達(dá)客戶交貨地址者,成品交運(yùn)前,物料管理科應(yīng)將預(yù)定抵達(dá)時(shí)間通知業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)告客戶準(zhǔn)備收貨。

12、內(nèi)銷及直接外銷的成品交運(yùn)

12.1成品交運(yùn)時(shí),物料管理科應(yīng)依“訂制(貨)通知單”開立“成品交運(yùn)單”,由業(yè)務(wù)部門開立發(fā)票,客戶聯(lián)發(fā)票核對(duì)無(wú)誤后寄交客戶,存根聯(lián)與開剩的發(fā)票于下月2日前匯送會(huì)計(jì)部門。

12.2“訂貨通知單”上注明有預(yù)收款者,于開立“成品交運(yùn)單”時(shí),應(yīng)于“預(yù)收款”欄內(nèi)注明預(yù)收款金額及發(fā)票號(hào)碼,分批交運(yùn)者,其收款以最后一批交運(yùn)時(shí)為原則,但“訂貨(制)通知單”內(nèi)有特殊規(guī)定者,遵從其規(guī)定。

12.3承運(yùn)車輛入廠裝載成品后,發(fā)貨人及承運(yùn)人應(yīng)于“成品交運(yùn)單”上簽章,第一、二聯(lián)經(jīng)送業(yè)務(wù)部核對(duì)后第一聯(lián)業(yè)務(wù)部存,第二聯(lián)會(huì)計(jì)核對(duì)入賬,第三、四聯(lián)交由承運(yùn)商于出貨前核點(diǎn)無(wú)誤后始得放行。經(jīng)客戶簽收后第

三聯(lián)送交運(yùn)客戶,第四、五聯(lián)交由承運(yùn)商送回物料管理科,然后把第四聯(lián)送回業(yè)務(wù)部依實(shí)際需要寄交運(yùn)客戶,第五聯(lián)由承運(yùn)商持回,據(jù)以申請(qǐng)運(yùn)費(fèi),第六聯(lián)物料管理科自存。

13、客戶自運(yùn)

13.1客戶要求自運(yùn)時(shí),物料管理科應(yīng)先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)部門確認(rèn)。

13.2成品裝載后,承運(yùn)人于“成品交運(yùn)單”上簽認(rèn),依第十二條規(guī)定辦理。

14、直接外銷的成品交運(yùn)

14.1物料管理科應(yīng)于結(jié)關(guān)前將成品運(yùn)抵指定的碼頭或貨柜場(chǎng)以減少額外費(fèi)用(如特驗(yàn)費(fèi)、監(jiān)視費(fèi)等)。

14.2成品交運(yùn)時(shí),物料管理科應(yīng)依“外銷訂貨通知單”開立“成品交運(yùn)單”一式六聯(lián),第四、五聯(lián),交由承運(yùn)商送碼頭或貨柜場(chǎng)報(bào)關(guān)簽收后,第四聯(lián)存于物料管理科,第五聯(lián)經(jīng)報(bào)關(guān)行簽收后由承運(yùn)人持回?fù)?jù)此申請(qǐng)費(fèi)用。

14.3外銷發(fā)票正聯(lián)業(yè)務(wù)部門收存,存根聯(lián)與開剩的發(fā)票則于下個(gè)月二日前匯總送會(huì)計(jì)部門。

14.4成品需于廠內(nèi)裝柜時(shí)應(yīng)依下列規(guī)定辦理:

14.4.1物料管理科應(yīng)于接到業(yè)務(wù)部門領(lǐng)柜通知后,即聯(lián)絡(luò)貨柜入廠裝運(yùn)。

14.4.2裝柜時(shí)應(yīng)依客戶要求的裝柜方式作業(yè),裝畢后貨柜應(yīng)以封條加封。

15、成品交運(yùn)單的更正

“成品交運(yùn)單”因交運(yùn)內(nèi)容更改或填單錯(cuò)誤需要更正時(shí),依下列規(guī)定辦理:

15.1“內(nèi)銷交運(yùn)單”的更正:

15.1.1尚未交運(yùn):開單人員應(yīng)于原單錯(cuò)誤處更正,并加蓋更正章,如果難以更正,則將原單各聯(lián)加蓋“本單作廢”字樣,重開“成品交運(yùn)單”辦理交運(yùn)。作廢的“成品交運(yùn)單”第一聯(lián)留倉(cāng)運(yùn)科,其余各聯(lián)依序裝訂成冊(cè)送會(huì)計(jì)核對(duì)存檔,另開錯(cuò)誤的發(fā)票則加蓋“作廢”章,存于原發(fā)票本。

15.1.2已交運(yùn):開單人員應(yīng)立即開立“交運(yùn)更正單(內(nèi)銷)”第一、二、三聯(lián)送業(yè)務(wù)部核對(duì)后,第一聯(lián)業(yè)務(wù)部存,第二聯(lián)送會(huì)計(jì),第三聯(lián)依實(shí)際需要轉(zhuǎn)送交運(yùn)客戶,第四聯(lián)寄送客戶,第五、六聯(lián)存于倉(cāng)運(yùn)科。

15.1.3如發(fā)票已送客戶,因錯(cuò)誤而需要重開者,應(yīng)將新開發(fā)票連同“交運(yùn)更正單”第四聯(lián)送業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交客戶,并需督促客戶取回原開發(fā)票。

15.2“外銷成品交運(yùn)單”的更正:

15.2.1尚未交運(yùn):比照本條第(一)款的第一項(xiàng)的規(guī)定辦理。

15.2.2已交運(yùn):經(jīng)辦人員應(yīng)立即至交運(yùn)的碼頭或貨柜場(chǎng)辦理“裝箱單”等報(bào)

