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能源管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵一環(huán)，它涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、環(huán)保等多個(gè)層面。主要目的是確保企業(yè)有效、經(jīng)濟(jì)、安全地利用能源，同時(shí)符合國(guó)家的環(huán)保法規(guī)和節(jié)能減排政策。
包括哪些方面
1. 能源規(guī)劃：制定長(zhǎng)期和短期的能源使用計(jì)劃，包括能源采購(gòu)、儲(chǔ)存、分配等環(huán)節(jié)。
2. 能源效率管理：通過(guò)技術(shù)改造和流程優(yōu)化提高能源利用率，減少浪費(fèi)。
3. 環(huán)保合規(guī)：確保能源使用符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，控制排放，降低環(huán)境污染。
4. 能源監(jiān)測(cè)：建立能源消耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握能源使用情況。
5. 節(jié)能減排：推行節(jié)能措施，設(shè)定節(jié)能減排目標(biāo)，并定期評(píng)估成效。
6. 員工培訓(xùn)：提升員工的能源節(jié)約意識(shí)，培養(yǎng)良好的能源使用習(xí)慣。
7. 能源審計(jì)：定期進(jìn)行能源審計(jì)，檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。
重要性
能源管理制度的重要性不言而喻。它可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)約資源。它有助于企業(yè)遵守法律法規(guī)，避免因環(huán)保問(wèn)題引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。良好的能源管理可以提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，樹(shù)立綠色形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)節(jié)能減排，企業(yè)為全球環(huán)保做出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
方案
1. 制定詳細(xì)的能源使用規(guī)程，明確各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的能源責(zé)任，確保能源使用的透明度。
2. 引進(jìn)先進(jìn)的能源管理技術(shù)，如智能能源管理系統(tǒng)，提升能源監(jiān)控和管理水平。
3. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的能源管理部門(mén)，負(fù)責(zé)能源管理工作的實(shí)施和監(jiān)督。
4. 定期開(kāi)展能源使用培訓(xùn)，提升員工的能源管理意識(shí)和技能。
5. 實(shí)行能源績(jī)效考核，將能源效率與員工績(jī)效掛鉤，激勵(lì)節(jié)能行為。
6. 建立與供應(yīng)商的緊密合作，選擇高效、環(huán)保的能源產(chǎn)品和服務(wù)。
7. 不斷審查和更新能源管理制度，以適應(yīng)新的技術(shù)和市場(chǎng)變化。
通過(guò)上述方案的實(shí)施，企業(yè)將構(gòu)建起一套完善的能源管理制度，既能保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的高效，又能實(shí)現(xiàn)綠色、可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。
能源管理制度范文
第1篇 物業(yè)工程部能源管理制度（3）
物業(yè)工程部能源管理制度(三)
成立以工程部為主體的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門(mén)均應(yīng)設(shè)節(jié)能管理員。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常研究大廈的能耗情況和采取相應(yīng)節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月能耗統(tǒng)計(jì)并繪制成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。
物業(yè)的合理用電是節(jié)電的手段,從運(yùn)行角度應(yīng)從下述幾方面考慮:
供配電。提高功率因數(shù),應(yīng)控制在0.9以上。
變壓器。變壓器在運(yùn)行中,應(yīng)根據(jù)負(fù)荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運(yùn)行方式。變壓器負(fù)載率經(jīng)常小于30%時(shí),應(yīng)更換變壓器;單相用電設(shè)備分接在三相網(wǎng)絡(luò)上,低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。
空調(diào)、制冷系統(tǒng)。制冷機(jī)組應(yīng)根據(jù)不同負(fù)荷要求,開(kāi)、停部分機(jī)組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率。空調(diào)機(jī)組在不同季節(jié),應(yīng)該合理調(diào)整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;對(duì)于非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié),根據(jù)負(fù)荷的大小來(lái)改變送風(fēng)量。
照明系統(tǒng)。采用日光傳感器、時(shí)間預(yù)定、手動(dòng)等照明控制手段進(jìn)行節(jié)電。光源燈具應(yīng)定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
1 能源消耗控制程序及要求
1.1 能源消耗控制的范圍是:電、水、汽、油、煤氣等。工程部在所有使用部門(mén)安裝電表、水表、蒸汽表、煤氣表,油料使用須登記。
1.2 工程部派人每天到各使用部門(mén)巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏汽、漏油等現(xiàn)象,立刻采取措施解決問(wèn)題;如屬人為事故,要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。
1.3 能源費(fèi)用消耗在正常營(yíng)業(yè)善下應(yīng)控制在總營(yíng)業(yè)收入的4.5%。其中:
i.電費(fèi):占能源費(fèi)用的43%
ii.水費(fèi):占能源費(fèi)用的6.5%
iii.煤氣費(fèi):占能源費(fèi)用的1%
iv.熱力費(fèi):占能源費(fèi)用的25%
v.冷凍水費(fèi):占能源費(fèi)用的24%
2 設(shè)備節(jié)能辦法簡(jiǎn)介
2.1 重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理重要內(nèi)容。
2.2 工程部各級(jí)管理人員要了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行情況。
2.3 了解各種能源的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2.4 指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)節(jié)能工作的檢查、督促。
2.5 推廣節(jié)能觀念及意識(shí)和方法。
2.6 不斷對(duì)用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進(jìn)行分析、調(diào)查,使之不斷完善。
2.7 應(yīng)用樓宇自動(dòng)化控制進(jìn)行管理,根據(jù)季節(jié)、時(shí)間變化,時(shí)刻調(diào)整。
2.8 保溫材料的維護(hù)保養(yǎng)。
2.9 空調(diào)風(fēng)量根據(jù)季節(jié)、時(shí)間、客人的感覺(jué)隨時(shí)調(diào)整。
2.10 照明線路的布置及調(diào)整。
2.11 燈具的選擇(節(jié)能燈、日光燈帶功率補(bǔ)償器)。
2.12 升降梯/電扶梯的智能管理。
2.13 采用節(jié)能控制照明開(kāi)關(guān):(1)聲控開(kāi)關(guān):(2)光控開(kāi)關(guān);(3)時(shí)間控制開(kāi)關(guān);(4)延時(shí)控制開(kāi)關(guān)。
2.14 合理使用設(shè)備,使其最大限度的達(dá)到工作效率,例如:變壓器最合理的工作負(fù)載是80%-90%,這時(shí)它各方面的利用率最佳。
2.15 使設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。(潤(rùn)滑、密封等)
2.16 采用節(jié)能水龍頭。
第2篇 能源動(dòng)力介質(zhì)使用管理制度
為了加強(qiáng)我廠能源動(dòng)力介質(zhì)的安全管理，確保能源動(dòng)力介質(zhì)的安全使用，保證能源動(dòng)力介質(zhì)設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行，保證現(xiàn)場(chǎng)人員的安全，特制訂我廠能源動(dòng)力介質(zhì)使用管理制度。
一、能源動(dòng)力介質(zhì)的審批管理
1、廠內(nèi)部用能部門(mén)在新上用能設(shè)施，增加或減少用能容量，改變用能方式，暫停用能等，均應(yīng)事先向機(jī)電科、企管科、調(diào)度室提出用能申請(qǐng)，由機(jī)電科負(fù)責(zé)審批。
2、廠內(nèi)各用能部門(mén)申請(qǐng)新裝或增加用能設(shè)施時(shí)，應(yīng)向機(jī)電科提供用能地點(diǎn)、用能參數(shù)、用能性質(zhì)、用能設(shè)備清單等相關(guān)資料。
3、廠機(jī)電科負(fù)責(zé)供能方案，提供設(shè)計(jì)技術(shù)資料，未經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)的不準(zhǔn)隨意增容。
4、在新裝、增裝或技改工程竣工后，用能部門(mén)應(yīng)在申請(qǐng)送能前七天提供竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一式四份。
5、機(jī)電科負(fù)責(zé)組織對(duì)用能部門(mén)新上用能設(shè)備的投運(yùn)工作。
二、能源介質(zhì)的運(yùn)行調(diào)度管理
1、當(dāng)能源動(dòng)力介質(zhì)出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡時(shí)，調(diào)度室要及時(shí)向總工程師匯報(bào)，并同時(shí)報(bào)機(jī)電科，機(jī)電科根據(jù)總工的安排，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并將協(xié)調(diào)后方案通知調(diào)度室。
2、各用能部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度發(fā)出的用能、限能指令，不得延誤。
3、機(jī)電科要制定相應(yīng)的用能管理辦法，操作規(guī)程，保證安全、經(jīng)濟(jì)、合理的使用各類(lèi)能源介質(zhì)。
三、能源動(dòng)力介質(zhì)的日常管理
1、各車(chē)間不得隨意私拉亂接壓縮空氣管道，要經(jīng)常檢查所屬車(chē)間管道的安全設(shè)施，及時(shí)排查各類(lèi)安全隱患，儲(chǔ)氣罐要定期進(jìn)行排水處理。
2、各部門(mén)不得私拉亂接臨時(shí)電源，要統(tǒng)一報(bào)調(diào)度室，進(jìn)行統(tǒng)一處理，同時(shí)報(bào)機(jī)電科備案，
3、各部門(mén)不得隨意亂接循環(huán)水，確保循環(huán)水管道的壓力和流量，以滿(mǎn)足各車(chē)間設(shè)備正常的冷卻用水。
4、各車(chē)間不得私自制作用電型土暖氣，確保供電安全。
5、冬季采暖期間，各部門(mén)不得私自排用供暖管道內(nèi)的熱水，不得在正常的管道上亂接排水閥。
