區(qū)域管理制度范本(15篇)

區(qū)域管理制度范本旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的區(qū)域管理，確保各區(qū)域運(yùn)營(yíng)的高效、有序，從而提升整體業(yè)務(wù)表現(xiàn)。它涵蓋了人員配置、職責(zé)劃分、績(jī)效評(píng)估、決策流程、資源分配等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 區(qū)域劃分與職責(zé)設(shè)定：明確各區(qū)域的邊界，規(guī)定每個(gè)區(qū)域的負(fù)責(zé)人及其職責(zé)范圍。

2. 人員管理：包括招聘、培訓(xùn)、考核等，確保區(qū)域團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和專業(yè)。

3. 運(yùn)營(yíng)流程：規(guī)定日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的流程，如訂單處理、客戶服務(wù)、市場(chǎng)推廣等。

4. 資源調(diào)配：包括財(cái)務(wù)、物資、人力資源的分配和調(diào)度。

5. 績(jī)效管理：設(shè)定區(qū)域業(yè)績(jī)目標(biāo)，進(jìn)行定期評(píng)估，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。

6. 決策機(jī)制：明確區(qū)域決策權(quán)限，規(guī)定重大事項(xiàng)的上報(bào)和審批流程。

7. 協(xié)調(diào)與溝通：建立跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制，保證信息暢通，解決沖突。

重要性

1. 提升效率：清晰的區(qū)域管理制度能減少工作混亂，提高工作效率。

2. 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：通過(guò)制度化管理，確保各區(qū)域執(zhí)行同一套標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)質(zhì)量。

3. 激發(fā)潛能：明確的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制能激發(fā)員工積極性，提升業(yè)績(jī)。

4. 降低風(fēng)險(xiǎn)：規(guī)范的決策流程可以降低因決策失誤帶來(lái)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5. 增強(qiáng)凝聚力：良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制有助于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)組織的凝聚力。

方案

1. 制定區(qū)域管理手冊(cè)：詳細(xì)列出各項(xiàng)規(guī)定，供員工參考執(zhí)行。

2. 定期培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行區(qū)域管理制度的培訓(xùn)，確保理解并遵守。

3. 設(shè)立監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立專門的管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。

4. 反饋與改進(jìn)：定期收集反饋，對(duì)制度進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。

5. 公開透明：公開制度，讓所有員工了解自己的權(quán)利和責(zé)任，增強(qiáng)信任感。

6. 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：鼓勵(lì)區(qū)域間的良性競(jìng)爭(zhēng)，提升整體業(yè)務(wù)水平。

通過(guò)以上方案，我們期望構(gòu)建一個(gè)高效、公平、有序的區(qū)域管理體系，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

區(qū)域管理制度范本

第1篇 a景區(qū)酒店員工宿舍區(qū)域管理制度

景區(qū)酒店員工宿舍區(qū)域管理制度

為規(guī)范員工宿舍管理,給廣大員工一個(gè)安全、舒適、干凈的休息環(huán)境,結(jié)合酒店實(shí)際情況,特制定以下管理制度。

一、凡新員工入職,均由人力資源部以書面形式通知安全部。由安全部負(fù)責(zé)安排員工住宿事宜,宿舍所需物品由安全部向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)配備到位。

二、員工應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)宿舍區(qū)域的公共財(cái)務(wù)及酒店配發(fā)的床上用品。如有損壞、遺失照價(jià)賠償。

三、員工在離店休假兩天以上十天以下,應(yīng)將自己的宿舍用品交到安全部作好登記并保管,并做好室內(nèi)衛(wèi)生,將自己的貴重物品及現(xiàn)金保管好。不帶走的物品或衣物應(yīng)整理裝箱后交到安全部統(tǒng)一保管,也可以委托同宿舍的人員代為保管。休假十天以上必須將宿舍用品、不帶走的物品交到安全部保管。

四、員工在合同到期后離店時(shí),應(yīng)將宿舍用品交宿舍管理員處。還未辦完離店手續(xù)的,可憑《同事離店單》免費(fèi)到探親房住宿一夜。離店員工原則上不允許住兩夜,如有特殊原因經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定收費(fèi)。

五、員工每日應(yīng)自覺(jué)做好宿舍衛(wèi)生及負(fù)責(zé)清掃的公共衛(wèi)生包干區(qū),被褥衣物應(yīng)堆放整齊。

六、嚴(yán)禁員工私自配備宿舍鑰匙,未經(jīng)允許不得擅自移動(dòng)宿舍內(nèi)物品。

七、員工進(jìn)出宿舍區(qū)域應(yīng)走指定的通道,嚴(yán)禁翻越門窗及陽(yáng)臺(tái)。

八、禁止隨地吐痰、亂扔雜物及抽游煙。嚴(yán)禁在墻、門等處亂寫亂畫,亂張貼。嚴(yán)禁向窗外到水。

九、員工應(yīng)隨時(shí)注意節(jié)約用水、用電。

十、員工如因工作需要調(diào)換宿舍應(yīng)報(bào)本部門同意后,向行政辦公室和安全部辦理調(diào)換手續(xù)。嚴(yán)禁私自調(diào)換宿舍。

十一、未經(jīng)允許員工不得將酒店配給的宿舍、更衣柜的鑰匙轉(zhuǎn)交他人使用。

十二、任何人不得在宿舍內(nèi)做飯燒菜,嚴(yán)禁使用電爐等高功率電器。增設(shè)電器須報(bào)行政辦公室和安全部同意后方可使用。

十三、任何人不得將飯菜端到宿舍區(qū)域,以保證宿舍衛(wèi)生。如有特殊情況須報(bào)行政辦公室和安全部同意后方可。

十四、員工應(yīng)在指定地點(diǎn)晾曬衣物,嚴(yán)禁將衣物晾曬在窗外和平臺(tái)上。

十五、員工不得在宿舍打牌、喝酒。不得大聲喧嘩、吵鬧。保證大家有一個(gè)安靜休息的環(huán)境。

十六、員工之間應(yīng)當(dāng)相互團(tuán)結(jié)、尊重。員工之間不得拉幫結(jié)派,散步誹謗言論。不得做出不利于團(tuán)結(jié)影響同事關(guān)系的行為。

十七、任何人不得在宿舍存放易燃易爆物、槍支、管制刀具及收藏、使用或傳播違禁物品。

十八、員工應(yīng)自覺(jué)做好防火工作,嚴(yán)禁躺在床上吸煙。妥善保管好自己的財(cái)物。離開宿舍時(shí)隨手鎖門,做好防盜工作。

十九、未經(jīng)允許不得進(jìn)入他人宿舍拿取他人物品。

二十、如發(fā)現(xiàn)宿舍門打不開或已壞。應(yīng)及時(shí)通知宿舍管理員,由宿舍管理員通知工程部派人維修。不得私自撬門換鎖。

二十一、員工在宿舍區(qū)域突患疾病或受到意外傷害,應(yīng)及時(shí)通知宿舍管理員給予幫助。

二十二、員工接待訪客時(shí)間為8:00--22:00其余時(shí)間一律不予接待。

二十三、外來(lái)人員進(jìn)入宿舍區(qū)域會(huì)客。必須憑有效證件在宿舍管理員處登記。并在規(guī)定時(shí)間、指定地點(diǎn)會(huì)客。

二十四、遇有員工家屬、親友到訪需住宿的。由員工本人向部門申報(bào)同意后再到行政辦公室和安全部申請(qǐng)登記,經(jīng)批準(zhǔn)后方可入住員工探親房。不得將家屬、親友帶到自己宿舍住宿。

二十五、來(lái)訪人員如違反宿舍管理制度,視其情節(jié)輕重對(duì)受訪員工處以50-200元的罰款。

二十六、23:00以后男女員工不得互竄宿舍。如因工作需要必須由宿舍管理員陪同。

二十七、員工如發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象或安全隱患及其它問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向行政辦公室、安全部或其它部門匯報(bào)反映。

二十八、除當(dāng)班、休假員工外,員工必須每晚最遲24:00返回宿舍。如超過(guò)應(yīng)接受登記,講清原因。24:00以后員工嚴(yán)禁外出。

二十九、員工應(yīng)遵守晚上的洗漱、熄燈時(shí)間。下晚班的員工要求三輕,即走路輕、說(shuō)話輕、關(guān)門輕。以免影響他人休息。

三十、酒店安全部和人力資源部有權(quán)定期或不定期對(duì)宿舍進(jìn)行檢查。員工應(yīng)予配合。

三十一、所有員工必須自覺(jué)遵守宿舍管理制度,服從宿舍管理員和安全人員的檢查和管理。如有違反者。視其情節(jié)輕重按照《員工手冊(cè)》給予紀(jì)律處分,并處以罰款50-200元,直至辭退。

三十二、本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第2篇 zz公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的管理制度

公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的管理制度

一、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)定

1、所有員工有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)公司辦公區(qū)域的整潔和環(huán)境衛(wèi)生,并有權(quán)指責(zé)批評(píng)任何違反公德的行為(包括:辦公區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人桌面的整潔、個(gè)人辦公座位的周圍環(huán)境整潔,地毯清潔等);

2、不得在地毯上用推車、椅子等搬運(yùn)物品;

3、員工應(yīng)保持桌面清潔和桌面擺放物品的整齊美觀,桌面只能擺放文件夾、筆筒、臺(tái)歷、電話,不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品,不得擺放食品等雜物;

4、員工離開辦公桌前應(yīng)整理辦公桌面,椅子歸位,關(guān)上抽屜,關(guān)閉電腦,方可離開;

5、員工不得將重要文件放在桌面,看過(guò)后應(yīng)鎖進(jìn)抽屜;

6、不得在辦公區(qū)域的通道處擺放物品,阻礙通行;

7、使用完后的辦公用品應(yīng)放回原處,報(bào)紙看完后放回報(bào)架;

8、員工必須保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生,不得隨意亂扔雜物,不得將任何物品往樓下扔。

二、員工的行為要求

1、員工不得在上班時(shí)間聊天、大聲喧嘩、打鬧、影響別人工作;

2、員工不得在辦公區(qū)內(nèi)吃東西,包括午餐、口香糖、飲料及所有食物;

3、員工不得在辦公區(qū)內(nèi)化妝;

4、員工不得在工作時(shí)間閱讀與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊;

5、員工不得在其他辦公區(qū)域亂串,不得帶領(lǐng)與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入公司;

6、員工必須在吸煙區(qū)內(nèi)吸煙,任何時(shí)候都不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙;

7、員工在進(jìn)入辦公區(qū)域前請(qǐng)擦凈鞋底,注意不要將水漬、污物帶進(jìn)辦公區(qū)域;

8、員工的雨傘應(yīng)按公司要求統(tǒng)一放在傘架上,不允許將濕傘帶進(jìn)辦公區(qū)域;

9、隔離板上不許粘貼圖畫、飾物等與工作無(wú)關(guān)的物品。與工作有關(guān)的資料、紙張只能用透明膠粘貼,嚴(yán)禁用圖釘、鐵釘?shù)裙潭ā?/p>

10、違反以上規(guī)定者,公司將視具體情況處以20元-500元的罰款,嚴(yán)重違反規(guī)定的公司將予以解除勞動(dòng)合同。

三、前臺(tái)區(qū)域的管理規(guī)定

1、不允許員工在前臺(tái)區(qū)就餐(前臺(tái)值班人員除外),放置食物,亂丟垃圾;

2、嚴(yán)禁在前臺(tái)打電話或長(zhǎng)時(shí)間接聽(tīng)電話;

4、嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間將紙箱、推車等非前臺(tái)所屬物件放置前臺(tái)區(qū);

5、除會(huì)客外,嚴(yán)禁員工在前臺(tái)會(huì)客區(qū)就坐;

6、嚴(yán)禁在前臺(tái)區(qū)吸煙;

7、員工不得將水倒在公司前臺(tái)區(qū)的植物里(清潔工除外);

8、不得損壞或擅自拿走前臺(tái)公共物品;