關(guān)文件的更正,并立即開立“交運(yùn)更正單”,其流程與發(fā)票的更正比照第(一)款的規(guī)定辦理。

15.2.3“交運(yùn)更正單”不得作為出廠憑證。

16、“成品交運(yùn)單”簽收回聯(lián)的審核及追責(zé)

16.1審核:

物料管理科收到“成品交運(yùn)單”簽收回聯(lián)有下列情況者,應(yīng)即附有關(guān)單據(jù)送業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)客戶補(bǔ)簽:

16.1.1未蓋“收貨章”者。

16.1.2“收貨章”模糊不清難以辯認(rèn),或非公司名稱全銜者。

16.1.3其他用途章(如公文守用章)充當(dāng)“收貨章”者。

16.2追責(zé):

物料管理科于每月10日前就上月份交運(yùn)的簽收回聯(lián)尚未收回者應(yīng)立即追責(zé),并依合同規(guī)定罰扣運(yùn)費(fèi),同時(shí)應(yīng)于月底前收集齊全,依序裝訂成冊(cè)送會(huì)計(jì)科核對(duì)存查。

17、運(yùn)費(fèi)審核

17.1物料管理科每月接獲承運(yùn)公司送回的“成品交運(yùn)單”簽收回聯(lián)、“運(yùn)費(fèi)明細(xì)表”及發(fā)票存根,應(yīng)于5日內(nèi)審核完畢,送回會(huì)計(jì)科整理付款。

17.2物料管理科審核運(yùn)費(fèi)時(shí),應(yīng)檢視開單出廠及客戶簽收等日期,是否有逾期送達(dá)或違反合同規(guī)定,均依合同規(guī)定罰扣運(yùn)費(fèi)。

17.3若“成品交運(yùn)單”簽收回聯(lián)有第十六條的簽收異常者,除依規(guī)定辦理外,其運(yùn)費(fèi)亦應(yīng)暫緩支付。

18、成品領(lǐng)用與發(fā)票逾月反應(yīng)

18.1物料管理科收到領(lǐng)用部門開立的“成品領(lǐng)用單”經(jīng)審核無(wú)誤后,依其請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量發(fā)貨。

18.2業(yè)務(wù)部每月初時(shí)把上月已出貨未開立發(fā)票的客戶,訂貨(制)單、品名規(guī)格、數(shù)量、交運(yùn)地點(diǎn)及原因與對(duì)策填于“發(fā)票逾月未開立匯總表”,一式兩份,一份業(yè)務(wù)部存,一份送會(huì)科據(jù)以核對(duì)。

五、退貨品管理

19、運(yùn)輸?shù)穆?lián)絡(luò)

物料管理科接到業(yè)務(wù)部門送達(dá)的“成品退貨單”應(yīng)先審查有無(wú)注明依據(jù)及處理說(shuō)明,若沒有應(yīng)將“成品退貨單”退回業(yè)務(wù)部門補(bǔ)充,若有則依

“成品退貨單”上的客戶名稱及承運(yùn)地點(diǎn)聯(lián)絡(luò)承運(yùn)商運(yùn)回。

20、退貨品的驗(yàn)收

20.1退貨品運(yùn)回工廠后,倉(cāng)運(yùn)科應(yīng)與有關(guān)人員確認(rèn)退回的成品異常原因是否正確,,若確屬事實(shí),應(yīng)將實(shí)退數(shù)量填注于“成品退貨單”上,并經(jīng)點(diǎn)收人員、質(zhì)量管理人員簽章后,第一聯(lián)存于會(huì)計(jì)部門,第二聯(lián)送收貨部門,第三聯(lián)由承運(yùn)人攜回依此申請(qǐng)費(fèi)用,第四聯(lián)送業(yè)務(wù)部向客戶取回原發(fā)票或銷貨證明書。

20.2物料管理科收到尚無(wú)“成品退貨單”的退貨品時(shí),應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)部門主管確認(rèn)無(wú)誤后先暫予保管,等收到“成品退貨單”后再依前付款規(guī)定辦理。

21、退貨品的處理

退貨品的處理方式系需重處理者,物料管理科應(yīng)督促處理部門領(lǐng)回處理。

22、退貨的更正

22.1若退回成品與“退貨單”記載的退貨品不符時(shí),物料管理科應(yīng)暫予保管(不入庫(kù)),同時(shí)于一式三聯(lián)的“成品退貨單”填注實(shí)收情況后,第三聯(lián)由運(yùn)輸公司攜回依此申請(qǐng)運(yùn)費(fèi),第二聯(lián)送回業(yè)務(wù)部門處理,第一聯(lián)暫存?zhèn)}運(yùn)科依此督促。

22.2業(yè)務(wù)部門查驗(yàn)退貨品確屬無(wú)誤時(shí),應(yīng)依實(shí)退情況更正“退貨單”,送物料管理科辦理銷案。

22.3倘退貨品系屬誤退時(shí),業(yè)務(wù)部門應(yīng)于原開“退貨單”第四聯(lián)注明退貨品不符”后,送回物料管理科據(jù)以辦理退回客戶,將其交運(yùn)作業(yè)按第十二條的規(guī)定辦理,并在“成品交運(yùn)單”注明“退換貨不入賬”,本項(xiàng)退回的運(yùn)費(fèi)應(yīng)由客戶負(fù)擔(dān)。

六、滯成品管理

23、滯成品分類、提報(bào)

