設(shè)備物資管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保企業(yè)資源的有效利用，提高生產(chǎn)效率，降低運營成本。其內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)備物資的采購管理：涉及設(shè)備物資的選型、采購流程、供應商評估及合同管理。
2. 設(shè)備物資的庫存管理：涵蓋庫存水平的設(shè)定、盤點、出入庫控制及預防損失的措施。
3. 設(shè)備物資的使用與維護：包括設(shè)備的分配、保養(yǎng)、維修和報廢處理。
4. 設(shè)備物資的安全管理：關(guān)注設(shè)備物資在存儲、使用過程中的安全風險和應對策略。
5. 設(shè)備物資的績效評估：通過數(shù)據(jù)分析，評估設(shè)備物資管理的效果，持續(xù)改進。
包括哪些方面
1. 規(guī)章制度：制定詳細的設(shè)備物資管理政策和操作規(guī)程，明確責任分工。
2. 技術(shù)標準：設(shè)定設(shè)備物資的技術(shù)參數(shù)和性能指標，確保符合生產(chǎn)需求。
3. 人員培訓：對相關(guān)人員進行設(shè)備物資管理知識和技能的培訓，提升管理水平。
4. 信息系統(tǒng)：引入信息化手段，實現(xiàn)設(shè)備物資的信息化管理，提高效率。
5. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量監(jiān)控體系，確保設(shè)備物資的質(zhì)量和性能穩(wěn)定。
重要性
設(shè)備物資管理制度對企業(yè)運營至關(guān)重要，主要體現(xiàn)在：
1. 保障生產(chǎn)：有效管理設(shè)備物資能保證生產(chǎn)活動的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2. 控制成本：減少浪費，降低庫存成本，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟效益。
3. 防范風險：通過安全管理，防止設(shè)備故障引發(fā)的安全事故，保障員工安全。
4. 提升效率：科學的設(shè)備維護和使用策略可以延長設(shè)備壽命，提高工作效率。
5. 支持決策：通過績效評估，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持，助力戰(zhàn)略調(diào)整。
方案
1. 建立完善的采購流程：規(guī)范詢價、比價、議價和簽訂合同的步驟，確保采購的公正透明。
2. 實施嚴格的庫存控制：定期盤點，采用先進先出原則，防止物資過期或損壞。
3. 引入預防性維護：制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，減少設(shè)備故障。
4. 定期評估供應商：根據(jù)供應商的供貨質(zhì)量、價格、服務等因素，進行動態(tài)調(diào)整。
5. 建立應急預案：針對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障或安全事故，制定應急處理預案，降低影響。
6. 加強人員培訓：定期組織設(shè)備物資管理培訓，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和安全意識。
通過上述方案的實施，企業(yè)能夠構(gòu)建一套高效、安全、節(jié)約的設(shè)備物資管理體系，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
設(shè)備物資管理制度范文
第1篇 施工設(shè)備物資安全管理制度
為了加強設(shè)備管理，確保新建沈陽南站syns-1標段內(nèi)設(shè)備安全運行，提高設(shè)備的完好率，使設(shè)備更好的為施工生產(chǎn)服務，杜絕機械設(shè)備安全事故的發(fā)生，結(jié)合公司《施工設(shè)備安全管理制度》特制定本制度。
一、管理職責
物資設(shè)備管理中心是全處施工設(shè)備管理的主管部門，組織、協(xié)助各單位抓好施工設(shè)備管理維護保養(yǎng)、持證上崗等的教育及培訓工作。開展群眾性的設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)、愛機、評比等活動，樹立典型、推廣先進經(jīng)驗。作好施工設(shè)備的安全管理工作，參加重大機械事故的調(diào)查、分析和處理。
二、施工設(shè)備的管理
1、新購置的施工設(shè)備，必須堅持結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟合理的原則認真選型、定型。經(jīng)驗收合格及時登記入帳，納入固定資產(chǎn)（大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗收合格）。
2、凡屬于固定資產(chǎn)的施工機械設(shè)備，都要進行分類建立臺帳、卡片，設(shè)備管理部門對大型機械要建立技術(shù)檔案，并按規(guī)定存檔。二保以上修理，均應及時填入檔案。
3、施工設(shè)備每年應進行一次清查盤點，做到帳、卡、物相符，對盤虧設(shè)備必須查明原因，提出書面報告，送有關(guān)部門進行審核。
三、施工設(shè)備的購置
1、施工設(shè)備的購置經(jīng)處領(lǐng)導同意由物資設(shè)備管理中心上報公司審批后統(tǒng)一采購，小型施工設(shè)備經(jīng)處授權(quán)項目部可自行采購。
2、對大型施工設(shè)備的采購（如工程運輸設(shè)備、工程起重設(shè)備、土石方筑路設(shè)備等），物資設(shè)備管理中心必須對供應商進行評價和選擇，并對所購設(shè)備結(jié)合施工進行性能鑒定。
3、新購置的施工設(shè)備各部性能必須達到設(shè)計要求，如發(fā)現(xiàn)新購置的產(chǎn)品不符合設(shè)計要求，質(zhì)量低劣，要追究有關(guān)當事人的責任，對造成重大責任事故者應給予行政處分或追究法律責任。
