安全考核管理制度15篇

包括哪些

安全考核管理制度是我們企業(yè)確保安全生產，預防事故，保障員工生命財產安全的重要舉措。它涵蓋了以下幾個關鍵領域：

1. 安全法規(guī)知識：全體員工需熟知并遵守國家及行業(yè)的安全法規(guī)，確保業(yè)務活動合法合規(guī)。

2. 崗位安全操作規(guī)程：每個崗位都有明確的安全操作流程，員工需熟練掌握并嚴格執(zhí)行。

3. 安全隱患排查與整改：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在風險。

4. 應急響應能力：建立快速有效的應急響應機制，確保在突發(fā)事件中能迅速、妥善應對。

培訓內容

1. 安全法規(guī)培訓：定期組織法規(guī)學習，確保員工了解最新的安全政策和規(guī)定。

2. 崗位技能培訓：針對不同崗位進行專業(yè)安全培訓，提升員工的操作技能和風險識別能力。

3. 實戰(zhàn)演練：定期舉行消防、疏散等應急演練，提高員工應對突發(fā)情況的實際操作能力。

4. 安全文化教育：通過講座、海報、視頻等形式，傳播安全文化，強化安全意識。

應急預案

1. 制定詳盡的應急預案：涵蓋火災、泄漏、工傷等各種可能發(fā)生的緊急情況。

2. 明確職責：為各級管理人員和員工分配應急職責，確保危機時刻有條不紊。

3. 設立應急指揮中心：負責協(xié)調、指揮和信息傳遞，提高應急響應效率。

4. 定期評估與更新：根據(jù)實際情況和演練反饋，不斷優(yōu)化應急預案，保持其時效性和實用性。

重要性

安全考核管理制度的重要性不容忽視，它是企業(yè)穩(wěn)定運營的基石，也是保障員工福祉的必要條件。通過嚴格的考核與持續(xù)的培訓，我們可以：

1. 提升安全素養(yǎng)：讓每個員工都明白安全的重要性，形成良好的安全習慣。

2. 預防事故：通過隱患排查和整改，減少事故發(fā)生的可能性。

3. 保障生產秩序：在緊急情況下，能夠迅速恢復生產，降低損失。

4. 塑造企業(yè)形象：良好的安全管理是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)，有助于提升企業(yè)聲譽。

安全考核管理制度的實施對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有深遠影響，我們應將其視為日常管理工作的核心部分，持續(xù)完善，確保每一位員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)健運行。

安全考核管理制度范文

第1篇 消防安全管理制度與考核細則

為了預防和減少火災事故危害，保護員工人身健康安全和企業(yè)財產安全，特制定本規(guī)定， 本制度規(guī)定了珠海寶塔石化有限公司消防管理方針、原則、消防組織管理、消防職責、火災預防、消防設施與裝備、滅火救援等基本任務且本規(guī)定適用珠海寶塔石化有限公司所屬各單位。

一、消防工作方針及原則

1、消防工作貫徹預防為主、防消結合的方針，按照政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公民積極參與的原則，實行消防安全責任制，建立健全社會化的消防工作網(wǎng)絡。

2、生產廠長、（經(jīng)理）是公司的消防安全責任人，對本單位的消防安全工作全面負責。

3、企業(yè)內部消防工作由公司主管安全副經(jīng)理領導，消?？茖嵤┍O(jiān)督管理；具體負責實施和指導各單位的防火、滅火任務。

4、各車間主任、（科室）領導為消防安全第一責任，負責搞好本單位日常消防安全工作，主管生產的副主任為消防安全管理人

5、消?？剖瞧髽I(yè)實現(xiàn)安全生產的重要組成力量，是企業(yè)消防安全的保障，要認真履行消防職責，確保珠海寶塔石化有限公司消防安全。.

二、消防安全職責

1、消防安全責任人的消防安全職責

⑴、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障本單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況。

⑵、將消防工作與本單位的生產、經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排，批準實施年度消防工作計劃。

⑶、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。

⑷、確定逐級消防安全責任，批準實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

⑸、組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題。

⑹、組織制定審核符合本單位實際的滅火和應急疏散預案，并實施演練，建立義務消防隊。

2、消防安全管理人的消防安全職責：

⑴、擬定年度消防工作計劃、消防安全培訓計劃，組織實施日常消防安全管理工作。

⑵、組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，并檢查監(jiān)督落實。

⑶、組織實施防火檢查和火災隱患整改工作。

⑷、組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消火栓的維護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保消防疏散通道和安全出口暢通。

⑸、在員工中組織開展消防知識、技能和宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練，組織管理訓練義務消防隊。

⑹、單位消防安全責任人委托的其他消防安全管理工作。

⑺、本單位部門消防安全管理人應當定期向本單位部門消防安全責任人報告本單位消防安全情況，及時報告涉及消防安全的重大問題。

3、消?？浦饕氊?/p>

⑴、編制消防工作計劃。部署、檢查、指導消防安全工作。

⑵、承擔公司新建、改建、擴建及技改工程有關防火措施，消防設施的審查和驗收。

⑶、掌握企業(yè)生產過程的火災特點，經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設施完好、消防道路暢通。

⑷、負責組織建立健全企業(yè)義務消防隊，并對其進行業(yè)務技術指導，負責全體員工的防火滅火等消防知識教育培訓。

⑸、審核審批占有消防通道，參加火災爆炸事故的調查處理工作。

⑹、負責健全公司企業(yè)防火檔案，對關鍵裝置和要害部位制定出切實可行的消防滅火“預案”，每年至少演練2次以上。

⑺、負責為公司各單位按消防標準提供消防滅火器材的審核、鑒定、服務、檢查、更換、配發(fā)及滅火器的充裝等工作。

⑻、保證消防車輛隨時處于完好狀態(tài)，接到火災報警后，5分鐘內到達火場。

⑼、做好氣體防護工作。

⑽、對公司消防隱患提出治理方案和計劃。

⑾、負責企業(yè)重大動火現(xiàn)場、重大氣體防護現(xiàn)場、有毒有害有限空間作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護。

⑿、負責企業(yè)防火專項檢查、技術咨詢、技術服務、配合企業(yè)共同做好區(qū)、市消防檢查、驗收、審核、年檢取證工作。

⒀、負責所管轄防火、消防宣傳、教育、培訓、復訓、學習等專業(yè)知識活動的組建、授課、指導服務。

4、根據(jù)消防法的要求，各單位要建立義務消防隊，組織建設、業(yè)務建設由消?？曝撠煟x務消防隊的主要職責義務消防隊員職責。

1）義務消防隊職責：

⑴、學習宣傳消防法規(guī)、知識。定期參加消防培訓與訓練。參加實地消防演練。

⑵、協(xié)助本單位落實消防安全制度，進行經(jīng)常性的防火檢查。

⑶、教育義務消防員熟悉本崗位的火災危險性，明確危險點和控制點，維護本單位消防設施和消防器材，熟練掌握滅火器材點的使用方法。

⑷、撲救初起火災，協(xié)助專職消防隊撲救火災。

2）義務消防隊員職責。

（1）、認真貫徹執(zhí)行公司及消?？朴嘘P消防安全的文件精神和相關工作安排。

（2）、負責對本單位（車間、科室）消防設施和器材的管理，熟練操作和使用本單位所配各類消防設施和器材。

（3）、監(jiān)督本單位的消防設施、裝備、器材不得挪作他用。

（4）、堅持每日消防安全和設施器材檢查交接工作。

（5）、積極主動的配合公司和消?？谱龊秒[患排查和消費器材裝備檢查及演練工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向本單位領導和消?？茀R報。

3）防火工作的基本措施

（1）、廣泛開展消防宣傳，普及消防常識；這是發(fā)動群眾積極地預防火災，自覺地同損壞消防設施或者違反消防安全管理行為做斗爭的一項重要措施。

（2）、深入進行防火檢查，切實整改火險隱患；防火檢查的方法有平時檢查、季節(jié)檢查、普遍檢查、重點檢查、自查與互查等，檢查的內容要根據(jù)不同的單位和季節(jié)有所側重，對檢查出的火險隱患要逐個登記，提出整改意見，認真監(jiān)督整改。

（3）、建筑設計防火審核；通過建筑設計防火監(jiān)督，在城鎮(zhèn)規(guī)劃，建筑設計工作中，貫徹各項消防安全技術規(guī)范，從根本上防止建筑火災的發(fā)生，防止火災的擴大。

建筑設計防火監(jiān)督的基本任務是：監(jiān)督設計、建筑、施工單位執(zhí)行《建筑設計防火技術規(guī)范》，對工程項目的防火設計進行審核，檢查消防措施的落實情況，并參加工程竣工驗收，按著規(guī)定的城市規(guī)劃方案，監(jiān)督公共消防設施建設，處罰違章設計、施工、建設項目，保證新建、改建、擴建工程項目達到國家有關標準，消除火險隱患，做到防患于未燃。

（4）、認真貫徹消防法規(guī)和防火規(guī)章制度；在防火工作中必須做到有法可依，執(zhí)法必嚴，違法必究。根據(jù)《中華人民共和國國消防法》及其實施細則、《中華人民共和國國管理處罰條例、《消防監(jiān)督程序規(guī)定》和國家有關消防法規(guī)及地方消防法規(guī)的精神，各部門、各單位要結合具體情況制定防火公約、安全檢查制度、安全操作規(guī)程、值班巡邏制度及用火用電管理制度等。

三、管理職責

1、公司和各單位安全管理部門與消?？乒餐M織實施對本單位消防實施，滅火器材和消防安全標志的檢查、維護保養(yǎng)，確保其完好有效，保障疏散通道和安全出口暢通。

2、公司內各類固定、半固定和移動式消防實施，包括消防水泵、消防水線、裝置和罐區(qū)的固定式消防設施和各種小型移動式消防器材，消防自動報警、自動滅火設施屬珠海寶塔石化有限公司固定資產。由各單位使用、維護、保養(yǎng)、檢查。消?？曝撠煴O(jiān)督檢查。

3、公司的消防基礎設施建設，必須和新建、改建、擴建建設項目配套，做到統(tǒng)一規(guī)劃，同步發(fā)展，實行“三同時”。新建或改擴建工程項目結束后，由工程項目建設部門負責協(xié)調安全、消?？葡虻胤焦蚕啦块T申報消防設施驗收手續(xù)。

第2篇 安全管理考核制度

1.目的

為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,開展好公司安全標準化工作,進一步完善公司職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進安全管理績效,促使公司安全生產管理工作達到規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化,特制定本制度。

2. 范圍

本制度適用于公司所屬各單位(個人)及與本公司有關的聯(lián)合體。

3. 引用文件

《中華人民共和國國建筑法》

《中華人民共和國國安全生產法》

《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》

《生產安全事故報告與調查處理條例》

《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》

《質量健康安全環(huán)境管理手冊》[2022]cnfc0014. 職責

4.1 本制度由公司安全管理部負責編制、修改和解釋。

由項目總經(jīng)理批準并發(fā)布實施。

4.2 公司職能部門、所屬各單位、承包方擁有責任區(qū)管理責任(下述簡稱責任方)。

4.3 公司財物管理部應設置安全考核基金專戶。

4.4 公司安全管理部為該程序的具體執(zhí)行部門。

4.5 各責任方負責對考核通知進行確認,對考核出的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平。

考核內容

5.1 安全考核體系分為兩個層次,即:公司與各區(qū)域分公司、核電項目部、專業(yè)公司簽訂的年度安全目標責任書內容;

各區(qū)域分公司與所屬工程管理部簽訂的年度安全目標責任書內容。

5.2 考核組織

5.2.1 公司建立安全管理考核機制,成立各級安全管理考核小組。

5.2.2 各二級單位的安全管理考核由公司安全管理考核小組組織考核,報送公司安委會審批。

5.2.3 各三級單位的安全管理考核有所屬二級單位安全管理考核小組組織考核,報送公司公司安全管理考核小組。

5.2.4 公司安全管理考核小組:

組 長:分管安全的副總經(jīng)理

副組長:安全管理部主任

成 員:財物管理部主任、公司內審員、安全管理部成員。

5.3 考核程序

5.3.1 考核方法依照附表所列內容進行量化考核,考核總分為100分。

5.3.2 考核獎勵

5.3.2.1 榮獲國家級安全榮譽證書或獎杯的在考核總分基礎上加10分,獎勵 元;

5.3.2.2 榮獲建設部級安全榮譽證書或獎杯的在考核總分基礎上加8分,獎勵 元;

5.3.2.3 榮獲省級文明工地的在考核總分基礎上加5分,獎勵 元;

5.3.2.4 榮獲省會級文明工地的在考核總分基礎上加3分,獎勵 元;

5.3.3 考核懲罰

5.3.3.1 凡在年度內超出公司下達的安全目標計劃的或違反國家和主管部門有關安全生產規(guī)定造成或嚴重后果的,除按責任追究制對事故單位及責任人進行行政處罰外,將對其單位和責任人進行必要的經(jīng)濟處罰。

