歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 倉庫管理制度

倉庫管理管理制度好處匯編(15篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):45

倉庫管理管理制度好處

流程

1. 入庫管理: - 收到物料后,進行實物與采購訂單的核對,確保數(shù)量、型號無誤。 - 對入庫物品進行質量檢驗,不合格品需退回供應商。 - 登記入庫信息,錄入庫存管理系統(tǒng),分配儲位。

2. 庫存維護: - 定期盤點,確保庫存數(shù)據(jù)準確。 - 實行先進先出原則,避免物料過期。 - 對易損、貴重物品進行特殊保管。

3. 出庫管理: - 根據(jù)生產(chǎn)或銷售需求,生成領料單或銷售發(fā)貨單。 - 按照單據(jù)揀選貨物,核對無誤后出庫。 - 更新庫存系統(tǒng),記錄出庫詳情。

4. 庫區(qū)管理: - 定期清潔整理庫區(qū),保持良好作業(yè)環(huán)境。 - 合理規(guī)劃儲位,提高空間利用率。 - 設置安全通道,確保應急情況下的人員疏散。

上墻

- 明確張貼“倉庫管理流程圖”,清晰展示入庫、庫存、出庫的步驟。 - 制定并公示“倉庫安全規(guī)定”,強調消防、防潮、防盜等要點。 - 設立“庫存告示板”,實時更新庫存量,便于各部門了解物資狀況。 - 張貼“物料存放指引”,指導員工正確存放各類物品。

職責

1. 倉庫主管: - 負責整個倉庫的運營管理工作,確保流程順暢。 - 定期檢查倉庫安全,預防和處理潛在風險。 - 協(xié)調解決庫存異常,如積壓、短缺等問題。

2. 倉管員: - 執(zhí)行入庫、出庫操作,確保物料準確無誤。 - 參與庫存盤點,及時報告庫存差異。 - 維護庫區(qū)整潔,合理擺放貨物。

3. 物資驗收員: - 對入庫物資進行質量、數(shù)量驗收,確保符合標準。 - 編制驗收報告,反饋給相關部門。

4. 庫存調度員: - 根據(jù)需求預測和庫存情況,制定合理的出庫計劃。 - 協(xié)調內(nèi)部資源,優(yōu)化揀選和發(fā)貨流程。

通過上述流程、上墻制度和職責劃分,倉庫管理將更為有序,減少錯誤,提升效率。良好的倉庫管理能降低損耗,保障供應鏈穩(wěn)定,為公司的經(jīng)濟效益提供有力支撐。每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行者都需要明確自己的職責,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,共同維護倉庫的良好運作。

倉庫管理管理制度好處范文

第1篇 藝校倉庫管理員安全工作職責

藝術學校倉庫管理員安全工作職責

1、要認真執(zhí)行出入庫登記制度。

2、必須熟悉本庫儲存物資的性質、數(shù)量、分布情況等問題。

3、不準在倉庫周圍堆放易燃可燃物,并要經(jīng)常清理雜物。

4、要根據(jù)儲存物的性質,按規(guī)定安裝所需要的照明設備,不準隨便亂拉線,安裝電氣設備、電加熱器。禁止在庫內(nèi)動用明火。

5、不準在庫內(nèi)住人,無關人員禁止入庫。

6、要經(jīng)常檢查門窗、報警裝置、滅火器,完好情況確保安全可靠。

7、對消防用水地點,必須十分清楚,要經(jīng)常保持道路暢通,掌握使用、保養(yǎng)滅火器。

第2篇 生產(chǎn)計劃部倉庫管理制度-范本

一、工作職責及處罰辦法

1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫, 違者罰款10元。

2、生產(chǎn)計劃部根據(jù)銷售計劃較為準確下達采購計劃,(包括內(nèi)、中、外配套)并注明包裝是否改動。如果因計劃下達錯誤造成的損失將按《質量管理條例》進行處罰。生產(chǎn)計劃部采購計劃在五個工作日內(nèi)完成,延期一天將處以10元罰款。以此類推。

3、根據(jù)銷售公司出貨、庫存和車間設備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產(chǎn)指令(特殊情況除外),如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。

4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標示,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當事人每次給予10元罰款,貨物必須做到先進先出原則(特殊情況除外)否則給予當事人每次10元罰款。

5、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯一次將給予20元罰款。造成較大經(jīng)濟損失者將按《質量管理條例》進行處罰。

6、倉庫保管員違反驗收規(guī)定, 每次處以10元罰款,臺賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發(fā)錯貨負責追回并按每件20元罰款,對追不回的,當事人將按貨物100%賠償。

7、搬運工不在規(guī)定時間裝卸貨物, 每次處以每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處以每件5元罰款,搬錯運出處以每件20元罰款。