4、項目部未經(jīng)批準，擅自購置大型施工設(shè)備，要追究有關(guān)人員的責任。
5、國家有定型產(chǎn)品的施工設(shè)備，原則上一律不準自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設(shè)備時，必須有自制方案報告、圖紙和經(jīng)濟技術(shù)效果比較說明書，事前應由需自制設(shè)備單位的領(lǐng)導、總工、技術(shù)部門、設(shè)備管理部門、財務部門共同審查認可后，并報公司設(shè)備管理部門，經(jīng)公司主管經(jīng)理、三總師審定批準后方可實施。
四、施工設(shè)備的使用
1、項目部在工程開工前要將設(shè)備需求計劃上報到物資設(shè)備管理中心，由處平衡調(diào)撥滿足工程需要。新購入的大型施工設(shè)備或新產(chǎn)品在投入使用前，設(shè)備管理員組織有關(guān)技術(shù)人員按技術(shù)規(guī)程進行檢查和試運轉(zhuǎn)，并將設(shè)備性能、安全操作規(guī)程、注意事項、常見故障的排除等問題向操作人員進行交底，必要時進行培訓，在操作人員掌握后方可使用。
2、新設(shè)備和經(jīng)過大修或改裝、改造后的設(shè)備，必須進行檢查、鑒定，并進行走合期試運轉(zhuǎn)，在走合期間要限載、限速、加強保養(yǎng)。
3、特種設(shè)備的使用要貫徹“人機固定”的原則，建立專人專機和崗位責任制，多人配合操作的施工設(shè)備應實行機長負責制，負責人應做到相對穩(wěn)定。
4、新上崗的操作人員，必須經(jīng)過嚴格的技術(shù)培訓，切實做到“四懂三會”（即：懂原理、懂構(gòu)造、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途；會操作、會維修、會判斷處理故障），經(jīng)考核合格后取得操作證，方能獨立操作。
5、操作人員要嚴格遵守施工設(shè)備安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程、崗位責任制，確保設(shè)備的安全生產(chǎn)。
6、認真做好設(shè)備的清潔，潤滑、調(diào)整、緊固、反腐“十字作業(yè)法”，保證設(shè)備的各種安全裝置靈敏可靠有效，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè)，嚴防“以包代管”拼設(shè)備的短期行為。
7、對設(shè)備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油，必須按規(guī)定油質(zhì)品種選用和定期注油，保持油料的清潔，規(guī)定需要過濾的都要進行過濾方能使用。否則造成設(shè)備故障，追究有關(guān)領(lǐng)導責任或經(jīng)濟處罰。
8、在冬季施工的設(shè)備，必須采取有效的防護措施，嚴格執(zhí)行冬季使用的規(guī)定。
9、要做好各種設(shè)備的標識，并保持完整有效、清晰，不得涂改和覆蓋，附屬設(shè)備不準拆卸使用，更不準挪作它用。
10、各類設(shè)備操作人員必須持證上崗，并認真準確及時填寫運轉(zhuǎn)記錄。
11、設(shè)備管理部門要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對使用中的設(shè)備進行監(jiān)督檢查，是否正確合理使用設(shè)備以及設(shè)備的維修保養(yǎng)情況。
12、施工設(shè)備的使用要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各類設(shè)備操作規(guī)程要懸掛在醒目位置。
13、施工設(shè)備存放要上蓋下墊做好防護。
14、對起重吊裝設(shè)備使用到規(guī)定的使用年限的，經(jīng)檢測安全技術(shù)性能已嚴重下降的起重、吊裝設(shè)備，必須作報廢處理，不得超期使用。
五、施工設(shè)備的維修保養(yǎng)
1、維修保養(yǎng)計劃
（1）施工機械設(shè)備實行定期保養(yǎng)、計劃修理的原則，養(yǎng)修并重，執(zhí)行計劃檢修制度。
（2）維修保養(yǎng)計劃由物資設(shè)備管理中心編制，各單位按保養(yǎng)計劃具體要求執(zhí)行，并填寫維修保養(yǎng)記錄。
2、分級保養(yǎng)原則
（1）運輸車輛、起重及大型土石方等施工機械執(zhí)行多級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。
（2）中小型機械設(shè)備，一般簡單的電氣設(shè)備執(zhí)行兩級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)。
3、分級保養(yǎng)標準
（1）每班保養(yǎng)
每班保養(yǎng)重點是檢查、清潔、潤滑、保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
每班前必須對施工機械設(shè)備進行例行檢查。
交接班進行檢查時，機械停止使用。
一般情況下不準帶電保養(yǎng)，如有必要，應有保護措施。
檢查電氣設(shè)備時，要切斷電源，掛上“禁止合閘”標識，工作完畢要互相知曉才合閘，保養(yǎng)燈應取安全電壓。
施工機械設(shè)備的表面油污要及時清除。
填寫例行記錄或交接班記錄。
（2）一級保養(yǎng)
一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為重點，通過檢查緊固處的外部緊固件，并按潤滑周期加注潤滑油，清洗濾清器或更換濾芯。
一級保養(yǎng)由經(jīng)過培訓考核，持有操作證的機械操作人員實施。
（3）二級保養(yǎng)
二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為重點，除執(zhí)行一保的作業(yè)項目外，還需調(diào)整發(fā)動機、電器設(shè)備、操作、傳動、制動、行走等主要部件的狀況，以及緊固內(nèi)外所有的緊固件。
