園區(qū)設(shè)施管理制度旨在規(guī)范園區(qū)內(nèi)各類設(shè)施的管理和維護(hù)工作,確保設(shè)施的正常運(yùn)行,提升園區(qū)的整體運(yùn)營效率,為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)及員工提供安全、舒適的工作環(huán)境。
包括哪些方面
1. 設(shè)施分類與登記:明確設(shè)施類別,如辦公設(shè)備、公共設(shè)施、綠化區(qū)域、安全設(shè)施等,并進(jìn)行詳細(xì)登記,建立設(shè)施檔案。
2. 使用規(guī)定:制定設(shè)施使用規(guī)則,包括使用權(quán)限、操作流程、保養(yǎng)周期等,防止不當(dāng)使用導(dǎo)致設(shè)施損壞。
3. 維護(hù)保養(yǎng):設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)計劃,確保設(shè)施處于良好狀態(tài),預(yù)防故障發(fā)生。
4. 故障報修:設(shè)立故障報修流程,規(guī)定報修方式、響應(yīng)時間及處理期限,確保問題及時解決。
5. 安全管理:制定安全操作規(guī)程,進(jìn)行定期安全檢查,防止安全事故的發(fā)生。
6. 資源節(jié)約:推廣節(jié)能理念,鼓勵綠色使用,減少資源浪費。
7. 更新升級:評估設(shè)施性能,適時進(jìn)行更新升級,保持設(shè)施先進(jìn)性。
8. 合同管理:對外包服務(wù)提供商進(jìn)行合同管理,確保服務(wù)質(zhì)量。
重要性
園區(qū)設(shè)施管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 提升效率:規(guī)范化的管理能提高設(shè)施的使用效率,減少因設(shè)施問題導(dǎo)致的運(yùn)營中斷。
2. 保障安全:通過安全管理,預(yù)防潛在風(fēng)險,保護(hù)人員和財產(chǎn)安全。
3. 延長設(shè)施壽命:定期維護(hù)保養(yǎng)可以延長設(shè)施的使用壽命,降低更換成本。
4. 提升形象:良好的設(shè)施管理能提升園區(qū)的整體形象,吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和人才。
5. 節(jié)約成本:通過資源節(jié)約措施,降低運(yùn)營成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
方案
1. 制定詳細(xì)的設(shè)施管理制度手冊,供園區(qū)內(nèi)所有人員參考執(zhí)行。
2. 建立設(shè)施管理部門,負(fù)責(zé)制度的實施和監(jiān)督,確保各項規(guī)定落實到位。
3. 對園區(qū)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高他們對設(shè)施管理制度的理解和遵守程度。
4. 實行定期評估機(jī)制,對設(shè)施管理效果進(jìn)行檢查,及時調(diào)整和完善制度。
5. 加強(qiáng)與外包服務(wù)商的溝通,確保服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度符合標(biāo)準(zhǔn)。
6. 定期收集反饋,了解設(shè)施使用情況,優(yōu)化管理制度,滿足用戶需求。
通過以上方案的實施,我們期待能構(gòu)建一個高效、安全、環(huán)保的園區(qū)設(shè)施管理體系,為園區(qū)的持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
園區(qū)設(shè)施管理制度范文
第1篇 園區(qū)設(shè)施設(shè)備管理制度(6)
園區(qū)設(shè)施設(shè)備管理制度(六)
1. 目的 規(guī)范設(shè)施設(shè)備管理,延長其使用壽命,保障設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。
2. 適用范圍 適用于園區(qū)內(nèi)所有的設(shè)施設(shè)備。
3. 職責(zé)
3.1工程部資產(chǎn)管理員必須做好設(shè)施設(shè)備的臺帳,嚴(yán)格做好設(shè)施設(shè)備的庫存管理。
3.2工程部經(jīng)理做好設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)計劃與申購計劃。
3.3其他各部門人員對設(shè)施設(shè)備的改裝、移位提出合理性建議。
4. 內(nèi)容
4.1設(shè)備技術(shù)檔案管理
4.1.1各類技術(shù)資料必須分類裝訂成冊,編制目錄,專人管理,并按規(guī)定程序借用。