5.3.3.2 在公司安全檢查中被評為不合格工地(廠)的或在地方相關部門安全檢查中被評為不合格工地(廠)或曝光的,在考核總分基礎上減3分,并對責任單位予以罰款 元,責任領導罰款 元。

5.3.3.3 發(fā)生傷亡事故或較大的事故隱患及未遂事故,應及時上報公司。

凡重傷以上的事故隱瞞不報的,一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn),在考核總分基礎上減5分,并對單位行政一把手罰款 元。

5.3.3.4 凡年度內輕傷、重傷事故指標超出計劃值的在考核總分基礎上減3分,扣應分配績效年薪總額的5%,重傷事故對主要責任人予以罰款 元,其他相關人員視情況而定;

5.3.3.5 凡在年度內發(fā)生死亡事故的,死亡一人在考核總分基礎上減5分,扣應分配績效年薪總額的20%,死亡2人在考核總分基礎上減10分,扣應分配績效年薪總額的50%,死亡2人以上的在考核總分基礎上減20分,扣除所有應分配績效年薪,同時對事故的主要責任人罰款 元,并給予行政處分,其他相關責任者視情況而定。

5.3.3.6 工程建造過程中死亡事故的責任劃分和事故處理見附表2:

5.3.4 以上獎勵和懲罰實行就高不就低原則。

5.4 獎懲細則

5.4.1 獲得安全標準化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產目標指標。

5.4.2 當安全考核得分95以上時(“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)。

下同),返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數(shù)額進行2倍獎勵;

5.4.3 當安全標準化得分90以上,95以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數(shù)額進行

1.5倍獎勵;

5.4.4 當安全考核得分在85以上,90以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數(shù)額進行等額獎勵;

5.4.5 當安全考核得分在80以上,85以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金;

5.4.6 當安全考核得分在75以上,80以下時,扣除所在二級單位2%風險保證金;

5.4.7 當安全考核得分在70以上,75以下時,扣除所在二級單位5%風險保證金;

5.4.8 當安全考核得分在65以上,70以下時,扣除所在二級單位10%風險保證金;

5.4.9 當安全考核得分在60以上,65以下時,扣除所在二級單位15%風險保證金;

5.4.10 當安全考核得分在60以下時,取消所在二級單位安全風險保證金。

5.4.1

1 三級單位由所屬二級單位依照以上方法進行考核獎懲,考核獎勵結果報送公司安全管理考核小組。

5.4.1 2 對安全工作認真負責,在安全生產中成績突出的先進個人將予以一定獎勵。

5.5 安全管理考核具體流程見附圖16.安全資金的來源

安全管理資金基金由各二級單位按各建安總產值的()‰提取上交公司財務管理部,公司設立專帳,?？顚Ｓ?不足部分由公司補齊。

7. 附表(圖)

附表

1 安全管理考核表

附表 2 安全責任劃分表

附表

1 安全管理考核表

一級指標

二級指標

考核要點

考核分數(shù)

1、機構建設與安全責任(10分)

1.1 安全管理機構的設置(3分)

①建立了安全管理組織體系和管理網(wǎng)絡;

(1分)

②按公司要求建立相應的安全管理機構;

(1分)

③安全管理機構職責權限明確,職能有效履行,權威性強,可有效對企業(yè)進行安全管理。

(1分)

1.2 安全管理人員的配備(3分)

①安全生產管理人員的配備滿足本單位的工作需要;

(1分)

②安全專職人員具有相應資質,受過系統(tǒng)的培訓;

(1分)

③配備了兼職人員,專業(yè)能力、工作經(jīng)驗的滿足要求。

(1分)

1.3 安全責任制的建設

(3分)

①形成文件化的安全責任體系,各職能層次、各類人員的安全職責明確;

(1分)

②單位各級人員明晰自身安全職責;

(1分)

③各類人員尤其是主要負責人安全職責滿足法規(guī)規(guī)定并切實履行。

(1分)

1.4 社會責任(1分)

①明確了公司安全生產的社會責任和義務,制定了相應的單位規(guī)定,能夠在內部控制或影響的范圍內,有效管理有關安全的社會責任的事項;

(0.5分)

②制定了消除或降低因自身的生產經(jīng)營活動可能給社會帶來的風險和不良影響的措施,合理、有效。

(0.5分)2、法規(guī)管理與制度建設(8分)

2.1 適用安全法規(guī)的識別獲取與傳達(2分)

①制定了管理制度,明確了責任部門,能自覺及時地識別獲取適用的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求;

(1.0分)

②向從業(yè)人員、相關方有效傳達相關安全法律、法規(guī)、標準及其他要求,途徑和渠道順暢;

(0.5分)

③所有從業(yè)者掌握應知的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求。

(0.5分)

2.2 安全法規(guī)符合性的定期自我評價(2分)

①制定了相應管理制度,責任部門明確,有效開展了守法自我評價;

(1分)

②評價結果制定成冊,定期匯報,妥善保管;

(0.5分)

③根據(jù)自我評價,采取并落實相應措施。

(0.5分)

2.3 規(guī)章制度及操作規(guī)程的建設(4.0分)

①安全生產規(guī)章制度健全;

(1分)

②根據(jù)生產工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產品的危險性,編制了完備的崗位安全操作規(guī)程;

(1分)

③規(guī)章制度及操作規(guī)程發(fā)放到有關工作崗位;

(1分)

④制定相應規(guī)定,確保適時修訂安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本。

(1分)3、風險識別與控制(10分)

3.1危險源辨識與檔案管理(2分)

①建立了危險源辨識評價制度,嚴格執(zhí)行;

(1分)

②結合風險評價結果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行了宣傳、教育、培訓;

(0.5分)

③建立健全了危險源管理檔案,詳實記載危險源的類別、數(shù)量、位置、危險特性、安全管理責任人等相關信息。

(0.5分)

3.2 事故隱患排查與整改措施(2分)

①經(jīng)常性地組織開展事故隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患進行了原因分析,制定整改措施及時整改,并對隱患整改情況進行驗證;

(1分)

②對本單位重大事故隱患項目按有關規(guī)定管理并建檔。

(1分)

3.3 重大危險源識別與管理(2分)

①建立了重大危險源管理制度,按照有關規(guī)定,確定重大危險源;

(0.5分)

②對重大危險登記建檔,進行定期檢測、評估和監(jiān)控;

(0.5分)

③制定了應急預案,并告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應采取的應急措施;

(0.5分)

④重大危險源及相關安全措施、應急措施報送地方有關部門備案。

(0.5分)

3.4 危險物品的安全管理(1分)

①建立了危險物品檔案和專門管理制度;

(0.5分)

②危險物品管理措施執(zhí)行有力,取得良好效果。

(0.5分)

3.5 危險作業(yè)的安全管理(2分)

①對動火、檢維修、拆除和報廢等危險性作業(yè)的風險進行識別;

(1分)

②根據(jù)風險識別結果制定作業(yè)方案,并實施作業(yè)許可管理,履行嚴格的審批手續(xù);

(0.5分)

③對生產過程中人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行風險識別,實施計劃控制,納入日常安全管理之中,危險性作業(yè)管理全面。

(0.5分)

3.6 承包商的安全管理(1分)

①建立了承包商(含供應商)管理制度,嚴格執(zhí)行資格預審、選擇、開工前準備、作業(yè)過程監(jiān)督、績效評價、續(xù)用等進行管理;

(0.5分)

②安排專人對承包商施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理進行有效監(jiān)督。

(0.5分)

4、安全文化建設與安全培訓(10分)

4.1安全文化建設(2.0分)

①堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,樹立以人為本的安全發(fā)展理念,宣傳到位;

(0.5分)

②主要負責人樹立了良好的安全生產意識,單位內部形成良好的安全氛圍;

各級管理人員基本能帶頭做好安全生產工作,從業(yè)人員做到“三不傷害”;

(0.5分)

③全面開展了班組安全活動,安全活動有針對性、科學性,做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化;

(0.5分)

④確立了終身教育的觀念和全員培訓的目標,對在崗的從業(yè)人員進行經(jīng)常性安全培訓教育;

(0.5分)

4.2 主要負責人和安全管理人員的培訓(2.0分)

①主要負責人和所有安全生產管理人員具備安全生產必備知識和能力;

(1分)

②按規(guī)定經(jīng)過有關主管部門對其安全生產知識和管理能力培訓考核,并取得安全任職資格證書。

(1分)

4.3 從業(yè)人員的安全教育(2分)

①對所有從業(yè)人員進行了安全培訓教育,并經(jīng)必要的考核,持證上崗,具備必要的安全生產知識和能力;

(1分)

②對從業(yè)人員的安全培訓建立了登記建檔制度;

(0.5分)

③對外來人員進行有關安全規(guī)定及安全注意事項的培訓教育;

(0.5分)

4.4 “四新”安全教育培訓(2分)

①新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前,組織編制了新的安全操作規(guī)程;

(1分)

②對從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和培訓,掌握崗位安全知識和技能;

(1分)

4.5 特種作業(yè)人員的培訓(2分)

①特種作業(yè)人員按規(guī)定培訓取得特種作業(yè)操作資格證書;

(1分)

②現(xiàn)場特種作業(yè)人員所持證件均為有效期內;

(0.5分)

③特種作業(yè)人員進行登記建檔管理,按規(guī)定參加復審。

(0.5分)

5、安全生產投入(8分)

5.1 安全生產經(jīng)費提取與保障(4分)

①依據(jù)國家、當?shù)卣挠嘘P規(guī)定,建立安全投入制度,確定安全費用提取標準,按規(guī)定足額提取;

(2分)

②安全費用提取滿足安全生產保障條件的要求;

(1分)

③對安全生產提取費用設專門臺帳進行管理。

(1分)

5.2 安全生產投入的使用情況(4分)

①按規(guī)定使用安全生產提取費用,專款專用,無挪用現(xiàn)象;

(1分)

②為從業(yè)人員參加工傷保險,還根據(jù)有關規(guī)定和實際需要為從業(yè)人員參加以外傷害保險等;

(1分)

③建立和實施了風險抵押金制度;

(1分)

④安全生產投入使用有效,各類場所和設施無事故隱患。

(1分)

6、安全生產規(guī)劃與目標(8分)

6.1安全生產發(fā)展規(guī)劃(2分)

①制定了單位安全生產發(fā)展規(guī)劃,與國家和地區(qū)、公司總體發(fā)展目標一致(1分)

②配有工作實施方案、具體措施及檢查、考核辦法,內容針對性強;

(1分)

6.2安全生產年度目標(2.0分)

①根據(jù)安全生產方針、公司要求和自身實際,單位制定了安全生產年度目標;

(1分)

②目標制定先進、合理,可行,目標在各層次、各部門、各崗位得到了分解, 進行了量化、落實;

(0.5分)

③單位內各層次、各部門、各崗位簽訂了安全生產目標責任書。

(0.5分)

6.3年度工作計劃(3.0分)

①制定了安全生產工作計劃,計劃先進、合理、可行;

(1分)

②定期檢查年度工作計劃的執(zhí)行情況,階段目標完成情況,進行階段安全工作總結;

(1分)

③根據(jù)目標及實際情況適時進行年度工作計劃的評審和修訂。

(1分)

7、安全生產科技應用(6分)

7.1安全技術的使用

(3分)

①現(xiàn)場使用的各類防災、抗災、救災設備實用;

(

1.5分)

②現(xiàn)場人員掌握相關設備和技術的狀況良好。

(

1.5分)

7.3 管理方法的應用(3分)

①作業(yè)場所安全生產管理實現(xiàn)精細化、程序化、規(guī)范化、標準化;

(1分)

②管理方法的應用得到企業(yè)各類人員的積極響應和支持;

(1分)

③方法的應用使企業(yè)事故風險得到持續(xù)、有效的控制。

(1分)

8、施工生產安全管理(12分)

8.1 設備設施安全現(xiàn)狀評價(1分)

①制訂了生產設備設施安全管理制度;

(0.5分)

②建立了臺帳,實施規(guī)范化管理;

(0.5分)

8.2 安全設施、設備的達標管理(2分)

①有安全設施、設備(含監(jiān)視和測量設備)管理制度,保證符合國家標準或行業(yè)標準;

(1分)

②進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、檢測,應有記錄且由有關人員簽字。

(1分)

8.3 特種設備安全管理(1分)

①建立了特種設備(含危險物品的容器、運輸工具)管理制度及其臺帳和檔案;

(0.5分)

③特種設備操作人員全部持證上崗,按規(guī)定進行維護、管理和檢測檢驗;

(0.5分)

8.4 關鍵崗位、要害部位的管理

(3分)

①確定了安全生產的關鍵崗位、要害部位,并制定專門安全管理制度;

(1分)

②關鍵崗位、要害部位安全管理制度嚴格執(zhí)行,無違章;

(1分)

③防控設備和措施完好有效。

(1分)

8.5安全警示標識設置(1分)

①所有存在較大危險因素的場所和有關設施、設備上、可能產生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位設置了明顯的達標安全警示標志;

(0.5分)

②產生職業(yè)危害的企業(yè),在醒目位置設置了公告欄,公布符合相關規(guī)定。

(0.5分)

8.6 作業(yè)安全管理

(4分)

①嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,作業(yè)前進行風險分析,制定控制措施;

(1分)

②作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求,配備了必要的安全防護用品(具)及消防設施與器材;

(1分)

③嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律;

(1分)

④嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清”。

(1分)

9、職業(yè)危預防害管理與實施(10分)

9.

