應(yīng)急管理管理制度15篇

應(yīng)急管理管理制度是企業(yè)面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性、減少損失、保障人員安全、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的重要機(jī)制。它涵蓋了預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)階段，旨在提高組織的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。

包括哪些方面

1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別潛在的威脅，評(píng)估其可能造成的損失，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

2. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的操作指南，包括疏散路線、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制、資源分配等。

3. 培訓(xùn)與演練：定期進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和模擬演練，提升員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。

4. 組織架構(gòu)：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，明確各層級(jí)職責(zé)，確?？焖?zèng)Q策。

5. 資源管理：儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，確保在緊急情況下能迅速調(diào)動(dòng)。

6. 溝通與信息管理：建立有效的內(nèi)外部溝通渠道，及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確信息。

7. 后期評(píng)估與改進(jìn)：事件后進(jìn)行復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。

重要性

應(yīng)急管理的重要性不容忽視，它能：

1. 保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)：降低突發(fā)事件對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的損害。

2. 保障員工安全：確保員工在緊急情況下的生命安全。

3. 維護(hù)業(yè)務(wù)連續(xù)性：快速恢復(fù)業(yè)務(wù)運(yùn)營，減少停擺時(shí)間。

4. 保持企業(yè)聲譽(yù)：有效應(yīng)對(duì)危機(jī)，展示企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和專業(yè)能力。

5. 遵守法規(guī)要求：符合國家和行業(yè)對(duì)于應(yīng)急管理的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

方案

1. 制定全面的風(fēng)險(xiǎn)清單：企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)地識(shí)別和評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)，包括自然災(zāi)害、人為事故、技術(shù)故障等。

2. 設(shè)立應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)類型，制定針對(duì)性的應(yīng)急計(jì)劃，確保計(jì)劃的實(shí)用性和可行性。

3. 定期培訓(xùn)與演練：通過定期的培訓(xùn)和模擬演練，使員工熟悉應(yīng)急流程，提高實(shí)際應(yīng)對(duì)能力。

4. 強(qiáng)化溝通機(jī)制：建立實(shí)時(shí)的內(nèi)部通訊系統(tǒng)，確保在緊急情況下信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

5. 建立反饋與改進(jìn)機(jī)制：每次應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和反饋，不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。

應(yīng)急管理是企業(yè)不可忽視的一項(xiàng)重要工作，需要從制度層面予以規(guī)范和強(qiáng)化，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境。只有這樣，企業(yè)才能在危機(jī)面前展現(xiàn)出堅(jiān)韌和智慧，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

應(yīng)急管理管理制度范文

第1篇 安全消防應(yīng)急管理制度

一、目的

為使安全消防工作能充分發(fā)揮組織職能,一旦發(fā)生安全消防隱患時(shí)能將災(zāi)害降到最低程度,并避免延誤搶救時(shí)效和人員傷亡,特制定本制度。

二、范圍

幼兒園園區(qū)和生活區(qū)。

三、作業(yè)程序

1.成立安全委員會(huì)。

2.消防人員規(guī)劃及其職能

(1)安委會(huì)分為總指揮、副總指揮、警戒組、滅火組、拆卸組、救護(hù)組、疏散組。

各組成員應(yīng)以男性為主,且必須身強(qiáng)力壯。

(2)區(qū)域按樓層劃分。

(3)總指揮

負(fù)責(zé)指揮全盤安全消防的救災(zāi)事宜及策劃防火管理。由總務(wù)處長擔(dān)任。

(4)副總指揮

協(xié)助總指揮召集所屬救災(zāi)人員從事救災(zāi)演習(xí)和救災(zāi)工作迅速順利進(jìn)行。

(5)警戒組

①由保安人員擔(dān)任。

②撥打119。

③引導(dǎo)消防車和消防人員。

④迅速打開各通道及疏散口。

⑤維持秩序,嚴(yán)防趁火打劫者。

(6)滅火組

①由各部門其余成員擔(dān)任。

②掌握滅火器和消防栓的使用。

③例行演習(xí),了解消防設(shè)備的簡單維護(hù)。

④當(dāng)遇到火警時(shí),全體教職工趕到現(xiàn)場,接受指揮參加滅火行動(dòng)。

⑤搶救貴重及危險(xiǎn)物資。

(7)拆卸組

①由維護(hù)保養(yǎng)人員擔(dān)任。

②負(fù)責(zé)電源的截?cái)唷?/p>

③火源的疏導(dǎo)及搶救時(shí)拆除所有障礙物。

④防火體的設(shè)立。

(8)救護(hù)組

①由醫(yī)務(wù)室人員擔(dān)任。

②參加特定緊急護(hù)理訓(xùn)練。

③負(fù)責(zé)傷病患者的搶救及緊急醫(yī)護(hù)、送醫(yī)院急救等任務(wù)。

(9)疏散組

①由保安人員和各部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

②緊急通知全園教職工疏散及應(yīng)急措施。

③疏散閑雜人員、園外圍觀人員。

3.各組成員應(yīng)注意的事項(xiàng)

(1)滅火組

①應(yīng)了解幼兒園建筑內(nèi)外格局及修改隔間后的狀況。

②了解電及瓦斯所鋪設(shè)的路線。

③了解幼兒園內(nèi)部所有裝修材料的性質(zhì)。

④所有消防設(shè)施放置的地點(diǎn)。

⑤了解消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)與操作方法。

⑥了解火的走勢(shì)。

⑦了解所有逃生的路線及方法。

(2)拆卸組

①負(fù)責(zé)搶救時(shí)拆除所有障礙物的人員

a.了解幼兒園建筑內(nèi)外格局及修改隔間的狀況。

b.了解室內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施及空調(diào)管道。

c.了解幼兒園內(nèi)部所有裝修材料的性質(zhì)。

d.了解火的走勢(shì)。

e.了解逃生的路線。

②負(fù)責(zé)水源疏導(dǎo)的人員

a.了解水源及抽水馬達(dá)開關(guān)所在。

b.了解水壓狀況。

c.平時(shí)對(duì)消防水池做定期檢查。

d.了解逃生路線。

③負(fù)責(zé)電源截?cái)嗟娜藛T

a.了解電總開關(guān)及各分開關(guān)所在位置。

b.了解電路線。

c.了解逃生路線。

(3)警戒組

①對(duì)學(xué)校建筑內(nèi)外格局深入了解。

②了解所有逃生路線,以便疏通他人逃生。

③在出入口皆應(yīng)有人員負(fù)責(zé)阻止離去的人員再次進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場。

④阻止歹徒趁火打劫。

(4)救護(hù)組

①接受緊急救護(hù)工作。

②配備好醫(yī)用急救箱。

③了解逃生路線。

(5)疏散組

①了解幼兒園警鈴設(shè)備及廣播所在地。

②了解幼兒園所有通信設(shè)備的地點(diǎn)及使用方法。

③了解幼兒園建筑內(nèi)外格局。

④了解幼兒園裝修材料的性質(zhì)。

⑤了解火的走勢(shì)。

⑥了解所有的逃生路線。

(6)以上滅火人員,幼兒園應(yīng)配備防毒面具和防煙袋。

四、火警通報(bào)順序

1.白天發(fā)生火警時(shí),立即按警鈴并通知幼兒園,總指揮或副總指揮及消防救災(zāi)人員視火勢(shì)或依總指揮指示,聯(lián)絡(luò)消防部門。