4.1.2每一臺設(shè)備應(yīng)設(shè)立一張《設(shè)備登記卡》,并按設(shè)備系統(tǒng)分別裝訂成冊?!对O(shè)備登記卡》應(yīng)包括設(shè)備檢查、維修保養(yǎng)記錄,設(shè)備缺陷記錄以及重大事故記錄。設(shè)備應(yīng)每年按《設(shè)備登記卡》進(jìn)行一次全面的清點核對,應(yīng)該做到帳物相符。
4.1.3每一獨立用戶單元需設(shè)立一張《單元設(shè)備檔案卡》,以便于掌握對用戶設(shè)備設(shè)施的完好程度及設(shè)備返修率程度的了解。
4.1.4所有技術(shù)檔案如需復(fù)印,必須經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.1.5工程部技術(shù)檔案管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度,不得遺失技術(shù)檔案,未經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn),不得隨意復(fù)印、外借,否則應(yīng)按《員工守則》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4.2新增、改裝及報廢設(shè)備管理
4.2.1凡各部門需新增設(shè)備,均應(yīng)由各部門向工程部提出申請,經(jīng)工程部按電力供應(yīng)、建筑物承載允許值,安全及環(huán)保等要求核實后,報請上級批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
4.2.2工程部應(yīng)提供產(chǎn)品信息和核查新增設(shè)備的產(chǎn)品,與使用部門共同制定安裝要求,并視工程大小,決定由工程部或委托專業(yè)施工單位施工。
4.2.3新增設(shè)備驗收后,驗收資料及技術(shù)文件,由工程部存檔,工具由使用部門保管。
4.2.4物業(yè)設(shè)備設(shè)施需改裝、移位時,對一般容易改裝、移位的設(shè)備設(shè)施,由使用專業(yè)提出申請,報請部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,由工程部安排計劃進(jìn)行。當(dāng)改裝工程較大,技術(shù)復(fù)雜性和價格較高或需對原建筑結(jié)構(gòu)做較大面積破損的,一定要由部門經(jīng)理報請上級批準(zhǔn),并由工程部提出方案后再進(jìn)行施工。設(shè)備設(shè)施改裝的資料及審批文件,應(yīng)由工程部存檔,隱蔽工程設(shè)備設(shè)施的改裝、移位的資料除存檔外,還應(yīng)對相應(yīng)竣工圖紙作有關(guān)說明備案。凡任意改裝、移位設(shè)備設(shè)施或拆除建筑物結(jié)構(gòu)者,應(yīng)追究責(zé)任。
4.2.5相同設(shè)備的更新和報廢必須同時辦理。
4.2.6設(shè)備的報廢必須遵循以下原則:
4.2.6.1政府指定的淘汰產(chǎn)品
4.2.6.2已超過使用期限,損壞嚴(yán)重;或是雖能運(yùn)轉(zhuǎn),但是有嚴(yán)重隱患,而修理成本昂貴的設(shè)備。
4.2.6.3因為事故損壞,而修理費用接近或超過原價值的設(shè)備
4.2.6.4無法修復(fù)的設(shè)備
4.2.7設(shè)備的報廢,應(yīng)由使用部門提出申請,由工程部進(jìn)行技術(shù)鑒定后,方可辦理報廢手續(xù)。價值較大的設(shè)備,應(yīng)經(jīng)上級批準(zhǔn)。
4.3工具、耗材和備品備件采購、庫存及領(lǐng)用管理
4.3.1日常手用工具應(yīng)由庫房管理人員根據(jù)物業(yè)的耗用規(guī)律和使用情況,在保證數(shù)量又不造成積壓的原則下,制定最低備用量。
4.3.2日常手用工具的初次領(lǐng)用,必須經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn);需要更新時,必須以舊換新,并經(jīng)專業(yè)工程師批準(zhǔn)。
4.3.3日常維修材料和備件,由各專業(yè)根據(jù)需要按月填寫《采購申請單》,制定月度采購計劃,報工程部經(jīng)理審批后提交行政人事部匯總,經(jīng)總物業(yè)經(jīng)理審批后由行政人事部負(fù)責(zé)采購。
4.3.4特殊情況下,計劃采購未包含的,并且?guī)旆繘]有存貨時,可以提出臨時采購申請,由工程部各專業(yè)填寫《采購申請單》,經(jīng)工程部經(jīng)理和總物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后,交行政人事部執(zhí)行采購。
4.3.5所有采購物品必須交庫房管理員驗收并辦理入庫登記手續(xù)。
4.3.6本部工具分為公用工具、各專業(yè)自用工具及個人工具三部分。工具保管人必須認(rèn)真建立工具臺帳,做到工具與臺帳相符。