1 職業(yè)危害的預防與防護(3分)

①產生職業(yè)病危害的企業(yè),其工作場所應符合國家規(guī)定的職業(yè)衛(wèi)生要求;

(1分)

②采取了國家規(guī)定的職業(yè)病防治管理措施;

(1分)

③現(xiàn)場職業(yè)病危害因素監(jiān)測達標。

(1分)

9. 2 個體勞動防護用品的配備(4分)

①為從業(yè)人員提供了符合國家標準或行業(yè)標準的個體防護用品和器具,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用;

(1分)

②各種防護器具定點,專人負責保管,定期校驗和維護,進行了記錄;

(1分)

③建立了個體防護用品管理臺帳,加強對勞動防護用品使用情況的檢查監(jiān)督;

(1分)

④現(xiàn)場勞動防護用品佩戴標準。

(1分)

9. 3. 員工健康檢查與檔案管理

(3分)

①存在職業(yè)病危害的企業(yè)按規(guī)定組織了員工進行上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查;

(1分)

②建立員工的職業(yè)健康監(jiān)護檔案,并按規(guī)定期限妥善保存;

(1分)

③健康檢查、檔案無遺漏。

(1分)

10 、應急救援體系建設(10分)

10.

1 應急救援組織的建立與運行

(4分)

①建立了應急救援組織體系,形成了有效的工作機制,明確了應急指揮系統(tǒng)的職責;

(1分)

②按規(guī)定建立了專職或兼職救援隊伍;

(1分)

③應急救援組織體系和應急指揮系統(tǒng)能有效運行;

(1分)

④應急專(兼)職隊伍素質較高,勝任本職工作。

(1分)

10. 2 應急救援器材的配備與維護

(3分)

①按有關規(guī)定,配備了充足的應急救援器材,定期進行檢驗,功能完好;

(1分)

②建立了應急通訊網(wǎng)絡,應急通訊網(wǎng)絡的暢通;

(1分)

③所有有毒有害崗位全部配置了必要的防護救護器材,進行經(jīng)常性的維護保養(yǎng),處于正常狀態(tài)。

(1分)

10. 3. 應急救援預案的編制與演練

(3分)

①企業(yè)各級組織均制定了應急救援預案,定期進行預案的維護、修改和更新,并按規(guī)定報政府和相關部門備案;

(1分)

②組織從業(yè)人員進行了應急救援預案的培訓,自防自救意識和能力強;

(1分)

③定期進行應急演練,檢驗預案、鍛煉隊伍、提高能力;

(1分)

11 、事故管理(8分)

1

1.1事故報告和統(tǒng)計

(2分)

①制定了事故報告制度和程序并按規(guī)定執(zhí)行;

(1分)

②所有事故都有記錄及登記造冊,對事故定期進行統(tǒng)計、分析。

(1分)

1

1.2 事故事件調查與處理

(3分)

①按照法規(guī)要求、事故類別、等級,組建事故調查組,進行事故調查或配合政府及部門的事故調查;

(1分)

②事故調查處理做到了實事求是、尊重科學,按照“四不放過”的原則進行處理;

(1分)

③事故調查處理的過程符合規(guī)定;

(1分)

1

1.3事故預防與改進措施

(3分)

①制定事故預防與改進措施,有階段目標、實施細則,任務明確,針對性強,合理可行;

(1分)

②定期對預防措施實施情況及改進效果進行檢查,根據(jù)實際情況進行修訂、完善、充實。

(1分)

③預防及改進措施落實有效。

(1分)

備注:如單位安全雖然滿足國家、行業(yè)、地區(qū)法律及公司規(guī)定,但不涉及以上表中項目,則該項為滿分。

附表 2 安全責任劃分處理表

情境

死亡者

死亡責任劃分

死亡指標歸宿

事故處理結果

扣應分配績效年薪

1

公司

所屬項目部職工

主要責任

工程項目部

建設有限公司

上報地方勞動部門結案

上報建設集團

死亡1人,扣項目部20%;

死亡2人,扣項目部50%。

2

公司分包單位職工(簽訂正式分包合同)

主要責任

工程項目部

分包單位

上報分包單位所在地方勞動部門結案

死亡1人,扣項目部10%。

未報分包單位所在地方勞動部門結案

死亡1人,扣項目部15%。

主要責任

分包單位

分包單位

上報分包單位所在地方勞動部門結案

死亡1人,扣項目部5%。

未報分包單位所在地方勞動部門結案

死亡1人,扣項目部10%。

注:

1、嚴禁使用未簽合同的職工,死亡1人,扣績效年薪的30%,死亡2人,扣績效年薪的70%,還要追究主要領導人責任。

第3篇 班組安全管理績效考核制度

第一章 總 則

第一條 為適合班組安全管理的需要,落實安全生產激勵和約束機制,促進班組員工安全生產的責任意識,加強班組安全建設,提高員工安全文化素質,強化班組安全管理,防范和懲治員工“違規(guī)、違章、違紀”行為的發(fā)生,防止和杜絕事故的發(fā)生,特制定本獎懲制度。

第二條 本制度適用于本單位班組績效考核管理。

第二章 績效考核

第三條 班組安全績效考核實行扣分制度。由于班組人員“違規(guī)、違章、違紀”行為,導致事故發(fā)生的,班組對員工實行一票否決制,不得參加班組對員工任何先進的評選。出現(xiàn)重特大安全事故的,按照公司有關考核制度執(zhí)行。

第四條 扣分標準,按照班組安全生產考核實施細則扣分標準進行扣分。

第五條 班組安全績效考核 遵循實事求是、客觀公正、處罰與教育相結合、鼓勵自查自糾的原則。

第六條 對“違規(guī)、違章、違紀”人員進行扣分處罰時,應當將事實和情節(jié)核實后通知當事人。

第七條 多人違章分別給予扣罰。不因其中一個人的扣罰而免除其他人的扣罰。

第八條 扣罰結果班組在每天的日清日結上體現(xiàn)出來。

第九條 本制度具體由班組的班長或安全監(jiān)督員進行實施。

第十條 有下列情況之一的將上報單位給予獎勵,獎勵額度參照單位安全獎懲制度執(zhí)行:

對安全生產有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用并且效果明顯;

及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者;

及時制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者;

對搶險救災有突出表現(xiàn)者;

第十一條 有下列情形之一者由班長直接進行考核,并上報單位給予相應處罰:

上崗前沒有按規(guī)定正確穿戴勞動保護用品,罰款50元/次;

上崗前沒有按規(guī)定進行安全確認,罰款50元/次;

上崗后沒有按規(guī)定進行設備點檢,罰款100元/次;

上崗后沒有按規(guī)定認真填寫隱患排查表,罰款100元/次;

班中串崗、脫崗、不聽勸阻,罰款100元/次;

違反安全操作規(guī)程且不聽勸阻、態(tài)度蠻橫,罰款100元/次;

酒后上崗、班中飲酒,罰款500元/次;

不按時參加班前會和班組安全學習,罰款200元/次;

違反勞動紀律,罰款100元/次。

第三章 附 則

第十二條 以上規(guī)定有不全面或與單位獎懲制度有沖突的,按單位獎懲制度執(zhí)行。

第十三條 本制度適用于本單位所有班組全體員工。

第十四條 本制度自發(fā)布之日起實行。

第4篇 學生接送車安全管理考核辦法制度

一、指導思想:

根據(jù)上級有關學生接送車文件和會議精神,為進一步加強接送學生車輛安全規(guī)范運營管理工作,切實增強駕駛員安全工作責任,提高駕駛員安全意識和整體素質,進一步落實預防重特大道路交通事故工作責任和措施,堅決遏制一般道路交通事故,杜絕重、特大事故發(fā)生,確保學生車輛安全、有序行駛,特制定學生接送車安全管理考核辦法。

二、考核細則:

1. 接送車在接送學生過程中,發(fā)生駕駛員不按學校規(guī)定線路接送,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。

2、接送車早晨必須將學生送到校門口并讓所有學生進入校門才可離開,傍晚在校門口接學生上車并清點人數(shù),學生到齊才可開車。如未做到每次罰款100元。

3、接送車在接送學生過程中,發(fā)現(xiàn)駕駛員并車超載,途中允許與乘車學生無關的人員上車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款200元。

4、早晨不按學校規(guī)定時間提早發(fā)車,造成無故落下學生等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。

5、按規(guī)定指派照管人員隨校車全程照管乘車學生, 隨車人員做好以下職責:學生上下車時,在車下引導、指揮,維護上下車秩序;學生下車后需要橫穿道路的,帶領學生安全通過;清點乘車學生人數(shù),確保乘車學生安全落座,確認車門關閉后示意駕駛人啟動校車;制止學生在校車行駛過程中離開座位等危險行為;核實學生下車人數(shù),確認乘車學生已經(jīng)全部離車后本人方可離車。每發(fā)現(xiàn)一次未做到的罰款50元

6、罰款總額于每學期末在學生繳納的車費中扣除。

2022年12月12日

第5篇 安全管理績效考核管理評審制度

1 目的

為了不斷完善公司的安全標準化工作,提高安全管理績效水平,保持安全標準化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,制定本制度。

2 適用范圍

適用于本公司安全標準化體系的績效考核、管理評審。

3 職責與分工

主管部門:安全環(huán)保部。負責組織編制績效考核和管理評審計劃,并負責組織進行績效考核,匯總管理評審意見及對改進措施進行跟蹤驗收。

相關部門:管理部,負責配合安全環(huán)保部完成管理評審工作,并及時對各部門工作完成情況進行考核。

各部門、車間;準備與本部門有關的績效考核資料,并根據(jù)績效考核報告的要求制訂實施本部門的改進措施。

4 內容與要求

4.1 績效考核的組織實施

4.1.1 公司成立以總經(jīng)理為組長、主管安全生產的副總為副組長、各有關安全管理人員為組員的績效考核小組,對公司各部門安全標準化工作進行績效考核。

4.1.2 正常情況下,每年進行一次安全標準化績效考核。遇到特殊情況,由總經(jīng)理決定可追加進行績效考核。特殊情況是指:

企業(yè)組織機構、資源配置、產品范圍發(fā)生較大變化時;

發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問題引起顧客投訴時。

4.1.3 安全環(huán)保部編制具體的績效考核計劃,于每年年底進行本年度的安全標準化績效考核,主管安全生產的副總負責編制年度績效考核方案,匯報安全標準化的運行情況。年度績效考核計劃由總經(jīng)理審批,內容包括:績效考核目的、范圍、時間、參加人員和內容安排等。

績效考核包括以下內容:

考核各單位安全標準化活動的符合性,包括是否符合:公司安全生產方針、安全目標、運行標準、安全法律法規(guī)和其他要求等。

考核各單位安全目標的完成情況。

調查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例,包括:事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財產損失案例等。

根據(jù)安全標準化考核辦法的要求對各單位的安全生產情況進行量化考核。

4.1.4 績效考核的實施

安全環(huán)保部提前一周將績效考核計劃下發(fā)至有關部門,各部門負責準備有關考核資料,管理部做好績效考核記錄。

4.1.4.1 通過績效考核由安全環(huán)保部組織編制績效考核報告,內容包括:

1)本年度安全標準化管理體系運行總體評價結論;

2)安全方針、目標和指標適宜性評價結論;

3)進一步完善安全標準化工作的計劃和具體措施。

4.1.4.2 績效考核報告,經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)至有關部門,并作為安全環(huán)保部開展管理評審的重要輸入材料。

4.1.4.3 安全環(huán)保部負責保存安全標準化績效考核的有關記錄。

4.1.5 安全標準化績效考核改進措施的實施

安全環(huán)保部負責組織責任部門制訂改進措施計劃,責任部門負責實施,管理部進行跟蹤驗證并總結措施的完成情況。

4.2 管理評審的組織實施

安全環(huán)保部負責編制管理評審計劃,并提前一周下發(fā)至各車間、部門。

4.2.1 管理評審輸入

管理評審的輸入一般應包括

(1)績效考核結果,行業(yè)安全考核、績效的結果;

(2)方針目標實現(xiàn)情況;

(3)管理制度的落實情況;

(4)相關方的反饋、與其溝通、協(xié)商的結果等;

(5)對符合法律法規(guī)情況的評價;

(6)管理體系運行狀況,包括方針和目標的適宜性和有效性;

(7)過程運行控制及危害辨識、風險評價和風險控制策劃及環(huán)境因素、職業(yè)衛(wèi)生控制情況;

(8)上次管理評審提出問題的改進措施實施及有效性;

(9)糾正和預防措施的實施及效果;

(10)資源的配置、需求和管理情況;

(11)體系策劃變更情況;