6、安監(jiān)科要加強(qiáng)對(duì)全廠能源動(dòng)力管道、線路的安全檢查，確保能源動(dòng)力介質(zhì)的安全運(yùn)行。
第3篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度
新能源公司生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度
第一章 總則
第一條 為深入貫徹落實(shí)《大唐集團(tuán)人〔2004〕690號(hào)》文件精神,做好生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)效性,提高職工崗位技能和實(shí)際操作能力,將培訓(xùn)工作抓緊、抓實(shí),特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作要與工程建設(shè)同步規(guī)劃,培訓(xùn)工作的實(shí)施要適當(dāng)超前于工程建設(shè)進(jìn)度。第三條 進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),分級(jí)、分步實(shí)施培訓(xùn)工作,在設(shè)備投運(yùn)前實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)達(dá)標(biāo),持證上崗。
第四條 本制度適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在崗人員、實(shí)習(xí)人員、學(xué)習(xí)人員。
第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條 培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)副組長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)、風(fēng)廠專(zhuān)工組員:班長(zhǎng)、技術(shù)員
第六條 人員職責(zé)
(一)組長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織制定總體培訓(xùn)方案,對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查及考核,組長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)管理工作直接負(fù)責(zé)。
2、按培訓(xùn)成績(jī)和個(gè)人綜合素質(zhì)參與確定工作崗位,對(duì)培訓(xùn)成績(jī)真實(shí)性及確定崗位的公正性負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)組織新錄用人員入廠前的部門(mén)級(jí)安全教育。
(二)副組長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系、確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)場(chǎng)所、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式等事宜。
2、負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案,為人才的選拔提供依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)制定詳細(xì)培訓(xùn)方案,落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)管理工作主要負(fù)責(zé)。
4、風(fēng)廠專(zhuān)工對(duì)本風(fēng)廠培訓(xùn)內(nèi)容及質(zhì)量負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)做好風(fēng)廠全體生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。
5、風(fēng)廠專(zhuān)工負(fù)責(zé)新錄用人員入廠前的風(fēng)廠級(jí)安全教育。
(三)組員職責(zé)
1、班長(zhǎng)是班組培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好班組全體生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。
2、技術(shù)員負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部、風(fēng)廠、班組做好培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)考評(píng)工作。
第三章 培訓(xùn)計(jì)劃
第七條 培訓(xùn)計(jì)劃制定的原則和標(biāo)準(zhǔn)
(一)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)系統(tǒng)各專(zhuān)業(yè)、各崗位的培訓(xùn)計(jì)劃,各風(fēng)廠根據(jù)本風(fēng)廠人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位、工種設(shè)置及生產(chǎn)實(shí)際情況,本著“缺啥補(bǔ)啥,急用先學(xué),兼顧企業(yè)發(fā)展”的原則,制定詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃每年1月10日前報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)。
(二)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該圍繞培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制定。根據(jù)公司制定的相應(yīng)等級(jí)的培訓(xùn)手冊(cè)和崗位要求,制定各崗位人員的年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)習(xí)(學(xué)習(xí))人員、值班員達(dá)到初級(jí)標(biāo)準(zhǔn),主值班員達(dá)到中級(jí)標(biāo)準(zhǔn),值班長(zhǎng)達(dá)到高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)按在崗人員、實(shí)習(xí)(學(xué)習(xí))人員分類(lèi)制定,內(nèi)容主要以企業(yè)文化、安全規(guī)程、規(guī)章 制度、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、本專(zhuān)業(yè)運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備說(shuō)明書(shū)及設(shè)備維護(hù)細(xì)則為先導(dǎo),按照公司中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃,分層次進(jìn)行培訓(xùn)。
(四)特殊工種(焊工、起重工等)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)及需外出進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的人員,應(yīng)在各單位的年度計(jì)劃中申報(bào),或以書(shū)面的形式逐級(jí)申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一安排,列入部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃。
(五)對(duì)于設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,在實(shí)施過(guò)程中,各風(fēng)廠必須編制對(duì)工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃,以使工作人員的技術(shù)水平達(dá)到掌握設(shè)備性能,具備使用或維護(hù)設(shè)備的相應(yīng)技術(shù)水平。
第八條 風(fēng)廠負(fù)責(zé)制定運(yùn)行人員年度、月培訓(xùn)計(jì)劃,風(fēng)廠應(yīng)根據(jù)編制的培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,積極組織本單位的培訓(xùn)工作,完成月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃。各風(fēng)廠年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后于每年1月10日前報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部,同時(shí)報(bào)送人力資源部備查。月培訓(xùn)計(jì)劃每月5日前報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部。
第四章 培訓(xùn)實(shí)施
第九條 職工培訓(xùn)檔案
(一)生產(chǎn)技術(shù)部和風(fēng)廠應(yīng)建立生產(chǎn)人員培訓(xùn)檔案,將各階段培訓(xùn)成績(jī)、培訓(xùn)綜合考核成績(jī)等納入個(gè)人培訓(xùn)檔案,作為培訓(xùn)結(jié)束后獎(jiǎng)懲和競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要依據(jù),職工培訓(xùn)檔案需留檔至少一年。
(二)職工培訓(xùn)檔案包括職工自然情況、參加工作時(shí)間、政治面貌、學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、有何特長(zhǎng)、崗位記錄、考試成績(jī)記錄、民主評(píng)議、培訓(xùn)記錄、獎(jiǎng)懲記錄、年終鑒定等。
第十條 員工培訓(xùn)手冊(cè)
(一)員工培訓(xùn)手冊(cè)是指引員工學(xué)習(xí)和工作的綜合性手冊(cè),它對(duì)不同工種、不同崗位的生產(chǎn)人員的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)作出了詳細(xì)的規(guī)定,使每位員工在入廠學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)崗位、值班員崗位、主值班員崗位等不同階段,明白自己應(yīng)該學(xué)什么,應(yīng)該達(dá)到什么樣的技能水平。通過(guò)對(duì)員工培訓(xùn)手冊(cè)的學(xué)習(xí),使生產(chǎn)人員的自身技能得到提高,勝任本職工作,更好的為本企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
(二)員工培訓(xùn)包括待崗培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)2部分內(nèi)容。專(zhuān)業(yè)分為運(yùn)行和維護(hù)2個(gè)專(zhuān)業(yè),培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)3個(gè)級(jí)別。
(三)新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)包括企業(yè)文化培訓(xùn)和工作基礎(chǔ)培訓(xùn)。企業(yè)文化培訓(xùn)是使新進(jìn)員工從思想認(rèn)識(shí)上領(lǐng)會(huì)“賽罕壩精神”的真正含義,并能在今后的工作中得到繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。工作基礎(chǔ)培訓(xùn)是對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行基礎(chǔ)性崗位知識(shí)培訓(xùn),為新進(jìn)員工的工作和學(xué)習(xí)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)崗位培訓(xùn)包括安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、實(shí)際技能、理論知識(shí)四部分內(nèi)容。單位和個(gè)人的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)參照崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制定。
第十一條 培訓(xùn)方式