4.3.7公用工具歸資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)保管及借出(各種電動工具原則上由庫房統(tǒng)一保管),需要時應(yīng)進(jìn)行使用登記。
4.3.8專業(yè)自用工具由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)保管及使用,機(jī)房值班用工具,應(yīng)放在固定的工具箱內(nèi)并排列整齊,值班工具應(yīng)作為交接班內(nèi)容之一。
4.3.10根據(jù)工種的不同,檢修技工的常用工具,可由個人保管使用。
4.3.11所有工具保管人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必須定期檢修并保養(yǎng)所屬工具,每月一次,以保證各類工具的正常使用。
4.3.12公用工具的借用,必須執(zhí)行公用工具的臨時借用程序,借用人必須認(rèn)真填寫《工具借用記錄單》,工具借用最長時間為三天,如因工作原因,需繼續(xù)使用時,必須重新辦理借用手續(xù),工具用完后立即主動歸還,不得拖延。
4.3.13借用公用工具歸還時,須由庫管員和使用人共同進(jìn)行檢驗,如有遺失或損壞,須由使用人負(fù)責(zé)照價賠償,如借用工具時未按規(guī)定填寫公用工具借用記錄單,或無法確定使用人時,造成公用工具的遺失或損壞,由庫管員負(fù)責(zé)照價賠償。
4.3.14專業(yè)自用工具必須由專業(yè)工程師進(jìn)行每日清點,并保持完好,特別是常用小型工具,不得遺失或損壞,如有遺失或損壞,須由使用人照價賠償,如未能確定使用人,則由專業(yè)工程師照價賠償。
4.3.15全體員工必須愛護(hù)工具,必須正確使用工具。凡不正確使用工具、不愛護(hù)工具并因此造成工具損壞者,應(yīng)由損壞者按工具原價賠償。
4.3.16所有工具一律不得外借,如因情況特殊,必須經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借出,員工擅自外借、帶出,經(jīng)查實要嚴(yán)肅處理。不得使用任何工具干私活。
4.3.17所有工具要愛惜使用。工具按規(guī)定的使用年限到期報廢時,無論公用工具還是個人領(lǐng)用工具,一律以舊換新。
4.3.18專業(yè)員工需領(lǐng)料時,應(yīng)填寫領(lǐng)用單,完成報修后,填寫材料耗量單。主任對領(lǐng)用量和耗用量進(jìn)行核銷,由專業(yè)工程師簽字,并由工程部經(jīng)理確認(rèn)。
4.3.19對進(jìn)口備件或其他價值較高的物品應(yīng)采用以舊換新的制度。
4.3.20材料使用后要在《客戶服務(wù)通知單》上填寫清楚,并經(jīng)主任確認(rèn)。多余材料必須退回庫房。
5 相關(guān)記錄
《采購申請單》 &
nbsp; hd__-gc-006-a-01
《工具借用記錄表》 hd__-gc-006-a-02
《設(shè)備登記卡》 hd__-gc-006-a-03
《單元設(shè)備檔案卡》 hd__-gc-006-a-04
《工程項目質(zhì)保期及單位聯(lián)系情況一覽表》 hd__-gc-006-a-05
第2篇 某學(xué)校園區(qū)特種設(shè)施安全管理制度
1.對設(shè)備及時檢修保養(yǎng)做好記錄。
2.在設(shè)備的使用過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報辦公室、維修部報修,告知問題,配合專業(yè)人員到場檢修,在得到專業(yè)人員許可后,方可啟用設(shè)備。
3.在物業(yè)管轄區(qū)內(nèi),要注明重點設(shè)施設(shè)備的安裝地點、責(zé)任人。
4.對有質(zhì)量安全監(jiān)察的設(shè)施設(shè)備(如電梯等),做好檔案資料的歸集整理工作。
5.特種設(shè)備發(fā)生突發(fā)事故時,要及時聯(lián)系相關(guān)部門、人員,立即趕到現(xiàn)場,,控制事態(tài)的發(fā)展,確保人身和財產(chǎn)安全。
6.對使用特種設(shè)備的人員,要提高他們的安全意識,培養(yǎng)其安全正確的操作設(shè)備,杜絕麻痹思想,嚴(yán)格管理。
7.加強(qiáng)全體員工的安全教育,充分認(rèn)識安全的重要性,提高安全防范意識。
第3篇 園區(qū)企業(yè)新、改、擴(kuò)建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理制度
一、目的
為了減少或消除事故隱患,確保園區(qū)企業(yè)新、改、擴(kuò)建項目符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,特制定本制度。
二、適用范圍
本園區(qū)企業(yè)新、改、擴(kuò)建項目的設(shè)計、施工和投入生產(chǎn)使用全過程。
三、職責(zé)