23.1滯成品部分由物料管理科依類別及分配的庫(kù)位編號(hào)編列存放,并就每一堆置單位(如一墊板)固定庫(kù)位存放便于管理。

23.2滯成品的發(fā)生原因及代號(hào):

a.正常品繳庫(kù)后滿六個(gè)月未銷售或未售完者。

b.正常品繳庫(kù)后雖未滿六個(gè)月,但有變質(zhì)的顧慮者。

c.與正常品同規(guī)格或其他因素未能出庫(kù)者(異常品)。

d.每批生產(chǎn)所發(fā)生的次級(jí)品。

e.訂單取消時(shí)。

f.超制、短碼尾數(shù)時(shí)。

g.試制品

h.銷退重整列為次級(jí)者。

i.其他。

23.3物料管理科應(yīng)于翌月6日前匯總填制“滯成品處理月報(bào)表”,呈主管核簽,第一聯(lián)送總經(jīng)理處理,第二聯(lián)自存。

24、滯成品發(fā)貨

物料管理科于接到業(yè)務(wù)部門指定滯成品的“訂貨通知單”后依第四部分發(fā)貨管理規(guī)定辦理。

七、儲(chǔ)存管理

25、賬務(wù)

物料管理科收到“成品明細(xì)表”后,應(yīng)立即以有關(guān)單據(jù)核對(duì),如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即辦理更正。

26、盤點(diǎn)

26.1庫(kù)存成品應(yīng)作定期或不定期盤點(diǎn),盤點(diǎn)時(shí)由會(huì)計(jì)科將盤點(diǎn)

項(xiàng)目依規(guī)格

填具“成品盤點(diǎn)表”會(huì)同物料管理科盤點(diǎn),并按實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量填入數(shù)量欄內(nèi).

26.2實(shí)施電腦化后,“成品盤點(diǎn)表”由電腦出表。

26.3會(huì)計(jì)科將“成品盤點(diǎn)表”的盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)量核對(duì),若有差異即填具“盤點(diǎn)異常報(bào)告單”,并計(jì)算其盤點(diǎn)盈虧及金額,送物料管理科查明原因,再送業(yè)務(wù)部主管研判,擬具改善措施呈總經(jīng)理核決。

26.4盤盈虧數(shù)量經(jīng)核決后,由物料管理科開立“調(diào)整單”,第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門,第一聯(lián)倉(cāng)運(yùn)科自存。

27、消防設(shè)備

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火,物料管理科應(yīng)于倉(cāng)庫(kù)明顯處懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,并依工業(yè)安全衛(wèi)生管理的規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備,由總務(wù)科指定專人負(fù)責(zé)管理,每日至少檢查一次,如有故障或失效,應(yīng)立即申請(qǐng)補(bǔ)充,并配合廠區(qū)消防訓(xùn)練,以提高應(yīng)對(duì)能力。

28、庫(kù)房管理應(yīng)注意事項(xiàng)

28.1倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)經(jīng)常維持清潔,并隨時(shí)注意通風(fēng)情況。

28.2易燃品、易爆品或違禁品不得攜入倉(cāng)庫(kù),物料管理科應(yīng)隨時(shí)注意。

28.3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙,若因工程需要燒焊時(shí),應(yīng)先報(bào)備,并派專人負(fù)責(zé)才可進(jìn)行。

28.4物料管理科對(duì)所經(jīng)營(yíng)的成品庫(kù)存及倉(cāng)運(yùn)設(shè)備應(yīng)負(fù)安全使用之責(zé),如果破損應(yīng)立即反映主管并立即委托修護(hù)。

28.5未經(jīng)物料管理科主管核準(zhǔn),有關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),搬運(yùn)完畢后,亦不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。

第12篇 餐飲單位倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理制度

餐飲單位倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理制度

1、食品倉(cāng)庫(kù)必須做到衛(wèi)生、整潔、整齊、專用,有基本的冷藏、冷凍及保溫設(shè)施,食品與雜物嚴(yán)格分離,主食和副食分開存放。

2、食品庫(kù)房周圍不能有有毒、有害污染源及蚊蠅孳生地,防止交叉污染。

3、庫(kù)房?jī)?nèi)地面平整、硬化,保持良好通風(fēng),避免陽(yáng)光直接射入,保持所需溫度和濕度。

4、庫(kù)房?jī)?nèi)有防蠅、防塵、防鼠及防潮設(shè)施,防止食品生蟲霉變、腐敗變質(zhì)。

5、庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)立食品墊離板、存放臺(tái)、存放案,做到所有食品離地離墻10厘米以上。

6、食品庫(kù)房設(shè)專人管理,建立健全食品和原料出入庫(kù)登記、檢查保管制度,做到定期清洗、消毒、換氣,經(jīng)常保持清潔狀態(tài),避免塵土、異物污染食品。

7、對(duì)進(jìn)庫(kù)的各種食品原料,半成品應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收和登記;掌握食品的進(jìn)出狀態(tài),做到先進(jìn)先出,盡量縮短貯存時(shí)間。

第13篇 某成品倉(cāng)庫(kù)管理制度

目的:為保證成品的安全存放,便于產(chǎn)品識(shí)別和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。

一、崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)各類成品的入庫(kù)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等的驗(yàn)收,合理安排成品倉(cāng)位的劃分,進(jìn)行成品的安全、有序存放,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理工作,對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí),防止成品入庫(kù)后顏色、品種、規(guī)格等的混淆,建立成品出入庫(kù)流水帳,每日倉(cāng)管員填寫《產(chǎn)成品入庫(kù)單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。

2.成品倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)管理制度及具備所管物資的基本知識(shí)。

3.成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在接到銷售部開單、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單后,應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)等及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求,憑出貨單到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)產(chǎn)品是否齊全,是否符合發(fā)貨要求,確認(rèn)無(wú)誤后方可組織發(fā)貨。