8、按照要求保持房內(nèi)、外區(qū)域清潔, 違者當事人每次處以5元罰款,“五防”管理不到位當事人每次處以5元罰款。

8、在25日盤底后二個工作日內(nèi)將月報表送相關部門,遲報一天當事人罰款10元,負責人罰款5元,以此類推。

9、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,進入倉庫者每次處以5元罰款。

13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,部門負責人按其金額的20%處罰,副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

三、考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調動工作積極性和創(chuàng)造性,以提高公司的整體效益。

四、本制度從二0__年一月一日起執(zhí)行。

第3篇 企業(yè)倉庫管理制度-范本

(一)總則

1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié),同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務周到,降低費用,加速資金周轉。

2.置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務上要實行工作質量標準化,應用現(xiàn)代管理技術和abc分類法,不斷提高倉庫管理水平。

(二)物資驗收入庫存

3.物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本上的要求簽字,應當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉移。

4.物資入庫存,應先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。

5.材料驗收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位,鋼材應涂色標志,入庫存單各欄應填寫清楚,并隨同托收單交財務科記賬。

6.不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應負失職的責任。

7.驗收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時通知科長和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應向經(jīng)辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。

(三)物資的儲存保管

8.物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號。

9.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點,必須做到過目見數(shù),檢點方便,成行成列,文明整齊。

10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法。

11.保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,達到“十不”要求,務使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。

12.保管物資,未經(jīng)科長同意,一律不準擅自借出??偝晌镔Y,一律不準折件零發(fā),特殊情況應經(jīng)科長批準。

13.倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

(四)物資發(fā)放

14.按“推陳儲新,先進先出,按規(guī)定供應,節(jié)約用料”的原則發(fā)材料 。發(fā)料堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失,保管員應負經(jīng)濟責任。

15.領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途,核算員和領料人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時,超費用領料人未辦手續(xù),不得發(fā)料。

16.調撥材料,保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務科收款章時方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等,應立即通知開票人更正后發(fā)貨。

17.對于專項申請用料,除計劃采購員留作備用的數(shù)量外,均應由申請單位領用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節(jié)約的原則,都應折另供應,不準一次性發(fā)料。

18.發(fā)料必須與領料人和接料車間辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門。

19.所有發(fā)料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。

(五)其他有關事項

20.記帳要字跡清楚,日清月結不積壓,托收、月報及時。

21.允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致。

22.創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向,每月對倉庫進行一次檢查,以促進創(chuàng)五好倉庫的開展。

23.保管員調動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,科領導見證,雙方各執(zhí)一份,報科存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給紀律處分。

24.庫存盈虧反映出保管員的工作質量,力求做到不出現(xiàn)差錯。

第4篇 某房地產(chǎn)公司倉庫管理制度

1、目的

為加強公司倉庫物資的管理,建立健全物資收發(fā)及報廢制度。

2、適用范圍

適用于開發(fā)公司倉庫的管理。

3、定義

3.1、貴重物資是指單位價格為1000元(含)以上的物資。普通物資是指單位價格為1000元(不含)以下的物資。

3.2、呆滯物資是指超過3個月以上未領用的采購入庫物資。

4.職責

4.1、倉庫管理員負責入庫物資收發(fā)存工作。

4.2、倉庫管理員負責入庫物資與苗圃場苗木的賬務工作。

4.3、倉庫管理員的工作職責完成情況由其直接上級復核檢查。

5、入庫物資的管理

5.1、入庫管理規(guī)定

5.1.1、購買物品入庫時,倉庫管理員必須憑《物資申購單》核對進貨物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等辦理驗收手續(xù),核對無誤后開具《物資進倉單》,由送貨人與倉管員在進倉單上簽名。與《物資申購單》不符的物資,不予辦理入庫手續(xù)。對專業(yè)技術要求較強的物資,需由專業(yè)人員驗收簽名方可辦理入庫手續(xù)。

5.1.2、各部門將尚可使用的物資寄存于倉庫,必須辦理物資寄存手續(xù)。主辦部門將物資分類整理,填寫《寄存物資明細表》經(jīng)部門負責人簽字后搬到倉庫辦理寄存物資入庫登記手續(xù)。倉庫管理員應檢查該物資是否有破損或損毀跡象。并在寄存物資表上注明?!都拇嫖镔Y明細表》見附表1

5.2、貯存保管

5.2.1、物品入庫后,對其進行分類編號存放,確保物品擺放整齊。對于易燃易爆物品應按規(guī)定進行存放,確保安全。

5.2.2、倉庫根據(jù)貯存物品的特點和自身環(huán)境、設施條件,設置清潔、干燥、通風的庫房,并配備必需的貨架。

5.2.3、所貯存物品按規(guī)格型號分區(qū)域放置,合理有序,防止損壞。對溫度、濕度和其他條件比較敏感的物品以及易燃易爆物品應單獨存放并配適當?shù)姆雷o措施,加注__物品標識,提供必要的環(huán)境條件和防火措施。