1、園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人履行新建、改建、擴(kuò)建項目安全主體責(zé)任。
2、園區(qū)行政部負(fù)責(zé)園區(qū)企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項目 “三同時”監(jiān)管。
三、工作程序
(1)總要求
1.凡園區(qū)有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)企業(yè),從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用,都必須嚴(yán)格按照建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進(jìn)行建設(shè)與管理。
2.新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)企業(yè)的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)企業(yè)概算,園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全設(shè)施資金的足額投入。
(2)可行性研究
1.園區(qū)企業(yè)需要新建、改建、擴(kuò)建項目時,由主要負(fù)責(zé)人提出申請,并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目可行性研究。
2.對于安全風(fēng)險較大的建設(shè)企業(yè),如危險物品倉庫,噴油車間等,在進(jìn)行企業(yè)可行性研究時,應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進(jìn)行專門論證。應(yīng)委托安全評價中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全預(yù)評價,對建設(shè)企業(yè)安全設(shè)施的安全性和可操作性進(jìn)行綜合分析,提出安全生產(chǎn)對策的具體方案。
3.對于安全風(fēng)險較大的建設(shè)企業(yè),可行性研究報告書應(yīng)對建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施的科學(xué)性、必要性和可行性進(jìn)行綜合分析,提出安全生產(chǎn)措施方案。
4.對于安全風(fēng)險較小的建設(shè)企此,在進(jìn)行項目可行性研究時,可行性研究報告應(yīng)對建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全設(shè)施進(jìn)行綜合分析,并編制安全設(shè)計專篇。
5.負(fù)責(zé)可行性研究的機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)評價的機(jī)構(gòu)不能是同一單位,且要具備相應(yīng)的資質(zhì)。
6.主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全預(yù)評價報告、安全專篇和可行性研究報告交園區(qū)行政部及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
(3)設(shè)計
1.園區(qū)企業(yè)需新建、改建、擴(kuò)建項目時,應(yīng)委托有資質(zhì)設(shè)計單位對建設(shè)項目進(jìn)行設(shè)計。
2.設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)可行性研究和安全評價的要求進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)計,落實安全生產(chǎn)措施。
3.安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)報區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查,經(jīng)審查合格后方可用于施工 。
(4)施工
1.新建、改建、擴(kuò)建項目施工前,園區(qū)企業(yè)應(yīng)報相關(guān)政府企業(yè)立項審批,取得施工許可證后方可施工。
2.施工時,應(yīng)聘請具有資質(zhì)的施工單位施工,并聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工過程進(jìn)行監(jiān)督,施工單位和監(jiān)理單位不能是同一單位。
3.施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)等單位,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng),確保安全設(shè)施設(shè)計方案的有效實施。