二級保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種持有等級證書的修理工負責，持證機械操作人員參加。
（4）三級保養(yǎng)
三級保養(yǎng)以消除隱患為目的，除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)項目外，可對部分總成進行解體，可更換部分零件，并對機身進行必要的除銹、補漆等反腐作業(yè)。
三級保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負責，配合機修單位進行。
4、分級保養(yǎng)的時間周期
（1）每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時。
（2）一級保養(yǎng)周期，不超過100小時進行一次。
（3）二級保養(yǎng)周期，不超過300小時進行一次。
（4）三級保養(yǎng)周期，不超過1000小時進行一次。
各類設(shè)備的保養(yǎng)周期有所不同，視設(shè)備類別縮減或延長。
5、施工設(shè)備的潤滑
（1）各單位根據(jù)施工機械設(shè)備的技術(shù)要求，按設(shè)備隨機操作手冊中規(guī)定的規(guī)格品種或允許代品種購買各類潤滑油脂，驗收合格方準使用。
（2）各單位設(shè)備管理部門指導各項目部的設(shè)備管理人員，按施工機械設(shè)備的潤滑周期實施設(shè)備的潤滑工作。
（3）裝用潤滑油脂的容器應標明油種，保持清潔，防止?jié)B漏和油料相混，易燃油脂必須注意禁火。
6、各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求：
（1）項目部在施工準備階段，依據(jù)所接工程內(nèi)容在物資設(shè)備管理中心的有計劃安排下，積極組織人員對設(shè)備認真進行檢查保養(yǎng)，尤其是卷揚機，吊裝用工具、索具使用前一定要進行維護保養(yǎng)確認是否完好；一些大型工具如：手拉葫蘆、滑子卡環(huán)、千斤頂、切割機、手電鉆、砂輪機、臺鉆等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好，特別注意檢查防護和保護裝置的完好，并把維修保養(yǎng)記錄隨月檢查一起上報到處。
（2）各項目部在工程開工焊機使用前要首先檢查焊機的完好程度，并積極組織人員進行初次使用的維修保養(yǎng)，特別是絕緣測試必須進行。維護保養(yǎng)情況填入月檢查記錄上報到處，并隨工程的推進，隨時檢查維修保持焊機的完好。
第2篇 物資設(shè)備管理制度
第一部分辦公物品管理
第一條辦公物品分類(一)常用品:鉛筆、圓珠筆、膠水、透明膠、大頭針、圖釘、回形針、筆記本、復寫紙、卷宗、標簽、告示貼、便條紙、信紙、橡皮擦、夾子、釘書釘?shù)取?二)控制品:名片、壓桿夾、文件夾、文件架、計算器、釘書機、打孔機、會議紀錄本、信封、筆筒、鋼筆、白板筆、水彩筆、固體膠、膠帶、標簽紙、涂改液、更正帶、檔案盒、檔案袋、皮筋、刀片、票夾、印臺(油)、量具、刀具、軟盤、刻錄盤、印泥等。(三)特批品:
1、印刷品(各類宣傳單、各類表格、文件頭等)。
2、墨盒、u盤、移動硬盤、硒鼓等。
3、打印傳真機、計算機。
第二條申購和采購辦公物品采購與日常管理,由前臺行政文員具體管理,根據(jù)消耗情況及時填寫《申購單》進行申購,經(jīng)管理中心主任批準后方能購買。未通過oa或書面填寫《申購單》及未經(jīng)領(lǐng)導批準擅自購買的不予報銷。
第三條費用控制(一)各部門負責人對辦公用品申領(lǐng)使用作合理規(guī)劃與管控,原則上月辦公用品(指常用品和控制品)費用控制在人均10元(人民幣)以內(nèi)。(二)辦公用品有一定的使用周期,除特殊情況外原則上不允許每月累贅申請。(三)若因業(yè)務需要超出部門費用預算則需預先提報管理中心負責人核查簽字,若未經(jīng)批準費用超出部分由部門經(jīng)理自行承擔。舉例:設(shè)計部有2名工作人員,(每月人均10元費用),則設(shè)計部月辦公用品費用總額
2_10=20元,若當月超出此費用標準且未辦理相關(guān)超額手續(xù),超出部分費用由該部門負責人承擔。
第四條辦公物品申領(lǐng)審核流程(一)常用品/控制品每月25號(節(jié)假日提前)各部門根據(jù)實際需要提報下月“辦公物品申請計劃”(部門負責人簽字確認)至前臺行政文員處,由行政部分管負責人審核報管理中心負責人審批,審批同意后由行政部統(tǒng)一購置。若各部門逾期提報計劃則該部門發(fā)放時間延期至次月。(二)特批品各部門申購特批品(墨盒、u盤、移動硬盤、硒鼓、打印傳真機、計算機等)須填制簽呈或通過oa表單提交信息部審核,經(jīng)管理中心主任核準后報總經(jīng)理簽批,總經(jīng)理同意后由信息部統(tǒng)一購置。
74(三)在月部門“辦公物品申請計劃”外原則上不再辦理個人申領(lǐng),但在每人每月10元費用控制內(nèi),個人因業(yè)務緊急需要申領(lǐng)個人用品則需部門負責人簽字同意,在前臺處登記領(lǐng)取,不得擅自領(lǐng)取,否則費用由個人自行承擔。(四)行政部分類建立《每月辦公物品使用情況臺賬》,逐月核對排查申領(lǐng)計劃,嚴格控制不合理的辦公物品申報。
第二部分公司攝、錄影設(shè)備管理
第五條公司攝、錄影設(shè)備指公司所購攝像機、數(shù)碼相機、錄音筆、投影儀等數(shù)字電子設(shè)備。
第六條設(shè)備管理和維修(一)公司攝、錄影設(shè)備的管理由信息部負責,統(tǒng)一安排部門的外借。(二)當公司相關(guān)部門需要時,由信息部統(tǒng)一安排攝、錄影設(shè)備的使用。(三)原則上公司攝、錄影設(shè)備不外借,由信息部專職技術(shù)人員配合相關(guān)部門使用。(四)特殊情況部門外借攝、錄影設(shè)備使用時,發(fā)生人為損壞,由部門負責人追究相關(guān)人員的責任,并支付設(shè)備維修費用。(五)部門因公需要外借設(shè)備時,必須提前1天向信息部提出申請,由信息部主管批準后外借。在外借時,須由信息部人員進行培訓,經(jīng)當場考核合格后,方可外借。(六)公司攝、錄影設(shè)備主要用于公司對外宣傳事件、產(chǎn)品拍攝、員工活動等,不得用于私人活動。(七)信息部執(zhí)行崗位負責制,由信息主管負責設(shè)備的外借審批;信息部相關(guān)崗位人員負責設(shè)備的保管工作。(八)信息部全面負責設(shè)備損壞的報修工作。一般故障由信息部負責維修,如需報修,應在2個工作日內(nèi),向有關(guān)專業(yè)單位進行保修,并咨詢故障排除日期,向有關(guān)部門通報。超過2周方能解決的故障,原則上應準備備用設(shè)備。
