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春芝堂獎(jiǎng)金制度是企業(yè)激勵(lì)員工、提升績(jī)效的核心機(jī)制，旨在通過(guò)科學(xué)合理的薪酬分配，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神，進(jìn)一步推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。它如同企業(yè)的“指揮棒”，引導(dǎo)員工朝著公司戰(zhàn)略目標(biāo)努力，同時(shí)也能增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度。
包括哪些方面
春芝堂獎(jiǎng)金制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
1. 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定清晰的業(yè)績(jī)指標(biāo)，如銷售額、項(xiàng)目完成情況、客戶滿意度等，作為獎(jiǎng)金發(fā)放的基礎(chǔ)。
2. 獎(jiǎng)金計(jì)算方式：依據(jù)員工的績(jī)效得分，設(shè)定不同的獎(jiǎng)金比例，確保公平公正。
3. 分發(fā)周期：確定獎(jiǎng)金發(fā)放的時(shí)間，如月度、季度或年度，以適應(yīng)不同業(yè)務(wù)的需求。
4. 獎(jiǎng)勵(lì)層次：區(qū)分不同層級(jí)和部門的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)差異化的激勵(lì)策略。
5. 特殊獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)立額外的表彰項(xiàng)目，如創(chuàng)新獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)等，鼓勵(lì)多元化的優(yōu)秀表現(xiàn)。
6. 審核流程：明確獎(jiǎng)金審批的流程和決策者，保證制度的透明度和執(zhí)行力。
重要性
春芝堂獎(jiǎng)金制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升員工動(dòng)力：合理的獎(jiǎng)金制度能有效激發(fā)員工的積極性，促使他們?yōu)檫_(dá)成個(gè)人和公司的目標(biāo)付出更多努力。
2. 保留人才：良好的激勵(lì)機(jī)制有助于吸引和留住優(yōu)秀人才，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。
3. 促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)：通過(guò)績(jī)效考核，避免“吃大鍋飯”的現(xiàn)象，營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
4. 提高組織效率：獎(jiǎng)金制度與績(jī)效掛鉤，有助于優(yōu)化工作流程，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。
方案
1. 設(shè)定動(dòng)態(tài)績(jī)效目標(biāo)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)變化，定期調(diào)整績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，保持其時(shí)效性和挑戰(zhàn)性。
2. 引入360度反饋：除了上級(jí)評(píng)價(jià)，也應(yīng)考慮同事、下屬甚至客戶的評(píng)價(jià)，以全面評(píng)估員工表現(xiàn)。
3. 建立獎(jiǎng)金池：設(shè)立固定的獎(jiǎng)金池，根據(jù)整體業(yè)績(jī)決定獎(jiǎng)金總額，避免過(guò)度依賴公司利潤(rùn)。
4. 持續(xù)溝通與反饋：定期與員工進(jìn)行績(jī)效對(duì)話，明確期望，提供改進(jìn)意見，確保員工了解自身表現(xiàn)與獎(jiǎng)金的關(guān)系。
5. 定期審查與調(diào)整：每年進(jìn)行獎(jiǎng)金制度的審查，根據(jù)實(shí)施效果和員工反饋進(jìn)行必要的調(diào)整。
春芝堂獎(jiǎng)金制度的制定與執(zhí)行，需兼顧公司利益與員工需求，通過(guò)不斷優(yōu)化和完善，使之成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要引擎。只有這樣，才能在激勵(lì)員工時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期繁榮。
春芝堂獎(jiǎng)金制度范本
第一篇：春芝堂獎(jiǎng)金制度
春芝堂獎(jiǎng)金制度簡(jiǎn)介
在直銷行業(yè)“富不富看制度”，那這制度怎么看呢？今天春芝堂abm系統(tǒng)海鷗老師給您分享一下：直銷事業(yè)歷經(jīng)近百年的發(fā)展呈現(xiàn)出四種典型的制度。
一、太陽(yáng)線制度
他向太陽(yáng)的光芒一樣，公司允許您開除很多和你有推薦關(guān)系的市場(chǎng)或者消費(fèi)群體。
優(yōu)點(diǎn)：敢于挑戰(zhàn)自己的人，會(huì)拓展市場(chǎng)，會(huì)推銷產(chǎn)品的人，會(huì)有大量進(jìn)賬。是精英人才的最佳選擇。
缺點(diǎn)：不是人人可以做到的，再一個(gè)，每個(gè)人的生活圈是相互交融的，一開始您就會(huì)和您的親朋好友產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。強(qiáng)者容易生存，弱者很少有成長(zhǎng)與勝出的機(jī)會(huì)。
二、雙軌制度
您知道細(xì)胞分裂的數(shù)據(jù)變化嗎？1，2，4，8，16，32，64，128，256，512，1024，2014，4096，8192，16384，32768，65536??奇跡出現(xiàn)了。
優(yōu)點(diǎn)：像細(xì)胞一樣成指數(shù)倍增，我們知道每個(gè)人推薦2位合作伙伴太容易了，發(fā)展速度相當(dāng)驚人，橫向競(jìng)爭(zhēng)幾乎沒有，新人非常容易起步。
缺點(diǎn)：成也風(fēng)云敗也風(fēng)云，成長(zhǎng)過(guò)快，大市場(chǎng)過(guò)于龐大，沒等到公司來(lái)得及擴(kuò)大生產(chǎn)供不應(yīng)求，成為空傳，成為很多人
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的斂財(cái)游戲，大市場(chǎng)問(wèn)題無(wú)法解決，還沒等碰出來(lái)，公司卻消失了，有非常嚴(yán)重的欺騙感。
三、級(jí)差制度
級(jí)差的特點(diǎn)就是累計(jì)，通過(guò)我們不斷的堅(jiān)持努力，級(jí)別的不斷提升，利潤(rùn)空間越來(lái)越大。
優(yōu)點(diǎn)：壓力不會(huì)那么大，他可以把你的業(yè)績(jī)不斷累計(jì)，達(dá)到一定銷售業(yè)績(jī)，級(jí)別就可以提升，級(jí)別越高，利潤(rùn)空間將越來(lái)越大。適合大多數(shù)喜歡優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的朋友。因?yàn)槭且詢?yōu)質(zhì)產(chǎn)品為基礎(chǔ)的，產(chǎn)品愛用者會(huì)讓你的收入很穩(wěn)定，后期收入非常高。
缺點(diǎn)：級(jí)差因?yàn)樗塾?jì)，因?yàn)槭且韵M(fèi)為基礎(chǔ)，很多人用出感覺了。才會(huì)分享給自己身邊的人，從而吸引更多消費(fèi)者，市場(chǎng)發(fā)展慢。又因?yàn)榧?jí)別越高，利潤(rùn)空間越大，新加盟的人產(chǎn)品利潤(rùn)空間很少，這也是產(chǎn)品流入非法渠道的原因之一。
四、矩陣制度
矩陣是絕大多數(shù)人喜歡的制度模式，見點(diǎn)分紅，人人參與，人人收獲。