(12)安全生產管理制度和安全操作規(guī)程的符合性或適宜性;

(13)其它應進行評審的情況及改進建議。

4.2.2 管理評審輸出

管理評審輸出形式是評審報告、糾正預防和/或改進措施,一般應包括

(1)方針目標、管理體系及其過程有效性的改進措施;

(2)滿足顧客、員工、相關方要求的改進;

(3)安全生產管理制度和安全操作規(guī)程的修訂;

(4)組織機構的調整及資源配置等。

4.2.3管理評審的有關結果應傳達、通報到各相關部門、單位和員工,以便能采取適當措施,落實評審報告要求。

4.2.4 管理評審可與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系管理評審一起組織進行。

5 相關制度

《安全檢查和隱患整改管理制度》

《安全生產獎懲管理制度》

《安全檢查和隱患整改管理制度》

6 相關記錄

《績效考核計劃》

《績效考核檢查表》

《管理評審計劃》

《管理評審報告》

第6篇 安全生產責任制目標考核管理制度

1. 目的

本制度著重闡述了嘉興市燃氣集團有限公司(以下稱公司)各職能部門/所、站的安全生產職責,及目標考核的辦法。

2. 適用范圍

本大綱適用于集團公司范圍內的所有活動。

3. 參考文件

《安全生產法》 全國人大常委

《安全生產標準化達標基本規(guī)范》 aq/t9006

4. 安全生產目標

全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零;

每10萬工作小時工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%;

管道燃氣用戶每千萬方氣可記錄事故≤0.5起;

重大設備、火災、爆炸以及交通事故為零;

發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。

5. 詳細描述

5.1 安全管理組織

5.1.1 安全生產領導小組安全生產領導小組由公司領導、有關部門負責人、安全工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任,常務副總經(jīng)理(分管安全副總經(jīng)理)任副主任,各部門、所負責人自動納入。

1) 職能與作用

根據(jù)國家和上級的有關規(guī)定,結合公司實際情況,發(fā)布相關的規(guī)章制度和程序;

協(xié)調和促進生產安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關活動,提高項目的安全管理水平;

定期進行安全檢查,組織安全競賽,開展安全活動;

審查工業(yè)生產安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計劃。

5.1.2 安全質監(jiān)部

安全質監(jiān)部為公司的安全生產管理的主控部門;

安全生產領導小組辦公室設在安全質監(jiān)部,安全質監(jiān)部為日常辦事機構。

5.2 各級安全生產職責

5.2.1 總經(jīng)理

1) 是公司安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責任人,對公司安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生負總的領導責任;

2) 組織安全生產領導小組根據(jù)上一年的安全生產情況制定、修改總體和年度安全生產目標;并對安全生產目標實施情況進行考核;

3) 貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī);

4) 組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

5) 健全公司安全管理機構,配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員;

6) 督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

7) 組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;

8) 建立健全公司安全生產責任制;

9) 保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費投入;

10) 發(fā)生重大傷亡事故,在規(guī)定時間內向相關部門通報;

11) 主持公司安全生產領導小組會議工作。

5.2.2 常務副總經(jīng)理(分管安全領導)

1) 具體領導并組織實施公司安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作,對公司的安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負直接領導責任;

2) 建立健全安全生產管理機制,并組織管理評審,保證持久有效運行;

3) 直接領導安全質監(jiān)部工作;主持公司安全生產領導小組的日常工作;

4) 與公司其他領導溝通安全及消防事項,協(xié)調各部門安全生產職責的接口;

5) 組織事故/事件的調查和處理,制定并監(jiān)督落實類似事故/事件發(fā)生的預防措施,批準調查報告;

6) 組織編制各項安全技術操作規(guī)程;

7) 協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產活動,當總經(jīng)理不在時,代理公司總經(jīng)理安全責任。

5.2.3 分管財務副總經(jīng)理

1) 對安全所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證;

2) 監(jiān)督安全技術措施費用的合理使用。

5.2.4 分管運行副總經(jīng)理

1) 本著“管生產必須管安全”的原則,組織生產活動,對分管范圍內的安全負領導責任;

2) 安排落實安全防護和職業(yè)健康安全技術措施;

3) 安排落實事故/事件隱患整改措施;

4) 組織制定實施應用新工藝、新技術、新設備、新材料的相應的安全技術措施;

5) 參加現(xiàn)場的安全檢查。

5.2.5 黨支部副書記

1) 組織居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作;

2) 督促管道燃氣用戶安全隱患的整改。

5.2.6 工會

1) 督促公司遵守國家安全生產方針、政策,積極維護員工在安全生產中的權利和義務,保護員工的安全和健康;

2) 參加公司組織的各種安全生產檢查活動,督促各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

3) 依法參加事故調查,向有關部門提出處理意見。

5.2.7 安全質監(jiān)部

1) 具體負責公司安全生產管理工作;

2) 負責將年度安全生產目標分解到相關職能部門,并制定年度安全生產目標與指標實施計劃和考核辦法,對各部門安全生產目標指標完成情況進行考核;

3) 建立健全安全管理的文件體系,并組織實施及監(jiān)督;

4) 負責公司應急管理工作;

5) 負責安全生產標準化運行過程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進活動的組織;

6) 制定公司的各項安全生產活動計劃,如,安全培訓計劃、安全費用計劃,應急演練計劃等;

7) 負責安全風險分析及安全生產責任制度的建立;

8) 審核有關部門制定和執(zhí)行的安全預防措施和安全技術措施;

9) 組織編制發(fā)布危險源風險/重要風險清單;

10) 負責有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調查、處理和上報等;

11) 負責勞動保護用品發(fā)放控制的管理,審批特種保健費用;

12) 負責安全用品的驗收和鑒定工作;

13) 負責安全生產人員的資格監(jiān)督;

14) 負責對特種設備的監(jiān)督管理;

15) 定期發(fā)布安全分析報告;

16) 負責主管業(yè)務范圍內的安全生產法律法規(guī)及相關要求的識別,編制管轄范圍內的適用法律法規(guī)及相關要求清單。

5.2.8 企業(yè)管理部

1) 負責職安全生產目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 組織本部門學習安全管理制度,提高本部門人員的安全意識;

4) 實施管理評審工作。

5.2.9 人力資源部

1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;

2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員;

3) 將安全教育培訓納入全員培訓計劃,并組織實施;

4) 組織新入場職工的三級安全教育工作,特種作業(yè)人員的資格管理工作,建立職工教育檔案;

5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作;

6) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.10 計劃財務部

1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;

2) 對安全所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證;

3) 建立職業(yè)健康安全費用臺賬;

4) 監(jiān)督安全技術措施費用的合理使用;

5) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.11 辦公室

1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負責安全生產宣傳及文化建設工作;

4) 負責公司車輛安全、交通安全的管理工作;

5) 負責與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議;

6) 建國北路消防、用電安全的物業(yè)管理;

7) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.12 客戶服務部

1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負責居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作;

4) 負責管道燃氣用戶安全隱患的整改;

5) 負責管道燃氣用戶的入戶安檢工作;

6) 負責建立管道燃氣用戶信息的安全信息;

7) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.13 市場發(fā)展部

1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負責組織燃氣工程的方案會審;

4) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.14 工程技術部

1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實;

2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;

3) 負責燃氣工程的項目施工的安全管理和監(jiān)督;

4) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。

5.2.15 管線所

1) 負責公司燃氣管網(wǎng)的安全巡檢、維護、搶修工作;

2) 負責公司設備、設施、特種設備的管理;

3) 負責南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。

5.2.16 班組/站長

1) 對本班組的安全負責;

2) 指導本班組職工正確使用勞動保護用品;

3) 進行崗位安全教育;

4) 服從安全管理人員的管理,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即向安全管理人員報告;

5) 開展班組安全學習,杜絕違章指揮作業(yè);

6) 做好文明施工工作,做到工完料盡、場地清;

7) 發(fā)生事故,馬上向上級報告,組織搶救措施,保護好事故現(xiàn)場,配合事故調查。

5.2.17 安全管理人員

1) 負責對安全生產進行監(jiān)督檢查,監(jiān)督各項勞動保護和安全生產規(guī)章制度、管理程序的實施;

2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;

3) 對違章指揮、違章操作的,應當立即制止,有權采取勸告、批評、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施;

4) 參加安全檢查活動;

5) 負責的安全宣傳、警示工作。

5.2.18 工程技術人員

1) 參與部門的危險源的識別;

2) 協(xié)同有關部門加強對職工的技術教育與考核,推廣安全生產技術方面的先進經(jīng)驗;

3) 參加傷亡事故的調查分析,從技術方面分析事故原因和防范措施。

5.2.19 項目負責人

1) 對所管轄的項目的施工安全負監(jiān)督責任。

5.2.20 管理人員

1) 自覺遵守安全生產紀律,不違章指揮,不違反勞動紀律;

2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時,有責任制止;

3) 承擔分管范圍內工作的安全責任;

4) 樹立自我保護意識,防止受到傷害;

5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭,馬上向上級或安全管理人員匯報;

6) 發(fā)生事故,積極參與事故搶救。

5.2.21 作業(yè)人員

1) 不違章作業(yè),自覺遵守安全生產紀律,實施自我保護;

2) 接受安全生產教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產的技能,增強事故預防和應急處理能力;

3) 正確使用勞動保護用品、工機具;

4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件,立即向上級或安全管理人員報告;

5) 有權拒絕違章指揮,勸告、制止他人違章作業(yè);

6) 發(fā)生事故,積極參與事故應急搶救。

6. 目標管理與考核

6.1 目標管理1) 根據(jù)公司安全生產管理目標、指標制定相應的分工分解表;

2) 安全質監(jiān)部負責對安全生產目標、指標完成情況進行監(jiān)視和測量,及時更新和修改安全管理目標;

3) 安全質監(jiān)部每月度組織進行一次對公司各部門、所的初步考核,并將初步考核情況報分管副總經(jīng)理審批;

4) 安全質監(jiān)部每年年終組織進行一次對公司各部門所年終綜合考核,并將考核情況報分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準;

5) 公司實行監(jiān)督制度,由安全質監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能;

6) 管理目標應有書面文件,由公司總經(jīng)理在每年年底與分管安全副總經(jīng)理簽訂公司級的次年《安全生產目標責任書》,分管安全副總經(jīng)理與各部門、所負責人簽訂次年的《安全生產目標責任書》;

7) 公司加強監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,應及時修正。

6.2 考核

6.2.1 獎勵

1) 公司順利完成年度安全生產目標、指標;

2) 各部門、所實現(xiàn)與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全績效控制指標;

3) 各部門、所負責人能有效地安全地開展本單位工作,并積極推進本單位的安全文化建設。

6.2.2 處罰

若各部門、所未能達到與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全管理績效,各部門、所必須查清原因、分析責任、制定預防措施,并接受必要的處罰(詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產目標責任書)。

第7篇 安全風險抵押金管理制度考核辦法

一、目的

為進一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真執(zhí)行集團公司及公司各項安全規(guī)定,堅決遏制各類事故的發(fā)生。充分體現(xiàn)風險同擔、利益共享、重獎重罰、全員管理的原則,提高全員安全意識、責任意識和風險意識,強化安全管理,切實搞好安全工作,確保公司各項工作指標的全面完成,結合公司的具體情況,本著“誰主管、誰負責”的原則,落實各級人員的安全責任,在安全生產工作中引入風險機制和激勵機制,根據(jù)崗位不同、責任大小,繳納風險金數(shù)額的不同,建議公司實行安全生產風險抵押金制度。

二、安全生產風險抵押金的適用范圍及考核期

1、安全風險抵押金適用于公司內全部在崗職工。

2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。

三、安全生產聯(lián)責管理的形式和實施辦法

1.安全目標責任書和安全責任金交納制度的實行辦法。由公司瑜部門第一負責人簽訂安全目標責任書;部門負責人與各級主管、班長簽訂安全目標責任書;各級主管、班長、兼職安全員分別與組長、員工逐級簽訂安全目標責任書,分解本部門的安全管理目標,明確各自安全工作內容,并分別交納安全風險責任金。

2、公司領導對全公司安全生產負管理責任。各部門負責人對本部門的安全生產負管理責任。

3、各職能部門負責人要按安全責任規(guī)定,定期或不定期深入基層,督促安全生產。

4、安管辦要貫徹落實公司和上級有關安全生產的各項規(guī)章制度,加強對職工的安全教育,以人身安全為中心,加強安全生產管理,預防各種事故的發(fā)生。

四、安全生產風險抵押金的繳納標準(有待細化)

五、安全風險抵押金的管理

1.安全風險抵押金實行專戶管理,財務部應建立“安全風險抵押金”專用賬戶,做到專款專用。

2、每年一月底之前由安全管理辦公室匯總安全風險抵押金繳納表冊,參加安全風險抵押金的員工將安全風險抵押金繳納至財務部。財務部將收到的安全風險抵押金后進行核算,并建立安全風險抵押金清單,抄送安全管理辦公室備案。