第七條設(shè)備的使用和資料檔案保存(一)原則上公司重要活動由(集團)公司總裁辦負責督導各承辦部門具體執(zhí)行,信息部負責攝像、攝影、錄音工作并制作成光盤存檔。(二)部門活動原則上由部門經(jīng)理向信息部提出申請,外借設(shè)備,部門員工自行拍攝,并由該部門制作成電子資料提交信息部存檔。如需制作光盤,需要提出申請,信息部負責安排光盤的制作。(三)管理中心督導并負責責成信息部及當事部門提交有新聞價值和歷史意義的相關(guān)攝影、攝像資料并在2個工作日內(nèi)上傳至公司oa辦公系統(tǒng)及公司網(wǎng)站;領(lǐng)導錄音資料在一周內(nèi)整理完成并上傳公司網(wǎng)站。(四)部門一般活動,如需信息部提供攝像、攝影服務,應在2天前(突發(fā)事件也必須事前)向信息部提出申請,由信息主管審批后,合理調(diào)度安排攝像、攝影人員。(五)部門大型活動如有需要攝影等技術(shù)支持的,應在一周前(突發(fā)事件也必須事前)向信息部提出申請,申請中請注明攝像、攝影人員的人數(shù)和崗位,并附上活動議程,供信息部人員安排作參考。(六)公司攝像、攝影人員為部門服務,不得利用公司設(shè)備進行私人行為。(七)公司各部門電子資料光盤凡涉及公司層面的,均須呈報信息部檔案管理負責人歸檔,(具體參照公司《檔案管理制度》規(guī)定執(zhí)行)部門一般不向其他個人提供此項服務。
第三部分空調(diào)使用管理
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第八條為合理使用空調(diào)設(shè)備,延長空調(diào)機的使用壽命,同時也為保障員工身體健康,經(jīng)公司研究決定,制訂以下空調(diào)使用管理制度。
第九條適用范圍:公司全體員工。(備注:當?shù)赜幸?guī)定開通暖氣的地區(qū),按國家規(guī)定執(zhí)行,不得使用空調(diào))
第十條使用時間:僅限于工作時間使用。員工離開或辦公室無人時應關(guān)閉空調(diào)器,嚴禁室內(nèi)無人空調(diào)機照常使用開機。下班前半小時一律將空調(diào)關(guān)閉,晚上非工作加班不能開機。
第十一條使用標準:空調(diào)使用遵循“氣溫符合標準”,氣溫標準以當?shù)靥鞖忸A報為準。公司總部由信息部負責關(guān)注每日天氣預報,并在次日決定各部門是否可開啟空調(diào)。各中心辦事處,由該辦事處最高負責人(或中心辦事處最高負責人指定專人)關(guān)注每日天氣預報,并在次日決定各部門是否可開啟空調(diào)。(一)夏季氣溫在28℃(當?shù)靥鞖忸A報最高氣溫)以上方可開啟空調(diào)制冷,制冷溫度設(shè)置不應低于25℃,下班前半小時將空調(diào)關(guān)閉。(二)冬季氣溫在5℃(當?shù)靥鞖忸A報最低氣溫)以下方可開啟空調(diào)制熱,制熱溫度設(shè)置不應高于20℃,下班前半小時將空調(diào)關(guān)閉。
第十二條空調(diào)保管(一)空調(diào)管理人有以下幾種分類:
1、公司總部由空調(diào)所在部門最高負責人(或指定專人)擔當。
2、各地中心辦事處,由該辦事處最高負責人(或指定專人)擔當。(二)空調(diào)管理人應履行以下職責:
1、空調(diào)使用期間,應將辦公室的門窗關(guān)閉,以確?？照{(diào)器的使用效果。雷雨天氣應立即關(guān)閉空調(diào),切斷電源,以免遭受雷擊。
2、不得隨意改變空調(diào)機的風葉方向及隨意打開機殼或拆卸機件。要注意對空調(diào)的合理使用和維護。公司總部如發(fā)生空調(diào)損壞應立即報告行政部,由行政部負責核定并維修。各地中心辦事處,如發(fā)生發(fā)生空調(diào)損壞應立即電話報告行政部,由行政部負責核定,由中心辦事處及時聯(lián)系維修。
3、負責空調(diào)遙控器的保管。(三)因人為因素造成空調(diào)器或遙控器損壞,所發(fā)生的維修費用由造成空調(diào)器和遙控器損壞的本人承擔。
第四部分辦公設(shè)備維修管理
第十三條各部門辦公設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞,由負責保管的責任人填寫《辦公設(shè)備維修申請單》報管理中心主任簽字核實后由行政主管根據(jù)具體情況在3個工作日內(nèi)通知相關(guān)人員維修,若在三個工作日內(nèi)由于特殊原因無法維修應向管理中心主任匯報并及時告知維修申報人。
第十四條維修完畢后,維修人員、維修申報人應到行政部詳細填寫《辦公設(shè)備維修登記表》以便備案管理。
第十五條若辦公設(shè)備損壞系人為破壞造成,維修所產(chǎn)生的費用由破壞設(shè)備責任人全額承擔。
第五部分工作包標準配置管理
第十六條為更好展現(xiàn)徽記銷售員工的形象,促進銷售員工更好的開展銷售工作,現(xiàn)就銷售員工配置工作包及工作包內(nèi)裝物要求作出如下規(guī)定。
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第十七條工作包配置規(guī)定(一)凡徽記銷售體系正式員工均配置工作包一個,所有人員要愛惜公司配發(fā)的工作包。(二)如員工在配置工作包后半年內(nèi)離職的,工作包要歸還到辦事處,不能歸還的,按50元/個進行賠償。配置工作包半年后離職的工作包歸個人所有。
第十八條工作包內(nèi)裝物要求(一)工作包是為了方便銷售人員工作用的,所以包內(nèi)必須裝有以下物件:
1、筆和筆記本。
2、訂單及價格單、部分樣品。
3、廣宣品物料(掛條、扎帶、pop、貨架貼、跳跳卡、爆價貼)及其他區(qū)域內(nèi)設(shè)計的部分宣傳品。