優(yōu)點(diǎn)：他沒有什么特別要求，只要市場(chǎng)當(dāng)中有業(yè)績(jī)，就可以拿利潤(rùn)。即使你不會(huì)做，你老師會(huì)做，滑落到您市場(chǎng)的業(yè)績(jī)一樣可以拿到收入，只要跟對(duì)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，占位早，你就有
機(jī)會(huì)拿到豐厚的收入。
缺點(diǎn)：因?yàn)闆]有要求，因?yàn)橐娙司湍缅X，根據(jù)人性的弱點(diǎn)，他會(huì)養(yǎng)成非常懶惰，坐享其成的習(xí)慣，一種懶惰的思想的傳播，一種坐享其成的思想的蔓延。整個(gè)團(tuán)隊(duì)肯定沒有戰(zhàn)斗力。無(wú)法實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張市場(chǎng)，這想象中的錢，就很難拿到手。春芝堂獎(jiǎng)金制度在設(shè)計(jì)上采用了目前已拿牌公司制度上的優(yōu)點(diǎn)，摒棄缺陷等設(shè)計(jì)思路精心設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)金制度，前快后穩(wěn)，在目前40多家拿牌直銷公司中單從制度上看就已經(jīng)極具優(yōu)越性，非常人性化！本文由春芝堂abm系統(tǒng)海鷗老師整理編輯而成，未經(jīng)允許，不準(zhǔn)復(fù)制粘貼，侵權(quán)必究。
第二篇：獎(jiǎng)金制度
獎(jiǎng)金制度.t_tcopy（復(fù)制）別人的個(gè)性簽名，不叫抄襲，不叫沒主見，只不過(guò)是感覺對(duì)了。遇到過(guò)的事一樣罷了。
1.金路游戲世界推廣員獎(jiǎng)勵(lì)制度是首創(chuàng)的網(wǎng)游推廣模式，它是在傳統(tǒng)銷售理念之外，獨(dú)辟蹊徑并成功運(yùn)作的專兼職創(chuàng)業(yè)方法，無(wú)論您身在何處，都可以申請(qǐng)加盟為金路游戲世界的網(wǎng)絡(luò)推廣工作人員，
享受邊玩游戲邊賺錢的樂(lè)趣。它結(jié)合預(yù)存回贈(zèng)和網(wǎng)絡(luò)倍增原理設(shè)計(jì)，讓您以最小的投資，最低的風(fēng)險(xiǎn)，獲得最大的回報(bào)，并且達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的豐厚收入，從而實(shí)現(xiàn)您的財(cái)富自由。
2.推廣員（游戲玩家）可以選擇180元，360元，540元，900元，1800元，2700元，3600元七個(gè)不同級(jí)別的套餐。
3.每一位預(yù)存套餐的游戲玩家，將獲得一個(gè)游戲賬號(hào)，并將自動(dòng)成為金路游戲推廣員，獲得游戲推廣資格。也就是說(shuō)我們既是游戲的參與者，也是游戲的運(yùn)營(yíng)者。
4.都知道游戲產(chǎn)業(yè)是個(gè)暴利性產(chǎn)業(yè)。雖然如此，對(duì)于大多數(shù)人而言，想進(jìn)入到游戲產(chǎn)業(yè)中，并不容易。
因?yàn)?，最起碼要有一個(gè)上千萬(wàn)的資本，還要具備抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，你才有可能進(jìn)入游戲產(chǎn)業(yè)，所以說(shuō)很多人并沒有機(jī)會(huì)參與網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)財(cái)富的分配。
但是今天我們選擇加入金路游戲世界，就給了我們這樣的一個(gè)分蛋糕的機(jī)會(huì)。
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一、 預(yù)存回贈(zèng)計(jì)劃
二、直接推薦獎(jiǎng)—日薪制，獎(jiǎng)金不封頂
三，銷售提成獎(jiǎng)—日薪制，和套餐的最高日薪掛鉤
四，代理商服務(wù)獎(jiǎng)----秒薪制，上不封頂
五、重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)—月薪制，有封頂限制
六、全球分紅獎(jiǎng)勵(lì)---半年分紅和年度總分紅
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那么我們成為金路游戲推廣員后，是通過(guò)什么樣的制度來(lái)賺錢的呢？
一、 預(yù)存回贈(zèng)計(jì)劃
推廣員（玩家）選擇不同的預(yù)存套餐，參與游戲積分返還計(jì)劃。
我們以預(yù)存2700元套餐舉例：推廣員（玩家）選擇預(yù)存2700元套餐，公司將總計(jì)返還3860元的游戲金幣到你的游戲賬號(hào)內(nèi)
（首次返還390元的游戲金幣，剩余的3470元的游戲金幣將通過(guò)您玩游戲的時(shí)間長(zhǎng)短返還）
通過(guò)預(yù)存回贈(zèng)計(jì)劃，我們就有1160元的收入了，并贈(zèng)送價(jià)值360元的36個(gè)月（每月10元）的會(huì)員時(shí)間和價(jià)值270元的15套（每套18元）游戲禮包。2700元套餐總價(jià)值達(dá)到4490元。
二、直接推薦獎(jiǎng)—日薪制，獎(jiǎng)金不封頂（見表二）
公司給每個(gè)推廣員分配了兩個(gè)推廣區(qū)域（a市場(chǎng)和b市場(chǎng)）。就如同你開了兩個(gè)游戲超市，假如今天有人在你的b超市預(yù)存選擇了3600的級(jí)別套餐，這樣你就可以拿到直接推薦獎(jiǎng)金。
因?yàn)楣緵]有做廣告宣傳，是你向朋友介紹產(chǎn)品，相當(dāng)于給公司做了宣傳，公司就會(huì)把省下的廣告費(fèi)以直接推薦獎(jiǎng)的形式發(fā)放給你，這項(xiàng)獎(jiǎng)金實(shí)行日薪制，而且上不封頂。
如果您當(dāng)時(shí)加盟時(shí)預(yù)存的是1800元的套餐級(jí)別，您就可以拿到5%的直接推薦獎(jiǎng)，但如果您當(dāng)時(shí)選擇的是2700元或者是3600元的套餐級(jí)別，就可以拿到10%的直接推薦獎(jiǎng)（也就是360元）。
選擇不同的預(yù)存套餐級(jí)別，收入一下差了一倍，所以在選擇預(yù)存套餐級(jí)別時(shí)一定要定位準(zhǔn)確，因?yàn)槟A(yù)存一個(gè)什么樣的套餐級(jí)別，公司就會(huì)給您一個(gè)不同收益的平臺(tái)。
三，銷售提成獎(jiǎng)—日薪制，和套餐的最高日薪掛鉤（表三）
您成為公司的運(yùn)營(yíng)人員之后，按照市場(chǎng)利潤(rùn)的分配規(guī)則，也就是我們所說(shuō)的績(jī)效考核進(jìn)行分配。這項(xiàng)獎(jiǎng)金也是日薪制，但是是有封頂?shù)?，和您選擇預(yù)存套餐的級(jí)別最高日薪掛鉤。
因?yàn)槊咳硕加袃蓚€(gè)推廣區(qū)域，當(dāng)a市場(chǎng)和b市場(chǎng)的比例構(gòu)成1：1時(shí)（1積分等于180元），我們就可以拿到30元的獎(jiǎng)金；構(gòu)成10：10時(shí)，我們可以拿到300元的獎(jiǎng)金，而且是無(wú)限代計(jì)算獎(jiǎng)金。
只要ab區(qū)構(gòu)成比例就可以拿到獎(jiǎng)金；永不歸零，長(zhǎng)久發(fā)展下去，就會(huì)形成一個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)體系，大家都會(huì)去做宣傳，所以做起來(lái)非常簡(jiǎn)單，也很快，當(dāng)然賺錢也快！
假如在一天之內(nèi)，您的a區(qū)新增100積分，b區(qū)新增100積分，那么可以拿多少錢，a：b=100：100=3000元，當(dāng)然公司不可能讓你無(wú)限制拿下去，所以設(shè)定了最高日薪，
假如您今天可以領(lǐng)到3000元，但如果您當(dāng)時(shí)預(yù)存的是180元的套餐，您就只能領(lǐng)到最高日薪
180元，一下?lián)p失了2820元，如果真有那天，那么你一定非常后悔當(dāng)初沒有購(gòu)買3600元級(jí)別的套餐了，