4.進(jìn)行發(fā)貨裝車時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,嚴(yán)格按照出貨單發(fā)貨,倉(cāng)管員無(wú)權(quán)隨意改變產(chǎn)品的車款、顏色、編號(hào)等發(fā)給客戶,產(chǎn)品裝車時(shí),成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員必須協(xié)同送貨人對(duì)產(chǎn)品數(shù)目清點(diǎn)確認(rèn),核準(zhǔn)后方能發(fā)貨。

5.成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每日做好成品庫(kù)帳,并于次日上午11:30前將《成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)部門。(《成品日?qǐng)?bào)表》一式三份,一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存根、二聯(lián)銷售部、三財(cái)務(wù)部)。

6.每月25日-31日及年終會(huì)同銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作,填寫《盤倉(cāng)清點(diǎn)表》(一式三份,一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、)。

二、管理制度:

1. 成品庫(kù)管理員必須提前十分上崗。

2. 上班期間不得擅自離開工作崗位。

3. 成品庫(kù)發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

5. 成品庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)安排在下班前打掃干凈。

6.成品出庫(kù)時(shí),成品庫(kù)管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。

7.非成品庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫(kù)翻拿成品,成品庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)出。否則,所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

8. 成品倉(cāng)庫(kù)管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

11以上如有違反,公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰。

第14篇 酒店倉(cāng)庫(kù)管理制度

酒店倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、倉(cāng)庫(kù)的分類：

酒店的倉(cāng)庫(kù)總的來(lái)說(shuō)有：餐飲部的鮮貨倉(cāng)、干貨倉(cāng)、蔬菜倉(cāng)、肉食倉(cāng)、冰果倉(cāng)、煙酒、飲品倉(cāng)，商場(chǎng)部的百貨倉(cāng)、工藝品倉(cāng)、煙酒倉(cāng)、食品倉(cāng)、山貨倉(cāng)，動(dòng)力部(工程)的油庫(kù)、石油氣庫(kù)，建筑，裝修材料倉(cāng)，管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉(cāng)，綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉(cāng)，機(jī)械、汽車零配倉(cāng)，陶瓷小貨倉(cāng)，家具設(shè)備倉(cāng)等等。

2、物品驗(yàn)收：

(1)倉(cāng)管員對(duì)采購(gòu)員購(gòu)回的物品無(wú)論多少、大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收，并做到：

①發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收;

②發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn)收;

③對(duì)購(gòu)進(jìn)的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。

④對(duì)購(gòu)進(jìn)品已損壞的不驗(yàn)收。

(2)驗(yàn)收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、單位、數(shù)量和金額填寫驗(yàn)收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉(cāng)庫(kù)記賬，一份交采購(gòu)員報(bào)銷，一份交材料會(huì)計(jì)。

3、入庫(kù)存放：

(1)驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉(cāng)保管;

(2)進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放;

(3)堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

(4)凡庫(kù)存物品，要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時(shí)按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

4、保管與抽查：

(1)對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。

(2)抽查：

①倉(cāng)管員要經(jīng)常對(duì)所管物資進(jìn)行抽查，檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時(shí)查對(duì);

②材料會(huì)計(jì)或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

5、領(lǐng)發(fā)物資

(1)領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告：

①凡領(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定須提前做計(jì)劃，報(bào)庫(kù)存部門準(zhǔn)備;

②倉(cāng)管員將報(bào)來(lái)的計(jì)劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)取;

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé);

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、用途等)并簽名，倉(cāng)管員憑單發(fā)貨;

③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收;倉(cāng)管員一份，憑單入賬;材料會(huì)計(jì)一份，憑單記明細(xì)賬;

④發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。

(3)貨物計(jì)價(jià)：

①貨物一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出，若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià)，一般按平均價(jià)發(fā)出。

②需調(diào)出酒店以外的單位的物資，一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出。

6、盤點(diǎn)：

(1)倉(cāng)庫(kù)物資要求每月月中小盤點(diǎn)，月底大盤點(diǎn)，半年和年終徹底盤點(diǎn);

(2)將盤結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核;

(3)盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

7、記賬：

(1)設(shè)立賬簿和登記賬，賬簿要整齊、全面、一目了然;

(2)賬簿要分類設(shè)置，物資要分品種、型號(hào)、規(guī)格等設(shè)立賬戶;

(3)記賬時(shí)要先審核發(fā)票和驗(yàn)收單，無(wú)誤后再入賬，發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)時(shí)及時(shí)解決，在未弄清和更正前不得入賬;

(4)審核驗(yàn)收單、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入賬，否則要退回倉(cāng)管員補(bǔ)齊手續(xù)后才能入賬;

(5)發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計(jì)價(jià)，月終出現(xiàn)的發(fā)貨計(jì)價(jià)差額分品種列表一式三份，記賬員、部門、財(cái)務(wù)部各一份;

(6)直撥物資的收發(fā)，同其他入庫(kù)物資一樣入賬;

(7)調(diào)出本酒店的物資所用的管理費(fèi)、手續(xù)費(fèi)，不得用來(lái)沖減材料成本，應(yīng)由財(cái)務(wù)部沖減費(fèi)用;

(8)進(jìn)口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費(fèi)等如實(shí)折為單價(jià)人民幣入賬，發(fā)出時(shí)按加權(quán)平均法計(jì)價(jià);

(9)對(duì)于發(fā)票、稅單、檢疫費(fèi)等尚未到的進(jìn)口物資，于月底估價(jià)發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢疫費(fèi)等收到、沖減估價(jià)后，再按實(shí)入賬，并調(diào)整暫估價(jià)，報(bào)財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)調(diào)整三級(jí)賬;

(10)月底按時(shí)將材料會(huì)計(jì)報(bào)表連同驗(yàn)收單、領(lǐng)料單等報(bào)送財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì);