9、違反以上規(guī)定者視情節(jié)扣款20-100元,經(jīng)批評(píng)教育仍不改正者,一律從嚴(yán)從重處罰并大區(qū)內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

四、就餐區(qū)的規(guī)定

1、嚴(yán)禁員工損壞餐桌及椅子;

2、員工就餐后,須將快餐盒等雜物扔到防火通道垃圾桶內(nèi),嚴(yán)禁將就餐物品扔在電梯旁的垃圾桶里或散落桌椅、地上;

3、嚴(yán)禁在就餐區(qū)吸煙;

4、違反以上情況者將處以20-200元罰款。

五、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的檢查規(guī)定

1、由運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)具體執(zhí)行監(jiān)督檢查工作;

2、每星期運(yùn)營(yíng)中心進(jìn)行一次全面的辦公環(huán)境衛(wèi)生情況檢查;

3、檢查后將各部門辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生按得分進(jìn)行排列,并公布在一周工作簡(jiǎn)報(bào)上。

第3篇 某地產(chǎn)公司辦公區(qū)域管理規(guī)定

為給廣大員工提供一個(gè)干凈、整潔、文明的辦公環(huán)境,提高工作效率,樹立公司良好形象,規(guī)范公司辦公區(qū)域管理,經(jīng)公司研究決定,特制定本辦法。

第一條 保持辦公環(huán)境安靜、整潔。

1、辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩,不準(zhǔn)嬉戲打鬧;說(shuō)話、走路、接聽(tīng)電話時(shí)要注意控制音量,以免影響他人辦公;

2、桌面和墻壁須保持整潔,不得粘貼或懸掛任何物品;

3、桌面只可擺放電話、電腦設(shè)備、筆筒、水杯等物品;待處理文件和已處理文件不能散放于桌面,要及時(shí)存放于文件架內(nèi),所有桌面物品要擺放有序,整齊美觀;

4、長(zhǎng)時(shí)間離開辦公桌時(shí),::不得有書籍、稿紙和文件等置于桌面;

5、離開辦公桌,應(yīng)隨手將椅子推進(jìn)桌子下面,隨時(shí)保持辦公區(qū)域的整潔有序;

6、保持地面潔凈,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔、亂倒垃圾、紙屑、茶水等,隨時(shí)保持整潔、衛(wèi)生。

第二條 員工工作時(shí)間的著裝:按著裝整潔、得體、大方,上班按規(guī)定著裝。男士不得穿無(wú)領(lǐng)上裝;員工不得穿運(yùn)動(dòng)裝、牛仔褲(裙)、超短褲、超短裙、吊帶、背心及透明衣衫等;鞋面應(yīng)保持清潔,不得穿拖鞋、無(wú)后跟涼鞋、運(yùn)動(dòng)鞋等。

第三條 儀容儀表:

1、頭發(fā):保持干凈整潔、不剃光頭,不留怪異的發(fā)型,不得染鮮艷彩發(fā)。男士發(fā)不過(guò)耳,女士發(fā)型須端莊、大方;

2、指甲:應(yīng)經(jīng)常修剪,保持清潔。女性員工涂指甲油要求顏色與皮膚顏色相同或相近;

3、胡須:不得蓄須;

4、化妝:女士化妝淡雅潔凈,切忌濃妝艷抹。

第四條 開敞辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

第五條 節(jié)約用水、電和辦公用品,做到人走燈滅,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,節(jié)約辦公用品。

第六條 做好安全防患工作。下班時(shí)關(guān)好門、窗、電腦、復(fù)印機(jī)、保險(xiǎn)柜等并斷開電源。

第七條 做好保密工作。凡涉及公司經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)、工程、技術(shù)以及其它機(jī)密文件,必須妥善保管,不得丟失,不得泄密。

第八條 不得在辦公區(qū)域內(nèi)接待私人朋友。洽談公事須到指定會(huì)客點(diǎn),以免影響他人辦公。

第九條 工作時(shí)間不允許看與專業(yè)無(wú)關(guān)的報(bào)刊、書籍等。

第十條 行政人事部是公司辦公區(qū)域管理的責(zé)任部門,應(yīng)加強(qiáng)定期與不定期的檢查工作,對(duì)行政人事部提出的整改意見(jiàn)和措施,公司其他部門及員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

第十一條 熱愛(ài)公司,關(guān)心集體,自覺(jué)維護(hù)公司利益、形象和信譽(yù),不得在外借公司名義從事有損公司利益的活動(dòng)。

第十二條 愛(ài)惜公司財(cái)物,厲行節(jié)約,防止浪費(fèi)。

第十三條 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),各盡其能,辦事求效率,不扯皮,不互相推諉。

第十四條 按時(shí)上班、不遲到、不早退、不擅離職守。上班時(shí)間按規(guī)定打考勤卡,穿戴工作裝。

第十五條 尊重領(lǐng)導(dǎo),見(jiàn)面時(shí)應(yīng)主動(dòng)問(wèn)候,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排和公司決定,不得推脫。

第十六條 員工之間相互尊重、理解、團(tuán)結(jié),相互關(guān)心,不搬弄事非,不傳播小道消息。

第十七條 行為:

1、保持良好的站姿和坐姿;

2、在公司內(nèi),與同事相遇應(yīng)相互問(wèn)候或點(diǎn)頭行禮表示致意,與公司領(lǐng)導(dǎo)相遇應(yīng)停止行進(jìn)并問(wèn)候或點(diǎn)頭行禮;

3、言談:在公司內(nèi)任何場(chǎng)所談話以使對(duì)方聽(tīng)清楚并且不影響他人工作為宜,不得大聲喧嘩。

第十八條 電話:

1、電話來(lái)時(shí),聽(tīng)到鈴響,至少在第三聲鈴響前接起話筒;

2、接聽(tīng)外線電話首先以您好,廣廈地產(chǎn)來(lái)問(wèn)候,接聽(tīng)內(nèi)線電話以您好,××部/公司來(lái)問(wèn)候。電話結(jié)束時(shí)禮貌道別,::待對(duì)方切斷電話,自己再放話筒;

3、通話簡(jiǎn)明扼要,不得在電話中聊天;

4、工作時(shí)間原則上不能接打私人電話,必要時(shí)接聽(tīng)私人電話,時(shí)間以不超過(guò)三分鐘為限;

5、通話時(shí)聲音以保證對(duì)方聽(tīng)清楚而不影響周圍人辦公為宜;

6、參加會(huì)議時(shí)應(yīng)將電話置于振動(dòng)靜音模式或關(guān)閉,確定需要接聽(tīng)時(shí),應(yīng)走出會(huì)議室接聽(tīng)。

第十九條 乘車:

1、乘車時(shí)不得在車上亂扔物品,保持車內(nèi)清潔;

2、愛(ài)惜車內(nèi)設(shè)施,下車前應(yīng)將車窗關(guān)好。

第二十條 用餐:

1、按時(shí)用餐并按序取用餐具和食品。注意節(jié)約,不得浪費(fèi);

2、用餐時(shí)注意保持地面和桌面的衛(wèi)生,用餐結(jié)束后,注意將餐具放在指定位置。

第二十一條 待客:

1、不得在前臺(tái)、通道等非接待區(qū)域與客戶長(zhǎng)時(shí)間交談。應(yīng)引導(dǎo)客人進(jìn)入接待區(qū)域,并在落座后開始談話;

2、無(wú)論是接待公司內(nèi)部同事還是接待客戶都應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方,服務(wù)應(yīng)熱情周到。

第二十二條 其它規(guī)定:

以下行為是公司內(nèi)嚴(yán)厲禁止的行為:

1、在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)、聊天、吃零食、化妝或吵鬧;

2、語(yǔ)言粗俗,帶有攻擊或侮辱性質(zhì);

3、在非指定區(qū)域吸煙;

4、毀壞和擅自動(dòng)用公司消防器材和防火設(shè)施;

5、有意損壞公共設(shè)施、設(shè)備;

6、辦公區(qū)域上網(wǎng)聊天、打游戲、撲克、麻將等;

7、在工作時(shí)間內(nèi)看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊、書籍等。

第二十四條 本規(guī)定從公布之日起生效,解釋權(quán)歸屬行政人事部

第4篇 物業(yè)區(qū)域公共設(shè)施管理控制工作程序

物業(yè)區(qū)域公共設(shè)施管理控制程序

1.0目的

對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行日常保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞情況并進(jìn)行維修,保證公共設(shè)施的完好率符合相關(guān)要求。

2.0范圍

適用于公司所轄物業(yè)的所有公共設(shè)施。

3.0職責(zé)

3.1巡樓護(hù)衛(wèi)員負(fù)責(zé)檢查公共設(shè)施損壞情況。

3.2維修班負(fù)責(zé)公共設(shè)施日常保養(yǎng)及維護(hù)。

3.3工程部負(fù)責(zé)新建或改建公共設(shè)施,組織對(duì)嚴(yán)重?fù)p壞的公共設(shè)施進(jìn)行維修。

4.0內(nèi)容

4.1公共設(shè)施的保養(yǎng)

4.1.1每年初,維修班按公司規(guī)定制定公共設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃,填寫《公共設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃》,并按計(jì)劃時(shí)間對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),填寫《公共設(shè)施保養(yǎng)記錄》。

4.2公共設(shè)施損壞的發(fā)現(xiàn)

4.2.1巡樓護(hù)衛(wèi)員在每日巡查時(shí)應(yīng)注意所巡查范圍內(nèi)的公共設(shè)施狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞故障,須于當(dāng)日填寫《發(fā)現(xiàn)故障通知單》并交與維修值班員。若遞交《發(fā)現(xiàn)故障通知單》三日后,該問(wèn)題仍未整改,則再次填寫《發(fā)現(xiàn)故障通知單》,直接遞交給管理處主管主任。

4.3 公共設(shè)施損壞的處理

4.3.1維修班接到通知單后,及時(shí)派人修復(fù)處理,不得超過(guò)三天,并在《派工單》上做好記錄,如不能及時(shí)修復(fù)處理的應(yīng)報(bào)告辦公室,并說(shuō)明原因,由主管主任按實(shí)際情況進(jìn)行處理或向有關(guān)單位報(bào)告。

4.3.2 管理處主管主任應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

4.4公共設(shè)施的新建或改建

4.4.1公共設(shè)施的新建或改建由管理處負(fù)責(zé)與發(fā)展商或業(yè)委會(huì)確定方案,由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。

5.0相關(guān)文件與記錄

wi/gw 《建筑/裝飾管理手冊(cè)》

qr-7.5.1-02《發(fā)現(xiàn)故障通知單》

第5篇 物業(yè)項(xiàng)目區(qū)域品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)

物業(yè)項(xiàng)目區(qū)域品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)

一、參與項(xiàng)目區(qū)域新委托項(xiàng)目的前期籌備、竣工驗(yàn)收和接管驗(yàn)收工作。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)檢管轄區(qū)日常保潔工作,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、監(jiān)檢管轄區(qū)共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,落實(shí)開源節(jié)流措施。

四、監(jiān)檢管轄區(qū)綠化日常養(yǎng)護(hù)工作,負(fù)責(zé)與綠化承判商聯(lián)系協(xié)調(diào)。

五、監(jiān)檢管轄區(qū)客戶裝修申請(qǐng)審批手續(xù)。

六、負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目區(qū)域各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作,協(xié)助各管理處實(shí)施。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域安全維護(hù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和工作監(jiān)檢。

八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)。

第6篇 區(qū)域安全負(fù)責(zé)制管理規(guī)定

一、推行區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的意義、目標(biāo)

“區(qū)域安全負(fù)責(zé)制”是推進(jìn)基層安全自主管理的有效載體,通過(guò)建立“區(qū)域安全負(fù)責(zé)制”,把分公司所有的管理空間和作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全責(zé)任層層分解到每個(gè)管理層面、每一個(gè)崗位人員,明確每個(gè)層面、每個(gè)崗位人員的安全管理區(qū)域、安全管理權(quán)限和所承擔(dān)的責(zé)任,從而構(gòu)建“事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有責(zé)任、處處有人管”的“全員、全過(guò)程、全方位”的安全長(zhǎng)效管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持久的本質(zhì)安全。