3.因職務調整或其他原因應退或補交安全風險抵押金本金的,由人力資源部、安全管理辦公室在分工計算范圍內按照本規(guī)定及時統(tǒng)計匯總,報總經(jīng)理簽字后通知本人,予以調整,調整本金的人員必須在接到通知后5日內補齊風險抵押金本金,

4. 離職人員返還本人安全風險抵押金(除扣罰金額外的剩余部分)。

5.新增員工上半年入公司的,轉正后參加風險抵押;

六、考核辦法

1.考核工作由安全管理辦公室召集有關人員在部門自查的基礎上,對全公司進行全面安全生產檢查和考核。

2.對各事業(yè)部、子公司的安全責任目標十二項內容中,每項考核未完成預定目標的,扣罰各事業(yè)部子公司第一責任人8%的安全生產責任金。

3.各事業(yè)部、子公司內按各自簽訂的安全目標責任書來進行目標考核,未達成管理目標的,按比例扣罰相應責任人的安全風險責任抵押金。未按要求簽訂安全責任目標書及執(zhí)行安全風險責任抵押金制度的,扣罰各事業(yè)部、子公司第一責任人20%安全風險責任抵押金。

4.年終凡圓滿完成各項安全工作任務,達成安全管理目標的部門,所有繳納安全風險金的人員,除返還全部安全生產責任金外,還將獎勵安全風險金繳納人同等繳納數(shù)額的獎金;凡未達成安全管理目標的部門,僅返還所有繳納安全風險金人員扣除后剩余的安全風險責任金。

5.發(fā)生安全事故部門的還將按照《新銳集團安全事故管理規(guī)定》的相應內容對事故責任人進行相應的處罰。

6.對瞞報、漏報、遲報安全事故的,一次性扣除所在單位一次性扣除所在單位第一責任人10%風險抵押金。

7.為維護專(兼)職安全管理人員的積極性,激勵安技人員熱愛本職工作,若年內基層單位沒發(fā)生上報安全事故,公司將分別撥付1萬元,專門用于獎勵兌現(xiàn)安技工作者,由各單位支配。

六、附則

(一)本安全目標責任書有效期限: 年月日至年月日。

(三)相關部門責任人員的安全生產責任金,于 年 月日前交公司財務部。

(四)本責任書由綜合管理部負責解釋。

第8篇 安全風險抵押金考核管理制度

一、總則

1、目的

為了強化公司安全生產管理,全面落實安全責任制,提高安全生產執(zhí)行力,確保公司安全管理目標圓滿實現(xiàn),發(fā)揮安全風險抵押及兌現(xiàn)的激勵作用,據(jù)上級要求,經(jīng)研究特制定安全風險抵押金制度。

2、適用范圍

本制度適用于鄂爾多斯市金誠泰化工有限責任公司各級人員安全風險抵押金及考核兌現(xiàn)

3、 安全風險抵押事故類型

(1)死亡事故

(2)重大火災、爆炸、毒氣泄漏及重大生產事故

(3)重傷事故(一級非人身事故)

(4)其他性質嚴重的非傷亡事故

(5)一般事故(二級非人身事故)

(6)輕傷事故(三級非人身事故)

二、安全考核領導小組

為加強安全績效考核的嚴肅性,確保安全生產激勵約束機制的落實,保證各級責任連掛考核,公司特成立安全考核領導小組,具體負責安全績效考核工作。

組長:高瑋

副組長:高赫、黃敏、杜柏和

成員:許明社、李鳳績、孫靜波、劉生榮、李文林、賈衛(wèi)俊、王飛、

楊曉、宋占國、曹保金、張國祥、李金寶、劉峰、寧恩寬、

杜永生

領導小組下設安全考核辦公室(以下簡稱考核辦),辦公室設在安環(huán)部,由許明社任主任,具體負責安全績效考核工作

三、公司的安全生產目標

1、千人負傷率低于3‰(其中千人重傷率低于1‰)。杜絕責任死亡事故、多人中毒事故,減少重傷事故,減少職業(yè)病的發(fā)生。

2、做好日常安全檢查和事故隱患整改,事故隱患整改率達99%以上,一時整改不了的,必須采取有效監(jiān)控措施,確保安全。

3、新、擴、改建項目的安全預評價、職業(yè)病危害預評價執(zhí)行率分別達100%;定期安全評價執(zhí)行率100%。

4、新、擴、改建項目的安全設施、職業(yè)病防治設施、消防設施“三同時” 執(zhí)行率分別達100%。

5、職工三級安全教育率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

6、生產崗位粉塵、毒物、噪聲等指標合格率分別達90%以上。

7、“安全合格車間”驗收合格率達100%。

8、特種設備的取證率、定檢率分別達100%。

9、杜絕火災、爆炸事故。

10、杜絕主要責任以上交通死亡事故。

11、杜絕建(構)筑物坍塌事故。

12、杜絕“三違”責任事故。

13、杜絕重大及以上責任設備事故

14、健全公司安全生產監(jiān)管體系,保證安全投入的有效實施。

15、積極推行“環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系”和“安全標準化工作”。

四、主要措施及要求

1、進一步落實全員的安全生產責任制。

2、認真貫徹安全生產方針,開展經(jīng)常性的安全監(jiān)督檢查工作,對查出的安全隱患及時整改。

3、積極參加公司組織的各種安全活動,認真執(zhí)行公司及安環(huán)部的決定。

4、嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,建立健全各種安全臺賬和職工安全培訓檔案,內容要充實,記錄要規(guī)范、及時。

5、搞好本單位職工安全教育,對 “三違”行為,要認真查處,嚴肅處理。

6、發(fā)生事故要及時如實上報,并積極組織搶救,嚴格按照“四不放過”的原則,查明事故原因,分清責任,定出防范和整改措施

7、公司對各部門單位的指標考核實行安全一票否決制度,發(fā)生責任死亡、重傷、重大設備事故的單位取消評選先進資格。主要負責人、分管安全負責人、各部門車間負責人、安全員及崗位員工取消評選先進資格。

五、抵押金繳納標準

抵押標準詳見:附表1:

安全風險抵押金抵押標準

序號

崗位

標準(元/年)

1

公司董事長、總經(jīng)理

10000

2

生產副廠長、總工程師

6000

3

其他行政部門負責人

2000

4

生產部、機電動力部、安環(huán)部負責人(含副職)

3000

5

水汽、氣化、凈化、合成、空分、機修、儀表、電氣、質檢負責人(含副職)

3000

6

生產部、機電動力部、安環(huán)部下屬主管、技術員、工程師

1000

7

水汽、氣化、凈化、合成、空分、機修、儀表、電氣、質檢下屬主管、技術員、工程師

1000

8

公司專職安全管理人員

1000

9

各車間兼職安全員

500

10

各生產車間班組長

500

11

普通職工(熟練工)

300

12

新入職學員(新招入大學生)

200

(注:復合任職人員,按照高標準抵押)

六、考核方式和獎懲兌現(xiàn)標準

安全績效考核主要包括事故考核、過程考核和年度安全目標考核。將安全管理目標指標分解,按月度、季度分類考核。施行月度考核,季度預兌現(xiàn),年度總考核總兌現(xiàn)。

(一)、安全績效扣罰兌現(xiàn)

以月度為單位計算,在月度內發(fā)生人身傷害事故,安全事故級別、責任劃分扣罰相應比例的抵押金額并列出明細表公示;每季度統(tǒng)計一次考核情況并列出明細表,公示全廠干部職工,職工個人抵押金余額不足的及時補扣繳納;年度根據(jù)考核累計情況進行總獎懲兌現(xiàn)。

對于在生產過程中有違章違紀行為的,在次月考核結果公布后,直接扣除,扣罰金額明細詳見附表2:安全績效考核扣罰明細表。

(二)、安全績效獎勵兌現(xiàn)

1、一年周期內沒有違章行為、遵章守紀,沒有扣罰現(xiàn)象的職工,將根據(jù)所扣安全績效抵押金額×3倍給予獎勵。獎金在次年1月份工資中發(fā)放兌現(xiàn);

2、凡有扣罰現(xiàn)象的,將根據(jù)抵押金余額×3倍給予獎勵。獎金在次年1月份工資中發(fā)放兌現(xiàn);

3、對于中途被扣完抵押金又補繳的現(xiàn)象的,按月度折合計算(即不享受補繳之前的績效獎金);

4、生產過程中出現(xiàn)重大工亡事故的,公司不予獎勵任何單位、任何人。職工所繳納抵押金不予退還,直接轉入來年賬戶,繼續(xù)履行安全考核。(事故責任人和相關責任人等待處理完畢,重新繳納)。

七、抵押金管理

納入安全風險抵押人員,抵押金額按抵押標準(附表1)執(zhí)行,風險抵押金由人力資源部一次性從工資中扣除;人力資源部完成扣除后列出明細,由財務支建立專項賬戶保管,不得挪用。年終根據(jù)公司安全考核辦公室考評結果和人力資源部統(tǒng)計列出明細,考核兌現(xiàn)。

1、因本人出現(xiàn)工傷且為事故直接責任人,扣除個人安全賬戶中所有金額,賬戶余額歸零;出現(xiàn)工傷情況按公司相關規(guī)定制度執(zhí)行,傷者養(yǎng)傷休假期間不計入安全績效考核。

2、個人抵押金扣除為零時,應從下月工資起重新加扣風險抵押金,存入個人安全帳戶,做為安全風險抵押金繳納的本金。

3、年底前停薪留職、放長假、開除、辭職等離職人員個人安全賬戶有余額的一律不予獎勵,只退回本金。新入職人員工作時間不足一年按月折合計算獎懲。

4、人力資源部每月末把考勤和抵押人員崗位變動情況書面說明(加蓋部門公章)送考核辦和相關車間部室,考核辦根據(jù)考勤和崗位變動情況進行動態(tài)調整,并于次月3日前(周末除外)將明細表送財務部。

5、新入職人員和抵押金歸零人員補交抵押金額于次月工資中扣除,并將繳款回執(zhí)復印件送考核辦,未收到繳款回執(zhí)復印件的考核辦不予兌現(xiàn),但受到處罰的,照常執(zhí)行罰款。

6、公司實施安全風險抵押金制度,執(zhí)行責、權、利,向生產一線崗位傾斜量化考核的原則。

7、各車間單位年度內出現(xiàn)重大火災、爆炸、毒氣泄漏、環(huán)保、生產事故,發(fā)生一次扣除事故單位所有抵押人員半年安全風險抵押金;兩次扣除事故單位所有抵押人員年度安全風險抵押金;三次及以上依次疊加扣除。

8、公司高層管理人員和職能部門實行與各單位負有連帶責任,安全風險抵押金扣除辦法。

9、繳納安全風險抵押金人員因崗位變動或職位變化,需要調整抵押金標準,各單位必須及時調整抵押標準,提出書面申請,經(jīng)人力資源部審定備案。

10、繳納安全風險抵押金人員離職時,若未違反本制度相關規(guī)定,離職時由本人書面申請,經(jīng)人力資源部、安監(jiān)部核實無誤,主管領導簽字后,財務部一次辦清退款手續(xù)。反之若有違章行為扣除相應金額后,安全流程辦理退還剩余抵押金。

11、各單位安全生產事故除按照本制度抵押考核外,還要按照《安全管理及事故責任追究考核管理制度》追究相關人員的責任。

12、年度內因“三違”造成重大生產事故或人身事故,扣除責任人相關責任人的年度全額安全風險抵押金。

13、各單位實現(xiàn)年度安全控制指標,所扣安全風險抵押金一律按規(guī)定兌現(xiàn)。

14、安全風險抵押金繳納,由安全科統(tǒng)一造冊管理,財務部核算科代為保管并實行財務監(jiān)督,使用審批權歸公司安委會。

15、考核過程中對于專職安全管理人員和兼職安全員,重點檢查監(jiān)督日常工作態(tài)度、工作效率、臺賬檔案的建立、專業(yè)性技術交底等。

八、附則

本制度由安環(huán)部負責解釋。

本制度自下發(fā)2022年1月1日起執(zhí)行。

鄂爾多斯市金誠泰化工有限責任公司

二o一三年一月二十六日

第9篇 安全環(huán)保管理考核細則制度

為進一步加強我公司安全環(huán)保管理,確保企業(yè)安全運營,經(jīng)公司領導研究決定,將安全、環(huán)保管理列為部門季度業(yè)績考核內容之一,細則如下:

一、 事故類

1、企業(yè)級事故:

1)發(fā)生企業(yè)級一般事故,事故責任部門扣7分;并對事故責任人給予行政或經(jīng)濟處罰。凡符合下列條件之一者,為企業(yè)級一般事故:

(1)一次事故造成輕傷2~4人;

(2)一次事故造成直接經(jīng)濟損失在5萬元以上,10萬元以下;

(3)一次事故造成裝置停產≥24h,<48小時。

(4)一次環(huán)境事故直接經(jīng)濟損失在1萬元以上,5萬元以下;+

2)發(fā)生企業(yè)級重大事故扣10分;對事故責任人給予行政或經(jīng)濟處罰,視情節(jié)輕重對事故部門主要負責人給予警告、撤職、留用察看、直至開除等行政或經(jīng)濟處罰。凡符合下列條件之一者,為企業(yè)級重大事故:

(1)一次事故造成輕傷5人以上;

(2)一次事故造成直接經(jīng)濟損失在10萬元以上,100萬元以下;

(3)一次事故造成裝置停產≥48h。

(4)一次環(huán)境污染事故受到環(huán)保主管部門監(jiān)察或處罰的。

2、不構成等級的事故:

不構成等級的造成人員傷害或財產損失的責任事故,直接損失1-5萬元或事故造成裝置停產<24h,扣5分/次;直接損失0.1-1萬元,扣2分/次;間接損失≥5萬元,扣2分;其它責任事故扣1分。

4、重傷范圍按國家標準《勞動能力鑒定,職工工傷與職業(yè)病致殘等級》(gb/t 16180-2006)確定。

5、直接經(jīng)濟損失:人身傷亡后支出的費用、善后費用及財產損失價值。

二、安全環(huán)保檢查類

1.考核標準:

1) 公司級檢查每季度月平均分≥80分為達標,不扣分;

2) 公司級檢查每季度月平均分≥70分且<80分,扣3分;

3) 公司級檢查每季度月平均分≥60分且<70分,扣8分。

2、除日常安全環(huán)保檢查外的其它安全環(huán)保問題,如抽查、上級單位檢查以及重要節(jié)日等隨機性檢查,將由安全環(huán)境管理辦公室視問題輕重參考上述標準確定扣分。

三、其它安全環(huán)保管控類

1、公司級安全檢查或綜合管理部日常檢查發(fā)出要求整改的問題,每發(fā)生一項未按要求整改的或未提交整改報告的扣0.5分;部門周檢查缺少一次扣0.5分;

2、各部門安全標準化自評合格為85分,對不合格部門按照每減少5分扣0.5分,最高扣2分;

3、未按要求執(zhí)行公司臨時布置的安全方面工作扣0.2~2分;

4、“三級安全教育”中部門級安全教育缺少一人扣1分;

5、按照公司《部門、班組安全活動管理制度》規(guī)定組織部門安全活動,每缺少一次部門級安全活動扣1分;

6、主管領導/承包人參加承包點安全活動,包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作、環(huán)保工作指示等,每缺少一次扣1分。所主管部門每發(fā)生一起構成等級事故扣2分;不構成等級的事故,造成人員輕微傷害全年少于3人次,每增加一人次扣5分;造成財產損失,直接損失累計不超過10萬元,每超過1萬元扣2分。

第10篇 公司安全管理績效考核制度

公司安全管理績效考核制度(五)

一、目的

為了不斷提高安全管理績效,實現(xiàn)安全生產的長效機制,進一步完善安全標準化的計劃和措施,特制定本制度。

二、范圍

對安全標準化進行全面綜合考核。

三、績效考核內容

1.績效考核所依據(jù)的標準:1企業(yè)安全生產方針、目標。

2?；窂臉I(yè)部門安全標準化規(guī)范要求。

3企業(yè)制定的各項安全生產規(guī)章制度。

4安全生產法律、法規(guī)。

2.績效考核監(jiān)測和測量的對象:

1企業(yè)是否達成安全生產目標。

2企業(yè)是否按?；窂臉I(yè)部門安全標準化規(guī)范要求開展各項工作。

3企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度是否有嚴格的貫徹落實和執(zhí)行。

4企業(yè)是否遵守國家和地方政府部門規(guī)定的有關安全生產法律、法規(guī)。

3.績效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底進行。

4.績效考核責任人:由企業(yè)安全委員會組織相關部門主管進行考核。

5.績效考核方法:分主動性監(jiān)視和被動性監(jiān)視兩種。主動性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動的符合性;被動性監(jiān)視主要是調查、分析和記錄安全管理的失敗案例。

四、績效考核結果

績效考核的結果首先作為本企業(yè)安全生產標準化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全委員會總體工作績效的主要依據(jù),直接與企業(yè)安全委員會工作人員年度績效資金掛鉤,作為進一步完善安全標準化工作的依據(jù)。

五、附件

《安全管理績效考核表》aq-bzh39

第11篇 安全生產管理績效考核制度

1 目的

1.1 安全生產相關的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達到實現(xiàn)安全管理的長效機制;

1.2 有效配合各項責任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達到規(guī)范公司的生產活動及生產管理秩序;

1.3 有效激勵員工的生產積極性,增強班組長的責任感,進一步提高公司生產安全、產品質量和公司的市場競爭力。

2適用范圍

本制度僅適用于安全生產、績效和日常管理活動,并配合本公司制定的各項責任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;

本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責的不做改動。

……

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第12篇 安全生產目標責任考核管理制度

1 目的

為切實進一步深化安全目標責任考核機制,加大對安全生產的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產的促進作用,現(xiàn)結合集團安全考核的總模式和相關內容、標準,特建立安全責任目標三級考核運行模式,制定本考核管理制度。

2考核對象

公司全員(除經(jīng)理層領導)。

3考核責任范圍

按本崗位工作職責所確定的安全目標、安全控制指標、安全管理主要職責三大項進行考核。

4安全考核職責及分工

4.1公司經(jīng)理層的安全目標責任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。

4.2部門負責人(含部門副職)的責任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實施考核;

4.3部門下屬崗位(含主任、班組長、行政常白班人員)的責任書由部門安環(huán)科負責制定,與部門責任人簽訂,由部門責任人和部門安環(huán)科實施考核;

4.4班組級以下的崗位操作工的目標責任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長、部門責任人會同實施考核。

5目標責任書的管理

5.1安全目標責任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實際按責任崗位、責任范圍、責任期限、事故責任指標、安全工作履職指標、安全工作主要職責等內容具體細化、逐級分解。

5.2各級安全目標責任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責不相符的安全目標責任書,由安全環(huán)保部負責督促返回予以補充和完善,直至合格為止。

5.3所有《安全目標責任書》的簽定,一律在當年3月1日以前全部完成,安全目標責任書一式2份,責任人1份,考核人與部門責任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;

5.4安全目標責任書在考核運行過程中,如果目標執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動,若是部門負責人的,則由分管安全經(jīng)理負責重新制定和簽訂,其他則由各級負責人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。

6考核標準

6.1較大及以上安全事故的考核

凡發(fā)生較大及以上生產安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當月全部安全考核獎,并按事故調查處理報告追究其法律責任,事故直接責任人、所屬班組長和部門負責人(含副職),一并取消年度安全生產先進個人的評選資格,同時事故直接責任人所屬的班組和部門一律取年度先進班組和先進部門的評選資格。

6.2一般輕傷事故的考核

因事故造成住院產生的事故費用在2000元及以下,或者休假3天以內的,取消事故直接責任人、所屬班組長和車間負責人(含副職)當月的全部安全考核獎,同時事故直接責任人、所屬班組長、車間負責人(含副職)一并取消年度安全生產先進個人、先進班組、先進車間的評選資格。

6.3安全目標責任書的考核,全部按本崗位安全目標責任考核表中所確定的扣分標準比照進行考核。

6.4凡沒有簽定安全目標責任書的一律不得計發(fā)安全考核獎,事故指標考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎從安全目標責任書簽定之日起進行相應的考核后計發(fā)。

6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進行的;一經(jīng)查實,取消被考核人當月所有安全獎連續(xù)二次及以上的同時取消年度安全生產先進個人、先進班組、車間、部門的評選資格。

6.6當月考核(除事故指標以經(jīng)濟形式直接考核外)分數(shù)在70分(含70分)以上者,不扣當月安全考核獎,分數(shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標準,差一分按照2元標準進行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分數(shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產先進個人和先進班組的評選資格。

7考核過程操作流程

考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時間組織人員→到被考核部門與目標執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價結果→確定出扣分額度→交目標執(zhí)行者簽字確認→報相關領導審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。

8考核紀律規(guī)定

考核執(zhí)行時間為每季度末月的20號起至月末終結,考核應按時,依據(jù)要準確充分,考核結果要真實可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結果要嚴格逗硬兌現(xiàn),嚴禁弄虛作假,敷衍了事。

9、運行控制

本辦法具體由安環(huán)企管處負責推動并嚴格落實,并列入安環(huán)企管處相關負責人的目標考核。

領導干部現(xiàn)場帶班作業(yè)制度

1.目的

根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)和國家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關于危險化學品企業(yè)貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的實施意見(安監(jiān)總管三〔2010〕186)的規(guī)定,為切實抓好企業(yè)安全生產增強領導和職工的安全意識,進一步落實安全生產責任制,特制定本制度。

2.適用范圍

公司各級領導干部。

3.職責

3.1分管安全經(jīng)理負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2安環(huán)企管處負責本制度的落實檢查考核等工作。

4.工作程序

4.1帶班安排

4.1.1公司級領導帶班安排

公司級領導按董事長、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產經(jīng)理、總工程師、生產副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報安環(huán)企管處備案。

4.1.2部門/車間級干部帶班安排

部門/車間級領導干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領導干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。

4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領導干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。

4.2帶班職責

4.2.1公司級領導帶班職責

4.2.1.1堅持生產工作與安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度,對本全公司的安全工作全面負責;

4.2.1.2負責當日的現(xiàn)場安全檢查、督促和指導各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

4.2.1.3負責當日生產現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權對“三違”現(xiàn)象進行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴重者,并按有關規(guī)定處理;

4.2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;

4.2.1.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

4.2部門/車間干部帶班職責

4.2.1布置當日生產必須執(zhí)行安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度,對本部門/車間的安全工作全面負責;

4.2.2負責當日現(xiàn)場的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產狀況負責;

4.2.3負責當日生產現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權進行制止并協(xié)助公司級領導和安全部門進行處罰,性質嚴重的有權停止其工作,并向上級報告;

4.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;

4.2.5當日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

4.3帶班要求

4.3.1帶班領導對當日安全工作直接負責,當日帶班值班領導,必須堅守崗位,按值班職責要求認真檢查現(xiàn)場安全工作,做好記錄;

4.3.2認真做好帶班交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領導交待清楚。

5 考核:

5.1對下列帶班領導實行獎勵:

5.5.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面,成績顯著的有關領導;

5.1.2領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生

者;

5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;

5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。

5.2對下列帶班領導實行處罰:

5.2.1不按時上報領導帶班名單,每一次罰安環(huán)處責任人10元;

5.2.2帶班記錄填寫簡單不認真,未認真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;

5.2.3帶班領導不檢查、不履行職責,忽視安全生產,造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門的追查和處罰。

5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。

第13篇 安全環(huán)保管理制度考核辦法

1 概述

為貫徹《安全生產法》、《環(huán)境保護法》,落實“安全清潔生產、綜合預防為主”的工作方針,加強安全環(huán)保監(jiān)督管理工作,減少和避免安全環(huán)保事故,保障公司財產和員工生命安全、防治污染,依據(jù)國家有關法律法規(guī)和相關政策規(guī)定,結合本部門實際情況,為實現(xiàn)安全、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展目標,制定本制度。

2 適用范圍

適用于本部門安全環(huán)保生產、防護及事故責任和現(xiàn)場搶救的管理。

3 安全管理

3 。1 職責

3.1.1 生產副總是生產安全的直接負責人,安環(huán)部是公司安全生產的組織領導機構,全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監(jiān)督,調查處理事故等工作。

3.1.2 公司成立安全生產領導小組,負責對職工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安環(huán)部的各項安全指令,確保生產安全。

3.1.3各部門主管領導全面負責本部門的安全管理工作,配合安環(huán)部做好安全事故預防,安全制度制定與落實,安全隱患排查和糾正工作,并做好崗位日常安全培訓工作。

3.1.4 各生產部門兼職安全員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行安全生產管理制度,處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。

3.1.5 職工在生產、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領導,迅速予以排除。

3.1.6 工程技術人員在新、改、擴建項目過程中必須保證安全技術和安全設施到位,并作為項目建設中的一項重要內容來實施。

3.1.7 公司專職安全員職責:

(1)協(xié)助領導貫徹執(zhí)行安全生產法及勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產工作。

(2) 匯總和審查安全生產措施計劃,并督促有關部門按期執(zhí)行。

(3) 制定、修訂安全管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

(4)組織開展安全生產大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產中的安全及勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況,有權指令停止生產,并立即報告領導研究處理。

(5)總結和推廣安全生產的先進經(jīng)驗,協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。

(6)負責外來建設施工承包商的安全管理工作。

(7)參加傷亡事故的調查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。

(8)根據(jù)有關規(guī)定,制定本公司的勞動防護用品發(fā)放標準,并監(jiān)督執(zhí)行。

(9)對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。

3.1.8 督促檢查公司各部門安全生產工作,及時消除安全環(huán)保事故隱患,實施公司制定的安全環(huán)保事故應急救援預案。

3.1.9 及時并如實向公司領導和安全環(huán)保監(jiān)督管理部門報告公司安全環(huán)保事故;