2.夜間或假日發(fā)生火警時(shí),園內(nèi)人員立即通知值班保安,當(dāng)值保安馬上電話呼叫有關(guān)人員到現(xiàn)場,并通知有關(guān)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)。

五、全體教職工應(yīng)注意項(xiàng)

1.安全委員會(huì)每季度都要例行演習(xí)。

2.當(dāng)某部門發(fā)生火災(zāi)時(shí),全體教職工應(yīng)保持鎮(zhèn)定,按警鈴、報(bào)警器,并迅速擔(dān)負(fù)起搶救工作,不可袖手旁觀或等待消防人員前來搶救而延誤時(shí)機(jī)。

3.迅速切斷配電箱總開關(guān)。

4.消防人員抵達(dá)現(xiàn)場后,除參與搶救工作的人員外,其余的人員應(yīng)迅速遠(yuǎn)離現(xiàn)場,以免影響或妨礙搶救工作的進(jìn)行。

5.現(xiàn)場所有危險(xiǎn)品、易燃易爆物品應(yīng)迅速搬離。

第2篇 職業(yè)病危害事故應(yīng)急管理制度救援預(yù)案

為了更好地貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī),進(jìn)一步預(yù)防與控制本礦作業(yè)場所職業(yè)危害,防治職業(yè)病,保護(hù)本礦職工的人身安全和健康,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,搞好職業(yè)衛(wèi)生工作,促進(jìn)本礦的安全健康發(fā)展,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,特制訂礦職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》的要求,防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生,并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理,根據(jù)上級(jí)職業(yè)衛(wèi)生主管部門的要求和本礦實(shí)際,本著“反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)”的原則,制定本礦的應(yīng)急救援預(yù)案。

二、職業(yè)病危害的目標(biāo)分布

根據(jù)本礦各崗位存在的煤塵、矽塵、水泥塵、噪聲等可能引起職業(yè)病危害事故的特點(diǎn),確定采煤一區(qū)、采煤二區(qū)、采煤三區(qū)、掘進(jìn)一區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、皮帶工區(qū)、巷修工區(qū)、通防工區(qū)、安裝工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)、機(jī)廠等單位為職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標(biāo)。

職業(yè)病危害事故級(jí)別:

1、一般職業(yè)病危害事故

2、重大職業(yè)病危害事故

三、職業(yè)病危害應(yīng)急救援預(yù)案

1、發(fā)生職業(yè)危害事故的單位或個(gè)人應(yīng)立即向礦調(diào)度室報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括事故地點(diǎn)、人數(shù)、可能引起職業(yè)危害事故的原因,調(diào)度室在做好詳細(xì)記錄的同時(shí),立即報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)并通知礦醫(yī)院進(jìn)行救治處理。

2、礦醫(yī)院值班人員在接到礦調(diào)度室發(fā)出的有關(guān)職業(yè)危害事故的通知時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好電話記錄,立即通知院長、值班醫(yī)師,并做好急救藥品、器械等準(zhǔn)備。如礦緊急命令救護(hù)車出車時(shí),值班人員有權(quán)直接調(diào)度值班司機(jī)在最短時(shí)間內(nèi)趕到事故地點(diǎn),值班司機(jī)接到命令后,應(yīng)在3分鐘內(nèi)出車,值班醫(yī)護(hù)人員應(yīng)攜帶搶救物品隨車出發(fā)。

3、值班醫(yī)師接診事故患者后,應(yīng)立即進(jìn)行仔細(xì)全面而又重點(diǎn)的查體,迅速明確事故原因及病情,進(jìn)行現(xiàn)場緊急救治。現(xiàn)場如不能確診時(shí),在時(shí)間許可的條件下可自行確定回礦醫(yī)院或轉(zhuǎn)人民醫(yī)院或者兗礦總醫(yī)院治療,實(shí)施及時(shí)有效的救治,并將救治情況隨時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)。

4、職業(yè)危害事故發(fā)生后,安監(jiān)站、調(diào)度室、醫(yī)院有關(guān)人員要迅速到達(dá)事故現(xiàn)場,分析事故原因,明確引起事故根源,進(jìn)行封存或采取防范措施進(jìn)行消除,避免其他人員再次接觸而造成事故的擴(kuò)大。根據(jù)《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和所在的衛(wèi)生行政部門進(jìn)行報(bào)告,報(bào)告簡要說明事故的單位、詳細(xì)地址、發(fā)生事故的時(shí)間、事故人數(shù)、有無死亡等。

5、安監(jiān)站、調(diào)度室、通風(fēng)工區(qū)、通防科、醫(yī)院有關(guān)人員要深入現(xiàn)場進(jìn)行事故調(diào)查,基本查明與本次事故的情況,確定事故原因,制定防范措施。造成本次職業(yè)危害事故的單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止再次發(fā)生職業(yè)危害事故。

第3篇 交通運(yùn)輸保障應(yīng)急管理制度

為加強(qiáng)我礦運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)力組織和保障工作,進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事故的能力,維護(hù)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定本管理制度。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,落實(shí)“以人為本,安全第一”的方針,以及分工明確、協(xié)調(diào)一致、預(yù)防為主、常備不懈的運(yùn)力保障體系。確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,我礦運(yùn)輸小組能以最快的速度、最高的效能做好運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)力的組織、救援和保障工作,完成傷員、應(yīng)急物資的運(yùn)輸保障任務(wù),把突發(fā)事故的危害降到最低點(diǎn)。

二、工作原則

1、以人為本、平急結(jié)合、預(yù)防為主。

把保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),高度重視運(yùn)輸應(yīng)急保障工作,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,提高防范意識(shí),做好預(yù)案演練、宣傳和培訓(xùn)工作,做好有效應(yīng)對(duì)礦井突發(fā)事故的各項(xiàng)保障工作。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。

本措施確定的礦井運(yùn)輸應(yīng)急保障工作在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由管理部門具體負(fù)責(zé),分級(jí)響應(yīng)、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng),充分發(fā)揮運(yùn)輸應(yīng)急保障機(jī)構(gòu)的作用。

3、職責(zé)明確、規(guī)范有序、部門協(xié)作。

明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)職責(zé),建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機(jī)制和響應(yīng)程序,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)與其他部門密切協(xié)作,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的礦井運(yùn)輸應(yīng)急保障機(jī)制。

三、紀(jì)律要求

(一)實(shí)行24小時(shí)值班制度,并隨時(shí)與應(yīng)急小組保持聯(lián)系或電話暢通,確保在緊急情況下車輛調(diào)度及時(shí)到位。

(二)執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的車輛,必須是經(jīng)檢測合格、車輛技術(shù)狀況達(dá)二級(jí)以上,按規(guī)定投保各項(xiàng)保險(xiǎn),且配持有效從業(yè)資格證件的駕駛員,方可執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。

(三)指令性儲(chǔ)備運(yùn)力,車輛技術(shù)狀況和駕駛?cè)藛T資格除符合第二條要求外,在應(yīng)急狀況下,應(yīng)在指定地點(diǎn)集結(jié)待令,駕駛?cè)藛T不得外出,隨時(shí)準(zhǔn)備接受應(yīng)急任務(wù)。