4、清潔物品。
第十九條處罰規(guī)定(一)作為工作的基本配置,所有銷售人員須每天背工作包上班,且保證內(nèi)裝物完整。(二)凡公司總部員工到各地出差,檢查到有員工沒有背工作包,給予50元/次的處罰。(三)凡各地辦事處檢查到有銷售人員沒有背工作包上班的,省區(qū)經(jīng)理將給予其50元/次的處罰。
第七部分附則
第二十條(一)本制度由公司規(guī)章制度編審委員會起草并修訂,自2010年1月1日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實施。(二)須制作運用的管理表單《(大宗)辦公物品申請單》(登記表)、《公司攝錄影設(shè)備借用登記表》、《辦公設(shè)備維修申請單》(登記表)(執(zhí)行部門可據(jù)實調(diào)配更新)。(三)本制度最終解釋權(quán)歸屬公司管理中心、信息部、內(nèi)審部。
第3篇 隨車設(shè)備、物資管理制度
為了加強隨車設(shè)備、物資管理，便于采購、保管，提高各位員工的自覺性，避免不必要的浪費，特制定本制度。
一、隨車設(shè)備、物質(zhì)必須按類排放，各班組員必須熟悉設(shè)備、物資所放位置。
二、外出施工所用的設(shè)備、物資在結(jié)束后必須放歸原位，不得隨意亂丟，并及時補充搶險備用物資。
三、隨車工具要做到出車前十分鐘的清點，并認真做好檢查記錄，缺少的搶險物資要及時領(lǐng)取。
四、隨車設(shè)備必須定期保養(yǎng)，每月一次；對于報廢、報損、報失或需添置的工具、物資，由班組長登記，統(tǒng)一報至管理員處，經(jīng)批準后統(tǒng)一采購。
五、隨車工具借用必須詳細登記，不得擅自將工具轉(zhuǎn)借給外單位或個人私用。
六、對于車上備配的消防器材，各班組長要經(jīng)常檢查，確保能正常使用。
七、在施工中由于不慎造成工具被盜或遺失；故意損壞工具或職工本人偷盜工具，按規(guī)定處理。
八、月底由部門有關(guān)領(lǐng)導對隨車工具、設(shè)備、物資進行檢查。
第4篇 施工物資設(shè)備安全管理制度
為了加強設(shè)備管理,確保新建沈陽南站syns-1標段內(nèi)設(shè)備安全運行,提高設(shè)備的完好率,使設(shè)備更好的為施工生產(chǎn)服務,杜絕機械設(shè)備安全事故的發(fā)生,結(jié)合公司《施工設(shè)備安全管理制度》特制定本制度。
一、管理職責
物資設(shè)備管理中心是全處施工設(shè)備管理的主管部門,組織、協(xié)助各單位抓好施工設(shè)備管理維護保養(yǎng)、持證上崗等的教育及培訓工作。開展群眾性的設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)、愛機、評比等活動,樹立典型、推廣先進經(jīng)驗。作好施工設(shè)備的安全管理工作,參加重大機械事故的調(diào)查、分析和處理。
二、施工設(shè)備的管理
1、新購置的施工設(shè)備,必須堅持結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟合理的原則認真選型、定型。經(jīng)驗收合格及時登記入帳,納入固定資產(chǎn)(大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗收合格)。
2、凡屬于固定資產(chǎn)的施工機械設(shè)備,都要進行分類建立臺帳、卡片,設(shè)備管理部門對大型機械要建立技術(shù)檔案,并按規(guī)定存檔。二保以上修理,均應及時填入檔案。
3、施工設(shè)備每年應進行一次清查盤點,做到帳、卡、物相符,對盤虧設(shè)備必須查明原因,提出書面報告,送有關(guān)部門進行審核。
三、施工設(shè)備的購置
1、施工設(shè)備的購置經(jīng)處領(lǐng)導同意由物資設(shè)備管理中心上報公司審批后統(tǒng)一采購,小型施工設(shè)備經(jīng)處授權(quán)項目部可自行采購。
2、對大型施工設(shè)備的采購(如工程運輸設(shè)備、工程起重設(shè)備、土石方筑路設(shè)備等),物資設(shè)備管理中心必須對供應商進行評價和選擇,并對所購設(shè)備結(jié)合施工進行性能鑒定。
3、新購置的施工設(shè)備各部性能必須達到設(shè)計要求,如發(fā)現(xiàn)新購置的產(chǎn)品不符合設(shè)計要求,質(zhì)量低劣,要追究有關(guān)當事人的責任,對造成重大責任事故者應給予行政處分或追究法律責任。
4、項目部未經(jīng)批準,擅自購置大型施工設(shè)備,要追究有關(guān)人員的責任。
5、國家有定型產(chǎn)品的施工設(shè)備,原則上一律不準自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設(shè)備時,必須有自制方案報告、圖紙和經(jīng)濟技術(shù)效果比較說明書,事前應由需自制設(shè)備單位的領(lǐng)導、總工、技術(shù)部門、設(shè)備管理部門、財務部門共同審查認可后,并報公司設(shè)備管理部門,經(jīng)公司主管經(jīng)理、三總師審定批準后方可實施。
四、施工設(shè)備的使用
1、項目部在工程開工前要將設(shè)備需求計劃上報到物資設(shè)備管理中心,由處平?調(diào)撥滿足工程需要。新購入的大型施工設(shè)備或新產(chǎn)品在投入使用前,設(shè)備管理員組織有關(guān)技術(shù)人員按技術(shù)規(guī)程進行檢查和試運轉(zhuǎn),并將設(shè)備性能、安全操作規(guī)程、注意事項、常見故障的排除等問題向操作人員進行交底,必要時進行培訓,在操作人員掌握后方可使用。
2、新設(shè)備和經(jīng)過大修或改裝、改造后的設(shè)備,必須進行檢查、鑒定,并進行走合期試運轉(zhuǎn),在走合期間要限載、限速、加強保養(yǎng)。
3、特種設(shè)備的使用要貫徹“人機固定”的原則,建立專人專機和崗位責任制,多人配合操作的施工設(shè)備應實行機長負責制,負責人應做到相對穩(wěn)定。