二、區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵

區(qū)域安全負(fù)責(zé)制,就是將企業(yè)所有的管理空間和作業(yè)區(qū)域細(xì)分到人,由區(qū)域責(zé)任人主動(dòng)查找本區(qū)域內(nèi)的安全隱患,主動(dòng)制止本區(qū)域內(nèi)的人員違章,以實(shí)現(xiàn)區(qū)域安全自主管理的一種方法。

區(qū)域責(zé)任人包括:本區(qū)域內(nèi)的工作人員,在該區(qū)域內(nèi)的服務(wù)人員(如檢修人員等),到該區(qū)域內(nèi)指導(dǎo)工作的各級(jí)管理人員。

三、區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的工作要求

1、強(qiáng)化教育。要讓所有員工知道自己的管理區(qū)域,自己的管理責(zé)任,知道安全檢查的標(biāo)準(zhǔn),知道安全檢查的方法,懂得安全檢查表的使用。

2、強(qiáng)化檢查。車間、部室領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化驗(yàn)證檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

3、強(qiáng)化整改。管理部門和各單位要抓好隱患整改并及時(shí)做好反饋與告知工作。

四、區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的基本做法

就是明確一個(gè)區(qū)域,落實(shí)二項(xiàng)責(zé)任,實(shí)施三項(xiàng)舉措,推行五項(xiàng)考核。明確一個(gè)區(qū)域,就是將分公司所有的管理空間和作業(yè)區(qū)域,按照管理的責(zé)任權(quán)限,層層分解到每一個(gè)管理層面、每一個(gè)崗位員工。

具體做法:

1、操作人員。以生產(chǎn)服務(wù)崗位為核心,包含崗位門前區(qū)域作為崗位操作人員的安全管理區(qū)域,實(shí)施區(qū)域管理。

2、維修人員。軒設(shè)備設(shè)施檢修場(chǎng)地的不確定性,為此以檢修項(xiàng)目(含特種設(shè)備作業(yè))所在地作為設(shè)備檢修人員的安全管理區(qū)域,實(shí)施區(qū)域管理。

3、管理人員。班組長(zhǎng)在進(jìn)行管理的同時(shí),將公共場(chǎng)所作為安全管理區(qū)域,實(shí)施區(qū)域管理;車間領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)管理人員以行政管轄區(qū)域或正在執(zhí)行公務(wù)的場(chǎng)所作為安全管理區(qū)域,實(shí)施區(qū)域管理。

落實(shí)二項(xiàng)責(zé)任,一是檢查和消除區(qū)域內(nèi)的事故隱患的責(zé)任,責(zé)任流程是實(shí)施隱患“查找、辯識(shí)、告知、整改”四閉環(huán)管理。

查找。由區(qū)域內(nèi)崗位操作人員、設(shè)備維修人員、班組長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員分別依據(jù)《區(qū)域安全檢查表》或《專業(yè)管理安全檢查表》,對(duì)照檢查表中明確的硬性設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

辯識(shí)。根據(jù)員工、班組上報(bào)的隱患,由車間安全員或管理人員(含維修人員)到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是否屬隱患。

告知。經(jīng)辯識(shí)確認(rèn)的隱患,由車間在隱患點(diǎn)掛牌告知。

整改。對(duì)掛牌的隱患由機(jī)動(dòng)部和安環(huán)部依據(jù)整改任務(wù)單實(shí)施整改(所在單位配合),隱患消除后由整改者摘牌。

二是制止和杜絕區(qū)域內(nèi)人員違章的責(zé)任。它是區(qū)域安全負(fù)責(zé)制中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。要求做到:區(qū)域作業(yè)人員和各級(jí)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)照《違章違紀(jì)累積計(jì)分考核辦法》做到不違章;對(duì)違章的行為要進(jìn)行制止(重點(diǎn)是自己身邊一起工作的同事),并告知正確的操作方法(即指正),違章者當(dāng)即知錯(cuò)糾正的,可不作違章處理,違章者對(duì)同事的勸阻不予理睬,應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)或車間領(lǐng)導(dǎo),由班長(zhǎng)或車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)違章者作出記分、扣獎(jiǎng)處理(班長(zhǎng)和車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)敢于制止違章的員工應(yīng)給予一次“免責(zé)”或其它獎(jiǎng)勵(lì));各級(jí)管理人員對(duì)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的違章行為,在制止的同時(shí),要對(duì)違章者進(jìn)行談話教育,組織違章分析會(huì),并對(duì)違章者實(shí)施違章違紀(jì)累積記分考核。

實(shí)施三項(xiàng)舉措:

1、定期檢查舉措。第一層面是崗位檢查,檢查重點(diǎn)是查找隱患查糾人員違章。崗位檢查頻度由各基層單位根據(jù)生產(chǎn)服務(wù)特點(diǎn)制定,報(bào)安環(huán)、機(jī)動(dòng)部審定。第二層面是班組,檢查重點(diǎn)是查處人員違章、查處崗位檢查執(zhí)行情況、復(fù)查崗位隱患,檢查頻度為每班一次;第三層面是車間,檢查重點(diǎn)是查處人員違章、查處班組、崗位自主檢查執(zhí)行情況、復(fù)查辯識(shí)崗位隱患,檢查頻度為每周至少一次,特種設(shè)備檢查每月至少一次;第四層面是廠級(jí),檢查重點(diǎn)是對(duì)照各單位區(qū)域安全管理標(biāo)準(zhǔn)和各專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查,檢查頻度分公司區(qū)域安全考評(píng)驗(yàn)收小組,每季度對(duì)各單位進(jìn)行一次檢查考評(píng)。

2、表格檢查舉措。分公司各層面區(qū)域安全檢查全面推行安全檢查表,做到一崗一表。其中:生產(chǎn)服務(wù)崗位執(zhí)行“崗位區(qū)域安全檢查表”,專業(yè)檢查執(zhí)行“專業(yè)安全管理檢查表”。

3、掛牌確認(rèn)舉措。為了提高崗位員工安全檢查意識(shí),驗(yàn)證安全檢查實(shí)效,生產(chǎn)崗位作業(yè)人員在檢查的同時(shí),要進(jìn)行安全檢查確認(rèn)掛牌。

推行五項(xiàng)考核,一是“違章違紀(jì)”滾動(dòng)遞增考核,二是“隱患滯留”安全評(píng)價(jià)考核,三是“區(qū)域管理”責(zé)任落實(shí)考核,四是“領(lǐng)導(dǎo)干部”責(zé)任追究考核,五是安全目標(biāo)完成激勵(lì)考核。

具體做法:

1、“違章違紀(jì)”滾動(dòng)遞增考核。分公司查到違章違紀(jì),一是對(duì)車間實(shí)施季度內(nèi)安全管理綜合評(píng)價(jià)滾動(dòng)遞增考核。如第一次扣2分,第二次扣4分,以此類推;二是對(duì)個(gè)人實(shí)施年度內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任滾動(dòng)遞增考核,按違章記分扣獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn),如第一次扣獎(jiǎng)50元,第二次則扣獎(jiǎng)100元,以此類推,滾動(dòng)遞增。

2、“隱患滯留”安全評(píng)價(jià)考核。一是分公司級(jí)安全檢查先于下一級(jí)發(fā)現(xiàn)崗位隱患,屬于隱患未查知而滯留,對(duì)隱患產(chǎn)生車間實(shí)施安全管理綜合評(píng)價(jià)考核;二是隱患已被查知,車間未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行整改,造成隱患滯留,對(duì)隱患整改車間實(shí)施安全管理綜合評(píng)價(jià)考核。

3、“區(qū)域管理”責(zé)任落實(shí)考核?，F(xiàn)場(chǎng)他人違章沒(méi)制止,按違反區(qū)域安全負(fù)責(zé)制規(guī)定等同違章處理;外來(lái)參觀人員違章,由接待部門負(fù)責(zé),按違反區(qū)域安全負(fù)責(zé)制規(guī)定等同違章處理;各級(jí)管理者深入基層檢查,指導(dǎo)工作,對(duì)區(qū)域工作點(diǎn)內(nèi)出現(xiàn)上級(jí)查出重大隱患或違章行為負(fù)區(qū)域管理的同等責(zé)任。

4、“領(lǐng)導(dǎo)干部”責(zé)任追究考核。在區(qū)域內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重違章、重大隱患滯留或廠級(jí)檢查違章數(shù)多于本車間區(qū)域檢查違章數(shù),對(duì)所在車間領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“質(zhì)詢、追究、罷免”三制處置。

5、安全目標(biāo)完成激勵(lì)考核。分公司對(duì)各單位區(qū)域安全負(fù)責(zé)制每季度進(jìn)行一次綜合考核評(píng)價(jià),對(duì)“區(qū)域安全負(fù)責(zé)制”管理分別評(píng)價(jià)為合格、基本合格、不合格,對(duì)評(píng)價(jià)為合格、基本合格的車間和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

五、區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的流程

1、區(qū)域責(zé)任人。必須按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查,對(duì)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的隱患及時(shí)做好記錄,并及時(shí)上報(bào)班組長(zhǎng)。對(duì)于隨時(shí)可能造成人身、工亡和設(shè)備事故的重大隱患有權(quán)越級(jí)上報(bào)。對(duì)進(jìn)入責(zé)任區(qū)域內(nèi)的各類人員的違章行為要進(jìn)行有效的制止,并做好記錄與上報(bào),做到責(zé)任區(qū)域“崗位無(wú)隱患,人員無(wú)違章”。

2、班組長(zhǎng)。每天下班前要收集班組員工的區(qū)域安全檢查表,并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總,屬于班組能力范圍內(nèi)能解決的問(wèn)題必須立即安排整改,班組無(wú)法解決的問(wèn)題,交班或報(bào)車間處理。每天收齊的區(qū)域安全檢查表交車間安全員審核。

3、車間安全員。每天上班后首先查閱前一天各班交上來(lái)的區(qū)域安全檢查表,匯總崗位員工提出的問(wèn)題;針對(duì)員工提出的問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行辯識(shí),屬于隱患向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后,向安環(huán)部、機(jī)動(dòng)部書面報(bào)告,并在現(xiàn)場(chǎng)掛牌告知;不屬于隱患,向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后,向崗位員工告知,并明示在檢查表中不要再反映;跟蹤隱患整改進(jìn)度和整改質(zhì)量;對(duì)員工提出的問(wèn)題無(wú)法辯識(shí)時(shí),及時(shí)向安環(huán)部報(bào)告。

4、車間主任。按標(biāo)準(zhǔn)組織車間級(jí)安全檢查;督促安全員跟蹤隱患整改進(jìn)度和整改質(zhì)量;對(duì)一時(shí)無(wú)法整改的隱患制定和落實(shí)防范措施,確?，F(xiàn)場(chǎng)控制有序。

5、專業(yè)部室。按標(biāo)準(zhǔn)組織專業(yè)安全檢查,督促和協(xié)助落實(shí)隱患整改,對(duì)重大隱患制定整改方案,并組織實(shí)施整改。

六、區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的表現(xiàn)形式

1、區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的開幕詞責(zé)任包干。但是,它不同于“以包代管”、“以罰代管”,更不是簡(jiǎn)單的“株連”管理,而是對(duì)過(guò)程控制中安全自主管理范圍權(quán)限的界定、責(zé)任對(duì)象的明確、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任內(nèi)容的明確,是各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制具體實(shí)施的過(guò)程體現(xiàn),是“我管安全“的直接表現(xiàn)形式。

2、區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn)的明晰。區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的工作方法是檢查確認(rèn),為此,必須讓檢查者明確“查什么怎么查”。所以推行區(qū)域安全負(fù)責(zé)制必須有明晰的檢查標(biāo)準(zhǔn),完備的檢查表。