第4篇 市應(yīng)急管理局行政執(zhí)法記錄信息調(diào)閱監(jiān)督制度

市應(yīng)急管理局行政執(zhí)法記錄信息調(diào)閱監(jiān)督制度

第一條?為規(guī)范行政執(zhí)法記錄信息調(diào)閱，根據(jù)《中華人民共和國國行政處罰法》和國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本制度。

第二條?行政執(zhí)法記錄信息包括行政檢查、行政處罰、行政許可、行政強(qiáng)制等行政執(zhí)法記錄的紙質(zhì)及影像資料。

第三條?各有關(guān)業(yè)務(wù)科室（機(jī)構(gòu)）及本機(jī)關(guān)檔案管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定將行政執(zhí)法記錄信息整理歸檔，建立健全信息查閱登記薄，按規(guī)定做好行政執(zhí)法記錄信息檔案（以下簡稱“行政執(zhí)法檔案”）的管理。

第四條?行政執(zhí)法檔案未經(jīng)批準(zhǔn)不得對(duì)外提供。

本局行政執(zhí)法人員因工作需要調(diào)閱行政執(zhí)法檔案，可直接調(diào)閱，不得帶離檔案室。需復(fù)制或拷貝檔案資料的，報(bào)行政執(zhí)法檔案的承辦科室（機(jī)構(gòu)）分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

法律、法規(guī)、規(guī)章和上級(jí)規(guī)范性文件對(duì)行政執(zhí)法檔案調(diào)閱另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第五條?公安、檢察院、法院、國家安全、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)單位因工作需要申請(qǐng)調(diào)閱行政執(zhí)法檔案的，憑單位介紹信及申請(qǐng)人有效證件查閱、復(fù)印。

第六條?申請(qǐng)人或其代理律師申請(qǐng)查閱本單位（人）的行政處罰決定書等結(jié)論性文件的，憑單位介紹信及申請(qǐng)人有效身份證件查閱?？梢哉驈?fù)印處罰決定書等結(jié)論性文件。

代理律師應(yīng)提供委托書、授權(quán)書、律師執(zhí)業(yè)證。

第七條?申請(qǐng)人申請(qǐng)查閱本單位（人）進(jìn)入行政訴訟復(fù)議程序后的行政處罰案件的證據(jù)、依據(jù)和其他材料的，按《行政訴訟法》和《行政復(fù)議法》的規(guī)定執(zhí)行。

第八條?除本局工作人員因工作需要，且經(jīng)行政執(zhí)法檔案承辦科室（機(jī)構(gòu)）分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)借閱外，行政處罰案卷檔案一律不得外借。

行政復(fù)議機(jī)關(guān)和人民法院因復(fù)議或訴訟調(diào)卷的，以及向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行附卷的，按照復(fù)議機(jī)關(guān)及人民法院有關(guān)要求辦理。

第九條?對(duì)調(diào)閱的行政執(zhí)法檔案不得擅自拆解、涂改、勾畫、增加或抽取檔案材料。

第十條?申請(qǐng)人查閱、復(fù)制已作出行政處罰決定而未歸檔的案件檔案，應(yīng)視情況分別處理。

公安、檢察院、法院、國家安全、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)單位申請(qǐng)查閱、復(fù)制的，由該行政執(zhí)法檔案承辦人參照本規(guī)定第五條辦理。

申請(qǐng)人或其代理律師申請(qǐng)查閱本單位（人）的行政處罰決定書的，由行政執(zhí)法檔案承辦科室（機(jī)構(gòu)）參照本規(guī)定第六條辦理。

第十一條?外地有關(guān)部門來函索要行政執(zhí)法檔案法律文書或其他證明材料，根據(jù)相關(guān)要求，由行政執(zhí)法檔案承辦科室（機(jī)構(gòu)）按規(guī)定復(fù)制寄送，或通知該單位派人閱檔。

第十二條?檔案管理人員必須嚴(yán)格遵守保密制度，保守國家機(jī)密和當(dāng)事人的商業(yè)秘密。

第5篇 事故和應(yīng)急管理制度

一、目的

加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急救援工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障職工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。

二、適用范圍

適用于公司應(yīng)急處置突發(fā)事件的管理。

三、職責(zé)

1、事故應(yīng)急救援指揮部對(duì)公司應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。

2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。

3、相關(guān)單位負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。

四、工作程序

1、定期對(duì)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。

2、每年至少組織一次應(yīng)急演練。

3、定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。

4、應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保完好使用。

5、職能部門定期對(duì)應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、應(yīng)急事故管理

（1）突發(fā)事故發(fā)生后，公司應(yīng)立即啟動(dòng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施迅速展開應(yīng)急處置工作。組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速進(jìn)行應(yīng)急救援制定并組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件。部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作，按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告，必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)救援。

（2）當(dāng)發(fā)生各類事故時(shí)依據(jù)事故嚴(yán)重程度分別啟動(dòng)車間二級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案和公司事故應(yīng)急救援預(yù)案展開應(yīng)急處置。

（3）事故發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按各預(yù)案的規(guī)定在第一時(shí)間內(nèi)組織事故救援工作。發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部聽從總指揮的安排和指令。

（4）發(fā)生事故后發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并向公司應(yīng)急救援指揮中心報(bào)警，嚴(yán)禁單獨(dú)盲目施救，施救人員應(yīng)保證在3人以上，如事故形勢(shì)嚴(yán)重，等專業(yè)救援隊(duì)伍實(shí)施救援。

（5）事故發(fā)生后，各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令立即集結(jié)本隊(duì)人員，攜帶應(yīng)急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場展開救援。

（6）事故發(fā)生后，公司各重要崗位的人員應(yīng)采取正確緊急措施確保各裝置安全，避免其它事故發(fā)生或事故擴(kuò)大。

（7）參加事故應(yīng)急救援人員不可盲目施救，應(yīng)首先分析事故形勢(shì)，明確可能存在的危險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程序，按可能性的最嚴(yán)重的后果考慮，采取必要的個(gè)人防護(hù)措施和全面防護(hù)措施后，再展開救援。

（8）施救人員在實(shí)施事故處置和救援過程中，如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴(yán)重的事故或可能危及施救人員生命安全時(shí)，要及時(shí)采取措施、緊急避險(xiǎn)、撤離危險(xiǎn)區(qū)域，防止引發(fā)次生、衍生事件。部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作，按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告，必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)救援避免更大的傷亡。

7、事故應(yīng)急處置和報(bào)告

具體的應(yīng)急處置和恢復(fù)措施按事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)定執(zhí)行。

第6篇 工貿(mào)公司應(yīng)急管理制度

一、目的

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)相關(guān)要求制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。

三、應(yīng)急救援成員職責(zé):

3.1總指揮

3.1.1全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào),對(duì)事故與災(zāi)害的緊急處置迅速作出判斷與決策;

3.1.2復(fù)查和評(píng)估事故可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;

3.1.3指揮現(xiàn)場人員撤離,確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

3.1.4決定事故現(xiàn)場是否實(shí)行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;

3.1.5與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理做出安排;

3.1.6及時(shí)向上級(jí)安全部門報(bào)告重大傷亡事故應(yīng)急處理工作;

3.1.7在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理;