4、新上崗的操作人員,必須經(jīng)過嚴格的技術(shù)培訓,切實做到“四懂三會”(即:懂原理、懂構(gòu)造、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途;會操作、會維修、會判斷處理故障),經(jīng)考核合格后取得操作證,方能獨立操作。
5、操作人員要嚴格遵守施工設(shè)備安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程、崗位責任制,確保設(shè)備的安全生產(chǎn)。
6、認真做好設(shè)備的清潔,潤滑、調(diào)整、緊固、反腐“十字作業(yè)法”,保證設(shè)備的各種安全裝置靈敏可靠有效,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè),嚴防“以包代管”拼設(shè)備的短期行為。
7、對設(shè)備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油,必須按規(guī)定油質(zhì)品種選用和定期注油,保持油料的清潔,規(guī)定需要過濾的都要進行過濾方能使用。否則造成設(shè)備故障,追究有關(guān)領(lǐng)導責任或經(jīng)濟處罰。
8、在冬季施工的設(shè)備,必須采取有效的防護措施,嚴格執(zhí)行冬季使用的規(guī)定。
9、要做好各種設(shè)備的標識,并保持完整有效、清晰,不得涂改和覆蓋,附屬設(shè)備不準拆卸使用,更不準挪作它用。
10、各類設(shè)備操作人員必須持證上崗,并認真準確及時填寫運轉(zhuǎn)記錄。
11、設(shè)備管理部門要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對使用中的設(shè)備進行監(jiān)督檢查,是否正確合理使用設(shè)備以及設(shè)備的維修保養(yǎng)情況。
12、施工設(shè)備的使用要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,各類設(shè)備操作規(guī)程要懸掛在醒目位置。
13、施工設(shè)備存放要上蓋下墊做好防護。
14、對起重吊裝設(shè)備使用到規(guī)定的使用年限的,經(jīng)檢測安全技術(shù)性能已嚴重下降的起重、吊裝設(shè)備,必須作報廢處理,不得超期使用。
五、施工設(shè)備的維修保養(yǎng)
1、維修保養(yǎng)計劃
(1)施工機械設(shè)備實行定期保養(yǎng)、計劃修理的原則,養(yǎng)修并重,執(zhí)行計劃檢修制度。
(2)維修保養(yǎng)計劃由物資設(shè)備管理中心編制,各單位按保養(yǎng)計劃具體要求執(zhí)行,并填寫維修保養(yǎng)記錄。
2、分級保養(yǎng)原則
(1)運輸車輛、起重及大型土石方等施工機械執(zhí)行多級保養(yǎng)制,即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。
(2)中小型機械設(shè)備,一般簡單的電氣設(shè)備執(zhí)行兩級保養(yǎng)制,即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)。
3、分級保養(yǎng)標準
(1)每班保養(yǎng)
每班保養(yǎng)重點是檢查、清潔、潤滑、保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
每班前必須對施工機械設(shè)備進行例行檢查。
交接班進行檢查時,機械停止使用。
一般情況下不準帶電保養(yǎng),如有必要,應有保護措施。
檢查電氣設(shè)備時,要切斷電源,掛上“禁止合閘”標識,工作完畢要互相知曉才合閘,保養(yǎng)燈應取安全電壓。
施工機械設(shè)備的表面油污要及時清除。
填寫例行記錄或交接班記錄。
(2)一級保養(yǎng)
一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為重點,通過檢查緊固處的外部緊固件,并按潤滑周期加注潤滑油,清洗濾清器或更換濾芯。
一級保養(yǎng)由經(jīng)過培訓考核,持有操作證的機械操作人員實施。
(3)二級保養(yǎng)
二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為重點,除執(zhí)行一保的作業(yè)項目外,還需調(diào)整發(fā)動機、電器設(shè)備、操作、傳動、制動、行走等主要部件的狀況,以及緊固內(nèi)外所有的緊固件。
二級保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種持有等級證書的修理工負責,持證機械操作人員參加。
(4)三級保養(yǎng)
三級保養(yǎng)以消除隱患為目的,除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)項目外,可對部分總成進行解體,可更換部分零件,并對機身進行必要的除銹、補漆等反腐作業(yè)。
三級保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負責,配合機修單位進行。
4、分級保養(yǎng)的時間周期
(1)每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時。
(2)一級保養(yǎng)周期,不超過100小時進行一次。
(3)二級保養(yǎng)周期,不超過300小時進行一次。
(4)三級保養(yǎng)周期,不超過1000小時進行一次。
各類設(shè)備的保養(yǎng)周期有所不同,視設(shè)備類別縮減或延長。
5、施工設(shè)備的潤滑
(1)各單位根據(jù)施工機械設(shè)備的技術(shù)要求,按設(shè)備隨機操作手冊中規(guī)定的規(guī)格品種或允許代品種購買各類潤滑油脂,驗收合格方準使用。
(2)各單位設(shè)備管理部門指導各項目部的設(shè)備管理人員,按施工機械設(shè)備的潤滑周期實施設(shè)備的潤滑工作。
(3)裝用潤滑油脂的容器應標明油種,保持清潔,防止?jié)B漏和油料相混,易燃油脂必須注意禁火。