3、推行區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的重點(diǎn)是檢查的檢查。區(qū)域安全負(fù)責(zé)制依托的是全員的參與,員工的參與率高與不高,直接關(guān)系到執(zhí)行效果。在引導(dǎo)員工安全意識(shí)轉(zhuǎn)變過(guò)程中,提高區(qū)域安全負(fù)責(zé)制執(zhí)行力的有效途徑就是實(shí)施檢查的檢查。

4、推行區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的關(guān)鍵是考核的落實(shí)。區(qū)域安全負(fù)責(zé)制是落實(shí)安全管理的責(zé)任措施,沒(méi)有執(zhí)行或執(zhí)行有偏差都是失職行為,沒(méi)有嚴(yán)格的考核就無(wú)法做到執(zhí)行不走樣,無(wú)法從本質(zhì)意義上維護(hù)員工的生命權(quán),因此,嚴(yán)格考核是“人性化”管理的有效舉措,各單位必須從本單位實(shí)際出發(fā),依據(jù)“區(qū)域安全負(fù)責(zé)制管理”規(guī)定,細(xì)化考核措施,確保嚴(yán)格的考核有助于區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的落實(shí)。

第7篇 禁火區(qū)域動(dòng)火安全管理制度

禁火區(qū)域動(dòng)火的安全管理制度

凡是使用,儲(chǔ)存可燃?xì)怏w(加熱爐煤氣區(qū)域、可燃?xì)怏w、油庫(kù)、液壓站、電纜層倉(cāng)庫(kù),在上述區(qū)域內(nèi)因搶修設(shè)備和管道,使用電焊、氣體氣割等工具進(jìn)行焊補(bǔ)、切割或其他方式明火作業(yè)之前,必須辦理動(dòng)火許可證、采取防火措施。

1、禁止區(qū)域的動(dòng)火或明火作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格掌握,動(dòng)火的零部件構(gòu)件、管道等。凡能夠拆卸的,應(yīng)事拆下、移動(dòng)非禁火區(qū)動(dòng)火。

2、根據(jù)動(dòng)火時(shí)萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)爆炸事故的影響程度和危險(xiǎn)性,動(dòng)火項(xiàng)目實(shí)行分一級(jí)(公司級(jí))二級(jí)(廠礦級(jí))三級(jí)(車間級(jí))審批管理,一級(jí)動(dòng)火是大、中的工程項(xiàng)目施工中,動(dòng)火時(shí)有可能發(fā)生重大火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)的,由動(dòng)火單位制定動(dòng)火方案,報(bào)公司公安分局(保衛(wèi)處)公司安全處審核,經(jīng)公司分管經(jīng)理或總(副總)工程師批準(zhǔn),二級(jí)動(dòng)火是指在一類的要害部位120#汽油清洗間、精軋機(jī)、裝配機(jī);二類要害部位潤(rùn)滑、液壓系統(tǒng)設(shè)備本體和管道動(dòng)火、動(dòng)火前24小時(shí),由動(dòng)火單位認(rèn)真填寫動(dòng)火許可證(應(yīng)寫清動(dòng)火時(shí)間、地點(diǎn)、動(dòng)火部位原因、工程負(fù)責(zé)人、動(dòng)火執(zhí)行人、安全監(jiān)護(hù)及安全措施)報(bào)安環(huán)科審查,經(jīng)安環(huán)科對(duì)動(dòng)火安全措施和注意事項(xiàng)簽署意見(jiàn)后,由車間(科室)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可動(dòng)火。如加熱爐、煤氣管道有煤氣泄露現(xiàn)象時(shí),由廠調(diào)召集安環(huán)、機(jī)動(dòng)科有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,共同制訂詳細(xì)動(dòng)火方案,由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)安環(huán)部門應(yīng)檢查安全防范措施的落實(shí)情況,廠領(lǐng)導(dǎo)必要時(shí)要親臨指揮。

3、夜間搶修時(shí)如必須在禁火區(qū)動(dòng)火,由動(dòng)火單位負(fù)責(zé)人填寫動(dòng)火許可證,(由車間調(diào)度或班長(zhǎng)任工程負(fù)責(zé)人,并指定一名安全監(jiān)護(hù)人)報(bào)經(jīng)廠調(diào)審批,并在(車間主任簽字)位中簽字方可動(dòng)火。

動(dòng)火負(fù)責(zé)人人應(yīng)負(fù)責(zé)防火安全措施的落實(shí),并仔細(xì)查看120#汽油使用點(diǎn)、燃?xì)夤艿馈?rùn)滑、液壓系統(tǒng)油箱、設(shè)備、本體和主管道嚴(yán)禁在夜間動(dòng)火。

4、煤氣管道及相關(guān)閥蘭、閥體上動(dòng)火和加熱爐抽堵盲板、點(diǎn)火作業(yè)時(shí),由安環(huán)科負(fù)責(zé)辦有關(guān)動(dòng)火手續(xù),并由安環(huán)科負(fù)責(zé)與公司負(fù)責(zé)煤氣防護(hù)站聯(lián)系和組織廠內(nèi)相關(guān)科室做好現(xiàn)場(chǎng)安全、消防、保衛(wèi)、救護(hù)工作。

5、動(dòng)火執(zhí)行必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)領(lǐng)取操作合格證專職焊工或其他明火作業(yè)職工,“動(dòng)火執(zhí)行人”和“安全監(jiān)護(hù)人”要認(rèn)真驗(yàn)看動(dòng)火許可證,嚴(yán)格執(zhí)行,防火規(guī)定,認(rèn)真檢查安全措施、安全措施不落實(shí)不動(dòng)火。

6、不得擅自延長(zhǎng)動(dòng)火時(shí)間與擴(kuò)大動(dòng)火范圍,如在原定時(shí)間未能完成任務(wù)而需延長(zhǎng)動(dòng)火時(shí)間應(yīng)重新辦理手續(xù)。

7、動(dòng)火工具(焊接、乙炔瓶、氧氣瓶)停放位置均按規(guī)定執(zhí)行,不準(zhǔn)亂拖、亂拉。

第8篇 房地產(chǎn)集團(tuán)公司辦公區(qū)域安全管理辦法

房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司辦公區(qū)域安全管理辦法

第一章 總則

第一條為加強(qiáng)_城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)辦公區(qū)域的安全管理,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全措施,保障公司各項(xiàng)工作順利開展,根據(jù)“預(yù)防為主、杜絕隱患”的原則,特制訂本辦法。

第二條本辦法中的安全管理,是指包括消防、防盜和用電等方面的安全管理。

第三條綜合管理部為公司辦公區(qū)域安全管理的歸口管理部門,負(fù)責(zé)安全防范措施的制訂、落實(shí)、檢查及安全事故的調(diào)查、處;各部門、機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。

第四條本辦法適用于公司本部,控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行,參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。

第二章消防安全管理

第五條綜合管理部應(yīng)定期組織消防安全學(xué)習(xí),開展多種形式的消防安全宣傳教育。

第六條綜合管理部應(yīng)按照消防法規(guī)和消防部門的要求,對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的配置情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

第七條綜合管理部應(yīng)對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的性能情況經(jīng)常進(jìn)行檢查,確保消防監(jiān)控系統(tǒng)、消防栓、滅火器具等完好、有效,消防通道暢通,消防標(biāo)識(shí)清晰、準(zhǔn)確。

第八條辦公區(qū)域嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

第九條發(fā)生火情應(yīng)立即采取相應(yīng)措施。

第三章 防盜安全管理

第十條 財(cái)務(wù)管理部、計(jì)算機(jī)房、檔案室等重要部門應(yīng)安裝防盜門窗;出入口及其他重要部位應(yīng)安裝閉路電視安全監(jiān)控系統(tǒng)或其他安全報(bào)警設(shè)施。

第十一條 公司員工不得在辦公室存放私人貴重物品或大筆現(xiàn)今,離開辦公室(室內(nèi)無(wú)人)應(yīng)隨即鎖門。

第十二條會(huì)議室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,無(wú)會(huì)議時(shí)應(yīng)鎖門。

第十三條財(cái)務(wù)人員外出存取大額現(xiàn)金時(shí),應(yīng)不少于二人;財(cái)務(wù)管理部門在保險(xiǎn)柜存放過(guò)夜的現(xiàn)金應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

第十四條公司印信須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi)或其他安全的地方,財(cái)務(wù)專用章和法人代表人印章應(yīng)分開存放。

第十五條公司車輛使用人在停放車輛時(shí)應(yīng)關(guān)窗鎖門,車內(nèi)不宜存放貴重物品。

第十六條公司員工及外來(lái)人員攜帶大件物品或辦公設(shè)備離開公司,須持有綜合管理部開具的出門單。

第四章用電安全管理

第十七條公司辦公區(qū)域配置設(shè)施設(shè)備應(yīng)根據(jù)配電容量,并留有余地。

第十八條公司員工使用各類設(shè)施設(shè)備時(shí),應(yīng)遵守相關(guān)的操作程序和要求,禁止違規(guī)操作以保障用電安全。

第十九條維修人員在維修各類電力設(shè)施設(shè)備時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作。

第二十條公司員工不得在辦公室私拉電線,不得擅自使用電熱器具;下班時(shí)應(yīng)切斷辦公設(shè)施設(shè)備的電源。

第五章相關(guān)事項(xiàng)

第二十一條公司及分、子公司的員工應(yīng)佩帶有效證件進(jìn)入公司辦公區(qū)域,外單位人

員進(jìn)入辦公區(qū)域,應(yīng)在門衛(wèi)處登記,并遵守引導(dǎo)人員的指引。

第二十二條公司實(shí)行值班制度。工作日值班人員負(fù)責(zé)工作日的安全防范工作,下班時(shí)應(yīng)檢查辦公室門窗及電源的安全情況,并做好值班記錄。如值班人員下班時(shí)仍有員工在加班,則須做好交班工作。節(jié)假日及雙休日值班人員負(fù)責(zé)節(jié)假日及雙休日的安全防范工作,發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告或處理,并做好值班記錄。

第二十三條公司綜合管理部應(yīng)定期檢查各類安全防范設(shè)施的完好情況和安全防范措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

第二十四條各類安全問(wèn)題由綜合管理部根據(jù)原因、性質(zhì)、后果、責(zé)任等因素負(fù)責(zé)處理 ,必要時(shí)向有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

第六章附則

第二十五條本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第二十六條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)行。

第9篇 房地產(chǎn)集團(tuán)公司辦公區(qū)域環(huán)境管理規(guī)定

房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司辦公區(qū)域環(huán)境管理規(guī)定

第一章 總則

第一條為規(guī)范_城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)辦公區(qū)域的環(huán)境管理,保持環(huán)境的整潔、清新、怡人,維護(hù)良好的企業(yè)形象,根據(jù)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展要求,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定中的環(huán)境管理,是指公司辦公區(qū)域的清潔和_化管理。

第三條綜合管理部為公司辦公區(qū)域環(huán)境管理的歸口管理部門。

第四條本規(guī)定適用于公司本部,控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行,參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。

第二章環(huán)境管理的范圍和要求

第五條環(huán)境管理的范圍:

(一)清潔管理的范圍:包括辦公室、會(huì)議室、洗手間、走廊、樓道等部位及各類辦公設(shè)施設(shè)備。

(二)_化管理的范圍:包括董事長(zhǎng)、常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室、會(huì)客室、各部門辦公室、入口處,走廊及其他需要進(jìn)行_化布置的地方。

第六條 環(huán)境管理的要求:

1.清潔人員應(yīng)在員工上班前和下班后做好日常保潔工作;

2.地面(地毯)保持整潔,無(wú)污跡;

3.天花板、墻面、墻角保持無(wú)灰塵,無(wú)蛛網(wǎng);

4.會(huì)議室保持整齊、潔凈,茶具充足,并及時(shí)清洗、消毒,做到無(wú)污漬;

