歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 規(guī)章制度

金融公司規(guī)章制度范本

更新時(shí)間:2024-05-05 查看人數(shù):11

金融公司規(guī)章制度范本

編寫(xiě)金融公司的規(guī)章制度是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù),它不僅規(guī)范了公司的運(yùn)營(yíng)流程,也為員工提供了清晰的行為準(zhǔn)則。以下是一些撰寫(xiě)規(guī)章制度的基本步驟和要點(diǎn):

規(guī)章制度包括哪些

1. 公司使命和愿景:明確公司的核心價(jià)值觀和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),為所有業(yè)務(wù)活動(dòng)提供方向。

2. 組織結(jié)構(gòu):定義各部門(mén)的職能,闡述管理層級(jí)和職責(zé)分配。

3. 人力資源管理:包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、薪酬福利等方面的規(guī)定。

4. 財(cái)務(wù)管理制度:涵蓋預(yù)算編制、資金使用、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督等內(nèi)容。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理:建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)管理策略和應(yīng)對(duì)措施。

6. 業(yè)務(wù)操作規(guī)程:針對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)定詳細(xì)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

7. 合規(guī)與道德行為:強(qiáng)調(diào)法律法規(guī)遵守,提出職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。

8. 內(nèi)部溝通和報(bào)告:規(guī)定信息傳遞、會(huì)議管理、報(bào)告制作等要求。

9. 客戶(hù)關(guān)系管理:涉及客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理、保密協(xié)議等。

10. 緊急情況應(yīng)對(duì):制定應(yīng)急預(yù)案,確保危機(jī)時(shí)的快速響應(yīng)。

作用和意義

規(guī)章制度旨在確保公司運(yùn)作的有序性和效率,其作用和意義如下:

1. 規(guī)范行為:為員工提供明確的行為指導(dǎo),防止誤解和沖突。

2. 促進(jìn)公平:通過(guò)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),消除偏見(jiàn),確保公正對(duì)待每個(gè)員工。

3. 保障效率:規(guī)定流程和責(zé)任,減少無(wú)效工作,提高工作效率。

4. 降低風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理,預(yù)防潛在的法律和財(cái)務(wù)問(wèn)題。

5. 塑造文化:體現(xiàn)公司的價(jià)值觀,塑造積極的企業(yè)文化。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí),應(yīng)遵循以下原則:

1. 合法性:確保所有規(guī)定符合國(guó)家法律法規(guī),不得違法。

2. 實(shí)用性:規(guī)章制度需切合實(shí)際,易于理解和執(zhí)行。

3. 全面性:覆蓋公司運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵領(lǐng)域,無(wú)重大遺漏。

4. 靈活性:允許一定程度的調(diào)整,以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

5. 參與性:廣泛征求員工意見(jiàn),提高制度的接受度和執(zhí)行力度。

金融公司規(guī)章制度范文

第一章:總則

第一條、適用范圍

本方案適用于_________有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)財(cái)富管理中心所有員工。

第二條、目的

制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。

第三條、原則

一、薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

二、根據(jù)激勵(lì)、高效的原則,在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績(jī)掛鉤。

第二章:工資構(gòu)成

第四條、財(cái)富管理中心員工收入包括以下幾個(gè)組成部分:

一、固定工資,包括基本工資、工齡工資。

二、試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%。

三、浮動(dòng)工資,包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金、銷(xiāo)售提成。

第五條、財(cái)富管理中心員工職級(jí)、基本工資、績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及銷(xiāo)售任務(wù)對(duì)照表。

第六條、銷(xiāo)售提成計(jì)算方法:___________________________。

第七條、績(jī)效工資發(fā)放辦法。

考核周期:績(jī)效工資按季度考核按季度發(fā)放。

第八條、年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法具體參見(jiàn)《______投資管理有限公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法》。

第九條、工齡工資

一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn),在______投資集團(tuán),工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為普通員工200元/年,管理崗位員工300元/年。員工入職每滿(mǎn)一年,從員工入職滿(mǎn)一年的下個(gè)月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)遞加。

二、員工入職未滿(mǎn)一年者,無(wú)工齡工資。

第三章:理財(cái)顧問(wèn)級(jí)別調(diào)整

第十條、級(jí)別調(diào)整原則:

一、職級(jí)調(diào)整均須嚴(yán)格參照上一考核周期銷(xiāo)售任務(wù)完成情況而定。各級(jí)理財(cái)顧問(wèn)晉升應(yīng)逐級(jí)晉升,優(yōu)秀人員可適用跳級(jí)晉升。

二、各級(jí)銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)相關(guān)指標(biāo)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí),仍需滿(mǎn)足以下三個(gè)條件方可晉升:

1、于每季度截績(jī)?nèi)蘸笠詴?shū)面形式正式向公司提出晉升申請(qǐng)。

2、通過(guò)管理層的面談考核。

3、符合以上條件的理財(cái)顧問(wèn)經(jīng)核準(zhǔn)后,下季度即行晉升。

第十一條、職級(jí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn):

一、正常晉升標(biāo)準(zhǔn)

擔(dān)任理財(cái)顧問(wèn)3個(gè)月以上,考核期內(nèi)累計(jì)完成上一職級(jí)考核任務(wù)的100%。

二、跳級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)

擔(dān)任理財(cái)顧問(wèn)3個(gè)月以上,考核期內(nèi)累計(jì)完成當(dāng)前職級(jí)以上某一職級(jí)考核任務(wù)的100%,于下季度起,可晉升至該職級(jí)。

三、降級(jí)規(guī)定

1、理財(cái)顧問(wèn)考核期累計(jì)未完成所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售任務(wù),于下個(gè)季度降級(jí)至與上一考核期實(shí)際銷(xiāo)售任務(wù)相應(yīng)的職級(jí)。

2、初級(jí)理財(cái)顧問(wèn)連續(xù)兩個(gè)考核期未完成銷(xiāo)售任務(wù),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核之后,仍不能勝任原工作崗位的要求,公司將與之解除勞動(dòng)關(guān)系。

第四章:管理崗位職務(wù)獎(jiǎng)金

第十二條、職務(wù)獎(jiǎng)金針對(duì)在財(cái)富中心任管理職務(wù)的崗位,包括總監(jiān)、副總裁。

第十三條、職務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):______________________。

第十四條、總監(jiān)職務(wù)獎(jiǎng)金=______銷(xiāo)售提成總和×____%。

第十五條副總裁職務(wù)獎(jiǎng)金=______銷(xiāo)售提成總和×5%。

第五章:福利

第十六條、福利是公司正式在冊(cè)員工所能享受到的一種福利待遇,包括一般福利、六項(xiàng)統(tǒng)籌。

第十七條、一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。

第十八條、六項(xiàng)統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。

第六章:附則

第十九條、薪資發(fā)放日為每月_____日,遇節(jié)假日提前。

第二十條、所有業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)核算均以自然月為準(zhǔn)。

第二十一條、本制度自_____年____月____日起開(kāi)始執(zhí)行,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

風(fēng)險(xiǎn)提示:
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

金融公司規(guī)章制度范本

第一章:總則 第一條、適用范圍 本方案適用于_________有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)財(cái)富管理中心所有員工。 第二條、目的 制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。 第三條、原則 一、薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)專(zhuān)題

規(guī)章制度熱門(mén)信息