5.2.4、對于易受潮變質的物品應放置在干燥通風的場所;對于易銹物品應存放于防雨、防潮的場所。

5.2.5、倉庫管理員應定期檢查物資庫存。每月對貴重物資清點一次;每半年對倉庫物資進行一次全面盤點;年終由財務部組織人員進行年度清查。盤點應認真做好記錄填寫《物資盤點表》,發(fā)現(xiàn)賬實不符、質量變損等問題及時匯報,及時處理?!段镔Y盤點表》見附表6。

5.2.6、對于變質、失效或報廢的物品,按第7條款規(guī)定進行物資報廢處理。

5.2.7、倉庫管理員須妥善保管貯存記錄并保證其完整準確、并及時登記《物資進銷存明細賬》。每月6號前完成《物資進銷存月度報表》,并報送財務部、采購部各一份?!段镔Y進銷存月度報表》見附表7。

5.3、出庫管理

5.3.1、各部門要以書面形式指定部門物資領用人員(以下簡稱領料專員),非指定領料專員不得領取倉庫物資。物資領用流程如下:領料專員開具《物資領用單》交部門負表人簽名復核,憑《物資領用單》領料聯(lián)到倉庫領取物資,領料專員與倉庫管理員應核對物品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量。領用部門負責人因特殊情況未能簽名的可先電話通知倉庫發(fā)放物資,但事后必須在3個工作日內(nèi)到倉庫補辦領用手續(xù)。各類物資的發(fā)出,原則上采用先進先出法。

5.3.2、領料專員將物品領出后發(fā)現(xiàn)規(guī)格或其他原因不適用要求退回倉庫,領料專員需填開紅字《物資領用單》并標明“退回”字樣。倉庫管理員收到退回物資時在紅字《物資領用單》簽字,并憑領料聯(lián)沖銷賬務。

5.3.3、被使用部門退回倉庫或拒絕領用的新購物資,倉管員在收到物資的5個工作日內(nèi)書面通知采購部,采購部須在收到通知的5個工作日內(nèi)給予書面回復。未及時回復處理的,倉管員須于3個工作日內(nèi)向直接上級請示處理。入庫物品退貨時,倉管員填開紅字進倉單并標明“退貨”字樣,收貨人簽收后沖銷賬務。

5.3.4、對辦公室及員工宿舍領用的物品由行政部統(tǒng)一辦理領用手續(xù),其他部門及個人不予辦理領用。

5.3.5、物品借用及歸還手續(xù)。部門領料專員填寫《物品借用登記表》一式二份,經(jīng)部門負責人簽字后到倉庫辦理借用。借用物品必須注明預計歸還日期,無法按時歸還的須出具經(jīng)部門負責人簽名的延期借用證明。歸還物品時倉管員進行檢查,如有損壞則由借用部門負責維修后再行歸還,如需報廢的則由借用部門辦理報廢手續(xù)?!段锲方栌玫怯洷怼芬姼奖?。

&n

bsp;5.3.6、對非有機分解的消耗類物品,(例如:枝剪、鐮刀、燈泡……等)原則上以舊換新的方式領用,領用人憑已損壞不能用的物品換領。收回的廢品由倉庫統(tǒng)一處理。

6、非入庫物品的管理

6.1、對工程材料、綠化苗木等非入庫物資,倉庫管理員有權對物品送達數(shù)量進行核查,但不參與實物的管理與接收工作。該類物資按照公司工程類物資管理制度執(zhí)行。

6.2、公司苗圃場的實物管理由綠化部負責,其賬務登記由倉管員負責。苗圃場苗木收發(fā)由苗圃管理員填寫《苗木進/出場單》一式二聯(lián),其中第一聯(lián)記賬聯(lián)須于每周五下班前交倉管員,第二聯(lián)存根聯(lián)由苗圃管理員留存。按請示成批種植苗木的進出單據(jù),由苗圃管理員在種植完畢后3個工作日內(nèi)辦理《苗木進/出場單》交至倉管員?!睹缒具M/出場單》須由兩個以上經(jīng)辦人簽名確認。苗木的報廢由苗圃管理員按照7、1條款規(guī)定進行辦理?!睹缒具M/出場單》見附表8。

7、物資報廢規(guī)定

7.1、拆遷舊物資及大型物資報廢程序。

拆遷的舊物資,主辦部門將可重復使用的物資分類整理,填寫《寄存物資明細表》經(jīng)部門負責人簽字后搬到倉庫辦理寄存物資入庫登記手續(xù)。不能重復使用的物資由主辦部門提出報廢申請,并填寫《報廢物資登記表》經(jīng)部門負責人簽名-->通知倉庫及相關技術部門到現(xiàn)場復核簽名-->相關部門會簽(使用部門、技術部門、財務部等)-->董事辦審批-->倉庫通知相關人員作報廢處理。《報廢物資登記表》見附表3。

7.2、除第7.1點規(guī)定之外的物資報廢程序。

確定需報廢的物資由使用部門填寫《 報廢物資登記表 》經(jīng)部門負責人簽名后搬到倉庫倉庫定期匯總《 報廢物資登記表 》提出報廢申請-->相關部門會簽( 使用部門、技術部門、財務部等)-->董事辦審批-->倉庫通知相關人員報廢處理。

7.3、經(jīng)審批確認尚可使用的的物資,由倉庫管理員按規(guī)定通知相關人員辦理物資寄存手續(xù)。

8、呆滯物資的管理.