5.洗手間保持空氣清新,無(wú)異味,場(chǎng)地整潔,衛(wèi)生用品齊全,不斷檔;

6.門窗、走廊、樓梯、踢腳線、空調(diào)送風(fēng)口等部位保持無(wú)灰塵、無(wú)污跡;

7.窗簾、垃圾筒、燈具、電源開頭及插座等設(shè)施保持無(wú)破損、無(wú)塵垢;

8.辦公設(shè)施設(shè)備擺放整齊,無(wú)灰塵、無(wú)污跡;

9.各辦公室的茶具按時(shí)清倒,無(wú)遺漏;

10._化植物無(wú)灰塵,花盆內(nèi)無(wú)茶葉、煙蒂等雜物。

11.辦公垃圾和洗手間垃圾及時(shí)收集,做到無(wú)積壓。

(二)_化管理的要求:

1.觀花、觀果、觀葉植物相結(jié)合;

2.高、中、低檔植物相結(jié)合;

3.大、中、小型植物相結(jié)合;

4.常青類與季節(jié)類植物相結(jié)合;

5.根據(jù)工作需要和區(qū)域要求進(jìn)行布置;

6._化植物無(wú)灰塵、無(wú)異味、無(wú)蟲害、無(wú)枯敗葉,修剪美觀;

7.費(fèi)用適當(dāng)。

第七條_化管理可根據(jù)實(shí)際需要采用自管型或租擺型的方式:

(一)自管型_化管理需自行采購(gòu)_化植物及相關(guān)用品,并對(duì)_化植物進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和定期更換。

(二)租擺型_化管理則聘請(qǐng)_化公司進(jìn)行_化布置、養(yǎng)護(hù)和更換。綜合管理部應(yīng)對(duì)_化租擺合同的履行進(jìn)行監(jiān)督,確保租擺植物的品種、數(shù)量、質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)、更換周期符合合同的要求。

第三章環(huán)境管理用品的管理

第八條環(huán)境管理用品的范圍:

(一)清潔用品:包括吸塵器、洗潔精、除蟲劑、抹布、掃帚、畚箕、拖把、水桶、梯子及其他用品。

(二)_化用品(自管型):包括_化植物、化肥、農(nóng)藥、剪刀及其他用品。

第九條環(huán)境管理用品的采購(gòu)

綜合管理部后勤管理人員根據(jù)需要和庫(kù)存,編制環(huán)境管理用品的采購(gòu)計(jì)劃,由 綜合管理部經(jīng)理簽署意見(jiàn),經(jīng)分管副總經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。采購(gòu)時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上清潔_化用品的品牌、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,力求價(jià)廉物美。

第十條 環(huán)境管理用品的保管:

綜合管理部對(duì)所采購(gòu)的用品進(jìn)行驗(yàn)收、登記和入庫(kù)(_化植物即擺放于辦公區(qū)域)。

第十一條環(huán)境管理用品的領(lǐng)用:

清潔人員應(yīng)本著合理、節(jié)約的原則,根據(jù)工作需要填寫領(lǐng)用單,經(jīng)后勤管理人員審核,綜合管理部經(jīng)理審批后領(lǐng)取。

第四章管理職責(zé)

第十二條后勤管理人員的環(huán)境管理職責(zé):

(一)管理清潔人員;

(二)經(jīng)常檢查環(huán)境衛(wèi)生和_化植物;

(三)制訂環(huán)境管理用品的采購(gòu)計(jì)劃;

(四)洽談_化租擺合同及監(jiān)督合同的實(shí)施。

第十三條清潔人員職責(zé):

(一)對(duì)辦公場(chǎng)地、會(huì)議室、洗手間和樓道等辦公區(qū)域進(jìn)行保潔;

(二)更換洗手間衛(wèi)生用品;

(三)清潔辦公設(shè)施設(shè)備,清洗、消毒茶具;

(四)養(yǎng)護(hù)、清潔和更換_化植物(對(duì)租擺植物則進(jìn)行檢查記錄);

(五)收集、傾倒垃圾。

第十四條各部門員工應(yīng)協(xié)助做好環(huán)境管理工作,自覺(jué)保持辦公場(chǎng)地清潔,愛(ài)護(hù)_化植物,主動(dòng)進(jìn)行節(jié)日衛(wèi)生大掃除。

第十五條綜合管理部每周對(duì)清潔工作進(jìn)行1次檢查,每季度對(duì)_化布置進(jìn)行1次調(diào)整,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第十七條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

第10篇 公共區(qū)域安全用電管理制度

1.0 目的

規(guī)范公共區(qū)域安全用電、確保用電安全

2.0 適用范圍

適用于武漢經(jīng)開萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大商業(yè)所有用電行為

3.0 職責(zé)

3.0.1 工程部強(qiáng)電主管/強(qiáng)電組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查《公共區(qū)域安全用電管理制度》的執(zhí)行情況

3.0.2 強(qiáng)電維修電工負(fù)責(zé)公共區(qū)域用電的操作及巡視工作

4.0程序要點(diǎn)

4.0.1 室內(nèi)公共區(qū)域安全用電管理規(guī)定

4.0.1.1 每周至少對(duì)商戶巡視檢查1次,一個(gè)月內(nèi)巡查完所有商戶,把當(dāng)天的檢查結(jié)果填入《商戶安全用電檢查表》,要求商戶限時(shí)整改并由商戶簽字確認(rèn)。

4.0.1.2 對(duì)不合格內(nèi)容進(jìn)行復(fù)檢,仍舊不符合要求的,上報(bào)強(qiáng)電主管和招商營(yíng)運(yùn)部。

4.0.1.3 每周對(duì)商戶的用電情況進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域的抽查(重點(diǎn)為餐飲區(qū)),巡視檢查的覆蓋面必須在1個(gè)月內(nèi)達(dá)到100%。

4.0.1.4 每季度進(jìn)行1次全覆蓋熱成像儀的電氣安全檢查,并將檢查結(jié)果形成報(bào)告上報(bào)商管總部。

4.0.1.5 必須至少每2年聘請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)所轄物業(yè)進(jìn)行一次消防電氣專項(xiàng)檢查,檢測(cè)報(bào)告上報(bào)商管總部。

4.0.1.6 每天須對(duì)轄區(qū)所有強(qiáng)、弱電井巡視檢查1次,并填寫《設(shè)備間巡查記錄表》;定期對(duì)所有用電設(shè)備及配電箱進(jìn)行維保,填寫《設(shè)施設(shè)備維保記錄》。

4.0.1.7 每月須進(jìn)行一次對(duì)轄區(qū)公共區(qū)域用電設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,所涵蓋區(qū)域包括:主力店、步行街、停車場(chǎng)、設(shè)備機(jī)房等。

4.0.1.8 電工在進(jìn)行停電維護(hù)、檢修時(shí)必須持證上崗,要做好工作計(jì)劃,安全監(jiān)護(hù),做到停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌、驗(yàn)明是否帶電和裝設(shè)遮欄等安全措施。

4.0.1.9 修理或設(shè)備安裝完工后,在送電前必須仔細(xì)檢查絕緣電阻,相位、接地等保護(hù)裝置和傳動(dòng)部位的防護(hù)裝置,符合要求后摘取警示牌,恢復(fù)供電,確認(rèn)正常后,清理現(xiàn)場(chǎng)。

4.0.1.10 不允許在用電設(shè)備、電源線、開關(guān)箱等上張貼、放置和懸掛物品。

4.0.1.11 做清潔衛(wèi)生、沖洗地板時(shí)不得使水濺到插座、用電器具、電機(jī)、接線盒內(nèi)等設(shè)備上,避

免電氣設(shè)備、線路漏電傷擊人員和短路損壞用電設(shè)備。

4.0.1.12 在用電設(shè)備附近嚴(yán)禁堆放易燃、易爆等危險(xiǎn)物品,防止電氣設(shè)備發(fā)生故障產(chǎn)生的火花引起火災(zāi)。

4.0.1.13 使用移動(dòng)電氣設(shè)備的位置,應(yīng)經(jīng)常性地檢查所用設(shè)備、插座、電線電纜的工況,避免裸露部分漏電傷擊人員和引起電氣設(shè)備的誤動(dòng)作,電源導(dǎo)線不許纏繞和捆綁在金屬管道和金屬構(gòu)件上,電源線必須使用絕緣良好的橡膠護(hù)套線,嚴(yán)禁使用塑料雙絞線。

4.0.1.14 嚴(yán)禁私用電氣設(shè)備,杜絕私拉亂接電線、照明燈等現(xiàn)象,避免線路、開關(guān)過(guò)負(fù)荷、發(fā)熱而損壞設(shè)備和引起火災(zāi)。

4.0.1.15 在生產(chǎn)場(chǎng)所操作時(shí),不準(zhǔn)赤膊、赤腳、穿背心、短褲、拖鞋等。

4.0.1.16 在進(jìn)行所有電氣器具時(shí)必須佩戴好防護(hù)用品。

4.0.1.17 在使用電焊機(jī)設(shè)備前必須仔細(xì)檢查電焊機(jī)、開關(guān)、導(dǎo)線、電焊鉗手把等是否安全可靠,絕緣、接地裝置確認(rèn)是否正常后方可操作。

4.0.1.18 在進(jìn)行焊接工作時(shí),焊接場(chǎng)地10米范圍內(nèi)不得放置易燃、易爆等危險(xiǎn)品,焊工必須穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品,不準(zhǔn)焊接密閉的和有壓力的容器;雨天不得進(jìn)行焊接作業(yè),電焊機(jī)不可放置在潮濕的地方。

4.0.1.19 在營(yíng)運(yùn)期間,對(duì)新入駐商家、多種經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位、臨時(shí)活動(dòng)展位等的用電,必須提前報(bào)工程部進(jìn)行審批,合格后由商家進(jìn)行電源線敷設(shè)、電源線保護(hù)及設(shè)備連接,完成后通知工程部專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,確認(rèn)無(wú)誤后方可送電。

4.0.1.20 未經(jīng)允許不得拉接臨時(shí)電源線和使用電爐子等表面熾熱的大功率電器;凡是電器(設(shè)備)自身電源線為三相插頭的,應(yīng)采用已接好地線的三孔插座,接地極不準(zhǔn)甩掉不用。

4.0.1.21 所有商戶應(yīng)安排專業(yè)電工對(duì)漏電開關(guān)應(yīng)定期檢查,做好記錄。失靈的漏電開關(guān)應(yīng)及時(shí)更換。

4.0.1.22 組合插座及插座電源導(dǎo)線應(yīng)完好無(wú)損,不得吊掛使用,不允許超負(fù)荷使用,嚴(yán)禁使用偽劣插座。

4.0.1.23 工作中堅(jiān)持交接班,巡回檢查制度,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢查和記錄。

4.0.2 室外促銷活動(dòng)臨時(shí)用電管理規(guī)定

4.0.2.1 所有需要用電的商家所使用的電源線必須為橡膠絕緣電纜,不可以使用其它安全系統(tǒng)較低的電線或電纜(如:雙絞線、bv線、已報(bào)廢電纜、連接接頭過(guò)多等不合格電纜等)。

4.0.2.2 電纜均為明線敷設(shè),在電纜敷設(shè)完后必須使用高壓絕緣壓線槽進(jìn)行保護(hù),防止發(fā)生安全事故,并定時(shí)進(jìn)行巡視檢查。

4.0.2.3 商家將電纜敷設(shè)至我司接指定電源接駁點(diǎn),并做好電纜安全保護(hù)措施后,經(jīng)我司工作人員現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)合格后由我司工程部專業(yè)人員進(jìn)行電源接駁進(jìn)行通電,否則不予通電,至達(dá)到我司安全要求后方可。

4.0.2.4 在用電期間,我司工程人員定時(shí)進(jìn)行巡視檢查,對(duì)在使用過(guò)程中對(duì)電纜所造成的損壞未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)或恢復(fù),經(jīng)我司工程人員提醒,如提醒后半小時(shí)內(nèi)仍未處理,將對(duì)該區(qū)域進(jìn)行停電處理,至達(dá)到我司安全要求后方能再次送電。