(11)與倉(cāng)管員校對(duì)實(shí)物賬，每月與財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)對(duì)賬，保證賬物相符、賬賬相符。

8、建立檔案制度：

(1)倉(cāng)庫(kù)檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單和實(shí)物賬簿;

(2)材料會(huì)計(jì)的檔案有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、材料明細(xì)賬和材料會(huì)計(jì)報(bào)表。

物品、原材料采購(gòu)制度

1、物品庫(kù)存量應(yīng)根據(jù)酒店貨源渠道的特點(diǎn)，以掌握在一個(gè)季度銷售量的一倍庫(kù)存量為宜。材料存量應(yīng)以兩月使用量為限，物料及備用品庫(kù)存量不得超過(guò)三個(gè)月的用量。

2、堅(jiān)持“凡國(guó)內(nèi)能解決的不在國(guó)外進(jìn)口，凡本地區(qū)能解決的不到外地采購(gòu)”的規(guī)定。

3、各項(xiàng)物品、商品、原材料的采購(gòu)，必須遵守市場(chǎng)管理及外貿(mào)管理的規(guī)定。

4、計(jì)劃外采購(gòu)或特殊、急用物品的采購(gòu)，各部門知會(huì)財(cái)務(wù)部并報(bào)總經(jīng)理審批同意后，方可采購(gòu)。

5、凡購(gòu)進(jìn)物料，尤其是定制品，采購(gòu)部門應(yīng)堅(jiān)持先取樣品，征得使用部門同意后，方進(jìn)行定制或采購(gòu)。

6、高額進(jìn)貨和長(zhǎng)期定貨，均應(yīng)通過(guò)簽訂合同的辦法進(jìn)行。

7、從國(guó)外購(gòu)進(jìn)原材料、物品、商品等，凡動(dòng)用外匯的，不論金額大小一律必須取得總經(jīng)理的批準(zhǔn)，方予采購(gòu)，否則財(cái)務(wù)部拒絕付款。

8、凡不按上述規(guī)定采購(gòu)者，財(cái)務(wù)部以及業(yè)務(wù)部門的財(cái)會(huì)人員，應(yīng)一律拒絕支付，并上報(bào)給總經(jīng)理處理。

物品、原材料盤查制度

1、物品、原材料、物料在盤點(diǎn)中發(fā)生的溢損，應(yīng)對(duì)自然溢損和人為溢損分別作出處理。

2、自然溢損：

(1)物品、原材料、物料采購(gòu)進(jìn)倉(cāng)后，在盤點(diǎn)中出現(xiàn)的干耗或吸潮升溢，如食品中的米面及其制品、干雜貨等，在升損率合理的范圍內(nèi)，可填制升損報(bào)告，經(jīng)主管審查后，視“營(yíng)業(yè)外收入”或“管理費(fèi)”科目?jī)?nèi)處理;

(2)超出合理升損率的損耗或溢余，應(yīng)先填制升損報(bào)告書，查明原因，說(shuō)明情況，報(bào)部門經(jīng)理審查，按規(guī)定在“營(yíng)業(yè)外收入”或“管理費(fèi)”科目?jī)?nèi)處理。

3、人為溢損：

人為溢損應(yīng)查明原因，根據(jù)單據(jù)報(bào)部門經(jīng)理審查，按有關(guān)規(guī)定在“待處理收入”或“待處理費(fèi)用”科目處理。

物品、原材料損耗處理制度

1、物品及原材料、物料發(fā)生變質(zhì)、霉壞，失去使用(食用)價(jià)值，需要作報(bào)損、報(bào)廢處理。

2、保管人員填報(bào)“物品、原材料變質(zhì)霉壞報(bào)損、報(bào)廢報(bào)告表”，據(jù)實(shí)說(shuō)明壞、廢原因，并經(jīng)業(yè)務(wù)部門審查提出處理意見，報(bào)部門經(jīng)理或財(cái)務(wù)部審批。

3、對(duì)核實(shí)并核準(zhǔn)報(bào)損、報(bào)廢的物品、原材料的殘骸，由報(bào)廢部門送交廢舊物品倉(cāng)庫(kù)處理。

4、報(bào)損、報(bào)廢由有關(guān)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部審查，提出意見，并呈報(bào)總經(jīng)理審批。

5、在“營(yíng)業(yè)外支出”科目處理報(bào)損、報(bào)廢的損失金額。

食品采購(gòu)管理制度

1、由倉(cāng)管部根據(jù)餐飲部門需要、訂出各類正常庫(kù)存貨物的月使用量，制定月度采購(gòu)計(jì)劃一式四份，交總經(jīng)理審批，然后交采購(gòu)部采購(gòu)。

2、當(dāng)采購(gòu)部接到總經(jīng)理審批同意的采購(gòu)計(jì)劃后，倉(cāng)管部、食品采購(gòu)組、采購(gòu)部經(jīng)理、總經(jīng)理室各留一份備查，由倉(cāng)管部根據(jù)食品部門的需求情況，定出各類物資的最低庫(kù)存量和最高庫(kù)存量。

3、為提高工作效率，加強(qiáng)采購(gòu)工作的計(jì)劃性，各類貨物采取定期補(bǔ)給的辦法。

能源采購(gòu)管理制度

1、酒店工程部油庫(kù)根據(jù)各類能源的使用情況，編制各類能源的使用量，制定出季度使用計(jì)劃和年度使用計(jì)劃。

2、制定實(shí)際采購(gòu)使用量的季度計(jì)劃和年度計(jì)劃(一式四份)交總經(jīng)理審批，同意后交采購(gòu)部按計(jì)劃采購(gòu)。