8.1、呆滯物資是指超過3個月以上未領用的采購入庫物資。3個月的計算開始時間以首批《物資進倉單》上的日期為準。

8.2、倉庫管理員于每月6號前完成《呆滯物資月度統(tǒng)計表》,并報送財務部、采購部各一份。《呆滯物資月度統(tǒng)計表》見附表4。

8.3、申購部門在一個年度內(nèi)產(chǎn)生的呆滯物資累計發(fā)生三次(含)以上或者金額累計超過1萬元,倉庫管理員將會同采購部向行政部報送,由行政部進行處理。

9、其它規(guī)定

9.1、嚴格執(zhí)行倉庫崗位責任制,無關人員不準進入庫內(nèi)。倉庫內(nèi)禁止煙火。因玩忽職守造成物資損失、倉庫被盜者,視情節(jié)輕重給予處罰。

9.2、對不按《倉庫管理制度》辦理物資收發(fā)的部門及個人,倉管員有權記錄違規(guī)事項,并對違反制度規(guī)定2次以上(不含2次)的部門及個人書面上報行政部,由行政部進行處理?!哆`反倉庫管理制度事項統(tǒng)計表》見附表5。

9.3、倉庫均應設置安全防患措施,并保持門、窗、柜、鎖牢固完好,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時整改,庫房應配備足夠的消防器材設備,::其種類和數(shù)量均應符合要求,放置在明顯和便于取用地點,倉庫管理員要熟練掌握消防器材設備性能及使用方法。

9.4、離開倉庫應隨手關閉照明、電腦等一切電源,并鎖好門窗,做好安全工作。

10、相關記錄

10.1、《寄存物資明細表》

10.2、《物品借用登記表》

10.3、《報廢物資登記表》

10.4、《呆滯物資月度統(tǒng)計表》

10.5、《違反倉庫管理制度事項統(tǒng)計表》

10.6、《物資盤點表》

10.7、《物資進銷存月度報表》

10.8、《苗木進/出場單》

10.9、《物資領用單》

10.10、《物資進倉單》

第5篇 某物業(yè)公司化學危險品倉庫管理規(guī)定

質量/環(huán)境/安全管理體系作業(yè)指導書

--物業(yè)公司化學危險品倉庫管理規(guī)定

1、化學危險品是指鹽酸、天娜水、油漆、汽油、柴油、消毒水、酒精、鋤草劑、殺蟲劑、液化氣等,應設專用倉庫儲存,由專人管理。

2、在倉庫的顯要地方,應放置專用消防器材。

3、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁使用明火,嚴禁火種入庫。

4、倉庫使用的照明燈必須是防爆燈,其開關必須安裝在庫房外的保護盒內(nèi)。

5、除電源為電池的計算器外,倉庫內(nèi)不得使用其他電器設備。

6、易燃、易爆的化學品入庫,必須先行檢查登記,入庫后要定期進行檢查。

7、易燃、易爆物品入庫后,要分類、分項、隔離存放;通道之間要有一定距離,更不準超量儲存。

8、嚴禁無關人員進入倉庫。

第6篇 倉庫管理制度范本

倉庫管理制度

為加強成本核算,提高公司的基礎管理工作水平,進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉,特制定本制度:

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。

2、必須嚴格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入mis系統(tǒng),做到日清日結,確保mis系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對,確保兩者的一致性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動及時向事業(yè)部、財務部反映,以便及時調整。

4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送各事業(yè)部領導及財務人員,各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。

二、入庫管理

1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。

5、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

6、因質量等原因而發(fā)生的退回電機,必須由技術部相關人員填寫退回電機處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,行政各部門只有經(jīng)主管領導批字后方可領取,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單,經(jīng)領料人簽字,登記入卡、入帳。

2、成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

四、報表及其他管理

1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門,并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

4、各事業(yè)部因客戶需要,要求在外設立倉庫的,必須報經(jīng)股份公司主管領導批準后作為庫存轉移,并報財務部備案,其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設倉庫必須由專人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬,并將當月增減變動及月末結存情況編成報表,定期進行盤點清查,每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關事業(yè)部及財務人員。