4.0.2.5 每天兩次對(duì)室外促銷活動(dòng)用電區(qū)域進(jìn)行巡視,對(duì)不符合或使用中有損壞的及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)未整改或整改不及時(shí)的實(shí)行停電處理,并做好相關(guān)記錄。

4.0.3 室內(nèi)步行街臨時(shí)促銷活動(dòng)的商家

4.0.3.1 到營(yíng)運(yùn)部(企劃部)填寫臨時(shí)用電申請(qǐng)表,并注明用電功率、用電時(shí)間、保護(hù)措施等,由工程部核定并提出相關(guān)用電安全要求,指定電源接駁點(diǎn)及接駁方法。

4.0.3.2 用電電源線的敷設(shè)必須使用不銹鋼槽板或向我司租用高壓壓線槽,保護(hù)用電電纜。

4.0.4 多種經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位區(qū)域用電的商家

4.0.4.1 同樣,需到我司營(yíng)運(yùn)部(企劃部)填寫用電申請(qǐng)表,并注明用電功率,由工程部核定并提出相關(guān)用電安全要求,指定區(qū)域電源接駁點(diǎn)及接駁方法。

4.0.4.2 用電電源線的敷設(shè)必須使用不銹鋼槽板對(duì)接駁電源線進(jìn)行保護(hù),所有空氣開關(guān)須采用漏電保護(hù)開關(guān),并要求安裝電度表進(jìn)行計(jì)量(電度表由商家提供,必須具有國(guó)家計(jì)量收費(fèi)合格證),做好長(zhǎng)期使用的安全保護(hù)措施。

4.0.4.3 所有商家在通電前必須提前通過(guò)營(yíng)運(yùn)部及工程人員現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn),安全要求達(dá)到我司安全用電要求后進(jìn)行送電,否則將不予送電,直到整改達(dá)到我司用電要求后方可給予送電。

5.0 相關(guān)支持文件記錄表格

5.0.1 《商戶安全用電檢查表》

5.0.2 《設(shè)備間巡查記錄表》

第11篇 某廠用電系統(tǒng)受電區(qū)域管理制度

華電戚墅堰2×475mw燃機(jī)擴(kuò)建工程于5月20日完成了廠用電系統(tǒng)受電。廠用電系統(tǒng)完成受電后直至5月31日移交戚墅堰發(fā)電廠代保管期間,由江蘇電建一公司華電戚墅堰項(xiàng)目部負(fù)責(zé)廠用配電設(shè)施的運(yùn)維和安全管理工作。為確保在此期間廠用電系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行,制定本管理制度。

本制度包括:巡視檢查制度、設(shè)備缺陷管理制度、值班制度、交接班制度、操作票制、工作票制、安全及消防管理制度。

本工程廠用電系統(tǒng)受電區(qū)域包括:老廠至本期6kv備用進(jìn)線電纜母線;集控樓0米#3機(jī)、#4機(jī)6kv配電室;集控樓6.5米電纜夾層及受電相關(guān)電纜溝道、槽盒及橋架;集控樓9.1米#3機(jī)、#4機(jī)及公用400v配電室;集控樓9.1米#3機(jī)、#4機(jī)電氣電子設(shè)備間;集控樓9.1米#3機(jī)、#4機(jī)熱工電子設(shè)備間及集控樓9.1米#3機(jī)、#4機(jī)蓄電池室。

廠用電系統(tǒng)受電后,進(jìn)入受電區(qū)域的工作班組及人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電氣專業(yè)兩票三制。未經(jīng)許可,任何人不得進(jìn)入受電區(qū)域施工作業(yè)。嚴(yán)防人身安全事故和設(shè)備事故的發(fā)生。

巡視檢查制度

為了掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,消滅隱患事故,確保安全運(yùn)行,每位值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定和要求,認(rèn)真做好巡視檢查工作。

一、定期巡視檢查,執(zhí)行特殊巡視檢查,。

二、不得單獨(dú)巡視。

三、巡視時(shí),應(yīng)思想集中,仔細(xì)觀察。做到看、想、聽(tīng)、嗅并用。

四、巡視高壓設(shè)備時(shí),不得移開遮欄或進(jìn)入設(shè)有遮欄的設(shè)備

內(nèi),除巡視外,巡視人員不得進(jìn)行任何操作。

五、室內(nèi)巡視應(yīng)隨手將門關(guān)好,防止無(wú)關(guān)人員或小動(dòng)物進(jìn)入。

六、巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常運(yùn)行情況,應(yīng)詳細(xì)記錄在值班記錄簿和缺陷記錄簿。按《設(shè)備缺陷管理制度》規(guī)定執(zhí)行。

設(shè)備缺陷管理制度

值班人員發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)正確處置、及時(shí)匯報(bào)。

1、緊急缺陷從發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)處理完畢,如無(wú)法停電處理的應(yīng)采取緊急措施(轉(zhuǎn)移負(fù)荷或限制負(fù)荷)并立即通知電控工地或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、重要缺陷,盡可能及時(shí)處理,如不能立即處理,安排最近期內(nèi)處理,但不能超過(guò)一周,并通知電控工地。

3、一般缺陷,不論其是否影響安全,均應(yīng)積極處理,如有困難者可列入計(jì)劃處理,并按月向電控工地匯報(bào)。

緊急和重要缺陷未處理好前,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,采取有效措施防止發(fā)展成事故。

任何缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄簿內(nèi),對(duì)于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記。

值班制度

受電區(qū)域設(shè)有專人管理,專人值班,并做好記錄。值班人員要有高度的工作責(zé)任心,工作積極負(fù)責(zé),自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,確保安全運(yùn)行。值班人員必須熟悉電氣設(shè)備,有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)業(yè)務(wù)及《安規(guī)》考試合格,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可正式擔(dān)任相應(yīng)職位的值班工作。值班人員在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),不許做與工作無(wú)關(guān)的事情。值班人員按規(guī)定穿戴工作服、安全帽、衣著整齊,配備有相應(yīng)的操作及安全工器具。

一、 無(wú)論高壓設(shè)備帶電與否,值班人員不得單獨(dú)移開,越過(guò)遮欄和進(jìn)入設(shè)有遮欄的高壓設(shè)備上工作,以免發(fā)生事故。

二、所人員必須熟悉下列各項(xiàng):

1、 受電區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)范、操作規(guī)范、安全工作規(guī)范、事故處理規(guī)范,以及各種檢修規(guī)范。

2、 受電范圍一次系統(tǒng)接線圖及主要設(shè)備的規(guī)范、性能和位置。

3、 繼電保護(hù)、儀表及信號(hào)裝置接線、位置、動(dòng)作的檢查。

4、 所內(nèi)正常照明和事故照明的配電開關(guān)及電源位置。

5、 各種運(yùn)行方式及倒閘操作流程。

6、 消防設(shè)備的使用和維護(hù),觸電急救措施(人工呼吸法和心臟擠壓法)。

三、 值班員在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)應(yīng)做好下列工作:

1、 監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)不正常運(yùn)行和設(shè)備缺陷,應(yīng)及時(shí)通知電控工地和有關(guān)人員處理。

2、 按照操作票進(jìn)行操作,并在值班操作記錄簿上記錄本班的各項(xiàng)操作。

3、 正確完成操作票所規(guī)定的各項(xiàng)操作任務(wù)。

4、 按質(zhì)、按量、按時(shí)完成本班次的抄表及巡視工作。

5、受到工作票后,查驗(yàn)工作票工作事項(xiàng)、工作負(fù)責(zé)人及班組人員資質(zhì)、及系統(tǒng)運(yùn)行工況,決定是否許可工作班組人員進(jìn)入受電區(qū)域開展工作。工作終止或收工時(shí),驗(yàn)收檢查施工人員及施工用設(shè)備是否撤離、施工環(huán)境是否清理、施工剩余材料是否清除,并負(fù)責(zé)填寫驗(yàn)收記錄,決定許可其工作終結(jié)或當(dāng)日收工。

6、 保持各種資料、圖紙、記錄、圖表的正確性,凡變動(dòng)過(guò)的設(shè)備應(yīng)修正圖紙。

7、 消除力所能及的設(shè)備缺陷。

8、 做好環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備清潔工作。

四、 值班人員在當(dāng)班時(shí),不得擅自離開值班崗位,必須離開時(shí)需得到電控工地或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)并確保有人接替其工作。

五、 值班時(shí)間衣著整齊,不準(zhǔn)穿拖鞋,巡視和操作時(shí)不準(zhǔn)穿短褲、短袖、裙子,倒閘操作時(shí)應(yīng)穿絕緣鞋。

交接班制度

一、 值班人員應(yīng)遵守交接班制度,準(zhǔn)時(shí)交接班。接班人員應(yīng)在接班前15分內(nèi)到達(dá)值班地點(diǎn),以便及時(shí)準(zhǔn)備,集中思想了解情況,做好接班工作。

二、 交班人員必須在交班前作好下列工作和書面記錄。

1、系統(tǒng)運(yùn)行方式變更情況,檢查dcs畫面與設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況是否相符合。

2、 主要負(fù)荷設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及相關(guān)情況(帶電、停電、缺陷檢修、負(fù)荷大小等)。

3、 施工班組及其設(shè)備的情況(包括土建、安裝、調(diào)試施工班組及設(shè)備),使用的工作票、臨時(shí)接地線位置和數(shù)量。

4、 繼電保護(hù)變動(dòng)情況(指系統(tǒng)運(yùn)行方式變化以及由系統(tǒng)運(yùn)行方式變化導(dǎo)致保護(hù)定值的變化)。

5、 檢查當(dāng)值有關(guān)事項(xiàng)是否均已記入各項(xiàng)記錄簿,并填寫好接班人員需完成的工作。

6、 作好清潔工作,確保安全用具、工具、儀表及鑰匙等齊全良好。

三、值班人員再接班前及工作時(shí)間嚴(yán)禁飲酒。

四、交班時(shí)一切工作由交班人負(fù)責(zé),應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。有下列情況之一時(shí)不進(jìn)行交接班。

1、 接班人有飲酒或有生病。

2、 處理事故或進(jìn)行操作時(shí)。

五、接班人在接班時(shí)應(yīng)按下列項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

1、 查閱配電系統(tǒng)運(yùn)行方式是否變更,檢修設(shè)備的進(jìn)展情況,負(fù)責(zé)人姓名,安全措施及接地線、保安鎖等安全設(shè)施點(diǎn),并應(yīng)親至現(xiàn)場(chǎng)巡查清楚。

2、 查閱運(yùn)行記錄,和各種記錄簿是否齊全清楚。

3、 分別點(diǎn)清操作票、工作票、停服役單等。

4、 現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備、場(chǎng)地清潔情況。

5、 清點(diǎn)安全用具(接地線、標(biāo)示牌、保安鎖等),接收工具,儀表及配電間、配電設(shè)備鑰匙。

六、接班人員聽(tīng)取了交班人員詳細(xì)匯報(bào)后,確定是否可以接班,如同意接班,在值班日志上履行交接班手續(xù),雙方共同簽字以示交接手續(xù)正式完成。

操作票制

一.倒閘操作必須由兩人執(zhí)行,操作票(操作票樣式見(jiàn)附件1)應(yīng)有操作人認(rèn)真填寫操作票,經(jīng)操作票簽發(fā)人審核簽字后,再在配電系統(tǒng)圖上進(jìn)行校驗(yàn),正確無(wú)誤后執(zhí)行。

二.倒閘操作時(shí)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)讀制度,若發(fā)生疑問(wèn)應(yīng)立即停止操作,報(bào)告負(fù)責(zé)人弄清楚后,再執(zhí)行。送電操作前必須檢查設(shè)備上裝設(shè)的各種臨時(shí)安全措施和接地線確已安全拆除,擬送電設(shè)備絕緣良好、保護(hù)正確投用。