(5)驗收
1.建設(shè)企業(yè)竣工驗收前,園區(qū)企業(yè)應(yīng)委托安全評價中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全驗收評價。
2.園區(qū)企業(yè)應(yīng)將安全驗收評價交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,并向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請安全設(shè)施專項驗收。
3.經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全設(shè)施單項驗收合格后,園區(qū)企業(yè)應(yīng)向建設(shè)單位申請對建設(shè)企業(yè)進(jìn)行總體竣工驗收。
(6)投入生產(chǎn)和使用
建設(shè)企業(yè)必須通過安全設(shè)施單項驗收合格和建設(shè)企業(yè)總體竣工驗收合格后,方可投入生產(chǎn)和使用。正式投產(chǎn)使用后,不得將安全設(shè)施閑置不用或拆除,應(yīng)進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。
(7)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更
1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更包括設(shè)備設(shè)施型號變更、配件更換、電氣設(shè)備變更、安全設(shè)施變更和設(shè)備設(shè)施更新改造等。
2.施工過程中或設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)使用過程,若需要對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行變更時,應(yīng)對變更的內(nèi)容重新進(jìn)行設(shè)計,并填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請書》,經(jīng)過原設(shè)計單位簽字同意。
3.在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更的全過程中采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施消除事故隱患。
(8)“三同時”檔案管理
園區(qū)企業(yè)ehs(環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系)人員收集與“三同時”相關(guān)的資料,并建立“三同時”資料檔案,永久保存?!叭瑫r”資料至少包括以下內(nèi)容:
安全評價中介機(jī)構(gòu)、可行性報告研究、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位的資質(zhì)證明復(fù)印件;
安全預(yù)評價報告、安全專篇、安全驗收評價報告、企業(yè)建議書、可行性研究報告;
設(shè)計圖紙、施工萬案、施工許可證:材料供貨證明資料;安全設(shè)施單項驗收合格證明、建設(shè)企業(yè)總體竣工驗收合格證明安全設(shè)備設(shè)施變更申請和變更意見書;與“三同時”相關(guān)的其它資料。
第4篇 園區(qū)給排水管道設(shè)施維護(hù)管理制度
園區(qū)給排水管道設(shè)施維護(hù)管理
1、目的
規(guī)范管理中心給排水管道設(shè)施維護(hù)管理工作流程。
2、適用范圍
適用于管理中心給排水管道設(shè)施的維護(hù)管理。
3、職責(zé)
3.1管理中心監(jiān)控值班人員負(fù)責(zé)給排水的具體管理工作。
4、工作流程
4.1室外給排水管道
4.1.1室外給水管道:自城市進(jìn)口總表后至各建筑物進(jìn)口總分表(包括水表在內(nèi),無水表堵塞以總閥門計)。
4.1.2室外排水管道:自各建筑物室外第一個檢查井至城市排水干管上的檢查井止。
4.2區(qū)內(nèi)室外給排水管道應(yīng)每周巡視一次。
4.2.1檢查管道是否有堵塞,滲漏現(xiàn)象,如有應(yīng)及時排除。
4.2.2檢查違章用水情況,發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時報管理中心。
4.2.3各種檢查井蓋是否蓋好,有無損壞或丟失,如有應(yīng)予以處理。
4.2.4水表裝置是否完好,表封有無損壞,表針走動是否靈活,有無反轉(zhuǎn)現(xiàn)象,有無障礙物影響抄表,修表,如有均應(yīng)予以處理。