5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

第7篇 倉庫管理員職責任職資格

在制度職責大全區(qū)的各行各業(yè)中,倉庫管理員崗位也是常招聘的崗位,不同的行業(yè)中,倉庫管理員有不同的崗位要求。以下幾點倉庫管理員任職資格的要求,僅供參考。

1、任職要求:

大專及以上學歷,電子商務、物流等相關專業(yè)。二年以上it行業(yè)物料管理經(jīng)驗,基本熟悉智能化弱電系統(tǒng)的主要物料及型號。熟悉操作新中大或管家婆等相關管理軟件。

2、專業(yè)技術:

熟悉采購流程及供應商評估、考核,熟具有一定的物流管理經(jīng)驗,熟悉it產(chǎn)品,商務流程、產(chǎn)品流通流程;善于與人溝通;頭腦清楚,思路清晰,條理性強;極強的責任心和優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)。

3、職位描述:

按公司的要求管理公司倉庫;在定單發(fā)出后履行合同簽訂、付款、入庫手續(xù);根據(jù)公司庫存、訂單、銷售等情況,實施庫存管理、調配。負責材料出入庫操作和出入庫單據(jù)的開具;負責庫房的日常管理,包括合理碼放物品,規(guī)范出入庫手續(xù),及時更新庫卡及庫存賬目。維護庫存物品的完好率,及時打包,減少損失;保證收發(fā)貨品的準確率。

4、其他:

有物流師證書、駕駛證等可以優(yōu)先考慮。

第8篇 倉庫管理員工作流程辦法

公司倉庫管理員的工作,不同類型的企業(yè)詳細的工作流程都不同,以下制度職責大全區(qū)某企業(yè)整理的倉庫管理員工作流程,可供參考。

一、請購

1)對于定型物資及計劃物資的請購,由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;

2)第一非定型及計劃外物資的請購,由使用部門根據(jù)需要提出購買物品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,并說明情況,填寫請購單并由使用部門負債人簽名認可,報倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉采購部;

二、驗收

1)倉管員根據(jù)采購部計劃進行驗貨;

2)對于有些物品的驗收,倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進行;

3)貨物如有差錯,及時通知財務主管及采購干事,以扣壓貨款,并積極聯(lián)系供應商做更正處理;

4)所有物資的驗收,一律打印入庫單或直拔單,一式三聯(lián),第一聯(lián)交財務部,第二聯(lián)倉庫留存,第三聯(lián)送貨人留存。

5)進倉物資的驗收,由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標明的內(nèi)容認真驗收并辦理入倉手續(xù),如發(fā)現(xiàn)采購物資不符合規(guī)定要求,應拒絕收貨,并及時通知采購部進行退、換貨手續(xù);

三、保管

1)倉管部對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標明進貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

2)掌握商品質量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質期情況,落實防盜、防蟲、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損;

四、盤點

1)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,每月底打印盤點表,報財務審查核對;

2)管理實現(xiàn)了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。

第9篇 崗位責任制:倉庫管理員

為了方便各位制度職責大全倉庫管理員,以下特別整理了一份優(yōu)秀的制度職責大全倉庫管理員崗位責任制,希望各位從中掌握自身的崗位責任制,工作流程等問題。

1. 嚴格執(zhí)行成品半成品入出庫手續(xù),成品半成品進出倉時,經(jīng)手人要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,成品半成品入庫時還要核對是否與oem單的數(shù)量和要求日期交貨。

2. 入庫的成品和半成品應分開擺放整齊,杜絕不安全因素; 并設物料狀態(tài)卡,標識清楚。

3 .存貨入庫后應及時入賬,準確登記。

4. 成品出貨須由公司傳出貨通知單并由生產(chǎn)主管(制度職責大全生產(chǎn)主管)核準方可發(fā)貨,沒有出貨通知單不與發(fā)貨,違者必糾;如遇特殊情況,則須獲得相關部門同意簽字后方可發(fā)貨。

5成品半成品發(fā)貨后應及時登記有關賬卡。

6.經(jīng)手人應堅持日清月結,憑單下賬,不跨月記賬,按時上交報表,做到賬、物、卡一致。

7. 為使倉庫存貨賬實相符,必須做好日常盤點和月末盤點工作。

8. 隨時了解倉庫的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時上報。

9. 定期上報不合格存貨資料,并根據(jù)有關規(guī)定即時處理。

10. 做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質。

11. 嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。

12. 上下班前應做好門、窗、電的開關工作。

13. 倉管人員要按時上下班,遵守公司各項規(guī)章制度,如遇工作忙,要延長工作時間,倉管人員要無條件服從。

14. 倉管人員要立足本職,堅守崗位,熟練業(yè)務,具備高度責任感,要樂于聽取他人意見或批評,服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。