三.停電拉閘操作必須按照開關(guān),負(fù)荷側(cè)倒閘,母線側(cè)倒閘順序依次進(jìn)行,送電合閘順序與此相反,嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉倒閘。

四.執(zhí)行完的操作票,應(yīng)注明‘已執(zhí)行’字樣。作廢的注明‘作廢’。由操作票負(fù)責(zé)人保存三個(gè)月。

五.全部操作完后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,觀察設(shè)備的運(yùn)行情況,保證設(shè)備安全運(yùn)行。

工作票制

一、工作票的種類和適用范圍(工作票樣式見(jiàn)附件2)

1.第一種工作票。高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電的;二次系統(tǒng)和照明等回路上的工作,需要將高壓設(shè)備停電或要做安全措施的;高壓電力電纜需停電的工作的;其他工作需要將高壓設(shè)備停電或要做安全措施的工作等均使用第一種工作票。

2.第二種工作票。進(jìn)行帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上的工作的;控制盤、低壓配電盤、配電箱、電源干線上工作的;非當(dāng)值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測(cè)量高壓回路的電流;無(wú)需將高壓設(shè)備停電的二次回路工作等均使用第二種工作票。

二、工作票的管理

1.工作票一式兩份,由施工負(fù)責(zé)人填寫,經(jīng)簽發(fā)許可后一份交給許可人存根,另一份必須隨身攜帶方便檢查,工作票的工作負(fù)責(zé)人必須全程在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),若需離開必須指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人,并將工作票轉(zhuǎn)交臨時(shí)負(fù)責(zé)人;

2.工作票的有效期不超過(guò)15天,原則上不進(jìn)行延期,到期消票后必須重新辦理新的工作票;

3.工作票許可人不定期對(duì)各小室進(jìn)行巡查:無(wú)票進(jìn)入小室,罰款200元/人;工作票過(guò)期未消票的罰款200元/次;野蠻施工破壞成品的,除賠償設(shè)備損失外,罰款1000元/次;安全措施不按照要求的罰款200元/次;動(dòng)火且無(wú)動(dòng)火票的,罰款200元/次;負(fù)責(zé)人不在場(chǎng)且無(wú)指定負(fù)責(zé)人的,罰200元/次;不帶工作票進(jìn)入小室施工的,罰款200元/次;

三、工作票制度的執(zhí)行

需要進(jìn)入受電區(qū)域各配電室進(jìn)行安裝的各單位、專業(yè)班組,需要到本工程電控工地辦公區(qū)開具工作票,并經(jīng)過(guò)工地相關(guān)人員簽發(fā);工作票簽發(fā)人、許可人名單如下所示:

工作票(第一種工作票、第二種工作票)簽發(fā)人、許可人名單及聯(lián)系方式

工作票簽發(fā)人名單及聯(lián)系方式

孔明泉:

韓翔:

李然:

吳杰:

金鑫:

黃建標(biāo):

戴樊剛:

工作票許可人名單及聯(lián)系方式:

開江國(guó): (現(xiàn)場(chǎng)主要許可人,集控樓9.1米層值班):

陸正興: (現(xiàn)場(chǎng)主要許可人,集控樓9.1米層值班):

羅正:

楊連澤:

陳國(guó)新:

2、各作業(yè)單位或班組憑有效工作票到電控工地駐現(xiàn)場(chǎng)的值班室(集控樓9.1米層公用400v電氣配電室)按交票、驗(yàn)票、許可的工序申請(qǐng)進(jìn)入受電區(qū)域工作,工作票驗(yàn)票無(wú)誤后許可人員開門,各作業(yè)單位和專業(yè)班組方可進(jìn)行進(jìn)入受電區(qū)域按照工作票許可工作范圍開展相應(yīng)工作。嚴(yán)禁進(jìn)入配電室的作業(yè)單位或班組人員隨意觸碰或操作非工作票許可范圍內(nèi)的配電設(shè)備。各作業(yè)單位和專業(yè)班組應(yīng)隨手將門關(guān)好,防止無(wú)關(guān)人員或小動(dòng)物進(jìn)入。對(duì)未持有效工作票的人員或單位,值班人員有權(quán)不允許其進(jìn)入受電區(qū)域。

3、工作票(第一種工作票、第二種工作票)簽發(fā)人在簽發(fā)許可工作票時(shí),應(yīng)明確告知作業(yè)單位或班組的安全注意事項(xiàng)以及成品保護(hù)事宜,各作業(yè)單位或班組必須自行設(shè)立專職監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù),電控工地及值班人員不定期進(jìn)行巡查,監(jiān)督各配電屋室的作業(yè)情況。

4、業(yè)主和監(jiān)理人員進(jìn)入以上配電室前,需到現(xiàn)場(chǎng)的值班室(集控樓9.1米層公用400v電氣配電室)工作票許可人處主動(dòng)出示工作證并登記后,值班人員方可允許進(jìn)入開展監(jiān)察管理工作。嚴(yán)禁任何非工作班組或值班人員隨意對(duì)受電范圍內(nèi)的配電設(shè)備進(jìn)行觸碰或操作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即將其強(qiáng)制驅(qū)離配電區(qū)域并向安保部門匯報(bào)。

5、各作業(yè)單位和專業(yè)班組在配電室施工終結(jié)或當(dāng)日收工時(shí),應(yīng)撤離施工人員及施工用設(shè)備、清理施工環(huán)境、清除施工剩余材料,做到工完料盡場(chǎng)地清。然后工作票負(fù)責(zé)人應(yīng)去值班室進(jìn)行消票工作,許可人檢查配電室環(huán)境滿足相關(guān)要求后許可其收工或工作終結(jié)。逾期不辦理消票的將視為無(wú)票工作行為予以相應(yīng)的處罰。

6、各單位進(jìn)入配電室需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的,必須至江蘇電建一公司華電戚墅堰項(xiàng)目部安?？妻k理動(dòng)火工作票,經(jīng)批準(zhǔn)并落實(shí)相關(guān)措施后方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。

安全及消防管理制度

1、配電室內(nèi)不得會(huì)客、吸煙,無(wú)動(dòng)火工作票不得動(dòng)用明火,不得儲(chǔ)存雜物和堆碼與配電運(yùn)行無(wú)關(guān)的物品,不得存放易燃易爆物品。定期檢查配電室內(nèi)消防設(shè)備,配備專用滅火器等消防用具,并檢查其完好情況。

2、各種配電設(shè)施、照明設(shè)備及電纜線路的安裝、使用以及配電室的清潔維護(hù)要嚴(yán)格按照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)執(zhí)行。

3、當(dāng)班上崗時(shí)須穿絕緣鞋,帶電作業(yè)時(shí)須安排兩名以上監(jiān)護(hù)人,作業(yè)時(shí)掛牌操作,并有專人守衛(wèi)電閘箱,高空工作時(shí)系好安全帶。

4、配電室要配備適量的消防器材和設(shè)施,所有人員必須經(jīng)過(guò)訓(xùn)練,提高搶險(xiǎn)自救能力。

5、每日需有電工晝夜值班,不得在當(dāng)班時(shí)飲酒、睡覺(jué)或擅離職守,對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備要定時(shí)巡視。

6、凡安裝電氣設(shè)備、線路 必須經(jīng)工程主管同意后,由電工操作安裝。

7、施工打開的電纜孔應(yīng)及時(shí)封堵,蓋板嚴(yán)密完好,禁止承受重物

8、電控工地、配電室值班人員和安全科每月對(duì)配電區(qū)域進(jìn)行電氣及消防安全檢查,并且認(rèn)真做好記錄。

中國(guó)能建江蘇電建一公司華電戚墅堰項(xiàng)目部

2022年05月20日

第12篇 建筑公司辦公區(qū)域目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境管理方案控制程序

建筑集團(tuán)公司環(huán)境管理程序文件

程序文件名稱:辦公區(qū)域目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案控制程序

1.目的

通過(guò)目標(biāo)與指標(biāo)的確定,以及環(huán)境管理方案的制定和落實(shí),使集團(tuán)公司各部門的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)得到量化,使其更具有針對(duì)性,以確保環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)和實(shí)現(xiàn)。

2.適用范圍

適用于集團(tuán)公司各部門目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施,以及環(huán)境管理方案的制定、更改與實(shí)施。

3.職責(zé)

3.1最高管理者負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公區(qū)域環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的批準(zhǔn)。

3.2管理者代表負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公區(qū)域環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的審核。

3.3行政部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公區(qū)域、食堂環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的組織制定和監(jiān)督實(shí)施。

3.4各部門負(fù)責(zé)環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的具體實(shí)施。

4.控制程序

4.1目標(biāo)與指標(biāo)的制定以及環(huán)境管理方案的編制

4.1.1體系建立之初的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo),由行政部根據(jù)初始環(huán)境評(píng)審結(jié)果制定,由管理者代表審核,報(bào)最高管理者批準(zhǔn)后予以傳達(dá)和實(shí)施。

4.1.2行政部于每年初根據(jù)環(huán)境方針、本年度環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)果以及其他外界因素的變更,制定新的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo),由管理者代表審核后,報(bào)最高管理者批準(zhǔn)生效。

4.1.3環(huán)境管理方案由各部門于每年初依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)編制并報(bào)行政部匯總,經(jīng)管理者代表審核后,報(bào)最高管理者批準(zhǔn)生效。

4.1.4環(huán)境管理方案應(yīng)涉及與實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)有關(guān)的全部可能的活動(dòng)、資源及具體措施。

4.2目標(biāo)與指標(biāo)制定的依據(jù)和要求

4.2.1環(huán)境方針;

4.2.2有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求;

4.2.3公司各部門的重要環(huán)境因素;

4.2.4來(lái)自相關(guān)方的信息要求;

4.2.5環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)以及污染預(yù)防的承諾;

4.2.6可選擇的最佳環(huán)境技術(shù),以及經(jīng)濟(jì)上、運(yùn)作上的可行性;

4.2.7實(shí)施的進(jìn)度,以及可調(diào)整性的要求;

4.2.8體現(xiàn)方針的逐層分解,量化后納入各相關(guān)職能部門,即目標(biāo)明確,指標(biāo)具體可測(cè)量。

4.3環(huán)境管理方案主要包括以下內(nèi)容:

4.3.1環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo);

4.3.2方法措施、技術(shù)手段;

4.3.3規(guī)定每一有關(guān)職能層次實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)的職責(zé)、執(zhí)行部門與負(fù)責(zé)人;

4.3.4預(yù)算經(jīng)費(fèi);

4.3.5啟動(dòng)日期與完成期限等。

4.4目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的更改

4.4.1當(dāng)環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)制定的依據(jù)和要求發(fā)生變更時(shí),目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)重新評(píng)審和修訂。

4.4.2目標(biāo)與指標(biāo)由行政部進(jìn)行修改,經(jīng)管理者代表審核后,報(bào)最高管理者批準(zhǔn)生效。

4.4.3當(dāng)因措施(或手段)發(fā)生變更、目標(biāo)與指標(biāo)變化或涉及到新的開發(fā)和新的或修改的活動(dòng)、施工過(guò)程、服務(wù)等情況需更改方案時(shí),由執(zhí)行者以《環(huán)境管理方案更改申請(qǐng)表》(ems/04-2)的形式交行政部審議,經(jīng)管理者代表審核,最高管理者批準(zhǔn)后,由行政部更改,執(zhí)行部門具體實(shí)施。

4.5目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的實(shí)施與監(jiān)督檢查

目標(biāo)與指標(biāo)以文件的形式發(fā)至各部門具體實(shí)施,由行政部負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證,并做好記錄。

環(huán)境管理方案以文件的形式發(fā)至各相關(guān)部門具體實(shí)施,由企管部以內(nèi)審形式、行政部以監(jiān)督檢查的形式,對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)度與效果等進(jìn)行監(jiān)督檢查并做好記錄。行政部將環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案的實(shí)施情況提交管理評(píng)審。