一天損失的錢預(yù)存3600套餐也差不了多少了！所以選擇套餐級(jí)別時(shí)一定要定位準(zhǔn)確，因?yàn)槟?gòu)買一個(gè)什么樣的套餐級(jí)別，公司就會(huì)給您一個(gè)不同收益的平臺(tái)。
這項(xiàng)獎(jiǎng)金的特點(diǎn)：因?yàn)槲覀兠總€(gè)推廣員都只有兩個(gè)推廣區(qū)域，長(zhǎng)久發(fā)展下去，就會(huì)形成一個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)體系，如果您開發(fā)了第三個(gè)市場(chǎng)，也只能放到a市場(chǎng)體系或b市場(chǎng)體系中，不允許重新開新的市場(chǎng)，【這樣一來(lái)既擴(kuò)大了你的薄弱市場(chǎng)；同時(shí)又幫助了該市場(chǎng)中相關(guān)聯(lián)的人；電腦自動(dòng)排入，無(wú)限代計(jì)算獎(jiǎng)金;業(yè)績(jī)永不歸零,無(wú)限代累積對(duì)碰，團(tuán)隊(duì)合作，互惠互利，上下互動(dòng)，永不脫鉤。擺脫過(guò)去以自我為中心的銷售模式。
四，代理商服務(wù)獎(jiǎng)----秒薪制，上不封頂（見表四）
這項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)是秒薪制，而且上不封頂，只有預(yù)存900元以上套餐才享受，因?yàn)?00元以下套餐公司定位為游戲推廣員，只有推廣資格，不具備代理資格，也不能幫客戶開通套餐。
而900元以上套餐，既是推廣員，同時(shí)也是代理商，可以幫客戶直接開通套餐。（2700元和3600元套餐為區(qū)域代理）。代理開通套餐享受每積分（1積分等于180元）5個(gè)電子貨幣的代理商服務(wù)獎(jiǎng);
區(qū)域代理開通套享受每積分7個(gè)電子貨幣的報(bào)單獎(jiǎng)勵(lì)，代理商服務(wù)獎(jiǎng)為一次性獎(jiǎng)勵(lì)，開通套餐時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)以貨幣的形式將貨幣返到代理平臺(tái)賬號(hào)。
五、重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)—月薪制，有封頂限制（見表五）
這項(xiàng)獎(jiǎng)金是月薪制，也是有封頂?shù)摹Ｄ梢阅玫侥愕耐茝V區(qū)域垂直壓縮20代伙伴的重復(fù)消費(fèi)金額8?的獎(jiǎng)勵(lì)，第21代就和您沒有關(guān)系了。只能拿到前20代，而且只有8?，是不是覺得太少了呢？
我們看著錢不多，那讓我們來(lái)計(jì)算一下，第一代是2個(gè)人，第二代4個(gè)人，第三代8個(gè)人??..那么到20代就是104萬(wàn)人，是不是非常驚人！這就是被愛因斯坦稱為世界第八大奇跡的市場(chǎng)倍增學(xué)。
當(dāng)然這只是理論上的數(shù)字，我們不可能把架構(gòu)建得如此完美，假設(shè)我們做到十分之一，還有10萬(wàn)人，每人一個(gè)月在游戲中重復(fù)消費(fèi)50元（一個(gè)游戲玩家一個(gè)月在游戲中消費(fèi)50元，是最保守的估計(jì)）
就是500萬(wàn)！那么我們的重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)金就是4萬(wàn)，而且在您領(lǐng)這份獎(jiǎng)金時(shí)，只需要您在建架構(gòu)時(shí)付出點(diǎn)辛苦。就好比您建一條高速公路，一旦把公路建好，只需要在出站口設(shè)個(gè)收費(fèi)站，
每輛車都必須向你繳費(fèi)，這樣一個(gè)月有4萬(wàn)元的收入.，而且收費(fèi)站還不需要你自己看。這才是一條真真正正的財(cái)富管道！當(dāng)然這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)是有封頂?shù)?，所以預(yù)存套餐時(shí)一定要定位準(zhǔn)確，
因?yàn)槟x擇預(yù)存一個(gè)什么樣的套餐級(jí)別，公司就會(huì)給您一個(gè)不同收益的平臺(tái)。
六、全球分紅獎(jiǎng)勵(lì)---半年分紅和年度總分紅（見表六）
公司的分紅獎(jiǎng)勵(lì)有半年度分紅和年度分紅，只有預(yù)存2700元套餐和3600套餐才能享受全球分紅獎(jiǎng)勵(lì)。
如果您是預(yù)存的2700套餐，可享受半年度分紅，要求推廣區(qū)域分別達(dá)到10000單，可以拿到您的總獎(jiǎng)金的2%的半年分紅獎(jiǎng)金，也就是10000：10000=30萬(wàn)_2%=6000元。
如果您預(yù)存的是3600元的套餐，推廣區(qū)域分別達(dá)到10000單時(shí)，您的半年度分紅就是3%，9000元也就是；如果您的推廣區(qū)域在一年達(dá)到20140單，可以享受年度分紅，總獎(jiǎng)金的5%，也是30000元。
當(dāng)您在預(yù)存套餐時(shí)，您就成了公司游戲平臺(tái)的vip玩家，而當(dāng)您向朋友介紹公司的產(chǎn)品時(shí)就成了游戲的推廣員，而當(dāng)業(yè)績(jī)做到相關(guān)級(jí)別，您就成了公司的股東，
可以參與公司的分紅，所以說(shuō)這是套集游戲玩家、游戲推廣、游戲擁有者于一身的獎(jiǎng)勵(lì)制度。
以上就是集載體、主體、保障點(diǎn)和制高點(diǎn)于一體的金路游戲世界推廣員獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓我們來(lái)總結(jié)一下：
首先是預(yù)存回贈(zèng)計(jì)劃：預(yù)存180元套餐，返還200元，返還比例111% ，預(yù)存3600套餐，返還5500元，返還比例達(dá)153%。
再來(lái)看直接推薦獎(jiǎng)：1800元以下套餐5%，2700套餐和3600套餐10%
銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)：180元套餐，日封頂獎(jiǎng)金180元，3600元套餐，日封頂獎(jiǎng)金3600元。
代理商服務(wù)獎(jiǎng)：900元以下套餐沒有，900元和1800元套餐每單5元，2700元3600元套餐每單7元，全球分紅獎(jiǎng)勵(lì)：1800元以下套餐沒有，2700元享受2%的分紅，3600元套餐享受3%+5%的分紅獎(jiǎng)勵(lì)。
這樣我們就一目了然了，預(yù)存180元套餐，可能剛開始感覺便宜，但到后期各項(xiàng)收入都較微，2700元和3600元級(jí)別的套餐呢，相對(duì)來(lái)說(shuō)投入比180元較多一點(diǎn)，但看它的價(jià)值呢，
一天封頂?shù)氖杖刖涂梢园殉杀臼栈貋?lái)，還可以享受分紅獎(jiǎng)勵(lì)。而且這是金路游戲世界首創(chuàng)的網(wǎng)游推廣模式，市場(chǎng)空白，前景之大，相信你我的選擇都一樣，
預(yù)存3600元級(jí)別的套餐——因?yàn)樽鲆粋€(gè)百萬(wàn)收入的生意，只投入3600元，這簡(jiǎn)直不敢相信，但這就是真的！“這就是網(wǎng)絡(luò)游戲的奇跡”--------史玉柱如是說(shuō)！
第三篇：獎(jiǎng)金制度
_____醫(yī)院職工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
一：夜班補(bǔ)助
醫(yī)生：每班次補(bǔ)助20元；
護(hù)士：每班次補(bǔ)助15元；
二樓護(hù)士夜班補(bǔ)助：
（1）住院病人在1——20人內(nèi)，每班次補(bǔ)助15元。
（2）住院病人在21——34人內(nèi)，每班次補(bǔ)助20元。
（3）住院病人在35——45人內(nèi)，每班次補(bǔ)助25元。
（4）住院病人在46人以上，每班次補(bǔ)助30元。
二：獎(jiǎng)金
獎(jiǎng)金范圍：病人在30人以下不發(fā)放獎(jiǎng)金。
病人在41——50人發(fā)放獎(jiǎng)金50元。
病人在51——60人發(fā)放獎(jiǎng)金150元。
病人在60人以上時(shí)每增加10人加發(fā)獎(jiǎng)金50元。
病人在100人以上時(shí)每增加10人加發(fā)獎(jiǎng)金30元。