3、按照酒店設(shè)備和車輛的油、氣消耗情況以及營(yíng)業(yè)狀況，定出油庫(kù)、氣庫(kù)在不同季節(jié)的最低、最高庫(kù)存量，并填寫請(qǐng)購(gòu)單，交采購(gòu)部經(jīng)理呈報(bào)總經(jīng)理審批同意后，交能源采購(gòu)組辦理。

4、超出季節(jié)和年度使用計(jì)劃而需增加能源的請(qǐng)購(gòu)，必須另填寫請(qǐng)購(gòu)單，提前一個(gè)月辦理。

5、當(dāng)采購(gòu)部接到工程部油庫(kù)請(qǐng)購(gòu)單后，應(yīng)立即進(jìn)行報(bào)價(jià)，將請(qǐng)購(gòu)單送總經(jīng)理審批同意后，將請(qǐng)購(gòu)單其中一聯(lián)送回工程部油庫(kù)以備驗(yàn)收之用，一聯(lián)交能源采購(gòu)組。

能源提運(yùn)管理制度

1、采購(gòu)部根據(jù)油庫(kù)請(qǐng)購(gòu)單提出的采購(gòu)能源品名、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。

2、采購(gòu)部將采購(gòu)能源的手續(xù)辦理好后，將有關(guān)單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點(diǎn)、單位地址、電話等以及辦妥提運(yùn)證后，連同填寫委托提貨單據(jù)，交油庫(kù)辦理簽收手續(xù)，便以安排提運(yùn)。

3、各類油類、氣類的驗(yàn)收手續(xù)，按油庫(kù)驗(yàn)收的有關(guān)細(xì)則辦理。

4、提貨完畢，應(yīng)及時(shí)通知鐵路卸車專線負(fù)責(zé)人，把空車拖走。

5、驗(yàn)收情況要及時(shí)報(bào)告采購(gòu)部。

倉(cāng)庫(kù)物資管理制度

1、酒店倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉(cāng)物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符，以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門的要求，應(yīng)拒絕進(jìn)倉(cāng)，并立即向采購(gòu)部遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。

2、經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料，必須填制“商品、物料進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收單”，倉(cāng)庫(kù)據(jù)以記賬，并送采購(gòu)部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗(yàn)收合格、辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)后，所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)€、變形等問(wèn)題，均由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)處理。

3、為提高各部領(lǐng)料工作的計(jì)劃性、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資的管理，采用隔天發(fā)料辦法辦理領(lǐng)料的有關(guān)手續(xù)。

4、各部門領(lǐng)用物料，必須填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”，經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名，再交倉(cāng)庫(kù)主管批準(zhǔn)方可領(lǐng)料。

5、各部門領(lǐng)用物料的下月補(bǔ)給計(jì)劃應(yīng)在月底報(bào)送倉(cāng)管部，臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提前三天報(bào)送倉(cāng)管部。

6、物料出倉(cāng)必須嚴(yán)格辦理出倉(cāng)手續(xù)，填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”，并驗(yàn)明物料的規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管簽署，審批發(fā)貨。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)記賬及送財(cái)務(wù)部一份。

7、倉(cāng)管人員必須嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁白條發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)。

8、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購(gòu)、領(lǐng)、存貨卡”，凡購(gòu)入、領(lǐng)用物料，應(yīng)立即作相應(yīng)的記載，以及時(shí)反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。

9、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)定期盤點(diǎn)庫(kù)存物資，發(fā)現(xiàn)升溢或損缺，應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù)，填制“商品物料盤盈盤虧報(bào)告表”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，據(jù)以列賬，并報(bào)財(cái)務(wù)部一份。

10、為配合供應(yīng)部門編好采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)反映庫(kù)存物資數(shù)額，以節(jié)約使用資金，倉(cāng)管人員應(yīng)每月編制“庫(kù)存物資余額表”，送交采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部各一份。

11、各項(xiàng)材料、物資均應(yīng)制訂最低儲(chǔ)備量和最高儲(chǔ)備量的定額，由倉(cāng)管部根據(jù)庫(kù)存情況及時(shí)向采購(gòu)部提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，供應(yīng)部根據(jù)請(qǐng)購(gòu)數(shù)量進(jìn)行訂貨，以控制庫(kù)存數(shù)量。

12、倉(cāng)管部因未能及時(shí)提出請(qǐng)購(gòu)而造成供應(yīng)短缺，責(zé)任由倉(cāng)管部承擔(dān)。如倉(cāng)庫(kù)按最低存量提出請(qǐng)購(gòu)，而采購(gòu)部不能按時(shí)到貨，責(zé)任則由采購(gòu)部承擔(dān)。

倉(cāng)庫(kù)安全管理制度

1、酒店倉(cāng)庫(kù)除倉(cāng)管人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

2、因工作需要需進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員，在進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，必須先辦理入倉(cāng)登記手續(xù)，并要有倉(cāng)庫(kù)人員陪同。嚴(yán)禁獨(dú)自進(jìn)倉(cāng)。進(jìn)倉(cāng)人員工作完畢后，出倉(cāng)時(shí)應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)倉(cāng)管人員檢查。

3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)會(huì)客，不準(zhǔn)帶人到倉(cāng)庫(kù)范圍參觀。

4、倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)代人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。

5、任何人員，除驗(yàn)收時(shí)所需外，不準(zhǔn)試用試看倉(cāng)庫(kù)商品物資。

6、倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)不準(zhǔn)生火，也不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。

7、一切進(jìn)倉(cāng)人員不得攜帶火種進(jìn)倉(cāng)。

8、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期檢查防火設(shè)施的使用實(shí)效，并做好防火工作。