(一)風(fēng)廠集中授課風(fēng)廠或維護(hù)班組應(yīng)組織技術(shù)骨干進(jìn)行集中授課,講課人應(yīng)提前準(zhǔn)備好講義或教案,學(xué)員在學(xué)習(xí)的同時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記。
(二)簽訂師徒合同對(duì)于新進(jìn)人員,由風(fēng)廠按照《師徒合同管理辦法》規(guī)定選出符合條 件的師傅,上報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后簽訂師徒合同。生產(chǎn)系統(tǒng)師徒合同期限6個(gè)月。師傅制定具體的培訓(xùn)內(nèi)容,負(fù)責(zé)傳授徒弟技術(shù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),并對(duì)徒弟的技能水平負(fù)責(zé)。
(三)實(shí)際技能培訓(xùn)風(fēng)廠和維護(hù)班組應(yīng)結(jié)合崗位培訓(xùn)內(nèi)容,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,如事故預(yù)想、反事故演習(xí)、運(yùn)行分析、缺陷分析、考問(wèn)講解、集中授課、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作、作業(yè)前復(fù)述、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、實(shí)際技能訓(xùn)練、專(zhuān)題分析、互相討論、觀看教學(xué)片等方式,完成學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容,提高職工的崗位知識(shí)和實(shí)際技能水平。
(四)職工自學(xué)職工應(yīng)根據(jù)本崗位的實(shí)際及自身情況,參照學(xué)習(xí)計(jì)劃和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展自學(xué),同時(shí)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
(五)內(nèi)部培訓(xùn)師講課逐步選拔和培養(yǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)師,建立內(nèi)部培訓(xùn)師人才庫(kù)。生產(chǎn)技術(shù)部將定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行有針對(duì)性的集中培訓(xùn)講課。內(nèi)部培訓(xùn)講師的資質(zhì)和講義經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核后方可進(jìn)行講課。
(六)外部培訓(xùn)師講課為提高員工基礎(chǔ)理論水平,公司將定期聘請(qǐng)外部培訓(xùn)師進(jìn)行講課。外部培訓(xùn)講師的資質(zhì)、講義、課時(shí)要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核后方可進(jìn)行講課。
(七)外委培
訓(xùn)對(duì)于需要外委培訓(xùn)的工種或?qū)I(yè),由生產(chǎn)技術(shù)部提出計(jì)劃報(bào)請(qǐng)公司審核批準(zhǔn)。和培訓(xùn)單位簽訂培訓(xùn)協(xié)議時(shí),應(yīng)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)、參培人數(shù)、課程清單(培訓(xùn)計(jì)劃)、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)支持、每天培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)資料、考試、證書(shū)都作出詳細(xì)規(guī)定。每次外委培訓(xùn)結(jié)束后,參訓(xùn)人員根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容編寫(xiě)培訓(xùn)教材。
(八)針對(duì)性培訓(xùn)對(duì)本單位技術(shù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)或經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)制定相應(yīng)措施,作為培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
(九)新技術(shù)培訓(xùn)需外協(xié)設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用項(xiàng)目,在簽訂技術(shù)協(xié)議和合同時(shí),應(yīng)列入具體的培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、詳細(xì)資料、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員、應(yīng)達(dá)到的程度等。
(十)培訓(xùn)題材庫(kù)充分利用教學(xué)光盤(pán)、教學(xué)視頻片、電子圖書(shū)庫(kù)、科技圖書(shū)庫(kù)等培訓(xùn)方式調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性。
第十二條 培訓(xùn)評(píng)價(jià)
(一)基礎(chǔ)知識(shí)考試(二)技能考試(三)民主評(píng)議(四)風(fēng)廠年終培訓(xùn)考評(píng)
第十三條 培訓(xùn)總結(jié)
(一)月總結(jié)各風(fēng)廠應(yīng)針對(duì)本單位上月培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況及考核情況進(jìn)行總結(jié),并在每月5日前報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部。
(二)年度總結(jié)風(fēng)廠年度培訓(xùn)工作總結(jié)在次年的1月10日前報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)技術(shù)部年度培訓(xùn)總結(jié)在次年的1月10日?qǐng)?bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)。年度培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)針對(duì)本年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況、考核情況、培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果、培訓(xùn)取得的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)、培訓(xùn)工作還存在哪些不足進(jìn)行總結(jié)。
(三)個(gè)人積分培訓(xùn)總結(jié)要建立個(gè)人培訓(xùn)積分制度。個(gè)人培訓(xùn)積分將作為競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)選年終先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)之一。個(gè)人積分根據(jù)職工培訓(xùn)檔案記錄情況進(jìn)行考評(píng)。
第六章 培訓(xùn)考核
第十四條 培訓(xùn)考核是保證職工實(shí)際培訓(xùn)效果的重要手段。公司負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部的培訓(xùn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督、指導(dǎo)和考核,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核,風(fēng)廠負(fù)責(zé)對(duì)班組的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。
第十五條 風(fēng)廠不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié),每次扣罰風(fēng)廠責(zé)任人100-300元。
第十六條 無(wú)員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)記錄簿,每少一項(xiàng)扣罰風(fēng)廠負(fù)責(zé)人100-300元,員工培訓(xùn)檔案不合格扣罰培訓(xùn)負(fù)責(zé)人30元。
第十七條 各風(fēng)廠處理過(guò)的典型缺陷或事故處理,要及時(shí)進(jìn)行分析、整理、歸檔、學(xué)習(xí),其它風(fēng)廠參照學(xué)習(xí)后也要制定出自己的事故處理預(yù)案。每少一次扣罰30元。
第十八條 風(fēng)廠未能及時(shí)組織對(duì)新技術(shù)、設(shè)備更新改造的培訓(xùn),扣罰風(fēng)廠負(fù)責(zé)人300-500元。
第十九條 風(fēng)廠未按規(guī)定進(jìn)行考試,每少一項(xiàng)扣罰風(fēng)廠負(fù)責(zé)人100-300元,
第二十條 運(yùn)行分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和問(wèn)答欄不合格扣罰責(zé)任班組20元,每少一次扣罰50元。
第二十一條 沒(méi)有培訓(xùn)筆記的,每缺少一個(gè)月的按月扣罰責(zé)任人100元。
第二十二條 由生技部組織的抽查考試,每次成績(jī)不及格者扣罰責(zé)任人100
第4篇 d酒店能源管理制度
酒店能源管理制度
酒店的能耗主要是指燃油、電等的消耗量,其中大部分的耗費(fèi)為電能的耗費(fèi),因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月的能耗統(tǒng)計(jì)并把能耗繪成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施。
2.1 對(duì)無(wú)功功率進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因素,功率因率應(yīng)控制在0.9以上;
2.2 對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%;
2.3 空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)均環(huán)境溫度,開(kāi)停部分機(jī)組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率,對(duì)于宴會(huì)廳等非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所可采取提前送風(fēng),營(yíng)業(yè)結(jié)束前半小時(shí)減少送風(fēng)量以節(jié)能;
2.4 照明節(jié)能要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對(duì)照明場(chǎng)所進(jìn)行合理照度設(shè)計(jì)和控制;
2.5 對(duì)酒店各部門(mén)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識(shí)。
第5篇 企業(yè)能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理制度
1、能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部門(mén)，由企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)（企業(yè)計(jì)量主管部門(mén)）統(tǒng)一管理，企業(yè)通過(guò)能源計(jì)量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時(shí)為合理開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)、控制水平。
2、企業(yè)計(jì)量主管部門(mén)應(yīng)做到企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過(guò)程中，按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計(jì)量。