3.2應(yīng)急救援組長職責(zé)

3.2.1應(yīng)急救援組長:

3.2.1.1協(xié)助總指揮工作,負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目總體應(yīng)急預(yù)案,提出搶險(xiǎn)報(bào)修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施;

3.2.1.2指導(dǎo)搶險(xiǎn),實(shí)施應(yīng)急方案和措施并修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷;

3.2.1.3評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;

3.2.1.4審核工程安全技術(shù)交底資料,發(fā)生應(yīng)急救援事件時(shí)為組長決策提供技術(shù)支持;

3.2.1.5組織繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料;

3.2.1.6總指揮不在現(xiàn)場時(shí)代行工作。

3.2.2應(yīng)急救援副組長

3.2.2.1負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演練;

3.2.2.2負(fù)責(zé)組織專業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行事故中心地帶的搶救與救災(zāi)工作;

3.2.2.3負(fù)責(zé)組織救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍搶險(xiǎn)與救災(zāi),防止事故或?yàn)?zāi)害擴(kuò)大與蔓延。在事故調(diào)查清楚并定性的條件下,盡快清理現(xiàn)場,恢復(fù)生產(chǎn)。

3.3協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組

3.3.1設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息;

3.3.2負(fù)責(zé)事故或?yàn)?zāi)害的緊急救險(xiǎn)、救災(zāi)與處置情況的通訊指令的傳達(dá),保證領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)與各成員之間,本單位與上級(jí)和周邊單位之間(如地方消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu))信息及時(shí)溝通,完成調(diào)度、匯報(bào)、通告與救援工作;

3.3.3負(fù)責(zé)在整個(gè)救險(xiǎn)救災(zāi)過程中與遇險(xiǎn)人員的家屬聯(lián)絡(luò)和接待,作好精神和生活上的安撫工作;

3.3.4負(fù)責(zé)對(duì)外消息的發(fā)布與澄清事宜;

3.3.5負(fù)責(zé)保險(xiǎn)索賠事宜的處理,做善后事宜;

3.3.6負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的會(huì)議、記錄與整理,應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交會(huì)議記錄報(bào)告。

3.4后勤保障組

3.4.1負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的機(jī)械、裝備、材料、生活保障物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集工作;

3.5搶險(xiǎn)救災(zāi)組:救援隊(duì)

3.5.1在第一時(shí)間內(nèi)組織現(xiàn)場安全搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,對(duì)搶救過程中的工藝設(shè)備、

管線以及電力等進(jìn)行調(diào)整和控制,并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告現(xiàn)場情況。

3.5.2負(fù)責(zé)組織醫(yī)療人員對(duì)事故現(xiàn)場受傷人員的臨時(shí)搶救和臨時(shí)處置,并協(xié)助醫(yī)護(hù)人員護(hù)送重傷員到相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療;

3.5.3搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估;

3.5.4負(fù)責(zé)組織調(diào)查事故經(jīng)過,查明事故原因,提出防范措施并提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見;

3.5.5應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施報(bào)告。

四、主要內(nèi)容

4.1公司成立應(yīng)急救援管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司救援工作的組織和指揮。

應(yīng)急救援工作總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任,組長由生產(chǎn)部經(jīng)理擔(dān)任,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、后勤保障由辦公室負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。安全管理部門負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》,并保持與上級(jí)部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少分別安排一次桌面演練、功能演練和全面演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)車間預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。

應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

第7篇 磷石膏庫應(yīng)急管理制度

為了有效應(yīng)對(duì)緊急事件,做好事故發(fā)生的應(yīng)急管理工作,最大限度地減少事故造成的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,特制定本制度。

1、緊急事件認(rèn)定

安委會(huì)負(fù)責(zé)認(rèn)定緊急事件,充分考慮法律法規(guī)與其他要求及以往事故、事件和緊急狀況,并依據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果,確定本企業(yè)緊急事件有以下類型:

自然災(zāi)害。

水害

潰壩

高處墜落。

車輛傷害。

觸電(雷擊)

淹溺

洪水

粉塵。

不良?xì)夂虻挠绊憽?/p>

2、應(yīng)急預(yù)案編制要求

2.1應(yīng)急預(yù)案編制要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求。

2.2應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括:接警與通知、指揮與控制、警報(bào)與緊急公告、應(yīng)急資源、通訊、事態(tài)監(jiān)測與評(píng)估、警戒與治安、人員疏散、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、搜索與救援、事故控制、恢復(fù)。

2.3當(dāng)設(shè)備、設(shè)施或流程發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行回顧與更新。

2.4及時(shí)識(shí)別應(yīng)急求援人員培訓(xùn)需求,進(jìn)行必要的培訓(xùn)與溝通。

2.5編制完成的應(yīng)急預(yù)案,必須經(jīng)評(píng)審,通過后經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

3緊急事件的組織準(zhǔn)備

3.1成立應(yīng)急指揮中心

成立以公司總經(jīng)理成國軍為主要負(fù)責(zé)人的應(yīng)急指揮中心,并以文件的形式明確設(shè)置的機(jī)構(gòu)和任命的總指揮。指揮中心設(shè)在安全科,安全科科長負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作。

3.2成立應(yīng)急救援隊(duì)伍

從各車間、科室等抽調(diào)人員成立應(yīng)急救援隊(duì)伍。

4應(yīng)急設(shè)備及器材配備

公司要為應(yīng)急預(yù)案配備相應(yīng)的救援工具及器材,并明確其種類和數(shù)量。

5緊急事件演練

5.1安委會(huì)組織演習(xí)策劃,確定演習(xí)的目的、時(shí)間、地點(diǎn)等演習(xí)內(nèi)容。

5.2安環(huán)科編制演習(xí)方案,針對(duì)假想事故及其變化而產(chǎn)生的事故情景,演習(xí)人員對(duì)此做出反應(yīng)。

5.3安環(huán)科制定演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則,為了確保演習(xí)安全而制定的注意事項(xiàng)或規(guī)定、要求。

5.4安委會(huì)組織對(duì)演習(xí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

6支援與協(xié)調(diào)

公司與周邊企業(yè)簽訂救護(hù)協(xié)議,并相互協(xié)調(diào)和支援。

磷石膏庫應(yīng)急預(yù)案制訂、公布實(shí)施、修訂和備案登記制度

一、應(yīng)急預(yù)案制訂

1)建立預(yù)案體系。公司根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模和可能發(fā)生的事故特點(diǎn),確立本公司的應(yīng)急預(yù)案體系。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)有綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、崗位應(yīng)急處置方案;

2)綜合預(yù)案要求:①企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種類型事故的,應(yīng)當(dāng)組織編制綜合應(yīng)急預(yù)案。②內(nèi)容:應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理、向上級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)報(bào)告的內(nèi)容;③附件信息:應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單等。

3)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要求:①對(duì)于某一種或者多種類型的事故風(fēng)險(xiǎn),公司可以編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案并入綜合應(yīng)急預(yù)案。②內(nèi)容:專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)規(guī)定應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)、處置程序和措施等;