月工作日不足20天者本月沒有獎(jiǎng)金。
三：周日補(bǔ)助
發(fā)放辦法：發(fā)放日基本工資（（基本工資+工齡工資）/26）。
四：請(qǐng)假
扣發(fā)制度：（1）每月請(qǐng)假在5-6天（含5天），扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50%；（2）每月請(qǐng)假
在7天以上（含7天）扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。除扣獎(jiǎng)金外，請(qǐng)假部分按實(shí)際請(qǐng)假日工資扣除，請(qǐng)假在一個(gè)月以上的停發(fā)工資及工齡工資。
扣發(fā)辦法：扣發(fā)當(dāng)天日總工資（在原基礎(chǔ)上減去加班補(bǔ)助和夜班補(bǔ)助）。
五：加班補(bǔ)助：
1小時(shí)——2.5小時(shí)發(fā)放加班費(fèi)5元。
3小時(shí)以上發(fā)放加班費(fèi)10元。
六：新聘用人員工資待遇
（1）新參加工作的各類學(xué)校畢業(yè)生見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)分別為：初中畢業(yè)生570元，
高中、中專畢業(yè)生590元，大學(xué)專科畢業(yè)生655元，大學(xué)本科畢業(yè)生685元，獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生（含學(xué)制為六年以上的大學(xué)本科畢業(yè)生）、研究生班畢業(yè)生和未獲得碩士學(xué)位的研究生710元。
（2）見習(xí)期工資執(zhí)行期滿后，上述人員按所聘專業(yè)技術(shù)崗位或管理崗位執(zhí)行相應(yīng)
的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，薪級(jí)工資按以下辦法確定：初中畢業(yè)生執(zhí)行1級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，高中、中專畢業(yè)生執(zhí)行2級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，大學(xué)?？飘厴I(yè)生執(zhí)行5級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，大學(xué)本科畢業(yè)生
執(zhí)行7級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生（含學(xué)制為六年以上的大學(xué)本科畢業(yè)生）、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生執(zhí)行9級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
（3）獲得碩士學(xué)位的研究生初期工資標(biāo)準(zhǔn)為770元，獲得博士學(xué)位的研究生初期
工資標(biāo)準(zhǔn)為845元。明確崗位后，按所聘專業(yè)技術(shù)崗位或管理崗位執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，薪級(jí)工資分別執(zhí)行11級(jí)和14級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
（4） 到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)或愛國(guó)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)工作的大中專及以上畢業(yè)生，可
提前轉(zhuǎn)正定級(jí)，轉(zhuǎn)正定級(jí)時(shí)薪級(jí)工資高定1至2級(jí)。
八：崗位工資的實(shí)施
1．專業(yè)技術(shù)人員。
專業(yè)技術(shù)人員按本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術(shù)崗位，執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦
法是：聘用在正高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行一至四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，其中執(zhí)行一級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的人員，需經(jīng)人事部批準(zhǔn)；聘用在副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行五至七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行八至十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在助理級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行十一至十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在員級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行十三級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
在事業(yè)單位按國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位并完成崗位聘用前，專業(yè)技術(shù)人員
崗位工資暫按以下辦法執(zhí)行：聘為正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘為副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘為中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘為助理級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘為員級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行十三級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。待完成規(guī)范的崗位設(shè)置并按規(guī)定核準(zhǔn)后，專業(yè)技術(shù)人員再按明確的崗位等級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2．管理人員。
管理人員按本人現(xiàn)聘用的崗位（任命的職務(wù)）執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦
法是：聘用在部級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行一級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在部級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行二級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在局級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行三級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在處級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行五級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在處級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行六級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在科級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行七級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在科級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行八級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在科員崗位的人員，執(zhí)行九級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在辦事員崗位的人員，執(zhí)行十級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
