區(qū)幼兒園管理制度4篇

區(qū)幼兒園管理制度旨在確保園所的日常運營有序進(jìn)行，為幼兒提供安全、健康、積極的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。它涵蓋了以下幾個主要方面：

1. 師資管理：包括教師的招聘、培訓(xùn)、評估與激勵機(jī)制。

2. 幼兒管理：涉及幼兒入園、離園流程，行為規(guī)范，健康管理等。

3. 教學(xué)管理：規(guī)定課程設(shè)置、教學(xué)方法、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等。

4. 設(shè)施設(shè)備管理：對園所設(shè)施的維護(hù)、安全檢查及更新升級。

5. 安全管理：制定應(yīng)急預(yù)案，確保幼兒安全，預(yù)防意外事故。

6. 衛(wèi)生保健管理：規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防疾病傳播。

7. 家園共育：建立家長溝通機(jī)制，促進(jìn)家庭與幼兒園的協(xié)作。

包括哪些方面

1. 師資隊伍建設(shè)：明確教師的任職資格，定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，設(shè)定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，激勵教師提高教學(xué)質(zhì)量。

2. 幼兒生活管理：規(guī)定幼兒的作息時間，規(guī)范用餐、午睡、游戲等活動，確保幼兒生活有序。

3. 教學(xué)活動規(guī)劃：設(shè)計符合幼兒年齡特點的課程，注重游戲化教學(xué)，鼓勵探索與創(chuàng)新。

4. 設(shè)施安全：定期檢查設(shè)施設(shè)備的安全性，及時維修，確保無安全隱患。

5. 應(yīng)急處理：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，定期演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

6. 衛(wèi)生環(huán)境：保持教室、活動區(qū)域的清潔，定期消毒，預(yù)防傳染病的發(fā)生。

7. 家園合作：設(shè)立家長會，定期發(fā)布幼兒成長報告，鼓勵家長參與幼兒園活動，共同促進(jìn)幼兒成長。

重要性

區(qū)幼兒園管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 保障幼兒權(quán)益：通過規(guī)范管理，確保幼兒在園所得到應(yīng)有的教育與關(guān)愛，保護(hù)其身心健康。

2. 提升教育質(zhì)量：制度化的管理有助于提高教學(xué)質(zhì)量，使教學(xué)活動更加科學(xué)、有效。

3. 維護(hù)園所秩序：明確的規(guī)章制度能維持園所的正常運作，防止混亂狀況的發(fā)生。

4. 增強(qiáng)家長信任：透明、專業(yè)的管理制度會讓家長對幼兒園更有信心，促進(jìn)家園合作。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊：為每一項管理制度編寫具體的操作指南，確保執(zhí)行時有據(jù)可依。

2. 定期培訓(xùn)與考核：對教職工進(jìn)行管理制度的培訓(xùn)，通過考核確保理解和掌握。

3. 實行反饋機(jī)制：設(shè)立意見箱，鼓勵教職工和家長提出改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化管理制度。

4. 監(jiān)督與評估：設(shè)立專門的管理團(tuán)隊，定期對各項制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評估，確保制度的有效實施。

5. 動態(tài)調(diào)整：根據(jù)實際情況和反饋，適時修訂和完善管理制度，使其始終保持適應(yīng)性和有效性。

通過上述方案，區(qū)幼兒園管理制度將得以落地執(zhí)行，為幼兒園的健康發(fā)展提供堅實保障。

區(qū)幼兒園管理制度范文

第1篇 區(qū)幼兒園人事管理制度

依法治校制度――人事管理制度

(一)各類工作人員的配備應(yīng)堅持務(wù)實高效,力求精簡的原則,本著實事求是的精神,并根據(jù)工作需要和經(jīng)費情況,合理配置,逐步到位。

(二)各類工作人員的聘任和解聘,應(yīng)根據(jù)章程規(guī)定經(jīng)集體討論決定,不是一人說了算,嚴(yán)格把好進(jìn)人用人關(guān)。

(三)專業(yè)技術(shù)人員和專職工作人員的聘用,應(yīng)嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行聘用。

(四)自主聘任的工作人員,應(yīng)依法簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

(五)聘任工作人員的工資和福利待遇,參照國家對事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(六)工作人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘,按照國家有關(guān)評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