3.1.10 建立、修訂和保存特種作業(yè)人員檔案,進行特種作業(yè)的組織管理和監(jiān)督工作,確保公司特種作業(yè)人員按照國家有關規(guī)定進行專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,持證上崗;

3.1.11 配合安全環(huán)保監(jiān)督管理部門到公司進行的監(jiān)督檢查和指導工作,對指出的安全環(huán)保隱患和提出的改進建議,在規(guī)定時間內采取糾正和預防措施并將結果報告安全環(huán)保監(jiān)督管理部門;

3.1.12 保護公司生產經(jīng)營區(qū)域內發(fā)生的生產安全事故現(xiàn)場,應確保受傷人員得到及時救治。協(xié)助安全環(huán)保監(jiān)督管理部門進行的調查和處理工作;

3.1.13公司實行安全環(huán)保事故責任追究制度,依照本制度和國家有關法律法規(guī)和相關政策的規(guī)定,追究安全環(huán)保事故相關責任人員的責任。

3.1.14公司鼓勵和支持安全生產方面的先進工藝技術研究和先進管理手段的推廣應用工作,提高安全清潔生產技術管理水平。

3.2 實施程序

3.2.1 教育與培訓制度

結合公司安全生產培訓教育制度綱要,應具體執(zhí)行和實施以下幾點教育與培訓制度

(1)對新職工、實習人員,必須先進行安全生產的三級教育(即入廠教育、部門教育、上崗教育)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必須重新進行安全教育才能上崗。

(2)各部門每年都必須結合實際,進行不少于20小時的安全生產培訓,包括崗位安全操作規(guī)程,安全普及知識教育,結合公司實際的常見安全事故預防及救護知識,勞動保護等方面的內容。

(3)對從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、有毒有害易燃易爆物品使用及管理等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術培訓,經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性安全教育。

(4)利用各種會議對管理干部和職工進行經(jīng)常性安全教育。

(5)對本公司重點安全防范部門和場所應進行重點培訓及管理。

(6)各部門在制訂培訓計劃時必須包括安全方面的培訓。

3.2.2 設備、工程建設、勞動場所安全管理制度

(1)各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

(2)電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施。產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備。有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備。

(3)特種設備安全管理

①公司現(xiàn)有的屬于特種設備的有:鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、廠內機動車。

②特種設備的購置。因生產需要購置特種設備的部門,填報物資采購計劃,交設備部審核后報公司審批,由供應部向有特種設備生產資質的參加進行購買。

③特種設備的安裝。特種設備應由制造廠家或其委托或同意的具專業(yè)資質的單位負責安裝和調試;施工單位向使用單位進行設備移交投用時,將特種設備的隨機資料維護保養(yǎng)合同及“設備自檢報告”一并移交公司生產部設備部,設備部建立特種設備檔案。

④特種設備的注冊登記。特種設備安裝調試完畢,安裝單位自檢合格后,由使用單位提出申請,公司生產部設備科報請?zhí)胤N設備監(jiān)測中心安排檢驗,合格后持特種設備監(jiān)測中心出具的“檢驗報告書”辦理“注冊登記”手續(xù)和取得“特種設備使用登記證”。對于到期需要重新檢驗的特種設備,由設備科安排進行檢驗事宜,安環(huán)部負責監(jiān)管特種設備的使用情況。

⑤特種設別報廢和產權轉移。特種設備使用年限到期或檢驗判廢以及因其他原因無法再正常使用的設備,使用部門應立即停止使用并向生產部設備部提出報廢申請,然后由設備部統(tǒng)一的發(fā)送質量技術監(jiān)督局辦理注銷手續(xù);產權需轉移的特種設備,應先設備科申報,在質量技術監(jiān)督局辦理相關手續(xù)。

⑥使用單位建立特種設備技術檔案。特種設備均應建立技術檔案,其原件由公司檔案室存檔保管,各使用部門保管其復印件,設備科保管技術檔案復印件。技術檔案基本內容必須包括:

ⅰ檔案文件清單。

ⅱ設備及部件出廠時的隨機技術文件。

ⅲ安裝、維護、大修、改造的合同書和技術資料 。

ⅳ登記卡、特種設備使用登記證、檢驗報告書、安全使用操作規(guī)程。

ⅴ運行記錄、日常檢查記錄。

ⅵ故障及事故記錄、緊急情況救援預案。

ⅶ操作人員情況登記。

安環(huán)科在組織安全綜合大檢查時可對使用單位和設備科抽查設備檔案是否齊全。

⑦特種設備操作人員必須經(jīng)培訓持證上崗。對新分配到特種作業(yè)崗位還未取得特種作業(yè)上崗證的,車間與其簽訂“師帶徒”協(xié)議,由指定師傅對其進行崗位操作培訓,直到車間考核確定本人具備單獨作業(yè)能力,方可向公司填報作業(yè)證培訓申請。

(4)凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設。

(5)生產用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,為生產所設的坑、池、走臺、升降口等有危險的處所,必須有安全設施和安全標志。并保證夜間有照明。

(6)雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,安環(huán)科應要求施工單位簽定安全協(xié)議,主辦單位應加強管理,并在合同條款中明確提出安全責任,對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產損失者,須索賠并嚴加處理。

(7)公司員工,包括外來承包的被雇請的施工人員需明火作業(yè)者必須按安全動火規(guī)定到安環(huán)科辦理相關手續(xù)。

(8)各分廠、車間、部門重視抓好安全工作,杜絕違章操作,若發(fā)生因違章操作而造成的安全事故,凡經(jīng)濟損失在5000元以上(或有傷者住院的)扣除部門全體員工安全獎,并根據(jù)事故情況對事故責任人、部門領導、部門安全員處以100-500元罰款;凡經(jīng)濟損失在5000元以下,根據(jù)事故情況對事故責任人、部門領導、部門安全員處以100-300元罰款。

(9)現(xiàn)場管理要做到人有崗位、物有定位、整潔衛(wèi)生、標識醒目。若檢查發(fā)現(xiàn)不合格項有一次罰款30元。

(10)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。凡是經(jīng)生產部或安環(huán)科檢查發(fā)現(xiàn)職工有違反安全操作規(guī)程的,每次罰款50元,重復發(fā)生的加倍處罰,故意和造成不良后果的作停職教育處罰。

(11)抓好勞動紀律,教育本車間職工遵守廠紀廠規(guī)。凡是被生產部、安環(huán)科、值班人員檢查發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律的按30元/次進行處罰。

(12)嚴格執(zhí)行“四不放過”原則,堅持安全生產“誰主管誰負責”的原則。部門、車間一把手對本部門一切事故全權負責,并積極配合上級部門進行事故調查分析和落實預防措施。

3.2.3 易燃、易爆,有毒有害物品安全管理制度

(1)易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須嚴格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行。要根據(jù)其性質分類分庫單 獨存放,設專人管理,嚴格執(zhí)行領、退料手續(xù)。

(2)存放有毒有害危險品的庫房,地面要做防滲漏處理,庫房內要做好通風、防火措施。要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施,在專人監(jiān)護下進行。

(3)有毒有害物品的安全管理的作業(yè)程序:

①有毒、有害物質入庫前,保管人員必須進行登記和檢查。

②對劇毒物品要有防盜措施。

③有明顯危險品標志及防火標志。

④設置防火器 材,專人管理,定期檢查及時維修更換,保持靈敏有效、嚴禁挪作它用工程內不準存放有害物質。

⑤廠區(qū)內禁止焚燒有毒有害物質。

3.2.4 個人防護用品和職業(yè)危害的預防制度

(1)、勞動防護用品,是保護員工在生產過程中的安全與健康、防止工傷事故、預防職業(yè)病,保障身體健康的一項必要的預防措施,不是福利待遇,不能平均分配。

(2)勞動防護用品的發(fā)放標準、發(fā)放范圍和原則:

1)根據(jù)《中華人民共和國國安全生產法》和國家經(jīng)貿委《勞動防護用品配備標準(試行)》(國經(jīng)貿安全[2000]189號)的規(guī)定,結合公司實際,由安全環(huán)?？聘鶕?jù)不同的勞動條件和作業(yè)環(huán)境,組織制定《公司勞動防護用品發(fā)放標準》。

2)新入公司員工,由人事部開具“員工勞保領用通知”單,員工持此單到安全環(huán)保科核定發(fā)放標準領取老保本并建立臺帳后,到倉庫開單領用勞保,倉庫建立員工勞動防護用品發(fā)放臺帳。

3)員工在內部調動改變工種,由本人持調換工種證明,到安全環(huán)保部辦理勞動防護用品變更手續(xù)。逾期不辦手續(xù)仍領用原工種勞保的,經(jīng)查獲,除令退回多領的勞保外,同時進行違紀處理。

4)一個工種只能享受一種勞動防護用品;對于從事多工種作業(yè)的員工,按其工作時間最長的工種發(fā)給防護用品。

5)凡已享受專業(yè)服裝待遇的員工(如保衛(wèi)等)不再另行發(fā)放勞保服裝;專業(yè)服裝發(fā)放與勞保服裝期限相同,由所在部門專題報告、公司領導決定后方可購買。

6)對于需經(jīng)常到生產現(xiàn)場參加勞動或檢查工作的各級領導和工程技術人員、生產管理人員,應按有關同工種、同勞動條件、同標準發(fā)給防護用品。

7)在外學習(在其他工廠學習、培訓除外)、病事假超過半年者,不得享受防護用品,領用周期順延。

8)非公司員工而在公司工作的人員,其勞動防護用品、防護器具等由承包單位負責供給,可到倉庫出資購買。

9)為保證公司員工能按規(guī)定著裝上崗,在第一次領取勞動防護用品時,可增領一套工作服。

10)各部門所需防護器具(如防毒面具、安全帶等),由需要單位提出書面申請,公司領導批準,安全環(huán)保部核定后購買。

(3)勞動防護用品的采購、保管和使用管理

1)庫管于每月19日以前向安環(huán)部提供勞保用品的實際庫存數(shù),安環(huán)部根據(jù)人事科提供的人力信息,作出勞保采購計劃,按規(guī)定程序審批后,由供銷部負責采購。

2)勞動防護用品的質量,必須符合國家安全技術標準,具有足夠的安全防護性能,采購前供貨商必須提供《生產經(jīng)營許可證》、《國家質量標準》、《產品合格證》才能成為可選擇的供貨對象,嚴格執(zhí)行物資管理制度購銷管理規(guī)定。貨物入庫時,由安全環(huán)保科進行質量抽檢,驗收后,方可按規(guī)定程序審核支付貨款。對不符合標準的一律不得發(fā)放。否則,除由購貨者退貨外,對責任人安排待崗處理。

3)倉庫管理人員,要認真保管好勞動防護用品,謹防變質。

4)倉庫開單人員,對員工所領勞保用品的品種、數(shù)量負責及對領用周期的準確性協(xié)助監(jiān)管,對虛報冒領者、挪用勞保用品者,除追回冒領物品外,按物品價格的5倍金額進行處罰,對開單人員進行同等處罰。

5)領用過程中,發(fā)現(xiàn)不合格品時,經(jīng)安全環(huán)保科驗證后,勞保倉庫無條件退換,因此發(fā)生的一切費用由采購方承擔。

6)凡享受勞動防護用品的員工,沒有按規(guī)定穿戴,禁止進入生產現(xiàn)場、施工現(xiàn)場。員工大會必須做到著裝整齊、清潔、規(guī)范。檢查中一旦發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴勞保上崗的作20元/人/次處理;凡因未按規(guī)定穿戴勞動防護用品而發(fā)生的傷害,以違章論處。

7)對經(jīng)常接觸運轉機械、設備、部位的員工,勞保服裝要穿戴正確,衣服下擺、袖子必須扣緊。禁止穿長衣服、戴手套和圍巾接近、觸摸運轉部件。辮子、長發(fā)必須盤在工作帽內。

8)對公用防護用品,由部門于每月7日前到倉庫按標準統(tǒng)一領取后,發(fā)到工段,工段往下發(fā)放要建立領用臺帳,任何人不得變相占為己有,如有遺失或亂扔亂砸造成損壞,要查清責任,折價賠償。

9)確需領用公用勞保用品時,必須提出申請,由本部門領導審核,公司領導批準后安全環(huán)保部登記方能發(fā)放;擅自領用的,誰領用誰承擔費用。

10)公司勞保標準發(fā)生變更時,領用時間計算:

領用時間=變更時時間 + (1-使用時間/原周期)×新周期

11)安全帽發(fā)放標準

安全帽領用周期不定,若正常損壞,經(jīng)單位領導書面證明、安全環(huán)保科核實后,交舊領新;若人為損壞或遺失,按下列公式折價賠償后,重新領用(勞保用品賠償都按此公式計算)。賠償金額(元)=采購價(元)×(使用周期-領用時間)/使用周期

12)由安全環(huán)?？茖Ω鲉挝粍诒Ｓ闷返念I用情況進行監(jiān)督檢查。

3.2.5 檢查和隱患整改制度

(1)堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。安環(huán)部組織全公司的檢查,每季度不少于一次,各生產單位每周檢查不少于一次,特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