第四篇：獎(jiǎng)金制度
1三生公司這套獎(jiǎng)金制度是目前直銷行業(yè)里最為流行的第四波制度-雙軌多線復(fù)合制，研究了所有拿牌公司的制度之后設(shè)計(jì)的制度，市場(chǎng)整合優(yōu)勢(shì)非常明顯
2第一項(xiàng)獎(jiǎng)金：零售獎(jiǎng)，只要您是三生公司會(huì)員，你要想做零售，再購(gòu)買三生公司產(chǎn)品時(shí)就能享受pv值35%利潤(rùn)，也就是相當(dāng)于再次購(gòu)買三生產(chǎn)品時(shí)就能享受6.5---7折左右，另外公司還會(huì)將pv的26%作為團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，結(jié)算團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金。（三生的產(chǎn)品本身性價(jià)比就很高，成為會(huì)員后，pv值的6.5折，就更加便宜了，消費(fèi)省錢！這個(gè)是消費(fèi)者非常希望看到的，最主要是三生未來(lái)產(chǎn)品非常豐富，幾乎涉足到生活的各個(gè)方面，那將會(huì)非常受消費(fèi)者喜愛。）
2第二項(xiàng)獎(jiǎng)金：重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng),（圖2）三生公司的產(chǎn)品包含了生活上的方方面面，衣食住行。只要您一個(gè)月在三生公司消費(fèi)夠40pv（大概350元左右)的產(chǎn)品，公司就會(huì)給您獎(jiǎng)金，怎么給呢？就是見點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)8.4元/人/月，如果是普卡就獎(jiǎng)12層，鉆卡獎(jiǎng)16層，何為12層、16層呢？我們一起來(lái)分析下，假設(shè)我是三生公司的會(huì)員， a、b是排在我后面的，公司的規(guī)則就是每個(gè)人后面只能排兩個(gè)會(huì)員，不管a、b是不是我介紹的，都是我的第一層，假如再有a1、a2、a3、a4來(lái)辦會(huì)員卡呢？也只能跟在a、b后面，那么這四個(gè)就是我的第二層。由此類推...第一層兩個(gè)人，第二層四個(gè)人，第三層8人，第四層16人…直到十二層4000人，如果是普卡1-12層加起來(lái)一共有8000人，無(wú)論這些人是不是我介紹的，只要是排在我后面公司都會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)人8.4元，也就是8000人乘以8.4元/人/月等于6.7萬(wàn)/月。 “起死回生”的功能……假設(shè)我成為會(huì)員后，介紹了a朋友，當(dāng)時(shí)她也需要用產(chǎn)品，于是成了會(huì)員，但由于平時(shí)生意很忙沒時(shí)間做，我再介紹了一個(gè)b朋友，或許是給我面子也成為三生會(huì)員了，這時(shí)我再介紹一個(gè)c朋友，而c朋友呢？非?？春萌聵I(yè)，而且像我一樣把三生當(dāng)做一個(gè)大事業(yè)并全力以赴去做三生事業(yè)，這時(shí)她有沒可能帶出50人團(tuán)隊(duì)來(lái)，50人乘以
8.4元/人/月等于420元/月，不但c有，b有、a有、我也有。因?yàn)槿菊f(shuō)不管是不是你介紹的只要是跟在你后面排隊(duì)的都會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)人的8.4元/人/月給你。這個(gè)時(shí)候，我回頭給a、b朋友打電話，a朋友只要你這個(gè)月來(lái)三生公司消費(fèi)350 元！公司下個(gè)月就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)420元給你，這個(gè)時(shí)候a朋友會(huì)不會(huì)來(lái)消費(fèi)呢？過(guò)一個(gè)月后c朋友有沒可能帶出100人的團(tuán)隊(duì)來(lái)呢？100人乘以8.4元等于840元，我再回頭給a、b朋友打電話，ab朋友只要你這個(gè)月來(lái)三生公司消費(fèi)350元，三生公司下個(gè)月就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)840元給你，你說(shuō)他們會(huì)來(lái)消費(fèi)嗎？假設(shè)再過(guò)半年，c的團(tuán)隊(duì)倍增到1000人，這時(shí)c朋友、b朋友、a朋友和我都有8400元。我再給ab再打電話，只要你來(lái)三生消費(fèi)350元，公司下個(gè)月就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)8400元給你，我想今天就算是你在北京，你都會(huì)飛回來(lái)消費(fèi)。是嗎？請(qǐng)問(wèn)這時(shí)候，ab朋友做了什么？只是當(dāng)時(shí)成了三生公司的會(huì)員，然后每個(gè)月自我消費(fèi)350元而已。試問(wèn)ab有介紹人嗎？有去推銷產(chǎn)品嗎？（沒有）！今天，在27家合法的直銷公司當(dāng)中，只有三生公司做消費(fèi)者就能賺錢，而其它公司我們必定要去拉人、去推銷產(chǎn)品才有錢賺。今天我們不去沃爾瑪、不去家樂(lè)福，只是來(lái)三生公司消費(fèi)而已；今天我們不用飄柔、而改用三生洗發(fā)水，今天我們不用高露潔牙膏，而是改用三生的牙膏而已。今天我們僅僅就是換個(gè)品牌！換個(gè)場(chǎng)所消費(fèi)就能賺錢！大家說(shuō)簡(jiǎn)單嗎？（這個(gè)時(shí)候大家可以列舉幾個(gè)目前三生團(tuán)隊(duì)）
給你分享一個(gè)咱們團(tuán)隊(duì)的故事，咱們團(tuán)隊(duì)有位老師，2014年開始做三生，當(dāng)時(shí)順便幫他外婆也辦了一張會(huì)員卡。今年5月份他外婆光是重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)的收入每月將近3000元，這好比林總幫他外婆在深圳買了一套房子在收房租，對(duì)嗎？我們要在深圳投資一套房收3000元租
金，至少要投資多少錢？100萬(wàn)？200萬(wàn)？而在三生林總幫辦個(gè)16500元的鉆卡會(huì)員，今年93歲的外婆，話都講不清楚，她會(huì)不會(huì)跟別人銷售產(chǎn)品、會(huì)不會(huì)講制度？可是每個(gè)月這些錢進(jìn)入她的賬戶，他就給林總打電話：“阿斌啊，你怎么每個(gè)月給我匯這么多錢呢？”其實(shí)這是我們黃金寶董事長(zhǎng)給她的。（這個(gè)獎(jiǎng)叫做消費(fèi)都能致富）今天，我們只是換個(gè)品牌用一用、今天我們只是換個(gè)消費(fèi)場(chǎng)所而已，僅僅就是換個(gè)品牌、換個(gè)場(chǎng)所就能賺錢了，當(dāng)然，我們使用純天然、好產(chǎn)品的同時(shí)又能賺錢，一定會(huì)忍不住分享給身邊的親朋好友，只要你去分享，公司又會(huì)給您另外一個(gè)獎(jiǎng)金。
注：重復(fù)消費(fèi)，前3個(gè)月不用完成復(fù)銷，要拿第四個(gè)月獎(jiǎng)金，需要在3月底結(jié)算前最后一周完成，這個(gè)是按照自然月計(jì)算。比如：你在1月份的1號(hào)和31號(hào)加入，都算第一月，那在3月底之前，需要完成第一次復(fù)銷，以便獲得4月份的獎(jiǎng)金。
第五篇：獎(jiǎng)金制度