5.相關(guān)文件

w_/emsc/a-2001《環(huán)境管理手冊(cè)》

w_/ems/c_/a/07-2001《文件和資料控制程序》

w_/ems/c_/a/12-2001《記錄控制程序》

w_/ems/c_/a/14-2001《管理評(píng)審控制程序》

w_/ems/cw/a/01-2001《環(huán)境管理體系運(yùn)行資金管理辦法》

6.標(biāo)準(zhǔn)表格

ems/04-1《環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案》

ems/04-2《環(huán)境管理方案更改申請(qǐng)表》

ems/05-1《環(huán)境管理方案檢查記錄表》

第13篇 物業(yè)區(qū)域臨時(shí)用電管理規(guī)程

1目的

規(guī)范臨時(shí)用電管理工作流程,加強(qiáng)業(yè)戶臨時(shí)用電管理。

2適用范圍

適用于物業(yè)公司對(duì)臨時(shí)用電的管理。

3職責(zé)

3.1工程部機(jī)電維修人員負(fù)責(zé)業(yè)戶臨時(shí)用電的具體管理工作。

3.2行政部負(fù)責(zé)臨時(shí)用電押金的收繳及退還工作。

4工作流程

4.1臨時(shí)用電計(jì)劃申請(qǐng)

4.1.1施工前,負(fù)責(zé)施工單位根據(jù)施工項(xiàng)目和用電量大小,向客戶服務(wù)中心申報(bào)《臨時(shí)用電審批表》。

4.1.2《臨時(shí)用電審批表》中應(yīng)列明所使用電動(dòng)設(shè)備的名稱,功率和數(shù)量。

4.1.3客戶服務(wù)中心指派工作人員對(duì)其機(jī)械電氣設(shè)備進(jìn)行檢查核實(shí)。

4.1.4申請(qǐng)人或單位必須提供操作人員的上崗證復(fù)印件,操作人員每人一證,申請(qǐng)人無(wú)上崗證的,客戶服務(wù)中心一律不予批準(zhǔn)申請(qǐng)。

4.2裝置臨時(shí)線路的一般安全要求

4.2.1凡施工所使用的電動(dòng)設(shè)備,工具及電源線等器材,必須符合國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定和安全要求。

4.2.2全部臨時(shí)線路裝置必須安裝漏電保護(hù)開關(guān),電度表,施工配電箱(柜)。

4.2.3裝置臨時(shí)線路須用絕緣良好的導(dǎo)線。要采取懸空架設(shè)和沿墻壁敷設(shè)。架設(shè)時(shí)戶內(nèi)離地高度不得低于2.5米,戶外不得低于3.5米。禁止在樹上或腳手架上掛線。

4.2.4所有電氣設(shè)備,金屬外殼須有良好接地。

4.2.5臨時(shí)線路必須放在地面上的部分,應(yīng)加以可靠的保護(hù)。如用膠皮橡套電纜,則應(yīng)在過(guò)路處設(shè)有硬質(zhì)的套管保護(hù),管口裝戶圈,以防割破電線。

4.2.6安裝完畢的臨時(shí)線路,使用單位不得擅自改動(dòng)。

4.2.7臨時(shí)線路與設(shè)備,水管,門窗等距離應(yīng)大于0.3米以外,與道路交叉處不得低于6米。

4.3施工限制

4.3.1不影響樓宇機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)作。

4.3.2不超出大廈供電負(fù)荷允許范圍。

4.3.3噪音很大的電動(dòng)工具,嚴(yán)格按規(guī)定的時(shí)間執(zhí)行,不影響業(yè)戶的正常工作及休息。

4.4客戶服務(wù)中心禁止以下行為

4.4.1亂拉亂接電線。

4.4.2超出設(shè)計(jì)負(fù)荷的臨時(shí)用電,未經(jīng)申請(qǐng)的臨時(shí)用電。

4.4.3直接將電線插入插座的用電行為。

4.5客戶服務(wù)中心管理權(quán)限:

4.5.1有權(quán)勸阻或制止違章操作。

4.5.2有權(quán)對(duì)所使用的電動(dòng)設(shè)備工具隨時(shí)進(jìn)行檢查。

4.5.3對(duì)不聽(tīng)勸阻的違章施工行為。可采取立即停止供電,以防止事故發(fā)生。

4.6臨時(shí)用電計(jì)量

4.6.1臨時(shí)用電單位按技術(shù)部規(guī)定量程安裝合格計(jì)量用電度表。由行政部開出票據(jù),到財(cái)務(wù)交納臨時(shí)用電電費(fèi)押金。

4.6.2電度表讀數(shù)底數(shù)由管理中心報(bào)送行政部。

4.6.3拆除臨時(shí)用電線路時(shí),通知管理中心,將電度表讀數(shù)報(bào)綜合室計(jì)算電費(fèi),到財(cái)務(wù)交納電費(fèi)并退回用電押金。

5相關(guān)文件和質(zhì)量記錄表格

5.1《臨時(shí)用電審批表》

第14篇 某酒店各區(qū)域安全責(zé)任管理制度

(一) 酒店各區(qū)域安全責(zé)任管理規(guī)定

(1)為了加強(qiáng)酒店的安全管理,按照綜合治理的要求,充分體現(xiàn)誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,有效地預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生,保障賓客及酒店安全,特制定本措施。

(2)對(duì)因管理不嚴(yán)格或者不當(dāng)引發(fā)的各種不安全漏洞和問(wèn)題無(wú)論造成或者尚未造成后果的均應(yīng)追究當(dāng)事人或者主管的責(zé)任。

(3)要堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合的原則,通過(guò)教育處罰使全體人員重視安全,不斷增強(qiáng)安全管理的責(zé)任心。

l 各部門區(qū)域安全范圍

(1)房務(wù)部:

①樓層:客房及客房樓層、工服房、布草房

②前臺(tái):前廳柜臺(tái)、客用電話臺(tái)、商務(wù)中心、行李房

(2)人事部:辦公室、員工更衣室、員工餐廳、員工宿舍。

(3)餐飲部:7樓多功能廳,中西餐廳及中、西廚房、2樓酒吧、咖啡廳、中會(huì)議廳、臺(tái)球室、健身室、美容美發(fā)、12樓酒吧、冷庫(kù)。

(4)財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)辦公室、前廳柜臺(tái)、客用保險(xiǎn)箱、出納室。

(5)工程部:一層配電室、底層水泵房、交換站、泵房、十四層電梯機(jī)房、十四層蓄水箱房及樓層設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

(6)各部門的行政辦公室由各部門自己負(fù)責(zé)。

(7)采購(gòu)部:負(fù)責(zé)1號(hào)、2號(hào)庫(kù)房安全及酒水庫(kù)、大庫(kù)安全。

(8)保安部:對(duì)上述各區(qū)域及各公共區(qū)域負(fù)責(zé)巡邏、檢查,配合各部門做好安全預(yù)防和消防工作。

l 對(duì)不安全問(wèn)題應(yīng)追究責(zé)任范圍

(1)凡設(shè)有24小時(shí)值班的部門發(fā)生被盜或者出現(xiàn)不安全問(wèn)題視其情況追究值班人員的責(zé)任。

(2)凡不按規(guī)定程序、制度辦事發(fā)生的被盜或者出現(xiàn)不安全問(wèn)題視其情況追究當(dāng)事人的責(zé)任。

(3)凡規(guī)定必須上鎖的門、窗沒(méi)有按規(guī)定及時(shí)上鎖的,視其情況追究具體責(zé)任人(掌管鑰匙或最后離開的人)的責(zé)任。

(4)對(duì)連續(xù)發(fā)生不安全問(wèn)題或者當(dāng)月發(fā)生不安全問(wèn)題較多的部門,視其情況追究部門或者部門經(jīng)理的責(zé)任。

(5)對(duì)違反酒店查包、打卡及其它安全規(guī)定的視其情況追究違反人的責(zé)任(打卡室有明確規(guī)定)。

(6)對(duì)于維修和施工當(dāng)中造成的不安全漏洞,視其情況追究有關(guān)人員責(zé)任。

l 處理及處理程序:

(1)凡發(fā)生上述不安全問(wèn)題,安全部配合員工所在部門進(jìn)行調(diào)查,并將結(jié)果上報(bào)人事部,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)予以處理。

(2)處理類別:

①賠償被盜現(xiàn)金,物品打折的100%、70%、50%。:

②按酒店紀(jì)律政策規(guī)定予以處分。

③情節(jié)特別嚴(yán)重的,上交司法部門處理。

第15篇 某酒店區(qū)域安全責(zé)任管理規(guī)定

(一) 酒店各區(qū)域安全責(zé)任管理規(guī)定

(1)為了加強(qiáng)酒店的安全管理,按照綜合治理的要求,充分體現(xiàn)誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,有效地預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生,保障賓客及酒店安全,特制定本措施。

(2)對(duì)因管理不嚴(yán)格或者不當(dāng)引發(fā)的各種不安全漏洞和問(wèn)題無(wú)論造成或者尚未造成后果的均應(yīng)追究當(dāng)事人或者主管的責(zé)任。

(3)要堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合的原則,通過(guò)教育處罰使全體人員重視安全,不斷增強(qiáng)安全管理的責(zé)任心。

l 各部門區(qū)域安全范圍

(1)房務(wù)部:

①樓層:客房及客房樓層、工服房、布草房

②前臺(tái):前廳柜臺(tái)、客用電話臺(tái)、商務(wù)中心、行李房

(2)人事部:辦公室、員工更衣室、員工餐廳、員工宿舍。

(3)餐飲部:7樓多功能廳,中西餐廳及中、西廚房、2樓酒吧、咖啡廳、中會(huì)議廳、臺(tái)球室、健身室、美容美發(fā)、12樓酒吧、冷庫(kù)。

(4)財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)辦公室、前廳柜臺(tái)、客用保險(xiǎn)箱、出納室。

(5)工程部:一層配電室、底層水泵房、交換站、泵房、十四層電梯機(jī)房、十四層蓄水箱房及樓層設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

(6)各部門的行政辦公室由各部門自己負(fù)責(zé)。

(7)采購(gòu)部:負(fù)責(zé)1號(hào)、2號(hào)庫(kù)房安全及酒水庫(kù)、大庫(kù)安全。

(8)保安部:對(duì)上述各區(qū)域及各公共區(qū)域負(fù)責(zé)巡邏、檢查,配合各部門做好安全預(yù)防和消防工作。

l 對(duì)不安全問(wèn)題應(yīng)追究責(zé)任范圍

(1)凡設(shè)有24小時(shí)值班的部門發(fā)生被盜或者出現(xiàn)不安全問(wèn)題視其情況追究值班人員的責(zé)任。

(2)凡不按規(guī)定程序、制度辦事發(fā)生的被盜或者出現(xiàn)不安全問(wèn)題視其情況追究當(dāng)事人的責(zé)任。

(3)凡規(guī)定必須上鎖的門、窗沒(méi)有按規(guī)定及時(shí)上鎖的,視其情況追究具體責(zé)任人(掌管鑰匙或最后離開的人)的責(zé)任。

(4)對(duì)連續(xù)發(fā)生不安全問(wèn)題或者當(dāng)月發(fā)生不安全問(wèn)題較多的部門,視其情況追究部門或者部門經(jīng)理的責(zé)任。

(5)對(duì)違反酒店查包、打卡及其它安全規(guī)定的視其情況追究違反人的責(zé)任(打卡室有明確規(guī)定)。

(6)對(duì)于維修和施工當(dāng)中造成的不安全漏洞,視其情況追究有關(guān)人員責(zé)任。

l 處理及處理程序:

(1)凡發(fā)生上述不安全問(wèn)題,安全部配合員工所在部門進(jìn)行調(diào)查,并將結(jié)果上報(bào)人事部,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)予以處理。

(2)處理類別:

①賠償被盜現(xiàn)金,物品打折的100%、70%、50%。:

②按酒店紀(jì)律政策規(guī)定予以處分。

③情節(jié)特別嚴(yán)重的,上交司法部門處理。