6、各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求:
(1)項目部在施工準備階段,依據(jù)所接工程內(nèi)容在物資設(shè)備管理中心的有計劃安排下,積極組織人員對設(shè)備認真進行檢查保養(yǎng),尤其是卷揚機,吊裝用工具、索具使用前一定要進行維護保養(yǎng)確認是否完好;一些大型工具如:手拉葫蘆、滑子卡環(huán)、千斤頂、切割機、手電鉆、砂輪機、臺鉆等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好,特別注意檢查防護和保護裝置的完好,并把維修保養(yǎng)記錄隨月檢查一起上報到處。
(2)各項目部在工程開工焊機使用前要首先檢查焊機的完好程度,并積極組織人員進行初次使用的維修保養(yǎng),特別是絕緣測試必須進行。維護保養(yǎng)情況填入月檢查記錄上報到處,并隨工程的推進,隨時檢查維修保持焊機的完好。
(3)自吊車使用中司機執(zhí)行日常保養(yǎng)和月檢查整改制,吊裝部分和車輛部分按車輛說明書的保養(yǎng)要求和內(nèi)容進行換季保養(yǎng)和定期保養(yǎng),保養(yǎng)記錄報回處。
(4)對測量用的全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀等量具卡具等要按規(guī)定到相關(guān)部門進行定期的檢驗檢測,使用前要進行檢測鑒定,確保投入測量使用合格的儀器,每次使用完進行清潔保養(yǎng)后再存放。
(5)吊車日常保養(yǎng)由司機進行,車輛調(diào)轉(zhuǎn)時處物資設(shè)備管理中心負責進行全面保養(yǎng)。
(6)所有施工設(shè)備項目部在使用前必須進行檢查保養(yǎng),然后按使用累計臺時統(tǒng)計,按處規(guī)定的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容進行保養(yǎng),保養(yǎng)記錄報回處。
7、維修保養(yǎng)工作的考核
(1)各項目部按各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求進行保養(yǎng),確保施工機械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)完好。
(2)處物資設(shè)備管理部門每半年按《公司安全質(zhì)量標準化施工設(shè)備管理考核標準》持表進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或病運情況,要督促限期整改,每年對施工設(shè)備維修保養(yǎng)工作進行總結(jié),提出改進措施。
六、施工設(shè)備的檢查
1、施工設(shè)備使用執(zhí)行月檢查整改制,項目部每月生產(chǎn)經(jīng)理要組織設(shè)備管理員、維修人員對在用設(shè)備按照《公司安全質(zhì)量標準化》中設(shè)備的檢查內(nèi)容和標準逐臺進行完好檢查,專職安監(jiān)員要進行有效的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改,并將整改記錄報回。
2、起重車輛司機堅持每日檢查制,保證各種安全裝置靈敏、可靠、有效,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理,并填寫車輛使用日記本,記錄全面。項目部設(shè)備管理員每月收集匯總統(tǒng)計上報到處。
3、物資設(shè)備管理中心巡檢員對施工現(xiàn)場進行每季度的或不定期的檢查,對車輛使用情況進行動態(tài)監(jiān)管,按車輛完好評分表進行巡檢打分,對發(fā)現(xiàn)的問題提出限期整改要求。
4、物資設(shè)備管理中心每年兩次對項目部在用設(shè)備進行監(jiān)督檢查,編寫檢查簡報,公布檢查情況,對在工作中存在的問題,提出改進意見和措施。
七、車輛的安全管理
1、車輛操作人員必須經(jīng)過培訓具備駕駛技術(shù),取得有效駕駛證,起重機司機必須取得有效操作證件才能上崗。
2、車輛操作司機由處委派,嚴禁將車輛交給無證人員操作。
3、車輛駕駛要遵守道路交通安全規(guī)則,不得違章。
4、車輛行駛時應保持中速,不得緊急制動,隨時觀察儀表的指示情況,當發(fā)現(xiàn)機油壓力低于規(guī)定值,水溫過高或有異響、異味等異常情況時,應立即停車檢查,排除故障后,方可繼續(xù)運行。
5、在行車前和行車中,應作到“一聽、二看、三熄火”的要求:聽全車各系統(tǒng)有無異常聲音;看監(jiān)控儀表和故障指示燈的顯示是否正常;一旦發(fā)現(xiàn)情況異常,立即熄火,實行斷油、斷電,并靠邊停車檢查。
6、汽車運行到一定公里后要進行定期保養(yǎng),各車型定期保養(yǎng)周期見使用維護說明書,汽車工作環(huán)境和工作條件的定期保養(yǎng)周期可適當?shù)恼{(diào)整,一般為:一級保養(yǎng)1500-2000km、二級保養(yǎng)6000-8000km。
7、所有貨車車廂內(nèi)嚴禁載人行駛。
8、起重機吊裝操作前,項目部技術(shù)員必須進行吊裝方案的技術(shù)交底和安全交底,必須有交底人、被交底人、監(jiān)交人的簽字存檔。
9、為保證起重機的正常使用,起重機作業(yè)前必須按照以下要求進行檢查:
(1)各連接件無松動,
(2)輪胎氣壓符合規(guī)定
(3)鋼絲繩及連接部位符合規(guī)定
(4)各安全保護裝置和指示儀表齊全完好
(5)燃油、潤滑油、液壓油及冷卻水添加充足。
(6)起重機啟動前,應將各操縱桿放在空擋位置,手制動應鎖死,啟動后,應怠速運轉(zhuǎn),檢查各儀表指示值,運轉(zhuǎn)正常后接合液壓泵,待壓力達到規(guī)定值,油溫超過30℃時,方可開始作業(yè)。
(7)起重機作業(yè)前,支腿應全部伸出,并在撐腳板下墊方木,調(diào)整機體水平,支腿有定位銷的必須插上。
(8)起重機作業(yè)中嚴禁搬動支腿操縱閥,調(diào)整支腿必須在無載荷時進行,并將起重臂轉(zhuǎn)至正前或正后方可調(diào)整。
(9)起重機操作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,作到“十不吊”。