15. 倉管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關文件帶出廠外。

16 .倉管人員如不履行自己的職責,對公司的財產(chǎn)造成損失,公司有權追究其經(jīng)濟責任;對廠情況嚴重的,應追究其法律責任。

17 . 倉管人員調動或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項核對點收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級經(jīng)理(制度職責大全經(jīng)理)必須簽字確認。

第10篇 倉庫管理員崗位工作流程

若想掌握倉庫管理員的崗位職責,應先掌握其崗位職責。以下是一則倉庫管理員崗位流程,僅供各位參考。

一. 工作性質對倉庫部經(jīng)理(制度職責大全經(jīng)理)負責。

二. 全面負責倉庫物料的進、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。

三. 負責對倉庫物料進行合理擺放和規(guī)劃,確保倉庫物料整齊有序。

四. 根據(jù)pc計劃單按照“先進先出”原則,實行實數(shù)清點發(fā)放給車間領料員,在發(fā)放物料時同時對環(huán)保材料一定要有明確的rohs標識并作好物料交接手續(xù),一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負責。

五. 物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時,確保帳、物、卡的同步性。

六. 收貨時一定要憑采購單、供應商送貨單和品管部的質檢單核數(shù)清點后出具入倉單入庫、掛卡和做帳,對一些環(huán)保材料沒有貼上rohs標簽的不允許進倉做帳,嚴格實行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則(特購材料須有相關部門負責人簽名方可辦理)。超出采購單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉庫實際容量和該物料的使用頻率來定。

七. 保持倉庫物料尾數(shù)的單一性,非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個尾數(shù)。

八. 保證材料在包裝箱內(nèi),不允許材料裸落在外。當尾數(shù)沒有包裝時應用塑料袋將其包好并做好標識。

九. 從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放,將貼有標簽的一面朝外,屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有rohs標簽,不允許有無標識產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。

十. 成品出貨時要嚴格遵循“先進先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。

十一.要做好八防、五會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜;會看、會查、會找、會處理、會分析。

第11篇 崗位責任制:公司倉庫管理員

為了令各位制度職責大全倉庫管理員掌握其崗位責任制,以下以公司倉庫管理員為例,為大家提供一則公司倉庫管理員崗位責任制,僅供參考。

1.上崗后第一時間應對倉庫的門,窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報告。

2.每天下班前對各庫區(qū)的門,窗等進行檢查,確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

3.每天打開一次各庫區(qū)的門,窗一小時,讓空氣對流,更換庫內(nèi)空氣。

4.每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺板要擺放整齊。周末應打掃庫內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng),吸塵及抹窗玻璃。

5.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設施,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。

6.每周檢查一次庫房建筑物,發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報告。

7.合理安排庫內(nèi)堆位,預留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥,也不準在貨堆旁的通道坐、臥。

8.倉庫內(nèi)的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應完全一致。

9.貨物出入倉時,倉管員應依據(jù),進倉單、提貨單核準出入物品的名稱、批號、數(shù)量,準確地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。

10.入庫物資嚴格把好驗收關,做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質拒收入庫,所有材料先進先發(fā),后進后發(fā),以防保管期過長變質。

11.所有易碎器材,必須輕拿輕放,入庫上架時排列在明顯位置,以防壓、撞、打。

12.要按規(guī)定尺寸,保持庫內(nèi)合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定,即使開門通風,保證物資完整,不易變質。

13.所有怕潮物品應及時入庫上架(如辦公紙類)。料庫、料區(qū)潮濕的應按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

14.根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求,結合實際采取相應的措施。

15.堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入,倉管員要按要求填寫各類單據(jù),特別是放行條,無放行條的堅決不準帶貨物出倉庫。