3、在企業(yè)的計(jì)量主管部門(mén)中，設(shè)置能源計(jì)量的機(jī)構(gòu)，并配備適當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)人員，負(fù)責(zé)完成能源計(jì)理的管理、檢定、測(cè)試和維修工作。
4、計(jì)量主管部門(mén)按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線，設(shè)計(jì)繪制本企業(yè)能源計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。
5、計(jì)量主管部門(mén)為實(shí)施企業(yè)能源計(jì)量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計(jì)量的具體、管理制度如下：
⑴能源計(jì)量器具周期檢定制度；
⑵能源計(jì)量測(cè)試實(shí)驗(yàn)室的工作制度；
⑶能源計(jì)量測(cè)試人員崗位責(zé)任制；
⑷能源計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度；
⑸能源計(jì)量器具檢定、測(cè)試、修理定額管理制度；
⑹能源計(jì)量器具采購(gòu)、入庫(kù)、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、作廢核準(zhǔn)制度；
⑺能源計(jì)量測(cè)試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度；
⑻能源計(jì)量測(cè)試檔案，技術(shù)資料使用保管制度。
6、企業(yè)能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到：
⑴進(jìn)出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等），二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及含能（或稱(chēng)載能）工質(zhì)（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計(jì)量；
⑵自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計(jì)量；
⑶生產(chǎn)過(guò)程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的計(jì)量；
⑷生活和輔助部門(mén)（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計(jì)量；
⑸為能源平衡測(cè)試所需要安排的計(jì)量。
7、第6項(xiàng)所涉及的能源計(jì)量器具的配備率做到不少于95%的要求。
8、能源計(jì)量的檢測(cè)率和計(jì)量器具的準(zhǔn)確度都要達(dá)到《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求。
9、為保證使用計(jì)量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本企業(yè)實(shí)際需要，對(duì)量大面廣的計(jì)量器具建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)督、對(duì)使用量小，準(zhǔn)確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計(jì)量器具，企業(yè)計(jì)量主管部門(mén)可以有計(jì)劃地報(bào)請(qǐng)政府計(jì)量部門(mén)安排檢定。
10、能源計(jì)量器具的受檢率原則上要達(dá)到100%，并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件，確定各類(lèi)能源計(jì)量器具檢定周期，制訂周期檢定計(jì)劃，保證受檢率達(dá)到98-99%，抽檢合格率達(dá)到95-98%。
11、能源計(jì)量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計(jì)量主管部門(mén)還應(yīng)加強(qiáng)巡回檢定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)，杜絕不合格計(jì)量器具流入生產(chǎn)線。
12、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源消費(fèi)量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計(jì)算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源的利用情況，分析其變動(dòng)原因，為加強(qiáng)能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，以反映各種能源的來(lái)龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的扎口單位是節(jié)能主管部門(mén)。
13、企業(yè)建立能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，由節(jié)能主管部門(mén)統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式，能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月逐級(jí)上報(bào)，即生產(chǎn)車(chē)間（或能源二次加工部門(mén)）、分廠和集團(tuán)公司。能源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計(jì)和能源利用水平（產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等）統(tǒng)計(jì)，能源統(tǒng)計(jì)的時(shí)段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財(cái)務(wù)報(bào)表同步。
14、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的匯總工作由節(jié)能主管部門(mén)負(fù)責(zé)，除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計(jì)工作之外，還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門(mén)規(guī)定上報(bào)的能源消耗報(bào)表。
15、節(jié)能主管部門(mén)根據(jù)全廠各部門(mén)或企業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)資料，定期編制企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖，以此開(kāi)展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析工作或開(kāi)展企業(yè)能量審計(jì)工作。（參考能耗報(bào)表、能源消費(fèi)平衡表、能量審計(jì)報(bào)表格式。）
第6篇 能源分析管理標(biāo)準(zhǔn)制度
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司能源管理的內(nèi)容。
2 管理職能
2.1 本標(biāo)準(zhǔn)由物流部負(fù)責(zé)管理。
2.2 企業(yè)要對(duì)能源的生產(chǎn)、分配、轉(zhuǎn)換和消耗的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
3 能源消耗管理內(nèi)容
3.1 根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)公司所需的能源消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,能源計(jì)量監(jiān)測(cè)、節(jié)能技術(shù)的改造。
3.2 生產(chǎn)部要及時(shí)地對(duì)公司生產(chǎn)所消耗的電、水、油進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行記錄,并保證記錄的保存每月把記錄的能源消耗情況反饋到財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)部進(jìn)行能源消耗核算。
3.3 生產(chǎn)部要按照公司的生產(chǎn)計(jì)劃要合理的制定能源供應(yīng)計(jì)劃,并要保證能源的儲(chǔ)存。
3.4 根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)能源的消耗進(jìn)行月、年數(shù)字統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行分析制定相應(yīng)的節(jié)能措施。
3.5 能源標(biāo)準(zhǔn)化所需經(jīng)費(fèi),按有關(guān)規(guī)定納入國(guó)家、地方和單位的財(cái)政預(yù)算,并在節(jié)能技措費(fèi)給于補(bǔ)助。
3.6 制定能源標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)貫徹國(guó)家有關(guān)能源和標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策、法律、法規(guī)。符合先進(jìn)、合理、可行的原則。
3.7 能源國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是需要在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),由國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)制定。能源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而又需要在全國(guó)某個(gè)行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),由國(guó)務(wù)院有關(guān)行政部門(mén)制定。
3.8 能源標(biāo)準(zhǔn)屬于科技成果,對(duì)技術(shù)水平高、取得顯著效益的能源標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)納入相應(yīng)的科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi),予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4 節(jié)能辦法
4.1 公司為了以后的發(fā)展對(duì)生產(chǎn)所需要的能源作了合理的利用并且保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.2 公司為了節(jié)能并進(jìn)行了設(shè)備的改裝以前的沉重舊機(jī)器現(xiàn)在換上了節(jié)能的機(jī)器。
4.3 公司在能源管理方面規(guī)定了處過(guò)特殊情況公司對(duì)電的使用有了明確的規(guī)定,對(duì)油的儲(chǔ)存做了相當(dāng)大的改善,并合理的利用了廢油。
4.4 耗能產(chǎn)品的用能要求、能源消耗定額、能源開(kāi)發(fā)、利用、管理的其他節(jié)能技術(shù)要求。
4 檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由辦公室負(fù)責(zé)檢查考核。
第7篇 燒結(jié)廠能源介質(zhì)安全管理制度
1、目的
為了確保從事能源介質(zhì)使用、調(diào)配過(guò)程中作業(yè)人員的安全和設(shè)備財(cái)產(chǎn)不受損失,特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于所有從事能源介質(zhì)的使用、調(diào)配過(guò)程中作業(yè)人員。
3、職責(zé)
3.1生產(chǎn)科負(fù)責(zé)廠能源介質(zhì)考核指標(biāo)的制定、分解與考核,編制各類(lèi)能源報(bào)表和能耗分析,以及全廠能源介質(zhì)的使用情況的總協(xié)調(diào)管理。
3.2機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)所有公共系統(tǒng)的能源介質(zhì)管網(wǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢、完善和安全運(yùn)行管理,并監(jiān)督各車(chē)間的相關(guān)管理。