(2)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告生產部統(tǒng)一安排整改。

(3)公司檢查提出的整改必須及時進行整改,逾期不改的,按安全考核細則處罰。公司檢查時發(fā)現(xiàn)該部門存在重大安全隱患,并開具隱患整改通知的,每開一份處罰部門、車間負責人50-100元。罰車間安全員50-80元。

(4)上級主管部門來廠檢查開具隱患整改通知的,對該整改項所在部門、車間負責人罰款50-100元,部門、車間安全員(設備主任)罰款50-80元。

(5)各部門、車間對事故隱患嚴格執(zhí)行“三不交”(即個人能整改的不交班組,班組能整改的不交車間,車間能整改的不交廠部),遇到重大安全隱患時,應及時上報廠部進行整改并采取防護措施。違反此規(guī)定的對部門、車間負責人手罰款100元。

(6) 車間、部門必須每月進行至少一次的安全隱患排查,做好記錄,提出整改預防措施,并匯總上報到安環(huán)部。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)違反該規(guī)定的扣罰車間安全責任人50元/次。

(7) 崗位安全檢查應每天進行,交接班時應交安全事項并有記錄,抽查發(fā)現(xiàn)末有記錄或記錄不全的,扣罰崗位責任人30元/次。

3.2.6 違章情況考核制度(指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)

(1)各部門、車間每月職工違章次數(shù)累計(指公司或值班干部檢查發(fā)現(xiàn)的)不得超過5次,超過5次時,將對所在部門、車間負責人處罰50元/次。

(2)公司檢查發(fā)現(xiàn)有職工違章的,對首次違章將作當場批評指正,車間內部通報,并由車間對其教育,如該職工本月內再次違章,加倍處罰,全廠通報。嚴重者作調離崗位或下崗處理。

(3)對各部門、車間、職工的安全考核將登記備案,作為年度各種先進評優(yōu)的考核依據(jù)。

3.2.7安全事故處理制度

(1)工傷事故界定、現(xiàn)場處理

1)工傷事故是指職工在生產勞動過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況:

①從事本崗位工作或執(zhí)行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。

②在緊急情況下(如搶險救災救人等),從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。

③在工作崗位上或經(jīng)領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。

④乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加公司指派的各種活動發(fā)生非本人責任的意外事故,造成職工負傷或死亡。

2)發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理。

①事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員,保護現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志,詳細記錄或拍照事故現(xiàn)場圖片資料。

②立即向安環(huán)部和主管部門領導、主管副總報告,重要事故應立即向總經(jīng)理匯報。必須在事故發(fā)生半小時內將事故基本信息向安全環(huán)保部、主管部門領導和分管副總報告,逾期不報對部門負責人罰款100元/次;若事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時報告。

③開展事故調查,分析事故原因。事故發(fā)生部門召開事故分析會,以事故單位領導為主,安全環(huán)保部和事故有關人員參加,召開事故分析會,找出原因、吸取教訓、提出防范措施,對事故責任者提出處理意見,并寫出事故調查報告,事故報告報送安全環(huán)保部備案。報送時限:一般事故不超三天,重大事故不超五天。逾期不報對部門負責人罰款100元/次,因此造成的后果由部門承擔。公司安環(huán)部接到事故報告后,應迅速指示有關單位進行調查,制定整改防范措施。

④對事故有責任的人作出適當?shù)奶幚怼?/p>

⑤以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

(2)安全事故責任制度

1) 凡是違反操作規(guī)程、不穿戴勞保用品等違反廠規(guī)紀律造成安全生產事故、有直接經(jīng)濟損失的,其經(jīng)濟損失總額由所在部門承擔,在當月總工資額中扣算,并且扣除所在部門員工的安全獎。其中部門正副負責人要承擔個人平均負擔的雙倍計算賠償。對違反勞動紀律造成事故致使職工住院的,醫(yī)療費用個人支付承擔。保險金下發(fā)后不能發(fā)至個人,收歸集體,年終不能實行困難或醫(yī)療補助。

2) 凡發(fā)生事故,要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,對事故單位(科室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責任者的責任,對觸及刑律的,追究其法律責任。對事故責任者視情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟處罰,觸及刑律者依法論處。

3) 各級單位領導或有關干部、職工在其職權范圍內,不履行或不正確履行自己應盡的職責,有如下行為之一造成事故的,按造成事故大小分別處以100-1000元經(jīng)濟處罰,造成嚴重后果的處以停職、開除,甚至追究刑事責任:

①不執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

②對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

③不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業(yè)的。

④對安全生產工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

⑤對安全生產不檢查、不督促、不指導,放任自流的。

⑥延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。

⑦違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經(jīng)心的。

⑧擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

⑨不服指揮和勸告,進行違章作業(yè)的。

⑩施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

4) 傷亡人員按事故責任分別對待。如果屬于6.2.1事故原因而造成事故的,按與公司簽訂的《安全生產責任認定書》處理。如果是工傷事故由公司根據(jù)實際情況承擔責任。

3.2.8勞動制度

(1) 公司對遲到、早退進行不定期抽查,查到有違反者處罰30元/次,上下班不準代考勤,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者處罰30元/次。

(2)查到串崗、離崗、睡崗的處罰30元/次,重復發(fā)現(xiàn)或屢教不改的加倍處罰,并要連帶處罰部門、車間責任人。造成不良后果的作停職教育處罰。

(3)工作期間要嚴格穿戴好勞保用品,凡是查到不穿戴勞保用品上崗的要扣除其班組崗位安全獎,并對相關部門責任人作扣分處理,重復出現(xiàn)的要加倍處罰,屢教不改的作停職處理。

3.2.9安全操作制度

各崗位應嚴格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程,凡查到有違規(guī)操作行為的要扣除本崗位班組安全獎,嚴重違反安全操作規(guī)程的加倍處罰,并連帶處罰本部門領導和安全責任人。

3.2.10安全設施、安全措施制度

(1)本部門區(qū)域范圍內的一切消防器材未經(jīng)安環(huán)部同意不準隨意移動(除應急情況下),違者處罰該消防器材維護人員30元/次。

(2)廠區(qū)內所有消防栓不得破壞和隨意使用,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰30元/次。

(3)各部門、車間的一切安全設施、措施一定要隨時確保完好,如有特殊情況的需經(jīng)生產部、安環(huán)部批準同意后方可進行改動,但動用后必須恢復原位,如平臺、欄桿、吊鉤、防護裝置、孔、坑蓋板等。

3.2.11安全臺帳考核制度

(1)各部門、車間按規(guī)定要求每月進行一次安全檢查,召開一次安全會議,并認真做好記錄,如果一經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)無臺帳、記錄或不全的對車間、部門一把手要處以罰款30元/次。

(2)每月由安環(huán)部向公司主管領導提交安全考核情況和處理意見。

4 環(huán)保管理

4.1環(huán)保設施

4.1. 1環(huán)保設施概述

環(huán)保設施包括:污水處理設施、廢氣處理設施、固體廢物處理設施。

4.1.2環(huán)保設施要求

擁有環(huán)保設施的單位,必須做到:

(1)經(jīng)環(huán)保設施處理后,“三廢”排放應達到國家或地方規(guī)定的排放標準或指標。

(2)設施處理量不得低于相應生產系統(tǒng)應處理量。

(3)設施處理過程中所產生的物質,應妥善處理或處置。

(4)環(huán)保設施的管理,要納入本單位管理體系,配備操作人員及管理人員,并建立健全崗位責任、操作規(guī)程、運行費用核算等各項管理制度。

4. 2環(huán)保設施和環(huán)保事故管理

(1)防治污染的措施,有下列情況之一者,必須報經(jīng)當?shù)匦姓h(huán)保部門審查和批準,并報公司安全環(huán)?？苽浒?

①須暫停運轉的;

②須拆除或者閑置的;

③須改造更新的。

若未經(jīng)審查、批準和備案而擅自拆除或閑置的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣該單位主要責任人200元,并對該部門扣款500元~5000元。

(2)防治污染設施因事故停止運轉,應立即采取措施,停止“三廢”排放,并及時報告公司領導、安全環(huán)?？坪彤?shù)匦姓h(huán)保部門。凡是由于違反國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定而發(fā)生特大環(huán)境污染事故的,除追究該單位主要負責人和肇事人責任外,扣該單位主要負責人和肇事人各200元,并對該部門扣款1000元~10000元;發(fā)生重大環(huán)境污染事故的,追究該單位主要負責人和肇事人的責任,并扣該單位主要負責人和肇事人各100元,并對該部門扣款500元~5000元。

(3)已有治理污染設施,由于管理不善,致使7天(含7天)以上運轉不正常的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣該單位主要負責人和分管負責人各100元,扣該設施維修人員、操作人員人均50元。

(4)各部門的污染治理設施應有完整的運行操作記錄,無運行操作記錄的,扣該單位主要負責人50元;不按規(guī)定記錄或記錄不完整的,扣操作人員人均20元。

(5)各部門生產的生產性廢水,必須做到全封閉循環(huán)使用,如發(fā)現(xiàn)污染物外排跡象,將對排污部門處以30~200元的扣款;如造成重大污染事故或被上級環(huán)保部門檢查到有污染環(huán)境的事故發(fā)生,每發(fā)生一次,扣該單位1000~10000元,并承擔對環(huán)境造成的污染賠償損失。

(6)公司安全環(huán)保部負責對公司的環(huán)保設施進行監(jiān)督管理和考核,各部門環(huán)保員負責對本單位的環(huán)保設施進行管理和對設施運行情況的考核。

(7)安全環(huán)保部、督察組有權對環(huán)保設施的運轉和使用情況進行檢查和監(jiān)測,被檢查和監(jiān)測的單位必須如實反映情況,提供有關資料,不得拒絕或防礙檢查和監(jiān)測工作的正常進行。

(8)具有下列情況之一的單位和個人,由安全環(huán)保部報公司領導給予表彰和獎勵。

①對環(huán)保處理設施提出合理的建議和技術改造,效果顯著的;

②對設計、制造環(huán)保處理設施有創(chuàng)新或發(fā)明,效益顯著的;

③對環(huán)保處理設施工藝和設備進行科學研究有發(fā)明創(chuàng)造的。

本管理制度自頒發(fā)之日開始實施。

第14篇 s項目部管理人員安全責任目標考核制度

按照項目部安全管理目標書,為實現(xiàn)安全管理責任目標,將安全責任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現(xiàn)而努力,各司其職,各負其責,特對項目部管理人員實行定期考核。

一、考核對象:項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長.

二、考核人:項目經(jīng)理

三、考核期:每月

四、考核形式:采用考核表評分形式。

五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。

六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給予獎罰兌現(xiàn)。

第15篇 車間安全生產監(jiān)督管理考核制度

車間安全生產監(jiān)督管理考核制度

根據(jù)公司安全生產控制目標，車間為加強安全生產管理工作，保證安全生產管理和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，認真落實安全生產責任制，完善安全生產檢查和考核制度，杜絕“三違”行為，嚴格遵守操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，維護職工利益。貫徹執(zhí)行“安全生產、人人有責”和增強各負其責的安全意識，落實安全生產責任和工資分配掛鉤，特制定本制度

第1章 車間安全管理總則

1、安全是保證車間正常生產的重要一個組成部分。

2、安全是車間發(fā)展與保障家庭和諧的一個必要條件，每位職工都必須對此條件負責。

3、要求每位職工對其自身的安全負責，同時也必須對其他職工的安全負責。

4、每位職工應對傷害與事故的責任負責，也應對工傷的后果負責。

5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的各項安全活動，都有責任對其所在作業(yè)區(qū)域、操作過程的安全負責。

6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規(guī)范的行為，對不遵守安全責任制度有關“三違”行為，車間必須嚴格制止，并對其行為進行嚴肅處理。

第2章 獎勵與處罰

第一條 安全管理是維護職工利益的具體體現(xiàn)，安全獎勵和工資掛鉤，對于能夠自覺遵守以下條款的個人，有車間給予獎勵。

1、認真遵守公司和車間安全各項管理制度，在安全生產過程中，能認真落實安全工作責任制。

2、在安全生產過程中，能積極在安全技術和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施，車間給予特殊獎勵。

3、堅守崗位，忠于職守，在安全生產中無任何違紀現(xiàn)象。車間給予獎勵。

4、開展號班前、班中、班后作業(yè)區(qū)域的安全檢查，營造安全文明、健康的生產工作環(huán)境，確保安全生產。車間給予獎勵。

第2條 對于下列行為的個人，由車間及與經(jīng)濟處罰，造成重大

事故或損失的上報公司處理。

1、由于違章造成企業(yè)和車間遭受損失的。

2、私自操作設備，干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造__全事故的。

3、對車間安全設施人為損壞者。

4、發(fā)現(xiàn)事故隱患經(jīng)通知后不及時解決和不進行整改的。

發(fā)生事故后，有意破壞現(xiàn)場，弄虛作假，推卸責任或謊報事故情況和原因的。

機加工車間

201_.10.15

車間安全生產標語

車間安全生產管理制度