16.收發(fā)貨后相關的單據(jù)應迅速分發(fā)到相關部門,不允許延誤甚至遺失。

17.倉庫員保管的單據(jù),帳本應妥為保管,平時應上鎖,節(jié)假日加封條。

18.按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。

19.所有單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應商或采購。

20.完成上級的臨時工作安排。

第12篇 崗位責任制:倉庫管理員

不同的崗位,其崗位責任制也有所不同。以下是一則倉庫管理員崗位責任制,供各位制度職責大全倉庫管理員參考。

1、 嚴格遵守工程訓練中心倉庫管理制度。

2、 負責中心設備、工具、量具和實習原材料等的入庫驗收、存放管理,倉庫物品按類排列整齊、規(guī)范。

3、負責倉庫物資的建賬、建卡,做到帳、物、卡相符,每月5日 前 盤點物資上報中心,根據(jù)庫存情況提出采購(制度職責大全采購)計劃。

4、按規(guī)定的審批程序發(fā)放各種實習材料。

5、負責倉庫物資的保管、維護,做到防火、防盜、防潮、反腐,保證物資安全。

6、負責追回借用到期未歸還的工具、量具、刀具等物資。

7、做好每位教師(制度職責大全教師)的個人工具、量具和刀具的登記賬冊。

8、完成中心領導交辦的其他任務。

第13篇 學校倉庫管理員工作崗位職責

以下是一則學校倉庫管理員崗位職責,僅供各位制度職責大全倉庫管理員參考,希望大家從中掌握倉庫管理員崗位責任制。

第一條 為加強學校物資倉庫管理,保障學校教學、科研和廣大師生員工學習生活的需要,不斷完善管理機制,實行物資倉庫管理制度化,特制定本規(guī)定。

第二條 固定資產(chǎn)的管理和使用必須貫徹“統(tǒng)一領導、分工管理、層層負責、合理調配、管用結合、物盡其用”的原則,必須辦理固定資產(chǎn)登記,入帳建卡,做到帳、卡、物相符,同時要求購置有計劃,驗收有憑據(jù)、領用有手續(xù),出庫有登記。

第三條 低值易耗品,倉管員務必妥善保管,進貨入庫時,應填好品名、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額等記錄物品的明細帳,做到帳物對號,計量準確。

第四條 低值易耗品,要做好登記手續(xù),退回物資要辦好退庫手續(xù)。

第五條 低值易耗品的調配,必須以節(jié)約為原則,盡量做到物盡其用,減少浪費。

第六條 倉庫內(nèi)的物資,必須按類分庫存放,并保持倉庫整潔,通風透氣,采光好,并做好防潮、防熱、防震、防銹、防盜、防毒等工作,要保證使物資經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)。

第七條 物資設備的入庫、發(fā)放、存放均應入帳登記,做到日清月結,年終盤存,做到帳物相符。

第八條 嚴格物資入庫手續(xù),若發(fā)現(xiàn)購進的物資設備質量不合格或數(shù)量短缺,應拒收入庫;對回收殘損設備應及時組織維修,盡量做到節(jié)省人力物力。

第九條 減少倉庫積壓,發(fā)放物資要按購進的先后順序進行,如確有物資積壓,應及時報告主管部門。

第十條 教職工租用(借用)學校物資期間,應妥善保管好,不得擅自轉借、改裝或搬離學校。

第十一條 做好防火工作,倉庫的消防設施應與學校保衛(wèi)處保持聯(lián)系并加以落實,若發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時報告上級主管部門。

第十二條 倉庫重地,不得隨便進出,倉庫周圍不得堆放易燃、易爆等危險品,以免引起火災。

第十三條 倉庫保管員應遵守學校的各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,學習物資管理知識,熟練應用電腦,不斷提高自身管理素質,做好物資供應工作。凡因倉庫保管員玩忽職守所造成的損失,均由其本人承擔全部責任。

第14篇 倉庫管理員工作崗位職責

倉庫管理員的崗位職責有哪些以下以制度職責大全倉庫管理員為例,為大家提供一則倉庫管理員崗位職責,僅供參考。

1、熟悉公司所需物品的名稱及用途并了解物品的性能。

2、做好采購數(shù)量、規(guī)格、型號、質量的驗收與登記。

3、做好倉庫物品的收支平衡。

4、做好倉庫物品的堆放、排列、標示工作。

5、做好發(fā)貨、退貨記錄工作。

6、做好安全庫量以及倉庫衛(wèi)生工作。

7、搞好防盜、防火、防潮、防蟲等措施和物品報廢工作。

8、處理好倉庫的積壓品和過期物品。

9、搞好每月盤點,做好倉庫報表。

10、部門物品意見隨時收集并告知上司是否采購。

11、認真及時做好物品的直撥出庫入倉,報損等工作事務。

12、把好質量關,對低劣商品拒絕收用,嚴格執(zhí)行采購(制度職責大全采購)計劃。

第15篇 倉庫管理員工作崗位職責

作為一名優(yōu)秀的倉庫管理員,其具體的崗位職責有哪些呢以下以制度職責大全倉庫管理員為例,為大家提供一則制度職責大全倉庫管理員崗位職責,僅供各位參考借鑒。

1、負責對學校的辦公用品、清理用具、電器材料、小五金等物資財產(chǎn)的保管工作,凡物資進倉一定要做好驗收、登記、簽收手續(xù)、要設置收發(fā)帳冊,每學期清點一次,年終盤點一次。

2、對辦公用品、清潔用品、紙張文具、小五金等低值耗品,要嚴格執(zhí)行簽領手續(xù),堅持原則把好發(fā)放關,并做好宣傳解釋工作。

3、定期檢查倉內(nèi)外物資,堆放整齊劃一,對倉內(nèi)種類財產(chǎn)心中有數(shù),盡量減少損耗,掌握消耗情況,需購置各類用品提前通知領導及時計劃采購。