3.3調(diào)度室負(fù)責(zé)廠內(nèi)所有介質(zhì)公共管網(wǎng)的啟用、停用、切換的協(xié)調(diào)指揮。
3.4各車(chē)間負(fù)責(zé)將本單位的各項(xiàng)能源介質(zhì)指標(biāo)分解到工段、班組或個(gè)人,并負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的能源動(dòng)力管線及設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)工作,及時(shí)處理“跑、冒、滴、漏”,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象,同時(shí),各車(chē)間應(yīng)建立能源檢查記錄臺(tái)賬。
3.5安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)能源介質(zhì)安全作業(yè)制度的制定和修訂,以及廠內(nèi)所有能源動(dòng)力介質(zhì)的安全使用的監(jiān)察和管理。
4.管理內(nèi)容及要求
4.1 用電管理
4.1.1 各車(chē)間應(yīng)按照生產(chǎn)情況及時(shí)開(kāi)、關(guān)用電設(shè)備,嚴(yán)禁設(shè)備空載運(yùn)行。
4.1.2 在未生產(chǎn)和不調(diào)試的期間,嚴(yán)禁電機(jī)空轉(zhuǎn)。
4.1.3 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)拖動(dòng)負(fù)載進(jìn)行核算,嚴(yán)禁大馬拉小車(chē)的現(xiàn)象存在。
4.1.4 遵循誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)送電誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,各單位的責(zé)任區(qū)域按下發(fā)的定制管理區(qū)域劃分,有交叉的區(qū)域,開(kāi)關(guān)在誰(shuí)的責(zé)任區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)照明本著為生產(chǎn)服務(wù)的原則,根據(jù)需要停送電,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈。
4.1.5 臨時(shí)照明或臨時(shí)需要220v電源接入的,嚴(yán)禁采用一火一地接入方法。
4.1.6 發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備及線路故障時(shí),使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修車(chē)間電工工段,電工工段接到通知后,必須于當(dāng)天解決處理完畢。
4.2 氣體介質(zhì)及水的管理
4.2.1 煤氣、壓縮空氣、氧氣和氮?dú)獾墓艿兰伴y門(mén)的維護(hù)。管道所在車(chē)間應(yīng)制訂相應(yīng)的巡檢制度,認(rèn)真執(zhí)行并填寫(xiě)巡檢記錄。
4.2.2使用單位所管轄的車(chē)間內(nèi)部管網(wǎng)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)點(diǎn)檢,杜絕“跑、冒、滴、漏”,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,能源的合理運(yùn)用。
4.2.3 使用單位發(fā)現(xiàn)上述氣體的管道或閥門(mén)有問(wèn)題時(shí),必須立即通知維修單位處理,維修單位接到通知后,應(yīng)當(dāng)天處理。
4.2.4上述各種氣體管路的啟閉或切換應(yīng)征得生產(chǎn)調(diào)度的同意后方可進(jìn)行,使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)要求,合理地進(jìn)行各項(xiàng)操作與調(diào)整,嚴(yán)格控制上述氣體的使用,嚴(yán)禁出現(xiàn)低負(fù)荷大流量或無(wú)負(fù)荷有流量的浪費(fèi)現(xiàn)象。
4.2.5 使用部門(mén)發(fā)現(xiàn)上述氣體的用氣設(shè)備故障時(shí),應(yīng)通知維修單位當(dāng)天處理。
4.2.6 嚴(yán)禁使用上述氣體進(jìn)行非生產(chǎn)操作,如吹掃地面或設(shè)備表面衛(wèi)生等。
4.2.7 使用部門(mén)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)上述氣體負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,發(fā)現(xiàn)外單位在本轄區(qū)內(nèi)違規(guī)使用上述氣體,有權(quán)進(jìn)行制止和向上級(jí)反映。
4.2.8任何單位和個(gè)人不得擅自在上述氣體管道上開(kāi)口接管用氣。必須接管用氣時(shí),需經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)、備案,方可接管、使用。
第8篇 新能源風(fēng)廠文明生產(chǎn)管理制度
新能源公司風(fēng)廠文明生產(chǎn)管理制度
第一章 總 則
第一條 風(fēng)廠是公司的窗口,風(fēng)廠的清潔衛(wèi)生是公司文明生產(chǎn)的重要組成部分。為創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境清潔、物放有序、窗明幾凈的良好環(huán)境,搞好風(fēng)廠的文明生產(chǎn)工作,讓生產(chǎn)人員能夠在整潔舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、休息,特制定本管理制度。
第二條 本管理制度適用于公司所屬各風(fēng)廠。
第二章 衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)
第三條 衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一)控制室、會(huì)議室
1.玻璃明亮無(wú)污物、地面干凈無(wú)積水,物品按照定置管理的要求擺放整齊,室內(nèi)無(wú)雜物,所有物品都按固定地點(diǎn)存放。 2.門(mén)窗、椅子、會(huì)議桌面、控制臺(tái)面、室內(nèi)地面、櫥柜四壁、 櫥柜門(mén)面、控制室顯示屏面無(wú)灰塵、無(wú)破損,無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà),物見(jiàn)本色?！懊妗鄙蠠o(wú)雜物。 3.控制室臺(tái)面表報(bào)記錄按照固定地點(diǎn)存放,電話線、打印機(jī)電源線無(wú)亂扯亂接情況。 4.控制室臺(tái)面上的物品兩個(gè)或兩個(gè)以上時(shí)要擺放成一條直線 5.控制室禁止吸煙、喝水、吃食物。 6.控制室各柜門(mén)關(guān)好,平整無(wú)污跡。 7.會(huì)議室桌面上茶具及會(huì)議物品擺放整齊,會(huì)議結(jié)束后物品收拾干凈,桌面無(wú)水跡。 8.各窗子窗簾拉合正常,窗臺(tái)面無(wú)雜物、無(wú)灰塵。
(二)食堂及餐廳 1.食堂工作人員要注意儀容儀表和個(gè)人衛(wèi)生并掌握必要的衛(wèi)生知識(shí)。 2.食堂工作人員身體、心理健康,須持《健康證》上崗。 3.食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《關(guān)于酒店食品衛(wèi)生的管理規(guī)定》執(zhí)行。 4.物品及設(shè)備衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):保持物品及設(shè)備表面平整、光亮、無(wú)異味、無(wú)損壞、無(wú)抹痕,擺放整齊有序。 5.餐廳干凈整潔、無(wú)雜物、桌椅及餐具擺放整齊。室內(nèi)無(wú)異味并經(jīng)常通風(fēng)。
(三)宿舍 1.宿舍內(nèi)物品做到“三齊”:即每天被褥疊放整齊,床單拉平整齊,定置物品擺放整齊。
2.墻壁嚴(yán)禁“四亂”。即嚴(yán)禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫(huà),亂扯繩子。
3.室內(nèi)物品做到“五線”。即兩塊毛巾擺成一條線,鞋要擺成一條線,架上洗漱用品擺成一條線,被褥疊放整齊后擺成一條線,床單下垂高度擺成一條線。
4.宿舍衛(wèi)生做到“六無(wú)”,即無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)手(腳)印、無(wú)紙屑、無(wú)果殼、無(wú)異味。
5.宿舍衛(wèi)生做到“ 七凈”即地面、墻壁、衣柜、門(mén)窗、玻璃、床、衛(wèi)生間等每天擦洗干凈。
6.衣柜做到內(nèi)外有序,即柜內(nèi)衣物放置有序,疊放整齊;常穿衣服放上面,柜外用品按照定置管理的位置有序擺放。
7.注意室內(nèi)通風(fēng)。每天根據(jù)天氣情況啟閉窗。正常天氣時(shí),根據(jù)室外情況開(kāi)窗通風(fēng)。
8.室內(nèi)垃圾必須袋裝,每天及時(shí)送到垃圾桶內(nèi)。不準(zhǔn)將室內(nèi)垃圾隨便掃在走廊公共區(qū)內(nèi)堆放。
9.保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔,不能亂丟雜物,亂吐泡泡糖,亂畫(huà)墻壁。
10.保持衛(wèi)生間、浴室和洗手間的衛(wèi)生。便后要放水沖洗。洗發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內(nèi)。下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時(shí)清除。水龍頭、淋浴噴頭要保證隨時(shí)可用。
11.物品擺放要求: (1)被子:疊得方正,放置整齊,枕頭一律放在衣柜里。
(2)鞋 包括拖鞋 :放在床頭柜下邊,擺放整齊,鞋尖朝內(nèi),過(guò)季鞋收好。
(3)衣服:一律掛在柜內(nèi),不準(zhǔn)放在室內(nèi),干衣服及時(shí)收好。
(4)辦公桌面:只放宿舍管理指南一本,放置在桌子左上角。
(5)床頭柜:只準(zhǔn)許放置電話一部。
(6)茶幾:放置本室人員水杯兩個(gè)及茶筒一個(gè)。
(7)洗漱用具架: 洗漱用品放在架上,毛巾疊好搭在橫桿上且下邊緣成直線。
(8)毛巾:毛巾顏色相同,疊法一致,下邊緣在一條直線上。
(9)各種制度:宿舍內(nèi)的各種制度均放在“宿舍管理指南”內(nèi) 包括風(fēng)廠宿舍衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)廠治安管理制度、風(fēng)廠宿舍管理規(guī)定、樓層各房間布置圖、危急情況逃生路線圖、房間定置管理圖、電話號(hào) 碼表、宿舍衛(wèi)生考核辦法及值日輪流說(shuō)明)
(四) 室內(nèi)樓道、衛(wèi)生間、庫(kù)房、保護(hù)屏室、電纜夾層 1.玻璃明亮無(wú)污物、地面干凈無(wú)積水,物品按照定置管理的要求擺放整齊,室內(nèi)無(wú)雜物,所有物品都按固定地點(diǎn)存放。 2.門(mén)窗、桌椅、會(huì)議桌面、控制臺(tái)面、樓道地面、櫥柜四壁、 櫥柜門(mén)面、洗手池臺(tái)面無(wú)灰塵、破損,無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà),物見(jiàn)本色?！懊妗鄙蠠o(wú)雜物。 3.衛(wèi)生間內(nèi)保持干凈,無(wú)異味,定期投放衛(wèi)生球。衛(wèi)生用具完好,確保正常使用。 4.樓梯扶手擦拭干凈無(wú)積物,無(wú)亂綁亂掛現(xiàn)象。 5.保護(hù)屏及內(nèi)部設(shè)備干凈整潔無(wú)雜物、無(wú)灰塵,保護(hù)屏室無(wú)雜亂物品。因工作需要放置的工器具在工作結(jié)束后要及時(shí)搬走。 6.電纜夾層無(wú)雜亂物品,電纜上面無(wú)堆積物、無(wú)灰塵。 7.倉(cāng)庫(kù)物品擺放整齊有序,物卡相應(yīng),無(wú)灰塵。
(五) 35kv配電室、附屬建筑 1.玻璃明亮無(wú)污物、地面干凈無(wú)積水,室內(nèi)無(wú)雜物。 2.工程遺留物品要存放在固定地點(diǎn),不許放在配電室或附屬建筑房?jī)?nèi)。否則要對(duì)配電室進(jìn)行間隔,保證生產(chǎn)、工程用品有明顯區(qū)分并保持一定距離。 3.門(mén)窗、地面、盤(pán)柜四壁、盤(pán)柜門(mén)面無(wú)灰塵、破損,各指示窗 口清晰,無(wú)亂寫(xiě)標(biāo)示現(xiàn)象,物見(jiàn)本色。盤(pán)柜上面上無(wú)雜物。 4.配電盤(pán)及內(nèi)部設(shè)備干凈整潔無(wú)雜物、無(wú)灰塵,配電室無(wú)雜亂物品。因工作需要放置的工器具在工作結(jié)束后要及時(shí)搬走。 5.附屬建筑內(nèi)無(wú)堆積物,各設(shè)備干凈整潔,無(wú)積水結(jié)冰情況