4)現(xiàn)場處置方案要求:① 現(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)規(guī)定應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置措施和注意事項(xiàng)等內(nèi)容;②在編制應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,針對(duì)工作場所、崗位的特點(diǎn),編制簡明、實(shí)用、有效的應(yīng)急處置卡;③應(yīng)急處置卡應(yīng)當(dāng)規(guī)定重點(diǎn)崗位、人員的應(yīng)急處置程序和措施,以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式;④崗位處置卡形成卡片,作業(yè)現(xiàn)場員工隨身攜帶,或懸掛在崗位上。

5)編制預(yù)案根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)結(jié)合本公司的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特性,按照《企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gb/t 29639—2022)的規(guī)定程序和內(nèi)容要求編制各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;

6)預(yù)案的編制符合下列基本要求; ①符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;②符合本地區(qū)、本部門、本單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況;③符合本地區(qū)、本部門、本單位的危險(xiǎn)性分析情況;④應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實(shí)措施;⑤有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng);⑥有明確的應(yīng)急保障措施,并能滿足本單位的應(yīng)急工作要求;⑦應(yīng)急預(yù)案要素齊全、完整,應(yīng)急預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確;⑧應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案有關(guān)預(yù)案相互銜接;

7)形成文本。

二、公布實(shí)施

1、評(píng)審

1)企業(yè)組織專家按規(guī)定對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審,應(yīng)急預(yù)案評(píng)審及相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。

2)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審,并形成書面評(píng)審紀(jì)要;

3)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審或論證要素:應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審或者論證應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、基本要素的完整性、組織體系的合理性、應(yīng)急處置程序和措施的針對(duì)性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等。

2、公布

應(yīng)急預(yù)案公布應(yīng)在預(yù)案評(píng)審或論證后及時(shí)進(jìn)行

1)注明修訂和生效日期;

2)公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)審定并簽署公布,并及時(shí)發(fā)放到本公司有關(guān)部門、崗位和相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍;

3)事故風(fēng)險(xiǎn)可能影響周邊其他單位、人員的,公司應(yīng)當(dāng)將有關(guān)事故風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、影響范圍和應(yīng)急防范措施告知周邊的其他單位和人員。

3、實(shí)施

1)公司應(yīng)當(dāng)采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn),普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí),提高從業(yè)人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能;

2)應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序應(yīng)當(dāng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場所,并設(shè)有明顯的標(biāo)志。

三、修訂和備案登記

1、修訂

1)預(yù)案至少每三年修訂一次;

2)有下列情形之一,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂:

①依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的;②應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的;③面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化的;④重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的;⑤預(yù)案中的其他重要信息發(fā)生變化的;⑥在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的;⑦編制單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況;

3)預(yù)案的修訂要及時(shí)記錄在臺(tái)賬上,相關(guān)資料要?dú)w檔。

2、備案

1)應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個(gè)工作日內(nèi),按照有關(guān)規(guī)定,向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門進(jìn)行告知性備案;

2)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案,按照隸屬關(guān)系報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案;其他生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案的備案,按規(guī)定報(bào)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門備案;

3)應(yīng)急預(yù)案的備案提供四種材料:①應(yīng)急預(yù)案備案申請(qǐng)表 ②應(yīng)急預(yù)案評(píng)審或者論證意見③應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔④風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和應(yīng)急資源調(diào)查清單。

4)應(yīng)急預(yù)案的重新備案。

公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況,并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案;

5)按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的備案,應(yīng)急預(yù)案備案登記表及時(shí)歸檔。

第8篇 紡織公司應(yīng)急管理制度

1 目的

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范企業(yè)應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障員工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響,制定本制度。

2適用范圍

適用于企業(yè)的各類應(yīng)急管理。

3 職責(zé)

3.1安全辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)性管理工作和領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)任務(wù)、協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作,組織事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測工作。

3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)救災(zāi)資金的應(yīng)急撥款工作。

3.3其他單位按照企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定的職責(zé)履行應(yīng)急救援職責(zé)。

3.4生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)組建本車間應(yīng)急隊(duì)伍,按照指揮部的指令參加應(yīng)急救援行動(dòng):負(fù)責(zé)本車間的應(yīng)急管理工作。

4內(nèi)容與要求

4.1應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。

4.2應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

4.3成立以企業(yè)總經(jīng)理為組長,主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長,各單位負(fù)責(zé)入為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦公室,并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常應(yīng)急管理工作。

4.4企業(yè)成立應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)企業(yè)的應(yīng)急救援工作,應(yīng)急救援指揮部設(shè)在生產(chǎn)管理部門。企業(yè)成立應(yīng)急救援隊(duì)伍:搶險(xiǎn)救援組、警戒組,醫(yī)療救護(hù)組、事故調(diào)查組和善后處理組,分別由各單位專兼職應(yīng)急救援人員組成；組織專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力,提高應(yīng)急人員應(yīng)急素質(zhì)和能力。

4.5企業(yè)每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn),逃生自救等。

4.6按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則,結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；編制應(yīng)急預(yù)案包括成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組、資料收集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急能力評(píng)估、編應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案評(píng)審6個(gè)步驟。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案,做到科學(xué),易操作。

4.7根據(jù)有關(guān)規(guī)定將應(yīng)急預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案,并通報(bào)有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位:按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急頂案管理辦法》組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、發(fā)布、培訓(xùn)、演練和修訂。

4.8企業(yè)按應(yīng)急預(yù)案的要求,做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。

4.9企業(yè)要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等應(yīng)急通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。

4.10安全辦公室制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練,強(qiáng)化員工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力,并對(duì)應(yīng)急演練的效果進(jìn)行評(píng)估,做好演練記錄和總結(jié)。

4.11企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)根據(jù)事故的影響或潛在危害,由企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。安全辦公室接各單位或事故現(xiàn)場報(bào)警后,立即報(bào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立事故應(yīng)急救援指揮部。企業(yè)各生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援部門和應(yīng)急救援隊(duì)伍均應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案和企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部的要求,做好人力、財(cái)力、物資、通訊以及后勤保障等方面的工作,確保生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的順利開展。

4.12應(yīng)急救援以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),積極開展事故應(yīng)急救援工作；要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損夫和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作；應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)編制應(yīng)急救援報(bào)告。

4.13充分利用社會(huì)應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、周邊企業(yè)預(yù)案及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

4.14應(yīng)急管理費(fèi)用由企業(yè)總經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)部予以保障

5附則

5.1本規(guī)定與國家法律法規(guī)及上級(jí)文件不一致時(shí),執(zhí)行國家法律法規(guī)及上級(jí)文件規(guī)定。

5.2本規(guī)定由企業(yè)安全辦公室負(fù)責(zé)解釋。

5.3本規(guī)定自公布之日起實(shí)行。

6未盡事宜

本規(guī)定未盡事宜按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第9篇 建康醫(yī)院應(yīng)急管理制度

第三人民醫(yī)院應(yīng)急管理制度

1. 為使在遭遇災(zāi)害與突發(fā)公共衛(wèi)生事件危害時(shí)能夠順利渡過,醫(yī)院要有醫(yī)院緊急狀態(tài)管理預(yù)案與實(shí)行的體制,同時(shí)在思想上要有充分的準(zhǔn)備。

2. 制定突發(fā)事件(包括公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等)應(yīng)急管理預(yù)案文件,并定期組織演練。