第2篇 區(qū)幼兒園食堂原材料管理制度

鎮(zhèn)幼兒園食堂原材料管理制度

一、入庫干雜調(diào)料要分類整理,整齊存放,并標(biāo)明品名及入庫的時間。檢查生產(chǎn)日期和食品的食用有效期,按照先進(jìn)先出發(fā)放原則予以發(fā)放。

二、庫房內(nèi)所有的貨架、貨墩、貨柜都必須貼上標(biāo)簽;在標(biāo)簽上注明品名及規(guī)格,并在進(jìn)出標(biāo)簽備注欄上注明進(jìn)貨批次、數(shù)量、日期及發(fā)貨的數(shù)量、日期。

三、在干雜調(diào)料的貯存管理中,遵循上輕下重、內(nèi)高外矮的原則,避免物資損壞。領(lǐng)取時,實行先進(jìn)先出的原則,盡量減少干雜調(diào)料的貯存時間。

四、干雜調(diào)料要確保滿足幼兒園食堂的日常運轉(zhuǎn)。庫存量不足時,應(yīng)提前報告后勤部門并由采購人員進(jìn)行采購。

五、庫房管理人員應(yīng)適量申購,控制好一定周期內(nèi)的庫存量,不得造成庫房內(nèi)大量的干雜調(diào)料積壓。

六、嚴(yán)格控制庫房內(nèi)的溫度,隨時對庫房內(nèi)溫度進(jìn)行檢查,防止因溫度過高或受潮而弓i起對庫存物質(zhì)過早過期霉變;庫房定期通風(fēng),須達(dá)到空氣流通3-5小時;貯存的干雜調(diào)料與地板、墻壁之間需保持一定距離。

七、庫房內(nèi)必須保持清潔衛(wèi)生,定期對庫房內(nèi)進(jìn)行常規(guī)的清潔打掃。

八、庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放任何有毒有害、易燃易爆、易污染的物品及原材料。

九、庫存物資貯藏應(yīng)設(shè)專人管理,非工作需要,其他人員不得進(jìn)入貯藏庫。

十、禁止在庫房內(nèi)抽煙、酗酒,及從事與庫房貯藏?zé)o關(guān)的活動。

第3篇 區(qū)幼兒園庫房管理制度

鎮(zhèn)幼兒園庫房管理制度

一、庫房要由專職管理人員負(fù)責(zé)庫房物資的驗收、出入庫、儲存、保管等日常工作。

二、庫房物資實行先進(jìn)先出的作業(yè)原則,并按物資類別決定物資的儲存方式及擺放位置。

三、物資驗收過程中,要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不得短斤少兩、以次充好、以假亂真。

四、庫房管理人員每周對庫房內(nèi)的物資進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)霉變、破損、過期等物資要立即進(jìn)行處理。

五、每天定時對庫房內(nèi)的物資進(jìn)行規(guī)范化整理,對地面、貨架、門窗、墻壁進(jìn)行全面清潔。

六、每月不定期對消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)消防隱患,要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,進(jìn)行整改處理。

七、庫房管理人員要嚴(yán)格庫房物資進(jìn)、出庫手續(xù),嚴(yán)禁事后補(bǔ)辦,做到帳物相符,隨時接受單位主管或財務(wù)稽核人員的抽查。

八、庫房要每月進(jìn)行盤點,檢查貨物實存數(shù)與明細(xì)帳目是否一致,每季度要進(jìn)行盤存,并填制盤存報表。

九、庫房物資如遇貶值、報廢、報損、盤盈、盤虧等,要及時上報中心經(jīng)理,分析原因、查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)的,庫房管理人員原則上不得擅自處理。庫房管理人員禁止采取盈時多送,虧時克扣的違紀(jì)做法。

十、庫房管理人員下班離開前,應(yīng)巡視庫房門窗、電源、水源是否關(guān)閉,以確保庫房內(nèi)的物資安全。

第4篇 西區(qū)幼兒園封閉式管理制度

西區(qū)第一幼兒園封閉式管理制度

西區(qū)第一幼兒園召開全園安全保衛(wèi)工作緊急會議,對當(dāng)前和今后一個時期幼兒園安全保衛(wèi)工作進(jìn)行部署和安排。根據(jù)會議精神,幼兒園建立并落實九項制度,牢筑幼兒園園安全防護(hù)網(wǎng)。