(六) 變電所 1.環(huán)境整潔,有規(guī)劃地進(jìn)行美化、綠化,開(kāi)關(guān)場(chǎng)地平整,架構(gòu)底下無(wú)雜物,無(wú)雜草,整齊美觀。 2.設(shè)備整潔無(wú)腐蝕,無(wú)涂抹痕跡,架構(gòu)基礎(chǔ)無(wú)塌陷。 3.巡視小道及電纜溝蓋板整齊、電纜溝內(nèi)干凈無(wú)雜物。 4.場(chǎng)地內(nèi)無(wú)閑置器材及各種廢棄物,檢修器材在指定地點(diǎn)存放。
(七) 生活區(qū) 1.環(huán)境整潔,有規(guī)劃地對(duì)控制樓及附屬建筑進(jìn)行粉刷,美化、綠化。 2.室外地面干凈整潔,雨季無(wú)積水,雪天無(wú)積雪結(jié)冰現(xiàn)象。 3.各房間門(mén)窗完好,無(wú)腐蝕,開(kāi)關(guān)自如,干凈靚麗。 4.室外照明充足。 5.室外下水管路通暢,無(wú)堵塞情況。 6.圍墻及鐵絲網(wǎng)無(wú)刮落物,封閉完好。 7.室外無(wú)閑置物品及各種廢棄物,車(chē)輛按照劃線位置在指定地點(diǎn)停放。
第三章 衛(wèi)生管理周期
第四條 衛(wèi)生管理周期如下:
(一)每日交接班前應(yīng)將主控室內(nèi)地面、桌椅、控制臺(tái)桌、窗臺(tái)、會(huì)議桌清掃干凈,物品擺放整齊有序。
(二)每個(gè)值班日上午7:00-8:00應(yīng)對(duì)樓內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行一次清理。
(三)每個(gè)班組在進(jìn)行交接前,對(duì)電纜夾層、通訊室、安全用具室、各門(mén)窗框、圖表鏡面、鏡框,各種器具進(jìn)行清擦,并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
(四)風(fēng)廠廠長(zhǎng)不定期對(duì)風(fēng)廠衛(wèi)生進(jìn)行檢查,每季度進(jìn)行一次評(píng)比。
(五)食堂衛(wèi)生檢查按照工作人員自檢、風(fēng)廠檢查、部門(mén)檢查、公司檢查的四級(jí)檢查制度,采用不定期常規(guī)檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢
查、暗查、暗訪的方式進(jìn)行。
第四章 衛(wèi)生考核辦法
第五條 風(fēng)廠廠長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否劃分責(zé)任區(qū),但要將風(fēng)廠各處衛(wèi)生每時(shí)每處都能將責(zé)任落實(shí)到人。
第六條 所有作業(yè)結(jié)束工作票前必須將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,檢查不合格不辦理工作票結(jié)束手續(xù),否則誰(shuí)辦票誰(shuí)負(fù)責(zé)清掃現(xiàn)場(chǎng)。
第七條 食堂及餐廳衛(wèi)生不合格,造成一定后果時(shí),追究風(fēng)廠負(fù)責(zé)人管理責(zé)任,并對(duì)廚師予以辭退。
第八條 宿舍衛(wèi)生由風(fēng)廠廠長(zhǎng)進(jìn)行檢查,不合格的采取批評(píng)教育與罰款的方式進(jìn)行處罰。
第九條 室內(nèi)、室外、開(kāi)關(guān)廠、附屬建筑、配電室的衛(wèi)生在班組交接班時(shí)要重點(diǎn)檢查,由于交接班時(shí)沒(méi)有對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真檢查至衛(wèi)生不合格由接班班組負(fù)責(zé)。對(duì)交班班組進(jìn)行考核。
第十條 不隨地吐痰及亂扔廢物,不準(zhǔn)許在主控室及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙,提高綜合素質(zhì),保持環(huán)境衛(wèi)生。
第十一條 生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)風(fēng)廠檢查中,發(fā)現(xiàn)不符合要求的項(xiàng)目,每項(xiàng)處罰責(zé)任人50元,按項(xiàng)累加。
第五章 附 則
第十二條 本管理制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第9篇 能源采購(gòu)管理提運(yùn)管理制度
能源采購(gòu)管理與提運(yùn)管理制度
能源采購(gòu)管理制度
1、酒店工程部油庫(kù)根據(jù)各類(lèi)能源的使用情況,編制各類(lèi)能源的使用量,制定出季度使用計(jì)劃和年度使用計(jì)劃。
2、制定實(shí)際采購(gòu)使用量的季度計(jì)劃和年度計(jì)劃(一式四份)交總經(jīng)理審批,同意后交采購(gòu)部按計(jì)劃采購(gòu)。
3、按照酒店設(shè)備和車(chē)輛的油、氣消耗情況以及營(yíng)業(yè)狀況,定出油庫(kù)、氣庫(kù)在不同季節(jié)的最低、最高庫(kù)存量,并填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,交采購(gòu)部經(jīng)理呈報(bào)總經(jīng)理審批同意后,交能源采購(gòu)組辦理。
4、超出季節(jié)和年度使用計(jì)劃而需增加能源的請(qǐng)購(gòu),必須另填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,提前一個(gè)月辦理。
5、當(dāng)采購(gòu)部接到工程部油庫(kù)請(qǐng)購(gòu)單后,應(yīng)立即進(jìn)行報(bào)價(jià),將請(qǐng)購(gòu)單送總經(jīng)理審批同意后,將請(qǐng)購(gòu)單其中一聯(lián)送回工程部油庫(kù)以備驗(yàn)收之用,一聯(lián)交能源采購(gòu)組。
能源提運(yùn)管理制度
1、采購(gòu)部根據(jù)油庫(kù)請(qǐng)購(gòu)單提出的采購(gòu)能源品名、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。
2、采購(gòu)部將采購(gòu)能源的手續(xù)辦理好后,將有關(guān)單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點(diǎn)、單位地址、電話等以及辦妥提運(yùn)證后,連同填寫(xiě)委托提貨單據(jù),交油庫(kù)辦理簽收手續(xù),便以安排提運(yùn)。
3、各類(lèi)油類(lèi)、氣類(lèi)的驗(yàn)收手續(xù),按油庫(kù)驗(yàn)收的有關(guān)細(xì)則辦理。
4、提貨完畢,應(yīng)及時(shí)通知鐵路卸車(chē)專(zhuān)線負(fù)責(zé)人,把空車(chē)拖走。
5、驗(yàn)收情況要及時(shí)報(bào)告采購(gòu)部。
第10篇 新能源企業(yè)集電線路停電送電審批管理制度
新能源公司集電線路停、送電審批管理制度
第一章 總 則
為進(jìn)一步規(guī)范35kv(33kv)及以下所屬設(shè)備停電檢修及操作管理,最大限度地提高設(shè)備利用水平,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行,提高供電可靠性,減少停電時(shí)間,依據(jù)電力相關(guān)法規(guī),結(jié)合我公司具體情況,為保證35kv(33kv)及以下集電線路安全、連續(xù)供電,減少操作次數(shù)及因停電而帶來(lái)的損失,特制定本制度。
公司35kv(33kv)及以下所有設(shè)備的檢修和試驗(yàn)都必須納入設(shè)備檢修計(jì)劃, 并適用本管理辦法。由調(diào)度管轄的設(shè)備,由調(diào)度統(tǒng)一調(diào)度和綜合統(tǒng)籌安排停電檢修工作,各風(fēng)廠應(yīng)密切合作,嚴(yán)格按計(jì)劃?rùn)z修,減少臨時(shí)性和重復(fù)性停電。
本制度適用于__風(fēng)電公司所轄各風(fēng)廠35kv、33kv及以下集電線路停、送電操作。
第二章 術(shù)語(yǔ)與定義 計(jì)劃停電 計(jì)劃停電是指供電設(shè)施根據(jù)年度、季度、月度檢修計(jì)劃中所確定的檢修日期、檢修項(xiàng)目所需的按規(guī)定程序經(jīng)過(guò)調(diào)度批準(zhǔn)的停電,以及按照事先計(jì)劃安排的按規(guī)定程序經(jīng)過(guò)調(diào)度批準(zhǔn)的停電。
非計(jì)劃停電
非計(jì)劃停電是指事先無(wú)正式計(jì)劃安排的停電,包括臨時(shí)停電、配合停電、事故停電、緊急停電。 臨時(shí)停電 臨時(shí)停電是指事先無(wú)正式計(jì)劃安排,但在停電操作以前按規(guī)定程序經(jīng)過(guò)調(diào)度批準(zhǔn)的停電,臨時(shí)停電包括臨時(shí)檢修停電、臨時(shí)施工停電。
配合停電
配合停電是指由調(diào)度下令的因其它單位工作需要的配合性停電。
事故停電
事故停電是指因各種原因引起線路保護(hù)裝置動(dòng)作斷路器跳閘,未能按規(guī)定程序向調(diào)度提出申請(qǐng)的停電。
緊急停電
緊急停電是指威脅人身、設(shè)備安全或發(fā)現(xiàn)重大缺陷、事故隱患,如不及時(shí)停電將造成人身、設(shè)備傷害或引起重大事故的情況下而安排的按規(guī)定程序經(jīng)過(guò)調(diào)度批準(zhǔn)或未能按規(guī)定程序向調(diào)度提出申請(qǐng)的緊急性停電。
第三章 停電審批程序
計(jì)劃停電的審批程序
公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路計(jì)劃停電應(yīng)由風(fēng)廠專(zhuān)工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前7天將填寫(xiě)好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部簽署意見(jiàn)后上報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章后審批表生效,風(fēng)廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關(guān)規(guī)定和程序安排停電相關(guān)事宜。
臨時(shí)停電的審批程序
公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路臨時(shí)停電應(yīng)由風(fēng)廠專(zhuān)工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前30分鐘將填寫(xiě)好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部簽署意見(jiàn)后上報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章后審批表生效,風(fēng)廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關(guān)規(guī)定和程序安排停電相關(guān)事宜。
配合停電的審批程序
公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路配合停電應(yīng)由風(fēng)廠專(zhuān)工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前10分鐘將填寫(xiě)好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部簽署意見(jiàn)后上報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章后審批表生效,風(fēng)廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關(guān)規(guī)定和程序安排停電相關(guān)事宜。
事故停電的審批程序