3. 院長是實(shí)施“醫(yī)院的災(zāi)害與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理”是的責(zé)任者,院領(lǐng)導(dǎo)班子是組織決策層,中層干部是承擔(dān)具體貫徹實(shí)施的職責(zé),各級(jí)各類人員是執(zhí)行者。

4. 建立緊急人員召集、物資器材調(diào)配的程序。

5. 設(shè)置休息日、夜間、節(jié)假日的應(yīng)急對(duì)策體制。

6. 醫(yī)院應(yīng)有承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù)的應(yīng)急管理體制,根據(jù)功能、任務(wù)、規(guī)模,設(shè)定貯備在區(qū)域性災(zāi)害與應(yīng)急事件時(shí)的食物、醫(yī)藥品的品種與數(shù)量。

7. 對(duì)各種人員如住院病人、門診病人、家屬、本院員工以及其它來院人員等,突發(fā)緊急意外事件(主要是指心臟驟停、猝死、意外損傷)時(shí),要有明確的應(yīng)急預(yù)案與措施,要有明確的主持的職能部門。

第10篇 公司應(yīng)急管理工作制度

1、目的和適用范圍

1.1、為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。

2、應(yīng)急管理原則

2.1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制

應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。

2.2、以人為本，安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

2.3、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)

堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。居安思危，強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置。

2.4、科學(xué)實(shí)用

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制；應(yīng)急對(duì)策簡練實(shí)用，通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。

2.5、分級(jí)響應(yīng)：

應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實(shí)施分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。

3、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)

3.1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。

3.2、辦事機(jī)構(gòu)

公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安環(huán)部，負(fù)責(zé)制度起草、落實(shí)及日常管理職責(zé)。

4、運(yùn)行機(jī)制

4.1、預(yù)警

各單位要針對(duì)各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預(yù)警機(jī)制，建立預(yù)警系統(tǒng)，開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。每個(gè)應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個(gè)以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式。

4.1.1、預(yù)警級(jí)別和發(fā)布

根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)測分析結(jié)果，對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，一般劃分為三級(jí)：公司級(jí)（重大——可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果）、站點(diǎn)級(jí)（較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果）和班組級(jí)（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。

預(yù)警信息包括事故的類別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級(jí)別等。

預(yù)警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可通過廣播、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器等進(jìn)行發(fā)布；特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進(jìn)行。

4.2、應(yīng)急處置

4.2.1、信息報(bào)告

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過5分鐘，同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過程中，注意及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。

4.2.2、先期處置

事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急救援人員在報(bào)告事故信息的同時(shí)，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

4.2.3、應(yīng)急響應(yīng)

4.2.3.1、對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故，要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作。

4.2.3.2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

4.2.4、應(yīng)急結(jié)束

事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息。

4.3、恢復(fù)與重建

4.3.1、善后處置

要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對(duì)突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集有關(guān)單位及個(gè)人的物資，要按照規(guī)定給予補(bǔ)償。

4.3.2、調(diào)查與評(píng)估

對(duì)安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評(píng)估和處理。

4.3.3、恢復(fù)重建

根據(jù)事故恢復(fù)重建計(jì)劃，組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。

4.4、信息的報(bào)告與發(fā)布

安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)按規(guī)定向主管上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告，并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對(duì)防范措施等。

信息的報(bào)告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、接受采訪等。

5、應(yīng)急保障

各單位要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要和恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。

5.1、人力資源

公司經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、安環(huán)部是應(yīng)急救援的專職隊(duì)伍和骨干力量。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，各部門要建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，動(dòng)員全員有組織地參加應(yīng)急救援工作。

5.2、財(cái)力保障

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保證所需資金。

5.3、物資保障

安環(huán)部負(fù)責(zé)建立健全應(yīng)急物資的儲(chǔ)備及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資的及時(shí)供應(yīng)，財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理。

5.4、醫(yī)療衛(wèi)生保障

辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系就近醫(yī)院，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。

5.5、交通運(yùn)輸保障

辦公室負(fù)責(zé)緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運(yùn)輸安全暢通；要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險(xiǎn)救援物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。

5.6、人員防護(hù)

各部門要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級(jí)責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。

要采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保人員安全。

6、監(jiān)督管理

6.1、預(yù)案演練

各部門要結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過程的記錄。

6.2、培訓(xùn)教育

由辦公室牽頭，安環(huán)部負(fù)責(zé)協(xié)助組織，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。

6.3、責(zé)任與獎(jiǎng)懲

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實(shí)行責(zé)任追究制。

對(duì)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。

6.4、本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。

第11篇 通風(fēng)防塵照明、排水及消防、應(yīng)急管理制度

（一） 通風(fēng)、防塵安全要點(diǎn)及制度

1．隧道施工時(shí)的通風(fēng)，應(yīng)設(shè)專人管理。保證每人每分鐘得到l.5～3m的新鮮空氣；隧道內(nèi)的空氣成分每月至少取樣分析一次，對(duì)有毒有害氣體每月至少監(jiān)測一次，風(fēng)速、含塵量每月至少檢測一次。隧道作業(yè)人員必須戴防塵防毒面罩方可作業(yè)施工。

2．隧道施工必須采用機(jī)械通風(fēng)，在進(jìn)入隧道150m以后須以設(shè)計(jì)能量全速通風(fēng)。

無論通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)與否，嚴(yán)禁人員在風(fēng)管的進(jìn)出口附近停留，通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，任何人不得靠近通風(fēng)軟管行走和在軟管旁停留，不得將任何物品堆放在通風(fēng)管或管口上。壓入式通風(fēng)管的送風(fēng)口距掌子面不超過15m，排風(fēng)式風(fēng)管吸風(fēng)口不超過5m。

3．施工時(shí)宜采用濕式鑿巖機(jī)鉆孔，用水炮泥進(jìn)行水封爆破以及濕噴混凝土等有利于減少粉塵濃度的施工工藝；在鑿巖和裝碴工作面上應(yīng)做好防塵工作，放炮前后應(yīng)進(jìn)行噴霧與灑水，出碴前應(yīng)用水淋透渣堆和噴濕巖壁；在吹入式的出風(fēng)口，宜放置噴霧器。

（二）照明、排水安全要點(diǎn)及制度

1．隧道內(nèi)的照明燈光應(yīng)保證亮度充足、均勻、不閃爍，應(yīng)根據(jù)開挖斷面的大小，工作面的位置選用不同高度的照明；潮濕及滲、漏水隧道中的電燈應(yīng)使用防水燈口。

2．隧道內(nèi)各部照明電器為：開挖、支撐及襯砌作業(yè)地段為12～36v；成洞地段為ll0～220v；手提作業(yè)燈為12～36v.