4.2.5沿途管道上部地面有無塌陷情況,發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)報管理中心。
4.2.6室外消防栓是否完好,周圍是否有影響消防栓使用的障礙物,如有應(yīng)報告管理中心。
4.2.7有臺風(fēng),暴雨時,應(yīng)對雨水管道每小時巡視一次,除按上述要求檢查外,還應(yīng)注意觀察雨水排出情況,注意檢查井處有無反水溢水情況,如有還應(yīng)查明原因進(jìn)行處理。
4.3每半年檢查一次區(qū)內(nèi)的閥門井,排水檢查井。
4.3.1檢查室外管道的閥門是否靈活,是否有漏水,如有應(yīng)加油,加填料。保證閥門靈活,不漏水,加油后應(yīng)將閥門開關(guān)一次。
4.3.2檢查閥門井,水表井有無積水,如有應(yīng)排水檢查。
4.3.3檢查閥門及管道有銹蝕應(yīng)除銹并刷漆。
4.3.4排水管道是否暢通,有堵塞應(yīng)及時排除,如堵塞嚴(yán)重應(yīng)報告主管部門及時安排處理。
4.3.5每次檢查,均應(yīng)填好《管道閥門檢查保養(yǎng)記錄表》,檢查人員應(yīng)在記錄表上簽字。
4.4室內(nèi)給排水管道
4.4.1室內(nèi)給水管道:以建筑物的進(jìn)口總表后起,全部建筑物公共給水管道及消防給水管。
4.4.2室內(nèi)排水管道:室內(nèi)衛(wèi)生間排水管到室外第一個檢查井的排水管道和雨水管。
4.4.3對建筑物內(nèi)寫字樓公共衛(wèi)生間有漏水及管道堵塞現(xiàn)象,墻壁和地板有否滲漏現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)及時查明原因,并處理。
4.4.4室外內(nèi)公共消防水系統(tǒng)按消防法規(guī)相關(guān)文件要求執(zhí)行。
4.5地下污水管井的清理
4.5.1污水檢查井每半月清理一次。
4.5.2污水管道每半年徹底疏通清理一次。
4.5.3地下污水管井的疏通工作流程
4.5.3.1用鐵鉤打開檢查井蓋,人下到管段兩邊檢查井的井底。
4.5.3.2用長竹片捅搗管內(nèi)的粘附物。
4.5.3.3用壓力水槍沖刷管道內(nèi)壁。
4.5.3.4用鐵鏟把粘在檢查井內(nèi)壁的雜物清理干凈。
4.5.3.5用撈篩撈起檢查井內(nèi)的懸浮物,防止其下流時造成堵塞。
4.5.3.6把垃圾用竹筐或桶清運(yùn)至垃圾中轉(zhuǎn)站。
4.5.3.7放回檢查井蓋,用水沖洗地面。
4.6化糞池的清理
4.6.1化糞池每半年清理一次。
4.6.2化糞池的清理工作流程
6.2.2.1雇用吸糞車一部(含5米長膠管三條,8米長竹桿一條)。
6.2.2.2用鐵鉤打開化糞池的蓋板,敞開七分鐘后,再用竹桿攪化糞池內(nèi)雜物結(jié)塊層。
6.2.2.3把車開到工作現(xiàn)場,套好吸糞膠管放入化糞池內(nèi)。
6.2.2.4啟動吸糞車的開關(guān),吸出糞便直至化糞池內(nèi)的化糞結(jié)塊物吸完為止。
6.2.2.5蓋回化糞池井蓋,用清水沖凈工作現(xiàn)場。
4.7主供水管爆裂的處置
4.7.1立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管閘閥;
4.7.2盡快搶修爆裂的水管;
4.7.3確認(rèn)一切正常后
5、相關(guān)文件和質(zhì)量記錄表格
5.1《管道閥門檢查保養(yǎng)記錄表》
5.2《化糞池清理記錄》
第5篇 榮發(fā)物業(yè)園區(qū)消防設(shè)備設(shè)施使用管理制度
物業(yè)園區(qū)消防設(shè)備設(shè)施使用管理制度
一、消防器材及設(shè)備由保安部消防中心進(jìn)行統(tǒng)一管理,并對其設(shè)施設(shè)備器材統(tǒng)一定位,合理布置。
二、所有的消防設(shè)施設(shè)備均為公司及小區(qū)應(yīng)急時使用,在未經(jīng)得管理處經(jīng)理同意之下,任何人不得動用消防設(shè)備。
三、配備的消防器材由保安部消防中心專人管理,每月要定期對小區(qū)及中心會所、停車場內(nèi)的消防器材進(jìn)行檢查和保養(yǎng),并將器材檢查情況以書面形式上報保安部主管,以便領(lǐng)導(dǎo)及時了解器材、設(shè)備的使用情況。
四、嚴(yán)格作好器材進(jìn)出的登記情況,如有外單位或部門借用的消防器材,必須先征得部門主管同意后方可借用,并注明器材的歸還時間和其它事項,如有丟失或損壞,借用部門和個人按原價進(jìn)行賠償。
五、員工要愛惜器材,在訓(xùn)練中,應(yīng)熟練掌握器材的正確操作方法,防止不當(dāng)操作而導(dǎo)致器材和設(shè)備的損壞。
第6篇 zz學(xué)校園區(qū)特種設(shè)施安全管理制度
學(xué)校園區(qū)特種設(shè)施安全管理制度
1.對設(shè)備及時檢修保養(yǎng)做好記錄。