無(wú)限極獎(jiǎng)金制度
只需交上你的身份證和銀行帳號(hào)復(fù)印件（工行、中行、建行）,消費(fèi)或銷售498元的產(chǎn)品即可取得一個(gè)價(jià)值80.8億的著名品牌的代理權(quán)，可以免費(fèi)獲得一張優(yōu)惠卡，可在全國(guó)4000多家專賣店、50家自營(yíng)店購(gòu)買無(wú)限極產(chǎn)品，可以獲得優(yōu)惠積分，憑積分可以兌換無(wú)限極產(chǎn)品，體現(xiàn)了直銷“越用越便宜”的精神。如果你看懂了無(wú)限極極事業(yè)的價(jià)值與遠(yuǎn)景，看懂了公司充滿生命力的獎(jiǎng)金制度的內(nèi)涵，通過(guò)自己的努力，你就可以獲得更多的收入，且不受任何限制。
一、零售利潤(rùn) 20%：當(dāng)然這個(gè)看自已的銷售能力了，和傳統(tǒng)生意一樣，賣的多賺的多。
二、銷售折扣（市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)）2％--10％∶
銷售業(yè)績(jī)和折扣比例對(duì)照：500元２％；1000元４％；2014元５％；4000元６％；6000元８％；8000元10％ 。
舉個(gè)例子：如果本月你和你推薦的四個(gè)朋友各銷售及消費(fèi)2014元，那么你的市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)是多少呢？2014元對(duì)應(yīng)５％，４個(gè)朋友各拿100元。你的總業(yè)績(jī)是１萬(wàn)元，超過(guò)8000拿１０％是1000元，減去４個(gè)朋友的400元是600元，這就是你這個(gè)月的市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)。
市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)有兩個(gè)優(yōu)惠政策：
一是業(yè)績(jī)相鄰兩個(gè)月相加可升級(jí)：體現(xiàn)人性設(shè)計(jì)；
二是業(yè)績(jī)比例只升不降：
例：第一個(gè)月你銷售500元，對(duì)應(yīng)2％是10元；
第二個(gè)月你銷售3500元，本來(lái)對(duì)應(yīng)5％，但因相鄰相加可拿到6％即210元；
第三個(gè)月你銷售4500元，本來(lái)只能拿到6％，但因相鄰相加可拿到10％即450元；
第四個(gè)月你沒有銷售，比例為10%收入為0；
第五個(gè)月你銷售200元，因?yàn)楸壤唤禐?0%收入為20元。
總結(jié)這項(xiàng)制度的特色：起步低，500元開始有回報(bào)，很容易留住新人，市場(chǎng)可以最大化，體現(xiàn)公司“共享成果”的精神理念；級(jí)差小，不用很辛苦地爬坡；終點(diǎn)近，8000元即可以穩(wěn)定拿到上千元；業(yè)績(jī)相鄰相加人性化，比例只升不降，公平合理！
銷售折扣鼓勵(lì)你把事業(yè)做的更大，它代表的價(jià)值與內(nèi)涵如下：
1、開分店的原理∶任何生意如果只開一家店，生意再好，收入也有限。像麥當(dāng)勞雖然只賣漢堡、飲料，但全世界已超過(guò)二萬(wàn)三千家分店，如果每家店月賺十萬(wàn)，每月麥當(dāng)勞總公司就賺20億以上，這當(dāng)然是大事業(yè)。 銷售折扣就是鼓勵(lì)你開分店，當(dāng)你學(xué)會(huì)了無(wú)限極產(chǎn)品的知識(shí)，有了使用產(chǎn)品后的真實(shí)體驗(yàn)，你要不斷去“分享”，每當(dāng)你推薦一個(gè)朋友成為公司的業(yè)務(wù)員，也就是讓他從使用者到喜愛者到經(jīng)營(yíng)者，你就等于開了一家分店。你推薦的朋友越多等于開的分店越多，這些分店又會(huì)自動(dòng)再開分店，因此你也慢慢變成了麥當(dāng)勞總公司，一個(gè)大事業(yè)就這樣日積月累而成。
無(wú)限極極事業(yè)開分店不需要資金投資。開分店說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單其實(shí)不易，象麥當(dāng)勞每開一家分店都要投資店面、設(shè)備、聘用員工、水電行政費(fèi)用，還要進(jìn)行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。而無(wú)限極事業(yè)的開分店卻不要投資任何金錢設(shè)備，更不要負(fù)擔(dān)管理、發(fā)薪等工作，銷售折扣的計(jì)算也不要你請(qǐng)會(huì)計(jì)人員，公司的
電腦每月會(huì)幫你計(jì)算得清清楚楚，再將每個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)金直接匯入銀行戶頭，即公平又省事。 所以無(wú)限極事業(yè)是一個(gè)充滿生命力又沒有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)。
2、“能力轉(zhuǎn)移”等于開分店：當(dāng)你學(xué)會(huì)無(wú)限極事業(yè)的正確方法、經(jīng)驗(yàn)，再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂，從不會(huì)教到會(huì)，他們?cè)谀愕膸椭?，?%做到10%以上，表示他也可以獨(dú)立操作無(wú)限極事業(yè)，他就是你開的一家分店。以此類推，證明這個(gè)事業(yè)充滿了生命力。因?yàn)槟銜?huì)教一個(gè)，也會(huì)教第二個(gè)、第三個(gè)、第四個(gè)??你只要學(xué)會(huì)一種能力，即可不斷地將能力“轉(zhuǎn)移”，事業(yè)就會(huì)生生不息的擴(kuò)大，分店也會(huì)越開越多，通常事業(yè)越做越大，風(fēng)險(xiǎn)也就越大。但無(wú)限極事業(yè)沒有任何大資本的投入，當(dāng)然也就沒有風(fēng)險(xiǎn)可言。
3、助人的事業(yè)：當(dāng)你深入了解無(wú)限極事業(yè)的本質(zhì)、價(jià)值及遠(yuǎn)景。學(xué)會(huì)了產(chǎn)品知識(shí)，培養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力轉(zhuǎn)移給別人，把別人從不了解無(wú)限極事業(yè)一直教到會(huì)做。你多開一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個(gè)終生保障的事業(yè)。因?yàn)槟惆褵o(wú)限極事業(yè)介紹給他，帶給他的一個(gè)沒有金錢投資，沒有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，帶給他無(wú)限極產(chǎn)品的豐富生活，健康知識(shí)，帶給他溝通、表達(dá)的能力；帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴；帶給他一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的好環(huán)境；讓他的人生產(chǎn)生良性的改變與循環(huán)。 因此，無(wú)限極事業(yè)是一個(gè)真真實(shí)實(shí)的助人事業(yè)，即利人又利已。
三、超額獎(jiǎng)（世襲花紅；培訓(xùn)獎(jiǎng)；領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)）12.5% ：
如果你舉薦的朋友也達(dá)到10%，在銷售折扣這部分，你與他已無(wú)差額，因此你領(lǐng)不到他這一組的銷售折扣。人都有“自私”的本性，你辛辛苦苦培養(yǎng)，把他從不會(huì)教到會(huì)，從不懂教到懂，從2%教到10%的百分比差額。如果制度設(shè)計(jì)出現(xiàn)這種結(jié)果，就表現(xiàn)出了“盲點(diǎn)”。可能會(huì)要求他只做到8%即可，留2%的業(yè)績(jī)差額資金給你領(lǐng)，那么這個(gè)制度就不具備“自動(dòng)生命力”這個(gè)事業(yè)就沒有前途遠(yuǎn)景可言。 公司為了突破這個(gè)盲點(diǎn)，因此特別設(shè)計(jì)了第三項(xiàng)獎(jiǎng)金——“超額”獎(jiǎng)金，又叫做“世襲”獎(jiǎng)金。