公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路發(fā)生事故停電時(shí),風(fēng)廠專(zhuān)工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)應(yīng)在事故停電發(fā)生后20分鐘內(nèi)立即用有錄音的電話匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),并同時(shí)匯報(bào)公司主管副總經(jīng)理。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、表述清晰,說(shuō)明事故發(fā)生的時(shí)間、事故現(xiàn)象、保護(hù)動(dòng)作情況、當(dāng)時(shí)負(fù)荷情況、事故原因分析等內(nèi)容。然后根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和公司主管副總經(jīng)理的指示進(jìn)行進(jìn)一步的處理事宜。
緊急停電的審批程序
公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路需要緊急停電時(shí),風(fēng)廠專(zhuān)工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)應(yīng)立即組織好本風(fēng)廠全體職工首先進(jìn)行緊急停電等處理事宜,處理完畢后立即用有錄音的電話匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo),并同時(shí)匯報(bào)公司主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、表述清晰,說(shuō)明緊急停電的原因、執(zhí)行緊急停電的時(shí)間、當(dāng)時(shí)負(fù)荷情況、緊急停電后的進(jìn)一步處理情況等內(nèi)容。然后根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和公司主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理的指示進(jìn)行下一步的處理事宜。
第四章 送電審批程序
送電的審批程序 公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路送電應(yīng)由風(fēng)廠專(zhuān)工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前1小時(shí)將填寫(xiě)好的35kv(33kv)及以下集電線路送電審批表上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部簽署意見(jiàn)后上報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章后審批表生效,風(fēng)廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關(guān)規(guī)定和程序安排送電相關(guān)事宜。
第五章 停、送電審批表的填寫(xiě)
為加強(qiáng)對(duì)停、送電審批程序的檢查和考核,停、送電審批表應(yīng)保存至次年年底,原件保存在生產(chǎn)技術(shù)部,傳真件保存在提出申請(qǐng)的風(fēng)廠。
停、送電審批表由風(fēng)廠專(zhuān)工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)用鋼筆或中性筆填寫(xiě)好相關(guān)內(nèi)容后傳真至生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)停、送電審批表的最后完成。辦理完畢后,將生效的停、送電審批表傳真至相應(yīng)風(fēng)廠執(zhí)行并存檔。
停、送電審批表的填報(bào)流程為:風(fēng)廠專(zhuān)工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)填寫(xiě)好相關(guān)內(nèi)容后提出 計(jì)劃提報(bào)人簽字 風(fēng)廠負(fù)責(zé)人簽字 傳真至生產(chǎn)技術(shù)部 由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)并經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后交由公司主管副總經(jīng)理簽署意見(jiàn) 經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)在審批表上加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章 審批表生效 生產(chǎn)技術(shù)部將生效后的審批表傳真至提出申請(qǐng)的風(fēng)廠并將此審批表進(jìn)行存檔 風(fēng)廠根據(jù)審批表上所簽署的意見(jiàn)進(jìn)行相應(yīng)執(zhí)行并將此審批表存檔。 所有人員簽字均不得代簽,在當(dāng)時(shí)確實(shí)無(wú)法履行簽字手續(xù)時(shí),可電話征得當(dāng)事人同意,事后由當(dāng)事人進(jìn)行補(bǔ)簽。
停、送電申請(qǐng)審批表的編號(hào)規(guī)定。 停電申請(qǐng)審批表的編號(hào):由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)按收到停電申請(qǐng)審批表的時(shí)間順序連續(xù)編號(hào),不需區(qū)分提出申請(qǐng)的風(fēng)廠,如2010年收到的第一份停電申請(qǐng)審批表編號(hào)應(yīng)編寫(xiě)為td__-10001,第二份停電申請(qǐng)審批表編號(hào)應(yīng)編寫(xiě)為td__-10002,以此類(lèi)推。
送電申請(qǐng)審批表的編號(hào):由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)按收到送電申請(qǐng)審批表的時(shí)間順序連續(xù)編號(hào),不需區(qū)分提出申請(qǐng)的風(fēng)廠,如2010年收到的第一份送電申請(qǐng)審批表編號(hào)應(yīng)編寫(xiě)為sd__-10001,第二份送電申請(qǐng)審批表編號(hào)應(yīng)編寫(xiě)為sd__-10002,以此類(lèi)推。 其中標(biāo)頭td代表是停電申請(qǐng),sd代表是送電申請(qǐng),此標(biāo)頭必須具備,不得缺失。__代表風(fēng)廠:01代表賽罕壩風(fēng)廠,02代表東山風(fēng)廠,03代表達(dá)里風(fēng)
廠,04代表大黑山風(fēng)廠,05代表道德風(fēng)廠,06代表查干哈達(dá)風(fēng)廠。
第六章 附 則
本管理制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件一:35kv(33kv、10kv)集電線路停電審批表 附件二:35kv(33kv、10kv)集電線路送電審批表
附件一: 35kv(33kv、10kv)集電線路停電審批表 編號(hào): 風(fēng)廠名稱(chēng)計(jì)劃停電線路 名稱(chēng)及編號(hào)計(jì)劃停電 日期及時(shí)間 計(jì)劃恢復(fù)送電 日期及時(shí)間計(jì)劃提報(bào)人風(fēng)廠負(fù)責(zé)人計(jì)劃提報(bào) 日期及時(shí)間停電性質(zhì)停電理由生產(chǎn)技術(shù)部 意見(jiàn)批準(zhǔn)人: (簽章) 年 月 日 主管領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn)
第11篇 物業(yè)工程部能源管理制度
物業(yè)工程部能源管理制度
(三)成立以工程部為主體的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門(mén)均應(yīng)設(shè)節(jié)能管理員。
節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常研究大廈的能耗情況和采取相應(yīng)節(jié)能措施。
工程部應(yīng)進(jìn)行每月能耗統(tǒng)計(jì)并繪制成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。
物業(yè)的合理用電是節(jié)電的手段,從運(yùn)行角度應(yīng)從下述幾方面考慮:供配電。
提高功率因數(shù),應(yīng)控制在0.9以上。
變壓器。
變壓器在運(yùn)行中,應(yīng)根據(jù)負(fù)荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運(yùn)行方式。
變壓器負(fù)載率經(jīng)常小于30%時(shí),應(yīng)更換變壓器;
單相用電設(shè)備分接在三相網(wǎng)絡(luò)上,低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。
空調(diào)、制冷系統(tǒng)。
制冷機(jī)組應(yīng)根據(jù)不同負(fù)荷要求,開(kāi)、停部分機(jī)組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率。
空調(diào)機(jī)組在不同季節(jié),應(yīng)該合理調(diào)整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;
對(duì)于非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié),根據(jù)負(fù)荷的大小來(lái)改變送風(fēng)量。
照明系統(tǒng)。
采用日光傳感器、時(shí)間預(yù)定、手動(dòng)等照明控制手段進(jìn)行節(jié)電。
光源燈具應(yīng)定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
1 能源消耗控制程序及要求
1.1 能源消耗控制的范圍是:電、水、汽、油、煤氣等。
工程部在所有使用部門(mén)安裝電表、水表、蒸汽表、煤氣表,油料使用須登記。
1.2 工程部派人每天到各使用部門(mén)巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏汽、漏油等現(xiàn)象,立刻采取措施解決問(wèn)題;
如屬人為事故,要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。
1.3 能源費(fèi)用消耗在正常營(yíng)業(yè)善下應(yīng)控制在總營(yíng)業(yè)收入的
4.5%。
其中:i.電費(fèi):占能源費(fèi)用的43%ii.水費(fèi):占能源費(fèi)用的
6.5%iii.煤氣費(fèi):占能源費(fèi)用的1%iv.熱力費(fèi):占能源費(fèi)用的25%v.冷凍水費(fèi):占能源費(fèi)用的24% 2 設(shè)備節(jié)能辦法簡(jiǎn)介2.1 重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理重要內(nèi)容。
2. 2 工程部各級(jí)管理人員要了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行情況。
2. 3 了解各種能源的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 4 指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)節(jié)能工作的檢查、督促。
2. 5 推廣節(jié)能觀念及意識(shí)和方法。
2. 6 不斷對(duì)用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進(jìn)行分析、調(diào)查,使之不斷完善。
2. 7 應(yīng)用樓宇自動(dòng)化控制進(jìn)行管理,根據(jù)季節(jié)、時(shí)間變化,時(shí)刻調(diào)整。
2. 8 保溫材料的維護(hù)保養(yǎng)。
2. 9 空調(diào)風(fēng)量根據(jù)季節(jié)、時(shí)間、客人的感覺(jué)隨時(shí)調(diào)整。
2. 10 照明線路的布置及調(diào)整。
2. 1
1 燈具的選擇(節(jié)能燈、日光燈帶功率補(bǔ)償器)。
2. 1 2 升降梯/電扶梯的智能管理。
2. 1 3. 采用節(jié)能控制照明開(kāi)關(guān):
(1)聲控開(kāi)關(guān):
(2)光控開(kāi)關(guān);
(3)時(shí)間控制開(kāi)關(guān);
(4)延時(shí)控制開(kāi)關(guān)。
2. 1
4 合理使用設(shè)備,使其最大限度的達(dá)到工作效率,例如:變壓器最合理的工作負(fù)載是80%-90%,這時(shí)它各方面的利用率最佳。
2. 1
5 使設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。
(潤(rùn)滑、密封等)2.1
6 采用節(jié)能水龍頭。
第12篇 某酒店能源提運(yùn)管理制度
酒店能源提運(yùn)管理制度
