公司庫(kù)管崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

公司庫(kù)管崗位是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵角色，主要負(fù)責(zé)管理公司的庫(kù)存物資，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性和流動(dòng)性，以支持企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)。

崗位職責(zé)要求

1. 具備良好的組織能力和細(xì)節(jié)關(guān)注度，能精確跟蹤和記錄庫(kù)存物品。

2. 熟悉庫(kù)存管理軟件，能夠有效利用系統(tǒng)進(jìn)行庫(kù)存控制和數(shù)據(jù)分析。

3. 了解供應(yīng)鏈管理原理，能預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)庫(kù)存波動(dòng)。

4. 擁有基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，理解成本效益分析。

5. 具備良好的溝通技巧，能協(xié)調(diào)各部門間的庫(kù)存需求。

6. 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，遵守公司規(guī)章制度，保證庫(kù)存安全。

崗位職責(zé)描述

作為公司庫(kù)管，主要工作是接收和驗(yàn)證入庫(kù)貨物，確保其質(zhì)量和數(shù)量與訂單一致。需要定期盤點(diǎn)庫(kù)存，及時(shí)更新庫(kù)存記錄，防止庫(kù)存積壓或短缺。此外，庫(kù)管還需與采購(gòu)、銷售等部門緊密協(xié)作，預(yù)測(cè)未來(lái)庫(kù)存需求，合理制定采購(gòu)計(jì)劃，以優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。在處理出庫(kù)事務(wù)時(shí)，需確保發(fā)貨準(zhǔn)確無(wú)誤，并跟蹤貨物的出庫(kù)情況。

在日常工作中，庫(kù)管還需監(jiān)控庫(kù)存水平，識(shí)別潛在的庫(kù)存問(wèn)題，如過(guò)期、損壞或丟失的物品，并采取相應(yīng)措施。通過(guò)分析庫(kù)存數(shù)據(jù)，提供改進(jìn)庫(kù)存管理的建議，以提高運(yùn)營(yíng)效率和降低成本。在必要時(shí)，庫(kù)管應(yīng)參與供應(yīng)商評(píng)估和合同談判，以確保獲得最佳的供應(yīng)條件。

有哪些內(nèi)容

1. 庫(kù)存接收與驗(yàn)貨：核實(shí)入庫(kù)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量，確保與采購(gòu)訂單一致。

2. 庫(kù)存管理：維護(hù)庫(kù)存數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)時(shí)更新庫(kù)存狀態(tài)，執(zhí)行庫(kù)存盤點(diǎn)，確保庫(kù)存信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

3. 庫(kù)存預(yù)測(cè)與計(jì)劃：根據(jù)銷售預(yù)測(cè)和歷史數(shù)據(jù)，協(xié)助制定庫(kù)存補(bǔ)給策略，避免過(guò)度庫(kù)存或缺貨。

4. 協(xié)調(diào)與溝通：與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售部門保持良好溝通，協(xié)調(diào)庫(kù)存需求，確保庫(kù)存的合理分配。

5. 庫(kù)存優(yōu)化：通過(guò)數(shù)據(jù)分析，識(shí)別庫(kù)存瓶頸，提出改進(jìn)措施，降低庫(kù)存成本。

6. 庫(kù)存安全：實(shí)施庫(kù)存防護(hù)措施，防止盜竊、損失和損壞，確保庫(kù)存安全。

7. 供應(yīng)商管理：參與供應(yīng)商評(píng)估，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和質(zhì)量，必要時(shí)參與合同談判。

8. 應(yīng)急處理：及時(shí)處理庫(kù)存異常，如過(guò)期產(chǎn)品、損壞物品的處理和報(bào)告。

公司庫(kù)管崗位在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色，通過(guò)高效、精準(zhǔn)的庫(kù)存管理，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。

公司庫(kù)管崗位職責(zé)范文

第1篇 公司庫(kù)管崗位職責(zé)

工廠生產(chǎn)廠長(zhǎng) 1、制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

3、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物質(zhì)采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質(zhì);

5、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作;

6、做好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率何利用率;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)上司。

8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝,處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

9、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部生產(chǎn)的質(zhì)量,解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各種措施;

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施;

11、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,并進(jìn)行下屬基層管理干部的培養(yǎng);

1、高中以上學(xué)歷;

2、10年以上服裝生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

3、精通服裝各類工藝流程,較強(qiáng)的內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)能力;

4、具備統(tǒng)籌計(jì)劃能力及較強(qiáng)的抗壓能力。

5、能用粵語(yǔ)溝通。

所屬部門: 生產(chǎn)部

匯報(bào)對(duì)象: 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)

下屬人數(shù): 600-700人,下屬12個(gè)部門

招聘人數(shù): 1人

1、制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

3、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物質(zhì)采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質(zhì);

5、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作;

6、做好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率何利用率;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)上司。

8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝,處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

9、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部生產(chǎn)的質(zhì)量,解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各種措施;

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施;

11、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,并進(jìn)行下屬基層管理干部的培養(yǎng);