條件：超過(guò)8000元部分。第一個(gè)例子即五個(gè)人各兩千，可以拿到市場(chǎng)培育獎(jiǎng)2014_12.5%=250元。本例子除了能拿到前兩項(xiàng)，還可以拿到第三項(xiàng)：市場(chǎng)深度獎(jiǎng)：1.25-6%。條件是：8000元1.25%，2萬(wàn)1.5%??450萬(wàn)6%，一共分為20個(gè)等級(jí)，它的左邊是按0.25%比例遞增，左邊是按市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律從8000到450萬(wàn)元，第一個(gè)例子總業(yè)績(jī)?yōu)?萬(wàn)，超過(guò)8千沒有達(dá)到2萬(wàn)，因此可以拿到1萬(wàn)元的1.25%為125元。 因此，本例子1萬(wàn)元業(yè)績(jī)的總收入為975元， 可以一直延伸繼續(xù)做。
1、獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái)：當(dāng)你的朋友整組做到10%時(shí)，公司另外發(fā)給你12.5%獎(jiǎng)金。這12.5%獎(jiǎng)金不是從他身上抽取，而是公司另外發(fā)給你，他該拿的毛利及折扣一分不少，這一點(diǎn)是無(wú)限極獎(jiǎng)金制度的一大特色，由此可以證明無(wú)限極制度的絕對(duì)公平性，獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái)。
只要你個(gè)人小組業(yè)績(jī)達(dá)到8000或有一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組，你每培養(yǎng)一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組，公司就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你1000元，這就是你當(dāng)月領(lǐng)到他這個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)。（如果養(yǎng)育一個(gè)兒女從出生到成人，他們每月能孝敬你這個(gè)數(shù)字，你就是一位令人羨慕的父母）
當(dāng)他在你的教導(dǎo)、鼓勵(lì)，又在別人的合作協(xié)助之下，從2%做到10%時(shí)，表示他在無(wú)限極事業(yè)中已具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)該小組的能力，他會(huì)在無(wú)限極事業(yè)中不斷前進(jìn)，在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)，無(wú)限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”也就明白呈現(xiàn)。因此，這一組的業(yè)績(jī)會(huì)不斷自動(dòng)擴(kuò)大，他的獎(jiǎng)銜也會(huì)繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時(shí)間則相對(duì)減少（當(dāng)然不會(huì)有金錢的投資與付出）。如果他的努力和積極度超過(guò)你，很有可能他在無(wú)限極事業(yè)中的成就比你高，速度比你快，賺錢比你多。這就是無(wú)限極事業(yè)“公平”的地方。
2、培養(yǎng)一個(gè)人勝過(guò)一輩子的退休金：我們?cè)僖赃@個(gè)小組為例，計(jì)算一下當(dāng)你培養(yǎng)他做到10%以上，你這輩子可以領(lǐng)到多少“世襲”獎(jiǎng)金？假設(shè)你可以再活四十年。1000元_ 12月_ 40年 = 48萬(wàn)元。這48萬(wàn)元的
數(shù)字，遠(yuǎn)超過(guò)一位高級(jí)公務(wù)員終生為公家服務(wù)所領(lǐng)到的退休金。你對(duì)這數(shù)字應(yīng)該產(chǎn)生“震撼”的感覺。一般人如果只“聽過(guò)”而不知道制度內(nèi)涵，怎能了解如此令人震驚的獎(jiǎng)金數(shù)字？而且你會(huì)培養(yǎng)一個(gè)，也會(huì)培養(yǎng)3個(gè)、5個(gè)、10個(gè)、20個(gè)，這個(gè)獎(jiǎng)金數(shù)字累積起來(lái)將來(lái)更驚人了。這不是推論而是事實(shí)，因?yàn)樵S許多多的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，每月都領(lǐng)到這筆獎(jiǎng)金，只是我們不知道而已。
這項(xiàng)“世襲”獎(jiǎng)金，顧名思義是可以“世代繼承”的，也就是當(dāng)你在這個(gè)世界活夠了，終有一天你可能會(huì)“移民”到“天國(guó)”去，依據(jù)民法的規(guī)定，你的兒女具有這項(xiàng)獎(jiǎng)金的“繼承權(quán)”。你也可以另立遺囑，將這項(xiàng)繼承權(quán)給你指定的人，公司都會(huì)依法配合。
3、超額獎(jiǎng)金可以繼承： 當(dāng)你在世上領(lǐng)完這組的48萬(wàn)的世襲獎(jiǎng)金之后，這項(xiàng)獎(jiǎng)金不會(huì)因?yàn)槟愕牟辉诙K止，而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度，以及這個(gè)制度所蘊(yùn)含的生命力。
綜上所述，我們?cè)賹⒌谌N收入超額（世襲）獎(jiǎng)金的深度內(nèi)涵加以說(shuō)明：
1、多一份收入少一份工作：在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必須再去打一份工，社會(huì)上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工，這已是“體能的極限”，這已是“體能的極限”，也是“收入的極限”。因?yàn)閭鹘y(tǒng)工作的制度沒有自動(dòng)生命力的存在，因此它的工作與收入只能是有限的。而無(wú)限極制度的第三項(xiàng)收入——超額獎(jiǎng)金，卻能使你多一份收入和少一份工作。
當(dāng)朋友做到10%以不，表示他在你的幫助之下，從不會(huì)到會(huì)，從不懂到懂，他也能教別人還可以幫他的伙伴（也就是你的其它業(yè)務(wù)員），他從事無(wú)限極事業(yè)的能力已獨(dú)立，甚至有可能比你還強(qiáng)。因此你不用再在他身上花太多的時(shí)間與精力。這等于你少了一份工作，但每月卻多1000元以上的收入，而這份收入不用工作將延續(xù)終生，并延續(xù)到下一代，與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事？當(dāng)他做10%以上，你可以將時(shí)間、精力轉(zhuǎn)移到還未長(zhǎng)大的業(yè)務(wù)員身上，還可以從他得到助力，因而使你的無(wú)限極事業(yè)產(chǎn)生生生不息的動(dòng)力。
2、終生保障：一般人買的保險(xiǎn)所買到的是自己對(duì)“將來(lái)的保障”，但必須每月按時(shí)間向保險(xiǎn)公司繳保險(xiǎn)費(fèi)，這份保障才能持續(xù)有效。而無(wú)限極的超額（世襲）獎(jiǎng)金卻不必每月繳保費(fèi)，不必上下班工作，不必再付出什么時(shí)間與精力，又不存在風(fēng)險(xiǎn)與煩惱的情況，還提供了“終生保險(xiǎn)”，因?yàn)檫@項(xiàng)獎(jiǎng)金可以世襲，還提供了“身后”兒女的保障。超額（世襲）獎(jiǎng)金使無(wú)限極突破了盲點(diǎn)，顯現(xiàn)出它“無(wú)懈可擊”的迷人之處。