3．隧道內(nèi)用電線路，應(yīng)使用防潮絕緣導(dǎo)線，并按規(guī)定高度用磁瓶懸掛牢固，不得將電線掛在鐵釘及其他鐵件上，不許捆扎在一起，使用的電纜線應(yīng)懸掛在高處，嚴(yán)禁拖在地面上受車輛碾壓。

4．隧道內(nèi)的用電線路和照明設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé)檢修管理，在檢修電器和照明設(shè)備時(shí)應(yīng)切斷電源。

5．在有地下水排出的隧道，排水設(shè)施必須完善，必須挖鑿排水溝，當(dāng)下坡開挖時(shí)應(yīng)根據(jù)涌水量的大小，設(shè)置大于20％涌水量的抽水機(jī)具排出。抽水機(jī)械的安裝地點(diǎn)在導(dǎo)坑的一側(cè)或另開偏洞安裝，并用柵欄與隧道隔離；抽水設(shè)備宜采用電力機(jī)械，不得在隧道內(nèi)使用內(nèi)燃抽水機(jī)，抽水機(jī)械應(yīng)有一定的備用臺(tái)數(shù)。

6．隧道開挖中預(yù)計(jì)要穿過涌水地層時(shí)，宜采用超前鉆孔探水，查清含水層厚度、巖性、水量、水壓等，為防涌水提供依據(jù)；如發(fā)現(xiàn)工作面有大量涌水時(shí)，要立即令工人停止作業(yè)，迅速撤離到安全地點(diǎn)。

（三）防火、防瓦斯安全要點(diǎn)

1．隧道施工各洞內(nèi)機(jī)電硐室、料庫、皮帶運(yùn)輸機(jī)等處均應(yīng)設(shè)置有效而數(shù)量足夠的消防器材，每隔一段距離設(shè)置應(yīng)急燈，并設(shè)明顯標(biāo)志，定期檢查，補(bǔ)充和更換，不得挪作他用；洞內(nèi)及各硐室不得存放汽油、煤油、變壓器及易燃物品，清洗風(fēng)動(dòng)工具時(shí)應(yīng)在專用洞室內(nèi)，并設(shè)置向外開的防火門。

2．洞口20m范圍內(nèi)的雜草必須清除，火源距洞口至少30m以外，庫房20m范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，洞內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè)及取暖。

3．隧道施工發(fā)現(xiàn)瓦斯時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)，瓦斯防治主要是消除瓦斯超限和積聚，斷絕一切可能引燃瓦期爆炸的火源；有瓦斯的隧道、每個(gè)洞內(nèi)必須設(shè)專職瓦斯檢查員，一般情況下，每小時(shí)檢測一次，并將檢測結(jié)果寫入記錄簿，檢測瓦斯的檢定器應(yīng)每季度校對(duì)一次。

4．隧道內(nèi)嚴(yán)禁使用油燈、電石燈、汽燈等有火焰的燈光照明，任何人員進(jìn)入隧道必須接受檢查，嚴(yán)禁將火柴、打火機(jī)以及其他可自燃的物品帶入洞內(nèi)，施工人員必須具有防止瓦斯爆炸方面的安全知識(shí)。

第12篇 應(yīng)急管理制度

為了規(guī)范本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理,完善應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性,依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安監(jiān)總局令17號(hào))和市縣安監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

1、本單位根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-2006),結(jié)合本單位的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

2、本單位的應(yīng)急預(yù)案分為綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

3、為了使應(yīng)急預(yù)案符合法律法規(guī)要求,符合企業(yè)實(shí)際,具有可操作性,應(yīng)急預(yù)案要經(jīng)單位內(nèi)部組織評(píng)審并報(bào)縣安監(jiān)局進(jìn)行備案。

4、要采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí),提高從業(yè)人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。

5、要在年初制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn),每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

6、應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,要對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估,撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告,分析存在的問題,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。

7、應(yīng)急預(yù)案每年要組織修訂完善一次,具體由安全負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩珕T進(jìn)行修訂,企業(yè)負(fù)責(zé)人審查后組織學(xué)習(xí)并執(zhí)行。

8、如果發(fā)生事故,應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織有關(guān)力量進(jìn)行救援,并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。

9、對(duì)在應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中做出顯著成績的人員,單位將根據(jù)情況給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第13篇 應(yīng)急管理調(diào)度值班制度

為了強(qiáng)化應(yīng)急調(diào)度值班,充分發(fā)揮應(yīng)急管理協(xié)調(diào)指揮職能,切實(shí)搞好應(yīng)急管理工作,確保安全生產(chǎn),制定應(yīng)急管理調(diào)度值班制度。

(1)應(yīng)急調(diào)度值班由礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師組成。應(yīng)急調(diào)度值班人員分為六組,公司領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)一組。每組具體組成人員由公司辦公室、調(diào)度室統(tǒng)一安排,經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(2)應(yīng)急調(diào)度值班室設(shè)在公司調(diào)度室。

(3)應(yīng)急調(diào)度值班人員除掌握公司各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)基本情況和熟悉上級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策以及公司近期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)外,要熟悉公司應(yīng)急處置各項(xiàng)預(yù)案和應(yīng)急情況處置程序。

(4)應(yīng)急調(diào)度值班人員輪值期間必須24小時(shí)吃住在公司,一律不準(zhǔn)外出。確需外出必須由其他參與應(yīng)急調(diào)度值班人員替班,并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,將請(qǐng)假條交調(diào)度室。

(5)值班期間要時(shí)刻保持通訊暢通,值班人員要確定一部固定電話或保證手機(jī)24小時(shí)開通。

(6)應(yīng)急調(diào)度值班人員主要工作是,根據(jù)公司統(tǒng)一安排,督促落實(shí)應(yīng)急管理各項(xiàng)規(guī)定。

(7)遇到應(yīng)急事件,應(yīng)急調(diào)度值班人員必須立即趕赴應(yīng)急調(diào)度值班室,按照應(yīng)急管理指揮部的統(tǒng)一安排,督促抓好應(yīng)急措施的貫徹落實(shí)。

(8)本制度未盡事宜以公司及上級(jí)文件為準(zhǔn)。

第14篇 冶金應(yīng)急管理制度

冶金公司應(yīng)急管理制度

為強(qiáng)化應(yīng)急管理,有效防止事故擴(kuò)大,消除或降低事故影響,制定本制度。

[1應(yīng)急管理責(zé)任部門及責(zé)任人:

安全生產(chǎn)指揮中心為應(yīng)急管理責(zé)任部門,主要負(fù)責(zé)針對(duì)潛在的緊急事件收集相關(guān)資料,管理應(yīng)急裝置、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織與協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)應(yīng)急演練及評(píng)審和更新,責(zé)任人為安全生產(chǎn)指揮中心主任。

[2緊急事件的認(rèn)定要求

1、依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果內(nèi)容包括;自然災(zāi)害、水害、地壓災(zāi)害、地表塌陷、墜罐、火災(zāi)、爆炸、突然停電、中毒和窒息等。

2、以往事件、事故的緊急狀況經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備、設(shè)施流程、周圍環(huán)境發(fā)生變化,產(chǎn)生的新風(fēng)險(xiǎn)。

3、法律法規(guī)與其它要求的緊急狀況。

4、緊急事件的認(rèn)定要堅(jiān)持全面、合理、科學(xué)的原則,并與之引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)。

[3應(yīng)急預(yù)案的編寫要求

1、預(yù)案的編寫要堅(jiān)持全面、簡單、明了、有效的原則。

2、應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》aq/t9002-2006的要求。

3、當(dāng)設(shè)備、設(shè)施或作業(yè)流程發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行回顧與更新。

4、當(dāng)有新法律、法規(guī)頒布實(shí)施或相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)修訂時(shí)、應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