一是落實幼兒園全封閉管理制度。實行校園封閉式管理,嚴(yán)格落實出入園門登記管理制度,安排專人在園門口值班,嚴(yán)把校園入口關(guān),出入校園做到實名制登記。值班人員要及時發(fā)現(xiàn)和留意外來人員,禁止社會上的人員混入校園,禁止外單位車輛停在校園門口。嚴(yán)格規(guī)定幼兒到園、離園時間,確保園門外無孩子滯留。

二是落實幼兒園安全巡邏排查制度。要結(jié)合校園安全隱患排查治理行動,每天組織幼兒園班子成員和教師對園進(jìn)行地毯式、拉網(wǎng)式排查,不留死角,確定安全防范重點,落實整改措施,及時消除各類安全隱患。特別要發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)個人極端暴力行為的苗頭性、傾向性問題,抓緊落實責(zé)任,及時化解各個層面的內(nèi)部矛盾,堅決杜絕引發(fā)校園安全問題的發(fā)生。

三是落實安全臺帳管理制度。要將排查出來的安全隱患和不穩(wěn)定因素,登記造冊建立臺帳,實現(xiàn)對幼兒園安全隱患的全面、實時、動態(tài)監(jiān)控,落實幼兒園安全隱患和不穩(wěn)定因素的整改責(zé)任人和整改到位時間,實行銷號整改,確保隱患整改到位。

四是落實重點人員、重點部位監(jiān)控制度。要重點加強(qiáng)并做好有不良思想傾向、有精神病史、有低級趣味追求傾向等重點人員的排查和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有效防范;同時要重點做好食堂、園門口公路交通、水電、樓道出口等重點部位的巡查和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時報告整改。

五是落實放學(xué)安全護(hù)送制度。要建立并落實幼兒接送制度,每天放學(xué),由教師將幼兒護(hù)送到園門口的指定地點,同時,幼兒園在放學(xué)時要安排教師在馬路邊疏導(dǎo)交通,處理突發(fā)事件,疏散閑散人員,等家長、幼兒凈園后方可離開,確保幼兒接送安全。

六是落實督促檢查制度。幼兒園將根據(jù)校園安全形勢和安全工作重點,不定期深入到幼兒園班級進(jìn)行隨機(jī)檢查和循環(huán)督察,及時掌握幼兒園常態(tài)下的安全狀況,督促教師將安全工作的重點放在常規(guī)工作上,落實到工作崗位上。

七是落實聯(lián)防聯(lián)控制度。幼兒園要依靠當(dāng)?shù)攸h委政府,主動加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)等部門的對接,建立健全幼兒園的安全聯(lián)防機(jī)制。對幼兒園無法處置的安全隱患、不穩(wěn)定因素和園內(nèi)重大事故,要及時上報當(dāng)?shù)卣凸驳扔嘘P(guān)部門爭取支持并加以解決。進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的技防建設(shè),形成“技防、人防、物防”三位一體的幼兒園安全防控網(wǎng)絡(luò)。在幼兒園出入口、教室過道等重要部位安裝紅外線監(jiān)測報警設(shè)施、安裝電視監(jiān)控探頭,實現(xiàn)實時監(jiān)控(視頻資料儲存時間不得少于15天)

八是落實請銷假制度。園長要堅守幼兒園陣地,確需外出的按照規(guī)定向局主要領(lǐng)導(dǎo)和包片領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出;教師外出必須嚴(yán)格按照審批權(quán)限的規(guī)定辦理請假手續(xù);幼兒提前離園需憑請假條向老師請假,教師與家長取得聯(lián)系確定后方可批準(zhǔn)離園。

九是落實責(zé)任追究和一票否決制度。園長是本園安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人,園長和分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)和班主任,班主任和學(xué)生家長,逐級簽訂安全穩(wěn)定責(zé)任書。對責(zé)任制不落實而造成重大安全穩(wěn)定事故的班級和幼兒園,實行幼兒園安全工作“一票否決”,并依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人員的責(zé)任。