倉(cāng)庫(kù)防火制度

1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品要分類儲(chǔ)放，庫(kù)內(nèi)保證主通道有一定的距離，貨物與墻、燈、房頂之間保持安全距離。

2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的照明限60瓦以下白熾燈，不準(zhǔn)用可燃物做燈罩，不準(zhǔn)用碘鎢燈、電熨斗、電爐、交流電收音機(jī)、電視機(jī)等電器設(shè)備，化工倉(cāng)庫(kù)的照明燈具設(shè)防爆裝置，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持通風(fēng)。各類物品要標(biāo)明性能名稱。

3、倉(cāng)庫(kù)的總電源開關(guān)要設(shè)在門口外面，要有防雨、防潮保護(hù)，每年對(duì)電線進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起打火、短路、發(fā)熱、絕緣不良等情況，必須及時(shí)維修。

4、物品入庫(kù)時(shí)要防止挾帶火種，潮濕的物品不準(zhǔn)入庫(kù)。物品入庫(kù)半小時(shí)后，值班人員要巡查一次安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。物品堆積時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)要翻堆清倉(cāng)，防止物品熾熱產(chǎn)生自燃

第15篇 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理制度

為了保障倉(cāng)庫(kù)物資保管安全、有序、規(guī)范,提高倉(cāng)庫(kù)工作效率,特制定本制度。

一、存貨入庫(kù)管理

1、根據(jù)材料入庫(kù)點(diǎn)驗(yàn)單、合格證書及裝箱清單等,核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,單據(jù)備齊后方能驗(yàn)收。

2、進(jìn)入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)投入使用。

3、原材料必須按國(guó)家計(jì)量方法驗(yàn)收入庫(kù),按法定計(jì)量單位換算, 過(guò)數(shù)準(zhǔn)確無(wú)誤, 留有紀(jì)錄, 以便核對(duì)。

4、重要器材、成套設(shè)備根據(jù)設(shè)備隨帶裝箱清單,保管員簽署到貨憑證,按照《質(zhì)量管理體系程序文件》,依據(jù)*gsic/qms2-708《配套產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)控制程序》中常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目(附錄a)先進(jìn)行自檢,自檢合格后,通知質(zhì)量保證部檢驗(yàn)人員進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn),并填寫《配套產(chǎn)品入廠(出庫(kù))檢驗(yàn)單》,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。

5、根據(jù)隨帶裝箱清單,保管員簽署到貨憑證,并通知船東對(duì)到貨器材進(jìn)行檢驗(yàn),確認(rèn)其符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后方可入庫(kù)。

6、經(jīng)驗(yàn)收合格的器材, 必須按規(guī)格、性能、材質(zhì)定量,分類保管,不得將不同規(guī)格、不同性質(zhì)的器材混堆亂放。

7、不合格品,應(yīng)隔離堆放、嚴(yán)禁發(fā)放。

二、存貨保管管理

1、根據(jù)貨物特點(diǎn),做到過(guò)目見數(shù),檢點(diǎn)方便、成行成列,一律詳細(xì)注明編號(hào)、名稱、單位、以資區(qū)別,并建立收發(fā)記錄和臺(tái)帳,便于定期盤點(diǎn)。

2、收、發(fā)材料應(yīng)保證準(zhǔn)確,盡量減少或不發(fā)生盈虧現(xiàn)象,并注意度、量、衡器核對(duì)校正。

3、按照《質(zhì)量管理體系程序文件》,依據(jù)*gsic/qms2-708《生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制程序》6.6產(chǎn)品防護(hù),對(duì)易受潮損壞之材料經(jīng)常保持空氣流通,并墊高存放,以免受潮,對(duì)有儲(chǔ)存期限的物資要明確標(biāo)識(shí),做到先入先出,以防變質(zhì)。

4、對(duì)露天存放的大型器材, 要按規(guī)定碼放、妥善墊平、并用苫布苫蓋。

5、對(duì)船東檢查經(jīng)驗(yàn)收合格后的入庫(kù)器材需安裝防盜門、護(hù)欄及防盜系統(tǒng),并定期對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。

三、存貨防火、防盜等安全管理

1.倉(cāng)庫(kù)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,所有入庫(kù)人員均需按照規(guī)定履行,必須在倉(cāng)庫(kù)工作人員的陪同下進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),并遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

2.所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品(手提包、紙袋等)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),確需帶入的,須允許倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行檢查。

3.庫(kù)房設(shè)施必須符合防火、防盜、防潮、防塵標(biāo)準(zhǔn)。貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。

4.倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)定期或隨時(shí)檢查存貨的防水、防火、防盜安全設(shè)施。檢查時(shí),若發(fā)現(xiàn)易燃、易爆危險(xiǎn)存貨,應(yīng)立即采取措施,將其存放到安全場(chǎng)所,予以隔離。

5.保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生、過(guò)道暢通,并做好防火、防潮、防盜等安全防范工作,學(xué)會(huì)使用滅火器等工具,每天下班前須檢查各種電器電源等的安全情況。

6.任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用餐,不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入倉(cāng)庫(kù)。

7.嚴(yán)格遵照存貨要求進(jìn)行貯存保管,定時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行清潔和整理

8.倉(cāng)庫(kù)工作人員及時(shí)記錄所有貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的賬目情況,每天做好盤點(diǎn)對(duì)數(shù)工作,保證賬目和實(shí)物一致。

9.倉(cāng)庫(kù)工作人員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品,其他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物的,必須經(jīng)過(guò)本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

10.倉(cāng)庫(kù)、貴重物品的鑰匙由倉(cāng)庫(kù)工作人員專人保管,不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用,更不得隨意配制。

11.倉(cāng)庫(kù)物資必須嚴(yán)格按照規(guī)定存放,每種存貨應(yīng)掛卡片,標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、單位等,并標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量。