5、當(dāng)預(yù)案演練或事故應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

6、內(nèi)容主要包括:組織機(jī)構(gòu)、接警與通知、響應(yīng)時(shí)間、響應(yīng)人員及物資、指揮與控制、警報(bào)與緊急公告、應(yīng)急資源、通訊、事態(tài)監(jiān)測與評(píng)估、警戒與治安、人員疏散、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、搜索和救援、泄漏物控制、恢復(fù)后期處置等。

[4緊急事件組織準(zhǔn)備要求

1、依據(jù)緊急事件的類型級(jí)別、風(fēng)險(xiǎn)確定響應(yīng)救援預(yù)案,同時(shí)考慮周圍情況及事故地點(diǎn)的地理、人文、地質(zhì)、氣象等因素影響。

2、依據(jù)救援預(yù)案進(jìn)行組織準(zhǔn)備,并與相關(guān)方處理聯(lián)系。

3、必要時(shí)對(duì)救援人員進(jìn)行援前培訓(xùn),防止次生事故發(fā)生。

[5應(yīng)急裝置配置要求

1、根據(jù)緊急事件的認(rèn)定,配備相應(yīng)的裝備和工具并存放于便于獲取利于救援的地點(diǎn)。

2、在生產(chǎn)作業(yè)所的顯著位置標(biāo)注或張貼易于辨認(rèn)的緊急疏散和逃生路線的標(biāo)志,設(shè)立緊急聯(lián)系電話,并保持暢通。

[6緊急事件演習(xí)要求

1、根據(jù)演習(xí)事件,確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和范圍、編寫演習(xí)預(yù)案和方式、制定演習(xí)規(guī)則、指定演習(xí)效果評(píng)價(jià)人員,對(duì)相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、工具等進(jìn)行全面檢測,確保其完整有效。

2、對(duì)參加演習(xí)的人員進(jìn)行演習(xí)地點(diǎn)、路線交代,并實(shí)地觀測。

3、對(duì)應(yīng)急演習(xí)人員進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)、技能培訓(xùn)。

4、演習(xí)具體要求。

(1)遵守相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定;

(2)領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)規(guī)劃;

(3)結(jié)合實(shí)際定出重點(diǎn);

(4)周密組織、統(tǒng)一指揮;

(5)由淺入深、分步實(shí)施;

(6)講究實(shí)效、注重質(zhì)量;

(7)公眾普及教育,條件成熟。

5、編寫書面演習(xí)評(píng)價(jià)報(bào)告

6、演習(xí)人員進(jìn)行自我評(píng)估。

7、制定整改方案,修訂應(yīng)急預(yù)案,并予以落實(shí)實(shí)施。

[7相互支援識(shí)別與協(xié)調(diào)要求

1、根據(jù)事故的類別、性質(zhì)確定相應(yīng)的應(yīng)急救援體系,確定相應(yīng)的內(nèi)部識(shí)別標(biāo)志,了解外部支援識(shí)別標(biāo)志并相互告知。

2、成立應(yīng)急救援指揮中心,負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案、發(fā)出預(yù)警或通知、求助、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作和參與外部救援。

第15篇 尾礦庫應(yīng)急管理響應(yīng)制度

一、管理部門

公司設(shè)立應(yīng)急管理小組,公司總經(jīng)理任應(yīng)急管理小組組長、公司副總經(jīng)理任應(yīng)急管理小組副組長、尾礦庫負(fù)責(zé)人及公司中層領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。安委會(huì)負(fù)責(zé)日常管理工作

二、緊急事件

1、緊急事件指可能造成重大人員傷亡、重大經(jīng)濟(jì)損失及環(huán)境破壞的突發(fā)事件。

2、緊急事件的認(rèn)定應(yīng)考慮:

(1)法律法規(guī)與其他要求。

(2)以往事故、事件和緊急狀態(tài)。

(3)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)確定潛在的緊急事件。

3、確定的緊急事件時(shí)應(yīng)包括尾礦庫周邊的情況,并針對(duì)潛在的緊急事件收集相關(guān)的地理、地質(zhì)、氣象及村莊居民等信息。針對(duì)潛在的緊急事件盡可能預(yù)測可能發(fā)生的時(shí)間與破壞性質(zhì),并考慮人員密集程度及對(duì)周邊的影響。

4、確定緊急事件時(shí)應(yīng)考慮下列情況:

(1)自然災(zāi)害:洪水;泥石流;地震。

(2)庫區(qū)異常:外來尾礦、廢水;周圍采礦作業(yè);庫內(nèi)采、選尾礦。

(3)運(yùn)行管理異常:水位超過警戒線;排洪設(shè)施損毀;排洪系統(tǒng)堵塞;壩體深層滑動(dòng)。

三、應(yīng)急預(yù)案編寫要求

1、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求:

(1)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

(2)結(jié)合公司、尾礦庫安全生產(chǎn)實(shí)際情況。

(3)結(jié)合公司、尾礦庫的應(yīng)急事件分析情況。

(4)應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實(shí)措施。

(5)有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)。

(6)有明確的應(yīng)急保障措施,并能滿足公司及尾礦庫的應(yīng)急工作要求。

(7)預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確。

(8)預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

2、公司根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-2006)(以下簡稱導(dǎo)則),結(jié)合本單位可能發(fā)生的事故特點(diǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。公司應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

(1)綜合應(yīng)急預(yù)案包括公司的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。

(2)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。

(3)現(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

四、緊急事件組織準(zhǔn)備

公司成立應(yīng)急事件指揮部負(fù)責(zé)緊急事件的整體指揮,組成應(yīng)急事件搶險(xiǎn)、救護(hù)、后勤、善后、調(diào)查等小組具體實(shí)施應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)。

五、應(yīng)急裝置配置要求

根據(jù)尾礦庫洪水、泥石流、地震、外來尾礦、廢水、周圍采礦作業(yè)、庫內(nèi)采選尾礦、水位超過警戒線、排洪設(shè)施損毀、排洪系統(tǒng)堵塞、壩體深層滑動(dòng)等緊急事件的具體情況分別配備鏟裝運(yùn)輸車輛、渣槳泵、水泵、醫(yī)療器械、挖掘工具、通訊器材等應(yīng)急搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)裝置。

生產(chǎn)場所的顯著位置張貼緊急疏散提示,尾礦庫辦公室設(shè)有緊急聯(lián)系電話。

六、應(yīng)急事件演習(xí)要求

公司每年根據(jù)尾礦庫應(yīng)急事件演練計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)急事件的演練,包括綜合演練、桌面演練等方式。

七、外部支援

公司確定可能參與應(yīng)急響應(yīng)的外部機(jī)構(gòu),并與其簽訂協(xié)議。

外部支援的有效性包括溝通暢通、支援及時(shí)、人員與設(shè)備類型與數(shù)量充分、支援人員勝任、支援設(shè)備有效。

八、應(yīng)急培訓(xùn)

1、安委會(huì)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援培訓(xùn)管理工作。

2、公司對(duì)全體員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)使其了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。培訓(xùn)中應(yīng)進(jìn)行安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)的教育,提高從業(yè)人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。

3、對(duì)應(yīng)急人員提供完成應(yīng)急工作所需知識(shí)和技能的培訓(xùn)。應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)應(yīng)包括下列內(nèi)容:

(1)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn);

(2)撤離方法;

(3)急救方法;

(4)響應(yīng)時(shí)間演練;

(5)模擬演習(xí)。