安全生產(chǎn)會(huì)議制度范本

安全生產(chǎn)會(huì)議制度范本怎么寫

安全生產(chǎn)會(huì)議是企業(yè)管理體系中的重要環(huán)節(jié)，它旨在確保工作場(chǎng)所的安全，預(yù)防事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。制定一份有效的安全生產(chǎn)會(huì)議制度，需要明確目標(biāo)、職責(zé)、流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。以下是一份安全生產(chǎn)會(huì)議制度范本的編寫指南。

規(guī)章制度包括哪些

安全生產(chǎn)會(huì)議制度應(yīng)包含以下幾個(gè)核心部分：

1. 會(huì)議目的：明確會(huì)議的初衷，例如提高安全意識(shí)，交流安全經(jīng)驗(yàn)，解決安全隱患等。

2. 參會(huì)人員：確定哪些層級(jí)的員工應(yīng)參加，包括管理層、部門負(fù)責(zé)人、安全員及一線員工等。

3. 會(huì)議頻率：規(guī)定會(huì)議的周期，如每周、每月或在發(fā)生安全事故后召開。

4. 會(huì)議內(nèi)容：包括安全報(bào)告、案例分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)防措施討論等。

5. 會(huì)議程序：從召集、議程設(shè)定到記錄和執(zhí)行的詳細(xì)步驟。

6. 責(zé)任分工：明確主持人、記錄員和其他參與者的職責(zé)。

7. 會(huì)議紀(jì)要：記錄會(huì)議討論和決定，確保執(zhí)行和跟蹤。

8. 反饋機(jī)制：建立對(duì)會(huì)議效果的評(píng)估和改進(jìn)措施。

作用和意義

安全生產(chǎn)會(huì)議制度有助于：

1. 信息共享：促進(jìn)安全信息的流通，提高全員的安全意識(shí)。

2. 風(fēng)險(xiǎn)防控：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的安全隱患，防止事故的發(fā)生。

3. 責(zé)任落實(shí)：明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任的落實(shí)。

4. 法規(guī)遵從：符合國(guó)家和行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)要求。

5. 文化建設(shè)：塑造企業(yè)安全文化，提升員工的安全行為。

怎么制定

在制定安全生產(chǎn)會(huì)議制度時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1. 合規(guī)性：參照國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)，確保制度的合法性。

2. 實(shí)用性：制度應(yīng)貼近企業(yè)實(shí)際，便于操作和執(zhí)行。

3. 全員參與：征求各部門意見，確保制度的全面性和可行性。

4. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估制度的有效性，適時(shí)調(diào)整和完善。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度范文

• 第一篇：安全生產(chǎn)會(huì)議制度
• 第二篇：安全生產(chǎn)會(huì)議制度
• 第三篇：安全生產(chǎn)會(huì)議制度
• 第四篇：安全生產(chǎn)會(huì)議制度
• 第五篇：安全生產(chǎn)會(huì)議制度

安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1、目的：規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)

2、范圍：班組以上部門

3、責(zé)任者：班長(zhǎng)以上人員

4、程序：

4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

4.2會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

4.2.1 了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。

4.2.2 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。

4.2.3 通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

4.3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人

4.3.1 班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

4.3.2 公司安全會(huì)議每月一次，由部長(zhǎng)、安全員，站長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開，地點(diǎn)由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。

4.3.3緊急會(huì)議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4.4會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

4.5 被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。

4.6對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

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XXXX年-01-01

安全生產(chǎn)會(huì)議制度

第一條：定期會(huì)議：年初或年終

會(huì)議內(nèi)容：

? 年度she工作總結(jié)；

? 部署全年she工作。

第二條：經(jīng)常性會(huì)議：一月一次

會(huì)議內(nèi)容：

? 聽取各部門she工作匯報(bào)；

? 研究存在的she問(wèn)題；

? 組織she宣傳活動(dòng)；

? 部署相關(guān)she工作。

第三條：臨時(shí)會(huì)議：發(fā)現(xiàn)重大she問(wèn)題或發(fā)生安全環(huán)保事故

會(huì)議內(nèi)容：

? 提出應(yīng)變對(duì)策；

? 調(diào)查原因、分清責(zé)任；

? 妥善處理善后工作。

第四條：參加會(huì)議人員是安委會(huì)全體成員，有必要時(shí)可以擴(kuò)大到各部門主管人員。

第五條：各部門班組根據(jù)實(shí)際情況，制訂部門班組安全生產(chǎn)會(huì)議的召開頻率或規(guī)定。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度

一、 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制

度

二、 生產(chǎn)班組必須堅(jiān)持開好班前后安全會(huì)，即班前布置安全生產(chǎn)，

班后要總結(jié)安全生產(chǎn)，并使之形成制度性

三、 各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作

的存在問(wèn)題，提出整改措施。

四、 公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加，主

要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會(huì)議精神，回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況，提出下一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等。

五、 根據(jù)需要，公司、車間、班組可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議研

究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作

六、 各級(jí)召開的安全生產(chǎn)會(huì)議，必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，重要事項(xiàng)

必須形成紀(jì)要或決議并上報(bào)。

七、 公司安全生產(chǎn)會(huì)議作出的決議和工作安排，必須層層落實(shí)，辦

公室負(fù)責(zé)督辦、檢查

安全生產(chǎn)會(huì)議制度

一、目的

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

適用于項(xiàng)目部所有人員。

三、職責(zé)

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)——主持、召開項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2、項(xiàng)目部經(jīng)理——主持、召開項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會(huì)議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容及精神，計(jì)劃、實(shí)施本項(xiàng)目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

四、程序

1.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議。

1) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)每月月底召開月度安全工作會(huì)議。

2) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會(huì)議。

3) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會(huì)議。

4) 參加會(huì)議的人員——項(xiàng)目部全體員工。

2.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議議程。

1)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。

2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改

進(jìn)的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)。

4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題，落實(shí)相應(yīng)的整改措施。

5)制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計(jì)劃。

五、重大生產(chǎn)安全事故分析會(huì)議。

發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會(huì)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級(jí)主管部門召開事故調(diào)查分析會(huì)議。

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XXXX年 9 月15日

安全生產(chǎn)會(huì)議制度

一、安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

1、了解前段時(shí)間安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。

3、通報(bào)違章違紀(jì)，先進(jìn)事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。

二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)本階段安全工作情況，研究、制定存在問(wèn)題的解決方案，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會(huì)議要有專門的議題，形成會(huì)議紀(jì)要。

三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會(huì)”。會(huì)議參加對(duì)象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)，指出不足和需改進(jìn)的地方，對(duì)難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開班前、班后會(huì)，由車間負(fù)責(zé)人及交班班長(zhǎng)對(duì)上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，交待注意事項(xiàng)，同時(shí)由車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充，并傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會(huì)議不僅要對(duì)上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對(duì)下周的安全生產(chǎn)做布署。同時(shí)利用例會(huì)對(duì)典型的事故案例進(jìn)行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。

四、科室、車間（部門）級(jí)安全會(huì)議要求每月一次，由科長(zhǎng)、車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神，指出工作過(guò)程中的不足以及需注意的事項(xiàng)；教育員工各種防護(hù)用品的使用方法，指出一個(gè)月來(lái)生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。

五、班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車間主任負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，各班組利全生產(chǎn)的精神，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

六、各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。

七、緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

八、會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

九、被通知需要參加會(huì)議的人員，必須按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。

十、安全會(huì)議上決定的情況，各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

十一、對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。

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