1.采購(gòu)部根據(jù)油庫(kù)請(qǐng)購(gòu)單提出的采購(gòu)能源品名、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu);
2.采購(gòu)部將采購(gòu)能源的手續(xù)辦理好后,將有關(guān)單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點(diǎn)、單位地址、電話等以及辦妥提運(yùn)證后,連同填寫(xiě)委托提貨單據(jù),交油庫(kù)辦理簽收手續(xù),使以安排提運(yùn);
3.各類(lèi)油類(lèi)、氣類(lèi)的驗(yàn)收手續(xù),按油庫(kù)驗(yàn)收的有關(guān)細(xì)則辦理;
4.提貨完畢,應(yīng)及時(shí)通知鐵路卸車(chē)專(zhuān)線負(fù)責(zé)人,把空車(chē)拖走;
5.驗(yàn)收情況要及時(shí)報(bào)告采購(gòu)。
第13篇 酒店工程部能源電能節(jié)約管理制度
酒店工程部能源(電能)節(jié)約管理制度
酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費(fèi)為電能的耗費(fèi),因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月的能耗統(tǒng)計(jì)并把能耗繪成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施:
1 對(duì)無(wú)功功率進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應(yīng)控制在0.9以上。
2 對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。
3 空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度,開(kāi)停部分機(jī)組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率,對(duì)于宴會(huì)廳 小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所可采取提前送風(fēng),營(yíng)業(yè)結(jié)束前半小時(shí)減少送風(fēng)量以節(jié)能。
4 照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對(duì)照明場(chǎng)所進(jìn)行合理照度設(shè)計(jì)和控制。
5 對(duì)酒店各部門(mén)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識(shí)。
酒店實(shí)用節(jié)能方法之電能節(jié)約
1.確保供電系統(tǒng)的功率因數(shù)在0。95-1之間,
2.空調(diào)的各種水泵(上自控變頻調(diào)速,40hz滿(mǎn)足最大負(fù)荷,30kw/每小時(shí)節(jié)電20%,6度,4元,每天90元,每年35000元,變頻調(diào)速器平均無(wú)故障運(yùn)行5年,如在3年內(nèi)可收回投資干得過(guò))
3.空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行參數(shù)設(shè)定與運(yùn)行時(shí)間(空調(diào)主機(jī)能源占酒店夏季能源總費(fèi)用的20%左右,利用谷段拉水溫,根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度,及夜間關(guān)機(jī)。)
4.空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行時(shí)間(安裝鐘控,消峰填谷)
5.排水系統(tǒng)的水位調(diào)整
6.生活用水高位水箱電機(jī)的變頻控制與水位調(diào)整
7.公共區(qū)的照明系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間與運(yùn)行電壓調(diào)整(二級(jí)管降壓)
8.洗衣房工作時(shí)間的調(diào)整(消峰填谷,空壓機(jī)每班排水)
9.廣告與夜景照明運(yùn)行時(shí)間與運(yùn)行電壓的調(diào)整
10.電梯提升速率的調(diào)整
11.變頻設(shè)備的使用
12.廚房電加熱設(shè)備溫度的調(diào)整(電扒板溫度,上色機(jī)溫度,洗碗機(jī)溫度,冷庫(kù)冷凝器定時(shí)清洗改善通風(fēng)等)
13.空調(diào)水處理的重要性(提高熱效率)
14.充分利用bas系統(tǒng)合理設(shè)置各點(diǎn)參數(shù)。
15.空調(diào)系統(tǒng)冬季由單獨(dú)供電,改為合供電減少變壓器空載損耗。
16.客房選用節(jié)能鑰匙開(kāi)關(guān)(見(jiàn)圖,自制)
17.供水系統(tǒng)與消防系統(tǒng)安裝穩(wěn)壓罐,或節(jié)門(mén)調(diào)整(減少頻繁啟動(dòng))
18.底下車(chē)庫(kù)的合理照明
19.走道燈的控制,(聲控,紅外線控制,消防集中控制)
20.在大小會(huì)議室改造增加小型制冷機(jī)組,利用原集中空調(diào)管路,用導(dǎo)換節(jié)門(mén)的方法,在春秋兩季時(shí)提供冷源?；蚋脑煸龃笮嘛L(fēng)量解決,從而避免春秋季節(jié)會(huì)議人多時(shí)開(kāi)起制冷主機(jī),能節(jié)
工程部節(jié)能技術(shù):空調(diào)設(shè)備的節(jié)能
1、加設(shè)冰蓄冷系統(tǒng)
冰蓄能系統(tǒng)即:建筑物在使用空調(diào)時(shí)所需冷負(fù)荷的全部或者一部分在非使用空調(diào)時(shí)間制備好,將其能量蓄存起來(lái)供空調(diào)時(shí)使用。
該系統(tǒng)主機(jī)所耗的總能量變化不大,但是可以在用電低峰時(shí)用電,而在高峰時(shí)少用或不用電能--平衡電網(wǎng)峰谷荷,減緩電廠和供配電設(shè)施的建設(shè),是一種值得推薦的節(jié)能方法。通過(guò)杭州市幾個(gè)工程如:建行杭州分行辦公大樓、杭州市新景福百貨大樓的實(shí)踐表明該系統(tǒng)節(jié)能(經(jīng)濟(jì)指標(biāo))可在25-35%之間。
2、變頻技術(shù)的應(yīng)用
隨著控制技術(shù)的發(fā)展,不同類(lèi)型的冷水機(jī)組都有較完善的自動(dòng)控制調(diào)節(jié)裝置,能隨負(fù)荷變化自動(dòng)調(diào)節(jié)運(yùn)行狀況,保持高效率運(yùn)行。
對(duì)空調(diào)機(jī)組、末端設(shè)備和水泵等設(shè)備采用變頻控制,可以使該部分設(shè)備的能耗減少30%以上。
3、優(yōu)化空調(diào)機(jī)組和末端設(shè)備的選擇
國(guó)產(chǎn)風(fēng)機(jī)盤(pán)管從總體水平看與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品相比差不多,但與國(guó)外先進(jìn)水平比較,主要差距是耗電量、盤(pán)管重量和噪聲方面。
因此設(shè)計(jì)中一定注意選用重量輕,單位風(fēng)機(jī)功率供冷(熱)量大的機(jī)組?？照{(diào)機(jī)組應(yīng)該選用機(jī)組風(fēng)機(jī)風(fēng)量、風(fēng)壓匹配合理,漏風(fēng)量少,空氣輸送系數(shù)大的機(jī)組
第14篇 能源介質(zhì)管理制度
第一條:為加強(qiáng)能源介質(zhì)管理工作,提高企業(yè)的節(jié)能意識(shí)自覺(jué)性,合理節(jié)能降耗減少浪費(fèi),更好保障生產(chǎn)、辦公、生活需要,制定本辦法。
第二條:本辦法適用于公司各生產(chǎn)車(chē)間、辦公地點(diǎn)及居住區(qū)。
第三條:本辦法所稱(chēng)能源介質(zhì),是指電力、生產(chǎn)生活用水及其他原材料。
第四條:能源管理堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則,加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育,積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。
能源管理體系
第五條:生產(chǎn)處負(fù)責(zé)企業(yè)能源介質(zhì)的綜合管理。(包括及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng)籌安排的能源介質(zhì)供應(yīng)、每月核算能源利用率、制定能源管理制度)。
第六條:由機(jī)電車(chē)間、和供銷(xiāo)科、財(cái)務(wù)科配合生產(chǎn)科,統(tǒng)籌規(guī)劃能源計(jì)量表的配備和能源用量的核算。
第七條:各單位(部門(mén))要有領(lǐng)導(dǎo)分管、專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能工作。
1) 杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)夜燈,提倡節(jié)省創(chuàng)效益;
2) 生產(chǎn)線上因設(shè)備故障,在維修設(shè)備過(guò)程中(生產(chǎn)不能正常生產(chǎn)的情況下)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉生產(chǎn)線上其它運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械。
3) 工作結(jié)束后,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)各能源開(kāi)關(guān)的檢查。
4) 各科室(部門(mén))離開(kāi)辦公室應(yīng)關(guān)閉辦公室相應(yīng)的電器設(shè)備的電源(如:電腦、空調(diào)等)。
5) 各車(chē)間應(yīng)積極提高工作資率,相應(yīng)提高能源的利用率。
6)提倡利費(fèi)利舊, 搞好技術(shù)革新改造,提高能源綜合利用效率;
節(jié)能管理工作計(jì)劃
第八條:明確規(guī)劃和完善公司能源支配網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
明確公司能源計(jì)量表所支配的區(qū)域、較準(zhǔn)確的顯示各車(chē)間單位能源用量,提供準(zhǔn)確的能源記錄數(shù)據(jù)并為準(zhǔn)確反應(yīng)各單位部門(mén)能源耗損提供有效的保障。
第九條:精確核算公司能源的利用率和耗損率。
分析能源的記錄數(shù)據(jù),為節(jié)能創(chuàng)效提供合理的分析數(shù)據(jù)。
第十條:整體規(guī)范本公司能源管理制度。
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度,加強(qiáng)車(chē)間和生產(chǎn)部的監(jiān)督力,加大企業(yè)節(jié)能的宣傳力,讓企業(yè)每個(gè)職工養(yǎng)成“節(jié)能”的好習(xí)慣。
第十一條:針對(duì)各車(chē)間的實(shí)際消耗量,參照相應(yīng)能源管理制度,對(duì)節(jié)能表現(xiàn)好的部門(mén)或車(chē)間,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);而對(duì)于能源浪費(fèi)的行為,視行為的輕重,給予相應(yīng)的處罰。
第15篇 加氣站能源計(jì)量管理制度(cng)
一、cng加氣站供氣范圍能源計(jì)量器具的選型、更新、增加及準(zhǔn)確度、穩(wěn)定度、數(shù)量等，同意由公司計(jì)量科審查后，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，確定后才能實(shí)施安裝、使用。
二、能源計(jì)量器具的配備要適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)管理的需要，基建、技術(shù)改造等均應(yīng)考慮配套能源計(jì)量器具使其能生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理提供可靠的依據(jù)。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性能源計(jì)量與生活用水、電、氣等能源計(jì)量以及公用、私用能源分開(kāi)，進(jìn)行單獨(dú)核算。
四、能源計(jì)量器具的檢定、調(diào)試、修理同意由公司指派計(jì)量人員進(jìn)行，進(jìn)行儀表堅(jiān)定的人員需持有檢定員合格證書(shū)，任何其他人員不得擅自進(jìn)行處理。