(10)起吊重物達到額定起重量的50%及以上時,應使用低速檔。起吊重物達到額定起重量的90%以上時,嚴禁同時進行兩種及以上的操作動作。
(11)起重機作業(yè)后應將起重臂全部縮回放在支架上,再收回支腿。
八、施工設(shè)備的大修
1、大修原則
(1)在規(guī)定使用期限內(nèi),施工機械設(shè)備的多數(shù)總成即將達到極限磨損程度,經(jīng)技術(shù)鑒定,需要進行一次全面、徹底的恢復性修理。
(2)正常情況下,按施工機械設(shè)備各自規(guī)定的大修周期安排大修。
(3)施工機械設(shè)備已超過大修間隔期,仍能保持正常技術(shù)狀況的不大修。
(4)雖未到使用年限,但從設(shè)備的先進性、經(jīng)濟性等角度綜合衡量符合報廢情況的不予大修。
(5)超過使用年限,但維修得當,設(shè)備狀況尚可且允許在一定范圍內(nèi)繼續(xù)服役不再大修。
2、大修送修
(1)送修的施工機械設(shè)備應保持總體完整,機件、儀表、附件齊全,必要時應提交上次大修記錄設(shè)備隨機技術(shù)資料。送修方與承修方要辦理清點交接手續(xù)。
(2)施工機械設(shè)備的大修,原則上由各單位設(shè)備管理部門實施。價值昂貴的大型、特種施工機械設(shè)備應送修理廠進行修理。
(3)需要委托系統(tǒng)外修理的,必須委托有能力的專業(yè)修理廠進行大修。
(4)施工機械送修時,送修方要向承修方介紹設(shè)備情況,雙方協(xié)商,確定修理過程中的有關(guān)事宜,并簽訂大修理合同。
3、大修要求
(1)大修前要對設(shè)備進行全面的技術(shù)狀況檢查,鑒定修理方案。
(2)修理范圍為全部解體,對所有基礎(chǔ)件、零部件、配合件都要檢查鑒定,按照大修技術(shù)標準進行修復或換新。零部件修復、加工的材料、精度和裝配間隙,必須符合原設(shè)計標準。
(3)設(shè)備大修完畢后,必須進行性能試驗,包括空運轉(zhuǎn),負荷運轉(zhuǎn)。
(4)大修合格的施工設(shè)備,要達到或接近出廠時的性能,使設(shè)備完全恢復精度和額定能力。
(5)設(shè)備大修過程中,承修方應及時準確填寫大修記錄。
4、大修驗收
(1)施工機械大修完畢后,由承修、送修方及該設(shè)備操作人員共同驗收。
(2)驗收合格,承修、送修雙方簽署驗收單方能生效。
(3)大修記錄及驗收合格單交送修方設(shè)備管理部門存入設(shè)備檔案。
(4)委托外部修理的,同樣按大修標準檢查驗收,并要求廠方提供有關(guān)技術(shù)及合格證一同存檔備查。
九、特種設(shè)備的管理
1、建立特種設(shè)備管理臺帳,登記特種設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、操作人員名單、操作證書編號,建立設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修記錄。
2、特種設(shè)備的裝拆工作,必須由具備相應裝拆資質(zhì)的單位承擔裝拆工作。設(shè)備使用單位必須保存裝拆單位的資質(zhì)證書復印件。
3、特種設(shè)備裝拆前必須編制裝拆施工方案,經(jīng)工程處技術(shù)負責人審批后方能實施裝拆。
4、項目部應對特種設(shè)備的基礎(chǔ)進行自檢驗收,合格后才能進行安裝。安裝后由安裝單位對設(shè)備進行自檢,合格后報當?shù)靥胤N設(shè)備安全檢驗部門檢查驗收。項目部應保留驗收合格報告,并在設(shè)備明顯處懸掛準用證。
5、裝拆時對作業(yè)場所應設(shè)臨欄,并設(shè)警示牌,嚴禁非作業(yè)人員進入。
6、特種設(shè)備操作人員必須做到持證上崗,項目部保存證書復印件。
7、項目部應建立特種設(shè)備每月兩次的檢查記錄、包括設(shè)備日常使用狀況、安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置、儀器儀表維修保養(yǎng)記錄等。
8、建立特種設(shè)備日常運轉(zhuǎn)記錄、故障和事故記錄。操作人員培訓記錄、健康檢查記錄等。
9、特種設(shè)備操作人員要嚴格執(zhí)行交接班制度,嚴格按照操作規(guī)程的要求操作。
10、建立特種設(shè)備應急預案。
第5篇 設(shè)備物資安全管理制度
1、作業(yè)隊物資設(shè)備室制定設(shè)備(物資)制造、采購、檢修、保管、使用、檢查驗收、事故調(diào)查處理、有限賠償、責任追究制度。落實責任,嚴格抓好落實,確保設(shè)備、物資使用狀態(tài)安全可靠。
2、設(shè)備管理員、材料員必須按規(guī)定做好設(shè)備(物資)的進場驗收、安裝檢驗,確保有關(guān)許可證件,合格證件必須齊全有效。
3、按時檢修消防器材,做到狀態(tài)良好、安全可靠、保證使用。
4、機械設(shè)備使用實行定機定人管理,操作者應經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓,取得合格證上崗。國家規(guī)定的特種作業(yè)范圍以外的操作人員(攪拌機司機等),參加公司設(shè)備物資主管部門培訓、考試、領(lǐng)證。
5、設(shè)備物資室要指定專人做好設(shè)備物資的日常管理工作,健全與完善有關(guān)技術(shù)檔案、臺帳和隱患檢查整改記錄。
6、作業(yè)隊配備的設(shè)備、機具進場時,安裝后使用前由設(shè)備物資室與安全質(zhì)檢室聯(lián)合進行檢查驗收,特種設(shè)備還須經(jīng)具有相應資質(zhì)的單位鑒定合格方可使用,小型機具應開具準開證。
7、作業(yè)隊自選采購的設(shè)備,由物資設(shè)備室負責去上級主管部門報批,采購合格廠家的產(chǎn)品。租賃的設(shè)備必須簽訂租賃合同。
8、作業(yè)隊使用的設(shè)備、機具要按規(guī)定進行使用中的維護保養(yǎng),填寫維護保養(yǎng)記錄。
9、作業(yè)隊按日常和定期檢查制度規(guī)定,由設(shè)備物資室與安全質(zhì)檢室聯(lián)合開展日常和定期檢查活動,填記檢查記錄,認真做好隱患整改,限期整改的問題應下發(fā)通知單。