12.保管員應(yīng)隨時(shí)檢查存儲(chǔ)的存貨有無(wú)發(fā)生過(guò)期變質(zhì)、殘損、超初積壓、短缺、包裝破損等,如有發(fā)現(xiàn),保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管人員,會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行處理。

五、存貨賬目管理

1.存貨賬目的范圍包括入庫(kù)單、出庫(kù)單以及臺(tái)賬。

2.所有出入庫(kù)物資,均需按品種登記入庫(kù)和出庫(kù)單,并將收、發(fā)數(shù)量登記后結(jié)出余額,隨時(shí)與實(shí)存數(shù)量進(jìn)行核對(duì),并做到卡實(shí)相符。如有不符,應(yīng)查明原因,及時(shí)糾正處理。

3.倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)入庫(kù)存貨建立臺(tái)賬,詳細(xì)登記存貨類別、編號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位等內(nèi)容。

4.存貨記錄應(yīng)有合法依據(jù),憑證必須完整無(wú)缺。

第16篇 物流倉(cāng)庫(kù)管理制度規(guī)范

1、物品驗(yàn)收:

(1)倉(cāng)管員對(duì)采購(gòu)員購(gòu)回的物品無(wú)論多少、大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收,并做到: ①發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收;

②發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符,但名稱、規(guī)格、型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn)收;

③對(duì)購(gòu)進(jìn)的物品已損壞的不驗(yàn)收

(2)驗(yàn)收后,要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、單位、數(shù)量 和金額填寫驗(yàn)收單,一式四份,其中一份自存,一份留倉(cāng)庫(kù)記賬,一份交采購(gòu)員 報(bào)銷,一份交材料會(huì)計(jì)。

3.入庫(kù)存放:

(1)驗(yàn)收后的物資,除直撥的外,一律要進(jìn)倉(cāng)保管;

(2)進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放;

(3)堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上;

(4)凡庫(kù)存物品,要逐項(xiàng)建立登記卡片,物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出 時(shí)按數(shù)減出,結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

4.保管與抽查:

(1)對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉?fàn)€變質(zhì),將物資的損耗率降 到最低限度。

(2)材料會(huì)計(jì)或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽查,檢查是否賬卡相符、 財(cái)物相符、賬賬相符。

5.領(lǐng)發(fā)物資:

(1)領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告:

①凡領(lǐng)用物品,根據(jù)規(guī)定須提前做計(jì)劃,報(bào)庫(kù)存部門準(zhǔn)備;

②倉(cāng)管員將報(bào)來(lái)的計(jì)劃按每天發(fā)貨的順序編排好,做好目錄,準(zhǔn)備好物品,以使 取貨人領(lǐng)取。

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨:

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé);

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單介、用途等)并 簽名,倉(cāng)管員憑單發(fā)貨;

③領(lǐng)料單一式三份,領(lǐng)料單位自留一份,單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收;倉(cāng)管員一份,憑 單入賬;材料會(huì)計(jì)一份,憑單記明細(xì)賬;

④發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。

(3)貨物計(jì)價(jià):

①貨物一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出,若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià),一般按平均價(jià)發(fā)出; ②需調(diào)出酒店以外的單位的物資,一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào) 出。

6.盤點(diǎn):

(1)倉(cāng)庫(kù)物資要求每月月中小盤點(diǎn),月底大盤點(diǎn),半年和年終徹底盤點(diǎn); (2)將盤點(diǎn)結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核;

(3)盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

7.記賬:

(1)設(shè)立賬簿和登記賬,賬簿要整齊、全面、一目了然;

(2)財(cái)簿要分類設(shè)置,物資要分品種、型號(hào)、規(guī)格等設(shè)立財(cái)戶;

(3)記賬時(shí)要先審核發(fā)票和驗(yàn)收單,無(wú)誤后再入賬,發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)時(shí)及時(shí)解決,在 未弄清和更正前不得入賬;

(4)審核驗(yàn)收單、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入賬,否則要退回倉(cāng)管員補(bǔ)齊手續(xù) 后才能入賬;

(5)發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計(jì)價(jià),月終出現(xiàn)的發(fā)貨計(jì)價(jià)差額分品種列表一式 三份,記賬員、部門、財(cái)務(wù)部門一份;

(6)直撥物資的收發(fā),同其他人庫(kù)物資一樣入賬;

(7)調(diào)出本酒店的物資所用的管理費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、不得用來(lái)沖減材料成本,應(yīng)由 財(cái)務(wù)部沖減費(fèi)用;

(8)進(jìn)口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費(fèi)等如實(shí)折為單價(jià)人民幣入 賬,發(fā)出時(shí)按加權(quán)平均法計(jì)價(jià);

(9)對(duì)于發(fā)票、稅單、檢疫費(fèi)等尚未到的進(jìn)口物資,于月底估價(jià)發(fā)放,待發(fā)票、 稅單、檢設(shè)費(fèi)等收到、沖減估價(jià)后,再按實(shí)入賬,并調(diào)暫估價(jià),報(bào)財(cái)務(wù)部材料會(huì) 計(jì)調(diào)整三級(jí)賬;

(10)月底按時(shí)將材料會(huì)計(jì)報(bào)表連同驗(yàn)收單、領(lǐng)料單等報(bào)送財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì);

(11)與倉(cāng)管員校對(duì)實(shí)物賬,每月與財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)對(duì)賬,保證賬物相符、賬賬 相符。

8.建立檔案制度

(1)倉(cāng)庫(kù)檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單和實(shí)物賬簿;

(2)材料會(huì)計(jì)的樓案有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、材料明細(xì)賬和材料會(huì)計(jì)報(bào)表。