4、對各科室領用辦公用品每學期末統(tǒng)計一次,人員調動借出物資及時回收。

5、在做好保管、收發(fā)物品的同時,還經(jīng)常做些力所能及的小修小補,用的物品絕不浪費,堅持勤儉節(jié)約。

6、堅持原則按規(guī)定辦事,工作時間不隨便離開崗位。對師生一視同仁,態(tài)度熱情,服務周到、盡量把方便給別人,提高服務育人質量。

7、掌握各類教學用品和辦公用品的月消耗量和年消耗量,年終會同學校會核對財物收支庫存量,和消耗量情況,向領導提出財產(chǎn)保管、維修、物品購置等到方面的建議。

倉庫管理管理制度好處匯編(15篇)

流程1.入庫管理:-收到物料后,進行實物與采購訂單的核對,確保數(shù)量、型號無誤。-對入庫物品進行質量檢驗,不合格品需退回供應商。-登記入庫信息,錄入庫存管理系統(tǒng),分配儲位。2.庫存
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關倉庫管理信息

  • x倉庫管理制度匯編【16篇】
  • x倉庫管理制度匯編【16篇】99人關注

    流程1.入庫管理:-收貨:倉庫人員需對新到貨物進行詳細清點,核對數(shù)量、規(guī)格及質量,確保與采購訂單一致。-登記:將收貨信息錄入庫存管理系統(tǒng),包括供應商信息、到貨日期、數(shù) ...[更多]

  • 公司倉庫管理制度9匯編【16篇】
  • 公司倉庫管理制度9匯編【16篇】99人關注

    流程1.入庫管理:-收貨確認:供應商送貨后,倉庫管理員需核對實物與采購訂單的一致性,包括數(shù)量、型號、質量等。-信息錄入:確認無誤后,將貨物信息錄入庫存管理系統(tǒng),分配儲位 ...[更多]

  • 客房倉庫管理制度匯編(2篇)
  • 客房倉庫管理制度匯編(2篇)99人關注

    流程1.入庫管理:-收貨:客房倉庫管理員需核實供應商提供的物料清單,確保數(shù)量、質量與采購訂單一致。-檢驗:入庫前,對物品進行質量檢查,不合格品不得入庫。-存儲:根據(jù)物品 ...[更多]

  • 危險品倉庫管理制度匯編【6篇】
  • 危險品倉庫管理制度匯編【6篇】98人關注

    流程1.入庫管理:-危險品入庫前,需提供完整msds(物質安全數(shù)據(jù)表)及相關安全信息,由倉庫管理人員審核。-通過審核后,由專業(yè)人員進行分類存放,確保同類危險品相鄰,不同類危險 ...[更多]

  • 消防倉庫管理制度15篇
  • 消防倉庫管理制度15篇98人關注

    流程1.入庫管理:-所有消防器材及設備入庫前須進行質量檢查,確保符合國家消防安全標準。-填寫入庫單,詳細記錄物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)日期及有效期,由倉庫管理員簽 ...[更多]

  • 客房部倉庫管理制度匯編(2篇)
  • 客房部倉庫管理制度匯編(2篇)98人關注

    流程1.入庫管理:-所有入庫物品需附帶采購清單,由倉庫管理員進行實物與清單的核對。-核對無誤后,物品應立即錄入庫存系統(tǒng),分配唯一的條形碼或rfid標簽。-物品分類存儲, ...[更多]

  • 餐飲業(yè)存貨倉庫管理制度
  • 餐飲業(yè)存貨倉庫管理制度98人關注

    流程1.入庫管理:-收貨:供應商送貨至倉庫,由倉庫管理員核對采購單及實物,確保數(shù)量、品種無誤后簽收。-檢驗:新入庫食材需經(jīng)過質量檢驗,不合格產(chǎn)品不得入庫。-存儲:將合格 ...[更多]

  • 某倉庫管理制度條例匯編【16篇】
  • 某倉庫管理制度條例匯編【16篇】97人關注

    流程1.入庫管理:-所有入庫物資需經(jīng)過質檢部門檢驗合格后,由倉庫管理員登記入賬,附上詳細清單,包括數(shù)量、規(guī)格、批次等信息。-物資分類存放,遵循先進先出原則,確保庫存新 ...[更多]

  • 原材倉庫管理制度7篇
  • 原材倉庫管理制度7篇97人關注

    流程1.原材入庫:-所有原材料到貨后,由倉庫管理員進行驗收,確保數(shù)量、質量與采購訂單一致。-驗收合格后,材料需按種類、規(guī)格有序存放,并在系統(tǒng)中錄入相關信息,包括供應商 ...[更多]

  • 公司倉庫管理制度匯編【16篇】
  • 公司倉庫管理制度匯編【16篇】96人關注

    流程1.入庫管理:-收貨:供應商送貨后,倉庫人員需核對貨物數(shù)量、型號與采購訂單是否一致,確認無誤后簽收。-檢驗:入庫前進行質量檢查,不合格品隔離并報告上級。-存儲:根據(jù) ...[更多]

相關專題

倉庫管理制度熱門信息