3、重視人才培養(yǎng)：某一位業(yè)務(wù)員，在你用心教導(dǎo)、鼓勵(lì)、協(xié)助之下，從對(duì)無(wú)限極事業(yè)一無(wú)所知到成為一個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)人，從不具備做無(wú)限極事業(yè)的能力，到具有獨(dú)立操作領(lǐng)導(dǎo)的能力；從消極變?yōu)榉e極，從沒有信心到對(duì)事業(yè)前途深具信心；從對(duì)未來(lái)不抱希望到對(duì)自己未來(lái)充滿夢(mèng)想，且有能力一步一步去規(guī)劃實(shí)現(xiàn)。這些明顯的轉(zhuǎn)變，使一個(gè)平凡的人變成不平凡的人，當(dāng)你的朋友變成對(duì)無(wú)限極事業(yè)有知識(shí)、有能力、有信心、有希望時(shí)，他已成為無(wú)限極事業(yè)的人才，他將來(lái)在這個(gè)事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力，你是無(wú)法預(yù)估的。因此，領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)，很明顯告訴我們，在無(wú)限極事業(yè)中，只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，這個(gè)事業(yè)就會(huì)充滿無(wú)窮的希望與保障。
當(dāng)你做到10%之后，你還可以領(lǐng)到業(yè)績(jī)紅利、公司分紅、穩(wěn)健獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)、卓越獎(jiǎng)、杰出成就獎(jiǎng)、旅游獎(jiǎng)這幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，這些獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你向深度、寬度發(fā)展，而且是穩(wěn)健的更加卓越的發(fā)展，它展現(xiàn)了無(wú)限極制度充沛的“自動(dòng)生命力”，無(wú)限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”來(lái)自于每位業(yè)務(wù)員對(duì)伙伴會(huì)無(wú)私的進(jìn)行“能力轉(zhuǎn)移”。自己恨不得把所有的無(wú)限極的能力都灌輸給伙伴。這種不“藏私”的行為，證明這個(gè)制度會(huì)激發(fā)人性的光輝。你也許認(rèn)識(shí)朋友，而朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你極可能已不認(rèn)識(shí)，但他們這一輩子在無(wú)限極事業(yè)上的努力成果都與你有關(guān)，這是你原來(lái)無(wú)法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的“自動(dòng)生命力”，在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對(duì)沒有的。
四、業(yè)績(jī)紅利 6% ：
要求，必須要有合格市場(chǎng)才可以拿這項(xiàng)獎(jiǎng)金，8000按1.25%,2萬(wàn)按1.5%。
依次類推，450萬(wàn)按百分之六計(jì)算，收入可以拿到多少呢？如果為兩個(gè)市場(chǎng)達(dá)到的，你自己的消費(fèi)額為180元，其中一人250萬(wàn)元對(duì)應(yīng)5%為12.5萬(wàn)元，另一人為200萬(wàn)元為4.75%為9.5萬(wàn)元，450萬(wàn)零180元對(duì)應(yīng)6%為27萬(wàn)多，減去12.5萬(wàn)和9萬(wàn)，剩下5萬(wàn)元為你本月的市場(chǎng)深度. 市場(chǎng)深度獎(jiǎng)的特色為：無(wú)限代計(jì)算總業(yè)績(jī)。只要是通過(guò)你推薦的人發(fā)展下去的，都計(jì)入你的市場(chǎng)總業(yè)績(jī).
業(yè)績(jī)紅利的原理就像一個(gè)蘋果切開，你可以數(shù)得出有幾顆種子。但是把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中，經(jīng)過(guò)園丁的細(xì)心照顧、灌溉、施肥，有一天蘋果樹長(zhǎng)大了它會(huì)結(jié)出多少個(gè)蘋果，你是絕對(duì)數(shù)不出來(lái)的。這筆獎(jiǎng)金就像一棵果實(shí)累累的蘋果樹真是奇妙又迷人。
五、公司分紅 10.5％：
據(jù)市場(chǎng)內(nèi)的達(dá)標(biāo)個(gè)數(shù)（8000為達(dá)標(biāo)）提取達(dá)標(biāo)的百分比, 分別是：1-2個(gè)達(dá)標(biāo)，提取下面3代8000元的
1.5%即120元/個(gè)，3個(gè)達(dá)標(biāo)提取4代1.5%， 4個(gè)達(dá)標(biāo)提取5代1.5%，5個(gè)達(dá)標(biāo)提取7代，前五代為1.5%，第六代1.3%，第七代1.1%，6個(gè)達(dá)標(biāo)提取9代，前七代同上，第八代0.9%，第九代0.7%。
備注：從第五代起分別下調(diào)0.2% 。那么大約是多少錢呢？如果完全按六六復(fù)制，即每個(gè)人都推薦六個(gè)人做到8000元，到第九代可拿到超過(guò)4億元的寬度獎(jiǎng)，前九代一共可以拿到5.2億元每月 。
六、穩(wěn)健獎(jiǎng) 0.5% ：.
條件：有兩個(gè)市場(chǎng)，每個(gè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)超過(guò)10萬(wàn)元
七、優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3%∶
條件：有市場(chǎng)業(yè)績(jī)達(dá)到450萬(wàn)元，其他市場(chǎng)之和為225萬(wàn)元；或有兩個(gè)450萬(wàn)元的市場(chǎng)
八、卓越獎(jiǎng)0.2% ：(全國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均）
條件：拿到第三項(xiàng)的同時(shí)可以同時(shí)拿到，只要在450萬(wàn)市場(chǎng)內(nèi)有5個(gè)50萬(wàn)的市場(chǎng)
九、杰出成就獎(jiǎng)0.1% ：(全國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均）
條件：900萬(wàn)總市場(chǎng)，有10個(gè)50萬(wàn)的市場(chǎng)
十、旅游培訓(xùn)獎(jiǎng)1% ：（全國(guó)總業(yè)績(jī)）.
分為三檔：6000分，希望之旅， 06年目的地： 泰國(guó)、香港；9000分，激揚(yáng)之旅，06年目的地： 澳大利亞；20140分：風(fēng)光之旅，06年目的地：英國(guó)。
十一、可以繼承：為無(wú)限極付出的一切，都可以讓你世世代代繼承下去。這正是李錦記公司的胸襟氣度所蘊(yùn)含的生命力。
以上為公平、合理、人性化、極具吸引力的無(wú)限極市場(chǎng)計(jì)劃即獎(jiǎng)金制度。從這個(gè)獎(jiǎng)金制度我們可以理解到：只要我們?cè)敢飧冻雠?，人生的?mèng)想都可以實(shí)現(xiàn)的，關(guān)鍵是我們?cè)覆辉父淖兾覀兊挠^念，敢不敢改變?。。?！
備注：一、業(yè)務(wù)員當(dāng)月的責(zé)任消費(fèi)額180元，達(dá)到才能領(lǐng)取獎(jiǎng)金。
二、連續(xù)兩月市場(chǎng)業(yè)績(jī)超過(guò)8000元或者連續(xù)三月超過(guò)4000元，可以申請(qǐng)經(jīng)銷商。經(jīng)銷商是獨(dú)立法
人與公司合作，除享受制度獎(jiǎng)勵(lì)外，還可以節(jié)約大約75%的稅收并領(lǐng)取店扣。
三、達(dá)到8000元后公司每月寄送《無(wú)限極月刊》，6元/本從收入里代扣。
總結(jié)：一、通過(guò)兩至三個(gè)月左右的時(shí)間可以達(dá)到1000元以上的收入，起步快。
二、通過(guò)半年左右的時(shí)間可以使普通人達(dá)到3000-5000元的收入。
三、制度綜合地考慮了前期與后期、橫向與縱向的關(guān)系，是一個(gè)沒有漏洞與陷阱的制度.
四、優(yōu)惠條件多，看得到拿得到。人人可從事，老板級(jí)可以按幾何倍增操作，成長(zhǎng)速度大大提高。