2.在設(shè)備的使用過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報辦公室、維修部報修,告知問題,配合專業(yè)人員到場檢修,在得到專業(yè)人員許可后,方可啟用設(shè)備。
3.在物業(yè)管轄區(qū)內(nèi),要注明重點設(shè)施設(shè)備的安裝地點、責(zé)任人。
4.對有質(zhì)量安全監(jiān)察的設(shè)施設(shè)備(如電梯等),做好檔案資料的歸集整理工作。
5.特種設(shè)備發(fā)生突發(fā)事故時,要及時聯(lián)系相關(guān)部門、人員,立即趕到現(xiàn)場,,控制事態(tài)的發(fā)展,確保人身和財產(chǎn)安全。
6.對使用特種設(shè)備的人員,要提高他們的安全意識,培養(yǎng)其安全正確的操作設(shè)備,杜絕麻痹思想,嚴(yán)格管理。
7.加強(qiáng)全體員工的安全教育,充分認(rèn)識安全的重要性,提高安全防范意識。
第7篇 園區(qū)給排水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行管理制度
園區(qū)給排水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行管理
1、目的
規(guī)定給排水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行的管理工作流程,確保給排水設(shè)備設(shè)施正常工作。
2、適用范圍
適用于工程部給排水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行的管理。
3、職責(zé)
3.1工程部監(jiān)控值班人員負(fù)責(zé)給排水的具體管理工作。
4、工作流程
4.1值班人員應(yīng)每班巡視二次水泵房(包括機(jī)房、水池、水箱);每周巡視一次大樓主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
4.2巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:
4.2.1水泵房有無異常聲響或大的振動;
4.2.2電機(jī)、控制柜有無異常氣味;
4.2.3電機(jī)溫升是否正常(應(yīng)不燙手);
4.2.4電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號燈顯示是否正確,控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常;
4.2.5機(jī)械水壓表與顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求;
4.2.6水池、水箱水位是否正常;
4.2.7閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;
4.2.8主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標(biāo)識是否清晰;
4.2.9止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠;
4.2.10雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。
4.3值班人員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時,應(yīng)及時采取措施。
4.4巡視結(jié)果記錄在《設(shè)備(設(shè)施)巡視記錄》中。
5、相關(guān)文件和質(zhì)量記錄表格
5.1《設(shè)備(設(shè)施)巡視記錄》
第8篇 學(xué)校園區(qū)特種設(shè)施安全管理制度
1.對設(shè)備及時檢修保養(yǎng)做好記錄。
2.在設(shè)備的使用過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報辦公室、維修部報修,告知問題,配合專業(yè)人員到場檢修,在得到專業(yè)人員許可后,方可啟用設(shè)備。
3.在物業(yè)管轄區(qū)內(nèi),要注明重點設(shè)施設(shè)備的安裝地點、責(zé)任人。
4.對有質(zhì)量安全監(jiān)察的設(shè)施設(shè)備(如電梯等),做好檔案資料的歸集整理工作。
5.特種設(shè)備發(fā)生突發(fā)事故時,要及時聯(lián)系相關(guān)部門、人員,立即趕到現(xiàn)場,,控制事態(tài)的發(fā)展,確保人身和財產(chǎn)安全。
6.對使用特種設(shè)備的人員,要提高他們的安全意識,培養(yǎng)其安全正確的操作設(shè)備,杜絕麻痹思想,嚴(yán)格管理。
7.加強(qiáng)全體員工的安全教育,充分認(rèn)識安全的重要性,提高安全防范意識。
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